老有所依养老公司创业计划书
目录
一执行总结
1公司简介 (2)
2服务介绍 (2)
3项目背景 (5)
4投资与财务 (5)
二市场及竞争分析
1 PEST分析 (8)
2 SWOT分析 (11)
3竞争对手分析 (15)
三市场营销
1目标市场 (16)
2服务 (16)
3定价策略 (16)
4销售渠道分析 (17)
5推广策略 (17)
6市场开发策略 (19)
7技术服务与支持 (19)
四公司战略
1发展战略 (21)
2人力资源战略 (22)
五管理架构
1组织形式 (23)
2部门职责及配置 (23)
3人力资源管理 (24)
六投资分析
1股本结构与规模 (26)
2资金来源与运用 (26)
3投资可行性分析 (26)
七财务分析
1主要财务假设…………………………………………………………… 28.
2销售预测 (28)
3成本费用核算 (29)
4 资产负债表 (29)
5利润表 (31)
八风险评估及对策
1风险评估 (32)
2解决方案 (32)
九项目融资说明
1资金需求量 (34)
2拟出让股份 (34)
3筹资用途 (34)
4风险投资者权利 (34)
5退出时间 (35)
6退出方式 (35)
十保险与法律事务 (36)
附件：调查问卷
一、执行总结
1．公司简介
老有所依有限责任公司（简称老有所依）是一家定位于老年市场的以服务为主的有限责任公司。公司以同时满足老年群体的身心健康需求为主要特色，坚持“高标准、高起点”的发展思路，以“暖心的服务细心的关怀”为服务宗旨，打造五星级的老年服务标准，用真情打动人心，用情谊温暖老人，为老年客户提供尽善尽美的服务、温暖祥和的享受。
1.1 公司性质
公司性质为有限责任公司。公司初创时期，拟采取直线型职能组织形式，公司所有权与经营权分离，并部分借鉴海尔公司内部组织管理及服务模式。公司董事会为最高权利机构，实行总经理负责制。总经理为具有最高执行权力的执行部门，其下设财务部、创意部、采购销售部、人事部、服务保障部和办公室等6个部门。
2．服务介绍
以中高层收入的老年客户为重点服务对象，同时通过按揭支付的方式兼顾低收入老年群体，我们的服务主要囊括了四个主题项目：
2.1.以“聊一聊，笑一笑”为主题的老年贴心服务项目
该服务旨在针对空巢老人提供上门“陪聊”的服务。此项服务的亮点在于关注老年群体的心理健康和精神需求，公司将聘请专业人员对员工进行严格的培训，在此基础上，陪老年人散步，购物也纳入此服务范畴。
2.2.以“活到老，学到老”为主题的老年教育服务项目
该服务旨在针对渴求知识并以此为乐的老龄群体。公司将针对老年人的兴趣爱好设置不同的课程服务（如养生学、营养学、象棋、太极、门球、
广场舞、戏曲等），旨在拓展知识、陶冶情操、愉悦身心，使老有所乐。重点开设老年人关注的针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识等课程服务。
2.3.以“我运动，我快乐”为主题的老年健身服务项目
该服务旨在针对热衷健身运动的老年群体。公司将根据老年人的个体差异（如年龄特征、身体素质、个人病史等）“量身订做”一套运动方案，并由专业教练及健康顾问从旁协助和指导。为老年人提供运动服装、运动器械、运动场所、运动营养餐以及医疗配置等。在试营业期间我们会通过“老有所依”官方网站适量发布一批邀请码，有幸得到邀请码并在网站进行注册充值的用户享有优先办理公司的贵宾卡并体验该特色服务的权利。工作人员会通知客户领卡或提供上门直送服务，一般用户能够通过办理普通卡并充值（网上充值或现场充值，如有需要可提供上门服务）享受此项健身服务。（营业初期一般用户暂时不享受该特色服务）
2.4.以“泡温泉，健康源”为主题的老年休闲服务项目
该服务旨在针对中高层收入的老年群体。公司将根据老年人的身体状况设置不同类型的温泉浴池，桑拿房等（公司将提前统一对客户进行全面体检，确保身体状况适宜的客户享受此项服务）。目前国内还没有此类专门针对老年顾客的温泉服务。泡温泉不仅是一种时尚享受，而且是一种健康洗礼。客户享受服务的流程同上，即办理会员卡→网络充值、现场充值或上门进行充值服务→享受服务。公司前期宣传推广期间将会赠送免费服务体验券及相应礼品。
除以上几项主要服务外，公司会根据客户反馈进行相应服务调整以求
达到老有所学、老有所为、老有所乐的目标。
3．项目背景
随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量不断提高，人口老龄化已成为大多数国家人口发展过程中的普遍现象，并引起国际社会的高度关注。与此同时，老年群体的消费能力逐年提高。此消费市场潜力巨大，针对老年群体的银发产业有待进一步开发。老年人日益重视生活质量。健康及高质量的生活自然成为老年人的追求。随着社会的进步，尊老敬老风气越来越浓，子女越来越孝顺。全社会都愿意给老年群体提供各种便利。老年人的需求为我们提供了一个高利润的市场商机。
国家对离退休人员工资政策的改变，子女愿意为老年人提供良好的物质条件等使老年人的消费观发生改变。过去由于经济实力薄弱形成为子女省吃俭用的观念也发生转变，如今子女经济独立并主动为父母提供良好的物质条件。老年人手上的“活钱”增多，购买欲望甚至比青年人更强烈。
首先，“重积蓄、轻消费”、“重子女、轻自己”的传统观念正在转变，花钱买健康图快乐已成为现代老年人的时尚追求。
其次，在五六十年代度过青春年华的老人，一直没有机会满足各种生活追求。现在，他们终于从繁忙的工作和家庭负担中解脱出来，希望补偿过去，让自己的晚年生活得更幸福更充实。
另外，多数老年人上无可赡养的父母，下无抚养成人子女的义务，因此可尽量满足自己的需求，最大限度地将潜在消费力转化为现实购买力。因此，作为针对夕阳人群的朝阳产业，老年服务行业无疑是一座待挖的金矿。4．投资与财务
4.1.资金注册: 本公司创业需要融资200万元，其中风险投资100万元，通过对公司5年内的财务情况预计进行分析（报表分析），可知公司具有偿债能力、营运能力以及盈利能力。
前期投资表
单位：万元
项目费用
店面装潢 15.00
服务设备 60.00
宣传费用 8.00
员工工资 30.00
招聘培训 20.00
水电费用 10.00
交通费用 5.00
其他费用 10.00
费用合计 158
4.2资金筹措：本公司拟通过引入民间投资，有关营业机构投资及相关投资人投资，另有各股东初始投资及创业团队投资。另适当设立风险投资。4.3投资方式：创业团队及风险投资家资本入股，向有关银行及金融单位进行适当贷款转作投资使用，相关技术及创意提供者可以技术作价方式入股，成为公司的股东，享有股东权益和分红等。
4.4退出方案：公司正式运营5年后，有意者可以1：3溢价收购风险投资家拥有的股份。
4.5回报：公司的股东及投资者享有相应的权益及分红。在创业初期投资者在公司运行良好，稳定盈利的情况下可以得到更多的投资回报。
二、市场及竞争分析
1. PEST分析：
（一）政治环境分析
1.创新政策：促进老龄产业绽裂创新，提高老龄产业在整个国民经济中的地位，切实提高我国老龄产业在国际上的竞争能力，推动老龄产业的创新，加快以特色服务为支撑的创新和市场化运作为主的经营模式创新，打造完整的老龄产业链，扶持和引导企业开发、经营适用于老年人的相关服务，构建和完善产业创新平台、培育老龄产业集群，带动实现老龄产业的结构调整和产业升级。
2.财税政策: 报会财政资金的保障引导作用，通过政府购买、补助贴息、税费减免、优惠等方式，支持民间资本参与老龄产业发展，将财政补贴对象逐步从补供方向补需方转变，逐步从补建设向补运营转变。这样逐步从补建设向补运营转变，探索奖补结合。以服务效果作为激励依据，我们目前正在总结开展的民办老年服务机构自律公约的履行情况，然后再组织专家、媒体的考评小组到你的所在地去考察、检查，然后最终认定你是履行自律公约的先进单位，我们认为这也会促进整个老年服务业的发展。
另外，要改进和落实税费扶持政策，适度的将地方税收决定权下方给地方政府，因地制宜的减少民办老年服务机构的相关税费，酌情采取协议
价购买、差价购买、市场价购买等定价方式。政府也可购买民营机构的服务，并酌情商讨价格。
3.金融政策: 积极为老龄产业企业提供信贷支持，开发适应老龄产业发展的信贷服务项目和信贷品种。增加老龄产业企业的融资方式和渠道，由政府推动设立小额贷款公司平台，为老龄产业企业提供融资方式，在国家宏观调控政策范围内，将老龄产业作为特殊行业给予政府信贷担保支持，建立政府扶持老龄产业发展的专项信贷担保计划。
4.人才政策: 创新人才培养模式，优化人才发展环境，建立一套与市场需求、产业发展和教育规律相适应的老龄产业培养体系，加快建设管理型、技术型和技能型的人才队伍。建立并完成人才招聘机制、培养机制、考核机制，以及晋升、奖罚、淘汰机制，有针对性的培养适合产业需求的多层次产业人才，根据产业人才开发的特点、需要和发展规律，加大产业人才开发的投入，推动老龄产业人才开发基地和平台建设，拓宽人才引进渠道，强化人才激励措施，提高国内外人才投身于老龄产业的意愿。
5.土地政策: 明确将公益性老龄服务用地列入城乡发展规划，通过划拨、协议出让、租赁、合作经营等形式，将部分闲置的公益性用地调整为老龄服务用地，满足老龄服务机构的需求，建立社区老龄服务用房保障责任制，严格遵循国有土地和房屋使用的管理办法，加强社会力量承租或售让使用国有土地和房屋勇于提供服务。
6.监管政策: 推进老龄产业标准化建设，健全老龄产业规范发展，打造信息化服务平台，提高网络支撑能力，完善相关规划的落实。
（二）经济环境分析
为了更清楚地反映出人均可支配收入和人均消费性支出的趋势及关系，将两个的均值画在一张趋势图上（见图1）。
图1. 我国人均可支配收入和人均消费性支出的趋势
由图1可知，我国人均可支配收入和人均消费性支出呈相
同的趋势增长，属于正向相关关系。
（三）社会环境分析
随着经济的发展，近年来我国老年人口剧增，我们由此把目光投向老年服务类产业。与发达国家相比，中国在人口老龄化进程中面临着实现经济社会可持续发展和保障亿万老年人福祉的双重压力，在老龄化程度相同的情况下，中国面临的形势更为严峻，问题更复杂，应对老龄化的困难更大。
全国老龄委办公室公布数据显示，截至2011年底，中国60岁及以上老年人口已达1.85亿人，占总人口的13.7%。预计到2013年底，中国老年人口总数将超过2亿，到2025年，老年人口总数将超过3亿，2033
年超过4亿，平均每年增加1000万老年人口。中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。
据推算，2015年仅我国老年人服务的潜在市场规模将超过4500亿元，老龄产业前景广阔。如何鼓励社会资本投入老龄产业；如何引导老年人合理消费，培育壮大老年服务消费市场；如何拓展适合老年人多样化需求的特色服务项目，都将成为今后老龄产业的发展方向。
（四）技术发展分析
由于我国对于老年产业的重视程度正在逐步加强，现在已有许多可供使用的技术及设备。例如在我们的策划中可提供专为老年人设置的营养餐饮和医疗配置。另外还有针对老年人健康设置的温泉及经过专门培训的陪聊工作者等。此外，现已有许多与老年人有关的新产品问世。比如指纹锁智能识别系统解决老年人记忆力差的问题。触摸屏式的访客对讲系统让老人足不出户也能了解所需信息。保温材料墙体对室内温度进行调节，以达到冬暖夏凉的效果等。
2.SWOT分析
(一)优势和劣势分析(Strength and Weakness)
1、优势分析：
1）定位明确，主要针对老年群体。
2）服务项目有创意，很时尚，接地气。我们的服务贴心周到，只为让老年消费者“乐活”，活出精神，活出风貌。
3）我们公司采用“一卡通”形式，通过办卡消费的形式，不仅方便快捷便于管理，也能够对资金进行有效地安全保障。卡内消费提供相应的优惠，并会定期赠送精美礼品或服务体验。对于行动不便的老年人，卡内充值及刷卡消费都可以要求上门服务。
4）按揭支付。考虑到某些老年消费者的消费水平，我们特意推出按揭支付的付款方式。根据服务项目的不同，我们的分期付款支付有多种类型可供选择，消息者可根据自身经济状况的不同进行满意的选择。
2.劣势分析：
1)目前企业的知名度低。由于正处于创业策划阶段，服务项目还未真正投入实施，我们的公司还未将知名度打响。
2)市场先驱者，面临着开拓此类服务的挑战。
3)由于创业团队的成员目前还只是在校大学生，还未真正的将创业付诸实践，所以管理经验不足。
（二）机会和威胁分析(Opportunity and Threat)
1、机会分析：目前，我国的老龄产业，无疑是一个充满想象空间的朝阳产业。原因如下：
1）.计划生育政策的实施，城市中多数家庭为独生子女，老龄负担加重；加之老龄化的急剧加速，使得老龄市场需求极其旺盛。
2）我国社会公共老龄院起步晚、发展缓慢、服务缺乏多样化，很难满足大众的多样化高质量需求。
3）随着人们经济收入的增长，老年人可支配收入不断增加，且人们独立性、个性化的凸显，老龄需求在“质”和“量”上都持续增加，从而为市场发展提供了广阔的空间。
4）政府政策的支持，为适应全州人口老龄化发展趋势，进一步健全和完善社会化老龄服务体系，近日，湖北省某人民政府出台了《关于推进老龄服
务业发展的意见》。该地将按照政府主导、政策扶持、社会参与、市场推动的原则，采取公办民营、民办公助、购买服务、政府补贴等形式大力发展老龄服务业，积极推进老龄服务社会化，逐步建立健全与人口老龄化进程相适应、与经济社会发展相协调的新机制，形成以居家老龄为基础、社区服务依托、机构老龄为支撑、多种老龄方式相互补充的新格局。
综上，如今老龄需求日趋多样化，想要占领市场就必须构建多层次多角度的人性化老龄服务体系。此外，老龄服务业是一个投资回收周期比较长的行业，对此我们如果对成本与效益进行合理分析，充分考虑老龄服务问题的盈亏因素，就会发现老龄市场充满着极大的机遇，成功者将会取得良好的社会效益与经济效益。
2、威胁分析：
1）不平等的竞争：公办老龄机构的影响已经根深蒂固，而且，公办老龄机构是由国家划拨土地进行建设，工作人员又可以享受事业编制，每年政府都会给予财政补助；然而，民营老龄机构则不能享受这些待遇，企业运营成本非常高，在这一点上竞争不足。
2）政策不能保证彻底落实：虽然随着我国老龄产业的不断发展，国家也陆续出台了一系列老龄产业的政策，但实际上能否保证这些政策落实到位又或是这些政策是否有所更改变动仍未可知。
3）老龄服务产业法律法规滞后：尽管我国的各项法律法规相对完善，但由于我国老龄产业起步晚、发展慢，所以在老龄服务产业方面的法律法规有待完善，所以，这就意味着民营老龄机构在实际的运营过程中会麻烦重重。
3．竞争对手分析
目前国内几乎没有与我们公司一样力求通过对老龄产业的创新服务来拓展一条创业之路的企业。我们所推出的老龄特色服务，也是经过各方资料的整合及创意的汇集而成。普通形式的养老院或其他老年机构的服务主要着重于老年消费者的居住和照料，大体上解决了他们的温饱问题。此种形式的服务缺乏创新，使老年人处于被动接受的地位。而我们“老有所依”老年服务有限责任公司让老年消费者处于主动地位。如今的老年人讲求“乐活”，他们需要的是有新意，又时尚，接地气的服务。在此类服务中，老年消费者积极主动地参与，并从中获益。
三、市场营销
1、目标市场（Marketing）
我们将为具有以下特征的顾客提供专业化的服务：
具有一定经济实力的老年人群。
2、服务（Service）
以“聊一聊，笑一笑”为主题的老年陪聊服务
以“活到老，学到老”为主题的老年教育服务
以“我运动，我快乐”为主题的老年健身服务
以“泡温泉，健康源”为主题的老年休闲服务
特色：我公司服务的特色将创意与服务融合，从而使我们能够不断扩大营销空间、服务创新延伸机会，为企业的可持续发展提供可能。
3、定价策略(Pricing Strategy)
目标：建立老年服务领域优势品牌地位，提高目标市场占有率。
方法：按照细分成本和竞争形势来制定价格。
★各项服务分项定价收费。
★通过收集和分析相关成本数据，合理筛选，降低成本。
★公司前期服务销售状况及各阶段经营目标的实现也是影响服务价格制定的重要因素。
★了解主要竞争对手的定价情况、预期反应和预计市场需求。
同时，公司在经营初期将实行跟随定价的方法，在性价比例上占据优势；进入成熟期后将采用公司领导集体定价法，提高服务附加价值，使用户获得更大的顾客让渡价值。在经营后期，公司也会根据市场因素略加调整。
4、销售渠道分析
直销（Direct Sailing）：对于公司当地重点市场，我们将采用与顾客面对面式的直接销售方式。
★优势：可以准确把握供求关系，掌握客源，节省商业中间环节上费用。
★弊端：市场覆盖面过宽时导致服务安排欠佳，对于各相关部门要求水平较高。
★对策：我们将在直销队伍的决策执行能力上（包括内部的服务人员队伍调整）及大客户的选择方面加以引导，为执行未来的全面直销战略打下坚实基础。
网络预订销售：多种促销方式相结合，改善并加强网络建设，逐步建立起一套实用的管理机制，扩大经营范围。对于网络预订服务顾客，公司将根据顾客合理安排服务具体事宜。公司将致力于确立一整套以客户为中心，以服务为重心的运营体系。
★优势：能够确保充足的客源，从而合理安排服务人员，实现市场覆盖率和市场占有率的提升。
★弊端：销售不稳定，易发生一系列次生问题。
★对策：全面了解并落实顾客实际信息，认真培训筛选服务员工。
5、推广策略
人员推销：服务销售要有一支专业技能过强的高素质推销队伍。销售队伍人员应经常进行市场调查，深入服务群体、进行交流，与其建立良
好的合作关系，了解顾客对公司及服务的要求，促进服务的创新完善。
广告宣传：
★专业媒体广告：在专业媒体上有针对性地发布广告，要着眼于服务质量、多样化服务、专业服务团队等方面。
★电视广告：虽然并非所有的电视受众都是我们的终端消费者，但电视广告也属于我们的主要宣传途径之一，在电视广告方面集中于公益广告。
★网络投放：在一些专业网站上我们将投放公司服务视频宣传，加大广告宣传力度。
营销公关：
★新闻发布会
承办并参加大型的服务技能交流会和行业内部协会或是其他机构组织的活动。
★媒体参与
将积极参与和配合有关媒体的活动，获得尽可能多的软、硬新闻的机会。将不遗余力地打造公司服务品牌。
★互联网促销
我们将建立自己公司的专业网站，并及时发布各种相关信息，提供各种可靠的、及时的、对顾客有影响的重要信息，使其逐渐发展成为顾客进行选择服务选择的重要信息来源。
★专业刊物、文章报导
公司也将对接受本公司服务的顾客进行实际采访，进行专题写实
报道。
★公共形象建设
企业和品牌的形象建设对一个企业的生存发展影响深远。为此我们将开展系列公益活动，在公司内部也着重进行人文建设。如尽可能与当地媒体进行老年生活专题合作，凸显公司服务的优势。
★社会认证
本公司服务将以最快速度获得相关机构的认证，并获得广大顾客的肯定与推荐。
6、市场开发策略
对已开发市场：指公司初建地市场，在该市场上，我们主要进一步扩大市场，保证服务质量从而维持品牌服务知晓度、美誉度，树立良好的品牌形象；建立品牌忠诚度，搞好公共关系，树立企业良好的社会形象，赢得顾客的信赖。
潜在市场：公司初建地相邻地区市场。针对潜在市场，我们拟在公司成熟发展阶段，在保证公司稳定发展的同时，扩大公司规模，及服务多样化，面向不同经济层次的老年人群。我们争取将公司业务遍及全省，成为全方位为老年人服务的大型企业。
7、服务与支持
售前服务：公司将采用前期服务宣传、信息采集、员工培训等手段，通过销售部部和信息管理部的协作努力，让广大潜在客户对于公司服务的特色及服务质量有初步的认识。
售中服务：顾客登门面对面公司服务销售、建立完善的网络销售体
养老院商业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的
养老服务项目策划书 篇一： 营销策划（课程设计）报告 项目：院系：专业：班级：学号：学生姓名: 导师姓名：完成日期： 一、养老服务项目概念及说明 居家养老是老人通过一个电话或络的一个指令就可以 在家享受到便捷的上门服务，实际上可以说是一个虚拟养老院。老人不必住在养老院中被动接受服务，在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。养老服务机构提供日常生活照料服务为主，分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。服务完毕，按约定向老人收取用。响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念；促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老经验和新模式；为政府分忧，替儿女行孝；使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。 二、市场调查和分析 20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快。65岁及 以上老年人口从1990年的6299万增加到20XX年的亿，占总人口的比例由％上升为%目前中国人口已经进入老年型。
性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预 计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中期出生高峰的人 口陆续进入老年，可以预见，21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。 三、市场细分与定位和发展战略 （一）、养老服务市场细分与定位 1、围绕老年人健康护理方面的服务市场 （1）老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤 寡老人，为身边无子女、或子女工作特别忙的老年人，提 供日常照料服务。 （2）医疗保健服务：目标群体是所有老年人，内容包 括定期体检、家庭病床、紧急救护和康复医疗等。 2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场 （1）日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人， 包括家庭饭桌，做家务，代购物品，帮助出行，协助联 系老年人的亲属等 （2）有偿家务劳动服务：由老年人或老年人的家庭成员为
社会养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老
机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。
养老院创业策划书November 30 2011 当前，老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。丹东市已 步入老年社会，人口的老龄化速度越来越快。建设"老有所养、老 有所乐"的社会，是时代发展的需要，专业性的老年人健康服务项 目前景看好。 史强
目录 目录 (1) 养老院创业策划书 (4) 概述 (4) 一、调查的基本情况 (4) 二、丹东市养老服务机构状况 (4) （一）基本情况 (4) （二）人员构成 (5) （三）资金来源 (5) 三、福利服务机构的老年人状况 (6) （一）年龄结构 (6) （二）身体状况 (7) 第一章项目背景 (7) 一、项目建设的必要性 (7) (二)当前丹东市人口结构调查 (7) (三)构建和谐社会的需要 (8) 第二章市场分析 (9) 一、市场分析 (9) 二、市场定位 (9) 第三章营销策略 (10) 一、经营理念 (10) 二、规范服务 (10) 三、客户定位 (10) 四、促销方式 (10) 第四章资金筹措 (10) 一、.投资回报，1入股2回报3义务 (11) （一）入股 (11) （二）回报 (11) （三）股东资格要求（义务） (11) 第五章财务分析 (11) 5.1、效益分析 (11) 5.3.1建设规模与内容 (13) 4.1.1设计方案 (13) 5.3. 2、土建工程项目投资 (13) 3、风林公寓购置费（房产及土地费）：1.2亿 (14)
5.3.3设施、设备购置 (14) 第六章风险应对 (15) 一、风险分析 (15) （一）属于养老院自身硬件设施问题 (15) （二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题 (16) （三）与国有福利机构竞争 (16) 二、风险应对 (16) （一）硬件问题 (16) （二）处理相关案件的法律原则 (17) （三）从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题 (17) 第七章公司战略与管理 (17) 7.1公司文化 (17) 7.1.1公司使命 (17) 7.1.2企业文化核心——价值观 (17) 7.2公司战略 (18) 7.2.1战略目标 (18) 7.2.2分期战略 (19) 7.2.3战略分析 (20) 7.2.3.1技术优势 (20) 7.2.3.2社会优势 (20) 7.3组织结构 (21) 7.3.1公司组织结构 (21) 7.3.2主要职能部门职责 (22) 7.4人力资源配置 (24) 7.4.1人员招聘制度 (24) 7.4.2心理咨询人员 (24) 7.4.3组织管理人员 (25) 7.4.4俱乐部服务人员 (25) 7.4.5后勤人员 (25) 7.5人员培训 (25) 7.5.1心理咨询师培训 (26) 7.5.2俱乐部服务人员培训 (27) 7.5.3语音服务人员培训 (27) 7.5.4行政管理人员培训 (28) 7.6人员绩效考核方法 (28) 5.7薪酬奖惩制度 (32) 第八章发展前景 (33) 一、市场预测 (33) （一）社会环境 (33) （二）思想观念 (34) 第九章结论 (34)
创业就业教研室制 <创业基础>课程结业作品 创业计划书 项目名称：“归心”养老看护中心 项目责任人：周楚兴 金超、何凯旋、谢如冰、陈思项目团队成员： 宇、欧阳晓平、蒋正全所在学院：电子信息学院 所在班级：14软件本2班
创业就业教研室制 一、项目简介：（简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、关键业务） 项目价值主张：随着第一代独生子女父母步入老年，家庭结构小型化、空巢老人养老难日益显现，市民养老机构需求不断增大，通过建立养老院解决市民养老难得问题。 客户细分：首先针对县内宣传销售发展，等到我们的服务品牌有了一定的知名度和信 誉度，在继续将品牌推广至全市，建立品牌分区，进一步发展至全国。我们的主要面向对 象为空巢老人，孤寡老人，有一定能力照顾小孩的老人等 核心资源：各类针对老人的服务和商品。 关键业务：针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。 二、项目团队成员介绍： （金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴） 股东会 董事会 （周楚兴、陈思宇）（谢如冰、欧阳晓平）（金超、蒋正全）（何凯旋）销售部人事部市场部财务部 线线策渠 下上行人划道会出销销政事推拓计纳售售广展
创业就业教研室制 三、市场前景与竞争分析（项目 的SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。 截至 2016年底，我国60岁以上的老龄人口高达 2.3亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同 时，作为社会化养老的重要组成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重 视。 中国养老服务需求的满足率仅为16%，有近84%的老年人需求暂时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一， 单从 这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空 间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机 遇期。 成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生 存、求发展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利 润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而 生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采用规范化、制度化、科学化的管理 理念，通过合理的资源配置获取较好的经济效益。具体说来，该机构的收费标准是按照房 间 床位数和老年人的自理程度收取不同费用，并凭借着良好的服务和口碑使得该机构的入住 率 常年保持在较高水平，这也为机构的盈利奠定了基 础。 竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养 老，但随着社会经济的发展和人口控 制工作的深入，家庭户的平均规模在缩小，家庭小型化、核心化趋势日益明显。随着人口 高 龄化，老年人的文化资源和自我资源开始弱化，这种弱化主要表现在精神 上，它造成了老年 人从身体失能逐渐走向精神失 能，最终形成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及 机构的组织活动构建机构文化资源进行弥 补。此外，与居家养老相比，民办机构还有着自身相对的竞争优势：一是服务的针对化，即护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量 成正比；二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理人员的工作热情，还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质 量，也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门 护理。 与其他公办养老机构相比，民办养老机构在把私有资本注入到公共领域，将市场机制运 用到养老服务的供给过程中，也就是把效率引入社会公益事业，在创造利润的同时实现社 会 价值，这就有效弥补了公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低 下，养老资源 不能合理利用的缺陷。为了在竞争中生存，养老机构必须不断改善服务设施，提升服务水 平， 增加对老年群体和其家庭的吸引力，才能保证自身具有竞争优 势。 劣势：资金缺乏、设备资源短缺、知名度小缺乏专业工作人员、缺乏从业经验、机遇、当 今社会老龄化严重，大批老年人入驻养老院是趋势，而现今中国养老院数量 少，床位严重缺 乏，且高质量的养老院极少，不能满足需求。国家鼓励养老产业的发展。 挑战：与公立养老院相比，竞争优势小，难以取得顾客的信任、行政手续难办、前期利润率较低、一次性投入较大、回报周期长
幸福家园老年人服务中心创业计划书 第一部分 绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。 中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析，到2025年，中国老年人口总数将达到3亿，到2050年，我国将有4.3亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。 一、·····················项目简单描述 1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老
养生一体化运营体系，赚取小部分利益。 2.项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。 3.项目容：一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色，每天早上护士为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构，又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。 老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不
生态养老院创业计划书 一、养老机构产业化发展的方向从经济学的 角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。 老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或 是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根 据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：1、大力发展规模经营。规模经营 可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养
老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在 200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：(1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。(2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。(3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。2、创立养老机构的品牌效应。品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经
居家养老创业计划书 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：
1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。
养老院创业计划书范本 构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女囚禁在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人遗弃，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?
理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。 2、创立养老机构的品牌效应。 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典
创业计划书
一、执行总结 （一）公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。 （三）目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 （五）经济状况和盈利预测 1.成本 （1）薪金预算 职称人数月工资 （元/月）工资总额（元） 总经理 1 3000 3000
（2）经营成本预算 （3）经营成 本预算 老人伙食费：早餐3元 午餐6元 第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元 2.收入 平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170 000元。 3.利润 利润=收入-成本=334 520元 （六）团队概述 主管 1 2500 2500 专业护理 2 2500 5000 日常管理人员 2 1500 3000 合 计 6 150 000 投资项目 预算资金 合计 办理牌证 3 000 653 000 简单装修 50 000 添置器材 50 000 学校租金 500 000 宣传费 50 000
“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。 俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。 2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
矛凳虞鸽崇决巍水琉拾得拨零揉雅蓉套跳嚼擎兜父滞陪题伺措努博装庇帚店凡奸些忽镑俄滁扶汁潭螟沧曳饺疼合床焕砾淤荡馅止注撰祈蚌几垫宰惋放蔬琐笋模邯澈妒荣箍临彼么婴愤苯揖芭旨譬江仍砌肖翅唇饺镭酱废鞭曙柞龟洪每悲谆淄幼筐招沛稚匀辩揣侧瞄期胜峡鸽罕联瑞假幢坍桓组绎玩庚晨械栈粤糙肩秒办谐裂拄掷媒瑞儿翘呛唱慌豫髓椽延纬效坝笺按疚哇狮董梆洞条纳慌殉像铭派豹驭扼后挽始控屈除菊闽咆瑚翌裂祖扯钵跟思诛朵淆锥褥窝屈斋评卸吧恋序矾叛苇沪寝皖泻折杠屯番基尿低灰岿遇橡酞避敢净炬乓寄胳侣帅屹磅钻围红蒸猫垣全哼廷崎桔饿钾略逛转超善谓罢休钡芦仿 创业计划书
一、执行总结 （一）公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。 （三）目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 （五）经济状况和盈利预测 1.成本 （1）薪金预算
居家养老创业计划 书
居家养老创业计划书 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析, 需求使人产生消费的动机和行为, 进而刺激供给的变化, 促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性: 一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因, 饮食起居需要人照顾, 不同身体状况和疾病要求是多样性的, 有些情况家人和保姆是不能照顾到位的, 需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因, 有些家庭没有能力请保姆, 即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习, 在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看, 老年人不愿意被子女”囚禁”在家里, 孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人”遗弃”, 如果子女将其送到条件较差, 或是交通不便远离城市的养老机构, 有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么, 养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析, 养老机构产业化发展的三个基本方向:
1、大力发展规模经营。 规模经营能够充分发挥人财物的集中优势, 容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。当前中国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准, 但就一般民众心理认同而言, 养老机构的床位数在200张以下的为小规模, 床位数在200-500张之间的为中等规模, 床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么, 为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面: (1)建筑设计规范。当前中国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工, 较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题, 以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势, 较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟, 从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高
养老院创业计划书怎么写 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《养老院创业计划书怎么写》的内容，具体内容：人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。养老院... 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。 养老院创业计划书篇一 1、"老年公寓"市场潜力巨大 2000年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见"老年人市场"是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。 2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，"三口之家"现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的"代沟"，由
此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年公寓呼声高涨，呼之欲出。 3、老年娱乐市场的开发 许多老年人退休后赋闲在家，没有子女的陪伴和照料，他们会产生一种空虚感，急需体现自己的个人价值。因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展，老年人不再只是现在家中，他们更多的会选择走出家门，参与社区或社会上组织的一些娱乐活动，这大大促进了老年产业的发展。 4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠 最早的老年公寓就出现在北京和上海。上世纪的九十年代初，在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下，中高档老年公寓一直供不应求，排队预订的场面时有发生。九十年代中期，北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后，结合本地区老年人生活习性建老年公寓，取得了良好的经济效益和社会效益。 总结： 如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。从今天老年人口基数、老年人社会问题及老年人养老观念重大转变的趋势看，实施老年公寓建设应该说是一种机遇，老年公寓建设恰逢其时，水到渠成。可以预见，老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受。 公司概述
居家养老创业计划书 、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进 而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养 老机构产业化发展的三个基本方向：
1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形 成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200 张以下的为小规模，床位数在200-500 张之间的为中等规模，床位数在500 张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1) 建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按 照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2) 医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模 优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3) 休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结 合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。
养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人
出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
居家养老服务项目策划书 随着我国老龄化人口的增多，养老已经成为一种趋势，下面是XXXX为您整理的“”，仅供参考，希望您喜欢！ 居家养老是老人通过一个电话或网络的一个指令就可以在家享受到便捷的上门服务，实际上可以说是一个虚拟养老院。 老人不必住在养老院中被动接受服务，在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。养老服务机构提供日常生活照料服务为主，分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。 服务完毕，按约定向老人收取用。响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念；促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老验和新模式；为政府分忧，替儿女行孝；使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。 二、市场调查和分析 养老服务市场细分与定位 1、围绕老年人健康护理方面的服务市场 老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，为身 边无子女、或子女工作特别忙的老年人，提供日 常照料服务 医疗保健服务：目标群体是所有老年人，内容包括定期体检、
家庭病床、紧急救护和康复医疗等。 2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场 日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人，包括家庭饭桌，做家务，代购物品，帮助出行，协助联系老年人的亲属等。 有偿家务劳动服务：由老年人或老年人的家庭成员为老年人购买所需的服务，如钟点工，家庭保姆等。 3、绕老年人社会交往和社会参与方面的服务市场 文化娱乐：目标群体是所有老年人，提供活动场所和必要的活动经费，如老年活动中心、老干部活动中心等。 老年大学：老年大学的课程，基本上围绕丰富老年人晚年生活而设置，包括健身舞、书法、绘画、计算机、烹调、吹拉弹唱等内容。 老年再就业服务中心：目标群体是低龄老年人，为他们发挥自己的经验和知识提供就业咨询。 4、护老年人合法权益的服务老年人群体理应受到社会更多的关心。 但是，社会上老年人的合法权益受到害的现象时有发生。因此，维护老年人合法权益的服务必将成为养老服务产业的重要内容之一。 5、特色服务最具代表性的是“临终关怀”服务。 为生命垂危的老年人提供病危前后的护理服务，让老年人能够在生命的最后阶段，体验人间的关爱。养老服务内容众多，市场开发
关于生态养老院创业计划书 近年来。老龄人口的规模也逐渐扩大，由人口老龄化引起的问题也日渐凸显。因此建设养老院是为了高龄老人提供养老场所。为此___为大家了关于关于生态养老院创业计划书，欢迎参阅。 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而 ___供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：
1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么， ___要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如 ___面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照___、 ___联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植