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及时出货达成率统计表(7月20-8月20日)

及时出货达成率统计表(7月20-8月20日)
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续上表

关于如何提高准时交货率

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 关于如何提高准时交货率 1.合理的计划(产能评估、合理接单、外协能力、材料到位) ●产能如何评估? a.各车间的产能到底是多少?能否衡量? b.目前各车间产能的使用率是多少? c.机器是否有停滞?是没有订单还是人手不够? ●如何做到合理接单? a. 报价阶段需考虑: !能否加工?周期是多久? !!能否测量?是否允许增加新的测量设备? !!!不适合自家生产且外协不得力的产品如塑料件,丝网印刷,刻画等产品,放弃? 备注:目前接单处于来者不拒的状态,即只要是订单就接受,很少拒绝。 今后应该有目的的筛选,尤其是交期不能满足的情况下。若客户接受3个月的周期,可接。 ●如何做到合理安排订单? 考虑一切工装夹具原辅料的备齐日期,结合在手订单的排程,给出合理的交货期。

2.各部门之间的衔接 货物送检并不是责任到位。 3.明确责任,奖惩制度 承诺的事情必须务必严肃认真对待。允许更改一次,之后再不兑现,除非有很好的理由。若是认为因素延误了交期,实施惩罚。 在短期里完成比较艰巨的任务可以适当奖励。 如何做到合理计划 一,合理报价(合同评审)-技术,客服,采购 技术部:审核图纸,明确加工指标及测量在可及的能力范围内给出成本价及加工周期。(毛坯费用工具费用单独列出)客服部:根据成本,合理增加利润,可参考该客户之前做过的类似产品的价格,形成最终报价。 采购部:了解供应商的加工能力与供货能力,没有把握不要报价 二,合理订单安排- 客服计划生产采购 产能评估: A各车间的产能到底是多少?能否衡量? B目前各车间产能的使用率是多少? C机器是否有停滞?是没有订单还是人手不够?

统计报表

4.1.10 节假日销售对比分析 4.1.10.1 促销节假日维护 (1)界面: (2)功能描述: 用于设置商场促销节假日的定义。 (3)操作说明及注意事项: A.促销节假日包括:节日名称、开始日期、结束日期、促销活动内容等。 4.1.10.2 节日部门销售对比 (1)界面: (2)功能描述:

用于节假日期间部门销售对比。 (3)操作说明及注意事项: A.对比内容包括总销售、总毛利、交易客数、客单价等; 4.1.10.3 节日类别销售对比 (1)界面: (2)功能描述: 用于按商品类别进行对节假日期间销售的对比。 (3)操作说明及注意事项: A.对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等; 4.1.10.4 节日供应商销售对比 (1)界面:

(2)功能描述: 用于按供应商进行节假日期间的销售对比。 (3)操作说明及注意事项: A.,对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等; 4.1.10.5 节日重点商品销售对比 (1)界面: (2)功能描述: 用于按重点商品节假日期间的销售对比。 (3)操作说明及注意事项: A.对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等; 4.1.10.6 节日期间最好卖商品记录 (1)界面:

(2)功能描述: 用于统计促销节假日期间最好卖的商品信息。 (3)操作说明及注意事项: A.统计内容包括商品品称、售价、销售数量、进价、销售金额、折扣金额、销售毛利等信息; 4.1.10.7 节日期间最不好卖商品记录 (1)界面: (2)功能描述: 用于统计促销节假日期间最不好卖的商信息。 (3)操作说明及注意事项: A.统计内容包括商品品称、售价、销售数量、进价、销售金额、折扣金额、 销售毛利等信息;

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