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作业队队长安全职责
1)对本作业队的安全生产工作负全面领导责任。
2)保证上级安全生产法规、制度及项目部对安全生产的指令和要求在本作业队贯彻执行。
3)每月组织一次安全生产会议，每周组织一次安全生产检查，落实隐患整改。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。
4)组织职工及协作队班组长进行安全思想教育，严格贯彻“三级”安全教育制度，学习并贯彻执行项目各项安全生产、环境保护规章制度和安全操作规程，遵章守纪，制止违章行为。
5)督促班组每周进行1次班组安全活动及其它安全活动，每日坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
6)负责批准本队重要危险源、重要环境因素及控制措施清单，并组织对应急措施的响应。
7)负责安排、督促、检查安全工作实施情况。
8)完成上级领导交办的其他工作。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 作业队长、班组长安全职责(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
作业队长、班组长安全职责(最新版) （一）项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。 （二）100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下，可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。 （三）项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全部门批准，并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。 （四）项目经理部有关人员安全职责 A、项目经理安全职责 1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。 3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。 5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。 6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。 7、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。 8、推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
安全生产岗位职责是什么 一、总经理安全生产职责： 1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制 度和操作规程; 2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配 备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实 安全生产经费; 3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全 生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治 和安全宣传教育培训工作; 4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核; 5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建 工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用制度; 6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 7、制订并实施生产安全事故应急救援预案; 8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。 二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理)： 1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制; 2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作; 3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传 教育培训工作;
4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害; 5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。 三、副总经理安全生产职责： 1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作; 2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为; 3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大 问题; 4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火 检查，对查出的问题落实整改; 5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。 四、安全生产办公室安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、 法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置 的安全生产各项工作任务。 2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定 期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对 检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指 导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及 安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。 3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各 种安全活动。 4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。 五、各部门、管理处负责人安全生产职责：
管理制度编号：LX-FS-A28114 采煤副队长安全生产责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
采煤副队长安全生产责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 采煤副队长协助队长做好本队现场安全管理工作，安全生产职责如下： 一、组织或参与制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 1.参与编制、修订（编）本部门及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。 2.参与编制生产事故应急救援预案。 3.参与制定采煤专业技术措施并落实。 二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况
4.参加岗位工种培训，做到持证上岗。 5.参加安全学习例会、班前会学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。 6.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。 7.协助队长对新工人进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 三、落实重大危险源的安全管理措施 8.排查管理范围内顶板、水、火、瓦斯、煤尘方面存在的重大隐患，并及时向调度所及值班人员汇报。 四、参与开展应急救援演练 9.参与矿综合应急演练或专项应急演练。 五、检查安全生产状况、排查事故隐患
掘进队职责 1、贯彻执行煤矿的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管掘进必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全施工。 2、认真贯彻执行矿上及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织施工的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决掘进过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现安全施工。 3、根据矿下达的掘进进尺计划，制定实施计划的施工措施和作业规程，组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。 4、做到一工程一措施，认真的给工人传达贯彻作业规程和措施，按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报，以便及时修改或补充措施。 5、认真抓好工程质量的管理和验收的基础工作，严格按照验收的标准，切实抓好考核、验收，保证工程质量验收达标。 6、组织职工学习新技术，推广新工艺、新经验，促进生产发展，提高生产效率和经济效益。 7、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全队职工安全意识和技术素质，更
好地服务于安全生产。 8、完成矿领导和各部室领导交办的生产任务和其它工作。
掘进队队长岗位职责 1、掘进队长对本队安全生产负全面责任，对管辖的掘进工程、运输、一通三防、安全管理全面负责，是安全第一负责人。 2、负责本队掘进工作面安全质量标准化工作，积极组织工人学习、提高本职业务水平，落实本区队安全生产工作。 3、根据矿下达的掘进计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证掘进计划按期完成。 4、参加矿井组织的安全、工程质量检查，坚持每班工程质量检查验收制度。掘进工作面开工前或结束后，必须按规定进行交接手续。 5、经常深入掘进工作面，参加现场值班，及时掌握工作地点的地质条件变化、通风、瓦斯、防尘和设备运转维护情况，分析研究生产、安全、工程质量、煤炭质量和原材料消耗等方面存在的问题，及时采取措施加以解决，并向有关领导和部门汇报。 6、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全施工。 7、搞好正规循环作业，抓好工程质量，实现质量标准化要求。 8、积极推广先进技术和先进经验，坚持文明生产，不断提高单进水平。 9、严格执行交接班制度，必须亲自进行交接班检查，升井后要认真填写当班安全生产情况记录。 10、完成矿领导交办的其它工作任务。
热控一班岗位安全责任 1. 班组长安全职责 1.1 安全和健康负责，对所管辖设备的安全、可靠运行负责。 1.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 1.3 带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，教育职工遵章守纪，教育职工遵章守纪，制止野蛮作业、拒绝违章指挥。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 1.4 坚持做到布置生产的同时交代安全技术措施，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，做到有针对性、实效性的学习。组织对班组进行无违章员工的评比，并督促安全员做好安全活动记录。 1.5 负责督促工作负责人做好当天施工作业任务进行针对性的安全技术交底、危险点分析工作，并做好记录。 1.6 做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能掌握现场急救方法。 1.7 开展好班组的定期安全检查活动（专项检查、设备定期巡视检查、装置性违章检查、安全工器具等），落实上级下达的反事故措施。 1.8 经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，班组能处理的应及时处理。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9 督促班组人员对特殊或重要作业拟定安全措施，并认真贯彻执行。 1.10 对新来人员进行安全培训和教育，指定专人负责。对外来施工（含临时工）人员组织进行现场安全技术交底，并安排专人进行工作监护。 1.11 支持班组安全员履行自己的职责。对班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时保护好事故现场并上报，并组织对班组发生的异常、未遂不安全事件分析原因，总结教训，落实改进措施。 1.12根据工作作业环境，班员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排工作人员。 2. 副班组长安全职责 2.1 副班长是主持班组安全生产主要工作责任人，协助班长开展好对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全、可靠运行负责。 2.2 协助负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 2.3 带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，教育职工遵章守纪，教育职工遵章守纪，制止野蛮作业、拒绝违章指挥。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 2.4 坚持做到布置生产的同时交代安全技术措施，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，做到有针对性、实效性的学习。组织对班组进行无违章员工的评比，并督促安全员做好安全活
综采队生产副队长岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
综采队生产副队长岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程， 认真按照作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现情 况。 2、服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全、生 产、经营等各项工作。 3、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各 项规章制度。 4、协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各 班班组长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报 队长。 5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间 原煤质量符合规定，工程质量达到“三直、两平、一净、
两畅通”要求，负责当班的工作量及质量验收工作。 6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次，发现隐患及时组织人员处理，确保生产顺利进行。 7、抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时，必须盯在现场处理，确保生产的顺利进行。 8、认真执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及注意事项。 9、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。 10、当班出现责任事故，升井后组织人员到会议室，协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。总结事
各类人员岗位安全职责 各位企业安全生产标准化辅导专家： 下面所拟定的企业（公司）领导及部门领导职责，在具体运用到企业时，应根据其特点适当加以调整。如这个公司没有安全环保部或安全科，而安全管理职责是由综合办公室或行政办公室负责的，那么可将下面的《安环部部长安全职责》改为《综合（行政）办公室主任安全职责》即可。 一、董事长安全职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，负责企业发展战略和重大安全事务的谋划、制定、决策。 2、建立健全安全生产责任制和各项管理工作制度及操作规程，并督促其落实。 3、授权总经理全面负责企业安全生产工作。 4、定期或不定期听取中高级管理人员的安全生产工作汇报，并检查执行效果。 5、重视安全教育和安全经费投入，提高企业管理人员和员工的安全技能素质，改善和提高企业安全生产工作环境，防范各类事故的发生。 6、定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。 7、处理企业突发的重大安全生产事件。 二、 总经理安全职责 1、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。 2、 建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关
安全生产中的重大问题。 3、 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 4、 保证安全生产投入的有效实施，审定“两措”计划并保证所需费用的落实。 5、 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 6、 按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。 7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 三、 总工程师安全职责 1、 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。 2、 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。 3、 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。 4、 负责新建、扩建、改建的工程项目设计，符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）工作的落实 5、负责在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目 “三同时”规定工作的落实。 6、 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题，保证安全技术切实可行。 7、 参加事故的技术分析工作，并采取有效措施，防止再次发生。 8、 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。
采煤队安全副队长安全管理行为规范 1、岗位职责 1.1牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，制止违章。 1.2认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例，以及上级有关安全生产的指令。 1.3对安全工作负责有计划地检查、评比。 1.4参加每周五班前安全会。 1.5经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。 1.6抓好本队结构工资考核、分配。 1.7抓好文明生产。 2、安全工作标准 2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。
2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必须第一个到达工作面，检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转情况，发现问题及时处理。 2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。 2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。 3、安全工作措施 3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。 3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。 3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。
1、建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序对领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。 2、领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。 3、在施工过程中，各作业队和专业工班必须保质保量按时完成生产任务。 4、服从项目部领导和项目部各部室的管理和业务指导。 5、各作业队之间相互配合，确保各工序连续、均衡作业。 6、严格执行“三检制”，配合项目部专业技术人员及时做好现场施工记录。 7、对作业队施工或管理不力的，项目部根据实际情况进行调整。
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，组织制定和贯彻本单位的安全生产制度和安全技术措施。 2、建立健全作业队各项管理制度，建立正常的工作程序，坚持按制度和程序办事情。 3、定期召开作业队会议，研究施工生产中存在的安全、质量、工期、劳动力等急待解决的问题，提出解决的措施和办法，明确责任人和完成期限。 4、严格执行公司施工生产的统一指挥和调度命令，按月下达全队生产计划，并安排班组作业计划。 5、认真做好施工调查、施工准备开工报告、施工管理、施工组织、收方计价、竣工交验等生产重要环节。 6、加强对劳务工和劳务协作队伍的使用和管理，负责作业队收方计价审核。 7、负责全面质量管理，建立健全QC小组，并经常开展活动。建立完善质量、安全、物耗、效益四保证体系，积极推广新材料、新技术、新工艺，广泛开展合理化建议活动；推进作业队创优活动。 8、加强劳动工资管理，建立健全考勤、假期管理制度；对违章违纪职工要及时处理，严格工资和奖金管理。 9、对作业队成本负责，每季度召开作业队经济活动分析会议，按照材料消耗和工程数量，实行限额用料，按照工程件名建立目标成本管理。 10、组织对职工进行“两违”和安全技术教育，新工人安全教育、劳务
岗位职责-安全生产责任制
岗位责任制 服务站站长岗位责任制 1、在主管经理领导下，负责服务站及配套设施的管理和事务协调工作。 2、执行服务部管理规定，做好公寓的管理工作。并执行洗衣房、食堂的各项规章制度。 3、负责服务站的卫生、安全的检查监督工作。 4、负责服务站公共设施的检查和报修工作。 5、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核工作。 6、完成领导交办的其它工作。 服务站副站长岗位责任制 1、在站长领导下，负责职工食堂的日常管理工作。 2、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持 就餐秩序。 3、负责检查食品卫生、食堂卫生、用餐器具消毒情况，确保用餐安全，不发生 食物中毒事故，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。 4、合理安排员工倒班，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。 5、主办或协助每日主副食料或其他物品的采购。 6、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核、成本核算工作。 7、完成领导临时交办的其他任务。 食堂管理员岗位责任制 1、在食堂主任领导下负责安排本班组的日常工作,加强安全管理、防火、防盗工作，防止事故发生，把每项工作的责任落实到人。完成班组工作任务和各项经济指标。
2、带领全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，讲究营养，严防食物中毒。 3、对采购回的物品要把好卫生、质量关，不合格食品坚决不予验收。验收物品一律、上帐、签字。 4、负责主、副食加工烹调的成本核算，做到核算准确，质价相当，账物相符，做好消耗记录。注意节约，减少浪费，努力降低成本，杜绝浪费。 5、对主、副食品的成品，出售前要进行检查，是否符合色、香、味、型的要求，是否符合卫生要求，对变质食品停止出售。 6、提高服务质量，做到服务热情、文明礼貌、优质服务。 7、积极完成领导交办的临时工作。 食堂采购员岗位责任制 1、负责食堂食品的采购工作,所选采购点必须各种证照齐全,从业人员健康证照齐全并检验有效。 2、采购的物品要确保质量，主、副食品，把好卫生关，不购进不合格食品。努力做到质优价廉。 3、认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查。 4、所购物品一律由食堂管理员验收、上帐、签字。 5、及时购买物品，热情服务，保障食堂工作正常进行。 6、积极完成领导交办的临时工作。 食堂服务员岗位责任制 1、服从领导，做好餐前准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量。 3、仪态整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。 4、热爱服务工作，对待客人热情周到得体。 5、熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会)，如有重要情况，应及时向主管汇报。
车队队长安全生产职责 认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。 2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。 3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安全、正点、无误。 4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。 5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。 6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。 7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准确，保证质量，堵塞维修漏洞。 8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的完成。
9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。 10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。 11、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。 12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措施，并且积极处理。 13、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。 14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。 15、虚心听取客户（装料方，用料方等）意见，及时向主管部门反馈。 16、积极完成公司领导交办的其他工作。
一、项目经理作为企业法人的代理人，对本工程项目全面负责。 二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度，正确协调处理各方之间的利益关系。 三、根据《项目管理手册》规定，协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。 四、主持制定施工组织设计，并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。 五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等)，做好实施过程的全面监控。 六、根据与分公司签订的承包合同，结合项目实际，组织各部门签订责任制合同，严格履行合同。 七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 八、组织人员办理工程的内外结算，建立项目核算制度，定期召开工程项目经济合同分析会。 九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理，办理各种验证，及时组织收取工程进度款，积极向有关单位办理经济索赔，争取应得的利益。 十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。 十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。
一、宣传党的路线、方针、政策；保证监督企业党组织的决议落实，支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权，保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。 二、加强对党员的管理，坚持党员发展“十六字”方针，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯，充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。 三、按照《准则》，对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主，积极开展批评与自我批评，同违法违纪行为做不懈的斗争。 四、围绕深化企业改革，转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层，联系群众，做细致的思想政治工作。 五、同行政负责人密切配合，团结合作，积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。 六、加强对工会、团支部的思想政治领导，充分发挥他们的作用，支持群众组织独立负责的开展工作。 七、积极加强党建工作，认真开展党支部达标活动，充分调动党员的积极性，发挥党支部的战斗堡垒作用。 八、认真听取党内外职工的意见和建议，了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦，接受职工监督，发现问题及时解决，不断改进工作。 九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。 十、完成上级组织交办的其它工作。
副队长岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
综掘队副队长 一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。 五、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备进行检修。 六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查，对当班安全生产及人员安全负主要责任。 八、队长请假时，代行队长职务。
综采队副队长 一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题，创造条件完成或超额完成生产任务，对当班安全生产工作负全面责任。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。 五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备定期进行检修。 六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 七、对当班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查。 八、队长请假时，代行队长职务。
掘进队副队长岗位职责 一、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项安全生产任务顺利完成。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟悉操作，按规定对各设备进行检修。 五、负责组织召开班前会，及时总结当班生产情况，找出存在问题和原因，制定出整改措施、对无故完不成生产任务、造成安全质量事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。 六、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项。 七、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一班创造良好的生产环境。 八、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 九、队长请假时，代行队长职务。
车队队长安全生产责任制 一、认真执行集团公司各项规章制度，履行自己的工作职责，带领全体员工做好用车服务工作。 二、全面负责车队行政、事故、外联、人员调动、车辆安全及其它工作。 三、负责监督检查车队司管人员及后勤人员岗位责任制的执行情况，发现问题及时纠正和解决。 四、坚持以人为本的管理原则，培养员工树立文明形象和优质服务的意识，做到安全行车和文明服务。 五、负责司管人员和后勤人员的安全教育工作，经常组织各项安全活动，督促并检查各项安全制度和考核工作的落实。 六、负责车队驾驶人员及相关人员的报销、补助等审核工作。 七、负责定期向集团公司办公室主管领导汇报车队各项工作情况，对于工作中出现的新情况和问题，做到勤汇报勤请示。 车队调度副队长安全生产责任制 一、认真执行集团公司办公室有关车辆管理的规定，必须保证领导用车和安全生产用车。 二、负责公务用车的协调和调度工作，派车做到准确准时，安全正点，保证各级领导出行需要。 三、合理、平衡安排车辆的使用，充分调动广大司机的积极性和主动性。 四、负责掌握车辆动态情况，坚持不发带病车，对出车的全过程要追踪管理，并做好记录，严格控制不合理用车现象。 五、负责加强司机的安全思想教育，坚持安全例会教育制度，不断提高司机安全意识。 六、负责组织和开展以“文明创建”为内容的优质活动，加强司机文明行为规范的监督和管理工作，做到讲文明、讲服务、讲奉献。 车队安全技保副队长安全生产责任制 一、负责车队的技术保养工作，建立车辆管理档案，掌握车辆的使用、维护和保养情况。 二、负责抓好安全技术培训工作，建立个人培训学习档案，严格定期培训考试和持证上岗制度。 三、负责对车辆安全性能、技术保养和车容车貌进行监督检查，发现问题及时处理，确保车辆始终处于完好状态。 四、经常向主管领导和车队汇报协调安排车辆维修和保养情况，了解和掌握新型车辆动态以及技术数据资料，对车辆老化、达到服务年限的，及时登记上报，按规定和程序做报废处理。 五、发生交通事故时，要及时与当地交通主管部门联系，赶赴现场配合交通部门
齐鲁交通信息产业园装修及智能化工程安全生产责任制、岗位职责 山东正晨科技股份有限公司
安全生产责任制、岗位职责 为认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下安全生产职责制度： 一、公司董事长（经理、法定代表人）： 1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。 2.建立、健全公司安全生产职责制度。 3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。 4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 6.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。 7.保证公司安全生产投入的有效实施。 8.接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。 二、公司主管生产副经理： 1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导职责，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。 2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产职责制。 3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。
掘进队班组长岗位责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
掘进队班组长岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、在队、班子的领导下认真开展工作，对本班安全生 产负责，是本班组安全第一责任者。 2、带头执行安全生产方针、安全生产的法律、法规， 严格按照“煤矿三大规程”和作业措施组织作业，认真履 行班组长职责。 3、带头执行各种规章制度，搞好自主保安、互助保安 和安全伙伴制，坚持不安全不生产，不违章指挥，不得违 章作业，不得指挥员工冒险作业。 4、组织开好班前会，详细布置各作业点的安全生产任 务，在作业前首先带领副班长检查各作业点的安全情况。 存在隐患未排除不得安排作业。生产过程中要坚持经常巡 回检查各作业点的安全，发现隐患及时组织处理。
5、严格按照煤矿“三大规程”和作业措施组织作业，严格工程质量，做到每班自检，不合格的要及时组织员工进行整改。 6、带领本班员工积极参加安全学习、安全培训、技术练兵等安全活动，不断提高员工技术素质。 7、当班存在的隐患当班处理，原则上不留给下一班。下班前必须把当班的安全生产情况向下一班交代清楚，并作好记录。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
车队队长安全工作职责 1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全管理规章制度，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、持续发展”的方针，对车队行车安全工作负全面领导责任。 2.认真落实集团公司、分公司安全生产工作要求，制定并组织实施本车队行车安全管理的各项措施，定期向职能科室汇报安全生产情况。 3.认真落实驾驶员“三定”管理工作，组织对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全培训和教育，确保做到安全培训教育“五落实”。 4.规范实施“事故隐患，危险点（源）监控法”，按计划落实车辆检查和上路上线检查工作，对存在的问题和安全隐患及时整改，做到“病”车不上路、违章不出站。 5.加强车辆信息管理网络、行驶记录仪和车载监控设施设备管理和使用工作，对重点车辆、人员实施重点监控管理。 6.积极做好驾驶员的年度审验、车辆技术等级评审和新聘（新招）驾驶员的考核评定工作，提高驾驶队伍素质。 7.发生行车事故，必须按照事故报告制度及时、如实汇报并赶赴事故现场，做好事故善后处理，配合事故调查工作，落实事故“四不放过”。 8.积极组织开展各类安全竞赛活动，总结经验，评比先进，强化考核。 9.建立健全并规范实施各类安全台账的使用和管理工作，确保安全资料台账齐全、完整。 车队安全(机务)队长安全工作职责 1.全面贯彻落实安全生产法律、法规和公司行车安全规章制度，对本车队行车安全工作负直接领导责任。 2.抓好现场值班和源头管理、线路动态管理，及时掌握人、车动态，对危及行车安全的隐患及时采取必要的防范措施，坚决将事故消灭在萌芽状态。 3.具体负责车队“安全活动”，落实对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全谈话、安全培训教育，认真开展机驾人员的排查分析，制定并落实分类管理和帮教措施，对重点人员实施重点跟踪管理。
安全生产委员会职责 1、安委会实行主要领导负责制，安委会主任为安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作；安委会副主任对分管业务工作中的安全生产承担综合监督管理责任。 2、研究提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议，审定安全生产、环境保护的重要规章制度。 3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的安全生产工作。 4、组织全公司安全生产大检查和专项检查，提出安全隐患的整改意见，督促有关部门的整改工作。负责完成安全领导小组、总经理交办的有关安全的日常工作；组织定期的安全大检查；对存在安全隐患的部门签发限期整改通知书，并负责监督、检查落实情况；对查出的重大隐患及时通知有关单位限期解决；对于违反国家安全、环境保护法规或有造成人身、设备和环境污染事故可能的违章作业，有权令其停工和对有关责任者提出批评教育；负责对各单位的安全考核，提出奖励和处罚的意见。 5、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。协助做好公司安全会议记录，对有关安全的文件材料，及时组织会审、打印、下发。 6、在编制公司年度的财务计划时，要安排消防、安全、环境保护及治理的费用；在编制新、改、扩建项目计划时，必须贯彻执行安全、环境保护措施的“三同时”方针。 7、组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。 8、组织开展各种形式的安全生产、环境保护教育活动，对员工进行安全教育并督促特种作业人员进行定期安全技术培训，督促有关部门定期对特殊作业人员进行体检。对新进公司的员工进行“三级”安全教育。负责做好新员工的体检工作。 9、做好劳动保障工作，严格控制加班加点；根据职业禁忌症的要求，做好员工工种分配和调整；对特种作业工人的调动和录用，应符合国家和上级的有关规定。 10、负责组织公司安全生产事故调查处理和办理结案工作。组织协调公司安全生产事故应急救援工作。 11、负责定期召开公司安全生产委员会工作会议，及时调整公司安全管理工作重点。督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。 12、总结安全生产工作，表彰先进单位和先进个人。
采煤队常务副队长安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
采煤队常务副队长安全生产责任制示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助队长做好安全生产管理工作，对其分管责任范 围内的安全生产负全面管理责任。 2、组织职工努力完成当班生产任务。 3、现场跟班指挥，出现问题要及时采取措施，组织处 理；重大问题要及时汇报调度室和区队值班人员，并采取 果断措施组织人员排除。工作面正常生产期间，负责工作 面上、下安全出口及超前支护段范围内的安全生产。 4、对上班和本班的质量、安全任务落实进行检查验 收，同时根据现场情况提出下一班组织生产的意见及注意 问题。 5、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，让职工现场正
确执行安全防护措施。 6、对当班出现的各类隐患问题，要按“四不放过”原则，认真进行处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion