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有色金属企业竞争力的影响因素

有色金属企业竞争力的影响因素
有色金属企业竞争力的影响因素

有色金属企业竞争力的影响因素

有色金属是工业生产中的重要原材料,我国作为有色金属资源大国,国内的有色金属企业发展也有着得天独厚的优势,近年来也取得了长足的进步。但是我国有色金属企业自身缺乏核心竞争力,产能过剩、创新不足、成本上升、资源供给萎缩等结构性矛盾仍未根本解决,价格仍是影响企业效益的主要因素,在与国外有色金属企业的竞争中时常落于下风。本文将结合有色金属企业现状分析影响企业竞争力的因素并探讨对策。

1 我国有色金属企业现状

近年来,在我国经济飞速发展的大背景下,有色金属行业作为工业基础行业也取得了巨大的发展,每年的行业产值增速都高于10%。2017年,全国十种有色金属产量5378万吨,比上年增长3%,增速比上年提高0.5个百分点,十种有色金属产量已连续十六年稳居世界第一位。但是随着国内经济发展趋势的变化,最近几年我国有色金属企业发展遇到了较强的阻力。

首先因为我国经济增速放缓,因此我国各个行业的建设也逐渐降速,与此同时国内对于有色金属的需求量也随之减少。但是由于前些年有色金属企业发展过于迅速,因此许多企业错误地估计了行业未来的发展趋势,致使许多有色金属企业盲目增加产能[1]。而且这些盲目增加产能的有色金属企业所选择的增产有色金属往往是前些时间市场上最受欢迎的有色金属种类,行业内缺乏有效地沟通,导致有色金属企业增加产能的种类大量出

现重叠。同时由于有色金属生产对于设备要求较高,因此难以实现产能转化,这也就导致目前我国有色金属市场需求与产能之间出现不平衡,产能过剩现象严重。

虽然我国在有色金属领域出现了严重的产能过剩的现象,但这并不代表我国有色金属可以保证自给自足。这是因为受到有色金属资源的限制,我国只在少数几种有色金属生产领域出现产能过剩,而其他有色金属实际仍有着较大的缺口,需要大量从国外进口。

目前我国部分有色金属的生产不能满足国内市场的需求,一方面是因为国内该种类有色金属的资源匮乏,产量受到限制。但更主要的原因是国内有色金属企业普遍规模较小,同时缺乏专业人才,导致只能进行技术含量较低的有色金属的生产。这也造成当前国内有色金属产品种类单一且附加值较低,在国际市场缺乏竞争力,使得现阶段我国有色金属进出口额差距过大,极不平衡。

2 我国当前有色金属企业竞争力因素分析

有色金属企业的发展归根结底是依赖于资源的,丰富的有色金属资源是有色金属企业获得发展的前提与保证。所以有色金属资源是企业竞争力的先决条件,企业只有拥有多种类且丰富的有色金属资源储备,才能更好地进行有色金属生产,从而提高企业的竞争力。而且有色金属的炼制不仅仅对于有色金属资源有着极高的要求,其高耗能意味着有色金属企业的发展还依赖于充足的能源供给。

除了资源这一先天因素对于有色金属企业竞争力的影响,外部的工业化阶段也直接决定了有色金属企业的竞争力[2]。目前我国的工业化发展正逐渐降速建设项目较之前几年也出现了下滑,这也导致了目前国内有色金属市场的萎缩,产能过剩的现象愈发明显,有色金属企业的竞争力持续下降。在这种情况下,企业的竞争力同样也受到国家政策的影

企业竞争力因素及措施

企业竞争力因素及措施 随着即将加入WTO,我国企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种 挑战的根本办法是强化和提升企业竞争力。这是增强国力的需要,也 是企业进入战略型经营创新阶段的需要。 一、企业竞争力层次透视 企业竞争的实质,是企业自身在市场上的产品或服务的占有率以及在 用户中的信誉。企业的市场占有率高低或信誉好坏都是产品或服务竞 争力的充分体现,而企业的竞争力,则有不同层次的显现。 1、从市场的层次看,优胜劣汰是企业竞争力作用的结果。这可以从 企业外部观察到。国际上著名的大公司都具有巨大的市场份额。全世 界5万多个跨国公司掌握全世界1/3的生产、2/3的投资、2/3的 贸易、2/3的技术转让,控制着全球性的市场活动。如果这些具有强 大竞争力的跨国公司所经营的产品或服务价格调整,就会引起整个产 业的波动。企业竞争力在市场占有率和信誉之间不能划等号,但是它 们之间存有紧密的因果关系:企业竞争力强,市场占有率高,信誉覆 盖面大;企业竞争力不强,市场占有率低,信誉覆盖面小。 2、从科技层次看,创新能力成为企业竞争力的关键。知识创新是产 品或服务创新的前奏。企业要在市场上能占有一席之地,必须要有适 应用户需求的产品或服务。随着科学技术的持续进步和经济社会的发展,促使人们的消费观念持续变化,在品种、性能、质量方面对产品 或者服务的要求越来越高。这就要求企业要有新工艺、新技术来启动 产品或服务的创新,持续健全销售一代、研制一代、构思一代的链条 式的科技创新机制。 3、从企业行为层次来看,增强企业竞争力依赖战略经营做保障。企 业战略经营是否合理,有不同的判断角度。从企业竞争力这个角度看:一是有一个适应企业自身优势的长期战略规划;二是有经营战略持续的 机制作保证。随着加入WTO在即,国内供求关系根本改观,市场环境也

有色金属行业报告

2010年有色金属年报: 一样的上涨基调、不一样的上涨方式 信达期货研究员张涛唐振科 一、2009年回顾 如同其它大宗商品市场一样有色金属价格在2009年一改2008年后期大幅下挫的态势,来了一个惊天逆转,伦铜从1月份最低价3024.6美元/吨最高涨到7170美元/吨,涨幅高达137%,伦锌最低价为2月份的1067美元/吨2451美元/吨涨幅高达130%,最慢的铝的涨幅也有80%。 中国政府收储、全球宽松的货币政策和中国扩大内需刺激经济计划使得下游需求大幅增加及全球其它国家经济恢复需求回升是09年全球金属价格大幅上涨的主要原因。 (一)中国政府收储使得有色金属价格一季度迅速止跌回升 08年金属危机爆发后,有色金属价格爆跌,使得全国各地有色金属企业生存日益艰难,为了帮助各冶炼企业度过难关(同时也有战略抄底资源金属的味道---主要是在国内稀缺的铜资源方面),中央政府前后几次分批出台了向有色金属企业收储的决策,迅速稳定了市场,价格开始止跌回升。 中央政府收储有色金属事件时间表及数量如下: 铜:收储秘密进行直接向海外购买时间不详,数量上事后国储局公布数据显示共收购了23.5万吨。 铝:2008年12月25日中国国家物资储备局首次收储29万吨铝锭。其中收储中国铝业公司15万吨,收储青铜峡铝业集团、中电投霍林河煤电集团、云南铝业、河南万基铝业、青海桥头铝电、神火股份和关铝股份7家公司各2万吨,收购价为12350元/吨。 2009年2月20日国储局在京召开二次收储电解铝招标会,经招标,价格确定为12490元/吨和12500元/吨,其中,12490元/吨收储18.5万吨,12500元/吨收储10.5万吨,4月15日之前入库。除了上次参与收储的8家铝厂以外,这

有色金属行业的分析报告

有色金属行业四季度报告 摘要: ●2004年1-8月, 全国十种有色金 属产量达873.11 万吨,同比增长 17.36%,依然保 持了产销两旺的 态势。由于全球范 围内有色金属需 求缺口的持续增 大趋势,我们认为 有色金属行业 2004年全年的运 行情况将好于 2003年,全行业盈 利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济 过热而采取的宏 观调控政策,对有 色金属行业发展 带来了直接和间接的双重影响,特别是对过度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其 产品的供求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7%左右的增长率,加之全球制造业发展势头强劲、基本金属库存不断降低,因此我们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺 口较大,并具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力较强的优势企业。●重点关注公司

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到873.11万吨,同比增长了17.36%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长24.6%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。?在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落

影响企业竞争力的主要因素分析

影响企业竞争力的主要因素分析 企业的竞争不再单是产品的竞争,渠道的竞争成为现阶段企业营销竞争的重要内容,渠道利润是企业第三利润源泉。作为企业如何把握市场机会,赢得先机,就必须加强其渠道的控制和管理能力。所谓“成也萧何败也萧何”,当我们在进行企业渠道控制和决策时,应充分分析其存在的各个方面因素,从而更为透彻的去认识它。营销渠道的选择应充分考虑各种限制性因素,制定出适合企业产品或服务特性的营销渠道,促使企业营销目标的实现。企业对渠道进行控制及决策时,主要考虑以下几个方面的因素: 一、产品因素 1.价值大小:一般而言,商品单位价值越小,营销渠道越多,路线越长;反之,单价越高,路线越短,渠道越少。 2.体积与重量:体积过大或过重的商品应选择直接渠道或中间商较少的间接渠道。 3.时尚性:对式样、款式变化快的商品,应多利用直接营销渠道,避免不必要的损失。 4.技术性和售后服务:具有高度技术性或需要经常服务与保养的商品,营销渠道要短。 5.产品数量:产品数量大往往要通过中间商销售,以扩大销售面。 6.产品市场寿命周期:产品在市场寿命周期的不同阶段,对营销渠道的选择是不同的,如在衰退期的产品就要压缩营销渠道。 7.新产品:为了较快地把新产品投入市场、占领市场,生产企业应组织推销

力量,直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。 二、市场因素 1.潜在顾客的状况:如果潜在顾客分布面广,市场范围大,就要利用长渠道,广为推销。 2.市场的地区性:目标市场聚集的地区,营销渠道的结构可以短些,一般地区则采用传统性营销路线即经批发与零售商销售。 3.消费者购买习惯:顾客对各类消费品购买习惯,如最易接受的价格,购买场所的偏好,对服务的要求等均直接影响分销路线。 4.商品的季节性:具有季节性的商品应采取较长的分销路线,要充分发挥批发商的作用,则渠道较长。 5.竞争性商品:同类商品一般应采取同样的分销路线,较易占领市场。 6.销售量的大小:如果一次销售量大,可以直接供货,营销渠道就短;一次销售量少,就要多次批售,渠道则会长些。在研究市场因素时,还要注意商品的用途,商品的定位,这对选择营销渠道结构都是重要的。 三、消费者的因素 一般地说,企业要尽量避免和竞争者使用一样的分销渠道。如果竞争者使用和控制着传统渠道,企业就应当使用其他不同的渠道或途径推销其产品。例如,连裤袜,在美国很受妇女欢迎,过去所有生产边裤袜的制造商都通过百货商店、妇女服装商店推销它生产的连裤袜,避开竞争者,而在超级市场推销L′eggs 牌裤袜,结果很成功。另一方面,由于受消费者购买模式的影响,有些产品的企业不得不使用竞争者所使用的渠道。例如,消费者购买食品往往要比较品牌、价格等,因此,食品制造商就必须将其产品摆在那些经营其竞争者产品的零售商店里

有色金属企业可行性研究报告(1)

有色金属企业可行性研究报告Feasibility study report of nonferrous metal enterprises 汇报人:JinTai College

有色金属企业可行性研究报告 前言:研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以 及研究结果的分析与讨论。研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。 本文档根据研究报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本 文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目背景: “十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期,工业化、城镇化、信息化深入发展,内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施,为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展,需要有色金属工业提供重要支撑,在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快,为有色金属工业发展增添了新的活力。同时,随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进,对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务,能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化,迫切要求有色金属工业加快转变发展方式,加速实现转型升级。 未来,随着基础设施投资加快、“十二五”国家战略性 新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的出台落实,对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根

据《有色金属工业“十二五”规划》,预计“十二五”期间,有色金属需求将保持一定的增长,但与“十二五”相比,增速将明显放缓,20xx年十种有色金属的消费量预测如下: 项目概况: 项目总投资5亿元,将主要完成收购标的企业,帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后,将实现XXX公司多元化经营的战略目标。 目录 第一部分项目概况 一、项目名称 二、项目承办单位 三、并购动因 四、投资主体 (一)投资方—— (二)被投资方—— 五、并购计划 六、项目主要经济技术指标

(行业报告)有色金属行业报告

有色金属行业四季度报告 研究员:荆冰 行业评级:中性 摘要: ●2004年1-8月,全国十种有色金属产量达873.11万吨, 同比增长17.36%,依然保持了产销两旺的态势。由于 全球范围内有色金属需求缺口的持续增大趋势,我们认 为有色金属行业2004年全年的运行情况将好于2003 年,全行业盈利继续增长已成定局。 ●国家为避免经济过热而采取的宏观调控政策,对有色金 属行业发展带来了直接和间接的双重影响,特别是对过 度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明 显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产品的供 求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7% 左右的增长率,加之全球制造业发展势头强劲、基本金 属库存不断降低,因此我们认为全球有色金属市场在可 以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺口较大,并 具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力 较强的优势企业。

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到873.11万吨,同比增长了17.36%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长24.6%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场,资源、能源短缺,工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移,有色金属的再生利用也将得到更大的发展。 有色金属行业与国民经济的发展水平相关度极高。根据国家统计局的数据,上半年我国经济总体运行情况良好,国内生产总值同比增长为9.7%,是我国经济近年来同期最高增速,整体经济正朝着宏观调控的预期方向发展。由此预测,虽然下半年我国经济增长速度将适度放缓,但是仍然会保持较高的增长速度,有色金属行业也将保持较高增长速度。 表1:2004年主要有色金属产品产量(截止7月31日) 资料来源:聚源数据、华泰证券研究所

企业竞争力的影响因素及其对策研究

企业竞争力的影响因素及其对策研究 【摘要】文章论述了企业竞争力的定义和特征,分析了影响和制约我国企业竞争力水平的系列因素,在此基础上,提出了培养和提升企业竞争力的对策。 【关键词】企业竞争力;影响因素;对策研究 1.企业竞争力的概述 1.1企业竞争力的概念 在一些经典文献中,学者们曾经对“企业竞争力”和“企业竞争优势”这两个概念的内涵作过描述。金碚(2001)则将“企业竞争力”的内涵界定为:“在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质。”其实,不管是“竞争优势”还是“竞争力”,它们实质上都是在企业之间作比较,所不同的是,“竞争优势”是这种比较的相对结果,“竞争力”是这种比较的绝对值水平。 1.2企业竞争力的特征 企业竞争力是企业目前和未来在各自的环境中,以比他们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。企业竞争力的基本特征主要表现在以下几个方面:比较性、利益性、动态性、过程性、综合性。 2.企业竞争力的影响因素 进入21世纪,世界经济全球化日益加快,国际竞争的日趋激烈以及我国加入世界贸易组织等种种客观因素,无一不使我国企业面临新的冲击和更大的挑战。而这些冲击和挑战,说到底是对企业提出了提升竞争力更高的要求。改革开放二十多年来,我国企业的竞争意识进一步增强,竞争实力也在不断提高,并且有不少企业都已经加入到国际竞争的行列中,但实事求是地分析,在提升企业竞争力过程中仍存在一些问题,这在一定程度上滞延了企业竞争力的提升。所以,提高认识,客观的分析企业竞争力的影响因素,无疑对我国企业竞争力的增强具有很重要的意义。这一部分我们主要通过对企业竞争力现状的了解,总结出影响企业竞争力的因素。 2.1影响企业竞争力的几大因素 我们认为,影响及决定企业竞争力的因素按其作用程度可分为影响性因素和决定性因素两大类,它们分别来自五个方面,即环境因素、资源因素、技术因素、管理因素及企业文化。 2.1.1环境因素 环境因素是影响企业竞争优势的外部性因素,企业是国民经济大系统的子系统,其竞争活动必然要受到外部环境因素的影响。 2.1.2资源因素 我们可以把资源因素分成人力资源和硬件设备因素两部分:人力资源。人力资本是相对于物质资本的另一类资本,是指投于企业劳动者的资本,表现为劳动者的技术、文化、创造能力的资本化。人力资本投资能显著改善人的技术素质和文化素质,使物质资源得到充分利用,使人的创新能力有效提高。 2.1.3科技因素 企业竞争的优势在很大程度上取决与技术竞争的优势。技术创新通过降低产品的成本以及通过实现产品的差异化而使企业获得较高的收益,从而使企业的竞

【完整版】2019-2025年中国有色金属行业市场发展战略研究报告

(二零一二年十二月) 2019-2025年中国有色金属行业市场发展战略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业市场发展战略研究概述 (6) 第一节研究报告简介 (6) 第二节研究原则与方法 (6) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (7) 第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9) 一、企业市场发展战略的作用 (9) 二、市场发展战略的特征 (10) 三、市场发展战略与企业战略的关系 (11) 第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12) 一、重要性 (12) 二、研究意义 (12) 第二章市场调研:2018-2019年中国有色金属行业市场深度调研 (13) 第一节我国有色金属行业监管体制与发展特征 (13) 一、行业监管体系和行业组织 (13) 二、行业监管的主要法律、法规 (13) 三、行业主要产业政策 (15) (1)行业规范条件 (15) (2)行业发展规划 (16) 四、行业技术水平及技术特点 (17) 五、行业的周期性 (18) 六、资本密集型行业 (18) 七、进入有色金属行业的主要障碍 (18) (1)资金壁垒 (18) (2)资源壁垒 (19) (3)技术壁垒 (19) (4)政策壁垒 (19) 第二节我国有色金属行业上下游关系 (19) 一、铜行业上下游关系 (19) 二、锌行业上下游关系 (22) 三、铅行业上下游关系 (25) 四、黄金行业上下游关系 (27) 五、白银行业上下游关系 (29) 第三节中国有色金属行业基本情况分析 (31) 一、铜行业基本情况 (31) 二、锌行业基本情况 (34) 三、铅行业基本情况 (36) 四、黄金行业基本情况 (38) 五、白银行业基本情况 (41) 第四节2018-2019年中国有色金属行业发展情况分析 (43) 一、2018年有色金属行业运行基本情况 (44)

有色金属行业的分析报告

有色金属行业的分析报 告 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

有色金属行业四季度报告 摘要: ●2004年1-8月, 全国十种有色金属 产量达万吨,同比 增长%,依然保持 了产销两旺的态 势。由于全球范围 内有色金属需求缺 口的持续增大趋 势,我们认为有色 金属行业2004年全 年的运行情况将好 于2003年,全行业 盈利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济过 热而采取的宏观调 控政策,对有色金 属行业发展带来了 直接和间接的双重 影响,特别是对过度投资、重复建设严重和高 耗能的相关子行业影响明显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产 品的供求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP 仍会有7%左右的增长率,加之全球制造业发 展势头强劲、基本金属库存不断降低,因此我 们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍 将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺口 较大,并具有成本优势、资源优势、规模优势 和可持续发展能力较强的优势企业。 ●重点关注公司

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到万吨,同比增长了%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场,资源、能源短缺,工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移,有色金属的再生利用也将得到更大的发展。

技术创新与企业竞争力的关系

工业企业管理 技术创新与企业竞争力的关系 姓名: 学号: 指导教师: 学院: 专业: 完成日期:

摘要 当今市场经济中,如何增强企业的核心竞争力已经成为企业面临市场考验的重要问题,要想在这生死搏斗中站住脚,生存和发展下去,技术创新将成为提高企业核心竞争能力的关键。但是目前,提高技术创新能力依然存在许多困惑和难点,传统观念的限制;资金投入的不足;市场变化快;管理人才紧缺都成为限制因素。那么面对当今竞争激烈的国内外市场,我们通过要增强企业的创新意识增强R&D经费投入,以及结合市场和培养人才的途径来解决。 本文以技术经济范式研究技术创新的理论为基础,首先对已有的技术创新理论作一综述,然后深入到企业层面,分析企业技术创新对企业竞争力的影响,并进一步针对运用技术创新如何培育企业核心竞争力的问题做一详细的探讨和分析。 关键词:技术创新;企业;核心竞争力

Abstract Today's market economy, how to enhance the core competitiveness of enterprises has become an important issue facing the enterprise market test, in order to establish themselves in this life and death struggle, the survival and development continues, technological innovation will become the core competitiveness of enterprises to improve the key. But now, to improve the technical innovation capability still exists a lot of confusion and difficulties, limitations of traditional concepts; lack of capital investment; market changes quickly; management personnel shortages have become a limiting factor. Then the face of today's highly competitive domestic and international markets, we want to enhance creativity through the enhancement of corporate R & D funding, as well as ways to combine marketing and training of personnel to resolve.. In this paper, the theoretical study of techno-economic paradigm based on technological innovation, the first of existing technology innovation theory are reviewed, and then down to the enterprise level, analyze the impact of technological innovation and the competitiveness of enterprises, and how to foster further innovation for the use of technology issues of core competitiveness of enterprises to make a detailed discussion and analysis.. Keywords:Technological innovation; business;

有色金属行业分析报告

有色金属行业分析报告 学院:经济贸易学院 小组成员:王锐张冬冬陆昊尤振远刘新发 陈明虎安亚翔 指导老师:吴成浩 完成时间:2010.09.28

摘要:2010年上半年,我国有色金属工业生产继续保持回升的向好态势。1~6月十种有色金属总产量为1544.06万吨,比去年同期增长34.77%,除铅和镍外,其他8种有色金属产品产量均呈两位数增长;六种精矿产量五种呈增长趋势,只有镍金属含量同比略有下降,且除锡精矿外,其他四种精矿产量增幅均达到两位数,铅精矿和锑精矿产量增幅超过了50%。 1~5月,规模以上有色金属工业企业实现利润472.3亿元,同比增长4倍,其中有色金属矿采选企业实现利润96.1亿元,占20.35%;有色金属冶炼企业盈利181.9亿元,占38.50%;有色金属合金制造及压延加工企业实现利润194.3亿元,同比增长1.06倍,占41.41%。亏损的主要行业小类只有镁冶炼企业,亏损1.8亿元;锑冶炼企业亏损0.16亿元。 1~6月份,有色金属进出口贸易总额为574.39亿美元,比去年同期增长71.21%。其中进口443.73亿美元,比去年同期增长62.36%;出口130.66亿美元,比去年同期增长110.06%,已基本恢复到金融危机前的水平。1~6月份进出口贸易逆差额达到313.07亿美元,同比增长48.31%。二季度铝价延续了调整走势,截至6月30日,上海期货交易所三月合约收于14670元/吨,较5月底下跌了4.1%;二季度伊始,铜价继续保持上涨势头,预计二季度初的高点为全年价格的峰值,三季度格局将逐步偏淡,交易中心缓慢下移,四季度会有部分反弹。 目录 Ⅰ行业总体运行情况................................................................. . (6)

唐山钢铁产业竞争力影响因素及发展策略上课讲义

唐山钢铁产业竞争力影响因素及发展策略 智研数据研究中心网讯: 内容提要:唐山发展钢铁产业必须走规模经济的道路,这既可以通过集团生产设备大型化及其集团成员企业规模的扩大来增加钢铁产量,提高经济效益,也可以通过系列化和专业化。为此,应鼓励企业向集团化方向发展,通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组,减少钢铁生产企业数量,实现钢铁产业组织结构调整和优化。通过组成钢铁工业协会,实现以“品种、质量、整合”为重点的钢铁产业结构调整,力图把唐山建成中国最大的钢铁生产基地。 内容选自智研数据研究中心发布的《2012-2016年中国钢铁板材市场评估及投资战略研究报告》 唐山钢铁产业发展现状 唐山是一座有百年历史的重工业城市,近几年来唐山市的经济发展已稳居河北省前列,这很大程度上依赖于钢铁产业的发展。唐山可以说是一座“因钢而兴”的城市。目前唐山市的粗钢产量将近6000万吨,占河北省总产能的一半左右,占全国的近1/10。随着唐山钢铁工业的继续发展,2011 年唐山钢铁、建材、能源、化工、炼焦、电力六大高能耗行业完成增加值1378.32 亿元,同比增长8.7%,其中钢铁工业完成增加值951.67 亿元,增长4.1%,比重比2010 年回落6.5 个百分点。其中生铁6567 万吨,增长4.2%;粗钢6832 万吨,增长3.7%;钢材7396 万吨,增长5.4%,动车组增长1.2 倍,运输机械增长2.8 倍。规模以上企业户均产值达到4.36 亿元,比2010 年提高9126 万元。产值突破亿元的企业656 家,增加112 家;突破10 亿元的企业101 家,增加31 家;突破50 亿元的企业24 家。此外,2010 年唐山还实施了首钢迁钢等280 个结构调整重点项目,精品钢比重达到63%。通过深度联合重组,预计2015 年,唐山全市钢铁冶炼企业将整合至5 家企业集团,打造两至三家千万吨级大型钢铁联合企业,精品钢比例将达到80%,建成具有国际竞争力的钢铁强市。以曹妃甸工业区、南堡开发区、乐亭新区为依托,加快化工产业发展,唐山将完成从传统产钢铁业大市向钢铁强市的精彩嬗变,打造为全国重要的现代化工临港钢铁产业基地,同时,唐山作为河北省经济中心的位置将得到进一步巩固。 二、唐山钢铁产业竞争力影响因素分析 对竞争优势进行最为系统研究的是美国哈佛商学院的迈克尔?波特教授。波特的竞争优势理论对当代国际贸易竞争方式和内容进行了深入的研究,并提出了著名的竞争优势菱形模型,也称为“钻石模型”。 这一模型的中心思想是一个国家有特色的产业能持续创新与升级,从而获得国家竞争优势主要取决于该国在以下四方面的条件:生产要素条件、需求状况、相关支持产业和企业战略结构和激烈的同业竞争。波特强调,产业的竞争优势是国内各关键因素彼此长时间强化而衍生出来的,任何一个关键因素弱化都会影响产业升级的潜力。钻石模型以四大关键因素为支撑点,彼此环环相扣,组成动态的竞争模式,描绘了建立、提升产业竞争优势的实际可行

2020-2021有色金属行业市场分析_有色金属行业现状

全文共计12699字 2020-2021有色金属行业市场分析_有色金属行业现状 影响我国有色金属行业信用质量的核心要素包括矿山供给、下游需求、宏观经济、环保及产业政策等,影响行业内企业信用风险核心要素包括公司规模、原材料保障度、成本控制能力、环保及技术投入及资金成本等。 有色金属行业是典型的周期性行业,观察期内主要下游需求中电网投资、汽车产量均开始下滑,房地产行业受调控影响存在较大弱化压力,家电行业以存量更新为主,中长期内有色金属下游需求增长承压。受国内矿山治理整顿、中美贸易摩擦及需求疲软等多重因素影响,除金属镍外,20xx年以来主要有色金属产品价格震荡下行。行业效益方面,有色金属矿采选业和冶炼及压延加工业利润呈现分化,行业资产负债率有所提升。有色金属行业环保及产业政策趋严短期内推动业内企业运营成本上升,但中长期来看有助于产业结构优化。 受益于产量增长,20xx年有色金属样本企业预期营业收入继续保持增长,盈利情况随行业景气度变化有所回落。有色金属行业收现能力较强,经营性现金流情况较好,受去杠杆因素影响,行业资本性投资有所放缓、筹资性现金流呈净流出,样本企业资产负债率微幅下降。 受益于债券市场回暖,20xx年前三季度共有34家主体完成债券发行(其中7家仅发行超短期融资券),较上年增加3家;发行债券规模1,622.53亿元,同比增长29.00%。已发债企业主体信用等级绝大多数为aa级及以上。利差方面,发债主体发行利差仍遵循随信用等级提升而下降的规律,前三季度发行利差较上年同期有所缩减,主要受债券市场整体发行利率整体下降的影响。20xx年以来,行业内3家发债主体信用等级向上迁移、5家发债主体信用等级向下迁移,其中2家发债主体发生债券违约。 展望20xx年,全球经济下行压力加大,贸易争端影响持续,有色金属下游需求仍将呈现弱势,矿端金属供给整体预计仍为紧平衡格局,行业环保及产业政策趋严常态化,中短期内有色行业信用质量呈弱稳定。 一、行业基本面 有色金属行业是典型的周期性行业,观察期内主要下游需求中电网投 1

中国有色金属行业分析报告

中国有色金属行业分析报告1.当局概论 我国有色金属矿产资源总量尽管很大,但由于人口众多,人均占有资源量却很低,仅为世界人均占有量的52%,所以说,中国又是一个资源相对贫乏的国家。 建国50多年来,中国有色金属工业取得了辉煌的成就,兴建了一大批有色金属矿山、冶炼和加工企业,组建了地质、设计、勘察、施工等建设单位和科研、教育、环保、信息等事业单位以及物资供销和进出口贸易单位,形成了一个布局比较合理、体系比较完整的行业。 在“十二五”的开局之年,如何优化有色金属行业内部结构、有效控制冶炼产能过快增长,是有色金属行业需要面临的关键问题。2011年上半年,我国十种常用有色金属产量为万吨,同期增长%,增幅比“十一五”期间的平均增幅低个百分点;矿产品和深加工产品的增幅明显大于冶炼产品的增幅。当前,我国有色金属产业在国家产业政策指导下,正在从依靠冶炼产量扩张的粗放型发展,向产业链均衡发展转变,行业固定资产也出现向西部转移的明显态势。 价格方面,进入2011年以来,国内货币政策趋紧、美国经济复苏程度缓慢以及欧元区债务危机重现,宏观环境的恶化打压了基本金属的上行空间,全球有色金属在上半年呈现高位回落的态势。而我国基本有色金属价格受到国内经济结构调整的影响,上涨动力更小,呈现出伦强沪弱的态势。稀土等稀有金属价格在国家政策的推动下,出现了大幅上涨。 进出口方面,我国虽然是目前世界上最大的有色金属产品产生国,但是国内有色金属矿产资源保证程度比较低,而同时,我国有色金属深加工产品和新材料开发水平与发达国家差距较大,短时期难以实现大量出口,有色金属产品进出口贸易长期存在巨大逆差。2011年上半年,我国有色金属进出口贸易总额亿美元,实现了贸易逆差亿美元。 2.供求分析 一、有色金属行业市场运行情况 有效控制冶炼产能的过快增长,优化产业结构,进一步提高行业利润,提高发展质量和效益,是有色金属行业发展的政策方向。在政策引导下,2011上半年,我国有色金属冶炼产能过剩现象有所缓解,冶炼产品产量显着放缓。 (一)、供给:冶炼产品增幅放缓,产业结构调整步伐加快 1、在控制冶炼产品增长政策下,冶炼产品增幅放缓 有色金属行业是高污染、高能耗产业,因此一直以来是国家宏观调控的重点。根据有色金属“十二五”发展规划,十种常用有色金属冶炼产品的产能年均增速被限制在8%左右,而“十一五”期间的十种常用有色金属产量的复合增长为%。在国家政策控制下,2011年上半年,我国有色金属冶炼产品产量增幅放缓,十种有色金属产量为万吨,同比增长%矿产品产量增幅明显大于冶炼产品的,结构调整初现成效

有色金属采选及冶炼行业分析报告

有色金属采选及冶炼行业分析报告 https://www.doczj.com/doc/8817037371.html,/clcz2012 2013年3月

目录 一、行业监管和产业政策 (4) 1、行业主管部门 (4) 2、主要法律法规 (5) (1)有关有色金属采选与冶炼的法律法规 (5) (2)有关安全生产的法律及法规 (5) 二、铅锌行业发展概况 (6) 1、铅锌的金属特点及用途 (6) 2、铅锌资源的分布 (7) 3、铅锌的生产情况 (8) (1)我国铅生产情况 (8) (2)我国锌生产情况 (10) 4、铅锌的消费情况 (11) (1)铅的消费情况 (11) (2)锌的消费情况 (13) 5、铅锌产品的供需情况 (14) 6、铅锌产品价格变动情况 (15) 7、行业利润水平的变动趋势及原因 (16) 三、稀土行业发展概况 (17) 1、稀土的金属特点及用途 (17) 2、稀土资源的分布 (19) 3、稀土的生产情况 (19) 4、稀土的消费情况 (21)

5、我国稀土政策及发展规划 (21) 6、稀土产品价格变动情况 (23) 四、铅锌及稀土行业的竞争格局 (23) 五、铅锌及稀土行业的技术水平及特点 (24) 1、铅锌及稀土行业的技术水平 (24) 2、铅锌及稀土行业的周期性特征 (25) 六、铅锌及稀土行业发展趋势 (25) 1、采选冶炼企业大型化 (25) 2、采选冶炼生产清洁化 (26) 3、铅锌及稀土产品深加工 (26) 4、综合回收有价金属 (26) 七、铅锌及稀土行业进入的主要壁垒 (27) 1、政策壁垒 (27) 2、原料供应壁垒 (27) 3、环保壁垒 (28) 八、影响行业发展的有利因素及不利因素 (28) 1、有利因素 (28) 2、不利因素 (28)

企业核心竞争力的构成要素

企业核心竞争力的构成要素 核心竞争力是企业的灵魂,是企业存活于激烈的市场经济竞争的理由。一个企业从市场中脱颖而出被大众所认可、被消费者所接受,依仗的便是企业超出寻常的核心竞争力。针对单个企业来说,核心竞争力是企业的一种能力,各个企业其核心竞争力的个性化、差异化形成了各自的企业文化,个性化的企业文化熏陶出具有本企业特点的员工,这种潜移默化的影响会体现在其产品上被大众感知。其中得到大众认可,迎合大众口味的产品生产企业在市场竞争的大潮中得以生存下去。 企业的核心竞争力有哪些要素构成?人才、整合资源的能力、团队学习能力、执行力……这虽是个仁者见仁智者见智的问题,但可以确定的是企业的核心竞争力一定是因行业而异的,不同行业的企业核心竞争力不能简单照搬,相同行业的企业核心竞争力也会因企业的性质、规模、企业所处的地理位置、人文习惯而体现其多元化的特点。同时正因为相同行业企业间核心竞争力的多元化,而使相同行业企业的产品呈现多元化,从而使同行业间的激烈市场竞争得到缓解。 随着生产力的发展,社会结构发生了根本性的改变,原本以人们生活消费为主,即与衣食住行紧密联系、以商品交换为目的提供劳务的传统服务行业不再成为安置就业的主力,取而代之,一系列以高、新技术为代表的新型的产业链,组成知识含量高,以工业生产服务为核心的现代服务行业,包括金融、保险、通信、运输、租赁技术服务、设备安装维修、产品广告宣传等急需大量人才。 就保险行业企业发展的基本层面来看,构成企业核心竞争力的要素主要有以下几个方面: 一、决策力、支持力、执行力 决策力、支持力、执行力的相互配合,使企业成为一个灵活的整体。 1、决策力:企业高管层的决策能力,能体现企业首脑人物的远见卓识。决策力好比船的导航系统,企业这艘船能驶多久、能驶多远、将驶向何处,决策力起着至关重要的作用。一个企业在纷纷扰扰的大千世界除了既得利益,还不能忘了企业的社会责任。企业如果能解决人们生活中遇到的难题,给客户带来幸福的生活体验就会取得相应的回报。丰厚的利润会给员工带来稳定的收入,给企业带来充足的现金流,为企业的长远发展赢得资金投入。企业稳健的发展会给消费者、企业员工、社会公众等多方带来诸多益处。一个将承担社会责任考虑到企业决策中的决策力更容易受到多方的支持,更有助于决策力的执行。 2、支持力:一个决策的提出要争取大多数人的支持才能顺利得以执行。支持源于理解,理解源于意识的认同。相同的信仰、相同的信念,诸如“我们因为一个共同的目的而聚首”、“为了实现我们共同的理想而努力”,这种绝佳的支持力将企业上上下下紧紧凝聚在一起,使决策力成为合力。 3、执行力:执行力是一种行动,是改变物质的力量,是变化的因,决策与支持的果。英明的决策、果断的支持最重要落实到实际行动中实现目的。执行时不能盲从常需要变通,执行时出现问题要注意在取得大多数人理解、支持时对决策进行及时、适当的调整,以实现企业利益最大化,从而体现企业中个人价值的最大化。 决策力、支持力、执行力的相互配合,使企业成为一个灵活的整体。决策要正确,只有决策正确才能保证企业向着一个积极的方向发展,否则执行的高效只能让企业快速消亡;支

有色金属行业基础知识(更新)

有色金属行业基础知识 1.概述 1.1 有色金属的分类 有色金属是指铁、铬、锰三种金属以外所有的金属,包括:铜、铝、铅、锌、镍等常用金属;钨、钼、锡、锑等稀有金属;金、银等贵金属;铈、镧等稀土金属,以及硅、硒等半金属,共计64种元素。 国际上的研究机构大多数都将有色金属分为基本金属(Basemetals)、贵金属(Preciousmetals)、小金属(Minormetals)、稀土金属(rare earth metal)和半金属(semimetal)。基本金属包括铜、铝、铅、锌、锡、镍六种金属;贵金属包括金、银、铂、钯、钌、铑、锇、铱;小金属主要包括钨、钼、锑、钛、镁等;稀土金属包括包括镧系元素及性质相近的钪和钇,共17种元素。 1.2 有色金属的生产过程 有色金属的生产,包括地质勘探、采矿、选矿、冶炼和加工等过程。 地质勘探:“地质勘探”即是通过各种手段、方法对地质进行勘查、探测,需找、发现有工业意义的有色金属矿床,并查明矿产的质和量,以及开采利用的技术条件,提供矿山建设设计所需要的矿产储量和地质资料。 采矿:采矿是自地壳内或地表选择性地采集和搬运矿石的过程。绝大部分矿床用普通机械化方法开采。机械化开采又分为露天开采(包括

矿石和砂矿)和地下开采两大类。露天开采将矿体上覆的岩层剥离,然后自上而下顺次开采矿体。露天矿敞露地表,可以使用大型采矿机械,作业较安全,矿石损失少,贫化率低,生产能力大,采矿成本低,大型贫铁矿床和建筑材料矿床多用此法。当矿体赋存深度大,矿体厚度小,剥离工作量很大,其经济效益低于地下开采或需要保护地表和景观时,则用地下开采方法。赋存条件复杂,工业储量较小的有色和稀有金属矿床多用此法。 采矿的主要生产过程包括:①采准:在已经开拓完毕的矿床里,按开采方法的要求掘进采准巷道,将阶段划分成矿块作为独立的回采单元。②回采:将矿石崩落破碎,装入运输容器。地下回采包括落矿、出矿作业;露天回采包括穿孔、爆破和采装作业。③运输:将装入运输容器的矿石运交选矿厂或矿仓。 选矿:用物理或化学方法将矿物原料中的有用矿物和无用矿物(通常称脉石)或有害矿物分开,或将多种有用矿物分离开的工艺过程,又称“矿物加工”。 选矿的主要生产过程包括:①破碎:将矿山采出的矿块碎裂至粒度为 5~25mm的过程。②磨碎:以研磨和冲击为主。将破碎产品磨至粒度为10~300μm大小。③筛分和分级:按筛面筛孔的大小将物料分为不同的粒度级别称筛分,常用于处理粒度较粗的物料。按颗粒在介质(通常为水)中沉降速度的不同,将物料分为不同的等降级别,称分级,用于粒度较小的物料。筛分和分级是在粉碎过程中分出合适粒度的物料,或把物料分成不同粒度级别分别入选。④选别作业:矿物原料经粉碎作

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