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农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计

农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计
农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计

2016云南省楚雄州姚安县栋川镇中屯片区农业综合开发高标准农田建设项目

(项目1标段)

施工组织设计

第一章工程概况

第一节工程概况

1、项目名称: 2016年云南省楚雄州姚安县栋川镇中屯片区农业综合开发高标准农田建设项目

2、建设地点:姚安县栋川镇

3、工程规模:建设高标准农田0.34万亩,渠道13条共计 5.88公里;渠道建筑物24座,建设机耕道路5条共计 2.58公里。其中一标段建设工程量为(原浆砌石拆除972.61m3、沟渠土方开挖7730.05m3、基础土石方回填2791.33m3、孙高沟地区清淤247.62m3、砌筑渠道M7.5浆砌石6351.06m3、安装沥青衫板止水47.35m3、平板钢阀4道)。

4、招标工期:90个日历天

5、工程质量要求:达国家合格标准。

6、建设单位:姚安县农业综合开发领导小组

第二节编制依据

1、根据国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标

准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。

2、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和

类似工程的施工经验。

3、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。

4、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、

防噪、质检、监理等的相关规定。

第三节编制原则

1、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

1、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

2、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

3、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。

4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。

5、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。

7、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。

第四节编制说明

1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求,并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。

2、编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进。

3、本施工组织设计采用先进的施工工艺,使工程质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期与施工合同一致。

4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式,对各分

部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。

5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施;同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施,如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。

第二章施工组织机构的建立与运行

第一节施工组织机构的建立

一、施工组织机构

二、项目管理机构

(一)、我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点

工程,采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

(二)、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品”,根据该工程的规模和特点,本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理,组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。

(三)、建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。

1、指挥决策层——工程领导小组

工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。

2、项目管理层——项目经理部

按照“项目经理负责制”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。

项目经理部设一名项目经理、一名项目技术负责人,实行项目经理负责制。下设工程部和综合办公室,并配备足够的管理人员,具体实施项目部的职能。

农业高效节水灌溉项目管道施工组织设计

2013年农业高效节水项目 施工组织设计 第一章质量目标 一、质量目标 xxxxx(新市区)2013年农业高效节水项目工程质量目标为:本工程质量目标为合格。 第二章工程概况 一、工程简述: 本工程为xxxxxx新市区)2013年农业高效节水项目,本项目工程内容包含三个单项工程:挖沟槽土方工程;管道铺设安装工程;路面恢复工程。工程地点位于xxxx乡。 1、塑料管道采用管沟敷设,主材为PVC-U管及薄壁PE管,采用承插连接。 2、薄壁PE管材,承插连接,橡胶圈密封接口,管道公称压力,采用直埋方式。 3、闸阀井做法、井盖及井座、爬梯做法详见图纸。 4、闸阀进采用C20混凝土砌筑。 二、管道设备安装、材料概述 (一)工程的主要材料和设备的供应方式和供货渠道 工程的主要材料和设备选择疆内外实力雄厚、质量优良、供货信誉良好的厂家的产品,由本工程建设单位看样定货,产品供应方式根据工程进度计划提前签定购货合同,并在材料和设备进场使用前检验合格,避免影响工程进度;供货渠道优先采用厂家直接供货,其次考虑由三家设在疆内的总经销单位供货,减少中间环节,进场产品必须“三证”齐全(进

场时由现场监理监督产品质量及三证),并提供有资质的检测机构出具的检验报告,必要时现场抽样送检,合格后方可使用。 砂、石料购自当地合格砂石场,水泥购自名牌水泥厂,钢材购自大型钢铁厂,供热及给水管道材料、电器、设施等材料均通过生产厂家或厂家的销售部门供货。 (二)PVC及PE管道安装工程 材质为PVC-U及薄壁PE软管,连接方式为承插连接,规格型号:De200及De1600、PE 管为De90及De63等,压力试验、吹扫、清洗。防腐、保温、绝热及保护层按序施工。 第三章施工部署 一、施工组织安排 本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先安装及路面”的原则,我公司实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,先进行按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全文明施工等均满足业主要求。 二、施工组织形式 1、做好施工准备工作。开工前的技术准备、现场施工准备、施工队伍及有关组织准备,以便工程开工后能够有序地开展工作。 2、首先进行土方开挖,然后进行沟底垫层部分的施工。 3、管道施工期间安排穿插进行闸阀井砌筑施工,做到合理组织施工。 三、施工准备

XXXXXX高标准农田 施工组织设计

XX乡高标准农田建设项目 XXXX 高标准农田建设项目施工组织设计 XXXXX公司 XXXX年XX月XX日

目录 第一章工程概况和编制依据 第二章施工现场总体布置 第三章施工组织机构 第四章施工总布置及施工准备 第五章主要分部分项工程施工方案 第六章特殊季节施工措施 第七章防汛度汛专项施工方案 第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第九章成品与半成品保护措施 第十章工程成本降低的管理措施 第十一章质量管理体系与保证措施 第十二章安全管理体系与措施 第十三章环境保护与水土保持管理体系与措施 第十四章确保文明施工现场的措施 第十五章施工进度计划安排与保证措施 第十六章地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 第十七章任何紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第十八章与发包人、监理及设计人的配合 第十九章其他有关管理措施 附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三拟投入本工程的劳动力计划表 附表四施工进度计划横道图 附表五施工总平面图 附表六临时用地计划表

第一章工程概况和编制依据 一、工程概况 (1)工程名称:XXXXX高标准农田建设项目。 (2)建设范围:XXXXX高标准农田建设项目,位于XX县XX乡境内,主要工程内容包括新建泵站 1 座,衬砌渠道 1.22km,疏浚排灌沟渠4.41km,渠系建筑物新建节制闸 5 座、涵管 125座、农桥 3 座、渡槽 2 座、低压输配电 6.67km,土地整平 45.08 亩、改良土壤 600 亩,新建田间道路18.02km 等。最高投标限价 13762889.35 元。详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。 (3)质量标准:合格。 (4)工期要求:180日历天。 (5)安全生产目标:确保无重大安全事故。 (6)文明施工目标:加强工地管理,争创文明施工工地。 二、编制依据 招标文件、图纸及技术规范标准: 《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995); 《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15773-1995); 《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453-1996);

农村垃圾处理工程施工组织设计

施工组织设计目录 1、施工组织设计说明 (1) 1.1、重点部署和工程目标 (1) 1.2、技术方案简介 (1) 2、工程概况 (2) 2.1工程简况及承包范围 (2) 3、拟投入的主要物质计划 (3) 3.1材料投入计划 (3) 3.2材料供应保证措施 (3) 4、拟投入的主要施工机械、设备计划 (4) 4.1主要施工机具的选择 (4) 4.2施工机械及检测设备的投入计划 (5) 4.3机械设备的管理 (5) 4.4机械维护保养制度 (6) 5、劳动力安排计划 (6) 6、施工总平面布置图 (7) 6.1、现场环境和特点 (7) 6.2施工现场的布置 (7) 7、施工总进度计划 (9) 8、主要施工方法 (9) 8.1、施工准备 (9) 8.2、测量定位 (10) 8.3、土方开挖 (11) 8.4、基础工程 (13) 8.5、钢筋工程 (15) 8.6、砼工程 (16) 8.7、砌体施工 (19) 8.8、回填土工程 (20) 8.9、砌体工程 (21) 8.10、屋面防水工程 (25) 8.11、装饰工程 (26)

8.12、脚手工程 (31) 8.13、道路工程 (32) 9、确保工程质量的技术组织措施 (37) 9.1、现场质量管理及保证措施 (37) 9.2、保证质量的主要技术措施 (48) 9.3、各分部分项工程质量检验标准 (56) 9.4、质量重点注意事项 (58) 9.5、主要质量通病防治 (60) 10、确保安全生产的技术组织措施 (64) 10.1、安全管理措施 (64) 10.2、安全技术、消防、保卫措施 (67) 10.3、突发事件应急措施 (71) 11、确保文明施工的技术组织措施 (71) 11.1、文明管理目标 (71) 11.2、卫生管理措施 (73) 11.3、场容场貌管理措施 (73) 12、施工组织管理体系 (74) 12.1、施工组织管理体系 (74) 12.3、工程质量管理 (80) 12.4、安全标化管理 (80) 12.5、施工顺序协调 (81) 12.6、甲供设备材料管理 (81) 12.7、安装工程施工配合和协调措施 (81) 13、冬期施工技术管理 (82) 13.1、主题内容与适用范围 (82) 13.2、管理职能 (82) 13.3、管理内容与组织措施和要求 (83) 13.4、检查与考核 (85) 14、降低成本措施 (85) 15、确保工期的技术组织措施 (86)

美丽乡村建设工程施工组织设计

平山县下槐镇李家口村美丽乡村工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:石家庄建设集团有限公司 目录 第一章综合说明 一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 第二章施工总体部署 一、部署原则 二、组织机构 三、总体目标 四、资源配置计划 五、施工总平面布置 第三章施工方案与技术措施 一、施工程序总体部署 二、施工计划总体设想

三、施工准备 四、主要施工技术方案及措施 第四章劳动力用量计划及工资支付措施 一、各工种主要劳动力配备计划 第五章施工进度计划 一、编制原则 二、工期安排说明 三、施工网络进度计划图 第六章确保工程质量技术组织措施 一、质量保证体系 二、质量管理制度及质量岗位责任制 三、施工质量技术控制措施 四、路基质量通病的预防措施 第七章安全保证体系及安全保证措施 一、安全施工管理目标 二、安全保证体系 三、安全措施 第八章工期保证措施 一、工期保证措施 二、工期奖罚措施 第九章季节性施工措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工

第十章环境保护与文明施工措施 一、环境保护及文明施工管理体系 二、文明施工及环境保护措施 第一章综合说明 一、编制依据 (一)、设计图纸及甲方要求。 (二)、国家与行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 (三)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 (四)、我单位施工过的类似工程(包括维修改建)、路面、管网工程中取得的施工经验与施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力与组织协调能力。 (五)目前我单位可投入本工程的资源。 二、编制原则 (一)、方案优化原则 : 科学组织,合理安排,优化施工方案就是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进行多种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 (二)、安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 (三)、坚持实事求就是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,

农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》(详细型)

文本样式 目录 1编制说明及工程概况 (1) 1.1 (1) 1.2 (1) 1.2.1编制依据 (1) 1.2.2编制原则 (2) 1.2.3工期要求和质量目标 (2) 1.2.4编制范围 (3) 2施工组织机构 (4) 2.1 (4) 2.1.1现场组织机构 (4) 2.1.2项目经理部机构成员主要职责 (5) 2.1.3施工组织管理机构高效运转保障措施 (6) 2.1.4公司与现场管理部门之间的关系 (7) 2.2 (7) 3施工方案与技术措施 (9) 3.1 (9) 3.1.1施工布置与方法 (9) 3.1.2合理安排施工程序与施工顺序: (10) 3.2 (10) 3.2.1工程测量概述 (10)

文本样式 3.2.2测量人员与设备配置 (11) 3.2.3地形测量 (11) 3.2.4施工放样 (12) 3.3 (12) 3.3.1施工安排 (12) 3.3.2施工顺序 (13) 3.4 (14) 3.5 (18) 3.5.1土方开挖 (18) 3.5.2混凝土底板工程施工 (19) 3.5.3砖(卵石、预制块)砌筑 (21) 3.6 (23) 4质量管理体系与措施 (26) 4.1 (26) 4.1.1质量方针 (26) 4.1.2质量目标 (26) 4.1.3质量管理职责 (27) 4.2 (31) 4.3 (31) 4.4 (33) 4.4.1施工过程质量控制流程 (33) 4.4.2施工过程质量控制程序 (34) 4.4.3施工图纸及技术文件 (34) 4.4.4过程试验 (35) 4.4.5工程质量检验评定 (35) 4.5 (36)

农村公路改造施工组织设计(完整版)

编制依据及原则 一)编制依据 1、朗县金东乡西日卡村施工图设计文件。 2、现行公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。 3、本单位管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施 工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。 (二)编制原则 1、工程合格率100%。 2、遵循合同文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范 和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔 接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。 5、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预

期目标。 工程概况及主要工程数量 一)工程简介: 本合同项目工程地点位于朗县金东乡西日卡村。工程范围:全长14KM。其中噶木组牧场道路2000米;噶木普牧场道路7000 米;思思卡牧场道路5000 米。设计技术标准为,路宽3.5M,面层砂石路面。(二)场地工程地质、: 本合同段工程无滑坡、危岩、崩塌、泥石流、地表塌陷等不良地质现象发生。 (三)设计标准 1、道路等级:公路路线等级采用四级公路标准 2、计算行车速度:V=15km/h; 3、最大纵坡≤ 9%,最小纵坡0.3%; 4、路面交叉:平面交叉; 5、路面类型:砂石路面(五)工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程,包括临时电力线路、路基挖方、路基填方、路基平整、培土路肩等工程, 三、施工管理力量及劳动力安排 一)项目管理机构 根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,

农业施工组织设计

施工组织设计 第一章综合说明 1.1编制依据 按照施工合同要求,我们认真收集各类基础资料,并结合以往类似工程施工经验和施工能力,本着实事求是的科学态度和忠实性、服务业主的宗旨编定本施工组织设计。 施工组织设计的编制依据 ⑴项目设计文件及合同文件 ⑵施工调查和现场勘踏资料 ⑶本工程设计、施工涉及的相关规范、规程 ⑷现有的技术水平、施工管理水平和机械设备能力 ⑸以往从事类似工程施工所积累的施工经验 1.2主要工程量 1.2.1日光温室水肥一体化:实施数量250套,每栋温室配备一套,其中首部装置为11/4塑料120目筛网过滤器一台,文丘里直径40mm施肥器一台,直径40mmPVC管43米,以及相关的管路配件。 1.2. 2室外管网工程:在场区主干道铺设直径110PVC管1413米,直径90PVC管345米,直径75PVC管1106米,直径65PVC管1315米,设计直径1200阀门井151座。 第二章现场组织机构及人员 2.1组织机构及人员配备 为实施本合同工程,我方专门成立“项目工程经理部”组织施工,由于

我方此次施工项目为该工程土建及设备标段,其工程内容单一,但工程量大,所以我方在组织此次项目经理部时,本着精干高效的原则,最大限度地降低管理费用,更好地服务于业主,经研究决定,成立如下项目经理部。组织机构如下: 2.2组织机构工作的分工布置 本工程施工现场战线比较长,且局部位置不适合机械作业,需根据各个施工点的具体统一安排,分工协作方能“保质、按期”完成施工,故本项目部组织机构作如下安排。 2.2.1项目经理 项目经理部是履行合同的核心,工程实施中,将授权其全权负责该项目的实施。主要职责是:负责工程施工的总体计划,督促和检查下设各部门的工作情况,督促整个工程按监理工程师的指令和设计文件顺利完成。 ⑴项目经理 主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本

农田水利施工组织设计

农田水利施工组织设计

目录 一工程概况………………………………………………… 1-1 二编制依据………………………………………………….1-2. 三项目管理机构…………………………………………….2-7 四施工准备工作…………………………………………….7-8 五主要工程施工方案………………………………………8-27 六工程进度及保证措施……………………………………28-36 七质量管理体系及管理措施………………………………36-46 八安全管理体系及管理措施………………………………46-50 九环境保护措施文明施工制度……………………………50-54 十季节性施工措施…………………………………………54-55 附图…………………………………………………………56-57

一一工工程程概概况况 (一)项目名称:XXXXXXX灌溉工程 (二)建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇. (三)资金来源:中央财政补助、合作社自筹. (四)计划工期:计划工期XXX日历天;计划开工日期2012年 X月X日;计划峻工日期2012年X月X日; (五)质量要求:现行验评标准合格要求; (六)项目概况:建设节水灌溉工程总面积1000亩,建设内容 包括引水源工程、泵站工程、喷灌工程(管道、喷灌机等)、排 水工程工程等。 二编制依据 依据相关法律法规、条列及规程的规定,根据招标文件及施工 图要求, 结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工 经验,编制了本工程施工组织设计。相关法律法规、条列及规程如 下: 1、《中华人民共和国建筑法》; 2、《建设工程质量管理条例》; 3、《水利工程质量管理条例》;

高标准农田基本建设工程施工方案

目录 一、施工组织设计 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工组织机构 (2) 第四章施工准备 (4) 第五章施工方案与技术措施 (8) 第六章施工机械的配备和施工人员配备 (23) 第七章质量目标及保证措施 (23) 第八章安全生产和文明施工措施 (32) 第九章施工进度计划及保证措施 (44) 第十章环境保护、降低扬尘及减少噪音的措施 (51) 第十一章冬雨季施工措施 (56) 第十二章施工进度计划横道图 (61) 第十三章施工现场平面布置 (61) 第十四章成品及半成品保护措施 (64) 第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (65) (1)拟投入的主要施工机械设备表 (2)劳动力安排计划 (3)计划开、竣工日期和施工进度网络图

(4)施工总平面布置图 (5)临时用地表 二、项目管理机构配备情况 项目管理机构配备情况表 (74)

一、施工组织设计 第一章编制依据 第一节编制说明 一、本《施工组织设计》是我公司对成安县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段:田间道路工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图和对现场考察的基础上,编制的一部对工程质量、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案,严谨务实的工作作风,赢得建设单位对我们的信赖。 二、在编写过程中,力求在较短的时间内,让各位专家知晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点。在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。 第二节编制依据 根据《河北省土地开发整理工程建设标准》,结合现场踏勘和征求当地干部村民意见,并按照县农发办的要求标准,整修农路1.8km(4m宽),修水泥路2.3km(4m宽),修水泥路6.2km(3m宽)。道路工程施工依据《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)和《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)。 第二章工程概况

最新农业综合开发项目施工组织设计实例

农业综合开发项目施工组织设计实例

农业综合开发项目施工组织设计实例

施工组织设计目录 第一章概述 第二章施工部署 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章施工进度计划及保证措施 第六章施工现场平面布置 第七章质量保证措施 第八章保证安全措施 第九章文明施工现场措施 第一章概述 一、工程概况 本工程位于XXXX,工程名称为XXXX。本施工组织设计仅针以上工程投标。其工程施工内容为渠道衬砌3126.8m,机耕桥18座,行人桥35座,节制闸15座,生活码头32处,涵管埋设9m,消力井6处,另外还有金星机埠、挂口机埠、凤鸣机埠等的改造工程。 二、工程特点 经现场查看,标段地处村野,施工条件复杂。工程砼养护:根据每日的天气,来确定养护次数,现场运水,随运随养护。施工用电:所设砼搅

拌站处,照明与动力用电电线均已设至现场,施工时与当地所联系,即可架设到施工现场。工程用电即从搅拌站引出,沿施工沟渠架设(设置木电杆L=30米,电线16mm2BLV单股绝缘芯线)。顺沟渠方向组成临时用电线路,并架设路灯,以备24小时全天候施工需要。机械用电,备用一块多用电器形状板,为保证施工安全,形状板上必须安装相应的漏电保护器以施工进度从木电杆预留处搭接,再配电缆线解决。 砼搅拌运输:根据现场电力情况,设置砼搅拌站,以便材料的进场与保管,再用砼运输车,送至各施工地点。 第二章施工部署 高速、低耗、优质是我们的目标。 一、工期目标 根据本工程施工条件的特点,公司利用物质和技术的优势,组织一个精干,有战斗力的项目经理部,联系实际,制定科学的施工方案,确保60天完成整个工程任务,保证工期提前。 二、质量目标 工程质量等级承诺为优良,承诺坚决兑现。 三、管理程序及管理体系 为了实现该项目的工期、质量目标,根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验,公司确定派刘兴权同志担任该工程的项目经理,组建一个精干的项目班子,实现项目经理责任制,充分发挥积极性。由李文辉同志任该项目的技术负责人,全面负责技术处理与全面质量控制工作。

高标准农田施工组织设计

目录 第一章、编制依据及原则 第二章、施工部署 第三章、主要分部分项工程施工技术措施 第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第六章施工机械设备情况和进场计划 第七章、劳动力安排和材料进场计划、 第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图 第九章、冬季、雨季施工组织措施 第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十一章、确保安全生产,文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第十三章、工期保证组织措施及违约责任 第十四章、特殊施工措施计划 第十五章、新技术应用及违约责任承诺 第十六章、项目管理机构

第一章、编制依据及原则 一、编制依据 本施工组织设计根据临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求,结合本工程工期短,任务重的特点,确定总体计划施工方案为: 首先对项目区进行施工,合理安排工序,狠抓工程要害部位,分步实施。采取机械与人工结合,组织专业队伍施工。施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制,分工负责,责任到人,定量定人定工期,确保工程保质保量按期完成。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)( 八湖镇、相公街道、汤头街道) 工程项目施工招标文件有关要求;施工现场有关地质资料; 2、相关的标准图集; 3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定; 4、有关国家规范、标准、规程: 1、《公路工程技术标准》JTJ001—97 2、《公路地质勘察规程》TJ064—86 3、《公路勘测规范》JTJ016—99 4、《公路路线设计规范》JTJ011—94 5、《公路路基设计规范》JTJ013—95 6、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89 二、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程

高标准农田田间道路施工组织设计方案

高标准农田田间道路施工组织设计方案

二、施工总体安排 根据招标文件要求,本合同段计划 2012 年 6 月 10 日开工, 2013 年 6 月 10 日前完工并交验。具体见:附表工程进度图 ⑴、2012 年 6 月 10 日开始施工前准备工作, 包括施工驻地建设、 现场测设、三通一平、签订材料供应合同、施工队伍进场清理现场,填前碾压工作。 ⑵、2012 年 8 月 25 日路基土方填筑大规模实施, 于 2013 年 1 月 25 日完成路基土方。 ⑶、 2013 年 1 月 26 日路面铺筑开始,于 2013 年 3 月 10 日结束。 ⑷、 2013 年 6 月 10 日全部竣工。 3、施工现场平面布置 根据施工现场考察及实际情况,在 ****** 设立项目经理部驻地,砂石料在就近 施工组织设计 一、工程概述及主要工程量 1、工程概述 ****** 高标准农田示范项目田间道路建设工程全长 54.26 公里,其中干道 12.26 公里,支道 33 公里。 按四级公路标准设计, 干道路基宽 4.5m ,路面宽度 3.5m ,为 18cm 天然砂 砾路面。支道路基宽 3.5m ,路面宽度 3.0m ,为 15cm 天然砂砾路面。要求最小 转弯半径 15M ,最大纵坡 10% 。 2 、主要工程数量 主 要 工 程 数 量 表 项 目 名 称 单位 路基挖土方 路基利用土方 150mm 天然砂砾路面 180mm 天然砂砾路面 M 3 m 3 m 2 m 2 ****** 高标准农田示范项目 田间道路建设工程 173632 86816 42910 115500

美丽乡村建设项目施工组织方案

美丽乡村建设项目施工组织方案

美丽乡村建设项目施工组织设计

编制说明 一、编制依据 1、美丽乡村建设项目招标文件。 2、美丽乡村建设项目施工图。 3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。 4、<招标文件>、<设计图纸>所涉及的施工规范和标准。 5、<建筑工程手册>中国建筑工业出版社。 6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 7、<现行建筑施工规范大全>中国建筑工业出版社。 8、<工程建设标准强制性条文>其它建筑施工各种规范标准。 9、其它建筑施工各种规范标准。 二、招标文件的响应 根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着”以质量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从

而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。 1、工期:100天 2、质量标准:合格 3、响应招标文件及合同条款的其它内容 第一章工程概况 美丽乡村建设项目,本工程为美化亮化工程,包含路基路面排水工程,路灯工程,公厕、球场、小公园铺装工程,绿化工程等分部分项工程组成。

农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案

第一节工程概况................................................ 4-1 1、工程基本情况............................................... 4-1 2、工程地理位置............................................... 4-1 3、工程区自然条件............................................. 4-1 4、交通条件................................................... 4-1 第二节施工平面布置及施工现场组织机构.......................... 4-1 1、施工平面布置............................................... 4-1 2、施工现场组织机构........................................... 4-2 第三节施工进度计划及保证措施.................................. 4-5 1、施工进度计划说明........................................... 4-5 2、施工进度计划............................................... 4-5 3、控制性工期保证措施......................................... 4-5 第四节主要工程施工方案........................................ 4-7 1、总体施工原则............................................... 4-7 2、拱桥工程施工方法........................................... 4-8 第五节质量保证体系和质量保证措施.............................. 4-13 1、工程质量方针与目标......................................... 4-13 2、组织措施................................................... 4-13 3、技术措施................................................... 4-14 4、原材料质量保证措施......................................... 4-15 5、降低工程成本措施........................................... 4-15 第六节安全生产管理及保护措施.................................. 4-16 1、安全生产管理目标........................................... 4-16 2、安全生产管理组织机构设置................................... 4-16 3、安全生产保证措施........................................... 4-16 第七节文明施工及环境保护措施.................................. 4-18 1、文明施工管理目标........................................... 4-18 2、文明施工、环境保护措施..................................... 4-18 第八节附图表................................................. 4-19

高标准农田施工组织设计

第二部分技术部分

施工组织设计 第一章、施工部署,包括施工方案、施工组织及管理程序安排 一、工程概况 肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)第一标段位于肥城市边院镇境内,主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。 (1)肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)一标段施工招标及合同文件; (2)山东新汇建设集团有限公司设计的施工图纸: (3)全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准; (4)现行的施工操作规程,施工验收规范。 三、施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。

1、项目班子配备 我单位现场将成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划肥城市2014年田间工程建设项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、排水沟施工队、管涵、管道安装施工队、田间道路施工队、输电线路安装施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

农村污水治理工程施工组织设计

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节工程概述 (2) 第二节工程特点 (4) 第三节工程施工目标 (4) 第三章施工总体部署 (5) 第一节施工总体工艺流程图 (5) 第二节施工组织管理架构 (6) 第三节安全生产管理小组 (6) 第四章施工准备 (7) 第一节技术准备 (7) 第二节生产准备 (7) 第五章主要项目施工方案 (10) 第一节污水管道工程施工 (10) 第二节道路恢复施工 (13) 第六章质量目标及质量保证措施 (17) 第一节质量目标 (17) 第二节质量保证体系 (17) 第七章施工进度保证 (20) 第一节工期保证措施 (20) 第二节施工进度的保证措施 (20) 第八章安全生产保证措施 (21) 第一节安全保证体系及措施 (21) 第二节建构筑物保护措施 (23) 第三节专业管线保护措施 (23)

第九章文明施工和环境保护措施 (25) 第一节工地围蔽 (25) 第二节噪音控制 (25) 第三节路面卫生 (25) 第十章其他技术措施 (26) 第一节雨季施工 (26) 第二节工程防护措施 (26) 第三节成品保护技术措施 (27) 附件1:施工平面图 (28)

第一章编制依据 一、招标文件 二、工程施工图。 三、本工程主要采用中华人民共和国国家标准、建设部标准(行业标准)、中国工程建设标准化协会标准。具体如下: (1)、《室外排水设计规范》(GB50014-2006)(2011年版); (2)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008); (3)、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008); (4)、甲方提供地形图及现场测量资料。 四、编制原则: (1)、严格按设计标准及验收规范、技术标准来确保工程质量为原则。 (2)、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性及合理性进行宏观控制,以各道工序的技术交底操作细则标准进行全过程的监督、检查、验收来控制整个工程的实施原则。 (3)、严格按《施工管理办法》、《工程质量管理办法》、《文明施工安全生产的实施细则》为原则。 (4)、严格按本公司制定的《项目工程管理实施细则》、《经济承包奖罚责任状》等措施为原则。 (5)、根据本工程现场查勘情况和以往类似工程的施工经验为原则。

农业综合开发项目施工组织设计69339

目录 一、施工方案、施工组织及管理程序安排…………………………… 1 二、分部分项工程的施工方法及技术措施 (3) 三、进度计划及保证措施 (17) 四、质量管理体系及保证措施 (23) 五、安全管理体系及保证措施 (28) 六、环境管理体系及保证措施 (40) 七、文明施工、文物保护体系及保障措施 (41) 八、冬雨季施工保证措施 (44) 九、项目风险预测与防范及事故应急预案 (45) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (47) 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备

表 (48) 附表三劳动力计划表 (49) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (50) 附表五施工平面布置图 (51) 附表六临时用地表 (52)

一、施工方案、施工组织及管理程序安排 一、本项目分为以下几个分部工程:农田水利工程、防护林工程等。在遵循施工总进度计划的前提下,每月应有月进度计划,并报监理审核,同意后方可进行施工。 二、施工实施阶段的管理。 1、工程质量管理 树立“百年大计、质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,项目经理对工程质量全面负责,以项目技术负责人为首,成立全面质量监控体系,对工程进行全面质量管理、监督,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规范,质量标准及有关规定、规程,进行检查验收,严格把好质量关。 建立健全质量保证制度。根据工地实际情况,建立包括技术管理、质量管理、材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。 建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检,交接班检查制度,项目施工员应确实做到每工序所有班组自检,施工员复检,专职质检员核检,对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定,并做好隐蔽记录,对存在问题及时纠正,避免隐患问题重复出现。同时,应做好隐蔽验收制度。 建立技术复核制度。建立项目施工员主持,质检员及有关人员参加,对轴线、标高等进行复核,并做好记录。所有工程材料、设备、机械必须填写相关的报表报予监理查验,所有工程应有工程质量签证和填写出相应的质量评定表报监理复核,凡分部工程施工结果被后道工序覆盖,均应进行隐蔽验收且应具备相应的隐蔽工程验收资料。 2、施工进度控制 根据编写的施工总进度计划,从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织,合理地安排,在实际施工过程中适当地进行调整;每月应编制月进度计划报监理核准,经同意后才予以实施;在无重大因

小型农田水利项目施工组织设计

第一章施工组织设计总说明 (5) 1、2编制依据 (5) 1、3工程概况 (5) 1、4标书编制原则 (5) 1、5编制指导思想 (5) 1、6工期、质量及管理目标 (6) 第二章施工准备及施工总体规划 (7) 2、1施工准备 (7) 2、1、1施工调查 (7) 2、1、2技术方面 (7) 2、1、3原材料供应方面 (7) 2、1、4设备供应方面 (7) 2、1、5人员进场筹备 (8) 2、1、6向监理工程师提出开工报告单 (8) 2、2施工总体规划 (8) 2、2、1机构设置 (8) 2、2、2项目主要管理人员职责 (9) 第三章施工总平面布置 (11) 3、1施工总平面布置说明 (12) 3、2施工道路 (12) 3、2、1对外交通条件 (12) 3、2、2场内交通 (12) 3、3施工供电 (12) 3、4施工供水 (12) 3、4、1生活区供水 (12) 3、4、2施工现场供水 (12) 3、5施工照明 (13) 3、6施工通信 (13) 3、7消防 (13) 3、8砼拌与系统 (13) 3、8、1拌与系统及场地布置 (13) 3、8、2砼防雨水系统 (13) 3、9加工厂布置 (13) 3、9、1钢筋加工厂 (13) 3、9、2模板加工厂 (14) 3、10施工区、材料加工区、备料区布置 (14) 3、11施工总布置 (14) 3、11、1总布置 (15) 3、11、2总平面布置图 (15) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (15) 4、1总体进度计划 (16) 4、1、1编制进度计划考虑得因素 (16) 4、1、2编制得施工进度计划 (16) 4、2施工进度计划网络图 (16)

农村公路施工组织设计

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1.1.1编制依据、范围 1、宁南县倮格乡通乡油路工程招标文件、工程量清单、图纸等相关文件。 2、现场考察资料; 3、招标文件规定的相关施工技术规范; 4、我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。 1.1.2编制原则 1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。 2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。 5、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 1、2工程概况 宁南县倮格乡通乡油路工程一标段12Km,本段为通往倮格乡的唯一通道,道路修建年代不祥,现由于通行车辆日益增多、养护不到位等多方面因素,目前路面为泥结碎石,道路路面状况很差,且大坑小凼,晴天车辆通行尚且较为困难,雨天车辆几乎无法通行,严重影响新建乡沿线村民的生产、生活,故对本条道路改建已是势在必行。原路面为泥结碎石,由于原道路经过多年的反复碾压,路基已基本成形,有一定的利用价值。本次设计平面基本沿老路敷设,纵面线形除个别短坡进行挖填外基本沿原路纵面敷设,利用老路。 1.2.1项目概况 1.工程名称:宁南县倮格乡通乡油路工程一标段。 2.工程地点:凉山州宁南县倮格乡。 3.工程范围:该路线全长23.95公里,按四级公路标准建设,设计速度20公里/小时,路基宽度采用 4.5米,路面采用混凝土路面。本标段为一标段(K0+000-K12+000)。 4.建设单位:凉山州宁南县交通局。 5.设计单位:

农业园施工组织设计

第一章编制依据及原则 1.1 编制依据 1.1.1 本工程招标文件。 1.1.2 招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定标准。 1.2 编制原则 1.2.1 以单位现有的施工技术力量和历年的工程施工经验作为基点,以总工期作为进度控制目标,统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划。充分发挥我单位整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 1.2.2 认真研究招标文件,技术规范,严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求,结合工程实际进行编制。 1.2.3 以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则,优化细化施工组织设计,均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理地确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用,又要考虑原材料的需用量和库存量,杜绝积压、闲置、浪费。 1.2.4 坚持突出重点,兼顾一般,点线结合均衡生产的原则,合理安排施工程序,以工序为基本对象,以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据,精心计划,合理组织,确保优质高速完成工程任务。 1.2.5 坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 第二章工程概况 2.1 基本情况 工程名称:海城市农业综合开发现代农业园区试点项目二标段,工程内容有:1、4m宽混凝土路 2、护坡 3、圆管涵护砌 2.2水文气象 气象情况:项目区属温带季风性气候,四季分明,雨热同季,年平均气温 14.6℃,全年无霜期 220 天,多年平均降水量为 969.1mm,雨日107天,雨量年际间差异悬殊,降水多集中在 4-9 月。 2.3 对外交通 本次招标工程位于海城市耿庄镇。

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