安徽省建设工程工程
量
清单计价办法
安徽省建设工程造价管理总站
2017 年8 月
目录
一总则 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 二建设工程造价费用构成三工程量清单计价规定 ,,
四工程成本的评审 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
五工程量清单计价文件格式 ,,,,,,,
六工程量清单计价指引
建设工程工程量清单计价办法
一总则
1.为规范我省建设工程工程量清单计价行为，统一建设工程工程量清单计价文件的编制原则和计价方法，根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》及其有关工程量计算规范、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《安徽省建设工程造价管理条例》等法律法规及有关规定，结合本省实际情况，制定本办法。
2.本办法适用于本省行政区域内新建、扩建、改建等建设工程发承包及实施阶段的工程量清单计价活动。
3.本办法所称的建设工程包括：建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、城市轨道交通工程、园林绿化工程、仿古建筑工程等。
4.本办法是我省建设工程计价依据的组成部分，建设工程工程量清单计价活动，除应遵守本办法外，还应符合国家、本省现行有关法律法规和标准的规定。
二建设工程造价费用构成
建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、不可竞争费、其他项目费和税金构成。
一、分部分项工程费分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列出的各项费用，由直接费和综合费构成。
（一）直接费直接费包括，人工费、材料费、施工机具使用费。
1.人工费：是指支付给从事建设工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。包括：工资、奖金、津贴补贴、职工福利费、劳动保护费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费。
⑴工资: 指按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬，或对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。。
⑵奖金：是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。
⑶津贴补贴：是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。
⑷职工福利费：是指企业按工资一定比例提取出来的专门用于职工医疗、补助以及其他福利事业的经费。包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。
⑸劳动保护费：是企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。
⑹社会保险费：在社会保险基金的筹集过程当中，职工和
企业（用人单位）按照规定的数额和期限向社会保险管理机构缴纳费用，它是社会保险基金的最主要来源。包括养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费。
①养老保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养
老保险费。
②医疗保险
费：
是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。
③失业保险
费：
是指企业按照规定标准为职工缴纳的失业保险费
④工伤保险
费：
是指企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费
⑤生育保险
费：
是指企业按照规定标准为职工缴纳的生育保险费
⑺住房公积
金：
是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。
⑻工会经费：是指企业按《工会法》规定的全部职工工资总额比例计提的工会经费。
⑼职工教育经费：是指按职工工资总额的规定比例计提，企业为职工进行专业技术和职业技能培训，专业技术人员继续教育、职工职业技能鉴定、职业资格认定、农民工现场安全和素质教育，以及根据需要对职工进行各类文化教育所发生的费用。
2.材料费：是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构
配
件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：⑴材料原价：是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。
⑵运杂费：是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。
⑶运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
⑷采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
3. 施工机具使用费：是指施工作业所发生的施工机械、仪
器
仪表使用费或其租赁费。
⑴施工机械使用费：
以施工机械台班消耗量乘以施工机械台
班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：
①折旧费：是指施工机械在规定的耐用总台班内，陆续收回其原值的费用。
②检修费：是指施工机械在规定的耐用总台班内，按规定的检修间隔进行必要的检修，以恢复其正常功能所需的费用。
③维护费：是指施工机械在规定的耐用总台班内，按规定的维护间隔进行各级维护和临时故障排除所需的费用。保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销费用、
工程变更及施工签证管理办法及实施细则（试行） 一、目的 规范我司与承包单位工程施工合同及对已建、在建工程、后续工程预（结）算的管理，结合我司建安工程造价特点，有效地控制建安工程造价，提高项目工程的利润，促进我司的快速发展。 1.施工签证范围： 凡工程承包合同内、外需要通过甲乙双方共同在现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量和价等，下同）的工程内容，以及设计修改、技术变更核定（洽商）等工程内容的实施情况，按照以下程序进行施工签证管理，才能作为工程结算的依据。 2.工程修改（技术变更）办理程序 工程变更包括设计院和公司开发部、营销部、工程部出具的设计修改单；承包商、监理单位、提出的技术变更（洽商）。 2.1由设计院出具的设计修改，必须有设计人员签字并应加盖设计院公章； 2.2 由公司开发部、营销部、工程部出具的设计修改，必须经相关专业工程师和技术主管（或负责人）签字。 2.3 技术变更核定（洽商）： 技术变更核定（洽商）：由承包商、监理单位提出，经工程部工程师确认，工程部经理审核。 2.4其办理流程预决算部工程师估价→工程部工程师→工程部经理→咨询单位→工程部经理→〔0.5万元-2万元（含）〕预决算部经理→(大于2-5万元)总经理→〔5-10万元（含）〕执行总裁→〔大于10万元（含）〕董事长→工程部内业→咨询单位→预决算部和施工单位执行→工程管理部备案；所有的设计修改（变更）、技术变更核定（洽商）审批完成后，不盖章但由工程部内业登记发放实施。 所有的技术变更核定（洽商）和设计变更均应到公司和现场工程部备案，并在变更实施完毕后14个工作日内由工程部现场工程师组织预决算部工程师、（咨询单位）、公司临时指派工程相关人员、承包人现场工程师对实施结果进行核查。能够准确计算工程量的，将工程量直接填写在附表1的实施结果核查记录中；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在相应附表中。实施结果核查完毕后,无论金额大小,均需将审批完毕的技术变更或设计变更以及核查的结果加盖公章后发给施工单位。 2.5 对于同一施工部位，相同的工作内容出现两次以上（含两次）的工程修改，应在设计变更或技术变更核定（洽商）单上注明更改原因，并由预决算部计
实测实量管理规定 Prepared on 22 November 2020
中部国际设计中心（7#地01、02#地块）工程工程实体质量实测实量管理制度 编制单位：中部国际设计中心项目经理部 编制时间：二〇一八年五月三日
目录
一、编制目的 中建八局第一建设有限公司2018年5月2日发布《关于发布工程实体质量实测实量操作手册的通知》及《房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册》，项目部为贯彻落实公司实测实量相关工作要求，提高中部国际设计中心项目现场实体质量，明确工程实体质量实测实量项目及测量要求，规范项目实测实量工作，并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析，评价技术质量管理能力、工程实体质量状况及质量通病防治效果，发现存在的质量问题，制定相应预防整改措施并实施，促进工程实体质量持续改进，以充分发挥实测实量数据价值，特编制本管理制度。 本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实量范围及实测实量数据应用等予以明确，于2018年5月3日起开始实施，各相关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。 二、管理目标 工程实体质量实测实量平均合格率%以上。 三、实测实量小组设置 组长：王彬 副组长：申利涛、徐亮 组员：苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎，劳务（专业）分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长 四、管理要求 1项目经理为项目实测实量工作第一责任人，对项目实测实量工作负总责，负责项目实测实量各项工作推进与落实； 2质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人，实行质量总监负责制，负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展，并对项目实测实量数据的真实性负责； 3在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全面推行实体质量实测实量工作； 3项目总工负责编制项目实测实量总计划，质量总监负责编制项目实测实量月度计划；
实测实量操作细则 为统一实测实量的操作方法和评判标准，尽可能消除人为操作引起的偏差，在此规范实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求，保障其对工程监测的准确性、及时性和各方评判的公平性。 一、基本要求 （一）适用范围 荣盛集团在建工程（自结构±0.00至交付完成）项目，主要指住宅和酒店公寓部分。 （二）实测数量 施工单位对所有测区进行100%实测；监理单位对施工单位实测数据按不低于50%的比例进行复测；甲方现场工程师按测区选取要求进行检测。 （三）测区选择 1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测区等，必须结合当前各标段的施工进度，合理、均匀的选择。 2、可追溯原则：施工、监理单位测量后须原位标注，直接数据上墙；甲方复测后对其进行编号且要形成纸版资料，将各测区数据及编号记录在案（资料中注明所有数据的合格、理论值）以备公司检查。 3、真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。 （四）ERP录入 测量后一天内完成ERP录入工作。 二、现场标识方法 1、按《实测实量操作指引》的要求标识； 三、各分项工程实测实量
(一)砼工程 1、截面尺寸 （1）指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 （2）测量时间：顶模拆除后开始测量，当天完成 （3）测量工具：钢卷尺 （4）合格标准:[-5,5]mm （5）测区选取:每一墙体（墙体厚度、断肢墙长度）、柱（宽）均为一测区，现场工程师每层抽取20个测区。 （6）测量方法和数据记录： 1）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 2）每个测区从地面向上30cm 和150cm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 （7）图例如下： 2、垂直、平整度 （1）指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直、平整程度 （2）测量完成时间：顶模拆除后开始测量，当天完成 （3）测量工具：2m检测尺（用光滑面检测）、楔形塞尺 （4）合格标准: [0,6]mm（层高≥5米，垂直度标准为[0,10]mm）
《工程变更、现场签证管理办法》实施细则
唐山建龙实业有限公司制度编号：110W902201制度页数：共7页 《工程变更、现场签证管理办法》 实施细则编制人：盛亚杰审核人：李家东批准人：兰国军 主办单位：设备处发布日期：2008年5月9日生效日期：2008年5月9日 第一章总则 第一条为加强唐山建龙实业有限公司（以下简称公司）工程变更及现场签证管理,保证变更及签证的合理性、真实性，避免因工程变更和现场签证引起的工程造价纠纷，特制定本细则。 第二条工程变更是指因施工条件改变、甲方要求或设计原因使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。 第三条现场签证是指由于施工现场的原因，出现了与合同约定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，甲方与施工单位签字确认的备忘文件。 第四条本细则适用于公司范围内新建、改（扩）建工程及零星工程。 第二章工程变更 第五条工程变更的范围：工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和招标文件工程量清单中没有包括的项目（即新增工程）。 1、设计变更是指由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件时，由设计单位做出的修改设计的文件。设计变更必须经设计单位项目负责人签字并加盖设计单位公章后报项目部和设备处审核、编号并加盖项目
部和设备处公章后下发。（其中分部工程变更大于50000元的需经相关部门论证后方可实施） （1）设计变更必须以“设计变更通知单”为标题，并且载明变更的原因、工程部位、施工要求、日期等。 2、在合同范围内，根据甲方要求取消的工程项目、施工单位未施工项目或外委其他单位施工的项目可做工程变更。 3、施工条件的变更按现场签证处理。新增工程另签补充协议。 第六条工程变更（除设计变更）的审批 施工员填写工程变更单→项目经理审核→预算员复核→设备处主管领导审批→返项目部或设备处存档、编号、下发。 第七条发生工程变更填写工程变更通知单（见附件一），内容要求必须用电脑打印。 第八条工程变更必须在签字生效后三个工作日内返到设备处预算室，否则不予结算。 第九条工程变更归档 1、工程变更份数和发放方法，同图纸的份数和发放方法。 2、项目主管部门在工程竣工验收后将工程变更资料归入竣工资料中交由行政管理处档案室存档。 第三章现场签证 第十条现场签证的范围 1、根据甲方要求增加的工程量，可做现场签证。 2、施工单位上报的施工措施及施工方案，在合同中无明确规定时，
实测实量流程管理办 法
中天八建样板区流程管理办法 第一章总则 第一条为落实项目质量管理标准化，规范项目实测实量操作流程，让实测工作起到推动工程质量提升的实质作用，真正做到以数据说话，动态、真实的反映项目的质量水平，系统的发现并改进质量管理薄弱环节，让质量管理行为更具有针对性，提高项目质量水平，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于中天八建云南公司所有在建、新建工程的主体结构、砌体结构、抹灰工程。 第三条编制依据
实测实量操作流程图
第二章管理体系与职责 第四条公司层管理部门与职责 公司层面由工程部全面负责实测实量的管理工作。主要职责如下： 1、负责对集团公司《实测实量操作指南》的宣贯工作。 2、负责对区域内项目部开展实测实量工作的培训和指导，每年组织不少于二次的实测实量专项培训。 3、负责按阶段对区域内项目部进行实测实量的复测和评价，并出具反馈报告和改进建议。 4、负责按季度和半年度对区域内项目部实测实量成绩进行统计、排名，出具半年度检查通报。 5、负责对区域内质量管控较差项目部进行跟踪，监督其整改，并帮助其改进和提升。 第五条项目层管理部门与职责 项目部应成立专职的实测实量小组，并指定分管领导全面落实开展实测实量工作。主要职责如下： 1、负责组织实测实量工作实施方案的策划、编制和落实。 2、全面负责本项目实测实量的组织和开展，及时完成相应的测量工作，做到实测区域100%覆盖。 3、负责实测实量仪器设备的配备和检测，经常检查和维护相关设备。 4、负责实体实测数据的可视化工作，包括数据上墙和可视化专栏及时更新，实测实量操作手册的填写等。 5、负责做好实测原始数据的收集、整理和归档。 6、负责在检查当天把实测数据上传信息化的工作。 7、负责组织召开质量分析总结会议，每月不得少于一次。 8、协同质检、施工、技术部门做好数据分析，查找问题起因，制定改进措施。 第三章人员管理 第六条原则上实测实量小组由执行经理直管或技术负责人分管。
实测实量整改措施汇报以及加强现工程技术中心为了提高各项目对现场施工质量重视程度，场管理力度，将通过以下几种措施协同各项目提高施工质量：对施工现场的各工序要求总包及施工单位加强自检自查力度，自1、检合格后报现场验收，并在现场验收前需递交各项自检资料，未报自验收合格资料不予现场验收，不允许进入下道工序施工。所有隐蔽工程项对主要结构构件和影响使用功能及观感的部目工程师必须全部检查验收。（表抹灰令浇捣令、拆模令、砌筑令、位严格执行“四令”程序，分别是若公司在检查中发现自检资料不齐或存在虚假资料情况将给。格见附件）次。500-2000元处罚/予责任工程师及项目经理、实测实量检查流程：2 施工单位专职质检员对所有在建工程对不100%上墙、100%自检，所有数据整改合格处进行整改不合合格不格合格抽检项目部组织人员30%整改合不格合格10%工程技
术中心抽检合格达到集团公司、第三方检测分85综合得分技术总工、质检员和、施工单位现场必须配备符合岗位要求的专职3对文明施工进行动态 管理。对项目现场的工程质量和安全生产、安全员，模板工程、钢筋砼工程、砌筑工程、抹灰工程的垂直度、主要分项工程如1 平整度及观感控制上和水电安装工程必须进行书面交底，加大指导与验收力度，真正做到技术交底与现场施工一致。项目部须加强与施工单位管理人员的沟通交流，加大提升施工质量的宣贯力度，告知并强调新力公司对工程质量的标准要求。 4、要求各项目所有实测项目及测量方法与工程技术中心及第三方检测单位统一，避免因为实测项目、采点数量和方式方法上的不同造成数据上存在较大误差。（检测方法见附件） 5、实测实量数据将与项目部、施工方进行对比，要求各项目按照公司制定的模板将数据全部上墙，及时把控工程质量。每月所有最终实测报告将通过OA和月度例会形式进行通报，届时将组织各片区公司进行交流分享学习，共同探讨解决方案。在后期会建立各项目数据库存档备案。 6、在实测实量及项目巡检中将严格执行集团公司制定的《施工工艺标准》、《质量管理体系》、《安全文明标准》、《工程管理手册》、《处罚条例》。 7、组织各项目经理及施工方老板到优秀工地进行参观。学习别人优秀做法及先进的管理模式，通过加强自身学习来提高集团公司整体的
工程变更与签证管理办法 第一条目的 为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明 确管理责任，特制定本管理办法。 第二条适用对象 本管理办法所指的工程建设项目是指由公司承接的工程项目。 本管理办法适用于公司承接的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。 本管理办法适用于公司各项目部与其分包商所发生的设计变更、工程洽商、现场签证。 第三条术语与定义 3.1设计变更：在项目建设过程中，由于客观原因，设计单位、建设单位、监理单位和施工单位经协商一致须变更原有施工图等设 计文件资料，由设计单位发出由前述四方共同签字确认的设计文件。 3.2工程洽商：在项目建设过程中，由于客观原因，施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非 设计文件事项，在无需另签订施工合同或补充协议的情况下，根据 建设单位的书面指示，由施工单位发出由前述四方共同签字确认的 备忘文件。 3.3现场签证：在项目建设过程中，施工单位已按施工图纸完 成了施工内容，且工程质量合格，但建设单位又发生了设计变更，
导致实际施工现场已完工程拆除，根据设计变更或建设单位的书面指示，由施工单位发出由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。 3.4提出设计变更、工程洽商、现场签证的劳务单位必须填报《工作联系单》，各方达成一致意见，重要设计变更、工程洽商、现场签证必须附有设计单位的设计变更文件。建设单位发出的《工作联系单》是办理有关工程洽商、现场签证的依据之一。 3.5设计变更、工程洽商、现场签证是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在工艺、材料、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面做出的改变。 3.6办理设计变更、工程洽商、现场签证必须依据合同约定、设计文件，符合有关技术标准，规范、节约能源、提高工程质量、方便施工、节约造价、加快工程进度的原则，依据规定的程序和形式办理。 第二章 第四条职责与分工 建设部：专业工程师初审，项目技术负责人复审，项目经理审批后报公司； 技术部：分析签证、洽商的技术可行性，审核技术要求和工程量； 计划部：评审费用的合理性，对签证、洽商编制估算费用，调控预算； 采购部：审查工程量，确定施工单价和总价； 风控法务部：监督全过程； 主管副总：主管工程、采购副总审核； 总经理审批 第五条管理程序和方法 专业分包队的变更、签证以设计变更通知单和业主经济签证为依据，根据工程现场情况，专业分包编制、提交经济技术签证单先
实测实量管理细则 赣州市章江新区 农民返迁房（BT 建设）第四标段 中太建设集团股 份有限公司 二○一四年十月
实测实量管理细则 第一章总则 第一条为了建立可量化和可以跟踪的质量标准，做好本工程质量标准基本“三要素”，特制定本细则。三要素为： 1、构件完整和准确的几何尺寸； 2、尽最大可能防止漏水，尤其是外墙、屋靣、厨卫和外墙、窗； 3、严防假冒伪劣产品，特别是有危害结构安全及使用功能的产品质量，提高项目质量管控水平。 第二条本细则根据《项目管理实施手册》（以下简称“手册”）、及现有的合约管理制度编制而成。 第三条本细则适用于本工程所有地块（工区）。 第二章质量目标及评价方式 第四条根据赣州市场实际情况及行业整体水平，各地块（工区）实测实量合格率拟定为80%。 第五条各地块（工区）应确保在工程施工期间不发生重大质量、安全事故，不发生因工程质量、安全问题被媒体曝光而给公司的形象和品牌造成重大负面影响的事件。 第三章实测实量具体要求 第六条本工程拟组建项目部和地块（工区）的两级实测实量检查体系，地块（工区）实测比例为100%，项目部实测比例不低于60%，项目部对工程质量、安全进行施工全过程的检查和抽查。 第七条地块（工区）应配备专职人员进行实测实量工作，原则
上实测实量的工作从进场开始至竣工验收为止。每周提交实测实量报告至项目部，采用本工程统一表格。 第八条项目部应固定实测小组成员，每月定期组织综合评定并将报告发至项目部各部门及各地块（工区）。 第九条项目工程款支付根据实测小组提供的各地块（工区）实测实量合格率t作为当月进度款付款系数的依据，并作为项目部向地块（工区）发出《工程质量整改通知单》的依据。 第十条项目部采用实测小组进行实测实量合格率作为现 场管理人员绩效考核的依据。 第十一条项目部每月将根据实测实量报告，召集相关地块（工区）的负责人、项目经理进行集中点评，各地块（工区）应根据报告中描述的问题进行原因分析、制定相关措施上报项目部主管部门。 第四章奖励和惩罚措施 第十二条为了充分调动各地块（工区）在工程质量管理上的积极性，特制定以下措施： 1、进度款支付系数 2、操作细则 质检部每月根据实测小组的实测报告，汇总出各地块（工区）的实测实量合格率，交给合约管理部；合约管理部根据各地块（工
商品房砌筑工程实测实量的操作方法 商品房砌筑工程实测实量的操作方法提要：测量方法和数据记录：1）每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量部位选择正手墙面 自 商品房砌筑工程实测实量的操作方法 基本原则：实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取处于砌筑阶段2－4套房作为砌筑工程的实测套房。户数最多的房型为必选。累计实测实量10个实测区。 1、表面平整度（砌筑工程） 指标说明：反映层高范围内砌体墙体表面平整程度。 合格标准：[0，8]mm 测量工具：2米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录： （1）每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。 （2）当墙面长度小于3米，各墙面顶部和根部4个角中，取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺分别测量2次，其实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 （3）当墙面长度大于3米时，还需在墙长度中间位置
增加1次水平测量，3次测量值均作为判断该实测指标合格率的3个计算点。 （4）墙面有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜交测一次，作为新增实测指标合格率的1个计算点。 （5）所选2套房中墙面表面平整度的实测区不满足10个时，需增加实测套房数. 2、垂直度（砌筑工程） 指标说明：反映层高范围砌体墙体垂直的程度。 合格标准：[0，5]mm 测量工具：2米靠尺 测量方法和数据记录： （1）每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。 （2）实测值主要反映砌体墙体垂直度，应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体斜顶砖，消除其测量值的影响，如两米靠尺过高不易定位，可采用1米靠尺。 （3）当墙长度小于3米时，同一面墙距两侧阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度，二是靠尺底端距离下部地面位置约30cm时测1次垂直度。墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2
工程签证完整版 变更、签证管理办法 为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议，特制定如下管理办法共同执行： 一、设计变更、现场签证的确认： 设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分，与正式施工图纸一样具有同等的法律效力，设计变更、现场签证一经确认，发包人和承包人双方必须按规定严格执行。 1、设计变更的确认：施工中，发包人需对原工程设计进行变更，其设计变更必须由设计院签发，格式执行建委规定的表格。 2、现场签证的确认：施工中承包人不得对原设计进行变更。由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更，应由承包人根据现场的实际情况填写现场签证单，签字盖章后交监理公司，由监理工程师、甲方专业工程师签字确认后生效。手续不全者则视为无效签证。 3、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等均不能作为变更、签证的依据，更不能作为工程结算的依据。 二、执行变更、签证的程序和责任： 1、承包人在接到被确认的变更、签证后应根据变更、签证的具体要求执行。 2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担，延误的工期不与顺延。若造成质量问题或经济损失由承包人全部承担，并接受甲方按该部分工程造价30%的违约处罚。 4、对于减少合同价款的变更，承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人，否则因此造成发包人的损失，由承包人承担。 三、变更、签证价款的确认： 1、承包人在接到确认后工程变更、签证的14天内向发包人提交工程变更价款报告，承包人因执行变更、签证而要求发包人补偿经济损失、增加工期的，应当在工程变更价款报告中一并提出。承包人在双方确定变更后的14内不向发包人提交工程变更价款报告，则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。 2、发包人应该在收到工程造价变更报告之日起14日予以确认，发包人无正当理由不确认时，工程造价变更报告自送到之日起第15日，则认为生效。 3、确定变更价款按下列方法执行： （1）双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格，按已有的价格确定价款。（2）双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的，按本合同附加条款中的第3.2条执行。 （3）按本条前两项规定无法确定变更价款的，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。 4、因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款和顺延工期。 5、无效变更、签证不予结算，工期不予顺延。
产品质量实测实量操作指引（试行） 1.目的 ?作为《产品质量评估管理办法（试行）》制度的补充 ?规产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和 要求。 ?提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2.适用围 2.1.本指引适用于按《产品质量评估管理办法（试行）》要求，万科集团所有在建工程 （自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。 2.2.各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分 户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测；一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。 3.取样总则 3.1.随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施 工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 3.2.可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书 面记录并存档。 3.3.完整原则：同一分部工程所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部 进行实测，不能有遗漏。 3.4.效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使 一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。 4.混凝土结构工程
4.1.基本原则 4.1.1.同一标段根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层分别作为混 凝土结构工程的实测层。 4.1.2.根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、 柱。当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时，每个实测层要选取10个实测区，2个实测层累计20个实测区。 4.1.3.当实测同一楼层顶板水平极差时，每个实测层选取5个实测区，2个实测层累计 10个实测区。每个实测区实测5个点，以5个点的极差作为1个计算点。 4.2.截面尺寸偏差（砼结构） 4.2.1.指标说明：反映层高围剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 4.2.2.测量工具：5米钢卷尺 4.2.3.测量方法和数据记录 （1）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 （2）同一墙/柱面作为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每个实测区从地面向上300MM 和1500MM各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 4.2.4.示例 墙柱截面尺寸测量示意 4.3.表面平整度（砼结构） 4.3.1.指标说明：反映层高围剪力墙、砼柱表面平整程度。
实测实量操作指南 1 目的 为了规范、统一工程实体质量评价方法，直观、清晰反映工程实体质量水平，特制订本操作指南。 2 适用范围 本细则适用于 所有在建工程。 3 选点说明 3.1 项目部 要求项目部对每个楼层每个测量点进行测量，覆盖率100%。 3.2 公司层面 3.2.1 若所测工程为一个单体工程，则抽取3层进行测量评价，要求3层上中下均匀分布主 体工程，每层测量总量1/3的测量点。 3.2.2 若工程由两个及以上单体工程组成，测量评价根据班组数量，均匀分配到班组施工作 业所在的单体工程。若相关班组数量超过4个，按每超过1个增加25%测量点测量。 4 名词解释 超长混凝土墙：指诸如地下室外墙一类混凝土墙体长度L ≥9m 的混凝土墙。 普通混凝土/砌筑/抹灰墙：指一般住宅工程常见的、不含任何门窗等预留洞口的标准层混凝土/砌筑/抹灰墙（或者类同）。 预留洞混凝土/砌筑/抹灰墙：指一般住宅工程常见的、含门窗等预留洞口的标准层混凝土/砌筑/抹灰墙体（或者类同）。 极差：一组数据中的最大数据与最小数据的差叫做这组数据的极差。 5 混凝土工程 5.1 表面平整度 5.1.1测量对象：混凝土墙 5.1.2合格标准：[0，8]mm 5.1.3 测量工具：靠尺，塞尺 5.1.4 测量方法 5.1.4.1 超长混凝土墙 测量平整度时，利用2米靠尺及塞尺测量，靠墙边起测1尺水平尺（水平尺测量高度为1.5m ，下同），接着靠墙根部呈45°测第2尺，以3m 为周期，后面重复以上操作测量，如图1所示测。
图1超长混凝土墙平整度测量图 5.1.4.2 普通混凝土墙 （1）当墙体长度L≥3m时，利用2米靠尺及塞尺，按45°角斜放靠尺在墙边顶部和墙根部测2尺平整度，在墙中间水平测量1尺平整度，如图1所示共测量3尺。 图2 普通混凝土墙平整度测量（L≥3m） （2）当墙体长度1.5m≤L＜3m时，利用2米靠尺及塞尺，按45°角斜放靠尺在墙顶部和者墙根部测2尺平整度，如图2所示共测量2尺。 图3 普通混凝土墙平整度测量（1.5m≤L＜3m） （3）当墙体长度L＜1.5m（含混凝土柱），不进行平整度测量。 5.1.4.3 预留洞混凝土墙 预留洞混凝土墙示意图如下（图3）。预留洞墙体平整度测量可以分解成三部分（如图5）进行测量，分解成墙体长度为L1、L2的2个普通混凝土墙和一个门洞口（或其它预留洞），L1、L2两2个普通混凝土墙体测量参照5.1.4.2 普通混凝土墙测量方法，门洞口测量如图4所示，两尺中任选1尺测量，具体测量分解如图4所示。
目录 工程概况 (1) 编制依据 (2) 工程质量目标 (3) 实测实量的实施 (3) 目的 (3) 实测实量 (3) ， 工程资料及组织架构 (3) 实测实量的主要容 (5) 混凝土结构工程 (5) 砌体工程 (9) 抹灰工程 (11) 涂饰工程 (13) 实测实量要求 (16) 实测实量操作、交底及计划 (16) ~ 实体偏差迫修措施.........................................................................................................16实体偏差预防措施（施工班组交底） (18)
工程概况 总体概况 工程名称:中粮·北纬28°五期 工程地址: 位于市望城区黄金乡观音岩水库，东临雷锋大道，西有三环干道，南为黄金大道。 建设单位：观音谷房地产开发 勘察单位：核工业工程勘察院 设计单位：市华阳国际工程设计股份 监理单位：省华誉建设工程管理有限责任公司 质监单位：望城区建设工程质量安全管理办公室 施工总承包单位：望建（集团） 质量标准:省优质样板工程。 1.工程概况 中粮·北纬28°五期高层住宅工程栋号为：1~4号栋、S2商业（共5栋），总建筑面积。地下车库一层，地上34层，建筑总高度为。 ±相当于绝对标高，建筑分类为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为6度，结构类型为框架剪力墙结构；结构设计基准期为50年，基础采用预应力高强混凝土管桩，墙体材料为页岩多孔砖、蒸压加气混凝土砌块，屋面防水等级为Ⅰ级，外墙面装饰为、真石漆、干挂石材漆。合同工期为580日历天。 编制依据 1、中粮置地实测实量操作指南（第一版）。 2、中粮置地实测实量作业指引。 3、中粮·北纬28°五期施工总承包合同。 4、中粮·北纬28°五期项目施工图及相关设计文件。 5、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2011 6、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
建设项目 工程签证管理办法及实施细则 (试行) 二0一一年一月 目录 1.总则 (2) 2.工程签证内容 (3) 3.工程签证管理职责 (4) 3.1承包单位职责 (4) 3.2监理单位职责 (4) 3.3指挥部各职能部门职责 (5) 4.工程签证申请与审批流程 (6) 5.工程签证资料规定 (9) 6.附表及附图 (12)
1总则 1.1为加强建设项目的投资控制，规范工程签证申请、审批流程及费用管理，维护建设单位和承包单位的合法利益，特制定本办法。 1.2本办法适用于建设项目指挥部（以下简称指挥部）负责建设的所有工程项目。 1.3参与工程签证的人员须遵守“守法、公正、科学”的准则，签证内容必须真实反映事实，工程签证的计量计价须严格按合同及招标文件的相关规定执行。 1.4工程签证的支持材料必须合法有效、内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述无异议、图示尺寸准确。 1.5按照本办法规定程序审批通过的工程签证费用，可作为办理工程进度款计量支付的依据，具体计量支付还须符合相关合同规定；只有符合本办法规定的工程签证费用才能纳入工程结算内容。工程签证费用的最终审定以政府广发行结算审核终审部门审定为准。 1.6工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更的内容包括设计变更、工程签证和其他变更。 1.7工程签证：在工程变更执行过程中，由于非承包单位原因引起费用增减而
发生的，且在竣工图中无法反映，经监理单位和指挥部确认的工程（作）量，按规定办理的凭证。 1.8工程签证必须要“一事一签、随发生随签”，承包单位须在本办法规定时间内报送工程签证，逾期报送的，指挥部有权不予受理。 1.9指挥部工程管理部是工程签证的归口管理部门，本办法在执行过程中若有未尽之处，由工程管理部负责解释、处理。 2工程签证内容 2.1可办理工程签证的内容 2.1.1因施工现场条件与合同条款及招标文件的约定不符，或合同及招标文件约定必须由承包单位承担的费用（风险）以外而发生的工作内容。 2.1.2承包单位已按原施工图纸施工，因设计变更引起的拆除、返工、修改的工程(作)量，且在竣工图中无法反映原施工情况的工作内容。对设计变更中属于新增且又能在竣工图中反映的项目，则不属于签证范围。 2.1.3指挥部指令承包单位实施且属于合同及招标文件约定必须由承包单位承担的费用（风险）以外而发生的临时工程（作）量。 2.1.4施工过程中由于施工环境及条件限制，或指挥部施工总体部署要求等原因，其他承包单位在严格按照经指挥部、监理单位审批的施工方案进行施工时，
XXXXX项目 实测实量工作方案 一、实测实量目的 为提升XXXXX项目工程质量，加强质量过程控制，采用过程测量方法评估质量管理状况，尽可能减少对质量的观感判断，通过测量数据表达结果，通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患，提高质量管理水平。 二、实测实量操作细则 、实施实测实量项目及内容： 以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。 、实测实量工作开始时间
三、各方实测实量比例的确定 建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系，分包、总包实测比例为100%，监理单位实测比例为30%，业主实测比例为10%。 四、实测实量工作流程 五、实测实量评价规则 每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估（详见附表3），按照合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下： 六、实测实量奖惩措施 根据实测结果给予经济处罚。 在月度实测实量中，如有单位评价为中及以下时，监理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人，要求对质量问题进行整改。 对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量问题 拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。 八、实测实量人员和工具配备 监理部实测实量工作人力投入安排表
总包单位实测实量工作人力投入安排表 建设单位实测实量工作人力投入计划表 实测实量工具配备要求 实测实量工作工具配备计划表 九、成立实测实量领导小组 组长：XXX
副组长：XXX 十、其它有关要求 为确保实测实量工作顺利开展，在实测前必须制定详细的实测实量工作方案，成立组织机构，并召开启动会（详见附件1）。 根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量工作 小组（三天内报监理部），明确负责人、实测员，并建立实测实量档案，确保各项测量数据均具有可追溯性。 每周监理例会对实测实量情况进行通报，会议纪要设置专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作进行阶段性总结。当现场出现系统性质量问题时，监理部将组织专题质量整改会。 XXXXXXX 2018年10月23日
工程实测实量管理 办法
浙建工技质[ ]33号 关于印发集团公司《工程实测实量 管理办法》的通知 各直属单位、直管项目经理部、事业部、投资企业： 为客观真实地反映项目各阶段工程实体质量水平，促进实体质量的实时改进直至消除质量通病，进而达到实体质量一次性验收合格的目标，特制定工程实测实量管理办法，请认真贯彻执行。 附件：1、工程实测实量管理办法 2、工程实测实量操作指引 3、工程实测实量记录及计算表 浙江省建工集团有限责任公司 4月13日
发至：集团公司各部门 附件1： 工程实测实量管理办法 第一章总则 第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平，促进实体质量的实时改进直至消除质量通病，进而达到实体质量一次性验收合格的目标，特制定本办法。 第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建项目。 第二章基本规定 第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实量工作小组，实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量，安排和调整相应的质检人员。 第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100％的实测实量，将实测内容建立测量档案，留置相关影像资料，并在工程实体上标注实测信息（标识统一见操作指引），同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。 第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织
开展，并在实施过程中及时进行检查指导，发现问题及时制定相关措施进行完善。 第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建项目，对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查，督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据，并做好复查记录，每月根据实测评分对项目进行排名考评。 第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位，并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。 第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不合格点率超出20%时，应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。 第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪，要做好对所属项目的巡检、督促工作，发现未达标的砼构件，及时采取措施，整改封闭，确保强度达到设计要求。 第三章取样原则 第十条各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，经过图纸随机抽样确定。 第十一条对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 第十二条同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
工程签证管理办法 一、工程签证界定： 在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸以外的工程量及工作量增减进行现场记录、确认、审核、形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。 工程签证包括现场签证、设计变更、特急零星项目。 二、现场签证流程： 1、施工单位（或甲方工程部）书面申报工程签证附件。 2、施工单位、监理单位、工程部三方现场审核、确认增减工程量，在附件上三方签字。 3、由工程部专业主管工程师填报工程签证会签单。 4、预算部复核。 5、总工及分管副总审批。并在附件上签署最终审定意见。 6、将签署最终审定意见的附件返回给施工单位、监理单位、工程部、预算部，作为结算及付款依据。由预算部将签证纳入项目成本预警系统。 7、工程签证会签单原件留预算部，复印件留工程部备查。 三、签证权限： 1、施工单位：项目经理，加盖公章。
2、监理单位：总监（或总监代表），加盖公章。 3、工程部：专业主管工程师，工程部经理。 4、预算部：主管工程师，预算部经理。 5、高管：总工、分管副总审批。 非以上人员签字均为无效签证。签证流程经办人为工程部专业主管工程师。在签证过程中实行量价分离原则，工程部确认发生的工程量，预算部负责工程量的计算和套价。 四、签证时效： 工程签证严禁事后补办，施工单位必须在隐蔽工程隐蔽之前提交签证附件，非隐蔽工程完成3日内提交签证附件，监理单位和工程部接到签证必须在1个工作日内签署意见，预算部接到签证在2个工作日内签署意见，公司高管3个工作日内签署意见。若施工单位不按规定的时间提交签证单视为放弃签证，逾期不予办理。 五、设计变更： 在施工过程中发现施工图纸有问题，必须上报公司分管副总，并会同设计院研究，由设计院出设计变更。 设计变更施工前经四级审核：监理、工程部、预算部、公司高管。最后由公司副总在设计变更上签署意见，下发实施。 若由施工单位或甲方提出设计变更，均由提出方出方案，按以上流程审核。 六、特急零星项目：
实测实量管理及项目操作流程 1、目的 为规范项目工程实测实量操作程序，让实测工作能为工程质量管理起到实质的推动作用，真正做到以数据说话，动态真实的反映项目当前的质量水平，系统的发现并改进质量管理薄弱环节，形成质量管理压力和动力。让质量管理行为更具有针对性，提高管理标准，让项目工程质量更上一个台阶。 2、适用范围 本管理流程适用于中天四建区域内所有在建、新建项目,包括主体混凝土结构、砌体结构及抹灰工程。 3、实测实量制度 3.1、依据集团公司发布的《实测实量操作指南》（Z2版)的要求，公司将每季度对区域内所有在建项目部的实测实量工作进行复查、评分，实测结果用短信的形式公布。 3.2、以项目为单位，各项目实测成绩每半年汇总一次（分别为7月、12月），对已完成的分部排名、奖罚，别墅项目单独排名。 3.3、为提高施工班组对实测实量工作参与的积极性，区域公司将结合项目实测成绩，对班组的操作水平每半年进行排名，对年度实测排名在后三位的班组，将列入黑名单，限制其在中天四建的业务承接。 3.4、公司复查成绩将与长城杯申报及标杆工程评审工作相结合：自本通知发布之日至长城杯申评或标杆工程评审之时间段内，公司抽测项目实测实量数据平均合格率在85%以下的，将取消其申报长城杯及标杆工程评审资格。 3.5、项目部申报公司复测时间：主体混凝土工程，项目部在结构进行至1/2阶段以及结构封顶阶段分别报公司复测评价；砌体工程在工程完成80%时报公司复测；抹灰工程在项目工程竣工前一个月报公司复测。各阶段报公司复测评价时应确保项目实测工作完成、实测资料完整。 4、公司复查内容及部位 4.1、项目部实测实量所需的各种检测仪器配备情况。 4.2、项目部是否及时开展实测工作。实测工作覆盖100%，实测数据上墙，并有原始的实测记录和数据分析资料，且在竣工验收前一个月编写项目工程实测实量总结。
主体结构实测实量操作指引
1.1.垂直度（砼结构） 1.1.1.指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 1.1. 2.合格标准：[0，8]mm 1.1.3.测量工具：2米靠尺 1.1.4.测量方法和数据记录： （1）剪力墙：任取长边墙的一面作为1个实测区。累计实测实量20个实测区。（2）当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 （3）当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm和墙中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。 （4）砼柱：任选砼柱四面中的两面，分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位时各测1次垂直度。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 （5）当取消抹灰层且门洞口为砼结构时时，取样、测量和记录参照抹灰墙面平整度相关要求（第6.3节）。 1.1.5.示例：
1.2.顶板水平度极差（砼结构） 1.2.1.指标说明：考虑实际测量的可操作性，选取同一功能房间砼顶板内四个角 点和一个中点距离同一水平基准线之间5个实测值的极差值，综合反映同一房间砼顶板的平整程度。 1.2.2.合格标准：[0，15]mm 1.2.3.测量工具：激光扫平仪、具有足够刚度的5米钢卷尺（或2米靠尺、激光 测距仪） 1.2.4.测量方法和数据记录： （1）同一功能房间砼顶板作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。（2）使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线约30cm处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。偏差值≤15mm时实测点合格；最大偏差值≤20mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。 （3）所选2套房中顶板水平度极差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。 1.2.5.示例：