火电厂燃料质量分析管理系统的研究与应用
杨瀚钦
0、前言
随着我国《节能法》的颁布与实施，越来越多的企业开始重视能源管理工作，而能源审计是企业能源管理的一个重要环节。企业能源审计这一概念源于财会审计，1982年开始引入我国，随着经济的不断发展，现代审计活动已经远远超出了传统的审计范围，扩大到对企业的管理和经营决策进行评价，并提出指导性意见。企业能源审计是对企业能源利用状况进行全面的监督、考核的过程，分析企业的用能水平，查找企业的节能潜力，明确企业节能方向，为改进能源管理，实施节能技术改进，提高能源的利用率提供科学的依据。
火电厂是一次能源消耗的大户，据统计，火电厂全年煤耗量占全国能源总产量的20%左右。因此，对电厂进行能源审计是电力行业节能工作的重点。企业节能主要体现在直接节能和间接节能两种方法上。近年来，人们往往把注意力放在直接节能上，而忽视了间接节能。据事实证明，间接节能的潜力是很大的，是提高企业能源利用率不可忽视的手段之一。企业能源审计就是一种间接节能方案，是近年来新兴的一种科学有效的能源管理方法，是审计工作在能源管理方面的延伸和渗透。燃料花费是火电厂的一大开销，对他的管理是保证火电厂生产的重要环节，是资金占用大户，约占总花费的70%左右。同时，传统的燃料管理模式已难以适应当前电力体制的改革要求，火力发电企业要想降低企业的生产和经营运行成本，必须在燃料管理模式上进行突破和创新。传统的燃料质量分析管理模式主要靠人工填写数据，手工计算，人工提交的方法来对燃料的质量进行检查并提交。这不利于上级人员对燃料的采样、制样、分析以及分析结果的管理。无法做到满足企业生产标准化管理的管理方式。
1、系统实现
为了实现燃料抽样、制样、分析过程中的标准化生产，我们设计了对燃料的样品分析过程进行标准化管理的智能化系统。该系统旨在将各种样品分析仪器和智能电脑结合起来，对样品的分析过程进行控制。同时自动计算各项参数使用公式计算之后上传到服务器。
1.1业务情况
能源管理系统包括对企业能源管理机构的审核、企业能量平衡和企业能源审计等方面的内容。对企业的能源管理机构进行审查，主要是对电厂的人员结构情况、计量系统中计量表计的完善情况与精密程度等内容的考核，这一步的进行同时也保证了下一步能源审计工作的可靠性和真实性。企业能量平衡是以企业为对象的平衡，包括企业内使用的各种能源的收入与支出情况的平衡、消耗与有效利用和损失之间的平衡，企业的能量平衡的工作目标是建立企业能量的各种平衡关系。而企业能源审计是审计单位依据国家有关的节能法规和标准，对企业能源利用的全过程进行检查和监督，其工作目标是经过对利用过程的核查，审核企业用能的真实情况，审计结果不仅为企业节能工作提供科学的依据，同时还具有社会公正性。
燃料分析的设备主要包括：定硫仪、干燥箱、红外快速煤质分析仪、自动量热仪、智能马弗炉、电子分析天平。在使用燃料分析智能化管理系统之前，所有的数据都采用人工抄写和计算，效率十分低下。
1.2系统功能
燃料分析系统的功能是：
●管理各个分析仪器
●自动收集数据
●自动计算数据
●确认上传
由于系统需要自动收集数据并计算，我们设计了数据流程图如下的系统：
图1 系统数据流程图
业务流程度如下：
图业务流程图
生产指标流程如下
图生产指标流程
1.3关键技术：
该系统主要的技术难点在于实现测试仪器与电脑通信。由于各个测定方法是用的实验仪器不同，所以通信的方法也不尽相同
图2 系统数据传输方法
1.3.1煤的全水分测量
燃料分析系统的关键技术在于搭建符合国家标准的系统。由于该系统运行的环境使用的煤的工业分析方法是空气干燥法。所以我们需要阅读《GB/T 212-2008》这一国家标准[1]，学习其中的煤的空气干燥法。其中的测试步骤为：
●在预先干燥并已称量好的称量瓶煤量取粒度小于0.2mm的空气干燥煤
样（）g（称准至0.0001g），平摊在称量瓶中。
●打开称量瓶盖，放入预先鼓风并已加热到106-110℃的干燥箱中。在一
直鼓风的条件下，烟煤干燥1小时。
●从干燥箱中取出称量瓶，立刻盖上盖，放入干燥器中冷却至室温（20min）
后称量。
●进行检查性干燥，每次30min，直到连续两次干燥煤样质量减少不超过
0.0010g或质量增加为止。水分在2.00％以下时，不必进行检查性干燥。
将这一过程用到的仪器与电脑通信，使得测出的结果直接传送到电脑中用于后续的计算。不再使用人工记录。
1.3.2煤的挥发分的测定
挥发分的测定需要用到马弗炉，所以需要实现马弗炉和电脑之间的通信。具体实现和水分的测量差不多。结果的计算公式：
（1）
1.3.3煤中固定碳的计算
计算公式：
FC ad=100–(M ad+A ad+V ad) （2）
1.3.4空气干燥基挥发分换算成干燥无灰基挥发分及干燥无矿物质基挥发分
干燥无灰基挥发分计算公式
V daf=V ad/(100-M ad-A ad)×100 （3）
当一般分析实验煤样中碳酸盐二氧化碳的质量分出为（2~12）%时，则：
V daf=(V ad-(co2)ad)/(100-M ad-A ad)×100 （4）
1.4燃料管理科学性要求
燃料管理的科学性体现在系统性、择优性、定量性上。
燃料管理的系统性要求分析燃料管理内在的系统特征，管理思维要贯穿全过程。它包括明确的目标，达到目标的程序与方法，良好的信息反馈。
择优是决策的核心，是管理的重要和普遍的特征。燃料管理的择优性要求用系统工程的思想和方法，即系统优化的方法求解系统。
燃料管理的定量性要求应采用定量分析，对管理问题建立程序、方程进行求解，使各种定性问题定量化，以便对管理问题进行有效的决策和控制。
1.4.1系统论方法应用
根据燃料管理系统性与择优性要求，燃料管理应运用系统论的思想和方法寻求系统效益最大化。
燃料的供应、存储、耗用是一个步骤连续的过程，三个环节相互关联、相互制约，存在效益悖反现象。如：降低储存成本至一定程度将威胁耗用的安全；按耗用煤质要求进行采购将可能导致供应成本升高；按最低煤价进行采购可能不符合耗用要求而影响安全生产等。燃料的供应、存储、耗用是一种物流运动，燃料系统可看作是物流系统，本论文应用物流系统工程学观点和方法来分析解决燃料管理效益最大化问题。
物流目标是在保证生产的正常进行下，实现物流中各环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。物流系统根据功能性质可分为若干子系统。本论文将燃料物流系统分为供应、耗用、储存三个子系统。
物流系统工程研究最常用技术之一是分解协调技术。物流系统包括多个子系统的复杂大系统，在分析研究时分别对子系统进行局部优化，再根据整体利益原则，不断协调子系统相互之间关系，以达到效率高、费用低的目标。除了子系统要协调外，还要把握好系统与外部环境的协调，从更高层次上把握系统的利益。
应用分解协调技术，分别对燃料管理的供应、存储、耗用子系统进行局部优化，并在安全生产要求基础上，按系统成本最低的原则，对三个子系统进行协调。针对制约锅炉安全生产及燃烧经济性的燃煤存在多样性、不确定性的主要矛盾，煤场储存燃煤的质量分布、数量搭配均达到合理水平，发电的安全、经济性才能得到保障。为此，储存子系统优化的目标应是形成燃煤煤质及煤量的储存约束，该储存约束能满足安全生产及经济耗用的要求。在储存约束基础上进行供应、耗用子系统的成本优化，并根据优化信息的反馈来调整储存约束，将使系统整体趋于最优。
1.4.2信息化
燃料管理的定量性要求大量的数理统计和分析，信息化使得繁杂的数据收集统计能够及时、准确实现，使得数学模型能够实际应用成为可能。
信息化技术同时还能弥补职能结构缺点。计算机信息化实现资源共享，使得电厂采用职能制结构横向协调差的矛盾有了解决的手段。科学系统的管理方法加上计算机化的共有资源，使得管理环节协调、连续变为可能。
1.5燃料供应管理方案
1.5.1供应的可靠性要求
火力发电厂所需煤炭数量大，而设计库存有限，供煤矿点多，运输环节复杂，供运需的链条还很脆弱，其煤炭供应关系还不是一种非常稳定的关系。火力发电厂燃煤供应完全进入市场采购，将难以保证正常的煤炭供应。
供应的可靠性要求采购必须坚持计划为主、市场调节为辅的原则。坚持计划为主，保证煤炭供应的主渠道，使电厂煤炭供应有稳定的基础。在计划为主的前提下，灵活运用市场渠道作为供煤手段的有效调剂和补充。
1.5.2供应方案的设计
●首先，要收集煤炭资源产量、品种、规格、质量、价格和市场燃料供应
趋势等信息，做好市场调查、市场预测工作。
市场调查主要内容包括：市场需求调查、市场竞争及发展趋势调查、矿方营销策略调查。
市场预测主要内容包括：预测煤炭生产能力、运输能力、需求前景、价格变动趋势。
●其次，要进行燃料供应量及质量保证程度、计量盈亏情况分析。
电力生产特点要求不间断的供应燃料，燃料供应量保证程度低将使储备量下降，导致安全发电保证系数降低。在分析燃料供应量完成情况时要与计量盈亏情况结合，反映燃料数量盈亏及索赔情况。同时要对燃料供应质量保证程度进行分析，检查煤矿供煤的质量保证程度。
●最终，根据上述分析及预测结果，运用优化的方法确定采购方案。
根据市场预测外部环境情况及储存量约束要求，合理确定本期采购数量及质量，运用优化的方法确定最低采购成本下的分矿采购量。通过历史供应数量、质量保证程度的分析来评价风险度，对于风险度过高的方案要制定备用方案。2、现场应用
在实际应用中，为提高可操作性，减少掺烧过程的复杂度，在掺配时主要考虑关键因素，一般主要考虑热值和挥发分的影响。熔融特性、硫、水分、灰分等因素如超标较多影响燃烧时再考虑处理，如煤场煤水分明显超标时需要考虑不掺
配或减少掺配量。
为提高掺配的可操作性，减少掺配的盲目性，应对来煤历史情况进行分析。通过对掺配组合进行实验，制定出各种负荷情况下掺配的计划，具体操作时，再根据实际情况对计划进行一定范围的优化，可避免大面积的优化带来运作的无序和繁杂。
针对锅炉对煤种不同的适应性要求，在优化时考虑既要适合一定工况下燃用，又要避免不同工况下燃用煤质的大幅波动，以防负荷变化时跟踪能力下降和自动控制的失效。
本系统以宜宾发电总厂为背景，运行于煤样检测岗位。在运行过程中，实现了煤样分析标准化。同时出现了几个问题有待修正：
●上传到服务器时，需要先将发热量上传到服务器之后才能将硫分上传，
无法并行上传
●在客户端对数据进行同步的时候不能对未上传硫分的数据进行同步（必
须先上传了硫分之后才能同步
3、结语
使用了智能化管理系统之后，数据的安全性得到了提升，人员的工作效率也得到了提升。取得了预期的效果，开辟了一条使用现代高科技手段管理改造传统企业的道路。为企业今后的自动化发展开辟了道路。
参考文献：
[1]电力用煤采制化标准
[2]煤炭计价方式存在的弊端及水分变化对计价的影响[J].电力科技发
展与节能
[3]燃料分析技术问答[E].中国电力出版社
[4]发电企业生产典型事故预防措施[E].中国华电集团公司
[5]电力安全工作规程[E].中国电力出版社
[6]安全生产法规汇编[E].四川省电机工程学会安全技术专委会（翻印）
燃料输煤系统的安全管 理 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
燃料输煤系统的安全管理 一、输煤系统的安全管理的重要性 随着我国相关安全管理制度的不断实施，输煤系统的安全管理策略也在趋于完善。在输煤过程中，安全操作已成为公司职工必须遵守的重要章程，也就是说，安全意识已被企业和职工共同关注，摒弃了过去被动约束下的安全操作现象。当前，企业视安全为质量、为效益，把安全学、习安全工作作为企业发展必须课。但是，我们应该应该清醒的认识到，输煤系统的安全并非是一蹴而就的，如输煤过程粉尘以及煤粉泄漏，还有火灾和爆炸等，这些不安全的因素将直接操作者或者相关的工序的工作的人员的安全纳入到了危险的系数中，随时都会受到事故的危害和影响。一旦事故产生，对企业对工作人员造成的损害都是无法估量的，因此做好输煤系统的安全管理，是在为安全生产做铺垫，是企业发展的基础保证，也是保障企业职工人身安全的核心要务。 二、输煤系统概述存在的安全隐患 2.1输煤系统概述 沙洲发电厂为大型火力发电厂，现电厂容量为2×600MW并留有扩建余地。一期工程建设2*600MW超临界机组，燃用神府东胜与山西晋北混煤，用火车运至河北黄骅港然后转海运，入长江航运至电厂码头。一期工程2*600MW每小时耗煤520吨，按设计每天20小时满负荷运转，日耗煤量10400吨，按设计每年5500小时满负荷运转年耗煤量为286万吨。输煤系统由卸煤、上煤、配煤和贮煤等四个部分组成。同时整个输煤系
统的工艺流程采用程控和就地控制，卸船机和斗轮堆取料机具有相对独立的控制操作功能，但与程控室有足够的信息交换。 2.2输煤系统的安全隐患： （1）在系统的卸煤部分，采用的是一个长275米，宽28米，最大容纳5万吨海轮的码头建构模式。并配备了两台上海港机厂制造的出力为1600t/h的卸船机。并通过15条皮带通过不同的运行方式连接上煤和配煤工序。在此过程中，卸船机的机械安全性能成为影响此工序的重要影响因素。由于卸船机的出力比较大，在长期的满负荷的运转环境下，加上设备的维护不到位，容易出现卸船机的悬臂断折以及出轨的事件发生，造成巨大的设备损害以及人员伤亡等。 (2)输煤系统在输煤过程中同时完成碎煤、除铁、称量和取样等工作，并相应配备各种设备。配煤部分为系统的末端，按运行要求将煤配入锅炉的原煤仓，采用电动双侧犁煤器作为配料机械。贮煤部分为系统的缓冲环节，设四个煤场，贮煤量约为20万吨。此过程很容易出现粉尘以及煤粉泄漏的情况，对环境造成很大的污染。输煤系统的操作人员以及相关工序的人员，长期在这样的高损害性的可吸入颗粒物的环境中，很容易出现“肺尘病”。同时这种煤的粉尘密度达到一定量时，遇到明火很容易发生火灾或者爆炸，火灾爆炸事故所带来的后果，轻则会影响到正常的输煤的运行，重则给电厂带来不可估量的严重的经济损失以及人员伤亡。 此外，输煤系统在各个环节都是连续进行的，各环节的各种因素都存在相互影响、相互制约、互为因果的关系，只有整个工序的每个环节
燃料管理制度目录 燃料管理总则 (1) 燃料计划管理制度 (4) 燃料订货与合同管理制度 (5) 煤炭价格管理制度 (7) 煤炭调运管理制度 (8) 煤炭接、卸及排空管理制度 (9) 燃煤数量验收管理制度 (11) 燃煤质量验收管理制度 (12) 燃煤存储与耗用管理制度 (21) 燃料结算管理制度 (23) 燃油管理制度 (24) a.将水银温度计浸至油内所测部位，停5～7分钟后，迅速提出，立即读数。读数时先读小数，后读大整数。 (25) b.油温度测量部位及平均温度计算单位方法，按下列要求进行：油面高度低于3M者，在油柱高度的二分之一处测量；油面高度3M以上者，分别在油柱高度的上、中、下三部位测量，取其平均温度(t a)。 (25) 燃料信息管理制度 (26) 燃料监察管理办法 (27) 配煤掺烧管理制度 (31) 燃料经济活动分析管理制度 (35) 燃料供应预警管理办法 (41) 燃料管理总则 1 范围 1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。 1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。 2引用标准及参考文件
GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 DL/T800-2001 电力企业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》 《中国国电集团公司燃料管理办法》 《中国国电集团公司燃料管理制度》 《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》 《公司燃料管理若干文件规定》 3 管理机构及职责分工 3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组)，组长由总经理担任，副组长由分管燃料的副总经理担任，成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是： 1)研究并决定公司燃料供应战略规划； 2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。 3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。 4)协调燃料资金调度具体问题。 5)听取燃料管理工作小组工作汇报，研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。 6)领导小组实行季度例会制度，在公司季度经济分析会之前召开，经领导小组组长提议或工作小组要求，可以召开临时会议。 3.2 领导小组下设工作小组 由分管燃料的副总经理担任组长，协管燃料的副总师担任副组长，成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成，日常办公机构设在燃料管理部。其职责是： 1)分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。 2)分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。 3)分析、协调解决燃料成本有关问题。 4)负责指导落实配煤掺烧工作。 5)组织落实领导小组的有关决定和工作要求。 6)依据本制度条款向领导小组提出对相关单位、个人的考核建议。 3.3 各部门职责 3.3.1 燃料管理部 3.3.1.1 负责燃料需求计划编制、燃料采购、调运、统计、验收监督和结算工作。 3.3.1.2 负责到厂煤价分析和标煤单价的控制。 3.3.1.3 负责编报燃料资金需求计划。 3.3.1.4 负责燃料供应合同的签订与存档。 3.3.1.5 负责燃料的筹集，落实资源和运力，并协调煤矿、路局关系。 3.3.1.6 负责到厂燃料接、卸、排、计量、采样、制样、化验、储存等工作的协调和监督管理。 3.3.1.7 负责处理进厂煤数量与质量纠纷。 3.3.1.8 负责定期、不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作。 3.3.1.9 负责燃料归口费用的管理工作。 3.3.1.10 负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标，做好对比分析工作。 3.3.1.11 参与配煤掺烧工作。
加强火电厂燃料管理工作 【摘要】燃料管理是电力企业经营管理的重要组成部分，针对燃料管理在火力发电厂中的特殊地位，本文着重阐述了岱海电厂发电部关于加强燃料管理的主要措施，为国内同类型火电厂燃料管理提供借鉴。 【关键词】燃料管理；采制样；化验；自燃 0 前言 随着电力工业体制的改革，电力行业将逐渐形成“厂网分开、竞价上网”的市场竞争机制，电力行业的竞争也日益激烈，发电企业必须保证在安全、稳定生产的前提下，降低生产成本，提高经营效益，从而保证企业在市场竞争中立于不败之地。做为火力发电企业，最大降低生产成本的重要因素就是要做到对燃料成本进行有效的控制和管理。燃料费用占火力发电运行成本70%以上。尽管燃料费用中很多是固定项目，但可变部分也占较大的比例，加强可变部分的管理将直接影响到火电厂的经济效益；因此燃料管理是火电厂的一项重要工作，对电厂的安全经济生产和节能降耗都有重要意义。 1 加强燃料管理，抓好进厂煤验收 1.1 提高管理力度 1.1.1 加强进厂煤验收 我厂自2005年成立了计量化验中心，主要负责全厂的计量、化验和监督工作，化验中心煤质检验人员能够认真地执行检质标准，严把煤质关。如去年10月份就有几起采样人员发现煤质问题，主动把劣质煤和有疑问的原煤样留好等待复查，并及时向主任和班长汇报，这些现象说明了计量化验全体人员的责任心和业务素质较高，能够胜任自己的本职工作。 1.1.2 加强采制样管理 采制样工作主要靠机械和人工完成，人工采样弹性较大，特别是夜间，管理难度更大。为此，计量化验中心制定了采样作业程序，增加一道监督关卡，卸车司机确认采样工作已认真执行并签字认可后，才可以进行卸煤作业，从而做到采样工作规范化管理，避免漏采或不采，同时按制度进行严格的考核。此外，对采样人员进行交叉作业，使劣质煤无法侥幸通过，堵住了可能发生的漏洞。 1.1.3 化验工作封闭管理 制样后的煤样送班组进行编号，再送化验室化验，化验人员按编号进行测试，避免不法供应商与化验人员进行直接接触，保证了化验结果的准确可靠。 1.2 加强培训工作 由于机组投产不久及人事机构的变化，原进厂煤采制化人员几乎都是新手，均未取证上岗，进厂煤采制化工作达不到国家要求。对此，我厂积极组织各种技术培训和技术比武以提高采制化人员的技术业务水平，同时派出采制化人员赴北京进行培训取证，并全部通过取证考试，实现了燃料采制化取证上岗、规范管理。 2 加强贮煤管理 对贮煤和使用进行了科学的分析，通过试验得出煤炭贮存时间和煤炭的发热量存在一定的关系，如图1所示。 图1 贮煤天数与发热量下降关系曲线 根据以上试验曲线，燃煤贮存后，前15天发热量下降较多，超过30天下降数趋于稳定，因此在煤场贮存一定数量的安全用煤后，我们对来煤基本上做到随
燃料输煤系统的安全管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
燃料输煤系统的安全管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、输煤系统的安全管理的重要性 随着我国相关安全管理制度的不断实施，输煤系统的 安全管理策略也在趋于完善。在输煤过程中，安全操作已 成为公司职工必须遵守的重要章程，也就是说，安全意识 已被企业和职工共同关注，摒弃了过去被动约束下的安全 操作现象。当前，企业视安全为质量、为效益，把安全 学、习安全工作作为企业发展必须课。但是，我们应该应 该清醒的认识到，输煤系统的安全并非是一蹴而就的，如 输煤过程粉尘以及煤粉泄漏，还有火灾和爆炸等，这些不 安全的因素将直接操作者或者相关的工序的工作的人员的 安全纳入到了危险的系数中，随时都会受到事故的危害和 影响。一旦事故产生，对企业对工作人员造成的损害都是
无法估量的，因此做好输煤系统的安全管理，是在为安全生产做铺垫，是企业发展的基础保证，也是保障企业职工人身安全的核心要务。 二、输煤系统概述存在的安全隐患 2.1输煤系统概述 沙洲发电厂为大型火力发电厂，现电厂容量为2×600MW并留有扩建余地。一期工程建设2*600MW超临界机组，燃用神府东胜与山西晋北混煤，用火车运至河北黄骅港然后转海运，入长江航运至电厂码头。一期工程 2*600MW每小时耗煤520吨，按设计每天20小时满负荷运转，日耗煤量10400吨，按设计每年5500小时满负荷运转年耗煤量为286万吨。输煤系统由卸煤、上煤、配煤和贮煤等四个部分组成。同时整个输煤系统的工艺流程采用程控和就地控制，卸船机和斗轮堆取料机具有相对独立的控制操作功能，但与程控室有足够的信息交换。
管理制度编号：LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1 按照《统计法》和行业管理的要求，正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2．1．2 运用计算机进行统计分析和管理。
2．1．3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2．1．4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录，编制燃料日报，并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容，计量验收日报应反映出盈亏情况。 2．1．5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作，并使之标准化、档案化。 2．1．6 及时准确地报送统计报表。 2．1．7 作好统计分析和信息管理工作。 2．1．8 作好统计档案工作，运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2．1．9 参加库存燃料的盘点工作。 2．1．10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。
设备管理 一、什么是工业生产线设备管理系统 “设备”是企业在生产中所需要的机械、装置、仪器和设施等物质资料的总称，它可以让企业使用一年以上，或者长期使用并基本保持原有的实物形态；单位价值在固定资产财务规定的限额以上；在企业生产过程中，且能独立完成一道生产工序提供某种功能的机器。 “设备管理”的是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。 《工业生产线设备管理系统》是把工业企业手工管理设备的工作，通过数据库技术编制程序后，利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。从用户的使用角度看，《系统》就是一个设备管理现代化信息仓库。开发者为用户统筹规划好信息存放的范围和存放位置，制定了处理信息的方案，使用户输入和输出信息准确迅速、信息存储安全可靠。《设备管理系统》首创企业设备管理新方式，为企业设备管理提供一种全新模式。同时也是一项工业生产线设备正常运转的管理组织措施，是延长设备使用寿命的技术保证，是深化工业企业基础管理工作的实施方案，能满足工业企业设备管理上等级的需要。 二、编制<<工业生产线设备管理系统>>原则 １、针对工业生产线特点，以设备电器技术资料、设备日常保养维修、设备使用现场、设备配件、能源消耗、安全技术、固定资产等方面企业管理规章制度，;为编制程序的
基础。凡是输入到《系统》信息库中的信息，经过《系统》处理，都能十分方便地查阅修改删除并规范地打印出来，为设备维修和改造提供可靠的技术依据。 ２、根据国家和上级主管部门对企业设备管理的方针和要求，并结合企业设备管理的现状，建立了四十多个设备管理信息库，把企业设备管理的各个方面的工作，都纳入《系统》处理之中。为工业企业提供一揽子管好设备、用好设备、修好设备具体实施方案和办法。这个实施方案的运作，由《系统》提供众多的程序功能模块来完成。 ３、以设备的使用、保养、维修的管理为核心；将设备技术资料，有关的信息、日常设备管理活动，进行有效地分门别类记录、反映、统计、分析，;避免手工处理的繁琐和误差。可以实现手工管理设备，一步过渡到计算机管理设备的阶段。 三、<<工业生产线设备管理系统>>的适用性 对于设备管理工作还未开展，集设备管理人员、工程技术人员、程序开发员三员为一体的程序开发者，把技术、经济、管理融为一体，全盘考虑，使《系统》的组织结构严密，同时系统设置的多种功能，基本上满足企业对设备综合管理的需要。 对于设备管理基础工作开展得较好的企业，;使用本《系统》能很快把积累多年的技术资料、日常管理设备的记录稍微整理，输入到计算机内，;在短时期内由手工平稳过渡到利用计算机管理设备。 或者是开展得零乱的企业以及新建企业，只用按照本系统提供的一揽子设备管理的框架，逐步开展设备管理的基础工作，也能在一段时间内使设备管理工作走向正轨。四、处理设备管理信息的范围和功能
xxxx发电厂 燃料管理办法 批准: xxx 审定: xxx 审核: xxx 编制: xxx
xxxx发电厂 燃料管理办法 为强化燃料管理，保证发电用煤，稳定锅炉燃烧，降低发电成本，提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门，对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作，是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。
2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分：Mt<9.6% 2)、全硫分：St<1% 3)、灰份（空干基）：Aad≤25% 4)、挥发份（无灰基）：Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点：t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7）、不得有“四块”（铁块、石块、木块、大块）进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护，轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次；每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样（机械取样装置安装调试后采用机械取样），并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样，并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定，对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。
智慧工厂管理系统 介绍
智慧工厂管理系统 简介 工业 4.0 技术解决方案 在工业4.0的大环境下，如何实现高效、快捷、稳定地生产，是我们能够解决的问题。
系统需求:为什么要做这样的系统 当前的问题是：厂商无法对生产设备的状态、设备的利用状况、生产的数量统计以及生产数据的信息等情况做到实时监控；无法优化生产节拍，不同设备之间无法进行联动操作。这种问题的根源是生产设备和网络检测之间存在着矛盾，这种矛盾的产生会严重降低厂商的生产效率。 为了解决这个问题，我们必须将生产设备（物）和网络检测（网）有效地联系起来，因此，智慧工厂管理系统诞生。 系统功能：系统能够做什么 智慧工厂管理系统是一个集合设备故障监测，设备生产数量查看，报表生成及打印，下放生产计划，故障单查看及打印等众多强大功能的综合管理平台，是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、数据通信等技术，构造一个能够提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的生产计画编排与生产进度的网络平台，并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。
系统结构：系统运用原理是什么 如上图所示，系统由数据采集嵌入式单片机与现场设备进行交互（当前系统支持市面上主流的各种型号的PLC、数字制式的传感器、模拟制式的传感器、具有数据输出功能的各型设备、RS23/485、Modbus、USB、TCP/IP/UDP网口通信等），经过数据采集嵌入式单片机采集设备发出的信号数据。获取当前设备的最新状态、故障说明、使用电流/电压大小、气体大小，温度大小，工位生产数量以及生产过程中多个关键数据。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 燃料输煤系统的安全管理(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
燃料输煤系统的安全管理(新编版) 一、输煤系统的安全管理的重要性 随着我国相关安全管理制度的不断实施，输煤系统的安全管理策略也在趋于完善。在输煤过程中，安全操作已成为公司职工必须遵守的重要章程，也就是说，安全意识已被企业和职工共同关注，摒弃了过去被动约束下的安全操作现象。当前，企业视安全为质量、为效益，把安全学、习安全工作作为企业发展必须课。但是，我们应该应该清醒的认识到，输煤系统的安全并非是一蹴而就的，如输煤过程粉尘以及煤粉泄漏，还有火灾和爆炸等，这些不安全的因素将直接操作者或者相关的工序的工作的人员的安全纳入到了危险的系数中，随时都会受到事故的危害和影响。一旦事故产生，对企业对工作人员造成的损害都是无法估量的，因此做好输煤系统的安全管理，是在为安全生产做铺垫，是企业发展的基础保证，也是保障企业职工人身安全的核心要务。
二、输煤系统概述存在的安全隐患 2.1输煤系统概述 沙洲发电厂为大型火力发电厂，现电厂容量为2×600MW并留有扩建余地。一期工程建设2*600MW超临界机组，燃用神府东胜与山西晋北混煤，用火车运至河北黄骅港然后转海运，入长江航运至电厂码头。一期工程2*600MW每小时耗煤520吨，按设计每天20小时满负荷运转，日耗煤量10400吨，按设计每年5500小时满负荷运转年耗煤量为286万吨。输煤系统由卸煤、上煤、配煤和贮煤等四个部分组成。同时整个输煤系统的工艺流程采用程控和就地控制，卸船机和斗轮堆取料机具有相对独立的控制操作功能，但与程控室有足够的信息交换。 2.2输煤系统的安全隐患： （1）在系统的卸煤部分，采用的是一个长275米，宽28米，最大容纳5万吨海轮的码头建构模式。并配备了两台上海港机厂制造的出力为1600t/h的卸船机。并通过15条皮带通过不同的运行方式连接上煤和配煤工序。在此过程中，卸船机的机械安全性能成为
浅析火力发电厂燃料管理应用 发表时间：2017-05-10T11:35:58.393Z 来源：《科学教育前沿》2017年3期作者：李树政[导读] 燃料成本已成为发电厂最大的可变成本，也是火力发电厂经营最大的风险。 （大唐鲁北发电有限责任公司山东滨州 251900） 【摘要】众所周知，燃料在火力发电厂的生产成本中所占比例愈来愈大，已达到80%左右。在我国电和煤都处于计划经济向市场经济的过渡时期，整个市场处于一种无序的非理性的状态，经营管理中稍有不慎就会导致发电成本大幅上涨。燃料成本已成为发电厂最大的可变成本，也是火力发电厂经营最大的风险。因此对火力发电厂的燃料管理应用研究显得越来越重要。【关键词】燃料管理；火力发电厂；成本 中图分类号：TM62 文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2017）03-064-01 在市场经济下，火力发电厂的成本投入越来越大，这不仅是市场经济下，电力系统内在竞争加剧的结果，也是外在的燃料市场资源紧缺造成的。火力电厂成本投入的最关键作用，还是燃料市场资源的相对紧缺所照成的价格上涨，因此火力电厂的燃料管理显的越来越重要。燃料管理一方面可是火力发电厂保证自身安全生产的重要层面，另一方面也是火力发电厂成本投入的最大环节，剧统计，火力发电厂中燃料成本占发电成本的70％左右。这其中，控制燃料成本又成了燃料管理的重中之重，只有燃料成本降下去了，火力电厂的成本投入才会降下去，相应的利润收益也会提高。火力电厂的利润收益提高了，其抵抗市场风险的能力也就加强了，不管是是什么企业，只能利润提高了，才能提高自身的抗风险能力。 一、火电厂燃料管理及其指导思想 火电厂具有独立的燃料管理部门---燃料运检部。燃料运检部的工作与节能减排紧密相关。燃料运检部具有清晰和可操作的节能减排措施。通过准确的煤场堆放示意图，入炉煤配烧效果的紧密跟踪等措施将入厂煤尽可能掺配成最接近设计煤种的入炉煤，保证安全燃烧，降低发电煤耗，控制环保排放符合要求。同时燃料运检部积极组织开展《提高入厂煤水尺验收准确性和效率》的课题研究，严格把好入厂煤的计量验收工作；将入厂煤采样机管理列入部门重点监管的设备，规范采样和送样环节，保证煤样代表性。另外，燃料运检部通过对煤船清舱质量进行打分评价且将评分结果与效益挂钩的办法减少入厂燃料转运过程中的损耗；通过煤罐测温手段，做好燃煤堆取调度管理，减少电煤存放的化学损失和机械损失。 发电厂的燃料管理具有重要的作用和意义。一方面，燃料管理是保证火力发电厂自身安全生产的重要环节；另一方面，燃料也是火力发电厂的成本投入的最大环节。据统计，火力发电厂中燃料成本占发电成本的70%左右。因此，加强发电厂的燃料管理尤其是控制燃料成本、加大燃料利用率就成为其管理的重要内容之一。只有这样，火电厂才能在低成本的基础上取得相对丰厚的利润。因此，针对发电厂燃料管理应该具有明确的管理目标和指导思想。火电厂从自身实际出发，应从入炉煤掺配工作，专门成立了以分管领导为组长，燃料运检部主任为副组长，技术安全部、发电运行部共同配合的掺配烧工作领导小组。把掺配烧工作提升到燃料管理工作思路中的基础管理工作来强调，并将"入炉煤采样机投入率"、"入炉煤热值"、"热值差及脱硫设备的可靠运行"等与掺配烧有关的指标和要求，细化到经济目标责任考核内，从责任部门到监督、考核部门进行了逐级的落实，为加强入炉煤掺配烧工作提供了可靠的保障。 二、燃料管理系统的设计 要满足发火力发电厂对燃料管理的科学化、规范化和自动化的需要,利用先进的计算机管理系统是必不可少的途径。燃料管理系统应集现代计算机技术、数据库管理技术、网络通信技术等于一体,通过网络组态、通信软件、数据库应用软件、客户/服务器机制、电话网数据传输等,实现了数据软件、通信软件和数据采集软件的集成,具有数据交换方便、原始数据可靠性高和数据传输与交互通话两不误等特点,覆盖火力发电厂从燃料入厂计量到煤质化验、统计、核算等燃料管理的主要业务范围，减少管理数据人工录入、人工计算、电话查询以及报表的人工传送,提高了数据的准确性、及时性和科学性，最终提升实际的工作效率。火力发电厂燃料管理系统设计应遵循的原则有： 1、可靠性原则。采用成熟的技术是保证稳定运行的关键，设计燃料管理系统，在设计和设备选型时，要充分考虑各方面的稳定性。要实现系统可靠，功能完善，使系统具有相对的独立性，局部问题不会影响系统的正常进行。 2、先进性原则。要采用先进的架构体系、软硬件和通讯技术设备，做到配置和成熟技术的先进。在保证先进的同时，还应考虑方法、技术和软件的成熟性。 3、资源利用性原则。信息化的设计与实施应充分考虑对企业现有计算机硬、软件资源的保护，在满足需求的前提下，应尽量在原系统基础上进行扩充与提高。 4、开放性和可扩展性原则。要确保系统集成的可行性、良好的互操作性和系统的可扩充性，设备选型和设计容量要满足整个企业的今后发展的需要。 5、实用性原则。燃料管理系统要以需求牵引，注重实效，突出重点，既着眼于长远发展，又强调近期的迫切需求。 三、燃料管理应用研究前景 实践证明，加强火力发电厂的燃料管理工作，可以促进燃料的节约使用，加速资金周转，既是保证企业生产正常进行的必要条件，也是降低企业发电成本的主要途径，更是企业获得良好的效益的重要前提。据资料显示，火力发电企业实施科学地燃料管理后，物资费和库存值下降5%，企业的销售利润率增加28%，资本收益率增加30%。由此可以看出，做好燃料管理工作是火力发电厂实现企业效益最大化的必然要求，做好燃料管理工作定将为发电企业在市场经济中快速、和谐、健康发展提供强有力的保障。 参考文献： [1] 鲁照旺.采购与供应管理丛书[J].机械工业出版社.2008.03. [2]韩玉忠.谈火力发电厂燃料管理应用研究[J].现代经济信息,2010(12)
华能吉林发电有限公司制度 Q/HNJL-RG-06-2016 燃料监督管理办法（试行） 2016-03-08发布 2016-03-08 实施华能吉林发电有限公司发布
华能吉林发电有限公司燃料监督管理办法 （试行） 1总则 1.1为进一步加强华能吉林发电有限公司（以下简称公司）燃料监督管理工作，建立健全燃料监督管理体制，不断完善燃料监督制约机制，实现风险防控全覆盖，促进燃料管理的科学化、规范化和透明化，根据《中国华能集团公司燃料监督管理办法》等相关规定，结合吉林公司相关规定，特制订本办法。 1.2 本办法适用于公司及基层火电厂的燃料监督管理工作。 2监督原则 2.1 燃料监督管理工作遵循以下原则： 2.1.1坚持抓制度建设。按照“覆盖全面、科学管用、运行有效、管理闭环”的目标，建立健全燃料监督管理制度体系，不断完善靠制度管人、按程序办事的工作机制，做到凡事有章可循、有据可查。 2.1.2坚持抓关键环节。对燃料工作中的计划管理、价格管理、供应商管理、合同管理、验收入库管理、结算与支付管理等风险点集中、影响重大的关键环节进行重点监督，做到关键节点全覆盖、管理触角全延伸。 2.1.3坚持抓监督检查。不断强化监督检查，做好制度的贯彻执行和关键环节的有效监督，做好监督工作与日常业务工作的有机融合，做到凡事有人负责、有人监督，确保制度执行到位、过程可控在控、违规惩处有力。 2.1.4坚持抓“一岗双责”。按照管业务必须管监督的原则，严格落实“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责。按照吉林公司责任制追
究有关规定，严肃执纪问责，做到有责必问、有错必纠。 3 职责分工 3.1公司职责： 3.1.1燃管部是公司燃料招标采购监督管理的归口管理部门，负责公司燃料招标采购监督管理制度体系建设，按照《中国华能集团公司燃料管理标杆电厂标准》，对各基层火电企业燃料招标采购工作进行全面监督、检查及考核，并按照管业务必须管监督的原则，严格落实“一岗双责”。 3.1.2安生部是公司燃料厂内监督管理的归口管理部门，负责公司燃料厂内监督管理制度体系建设，按照《中国华能集团公司燃料管理标杆电厂标准》，对各基层火电企业燃料厂内管理工作进行全面监督、检查及考核，并按照管业务必须管监督的原则，严格落实“一岗双责”。 3.1.3监审部是公司燃料监察审计工作的归口管理部门，按照《中国华能集团公司燃料管理标杆电厂标准》，对公司及所属基层火电企业燃料工作进行全面监督、检查及考核。负责公司燃料监督管理制度体系建设，对所属火电厂燃料监督管理制度体系建设情况进行检查、指导和考核； 3.2基层火电厂职责 3.2.1负责本单位燃料监督管理制度体系建设； 3.2.2负责对本单位燃料工作进行全面监督； 3.2.3负责本单位“一岗双责”的落实工作，做好责任制追究和执纪问责。 4 监督内容 4.1 燃料管理体系 4.1.1公司定期评审、修订燃料管理与监督相关管理制度；基层火电
制造业车间生产管理系统（M E S）及其典型结构 【摘要】生产执行管理系统（MES）是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES生产管理系统的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。 1、概述 制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路，实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统（Shop Floor Control System, SFC）两个方面。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 工厂制造执行系统（Manufacturing Execution System, MES）恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业（家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药），能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 2、企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题 我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务
摘要：发电企业发生电气误操作事故时，将对发电厂本身造成损失，严重时造成人身伤亡，电网大面积停电事故，给社会造成不良影响，因此怎样防止电气误操作事故的发生，是发电企业安全生产的重中之重，在平时的操作中只要做到防微杜渐，完全可以有效杜绝电气误操作事故的发生，保证机组的安全稳定运行。 关键词：发电企业电气误操作措施及对策 为了更好地贯彻执行“安全第一预防为主，综合治理”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则，消灭恶性误操作事故的发生。根据电力部门的有关规程、规范，结合我厂的特殊运行方式及实践经验，特制定了一些倒闸操作的规定及防误措施，以提高运行人员的技术业务素质及安全防范意识，规范值班人员的倒闸操作行为，杜绝习惯性违章作业。以保证发电厂的安全稳定运行．1电气倒闸操作的措施及有关规定 电气设备的倒闸操作必须严格执行《电业安全工作规程》及现场的相关补充规定。操作票必须严格执行“三审”制度。即操作人填写完操作票后，经自审合格后签名交监护人审核，合格后签名交值班负责人(单元长或班长)审核。单元长(或班长)审核合格后签名交值长审核，值长审核合格后签名。得值长操作指令后方可开始操作。 1．1操作票管理规定 (1)操作票应统一编号，未经编号的操作票不准使用，领发操作票应做好登记，班组填写操作票应按编号顺序依次使用。 (2)操作票应用黑色或兰色的钢笔、圆珠笔填写，票面应清楚整洁，不得任意涂改。如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时，应在第一页操作票下面空留最后一格，填写“下接×××号操作票”，在二页操作任务栏填写“上续×××号操作票”字样，备注栏用来填写操作中发现的问题，作废的原因等。在执行倒闸操作中，如已操作了一项或多项。因故停止操作时，则在已执行项右边空白处注明中断操作的原因，并盖“已执行”章，
智慧工厂管理系统 简介 工业4.0 技术解决方案
在工业4.0的大环境下，如何实现高效、快捷、稳定地生产，是我们能够解决的问题。 系统需求:为什么要做这样的系统 目前的问题是：厂商无法对生产设备的状态、设备的利用状况、生产的数量统计以及生产数据的信息等情况做到实时监控；无法优化生产节拍，不同设备之间无法进行联动操作。这种问题的根源是生产设备和网络检测之间存在着矛盾，这种矛盾的产生会严重降低厂商的生产效率。 为了解决这个问题，我们必须将生产设备（物）和网络检测（网）有效地联系起来，因此，智慧工厂管理系统诞生。 系统功能：系统能够做什么 智慧工厂管理系统是一个集合设备故障监测，设备生产数量查看，报表生成及打印，下放生产计划，故障单查看及打印等众多强大功能的综合管理平台，是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、数据通信等技术，构造一个可以提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的生产计画编排与生产进度的网络平台，并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。
系统结构：系统运用原理是什么 如上图所示，系统由数据采集嵌入式单片机与现场设备进行交互（目前系统支持市面上主流的各种型号的PLC、数字制式的传感器、模拟制式的传感器、具有数据输出功能的各型设备、RS23/485、Modbus、USB、TCP/IP/UDP网口通信等），通过数据采集嵌入式单片机采集设备发出的信号数据。获取当前设备的最新状态、故障说明、使用电流/电压大小、气体大小，温度大小，工位生产数量以及生产过程中多个关键数据。
火力发电厂燃料运行管理 发表时间：2017-07-14T14:38:48.220Z 来源：《电力设备管理》2017年第5期作者：何笃义[导读] 就要求我们燃料管理人员必须打破旧框框，创造新理念，创建一整套能适应现代企业和市场变化的现代燃料管理。吉林省辽源市大唐辽源发电厂，吉林省辽源136200 何笃义 摘要：火电厂的燃料构成决定于国家资源情况和能源政策。20世纪80年代以后，中国火电厂的燃料主要是煤。1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是其它燃料发出的。有烟煤资源或依赖进口煤的国家，其火电厂主要燃用烟煤，因其热值高、易燃。其他煤种占较大比重的国家，有用褐煤（德国、澳大利亚）、无烟煤（前苏联、西班牙、朝鲜等）的；中国燃用煤一半以上是烟煤，贫煤次之，无烟煤在10%以下。 关键词：火力；发电厂；燃料运行；管理 1 燃料管理一方面可是火力发电厂保证自身安全生产的重要层面 1.1 一方面也是火力发电厂成本投入的最大环节 剧统计，火力发电厂中燃料成本占发电成本的７０％左右。这其中，控制燃料成本又成了燃料管理的重中之重，只有燃料成本降下去了，火力电厂的成本投入才会降下去，相应的利润收益也会提高。火力电厂的利润收益提高了，其抵抗市场风险的能力也就加强了，不管是是什么企业，只能利润提高了，才能提高自身的抗风险能力。电煤供应的不及时，极大地影响了火电厂的正常发电，甚至造成几乎所有火电厂都不同程度存在着机组停机现象，由此带来电力供应愈加紧张．与此同时，由于电煤来源不稳定，导致不少火电厂使用劣质煤或非标煤，加大了助燃用油成本并使电机设备安全隐患大幅增加．虽不可否认，煤炭和电力两大行业之间关于电煤价格的博奕，是造成电煤供应紧张的主要原因，而且这种由于体制原因产生的状况在短期内无法解决，但正因为如此，火电厂更应认真研究，力求通过加强燃料物流管理以确保供电安全并实施成本控 1.2 火电厂的燃料物流可分为内部燃料物流和外部燃料物流 内部燃料物流是指其内部电力生产过程中所涉及的燃料采购部门、生产部门和辅助服务部门等组成的供需网络。而外部燃料物流则是指发电厂外部的，与发电生产和辅助服务过程中涉及的燃料供应商等组成的供需网络。在一个火电厂简单燃料物流系统中，物流是信息流和资金流的载体，资金流与物流反向流动，信息流双向流动。信息流控制着物流流动的方向，通过控制信息的流动，可加速物流速度。合理地设计和利用燃料物流系统中的三流’，不仅可以降低电厂燃料的储备量和提高流动资金使用率，而且提高了火电厂快速的反应能力，有利于火电厂竞价上网。 1.3 解决传统电厂运作模式和系统协作问题 我国电力行业以追求单位标煤的发电量为最高目标。但是单纯优化任何单一子系统，都有可能导致失去总系统的最优化。例如，运输部门追求低运输费用，采购部门愿意增加订购量以减少单价，发电生产部门希望高燃料存量以减少缺货损失。这些部门自身的利益追求与燃料物流的整体利益常发生冲突。如采购部门以非常优惠价格买进一批燃煤，但是最后花在满足脱硫等污染排放方面的费用，或甚至花在库存管理上的费用，都有可能大大超过采购所节省下来的费用，从而可能会造成总收益受损。所以。改变电厂习惯于关注系统中某个环节的效率，而较少考虑整体效益的状况，就显得十分重要。 2 提升火力发电厂锅炉运行中燃料管理质量的方式 2.1完善燃料管理制度 传统的火力发电厂锅炉运行中，燃料管理质量较低，最根本的原因就是燃料管理制度不完善。近年来，我国多数火力发电厂在运行中，都提升了对加强内部管理的重视程度，也积极制定了各种管理制度，然而在燃料管理方面却呈现出了明显的不足，例如，没有针对燃料采购的流程进行明确的规定，更没有从燃料人厂起的储存、使用等多个环节进行有效的监督等。由此可见，在燃料管理的过程中呈现出了严重的随意性特点，燃料管理以人为操控为主。因此，现阶段，在积极提升燃料管理质量的过程中，构建完善的燃料管理制度至关重要。该制度不仅可以加大对燃料的保护力度，同时也能够规范工作人员的操作行为，对于提升职工工作责任感和安全意识具有重要的促进作用。在这种情况下，现阶段火力发电厂应积极强化职工的燃料管理意识，促进燃料管理水平的提升;同时还应当转变燃料传统的管理观念，对燃料管理过程中的重要性形成深刻的认知，将自身的燃料管理职能进行充分的发挥。与此同时，积极实施科学的采制化管理也是至关重要的。在日常开展燃料管理工作的过程中，每天最少需要拥有三名以上职工，从而共同对采制化管理中形成的各种化验数据进行监督，提升其准确性。确保此项管理中展开的化验工作，能够正确的记录煤炭数据，保证煤炭质量，因此科学的采制化管理制度和严格的监督势在必行。 2.2加强入炉煤管理 火力发电厂锅炉运行中，人炉煤的影响是不容忽视的，因此，新时期在积极加强火力发电厂燃料管理的过程中，必须对转变传统落后的人炉煤的管理方式进行转变，从而在提升燃料质量的基础上，确保经济运行可以在锅炉中体现出来。现阶段在加强人炉煤管理的过程中，可以从以下方面人手:分开管理人炉煤和库存煤。根据人炉煤的不同使用途径和方式，提升管理的细化程度。这是因为，传统的人炉煤和库存煤统一管理模式，由于燃料数量过多，部分燃料目灵容易出现长期存放的现象，亏吨亏卡现象严重。因此，现阶段将人炉煤和库存煤分开管理和储存，能够有效避免人炉煤的长久堆放现象，有助于确保人炉煤在人炉的过程中，始终保持松散干燥的特点，为提升资源利用率，确保锅炉的正常运行奠定良好的基础。 3 结论 在电煤供需紧张的新形势下，电厂燃料管理存在的“数量不足、煤质下降、价格上涨”等主要问题。从外部环境和内部管理二个方面分析造成这些问题的主要原因，我认为最根本的原因在于绝大多数电厂从事燃料管理的人员保守成规，依靠老经验、老办法，走不出计划经济体制下的老的传统的燃料管理体制，不适应市场的变化，缺乏科学的整体观。而要想适应新的电煤供需形势，就要求我们燃料管理人员必须打破旧框框，创造新理念，创建一整套能适应现代企业和市场变化的现代燃料管理。参考文献 [1] 吴振岗. 浅析嵩屿火力发电厂燃料管理应用[J]. 企业研究，2010(11X):103-104.