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目录
一、机械制造 (3)
1.1 机械制造的定义 (3)
1.2 机械制造的流程 (3)
1.3 机械制造的分类 (3)
二、机械制造行业概述 (3)
2.1我国主要机械工业行业发展前景 (3)
2.2 机械行业人才需求分析 (4)
2.3机械制造行业薪酬状况 (5)
2.4全球机械工业发展趋势 (6)
2.5世界机械工业发展特征 (7)
三、机械制造业人才素质及职能职位介绍 (9)
3.1人才素质要求 (9)
3.2职能职位介绍 (9)
四、机械制造行业相关企业介绍 (12)
4.1 IMI中国 (12)
4.2三一重工 (15)
4.3霍尼韦尔笔试面试 (17)
4.4 3M笔经面经 (20)
4.5奥的斯（OTIS）笔经面经 (23)
4.6库柏笔经面经 (26)
4.7英格索兰笔试面试 (29)
4.8开利空调 (33)
4.9中船重工 (34)
五、机械制造行业前辈经验 (37)
5.1写给学机械的学弟学妹们 (37)
5.2给机械专业女生的就业参考意见 (38)
5.3在职机械工程师关照机械行业新人的一些话 (39)
5.4哈工大机械专业本科毕业生的求职建议 (40)
5.5一名上理工学生的机械行业求职经验谈 (43)
附录：更多求职精华资料推荐 (46)
内容声明：
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一、机械制造
1.1 机械制造的定义
机械制造工艺是将各种原材料、半成品加工成机械产品的方法和过程、是机械工业的基础技术之一。
1.2 机械制造的流程
机械制造工艺流程主要由原材料和能源供应、毛坯和零件成形、零件机械加工、材料改性与处理、装配与包装、搬运与储存、检测与质量监控、自动控制装置与系统八个工艺环节组成。
1.3 机械制造的分类
按其功能不同，主要分为三类。
一类是直接改变工件的形状、尺寸、性能以及决定零件相互位置关系的加工过程，如毛坯制造、机械加工、热处理、表面处理、装配等，它们直接创造附加价值；
另一类是搬运、储存、包装等辅助工艺过程，它们间接创造附加价值；
第三类如检测、自动控制等并不独立构成工艺过程，而是通过提高前两类工艺过程的技术水平及质量来发挥作用。
二、机械制造行业概述
2.1 我国主要机械工业行业发展前景
从目前国民经济发展的总体态势和机械工业的增长潜力看，机械工业发展既面临挑，又有许多机遇。据分析，主要行业走势大体如下:
农机行业：由于国家继续加强对农业的投入和农产品收购的顺价政策实行，预计大型农机产品生产降幅将明显降低，农业运输机械将保持适度增长，一些小型、专用农机具市场需求将保持平稳。但受农民收入增长减慢和收入分流等因素的影响，预计农机生产低速增长的状态不可能扭转。
工程机械行业：预计随着国家对铁道、公路、机场、码头和城市公用基础设施等项目投资力度的加强，国内市场对工程机械产品的市场需求会有所改善。虽然今年企业生产涨幅会比去年有所降低，但全年工程机械行业仍将保持适度增长。
仪器仪表行业：从目前主要仪表产品的发展前景看，预计投资类仪表的市场需求会有所好转，受住房制度改革的推动，预计各种水表、电表需求将逐渐趋稳，光学仪器和消费类仪表将能够继续保持目前的增长态势，全年生产增长将在5%左右。
石化通用行业：由于石油化工通用设备行业的产品多系量大面广的辅机制造，尽管今年以来这个行业生产增幅逐月回落，但与其它机械制造行业比仍是基本适度的。从主要产品情况看，受海上石油发展的影响，石油钻采、炼油化工设备保持一定增长；气体压缩机、高中压阀门生产与化肥行业生产不景气有关，降幅都较大。从目前相关行业发展前景看，今后石化通用行业情况会有转机，生产增长会有所恢复，尤其是国家加大对年产30万吨及以上合成氨、48万吨及以上尿素、30万吨及以上乙烯成套设备等的技术改造会促进需求的平稳增长。
电工电器行业：从目前电工行业经济运行状况看，行业经济形势将进一步趋好，尤其是国家决定新建电厂和改造老厂所需的60万千瓦以下的火电机组将采用国产设备。加强中低压凝汽式机组、老机组和重点主力机组，3年内停运和报废1000万千瓦中低压小火电机组。集中资金加快电网特别是城市电网和农村电网的建设与改造等措施，无疑会促进电工行业的发展。同时，也应看到，由于电工行业一些大型主机厂资金供应受三角债困扰特别严重，这对下一步电工企业的正常生产运行会造成不利影响。
2.2 机械行业人才需求分析
长期以来，高校毕业生一轮接一轮的就业潮、下岗职工的再就业、农村人口向城市的流动等问题，使得我国面临着巨大的就业压力。然而高级技术人才却严重短缺，人才市场呈现出求大学生、硕士生易，寻高级技师难的状况。同样，机械制造业也存在着同样的问题。
为此，不久的将来，国家也将会推出《职业培训考核条例》，加快建立以职业能力为导向，以工作业绩为重点，并注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系，并通过《职业培训考核条例》将其制度化；建立激励机制，充分发挥高技能人才的重要作用。大力推广“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的做法，逐步建立职工凭技能和职业资格得到使用和提升，凭业绩贡献确定收入分配的使用待遇机制。提高高技能人才待遇水平，并逐步实现技师、高级技师与相应专业技术人员在工资福利方面享受同等待遇。建立健全人才保障机制，为各类人才创造良好的社会环境。
相应的机械行业的企业的成本也将有所提高，所以现在就是提前争夺精英人才，做好企业人力资源储备的好机会。 据机械英才网统计数据表明，现在仅仅是技工的短缺，随着企业的不断发展，相关的精英人才的需求和短缺也会逐步成为现实，形势将更加严峻。 从机械制造行业业的现状来看，高技能人才短缺的原因主要有以下几点：
1、人们对职业技术教育的忽视
虽然在当今社会尊重知识尊重人才的观念已经被社会认可，但是现行教育体制重学历教育、轻技能培训是技术工人短缺的主要原因。 近几年，我国经济高速发展，产业结构不断升级换代，对技术工人和高技能人才需求量大大增加，技术工人的培养却远远不能满足企业需求。尽管技术工人的短缺早已出现，但技工教育培训的发展还难以适应。一些大学的专业及课程设置没有能够以市场需求为导向进行规划，有较大盲目性，专业趋同现象十分严重，造成供给严重大于需求。如近年教育部布点增长最快的10个专业，其毕业生的就业率在2002年全面下降，其中艺术设计下降了21.6个百分点，就业率仅为59.7%。尽管目前各类职业学校已达2万多所，但以培养后备高技能人才为主要目标的只有200多所高级技工学校和技师学院，且由于经费不足，规模有限，设备设施老化，毕业生待遇未得到很好解决，难以在短期内迅速培养出大批高技能人才。 学生和家长们“非大学不上，非名牌大学不上，非热门专业不读”的观念根深蒂固。而学历相对低但需要长期在生产第一线积累技能和经验的技工却不被人们重视，甚至是被大大的忽视了，这就在源头上流失了“高技能人才”；虽然国
家对各级高级职业技能的培养也增大了力度，比如对营销师、建造师、造价师等等高级职业资格的培训，但就总的人才状况而言，只能说是杯水车薪；更何况培训出来的这些人才是否真正能在实践中被企业所接受？这也是个很现实的问题。
另一方面，作为技工人才重要输送基地的技术学校也有很大的办学困难：制造业人才的培养所需设备价格高、使用率低；生源少，学校办学积极性也不高；与计算机、英语等热门专业相比，学生学成后工作辛苦、收入少、工作相对难找。
2、企业对人才的培养力度不够
高技能人才的培养周期相对较长，高技能人才的培养不仅需要学校的培养，还需要在实际工作中积累大量的工作经验和技能，在此基础上不断的学习不断的实践。然而许多企业只顾追求短期效益，大多数企业名义上开展了培训，但实际上用于职工培训方面的花费并不高，2003年企业用于就业人员的人均教育经费投入仅为195元，企业职工教育经费投入占职工工资总额的1.4%，未达到国家规定1.5%的最低比例；2004年的增长也非常有限；2005年上半年有所改善，但也仅局限于部分外资企业和国内各大知名企业。 与此同时，一些企业转换经营机制后，存在着急功近利的短期行为，对职工重使用轻培训，甚至只使用不培训。
其中，职工教育经费用于技术工人培训的比例在20%以下的企业占58.5%，比例在20%-50%之间的企业占26.9%，比例在50%以上的企业占14.6%。 企业在培养高技能人才方面没有发挥主体作用，对员工的培训投入不够，不注重人才培养，不注重人才的储备，只使用、不培养的做法进一步加剧了技术工人的短缺。
3、还没有形成对高技能人才的评价、激励和流动机制
在技能人才评价方式上，存在比例、年龄、资历和身份界限，没有建立以职业能力为导向，以工作业绩为重点，并注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系。在技能人才的激励上，企业尤其是使用高技能人才多的国有企业，多没有建立鼓励生产操作一线技能劳动者钻研技术业务，努力提高自身素质的收入分配机制。在企业外部，由于没有给技能人才创造灵活的流动环境，因而也没有达到使技能人才在流动中实现应有价值，以逐步提高技能人才的人力资本投资回报率，达到鼓励技能人才投资的目的。 虽然近几年各种技能认证考试不断推出，但在技能人才评价方式上，还存在比例、年龄、资历和身份界限，没有建立以职业能力为导向，以工作业绩为重点，并注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系。
我国将对机械工程师实行技术资格认证制，全国机械工程师资格认证考试已经在2004年11月份开考。虽然高薪聘请技术人员的信息常见于报端，但是技术人才的整体薪资还处于较低水平。良好的激励和流动机制还没有形成。 综上所述，机械制造业高级人才短缺问题已经引起了各地各相关部门的重视，纷纷采取了应对措施。 对于企业而言，诚然，高薪可能会找到优秀的高技术人员，但并不能从根本上解决人才短缺问题。高技术人才的匮乏，涉及到人才断层，解决此问题，任重而道远。首先要从改变人们对技术工作的认识和定位抓起，只有人们对技术人才的认识改变了，技术人才市场才可能出现繁荣的局面。寻找和培养高技术人才才有了落脚之处。同时还要提高培训机构的培训能力和培训水平，让它真正的成为技术工人的摇篮。 自我国引进全面质量管理以来，企业领导质量意识普遍增强，但企业领导者的素质依然参差不齐。
2.3 机械制造行业薪酬状况
2.4全球机械工业发展趋势
以信息技术为代表的现代科学技术的发展对装备制造业提出了更高、更新的要求，更加凸现了机械装备制造业作为高新技术产业化载体在推动整个社会技术进步和产业升级中不
可替代的基础作用。作为国民经济增长和技术升级的原动力，机械工业将伴随高新技术和新
兴产业的发展而共同进步，并充分体现先进制造技术向智能化、柔性化、网络化、精密化、绿色化和全球化方向发展的总趋势和时代特征。
地位基础化。发达国家重视装备制造业的发展，不仅在于其在本国工业中占比，积累、就业、贡献均占前列，更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质技术，是经济高级化不可或缺的战略性产业。即使是迈进“信息化社会”的工业化国家，也无不高度重视机械制造业的发展。
产品高技术化。先进的装备制造业是高新技术的重要组成部分，是促进相关产业技术升级和发展的重要依托。进入90年代，随着信息装备技术、工业自动化技术、数控加工技术、机器人技术、先进的发电和输配电技术、电力电子技术、新型材料技术和新型生物、环保装备技术等当代高新技术成果的应用，使机械产品不断高技术化，其高新技术含量已成为市场竞争取胜的关键。
服务个性化。为适应市场需求的不确定性和个性化的用户要求，先进的制造企业不断吸收各种高新技术和现代管理技术等信息，并将其综合应用于产品设计、生产、管理、销售、使用、服务乃至回收的全过程，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵敏及柔性化生产。
经营规模化。一方面规模化生产使得垄断性跨国公司的技术创新和市场主导作用日益增强，例如在汽车产业领域，目前年产超过400万辆的企业集团已有6家，产量占世界汽车产量的80%以上；在电力设备领域，世界前三大公司控制了全球大型电力设备市场的70%。另一方面各大跨国公司在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，纷纷收缩战线，剥离非主营业务，以精干主业，提高系统成套能力和个性化、多样化市场适应能力。作为规模化生产的前提和条件，生产高水平零部件和配套产品的“中场产业”快速发展，社会化生产服务体系不断完善，产业的国际化步伐不断加快。
2.5世界机械工业发展特征
21世纪，世界机械工业进入前所未有的高速发展阶段，对比其他行业，机械工业发展具有以下特征：
地位基础化
发达国家重视装备制造业的发展，不仅在本国工业中所占比重、积累、就业、贡献均占前列，更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质基础，是现代化经济不可缺少的战略性产业，即使是迈进“信息化社会”的工业化国家，也无不高度重视机械制造业的发展。
经济规模化
全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，各大企业也纷纷加强对其主干业务的投资与研发，不断提高系统成套能力和个性化，多样化市场适应能力。
发展极不平衡，区域色彩浓重
以2003年为例，销售额名列世界前500位的企业几乎来自北美洲、亚洲、欧洲，所占
比例高达99%，显示了三大洲在世界机械工业发展中无与伦比的统治地位。发达国家加大了产业转移的力度，机械产品中附加值低的产品被安排到市场潜在需求发展中国家生产：为适应市场需求的变化，各大生产商纷纷采取专业化生产，“单品种，大批量”已成为很多500强企业生产方式的新特色；同时以生产者为主导的生产方式逐步向以消费者为主导的定制生产方式转变。服务的个性化成为竞争成败的重要因素。
机械制造业全球化的方式发生了新变化
传统的全球化方式有两种：一是以母国为生产基地，将产品销往其他国家；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售到东道国或其他国家。其特点是：自己拥有制造设施与技术，产品完全由自己制造；在资源的利用上，仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。随着信息技术革命，管理思想与方法的根本性变化，企业组织形式也发生了变化，这些变化发生在跨国公司，并将成为新型全球化方式而发展下去。这种变化的主要特征是：广泛利用别国的生产设施与技术力量。在自己可以不拥有生产设施与制造技术所有权的情况，制造出最终产品，并进行全球销售。机械制造业公司在全球范围建立零部件的加工网络，自己负责产品的总装与营销。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。
机械制造业的跨国并购加剧
现代并购不再一味的强调对抗竞争，强强联合成立企业获得竞争优势的主要手段。这时机械制造业全球化过程中大公司谋求生存发展的一大特点。而且趋饱和的市场。日渐激烈的市场竞争。投资建厂的风险增大，也使得更多企业开始采用联合并购的手段。在建厂的前提下，优化企业产品结构，以达到提高生产能力、扩大市场份额，获取规模效益的目的。以高技术为内涵的行业来自技术创新的威胁，使跨国公司走上了联合之路，以形成强大的技术创新能力。机械制造业大企业间的战略并购，导致了机械工业资源的重新配置。使得世界机械工业的竞争格局出现了协作型的局面。
产品高技术化
以信息技术为代表的现代科学技术发展，对机械制造业提出了更高、更新要求的各国和地区，特别是发达国家更重视发展机械制造业，充分体现了机械制造业作为高新技术产业化在推动整个社会技术进步和产业升级中不可替代的基础作用。高新技术的迅猛发展起到了推动、提升和改造的作用。信息装备技术、工业自动化技术、数控加工技术、机器人技术、先进的发电和输配电技术、电力电子技术、新材料技术和新型生物、环保装备技术等当代高新技术成果开始广泛应用于机械工业，其高新技术含量已成为市场竞争取胜的关键。
三、机械制造业人才素质及职能职位介绍
3.1人才素质要求
机械制造业人才需求呈现上升趋势，其中技术、销售、外贸等各型人才需求旺盛。除了销售人才之外，设备工程师、机械工程师、机械设计师以及项目负责人等职位是机械行业最大的招聘户。
这些技术类工程师职位在招聘时，除了强调专业知识外，行业背景经验也是看重的因素。由于机械行业越来越强调与国外企业技术合作，因此应聘者还需要过硬的外语能力，尤其强调日常的语言交流能力。
与机械工程师相比，机械设计师的要求可能会低一些，一些新兴的机械公司甚至不要求学历、年龄和经验，只要求职者有独立的设计能力，擅长非标类机器的自主开发，熟悉各类机械原理，对新事物有很高的灵敏度，并熟练CAD 制图软件。这无疑是广大应届毕业生求职者的福音。
机械制造业人才应具备的能力及能力训练科目 能力
类别 能力 课程设置
英语能力
英语 分析运算能力 高等数学、线行代数、概率论与数理统计 计算机应用能力 计算机文化基础、计算机操作实习、程序设计语
言C
基本 能力 信息搜索能力 文献检索
基础能力 机械制图、力学、电工电子、互换性测量技术、机械设计基础、液压与气压传动、控制工程基础
机床操作与维修能力 金属切削机床、机床电气控制、金工实习
数控加工技术应用能力数控技术基础、数控加工编程、数控编程实训（证书）
CAD/CAM 软件的应用 CAD/CAM 技术、PROE 培训（证书）
专业 能力 基本工艺操作 材料及成型技术基础、机械制造工艺学、金工实
习
3.2职能职位介绍
? 精密机械·仪器仪表工程师·技术员
【职能定义】
精密机械·仪器仪表工程师·技术员是指从事精密机械、仪器仪表产品或系统的研究、开发、设计、制造、运行、维护等的工程技术人员。
【工作职责】
① 研究和设计精密机械/仪器仪表与系统；
②研究和开发精密机械/仪器仪表制造工艺技术；
③对精密机械/仪器仪表与系统进行安装与调试；
④对精密机械/仪器仪表的标准、计量、质量与性能进行鉴定和维护修理；
⑤对精密机械/仪器仪表系统的运行进行管理和维护修理；
⑥推广与应用新技术；
⑦编制、推广、应用精密机械/仪器仪表产品及其系统的标准。
?机械维修工程师
【职能定义】
机械维修工程师是指从事大型、复杂机械设备的维修、日常保养、护理等工作的专业技术人员。
【工作职责】
①负责各类公用设备如空调，压缩机，电梯，发电机的维修和保养；
②收集分析主要工艺设备的故障信息，进行专项改进；
③管理各类综合性的工程项目，确保安全，保质保量和工期；
④为工艺及机械设备改造提供技术支持及实施改造方案，以确保设备的正常运转；
⑤对生产线进行改进，保障产品质量和提高设备运转率；
⑥对所有维修技师提供技术培训及技术支持，提高技师自我解决问题的能力；
⑦负责设备备件订购及控制库存，及时更新备件记录手册。
?夹具工程师
【职能定义】
夹具工程师是指从事夹具开发与设计、设备优化，指导工人作业的专业技术人员。
【工作职责】
①根据生产、工艺的需求，或根据研发部提供的技术资料，设计、制作工装夹具；
②制定夹具材料的需求计划；
③负责外协夹具的制作；
④领导夹具制作工人，及时完成生产用夹具的制作、调整、维修，保证生产夹具的需求；
⑤负责夹具用料的管理；
⑥负责设备维护规程的编制，设备优化、工夹具（模具周转物）设计，提高设备利用率，提高生产效率和质量水平。
?CNC工程师
【职能定义】
CNC工程师是指从事数控机床的开发、编程、设计、操作、维护等工作的专业技术人员。【工作职责】
①进行日常设备维护工作，完成设备维护的日常报表；
②编程CNC切割工艺流程,书写操作指导书；
③对操作工进行CNC设备的培训；
④数控机床的故障诊断；
⑤设备的改善和完善；
⑥及时完成机器的预防性维护；
⑦项目进度的协调，外协厂质量、进度、检测跟踪。
?铸造·锻造工程师
【职能定义】
铸造/锻造工程师是指从事铸造/锻造机械设备及辅助工具的设计或者设计、改进铸造/锻造加工工艺的专业技术人员。
【工作职责】
①对锻造件的模具设计、工艺进行开发，负责解决锻造件的所有技术问题；
②铸造件的模具设计，工艺编排，砂芯模等，负责产品的开发；
③具有吃苦精神，善于团队合作。
?机电工程师
【职能定义】
机电工程师是指负责设计、安装、调试、维护机电设备、同时能够指导操作工人进行作业的专业技术人员。
【工作职责】
①巡查和解决盾构机在施工过程中存在的电气或机械问题；
②负责制定各种设备的作业指导书，并监督技术工人执行；
③检查设备使用、保养、维修执行结果，汇总重点情况，形成记录；
④对盾构机和其它机械设备的操作和维修保养进行培训，组织对技术人员和操作工人进行作业规范的培训；
⑤负责监督、协调工程所有机电设备的安装、调试工作的质量和进度；
⑥负责与机电设计部门的联系，参与设计改良方案；
⑦督促机电监理的工作，并编写机电工作周报、月报。
?机械设计师
【职能定义】
机械设计师是指从事机械产品的研究、开发、设计、新技术推广与应用和标准化等工作的专业技术人员。
【工作职责】
①负责开发、设计机械设备及其零部件；
②根据市场、生产的需要改良图纸并提供生产技术服务；
③进行工艺性分析和改进，提供技术支持；
④编制工艺文件、检验及服务文件；
⑤协助检验和维修；
⑥机械类产品认证；
⑦各种机械部件设计图纸绘制。
?机械工程师
【职能定义】
机械工程师是指从事某种特定机械的设计、制造过程的控制、以及机械设备和动力设备的维
护的专业技术人员。
【工作职责】
①负责生产过程中的工艺控制，质量控制；
②机械设备维护、保养计划，检查落实生产线各设备的日常维护工作；
③制定主管设备的操作规程，定期检修维护保养计划，批导和执行与主管设备的仪器仪表的定期检定、校准以及正常的维护及修理；
④负责设备的改进工作；
⑤负责有关零部件设计和测绘等工作；
⑥设备升级。
四、机械制造行业相关企业介绍
4.1 IMI中国
IMI中国官网：
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IMI公司介绍视频：
https://www.doczj.com/doc/837784146.html,/v_show/id_XMjg0NTkxMjg0.html
应届生求职网BBS IMI集团讨论区
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IMI集团概况
英国IMI集团是一家全球领先的工程集团，作为英国的一个主要的工业集团，其主要工厂设在英国、南北美洲、欧洲大陆和亚太地区。公司于1966年在伦敦股票交易所上市，2010年12月，IMI首次入选富时100指数。截至2011年12月31日，公司市值为24亿英镑，股本5.65亿英镑。公司旗下15,700名员工为世界各地引领市场的客户提供以知识为基础的创新性工程方案。公司总部位于英国伯明翰。
IMI专注于关键应用中流体的精确控制与移动，由五大业务构成，在目标细分市场的领先地位不断增强。
IMI五大事业部
z严酷工况
控制至关重要的场内流程，提供品质卓越、量身定做、可供严酷环境下使用或供关键应用的阀门、动力及控制解决方案。
z流体动力
运动与流体控制应用方案的工程优势。
z室内环境
通过提供关键高效节能的阀门产品和相关热水采暖和制冷系统来完善室内环境。
z饮料配给
为全世界的品牌持有企业与零售商提供创新性饮料冷却和分装方案。提供完善的餐饮服务部件管理方案。
z商品推广
提供永久性销售点解决方案与技术，推动冲动消费，从而提高零售商和品牌持有者的利润率。
IMI CLP面经 1
从开学到现在，经历了漫长的求职季，数不清的公司，但IMI是令我印象最深的一家，它家非常低调，尤其在我们学校，导致版上很多人对这家公司非常陌生，这里想总结一下他家的面试情况，也顺便提醒一下学弟学妹们，不要错过这家好公司，虽然我已经无缘他家了。IMI是一家老牌英国工业公司，因此可能会比较偏重工科学校，今年的校园招聘叫China Leadership Program中国领导人计划，相当于管培，在上海他家只在同济开宣讲，也难怪我们这边没什么人知道他家，相比之下，同济那边的学生热情就高了很多，我最终ac的时候那天8个人中4个同济的，所以在这里想引起大家对这家公司的重视！我是开学初很偶然地在本版看到了他家的招聘帖子，才会投的，整个面试流程和其他公司差不多，网申，1轮电面，online test（性格测试），第2轮电面，online test（ShL），之后就是AC。
令我比较感动的是，ac过后虽然收到了他家的据电，但对于没有入选的candidates，他家会每一个都跟你沟通，把你整个面试过程中的表现反馈给你，包括有什么不足有什么需要improve的地方，一部分一部分非常详细，甚至还会把性格测试的结果告诉你，让你真正从这次面试中认识自己，学到了不少东西，赞一下!所以下一届的同学们不要错过他家哦，因为即使不成功，相信这段经历也可以让你受益匪浅！
以下是面经：
一、网申：不是外包给英才网等，而是通过他家自己的网站，所以oq一定要认真填，好像有题目中英文皆可，我1，4题就是用中文回答的，记得有：
1.How can IMI benefit from China Stimulation Plan (4万亿经济刺激计划)？Your suggestion please.
2. What’s your career plan? What are your advantages and disadvantages relates to this career goal? Why and how could you deliver the results in the coming future?
3. Tell me about a time you had conflict with your friend. How did you address it and what’s the result?
4.您觉得你的极限在哪里？什么最能影响你的极限？
二、第一轮电面：这轮主要考察你的英语能力，hr会给你一些topic让你用英文阐述，所有题的答案没有对错的，纯粹看你口语是否流利，说话是否有逻辑。
三、性格测试：没什么好说的，大家应该都很熟悉，但与别家不同的是，他家最后会把这些test 的反馈都告诉你，这后面会进一步说明，这也是为什么他家令我感动和印象深刻的原因。
四、电面：这一轮也是英文的，但主要会和你讨论你的career path啊，为什么他家啊，为什么投某个部门啊等等，也是比较常规的问题。
五、ac：投IMI的一大好处就是前几轮不用你劳师动众地赶到遥远的某地，都是网上或电话上解决的，最后ac一整天从早上8：30到晚上18：00日程排得非常满，进final的一共24个，分三天，每天8个，去年招了3个，估计今年也差不多，因此final是8进1，竞争还是很激烈的，我觉得比较吃亏的是事先没有用baidu搜一下面经，因为这家公司的面经非常少，只有在同济bbs上有一篇很完整的ac面经，同一天面的同学有人看过的，准备得就比我充分了。
以下是一天的流程，除了Group discussion和shl，其他都是全英文：
一开始会让你再做一次shl（中文），为防止之前online的时候某些人可能旁边会有人帮忙。之后是一个叫intray的测试，相当于是一个笔头的case，给你一份材料，假设你是某区域主管经理，需要你向上级汇报接下来一段时间内的工作计划，然后又给了你7个item，每个item都是你未来一段时间内需要处理的事情，有客户给你发来的抱怨email，有你下属销售经理询问你一些问题的email等等，你首先要一一写出你如何应对这些item，为什么这么做？然后再把你未来的计划写出来，也就是对这些item分先后排序，并说出这样排的理由。感觉这部分是他家会比较看重的部分，因为在中午吃饭的时候上届的一个同济的管培来和我们闲聊，无意中说起上届另一位管培的这个部分为满分，而其他部分都是0分，不管这种说法是否属实，反正大家一定要重视这部分的测试。
第三部分叫CBI，2vs1的单面，一位hr加一位高管，这轮和大部分面试差不多，从自我介绍开始，为什么申他家等等，中间会问你无数plz tell me a situation that...，有问到如何说服别人，如何领导团队等等，所以大家要准备好例子，当时我实在想不出新例子了，有些例子就重复用了！面完这轮就吃饭，kfc，大概为了迎合高管老外们，哎，可我就是不喜欢吃啊! 下午第一个环节是presentation，先给一个小时看材料，用粗墨水笔在大白纸上写，准备presentation，1小时到了以后材料会被收走，然后你拿着大白纸到一个房间，present给两个面试官，完了以后接受他们的提问，包括你提出的这个solution有会什么风险等等，总共好像45min。这个部分也是他们非常看重的一个部分，会考察你很多方面能力，present的能力，有没有全局观，是否能从大量信息中获取有用信息，因为会给你很多图表什么的，但不都是有用的。这个部分大家也要重视，因为导致我最终无缘他家就是因为这个部分
E、group discussion，这部分假设8个人每人是一个公司某部门经理，现在每个部门都推选出了一位优秀员工，但只有其中一个能得到奖金，让你们讨论该给谁，30min出结果就可以，不用present，语言也是中英文随意，结果我们组只有一个清华男用英语，其他都是中文，整个讨论很别扭，这种情况可以提出大家都用中文的，只是我们组大家都没提。不过这个部分可能只是double check一下，并不起决定性作用，只要你不要表现地太极品就可以了。
累了一天，最后还要做一套图形题，就是和公务员里的图形推理一样的题，感觉这部分只要做得别太差，应该也不是他们重点考察的部分。
总结：虽然ac一天排的满满当当，但是很多测试并不是最重要的，只要你做的不太差就可以了，需要特别重视的是intray部分和presentation部分，个人感觉这两个部分是最终决定你能否晋级的关键。
好了，求职季，收获了太多的杯具和磨具，难得有这样一家重视candidate到这种程度的公司，推荐给大家，也希望为我接下来的求职积攒人品！
IMI CLP面经 2
IMI集团因为太低调了，导致面它的candidate也比较低调，面经很少，我就再来补一篇吧。
AC面共3天，一天8人，共24人，去年最后入了3人。今年大约共7000人报名。IMI 很人性化，每一个环节都会电话确认，还会帮住的远的同学安排住宿，给外地同学提供来往机票，经过一天的AC面，深刻发现IMI是家非常人性化，非常关注客户感受的企业。
AC面从上午8：30开始，先是introduction，IMI China的President Tony和两位来自英国负责全球培训生的HR分别作了介绍。接下来就是一天的测评了。先是一小时的SHL，中文，数字和逻辑两部分，题目不难，时间也不紧，这应该算是开胃小菜，之后的才是竞争激烈的生死大战。SHL后coffee break一刻钟，接下来是CBI单面。两位高层面你一个，全英文，这是一个深入了解你的一个面试，从自我介绍和why imi两个问题开始，接下来会不停
的以“Pls tell me a situation that you...”这样的题目，让你讲一个如何说服别人，如何克服困难等的情况。这个过程大约1个小时，面试官会很认真的把你的回答做笔记，这个部分的答案没有对或错，只要be yourself就可以了。第三部分是presentation preparation，一份12页纸的材料，一个小时的时间准备，要把你的presentation用记号笔画4张在A0大的纸上，这个环节切忌要抓紧时间，因为我发现时间不够用啊。时间到后，工作人员会收了你的材料和海报纸。然后吃饭，午饭吃的KFC，前几任的CLP会过来和我们一起聊天，回答我们的一些问题~下午从presentation开始，45分钟，pres15分钟，30分钟接受两位面试官的challenge，全过程也都是英语。他们会问你一些insight的东西，在我准备的时候有些问题会没有考虑到，他们会追着问，最后还会问你准备presentation时候的时间分配方法。第五部分叫intray，一份材料，假设你是一个项目管理部的协调员，在不同情况下你会如何应对。共有7个场景，比如生产部的经理告诉你他们不能满足客户的设计需要，你该怎么应对，并且为什么。有的情况还很复杂，你要一个一个罗列你的应对方法。做这个，还是一个字，抓紧时间，并且，尽量的要把握大局观，并且要customer-focus，IMI的主页上提到了他们的企业是关注客户的。第六个环节是Group Discussion，8个candidate和8为面试官相隔而坐在一张大会议桌上，开始讨论，题目是面对一个给bonus机会，你作为部门经理，如何为你的下属去争取，我们每个人都代表了一个部门，每个部门的职员的情况又都不一样，我们就此讨论，最后要达成一致意见。这个环节真是激烈，有的人用中文，有的人用英语，语速很快，我一开始都插不上嘴。还好，我们最后靠举手表决达成了一致的意见。群面后，大家都略显疲态了，但是最后还有一个环节，Ravens，图形逻辑测试题，题目不难，共48题，做完，全天AC结束！
HR说一周左右会给消息，并且会给每个人发邮件，把IMI对你的评价告诉你。我觉得这个点又很人性化。好想能进呢，虽然我也知道自己表现的很平庸，但anyway，能在高手如云的终面中be myself，经历过了，也满足了。最后能不能拿offer，就看缘分了，希望我能和IMI有缘分啦~
Bless all！
4.2三一重工
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面经
在成都地区，抱着试试的心态投了三一。因为专业不是很对口，所以没有抱着希望能通过审核。三一是第一家通知我笔试的通知。三一的通知都在深夜了，我是晚上十二点左右才收到。急急忙忙的把手头的事情方下，第二天去笔试。笔试一小时，全部是行测题目，没有以前的人说的什么专业类或者是关于三一的历史等的题目。
人生中找工作的第一次笔试感觉很菜。但是晚上又在十二点左右收到面试通知。这是我人生中的找工作的第一次面试，我一早起来赶车，去川大。通知我是十点半，但是轮到我的时候已经是十一点多快十二点了吧。来的都是211院校的人才。
因为第一次面试，难免有些紧张。3人一组坐在一个面试官前。面试官很客气，但是也严肃。因为面试了很多人了，他要求每人自我介绍1分钟，我才开始说2句话他就打断我说：
只有一分钟哦。我心里就知道他对我不感兴趣了。后来出来，我总结了一下，1分钟时间久应该突出重点讲自己的特点，比如做过的课题啊，工作经历啊什么的，不要大众的说叫什么，来自于哪里等等。尤其是专业不是很对口的话更加要避免谈专业，因为简历上有，他会自己看的，你再重复的话让人更加注意专业。后来他问我，报了什么岗位，然后让我陈述一下岗位的工作内容什么的。我回答得不好，我都忘记了自己报了什么。后来面试官说，网页上都写了的，你没仔细看过吧。这让我深刻意识到，一定要是先熟悉了解你报的岗位，不要马虎对待。
很显然，我被刷了。心里难免有些失落。但是，收获也很多，第一次面试给我很多的启发。希望以后的面试，自己能好好表现。也给各位一个参考吧，加油！
综合经验
大家都比较关心待遇，三一精机（2010招聘）：6k+地域补助（985的1k/211的500）+630（食宿补助）+奖金，每年2次提薪，至少10%。
许多同学非常计较所谓五险一金里公司出的份额。公司初创不久，在还未开始盈利的时候就已经给出很高的薪水（相比机械行业其他企业而言），同学们有什么不满足呢？担心公司的发展么？精机刚成立，集团向精机投入了大量的资金和资源，有破釜沉舟之魄力、必须成功之决心，广邀行业专家，诚招精英人才（我们），我对精机的未来很有信心，也很荣幸加入了三一精机！
精密机床，所有机器的工作母机，火箭齐射卫星上天，潜艇畅游海底，巨舰漂游海上，无精密机床哪有它们？而中国的机床行业，真所谓低端混战，高端失守！这时候，一道红光从中国大陆的东海边闪现，三一精机出现了！
有些同学想进一些成熟的大企业，想“多学点东西”，你们可知道东西大多是自学得来的，不是别人手把手教的，精机给了我们机会！我承认目前中国的机床和世界一流机床的差距还很大，但正因为如此，才更需要我们去创新，去攻克技术难关！外企现在给你点甜头，但是以后呢？真正的核心技术欧美日从来都不会给你的！买也买不到的，因为那是人家的立身之本，是人家的饭碗，是欧美日对我国的封锁！
中国需要出一个世界机床的巨头，三一精机是很有希望的，大家都知道路是一步一步走的，也许需要十年、二十年，但我们努力着，进步着！我本硕都是在大连理工读的，本科班上最不聪明的同学去了沈阳机床，班上最聪明的同学赵伟2年后进了三一精机，大家要坚信精机的未来光明！
记住，核心技术是要靠自己搞的。
三一精机需要精英，需要人才，需要我们！
以上仅是我个人见解，为了证明本人不是个托儿，本人简历及母校简述如下，人人网也可查证：
赵伟：2004年进入大连理工大学
本科期间得过两次省级及以上奖、1次市级，一个已授权发明专利（相互不重复）
大连理工大学创新院机械实践班学员（遗憾未能从里面毕业）
大连理工大学:985之一，机械系很强（08年机械学院获得国家技术发明一等奖）
谦虚点吧同学们，我只是三一普通的一员，三一精机容得下我们。不管你是本科还是硕士博士，不管你来自哪里，在三一精机，我们人人平等，我们就是战友，我们共同奋斗，曾经的荣耀都属于过去，我们一起开创精机的未来，实现自己的价值！
综合经验(二)
9月20号，是联想和三一2012校招宣讲会重叠的时间，当时自己还在外面和朋友K歌，因为两处都是晚上，但三一是在自己的学校，而联想在川大，下午6点回到学校，果断奔向三一，朋友已经在宣讲会现场了。到了现场，发现不是自己来的晚了，是大家太早了，场面之火爆，看来三一还是很吸引人的，毕竟是大企业。
听了一会儿就只知道三一刚刚荣升全球FT世界500强企业，并且很自豪地登上“中国泵王”的称号。因为还没吃晚饭，肚子实在受不了了，就先走了，第二天收到了三一的笔试通知，其实我当时只是抱着打酱油的心态去的三一，真的没有想太多，既然都来了，就去吧，积攒RP嘛。半路上遇到同学，激动地告诉我：荷兰的首都不是鹿特丹，记住啊！我当时就蒙了，这都什么跟什么？后来才知道，那是一个类比推理题，貌似荷兰的首都是阿姆斯特丹吧。题型的话，大概有逻辑推理、言语理解、图形推理、数字推理等，主要就是行测的内容。还好之前有做过，感觉不是太差。
回来后，当天晚上就收到了三一的面试通知，地点还是在学校的教学楼，自从华为的面试后，就没有这么近距离的面试了，也好，不用我那么累死累活的挤公交。一面也就是初面，三个一组一起，比例好像是三个留一个，我比较幸运的迅速通过了。二面是专面，上5楼，等了半天，一小哥告诉我面试官有事离开了，叫我下午再来。我勒个去，先吃饭吧，下午1点半去的，等了足足1个多小时才见到面试官，刚好教室里有5个人在等，面试官毫不犹豫的说，5个一起来吧，我想来就来吧，群面我又不是没经历过，只不过还是有点小紧张。首先当然自我介绍，每个人轮流来，感觉面试官不是很专业，但问题还不少，完了又叫我们每个人谈谈自己的人生规划，balabala的说了一通，其实真的很考临场发挥能力，很多东西平时也没想太多，就是临时想的。之后又问每个人对应聘的职位是什么看法，谈一谈自己的认识和看法之类的。后来陆续又问了缺点、爱好等问题，面完后已经有1个多小时了，总的感觉问的还挺多的。旁边西华的那位童鞋表现还不错，貌似是西华有备而来的。
回去之后就等通知，面完之后我没想太多，觉得自己本来就是去打酱油的，晚上直接去图书馆了，晚上11点的时候翻开手机看到了一条很惹眼的短信：亲爱的同学，恭喜你通过了三一的专面，请携带就业协议书明天早上到xx参加三一的总经理见面会。我勒个去，还真是待我不薄啊三一。同学们纷纷议论起我来，签吧，签吧之类的云云...
机会就像便便来的真快，都还没有一点思想准备就来了，当初只是抱着打酱油的心态去的，结果还一轮一轮的顺利通过了，想了一个晚上觉得自己还是不太适合三一，三一也不适合我。后来才知道，总经理见面会就是专门要刷掉我这种打酱油的，大概人家也是火眼金睛，立马把我驱逐了，咱也解脱了，省的我那么多心里压力。
轻轻的我走了，正如我轻轻的来，我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。浮云，都是浮云。。求职路还是继续，我的路依然很长。
4.3霍尼韦尔笔试面试
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笔试题
三道选择三道简答一道sql语句的题目一个递归实现折半的题目一到设计题（也是关于数据库的）。最后居然有两段翻译中译英英译中都有。
pS：后来发现11点考试的那场居然才是我喜欢的题目15道基本的程序题15道基本的智商题这个我擅长的我应该考两次的。呵呵。
面经
Honeywell SEPG职位面试经验总结：
第一轮面试主要是电话面试谈一谈自己对SEPG是否感兴趣以及自己对SEPG的初步认识
第二轮面试是Annie和张小姐一起面试主要是涉及以下几个方面：
* 个人的教育经历和工作经历
* 个人项目经验以及对SEPG的深入理解
* 三个场景测试应该是场景分析问题描述能力软件工程专业测试问题
第三轮面试应该是总经理david面试在这次面试之前annie先和我聊了一下随便问了几个问题然后让我用英文自我介绍一下这下倒是紧张了不少因为很久没有说英文了。半小时后接受总经理面试这是本次面试得到的最大的教训。这次面试主要涉及关于自己工作经验的面试。可以说这次面试基本上以一问一答的情况下结束感觉谈的很不投机结果也是可想而知的。不过这次谈话得到了很多教训：
1. 个人精神状态比较差也许是面试的前一天晚上拉肚子没睡好
2. 个人心情比较压抑过于拘束进去以后没能把和谐气氛营造出来
3. 在谈话中发现问题后没有直接表达出来来解释这些问题
4. 这次面试准备不足比如最后让我提问题我没有提；如果给你这份工作你遇到的最大困难是什么这种问题当时一下子懵了这样自己完全处于被动状态
5. 个人形象不行让人看到后没有成熟的个人魅力
总结一下：
1. 要注意个人形象
2. 面试前要做好充足的准备一方面在于平时的积累一方面要注意看看面经
3. 面试一定要有信心即使自己前一个问题大的不好要马上调整自己的心态
4. 面试一定要保持精力充沛对每一个问题都要尽量答得简洁先概括后阐述
5. 要有敏锐的洞察力学会如何在这种不平等的压力测试之下营造一种和谐的氛围
6. 学会快速进入角色保持一种平常心态在面试过程中不断的调整自己的心态
电话面试
在决定改变方向之后我开始往商务类的职位投简历。一个偶然的机会我投了honeywell的一个learning & developing administrator的职位当时也没抱什么希望毕竟是500强的大公司而且我也没什么这类工作的经验。没想到两天之后的上午当我还沉醉在 “越狱”中的时候一个电话打到我手机上本来以为又是通知我面试的电话一点也没在意暂停播放接听手机。一个女人在电话中自我介绍：你好我这里是霍尼韦尔。我没听清又以为是什么垃圾公司呢让她重复一遍她说了honeywell我才反应过来天呐才两天就打电话给我了笨笨之前告诉我像我这样的简历最起码要过半个月才会
被HR看到看来我的简历还是比较吸引人的啊哈哈！
那个女人在电话中说要电话面试一下我就傻了一点准备也没有整个心思还在 “越狱”中呢。先是问了我的英文水平我说专业八级之后就让我用英文介绍一下自己。我以最快的速度从包里掏出事先写好的卡片在背了一段之后就继续照着读了当时十分紧张因为不光根本没准备而且脑子里还想着米帅呢！接着她问我对我投的这个职位有什么理解我又傻了根本忘了我投的是什么职位了于是马上回问她是否可以介绍一下这个职位一边马上关掉越狱打开保存的文档找到投的职位介绍总算在她介绍完我也基本想起来了。之后她又问了些很多公司都会问到的问题诸如为何离开之前的公司啊
对薪金要求啊。我对工资的要求是税后3500那个女人马上说这个职位是很junior的是没有办法达到的。我于是就说那么我不希望低于我之前的水平3000具体能给多少她也没说说是要具体面对面谈的。然后她告诉我如果有机会会通知我面试的。
电话面试算结束了。这种经历我还是第一次而且自认为挺失败的然后吸取教训要时刻准备好以免事后追悔莫及。本以为就失去了这个机会了没想到居然今天通知我去面试哈哈请继续期待之后的后续报道……
面试经验(二)
接到honeywell（top fortune 500 ）的面试电话是在大中午，我骑车那辆破电驴去老板公司的路上，顺手接了电话，对方是一个HRsg，说我是霍尼韦尔人力资源部的，我当时就问你是上海的还是天津的（之前海投了一个天津的，那边貌似做自动化控制的），他愣了一下，然后说我是上海霍尼韦尔中国研发中心的，于是便开始了习惯性的侃，问了些专业上的东西，感觉还行，就加了一句，英语可以吗？我们对英语的要求挺高的，于是轮到我愣了一下，说还行吧。“那就开始英语面试吧”还没等到我反应，一句“what is your career plan？”我事先没准备过英语面试，硬生生的挤了几句，在“anything else？”中结束了，对面的hr说你还没准备过吧，我说是的，于是他叫我给他发一份presentation，过了两天的一个早上，接到电话说准备下周一面试。这是只有三天的准备时间，我匆匆去书店买了本英语面试口语书，看了一下他们的request，啃了三个早上的英语，包括基本的self-introduction，career goal，career plan，还有什么weakness和strength。。。还花了一个晚上预演了一遍，再则准备了下专业内容的笔试，看了些专业上基本的东西。周日早上还去买了双皮鞋，向小徒弟小强借了根领带，买了下午的火车赶去上海（从杭州走的最早动车组是七点多，周一早九点就笔试了，来不及，就决定住一个晚上）。
公司是在张江，下了地铁，出租车的司机是当地人，很热情，带我去公司帮绕了一圈，又在旁边给我找了小旅馆，张江这地方，不上班的时候几乎看不到行人，一到上班时间，人潮涌动。晚上在旅馆又复习了一遍该回答的问题就早早的睡了。
第二天的面试我早早的去了公司，大门口管的很严，要出示包里的东西，并对手提的各接口进行贴封条，挂牌进去。
公司很气派，研发中心分了好几幢，我们去了一号楼等待，进楼前还要登记，hrgg果然如期而至，很年轻，不比我们大几岁，后来知道才刚转正。
在会议室等待，我扫了一下四周，有十个人，八个交大的，一个同济，还有一个穿着很正式的，后来问了一下原来是刚英国留学回来的海归，这个汗，还跟我们抢什么饭碗。接着进来的是managerJJ，一看样子就是那种很强势的leader，旁边跟着两个工程师，拿着个产品，叫我们对产品的其中一个关键部位进行结构的创意，接着1个小时的笔试就开始了，前三题是专业中译英，专业词汇过多，翻了疙里疙瘩的，后面的专业题是我的强项，基本都是我准备范围内的，我看其他人都在唏嘘，久久没下笔，不由暗暗高兴，后来工程师又补了一句，后面的专业的回答也要求英语作答，这个汗！
笔试完就是分两组hr面,面试我的就是给我打电话的hrgg，很nice，问了我为什么三年提
前拿到本科学位，研究生阶段的一个项目内容，特别是追着问我为什么不好好学英语，并且有点威胁的说，英语不好基本下午的终面无望，就让我叫下一个过去。由于我是第一个去的，回来后一圈的人问问了些什么，有没有用英语面试。时间拖的很长，我纳闷为什么就我这么快出来了，他们一进去就是半个小时，到了十二点还没面完，期间我们就相互了解各自的学校什么的。
十二点一刻，最后一个面试完的人进来了，大家以为可以去吃中饭了，结果那个manageJJ 进来问哪个是卢超，我愣了一下就跟着她去了她的办公室，一脸的严肃，第一句就说你英语不是特别好，基本没希望了，因为下午是老外面的，我极力挽回说我可以尽自己最大的努力补上，并且说了一大堆我其他专业上的强项，manager似乎在犹豫，后来说那就先回去等吧。早上的面试被砍掉了两个，连个中饭都没他们吃，有点过分，我们则跟着hrgg去食堂吃饭，外企的食堂真的不错，装修得非常人性和精美，菜色也很诱人，而且随便拿的，酸奶，水果想吃多少都可以，饭也很香，估计米很好，傍边坐着几乎都是老外，讲着各色口音的英语。
下午的面试马上开始，不知道为什么，hrgg点了几个人的名叫出去就再也没回来了，留下的四个猜测着是做presentation去了还是cut掉了，后来证实是让他们吃了中饭回去了。接下四个，一个去manageJJ那做presentation，交大的，我们三个被叫到另外一个小房间，接着是一个个专业工程师英语面试，我是最后一个，这个环节凭借自己在专业上的优势，我自我感觉答的比较好，主要是针对早上考了和其他一下东西，虽然是全英文回答，但还是比较流利，两个考官频频点头，还挂着迷人的微笑，不知道是不是职业微笑。
结果出来，hrgg对其他三个说，今天的面试你们到此为止，卢超你等一下，还有一轮面试，我当时即兴奋又担心，我被带到了大会议室，没有老外，但有3个mm，后来知道是三个项目组的manager，其中有一个是早上那个铁脸mangerJJ，一开口就是一口标准的英语，现在才知道，在外企，最厉害还是那些manager，天天和老外谈项目，不仅英语好，专业上更是精通，今天长见识了，先是做presentation，对着事先做好的ppt介绍，中间就是轮番的打断和口语回答，有点压力面试的味道，勉强面完了，我问了几个常识性的问题，比如培训和待遇什么的，最后三个manager起来都露出了微笑，我的心这才放下来，他们叫我回去等通知。事情远非如此，当我走到大门口的时候，突然听到有人在叫我，原来是先前的面我的工程师，他说有另个部门的老总想对我进行一次面试，我傻了，又赶回面试地。managerJJ带我介绍一下，一个中年有点发福的男士，他说他是T/S(technical service)的manager，根据我的专业经验和交际能力（面试表现），他想让我去ts，问我有没有兴趣，接下来他讲了一大堆TS的工作内容，还语重心长的说怎么择业，讲了他刚工作的弯路等等，很感动，但我没立马答应，说是回去考虑下。
走出公司大门的那一刻，我感觉刹那的疲惫和由衷的喜悦，不管去不去霍尼韦尔，我此次的目标达到了，锻炼自己，证明自己！
不想再写下面发生的事，一切都变的毫无意义。。。
4.4 3M笔经面经
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面经1
3m的面试通常分为三次