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综合投标报价计算讲课稿

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.一投标报价(58分).

投标人的投标报价高于评标基准价时,在基础分53分的基础上按每高于评标基准价1%扣1分的比例扣分,扣完为止;F6>0,53-F6*1

投标人的投标报价低于评标基准价时,每低于评标基准价1%加1分的比例在基础分53分的基础上加分,最高加5分;0>F6>=-5,53-F6*1

低于评标基准价超过5%时,按每再低于1%扣1分的比例在基础分53分的基础上扣分,扣完为止;-5>F6,53+(F6+5)*1)

=IF(F6>0,53-F6*1,IF(0>F6>=-5,53-F6*1,IF(-5>F6,53+(F6+5)*1)))

二投标报价:满分55分

投标报价与评标基准价相等时得50分;投标报价高于评标基准价时,按每高1%在50分基础上扣1分的比例进行扣分;扣完为止。D5>0,50-D5*1,

投标报价低于评标基准价时,按每低1%在50分基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;0>=D5>=-5,50-D5*1

投标报价低于评标基准价95%时(不含95%),按每再低1%在满分55分的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止;-5>D5,55+(D5+5)*1

=IF(D5>0,50-D5*1,IF(-5>D5,55+(D5+5)*1,IF(0>=D5>=-5,50-D5*1)))

三.投标报价评分标准(60分)

以评标基准价为基准,投标人的投标报价与评标基准价相等者得基准分(55分),

投标报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分(55分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止E4>=0,55-E4*1

投标报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(55分)的基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;55-E4*1

投标报价低于评标基准价90%的,按每再低于评标基价1%在满分(60分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止。E4<-10,60+(E4+10)*1

=IF(E4>=0,55-E4*1,IF(E4<-10,60+(E4+10)*1,55-E4*1))

四.评标基准价的确定:评标基准价为各有效投标总报价,去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。当有效投标总报价少于五家时(含五家),则以所有有效投标总报价的算术平均值作为评标基准价。

有效投标人的报价以评标基准价为基准,

投标报价等于评标基准价的得50分;

投标报价不超过评标基准价5%(含5%)的按每低1%在基本分50分的基础上加1分,最多加5分;

投标报价超过评标基准价5%(不含5%)的按每再低1%在55分的基础上扣1分,扣完为止;

投标报价按每超过评标基准价1%在50分的基础上扣1分,扣完为止。

=IF(D5>0,50-D5*1,IF(-5>D5,55+(D5+5)*1,IF(0>=D5>=-5,50-D5*1)))

以评标基准价为基准,投标人的投标总报价与评标基准价相等者得基准分(50分),投标总报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分(50分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止;投标总报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(50

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投标报价分析

浅谈投标报价的分析方法 江苏安宜建设集团有限公司王宽顺 当初步报价估算出来之后,必须对其进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险,从而作出最终报价的决策。分析的方法可以从以下儿方面进行: 一、报价的静态分析 报价的静态分析是依据本企业长期工程实践中积累的大量经验数据,用类比的方法判断初步报价的合理性。可从以下几个方面进行分析。 (一)分项统计计算书中的汇总数字,并计算其比例指标。 1、统计同类工程总工程量及各单项工程量。 2、统计材料总价及各主要材料数量和分类总价,计算单位产品的总材料费用指标和各主要材料消耗指标和费用指标;计算材料费占报价的比重。 3、统计劳务费总价及主要工人、辅助工人和管理人员的数量,按报价、工期、工程量及统计的工日总数量算出单位产品的用工数(生产用工和全员用工数)、单位产品的劳务费。并算出按规定工期完成工程时,生产工人和全员的平均人月产值和人年产值。计算劳务费占总报价的比重。 4、统计临时工程费用、机械设备使用费、机械设备购置费及模板、脚手架和工具等费用,计算它们占总报价的比重,以及分别占购置费的比例(即拟摊人本工程的价值比例)和工程结束后的残值。

5、统计各类管理费汇总数,计算它们占总报价的比重:计算利润、贷款利息的总数和所占比例。 6、如果报价人有意地分别增加了某些风险系数,可以列为潜在利润或隐匿利润提出,以便研讨。 7、统计分包工程的总价及各分包商的分包价,计算其占总报价和承包商自己施工的直接费用的比例。并计算各分包商分别占分包总价的比例,分析各分包价的直接费、间接费和利润。 (二)从宏观方面分析报价结构的合理性。 例如分析总直接费用和总管理费用的比例关系,劳务费和材料费的比例关系,临时设施和机具设备费用与总直接费用的比例关系,利润、流动资金及其利息与总报价的比例关系,以便判断报价的构成是否合理。如果发现有不合理的部分,应当初步分析其原因。首先是研究本工程与其他类似工程是否存在某些不可比因素,如果扣掉不可比因素的影响后,仍然存在报价结构不合理的情况,就应当深入探讨其原因,并考虑适当调整某些基价、定额或分摊系数。 (三)探讨工期与报价的关系。 根据进度计划与报价,计算山平均人月产值、人年产值,如果从承包商的实践经验角度判断这一指标过高或者过低,就应当考虑工期的合理性,或考虑所采用定额的合理性。 (四)分析单位产品价格和用上量、用料量的合理性。

投标报价的组成和计算

投标报价的组成和计算 投标报价是承包商采取投标方式承揽工程项目时,计算和确定承包该项工程的投标总价格。业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者,同时也是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础,直接关系到承包商投标的成败。报价是进行工程投标的核心。报价过高会失去承包机会,而报价过低虽然得了标,但会给工程带来亏本的风险。因此,标价过高或过低都不可取,如何做出合适的投标报价,是投标者能否中标的最关键的问题。 一、报价的主要依据 工程报价的依据主要有下列诸项: (1)设计图纸; (2)工程量表; (3)合同条件,尤其是有关工期、支付条件、外汇比例的规定; (4)有关法规; (5)拟采用的施工方案、迸度计划; (6)施工规范和施工说明书; (7)工程材料、设备的价格及运费;

(8)劳务工资标准; (9)当地生活物资价格水平; 此外,还应考虑备种有关间接费用。 二、投标报价的步骤 承包商通过资恪预审,购买到全套招标文件之后,即可根据工程性质、大小,组织一个经验丰富、决策强有力的班子进行投标报价。承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种主要形式,不同的合同形式的计算报价是有差别的。具有代表性的单价合同报价计算主要分以下9个步骤: (1)研究招标文件; (2)现场考察; (3)复核工程量; (4)编制施工规划; (5)计算工、料、机单价; (6)计算分项工程基本单价; (7)计算间接费; (8)考虑上级企业管理费、风险费,预计利润;

(9)确定投标价格。 以上(1)、(2)、(4)步骤在第四章第四节投标的过程中已作过介绍,在本节中再作一些补充。 (一)研究招标文件 招标文件是投标的主要依据,承包商在动手计算标价之前和整个投标报价期间,均应组织参加投标报价的人员认真细致的阅读招标文件,仔细地分析研究,首先要弄清楚招标文件的要求和报价内容。其目的是: (1)弄清楚承包者的责任和报价范围,以避免在报价中发生任何遗漏; (2)弄清楚各项技术要求,以便确定经济适用而又可能加速工期的施工方案; (3)弄清楚工程申需使用的特殊材料和设备,以便在计算报价之前调查市场价格,避免因盲目估价而失误。 (4)整理出招标文件中含糊不清的问题,有一些问题应及时提请业主或咨询工程师予以澄清。 招标文件内容广泛,承包商应对于可能对投标价计算产生重大影响的以下几个主要方面,加以特别注意: 1.投标书附件与合同条件 在报价时应特别注意考虑下列因素:

综合评分法投标报价计算方法评标办法

综合评分法投标报价计算方法 当前我国政府采购中的货物和服务采购偏爱采用综合评分法进行评标,但是怎样进行投标报价的计算法律并没有明文规定。本报三版曾在448、450、464期分别刊登了读者对综 合评分法投标报价计算方法的探讨。此次,四版延续探讨,值得注意的是,作者在操作的基础上还总结出了理论层面的准则,对实践具有指导意义。 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》颁发以后,各地都能够按照规定的评标方法实施招标投标。 据不完全统计分析,货物和服务采购大部分采用的是综合评分法。由于财政部18号令 没有对参加投标供应商的投标报价如何计算得分做出明确的规定,所以在实际工作中,投标报价的计算方法由采购人或代理机构自由确定,致使计算方法出现了较大偏差。 目前的几种计算方法 目前,供应商投标报价的计算方法大体有以下几种: 价格占25分权重 参加投标的供应商满足招标文件各种要求的投标报价给50%的价格分,其余50%的价格分用数学公式进行计算如投标报价50分,参加投标的供应商先给25分,其余25分按数学公式进行计算。其数学计算公式为: ρ=25+25(1- )

其中:ρ为投标商报价得分,bn为投标方报价,bmi为所有有效投标中的最低报价。这样计算的结果,实际是投标报价只占权重的25分,最后导致高价中标。 设标准分 报价最低的得标准分,按投标报价由低到高依次减1分这样的结果,投标报价高的与投标报价低的差额只是投标人数之差,加之在商务条款上设定高门槛,参加投标的供应商控制在3至4家之间,报价高的供应商与报价低的供应商之间只相差2至3分,最终结果导致高价中标。 设合成标底 供应商投标报价的算术平均数作为合成标底,等于合成标底的得标准分,每高一个百分点扣0.5至1分,每低1个百分点扣0.5至1分这种计算方法来自于基本建设工程招投标。这 种计算方法的设计初衷是,避免报价低的供应商低价抢标但其产品质量却较难得到保障的情况。因此,投标价格低的扣分多,中标较低。 设节约率合成标底 把供应商投标报价的算术平均数乘以一个节约率作为合成标底,等于合成标底的得标准分,每高一个百分点扣0.5至1分,每低1个百分点扣0.5至1分由于项目不同,地域不同,节约率高低也不尽相同,一般情况下,节约率在5%至15%之间。这种方法在市场价格较难估算的情况下使用,即可解决报价低质量得不到保障问题,又可达到节约5%至15%资金的目的。 价格分值占总分值的比重(权值)不得低于50%,评标基准价计算方法统一采用低价 优先法即满足招标文件要求且投标价格最低者得基准分,以此为基础,投标人价格得分按下列公式计算:

投标总报价得分计算方法

正文: 投标总报价得分计算方法 (1)报价偏差率=[(投标报价-评标基准价)/评标基准价]×100%,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,即为*.**%。 (2)评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×(1-K) 有效投标人报价的二次算术平均值:招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标报价去掉 n 个最高和 n 个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价,首先自上而下进行排序,对依次相邻报价相差不超过(小数点后不得四舍五入)个百分点的两个或多个报价,进行算术平均后视同一个有效投标人报价,在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。 n 值确定办法:在招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标人家数 M≤5,n=0;5<M≤10,n=1;10<M≤20,n=2;20<M≤30,n=3;30<M≤40,n=4;40<M≤50,n=5;50<M,n=6。 A1、A2、K 值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取: A1 值——备选范围为、、1); A2 值——备选范围为(、、、); K 值——备选项为(、、、)。 注:投标人报价在 A1~A2 范围以外的,其报价偏差率按两倍计算。若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的 A1~A2 范围内,则本次招标流标。若仅一家投标人报价在A1~A2 范围内,则对此家投标人进行技术标符合性评审,若响应招标文件要求,则该投标人为中标候选人。 (3)投标总报价得分:报价偏差率为 C%时得满分;报价偏差率为 C%以上的,每上

升一个百分点扣 4 分,扣完为止(不得负分);报价偏差率为 C%以下的,每下降一个百分点扣 x 分,扣完为止(不得负分)。 C 值——备选项为(0、-1、-2),C 值由投标人代表在开标现场随机抽取。 x 值——备选项为(3、4),x 值由投标人代表在开标现场抽取。得分采取內插法,保留小数点后二位数字,小数点后第三位四舍五入。 (4)以上投标人报价、招标人编制的最高限价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金和暂估价(明标价),均指算术修正前值。 做成的表格是这样: 内容:(各空格填的内容,从=开始) D4: =IF(AND(LARGE(C:C,A4)<$K$8*$K$6,LARGE(C:C,A4)>$K$9*$K$6),LARGE(C:C,A4),"") 然后按需要往下拉。 E4: =IF((COUNT(D:D)-2*$K$12)>=A4,LARGE(D:D,A4+$K$12),"") 然后按需要往下拉。 F4: =1 F5: =IF(E5="","",IF(E5/E4>,F4,1+F4)) F这一列从F5开始,往下拉。 G4: =IF(F4="","",IF(F4=F3,"",ROUND(AVERAGEIF(F:F,F4,E:E),2))) 按需要往下拉。 H4: =IF(AND(C4<$K$6*$K$8,C4>$K$6*$K$9),ROUND((C4-$K$7)/$K$7,4),ROUND((C4-$K$7 )/$K$7,4)*2) 按需要往下拉。 I4: =IF(IF(H4>$K$13/100,$K$10-(H4-$K$13/100)*400,$K$10+(H4-$K$13/100)*$K$14*1 00)>0,IF(H4>$K$13/100,$K$10-(H4-$K$13/100)*400,$K$10+(H4-$K$13/100)*$K$14 *100),0) 按需要往下拉。 备注部分:(这部分是固定的,最好都保证在第一页上。) 二次算术平均值: =ROUND(AVERAGE(G:G),2) 评标基准价: =ROUND(K6*K4+K5*(1-K4),2) M值: =COUNT(D:D) N值: =IF(K11<=5,0,IF(K11>50,6,CEILING(K11/10,1)))

投标文件的内容及组成

投标文件的组成 投标文件的组成包含如下内容: 1.商务标; 2.技术标; 3.电子版投标文件。 1.7.2投标文件语言及计量单位 1.投标文件以及投标人与招标人之间函、电往来和一切文件、资料都应以简体中文书写,招标人有权拒收非简体中文编写的投标文件及投标疑问等文件。 2.投标人已印刷好的产品说明书等可以用其他语言,但其中要点应该附有中 文。 3.除有特殊说明外,投标人的工程项目单价及总价应以人民币(RMB)报价。 4.除在招标文件中另有规定外,计量单位均应使用中华人民共和国法定计量 单位。 5.任何不符合上述要求的投标文件和资料,将有可能被拒绝接受或视为无效。 1.7.3投标人货物合格文件 1.作为投标文件的一部分,投标人提供其货物和服务必须是合格的,并符合国家和地方规范及本招标文件要求的证明文件。 2.投标人提供的货物必须提供详细的清单(包括选用的主材及辅材、配件等),列明货物的生产厂家、规格、型号等以及出具相应的合格证明,以便招标人据此了解货物质量、价格等,并据此分析投标人的报价合理性。 3.证明货物和服务都符合要求的文件可以是说明书、图样和资料,并须提供有关近三年建造同类型相近规模工程的清单,以及其他可证明业绩的资料复印件。 1.7.4投标文件之技术标要求 技术标编写内容应简明扼要,具有针对性,包含且不仅限于如下内容: 1.工程概况简述:简述本工程概况,内容包括:主要工程内容、各专业工程设计概况、施工环境、现场条件以及招标人的愿景、要求、工程目标等。 2.组织架构与项目管理班子配备: 提出施工组织架构设想与项目管理人员配置计划,绘制投标人拟组建的项目管理部组织系统框图及配置一览表,并简述拟派驻本工程主要项目管理人员的学历、专业技术任职资格、项目管理任职资格、专业技术工作经历与类似工程项目经验。填写项目经理(建造师)、项目技术负责人、各相关专业技术责任人(工程师)、项目安全主任、质检、材料负责人等的简历表,提供相应资格证书(或上岗证书)、学历、职称证书、个人类似工程业绩证明文件和社保证明等。 3.施工资源需求计划: 根据本工程情况、工程要求和施工条件,结合投标人实际,提出本工程各主要阶段劳动力、主要施工机械设备、施工阶段资金使用、施工临时用电用水、现场各类临时设施的需求计划,详细的劳动力、物资材料、机械设备的进场计划和供应保障措施等。 4.施工总平面布置规划: 根据本工程类型、现场场地情况、周边环境和施工总体安排,绘制本工程现

综合评分法和最低招投标报价法

综合评分法和最低投标报价法 2007年07月23日 综合评分法和最低投标报价法是目前政府采购运用较多的两种基本的评标方法,后者又以其简单明了而在实际工作中被广泛运用。但也有相当一部分同志,对这种评标方法持有异议,有人甚至认为这是一种无根无据、没有科学依据的“土办法”。对此,我想结合工作实际谈点个人看法。 一、法律依据 最低投标报价法是现行法律法规规定的主要评标方法之一。 《中华人民共和国招标投标法》:“第四十一条,中标人的投标应当符合下列条件之一:(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(二)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。” 财政部《政府采购招标投标管理暂行办法》:“第六条,招标文件中应针对标的的具体情况,主要采用以下评标方法:(一)打分法。……。(二)最低投标报价法。最低投标报价法指所有满足招标文件要求的投标人中,报价最低的投标人即为中标人。” 国家计委等七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》:“第二十九条,评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法。” 建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》:“第四十一条,评标可以采用综合评估法、经评审的最低投标价法或者法律法规允许的其他评标方法。”“采用经评审的最低投标价法的,应当在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中,评审出投标价格最低的投标人,但投标价格低于其企业成本的除外。” 二、适用范围 从有关规定看,财政部《政府采购招标投标管理暂行办法》“(最低投标报价法)此种办法一般适用于标的物技术含量不高且与其他物品关联度不强的招标”。国家计委等七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》“第三十条,经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。”“第三十一条,根据经评审的最低投标价法,能

国际工程投标报价中综合人工单价的确定

国际工程投标报价中综合人工单价的确定Calculation of Comprehensive Labor Unit Price in the International Project Bidding 中国铁建国际集团有限公司弭尚宝 【摘要】:编制国际工程项目的投标报价时,一般东道国没有成型的单位工程消耗量定额可供参考,投标企业往往借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额。其中综合人工单价的确定,应根据劳动力资源策划,针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别进行综合分析。根据多年国际项目投标的经验,本文重点讨论在国际工程投标报价中,综合人工单价的构成要素和计算模型,以供业内同行借鉴和参考。 【Abstract】: As a general rule, there is no existing consumption quota as the reference in host country. In the preparation of tender offers for international project, bid enterprises should refer to domestic local or professional quotas which are stable and mature. However, comprehensive labor unit price shall be comprehensively analyzed by such factors as labor source, labor efficiency, technical proficiency and payment level in different nations as well as labor mobilization costs. This thesis focuses on the components and calculation model of labor unit price in tender offer of international project and is expected to give some advice as the reference for peers in the industry. 【关键词】:国际工程投标报价人工单价分析计算 【Key Words】: international project, tender offer, labor unit price, analytical calculation 一、引言 随着“一带一路”国家战略的实施,国内施工企业在国际工程承包中的业务领域和规模得到了飞速发展,中国企业正以作风硬朗、报价合理、技术实用等形象,在国际工程承包领域表现出巨大的竞争优势。作为工程价格要素的重要组成部分,合理确定国际工程项目的人工费,是防范

投标中怎么计划预算和报价

投标中怎么计划预算和报价 在招投标活动中对于招标文件中的预算报价也是有一定技巧的,中国招标采购导航网来和大家详细说下预算和报价的具体内容。 一、充分理解招标文件及设计图纸 施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段,一般要求投标人的标书要全面的响应招标文件的要求,预算报价也不例外。在阅读招标文件时,对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求,否则容易偏离业主及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。 例如:在某市政工程的投标中,招标文件清单中的桩基基础项目只列出桩基础的总长度,投标人在阅读招标文件时,就应该考虑到项目应包含在桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢护笼运输等有关细项。但在投标时,个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目,而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离,标价出围;还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式,将桩基础的各个细项啬入清单,由此导致废标。 把造价师站点加入收藏夹另外,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的所有项目,并将图纸中工程数量重新计算与清单相比,以供不平衡报价参考,特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容,这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。 投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总,在标前会时向业主提出,要求其在会上或会后解答。这点非常重要,通过这些问题的明确,可以使各位投标人的报价有一个共同的基础,位于“同一起跑线”上,避免因各投标人对招标

文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。 二、做好现场的调查工作 投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求,了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等,掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下,运距最小的弃土点。只有通过以上的选择,投标人做出的标价才具有竞争力。基价(预算价)的编制 三、工程量的复核 由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价,因此,投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更的趋势等,对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样,投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下,在施工时可能获得更大的利润。但是,有个别业主在招标文件中出要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价,这时投标人应按照业主要求进行报价,不可盲目采取不平衡报价。 四、施工组织设计的编制 施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,要多考虑几个可行的方案,然后对各个方案分别进行

招标项目价格评分方法

招标项目价格评分方法 1.反比差值法 注:X为经济部分总分,Y为差距倍数 特点:最低价得满分X,其余报价按照差距倍数Y递减。 优缺点:(优点)低价能保证经济部分得高分,弥补商务技术方面的弱项;(缺点)难以防止恶意报低价的情况,对于服务招标这种较注重软实力的项目,较难保证中标服务方案的质量。 适用范围:一般适用于商务技术简单的,或物资采购占较大比例的招标项目。 2.基准价法一 注:X为经济部分总分,Y、Z为差距倍数 特点:基准价得满分X,其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y与Z。扣分差距基本可控。 优缺点:(优点)经济部分鼓励合理的报价,既不鼓励报低价,也不鼓励报高价,商务技术方案对结果决定性增强,有利于业主选择综合实力较强的中标人;(缺点)因为所有有效报价的平均值设定为最优,可能会出现高价中标的情况。 适用范围:一般适用于注重技术条件、服务方案,且不太强调经济因素的产品或服务招标。

3.基准价法二 注:X为经济部分总分,M为基准价得分,Y、Z为差距倍数 特点:基准价得价格分的80%为M,其余按公式高于基准价的报价按Y扣分,低于最佳点的报价按Z加分,加到满分X为止。 优缺点:(优点)鼓励在合理报价的基础上的适当优惠,低价得分较高,但低到一定程度则无区别,均加到满分,避免了恶意低价拉差过大。但若出现低价的情况,也会拉低最佳点,导致低价得分较高;(缺点)在一定程度上鼓励低价扩张优势,因此会削弱商务技术服务方案的影响力。 适用范围:一般适用于既注重技术条件、服务方案,又强调经济因素的服务招标。 4.直线内插法 注:当投标价格为Amax,Ai取Amax;当投标价格为Amin时,Ai取Amin。 特点:最低价为满分,其她价格根据与最低价及最高价之间的比例,计算经济得分。 优缺点:(优点)计算公式固化,所有变量由投标人报价确定;(缺点)最低价满分,鼓励低价扩张优势,在恶意低价存在的情况下,将大幅拉低合理报价的经济得分,并削弱商务技术服务方案的影响力。 适用范围:一般用于通用性强、无技术差距,以价格为主导的产品或服务招标。 5.线性插值法

投标报价含单价分析表 (1)

工程名称:淮安区城西干道改扩建工程一品梅路~南巽路第1页 共1页

工程 挖一般土方 040101001001 项目编码项目名称计量单位m3工程量1174 定额项目名称定额 单位 数量 人工费材料费机械费管理费利润 清单综合单价组成明细 定额编号单价合价 人工费材料费机械费管理费利润 1-224反铲挖掘机 (斗容量1.0m3)装车 一、二类土 1000m 3 0.001359.645628.231616.72598.790.36 5.63 1.620.6综合人工工日小计 0.00工日未计价材料费 清单项目综合单价 0.36 5.63 1.620.6 8.21 暂估 合价 (元) 材料费明细 主要材料名称、规格、型号单位数量 单价 (元) 合价 (元) 暂估 单价 (元) 其他材料费-- 材料费小计-- 挖一般土方 040101001002 项目编码项目名称计量单位m3工程量20177.4 定额项目名称定额 单位 数量 人工费材料费机械费管理费利润 清单综合单价组成明细 定额编号单价合价 人工费材料费机械费管理费利润 1-225反铲挖掘机 (斗容量1.0m3)装车 三类土 1000m 3 0.00032 2 359.646693.171904.26705.280.12 2.160.610.23综合人工工日小计 0.00工日未计价材料费 清单项目综合单价 0.12 2.160.610.23 3.12 暂估 合价 (元) 材料费明细 主要材料名称、规格、型号单位数量 单价 (元) 合价 (元) 暂估 单价 (元) 其他材料费-- 材料费小计-- 挖沟槽土方 040101002001 项目编码项目名称计量单位m3工程量10765 定额项目名称定额 单位 数量 人工费材料费机械费管理费利润 清单综合单价组成明细 定额编号单价合价 人工费材料费机械费管理费利润 1-222反铲挖掘机 (斗容量1.0m3)不装车 1000m 3 0.00027 1 359.644567.941330.45492.760.1 1.240.360.13

投标报价成本测算方法

1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话,很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊,另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格,其实大家都知道,土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的,因为太低了嘛:),按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务,按混凝土工,粉刷工,钢筋工,木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍,可以让他们看了图纸后给我们一个报价,这个东西一般来说他们都是报得很准的,按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右,包括基础主体混凝土,填充墙(一般基础按一层建筑面积计算),钢筋工280一吨含扎丝,粉刷一般是30元/m2左右,木工30元/平方。注意:各个工程的特点不同,质量要求,工期要求不一样,这个价格波动较大,如要创杯的工程,泥工木工价格较高,高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高,隔墙较少的厂房,泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程,木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来,多问问现场一线的施工员(尤其是那种包清工出身的施工员)或者是施工项目经理,他们比较在行。 4、接下来就是算工程量了,这个工作很简单没什么好说的,就是一点:统筹计算,事半功倍! 5、接下来是组综合单价了,这关也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价了,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。 6、测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程: 1)混凝土:每一个单价不外乎人工材料机械三大块(管理费等等另外计算),人工的话我在上一期说过:不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找,因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的,还要看工程所在地附近的材料情况,这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析! 分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了:大家都知道混凝土的损耗量一般是3%,但是大家有没有注意到:混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是7.85t/m3,

招投标评分模板及计算公式

评分标准 本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成;满分100分,综合得分最高者为中标人。 (一)商务评分(30分) 商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分,从而确认投标人财务能力、企业信誉,生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。评分细则见商务评分表。 商务评分表

注:商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总,计分保留小数点后两位,第三位四舍五入。评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。 (二)技术评分(30分) 技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。评分细则见技术评分表。 技术评分表

注:技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总,计分保留小数点后两位,第三位四舍五入。评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。 (三)投标价格评分(40分) 22.9.4投标价格评分(40分) 1)本次招标中,以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。其中,当投标人数(每包)在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。 投标文件中的算术错误将按以下方法更正:如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入,以单价为准(明显的小数点错误除外),并修正总价;若文字大写表示的数据与数字表示的有差别,则以文字大写表示的数据为准;若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符,则以《开标报价信》的报价为准。 2)评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值;其中,5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。 3)投标报价得分: B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格 各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M: M=100*(B n-D)/D 投标报价评分表(满分60分) 报价分值表(满分100分,权重0.60,精确到百分位) 注:投标人报价得分:将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表,根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。

投标总报价得分计算方法

说明:在百度文库看了下专业的人做的表格,有些函数看不懂,不会用。所以自己做了一个比较简单的,可能步骤多一点,不过好处是不管来多少家,直接往下拉就行了。 正文: 投标总报价得分计算方法 (1)报价偏差率=[(投标报价-评标基准价)/评标基准价]×100%,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,即为*.**%。 (2)评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×(1-K) 有效投标人报价的二次算术平均值:招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标报价去掉 n 个最高和 n 个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价,首先自上而下进行排序,对依次相邻报价相差不超过 0.5(小数点后不得四舍五入)个百分点的两个或多个报价,进行算术平均后视同一个有效投标人报价,在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。 n 值确定办法:在招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标人家数 M≤5,n=0;5<M≤10,n=1;10<M≤20,n=2;20<M≤30,n=3;30<M≤40,n=4;40<M≤50,n=5;50<M,n=6。 A1、A2、K 值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取: A1 值——备选范围为(0.98、0.99、1); A2 值——备选范围为(0.85、0.87、0.89、0.91); K 值——备选项为(0.1、0.2、0.3、0.4)。 注:投标人报价在 A1~A2 范围以外的,其报价偏差率按两倍计算。若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的A1~A2范围内,则本次招标流标。若仅一家投标人报价在A1~A2 范围内,则对此家投标人进行技术标符合性评审,若响应招标文件要求,则该投标人为中标候选人。

施工投标中的预算和报价技巧

施工投标中的预算和报价技巧 1充分理解招标文件及设计图纸 施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段,一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求,预算报价也不例外。在阅读招标文件时,对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求,否则容易造成报价偏离业主及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。 例如,在某市政工程的投标中,招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度,投标人在阅读招标文件时,就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、菜市场孔空钻、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运输等有关细项。但在投标时,个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目,而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离,标价出围;还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式,将桩基础的各个细项啬入清单,由此导致废标。 另外,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的所有项目,并将图纸中工程数量重新计算与清单相比,以供不平衡报价参考,特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容,这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。 投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总,在标前会时向业主提出,要求其在会上或会后解答。这点非常重要,通过这些问题的明确,可以使各位投标人的报价有一个共同的基础,位于“同一起跑线”上,避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。 2做好现场的调查工作 投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求,了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等,掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下,运距最小的弃土点。只有通过以上的选择,投标人做出的标价才具有竞争力。 3基价(预算价)的编制 3.1工程量的复核 由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价,因此,投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更的趋势等,对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样,投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下,在施工时可能获得更大的利润。但是,有个别业主在招标文件中出要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价,这时投标人应按照业主要求进行报价,不可盲目采取不平衡报价。 3.2施工组织设计的编制 施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,要多考虑几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,选择其中计算最完善、经济最合理的方案,同时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性可能采取的其它方案,通过比较获得最后的方案。在投标中,不能出现一些偏离市场一般做法的独特施工方案,这样的方案在市场竞争中是行不通的。例如:在混凝土浇筑中,一般考虑模板采用钢模板,而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板,导致标价高出市场的正常水平而出围;在桥梁T结构上部结构浇筑的,正常情况下,投标人均考虑采取支架现浇,但如果

专业工程投标报价计算表

工程名称:义乌市城东河道改造(03省道-怡乐新村)工程一标涵洞2 序号费用名称计算公式金额 1 分部分项工程281615.11 2 措施项目18002.6 2.1 施工技术措施项目1.98% 15522.51 2.2 施工组织措施项目5.68% 2480.09 其中 安全文明施工费4.01% 1751.05 建设工程检验试验费0.97% 423.57 其他项目措施费0.7% 305.47 3 其他项目 3.1 暂列金额 3.2 暂估价 3.3 计日工 3.4 总承包服务费 4 规费8.2% 43667.15x8.2% 3580.7 4.1 排污费、社保费、公积金7.3% 43667.15x7.3% 3187.70 4.2 民工工伤保险费、危险作业意外 伤害保险费0.9% 43667.15x0.9% 393.00 5 税金3.577% 10845.41 合计1+2+3+4+5 314043.82

工程名称:义乌市城东河道改造(03省道-怡乐新村)工程一标挖土、外运(0+220-0+300)序号费用名称计算公式金额 1 分部分项工程26406 2 措施项目7705.27 2.1 施工技术措施项目1.98% 6205.41 2.2 施工组织措施项目5.68% 1499.86 其中 安全文明施工费4.01% 1058.88 建设工程检验试验费0.97% 256.14 其他项目措施费0.7% 184.84 3 其他项目 3.1 暂列金额 3.2 暂估价 3.3 计日工 3.4 总承包服务费 4 规费8.2% 2165.29 4.1 排污费、社保费、公积金7.3% 1927.64 4.2 民工工伤保险费、危险作业意外 伤害保险费0.9% 237.65 5 税金3.577% 1297.61 合计1+2+3+4+5 37574.17

综合投标报价计算

投标人的投标报价高于评标基准价时,在基础分53分的基础上按每高于评标基准价1%扣1分的比例扣分,扣完为止;F6>0,53-F6*1 投标人的投标报价低于评标基准价时,每低于评标基准价1%加1分的比例在基础分53分的基础上加分,最高加5分;0>F6>=-5,53-F6*1 低于评标基准价超过5%时,按每再低于1%扣1分的比例在基础分53分的基础上扣分,扣完为止;-5>F6,53+(F6+5)*1) =IF(F6>0,53-F6*1,IF(0>F6>=-5,53-F6*1,IF(-5>F6,53+(F6+5)*1))) 二投标报价:满分55分 投标报价与评标基准价相等时得50分;投标报价高于评标基准价时,按每高1%在50分基础上扣1分的比例进行扣分;扣完为止。D5>0,50-D5*1, 投标报价低于评标基准价时,按每低1%在50分基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;0>=D5>=-5,50-D5*1 投标报价低于评标基准价95%时(不含95%),按每再低1%在满分55分的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止;-5>D5,55+(D5+5)*1 =IF(D5>0,50-D5*1,IF(-5>D5,55+(D5+5)*1,IF(0>=D5>=-5,50-D5*1))) 三.投标报价评分标准(60分) 以评标基准价为基准,投标人的投标报价与评标基准价相等者得基准分(55分), 投标报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分(55分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止E4>=0,55-E4*1 投标报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(55分)的基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;55-E4*1 投标报价低于评标基准价90%的,按每再低于评标基价1%在满分(60分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止。E4<-10,60+(E4+10)*1 =IF(E4>=0,55-E4*1,IF(E4<-10,60+(E4+10)*1,55-E4*1)) 四. 评标基准价的确定:评标基准价为各有效投标总报价,去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。当有效投标总报价少于五家时(含五家),则以所有有效投标总报价的算术平均值作为评标基准价。 有效投标人的报价以评标基准价为基准, 投标报价等于评标基准价的得50分; 投标报价不超过评标基准价5%(含5%)的按每低1%在基本分50分的基础上加1分,最多加5分; 投标报价超过评标基准价5%(不含5%)的按每再低1%在55分的基础上扣1分,扣完为止; 投标报价按每超过评标基准价1%在50分的基础上扣1分,扣完为止。 =IF(D5>0,50-D5*1,IF(-5>D5,55+(D5+5)*1,IF(0>=D5>=-5,50-D5*1))) 以评标基准价为基准,投标人的投标总报价与评标基准价相等者得基准分(50分),投标总报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分(50分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止;投标总报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(50分)的基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;投标总报价低于评标基准价90%的,按每再低于评标基价1%在满分(55分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止。 =IF(E5>=-5,50-E5*1,IF(E5<-10,55+(E5+10)*1,55))

成本测算是投标报价的保证

成本测算是投标报价的保证 我国实行工程量清单模式已有5年时间,但由于许多企业没有反映自己实际水平的企业定额,仍延用反映社会平均水平的统一预算定额。这就造成了企业在投标报价时没办法把控成本,预测风险,而是一味地凭经验和对竞争对手的分析进行报价。中标后,由项目部根据施工的具体情况、结合施工方案和工艺水平,按照实际的人力、物力资源进行施工预算的编制,这时名义上叫做成本测算或成本计划,如发现投标报价低于实际成本为时已晚,企业只有在施工过程中通过变更、索赔的方式追加成本,甚至有的采用偷工减料等不正当的手段来减少损失。因此笔者认为,企业应把成本测算提前到投标报价阶段,在投标报价时就应该进行成本测算。在测算成本的基础上,考虑竞争对手、风险等因素后进行多方案对比确定投标策略,如:低价无利润报价、合理利润并考虑一定风险的报价,还有高利润报价等。这就给施工过程提供了很好的成本控制与核算的依据。 大家都知道工程量清单计价的核心是综合单价计价,包括人工费、材料费、机械使用费、间接费和利润等,且各项费用均由施工企业根据市场行情、企业自身情况及价格波动等各种风险因素自行编制,所报的综合单价为工程结算的依据,一般情况下不予调整,这给企业报价提供了自由空间,国家不再规定人工、材料、机械消耗量,因此企业必须编制具有竞争力的企业定额,只有这样才能够在市场环境下,提供具有竞争力的报价。编制企业定额就是为了成本测算和清单综合单价的组价。与其说综合单价组价是清单计价模式下报价的重点和难点,还不如说企业定额的编制和维护是清单计价模式下的重点和难点,企业定额是施工企业根据企业实际水平和施工方案自主确定人工消耗、材料损耗、机械摊销,并根据材料设备等资源的采购优势和储备来确定材料、设备的价格,根据企业自身的经营状况和管理水平来确定间接费和利润等。 按清单规范要求企业为了能够报出反映自身实力报价,应在投标前进行成本测算,在目前模式下,大多数企业的投标报价流程是:1)根据招标人提供的清单核对工程量,对工程量的误项或漏项,根据招标文件要求用答疑方式提出,或综合到清单单价内。2)根据清单的工作内容匹配套政府统一预算定额及地区基价,用定额的计算规则进行调整和换算。3)进行人材机分析,按政府指导价或市场询价对主要材料和设备进行调价。4)根据政府管理部门提供的参考费率进行管理费、利润和措施费用的计算得到总报价。5)分析竞争对手或市场环境,凭经验进行下浮,最后决定最终报价。从此流程可以看出,一旦套用了政府统一的预算定额,反映的是社会平均水平,这时无论如何调整已没有企业实际水平的因素,凭经验的下浮,表面上看是企业水平的反映,其实风险很大。因此,在清单模式下,投标报价的流程应该是:1)根据招标人提供的清单核对工程量,对工程量有误或漏项者,根据招标文件要求用答疑方式提出或综合到清单单价内。2)通过各种渠道和手段收集资料,对工程所需各种材料、设备等资源的价格、质量、供应时间、供应数量等各方面进行系统全面的了解,并进行多方询价。3)根据

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