加快邵阳发展大家谈
——如何大胆启用年轻干部，服务后发赶超年轻是一种资源，年轻干部是干部队伍中的新鲜血液、后备力量。选拔造就优秀年轻干部，是党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。只有及时培养选拔大批年轻干部人才，才能保证我们的事业承先启后，兴旺发达。
近年来，我市在启用年轻干部方面花费了功夫，成果显著。在各岗位上涌现了一批一批的年轻人才。但年轻干部的启用还没有建成长效机制，从而把这种趋势扩大。
为了更好的启用年轻干部，可以从以下几方面入手：
一、加强培训年轻干部业务能力。干部的学历、阅历、工作经历不同，使不同的干部，具有不同的特长，表现出干部在工作中的不同专业技能。根据干部培养的需要，事业的需要，一个班子中工作的需要，既要扬长避短，发挥优势，又要加强对年轻干部有目的性的培养，补好必修课。
二、强化年轻干部的岗位锻炼。进一步优化年轻干部启用环境。由于世俗陈旧的如论资排辈、官本位等观念的顽固性，一定程度上影响了年轻干部的培养使用，加之一些年轻干部存在的弱点，往往以不
成熟、太嫩为理由，得不到锻炼压担子。因此，在对年轻干部培养使用的思路上，应从制度上给予硬化，可以采取挂职锻炼、轮岗交流等多种途径，定期选拔素质优、年纪轻、学历高、能力强的年轻干部下派基层工作，有意识地把年轻干部安排到艰苦岗位、艰苦环境中去锻炼。有目的地把一些特别优秀的年轻干部选送到复杂环境、重要岗位、关键部门锻炼，从事信访接待、征地拆迁等工作，以提高年轻干部处理复杂矛盾和驾驭全局的能力。
三、完善年轻干部任用机制。近些年，年轻干部之所以屡受质疑，真正的焦点其实不在他们的年龄，而在于人才考察、选拔、培养、监督机制的不健全、不透明。因此，确立全面、健全的人才规划和配套机制，是打破人才选拔旧格局、不拘一格选人才的重中之重。它将使选拔年轻人才成为一张常态，更能服众，更能让大家理解。