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内部培训师激励方案

内部培训师激励方案
内部培训师激励方案

内部培训师激励方案

一、目的

为了更好的激励内部培训师能发挥所长,把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。

二、框架

内部培训师激励方案分为3大方面,即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。

1、培训师的成长

内容简介:

a)成长记录

参加的培训信息

培训师累计服务年限

技能描述

内部培训师等级

b)成长值

c)成长等级

雏鹰

鸿鹄

雄鹰

青鸟

大鹏

具体说明:

内部培训师成长体系包含5个等级,等级由成长值决定,成长值越高等级越高。

什么是成长值?

成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值,它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高,享受更多的权益。

如何获得成长值(即积分)?

如何获得成长值?具体得分说明

1编写OPL(One Point Lesson)1分-有1至2条内容可采纳且有实用性

2分-有3条以上内容有实用性且被采纳

3分-内容有逻辑性、易操作

4分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度

5分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享2编写作业分解表

3学员满意度4分-满意度达到4-4.5分

5分- 满意度达到4.5分(含)以上

4部门满意度

5年度总培训合格率2分-达到60%-80%(含)3分-达到81%-90%(含)4分-达到91%-98%

5分-达到98%(含)以上

6自主开发课程(开发新内容、

原有培训教材扩展等)5分-内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中,时间达到20分钟6分-已采纳且课时达到30分

7分-已采纳且课时达到40分

8分-已采纳且课时达到50分

9分-已采纳且课时达到60分

10分-已采纳、课时达到60分且内容实用性、逻辑性强

7参加内部培训师分享

出勤一次得1分

8分享个人培训经验2分-每分享一次

9读书并提交读书分享(字数

≥600字)

2分-提交一篇分享10取得“分享达人勋章”5分-每取得的一次11取得“人气达人勋章”2分-每取得的一次12取得“课程开发达人勋章”7分-每取得的一次13取得“金点子达人勋章”5分-每取得的一次

2、培训师的特权

特权级别1档2档3档4档5档生活特权购物卡50元100元150元200元250元假期卡0.5天1天 1.5天2天 2.5天服务特权体检服务200元300元N/A N/A N/A 居住证办理注:对于符合办理居住证条件的,公司予以优先协助本人办理该申请。

修炼特权学习交流注:优先考虑选送参加公司内部、外部的学习交流,提供行业最新信息及动态。

3、勋章馆(每年评选一次)

勋章介绍:

1)成就型:是培训师身份和荣誉的象征

a.分享达人勋章

简介:

积极参加公司举办的各类分享活动

在读书会上积极分享自己的读书心得(达到1次以上)

在内部培训师定期会议上,积极分享个人培训心得的(达到4次以

上)

权益:荣誉勋章、公告栏展示

b.人气达人勋章

简介:

年度总的学员满意度达到4.5分(含)以上的

年度总的部门满意度达到4分(含)以上的

权益:荣誉勋章、公告栏展示

c.智多星勋章

简介:

年度至少提交有改善价值的OPL (One Point Lesson )和作业分解表10份(含)以上

OPL 和作业分解表需由部门审核通过

权益:荣誉勋章、公告栏展示

2) 权益型:提供更多的权益

a. 课程开发达人勋章

简介:

年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程,且单课课程时间达到1小时(含)以上 课程内容由部门审核通过的

权益:评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示

三、特权与成长等级

四、积分规则

内部培训师每年所得积分可累计,无截止日期;积分值作为该内部培训师的成长值。达到一定成长

等级后,内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。

五、积分兑换流程

1、 个人提交兑换积分申请

特权/成长等级

雏鹰 鸿鹄 雄鹰 青鸟 大鹏

生活特权

购物卡 X 1档 2档 3档 4档 假期卡

1档 2档 3档 4档 5档

服务特权

居住证 体检卡

1档 2档 2档 2档 2档 修炼特权 学习交流

2、提交人事行政部审核

3、交总经理批示

4、发放

注:该激励方案最终解释权归人事行政部所有。

Made By: Maggie Approved By: April 15th, 2013

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