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SAP CO 管理会计培训教材

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R3/CO 管 理 会 计 培 训 教 材

介绍R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务,主要内容有:建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处理、费用报表的查询等,本课程中大家应该重点掌握费用的计划和预算、费用的分摊和分配、报表的查询。

二、管理会计与财务会计的关系

管理会计(Controlling )与财务会计(Financial accounting )的关系图如下:

机关

财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等,根据FI 可以编制不同的平衡表,以满足对外口径的信息需求,而控制(CO )是用于组织的内部管理,是通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。

财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则,为外部人员所用,控制(CO )可根据内部管理的需要,灵活机动的对外部帐务进行调整,为内部人员所用

控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据

管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致

三、管理会计中的主要业务

CO 中的业务与总帐(FI )密切相关,所有CO 中的操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中,CO 中的主要业务包括生产成本和费用分摊,有关生产成本的操作参见其他相关教材。如下图:CO 中的业务

CO (controlling )业务

由上图可以看出:

1、总帐中发生的费用包括日常报销的费用和通过生产订单发料的生产耗用。

2、总帐中发生的费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO 中,并体现为与

生产有关的费用、与生产无关的费用

3、与生产无关的费用即一般性的费用,它是费用的终点;而与生产有关的费用则进行

进一步的流转,通过生产订单的结算将其资本化,最终通过销售订单进入损益

4、本课程中的费用核算、分配主要是指与生产无关的费用(Overhead )。

四、业务流程总览

(一)、进行费用的核算,需要了解和掌握的具体内容:

1、建立和维护主数据,主要包括:建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润

C O

中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组

2、费用的计划和预算:包括作业价格的计划、统计指标的计划

3、费用的分摊和分配:包括基于作业的分摊

4、费用的调整:指重过账行项目的调整

5、内部订单的处理(了解)

(二)、流程图及说明

1、DC-070(维护成本中心、利润中心主纪录),DC-071(维护作业类型、统计指标主

纪录)、DC-080(维护内部订单),请见附件

流程图说明:DC-070

1)、成本中心和利润中心主数据是SAP系统组织结构的重要组成部分。其目的主要用于内部核算和内部管理。

2)、主数据一般在系统初始化的时候建立。在业务处理过程中,由于组织结构的变动或业务的调整,需创建或修改成本中心,使费用能真实归集到相应的成本中心,利润中心能正确反映对应事业部的损益状况和经营成果。

3)、一旦有业务在成本中心和利润中心发生,就不能删除主数据,只能在系统中冻结相应的成本中心和利润中心。

4)、通过成本中心(组)和利润中心(组)的报告,可以详细分析对应部门的经营状况和经营成果,所以对成本中心和利润中心的分组非常重要。

重要概念:

1)、成本中心(Cost center)

成本对象(Cost object)的一种。在成本控制范围(controlling area)内独立收集成本的组织单位,并承担成本费用的流入、流出。可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务的不同、物理地点和负责区域来定义成本中心。通过成本中心可以区分相关区域发生的费用(Cost determination function)和监控不同组织费用的发生情况(Cost controlling function)。联想的成本中心与有编号的部门一一对应。(参见附件-成本中心标准层次)2)、利润中心(Profit center)

利润中心是出于内部控制目的的反映收益导向的组织单元。可以通过用销售成本和期间损益分析利润中心的经营成果。联想的利润中心对应子公司的事业部和职能部门。(参见附件-利润中心标准层次)

3)、成本中心组(Cost center group)

多个成本中心的集合。

4)、利润中心组(Profit center group)

多个利润中心的集合。

主要活动:

1)、创建/修改/冻结/删除成本中心利润中心申请(DC-070-010)- SAP系统外操作

成本中心、利润中心主数据不能满足业务处理需要时,会提出创建和修改的申请。

成本中心/利润中心不适用于业务处理时,会提出冻结或删除主数据的申请。

2)、审核(DC-070-020)-SAP系统外操作

对所提出的申请进行审核并决定批准与否。

3)、创建成本中心/利润中心(DC-070-030)

批准创建申请后,建立相应主数据。

4)、创建成本中心/利润中心组(DC-070-040)

对不能指定到存在的成本中心/利润中心组的成本中心和利润中心,创建新的成本中心/利润中心组

5)、将成本中心/利润中心分配给相应的组(DC-070-050)

完成成本中心与成本中心组,利润中心和利润中心组的匹配。

6)、确认利润中心相关的分配(Assignment)(DC-070-060)

与利润中心相关的主数据如成本中心,物料主数据指定给利润中心。(在修改利润中心主数据后)

7)、修改/冻结/删除成本中心/利润中心主数据(DC-070-070)

修改主数据中已不满足业务需求的属性。

对已有业务发生的主数据冻结。

对无业务发生的主数据可在系统中删除。

8)、指定相关成本中心/利润中心(DC-070-080)-SAP系统外操作

拒绝创建和修改的申请,并指定相关成本中心/利润中心给申请者。

流程图说明:DC-071

1)、作业类型和统计指标是费用分摊用到的两类主数据。

2)、通过作业类型和统计指标,可以明确费用发生的具体业务,追踪到费用发生的最原始状态。如用车队的车用了多少公里,房屋占用了的面积。这些信息是通过作业类型和统计指标这两个载体反映在系统中的。

3)、作业类型主数据可以用于基于作业的费用分摊方法或产品成本核算中的间接费用的分摊。统计指标主数据主要用于分摊(Assessment)和分配(Distribution)的方法。

4)、通过在系统中创建作业类型和统计指标主数据,可以进一步细化费用核算和费用控制,达到加强内部控制的目的。

重要概念:

作业类型(Activity type)

用来描述成本中心耗用作业量(费用的量化)的主数据,通常是用单位来衡量的。

统计指标(Statistical key figure)

统计指标表现为成本中心、内部定单中的统计值。通常以数量、时间、面积等为单位。系统会通过统计值之间的比例关系,将应分摊的费用按此比例分摊到应承担费用的部门。

主要活动:

1)、创建或修改/删除作业类型/统计指标的申请DC-071-010- SAP系统外操作

根据费用分摊的需要提出创建和修改主数据的申请,或者对业务已不适用的作业类型和统计指标主数据提出删除申请。

2)、创建统计指标DC-071-020

确定统计指标的名称、单位及分配的方式

3)、创建次级成本要素(类型43)DC-071-030

创建的作业类型是与次级成本要素相连,但次级成本要素在系统中不存在,需要首先创建。

4)、创建次级成本要素组DC-071-040

次级成本要素无法赋给存在的成本要素组

5)、将次级成本要素赋给相应的成本要素组DC-071-050

次级成本要素应归属于相应的成本要素组

6)、创建作业类型,选择相应的作业类型DC-071-060

根据申请创建作业类型

7)、赋给相应的作业类型组/统计指标组DC-071-070

作业类型/统计类型应归属与相应的组

8)、指定业务处理相应的主记录DC-071-080- SAP系统外操作

审核人不批准创建和修改作业类型/统计指标的申请,需指定主记录处理发生的业务。

9)、修改作业类型DC-071-090

根据申请修改或删除作业类型主数据。

10)、修改统计指标DC-071-010

根据申请修改统计指标主数据。

流程图说明:DC-072

1)、通过输入成本中心消耗的作业的方式,完成费用在各成本中心之间的分配。

2)、在系统中维护作业的费率后,每日由指定的部门根据业务发生的实际情况,输入各成本中心实际耗用的作业量,系统即可根据耗用的作业量和这种作业的费率相乘得到成本中心实际应负担的费用并记入该成本中心,同时相应减少分出部门的费用。

3)、费用项目在作业类型主数据中维护。本流程适用联想车队的用车分摊、LCS会议室、文印室使用费等。

重要概念:

作业费率(Activity price):单位作业的价格。

主要活动:

1)、确定并批准作业费率(DC-072-010)-SAP系统外操作

制定作业费率

2)、选择成本中心,输入作业费率(DC-072-020)

输入相应成本中心对应的作业的作业费率。

3)、输入/修正各成本中心实际作业(耗用量)(DC-072-030)

随时输入成本中心耗用作业的耗用量。

4)、截止输入各成本中心实际作业-耗用量(DC-072-040)-SAP系统外操作

防止对月末结帐产生影响,在约定的时间截止输入成本中心实际作业。

5)、费用分析报告(DC-072-070)

通过费用报告分析分配结果。

6)、调整成本中心费用(DC-072-080)

对认为分配不恰当的费用项目或成本中心进行调整。

流程图说明:DC-073

1)、通过在CO 中分配(Distribution)和分摊(Assessment)的方法,实现合理的费用归集,满足内部费用控制的需要。

2)、一般而言,由部门代付的费用,用分摊、分配的处理方法本质上没有区别,都是用于内部管理,但出于不同的管理目的可采用不同的的处理方法。如某部门对某项费用仅关注其实际承担的金额,则采用分配的办法,若不仅关注其实际承担的金额,而且关注其分摊出去的金额,则采用分摊的办法。

3)、所有的费用处理均在CO 中完成。两种处理的方法都需要在系统中事先设定循环。所有费用分摊、分配的原则都需要在循环中进行维护,如果采用统计指标、作业等因素作为费用分摊、分配的权数,则需要在系统中输入各成本中心的统计指标值、作业消耗量等,如果不用统计指标、作业类型分摊费用,则可在循环中直接设定分摊、分配的原则(如按固定

百分比、固定份额或实际分摊费用的值等),直接运行循环作费用处理。

重要概念:

1)、费用分配(Distribution)

将一个或多个初级成本要素的值在一个或多个部门之间进行划转的方法。须事先建立循环,可通过输入统计指标值、作业量或直接录入相关比例,将发送方的初级成本要素值逐一分配给接收方。

2)、费用分摊(Assessment)

将一个或多个初、次级成本要素的值汇总打包后通过次级成本要素在一个或多个部门之间进行划转的方法。须事先建立循环,可通过输入统计指标值、作业量或直接录入相关比例,将发送方的次级成本要素值分摊给接收方。

3)、循环(Cycle):用于费用分配的批处理程序。建立循环后,费用的发送方和接受方、分配的原则、分配的成本要素、跟踪因素等。通过运行循环,可以实行费用在不同成本中心的分配。

4)、初级成本要素(Primary cost element):在FI中与成本会计相关的费用在CO中纪录为初级成本要素,初级成本要素要求有指定的成本对象,如成本中心、内部订单,这样,在FI中记账的成本将会立刻反映到CO,在费用分配时反映为发送方和接收方的费用科目。

5)、次级成本要素(Secondary cost element):仅在CO中使用,他们没有相应的FI总账科目,并且仅在CO中定义。在费用分摊时反映为发送方和接收方的费用科目。

主要活动:

1)、创建次级成本要素(类型42)(DC-073-010)

为分摊(Assessment)而创建的成本要素,类型42仅适用于次级成本要素间的分配。

2)、输入统计指标值(DC-073-020)

各成本中心的实际耗用量,如耗用的面积,时间等。系统将根据耗用的比例将实际放生的费用按比例分配到个成本中心。

3)、创建费用分摊/分配循环(DC-073-030)

建立循环,以确定费用分摊的规则。如分出方可以是成本中心某项或多项成本要素的实际过帐金额、固定金额、固定比率等。

4)、测试运行(DC-073-040)

测试运行循环,查看循环设置和运行后的费用分摊的结果是否有错。

5)、修改费用分摊/分配循环(DC-073-050)

如试运行后出错,应查找错误原因并相应修改循环。

6)、正式运行(DC-073-060)

测试运行无误后,正式运行。

7)、费用分析报告(DC-073-070)

通过报告检查分配后的结果。

8)、调整成本中心费用(DC-073-080)

认定费用归集错误,通过重分配和调帐等手段调整成本中心费用。

流程图说明:DC-074

1)、费用计划和预算在年初经企划办审批后录入系统。

2)、系统在年初可建立两个费用计划的版本,一个记录年初计划的状态,另一个版本记录年中不断修改的状态。年终通过两个计划版本的比较,可以分析费用计划和预算的执行情况。通过费用计划和预算跟踪各成本中心费用预算执行情况,加强内部控制和管理。

3)、联想的费用预算到初级成本要素,因此借用费用计划细化费用预算,成本中心的费用计划的年度总额与年度费用预算相等。今后各部门的费用的计划、预算都应细化到成本中心/初级成本要素一层。

重要概念:

主要活动:

1)、各部门制定本年度费用计划(DC-074-010)SAP系统外操作

根据需要计划到小部门并在事业部层进行汇总。

2)、领导审批(DC-074-020)SAP系统外操作

批准计划/预算申请

3)、修改计划(DC-074-030)SAP系统外操作

对不予批准的部分做必要修改

4)、选择计划参数者文件(planner profile)(DC-074-040)

计划者参数文件确定计划的范围、计划文件格式等。

5)、选择版本“0”(DC-074-050)

版本“0”适用于整个财政年度的计划,在此版本上可修改计划。

6)、输入/修改成本中心费用计划(DC-074-060)

审批后的数据录入系统。

7)、将版本“0”的数据复制至版本“1”(DC-074-070)

版本“1”记录最初的计划情况。

8)、锁定版本“1”(DC-074-080)

保留年初计划在版本“1”中,在实际业务处理中用版本“0”。

9)、输入/修改各成本中心总预算值(DC-074-090)

预算针对成本中心,是该成本中心年计划之和。

10)、成本中心费用计划/预算分析及报告(DC-074-100)

通过报告分析费用计划和预算的执行情况。

11)、在版本“0”中追加或减少成本中心计划值(DC-074-110)

计划修改时只在版本“0”中完成。

12)、相应在成本中心中追加或减少预算值(DC-074-120)

因预算值是由计划汇总而来,增加和减少计划值时应同时增加和减少预算值。

13)、年终决算(DC-074-130)SAP系统外操作

年终通过预算执行情况分析对各成本中心作考核。

流程图说明:DC-080

1、出于项目管理的需要通过内部订单归集一些特订的费用,如大型市场活动、大型会议等。

2、内部订单分为统计型、非统计型内部订单,统计型内部订单仅用来归集费用,不能用来结算,非统计型内部订单可用来结算。

3、现阶段统计型内部订单用于各个子公司,非统计型内部订单仅用于LAS。

重要概念:

内部订单(Internal order):

成本对象(Cost object)的一种,非统计型内部订单可承担成本费用的流入、流出,统计型内部订单则不能独立承担成本费用的流入、流出。

主要活动:

1)、各部门提出创建、修改、删除内部订单的申请(DC-080-010)-SAP系统外操作填写内部订单申请表

2)、指定业务处理相应的订单(DC-080-020)SAP系统外操作

不批准时需指定相应的订单

3)、创建次级成本要素(DC-080-030)SAP系统外操作

对非统计型内部订单需要建立结算的次级成本要素(类型21)

4)、创建次级成本要素组(DC-080-040)

若创建的次级成本要素没有已经存在的成本要素组,则需创建

5)、将次级成本要素赋给次级成本要素组(DC-080-050)

6)、创建内部订单及结算规则(DC-080-060)

创建非统计型的内部订单需要建立结算规则,即订单结算后如何分配到成本中心中去。

7)、创建统计型内部订单(DC-080-070)

创建的同时将内部订单的性质指定为统计型

8)、下达订单(DC-080-080)

订单下达后才可以在订单中发生费用

9)、察看、结算内部订单(DC-080-090)

在订单中录入费用后,可以察看内部订单费用情况,对非统计型内部订单可以进行结算10)、内部订单冻结(DC-080-100)

订单执行完毕后可以将其冻结,冻结后订单中不可以在发生费用

11)、内部订单的修改/删除(DC-080-110)

对于错误的内部订单可以对其进行修改、删除(没有业务发生时可以)

五、基本操作

(一)、维护成本中心、成本中心组

1、维护成本中心:

创建LCS台式电脑产品部下的9999999成本中心

操作路径:业务代码KS01,路径如图

必输字段:成本中心-可随便取,有效期-可根据需要取

选输字段:参照

注意事项:可选择已经存在的成本中心直接拷贝

回车或选择

必输字段:名称、描述、成本中心类型(管理、研发、销售等)、层次结构、业务范围、利润中心

选输字段:负责人员、部门

注意事项:指示器、地址、电话、历史选项中可输入一些相关的信息,都为可选字段。存盘退出,系统下方显示成本中心已经创建

修改利润中心

路径:

输入成本中心代号回车

可以修改显示为白色的内容,例如将名称和描述都修改为KOU 存盘退出

显示修改:路径同上

必输字段:成本中心、成本控制范围

选输字段:从修改日、修改者

回车

点击

双击

再上图中双击说明或点击所有已作修改选择说明双击

从上图中可以看出修改的信息

点击所有已作修改

将所有修改的信息都做了列示

显示成本中心:路径同上

必输字段:成本中心

回车

所有信息仅可以显示,但不能修改

删除成本中心:路径同上

注:删除成本中心仅适用与此成本中心尚未发生费用,如果已经有费用发生,则该成本中心无法删除,只能将其冻结。

必输字段:成本中心、有效期

选输字段:后台处理、测试运行

注意事项:在实际删除前先进行测试运行

请注意!

表明该成本中心可以被删除,返回后去掉测试运行选项,选择运行,则该成本中心被删除

选择是

对于批量的成本中心修改、显示、删除等可以选择汇总处理功能

汇总处理:

修改-路径如下

选择修改

可选择成本中心范围、成本中心组、所有成本中心或选择一个已经存在的变量

如图:可选择将屏幕中输入的内容储存为一个变量。

报告参数:输入成本中心的有效期、清单变式控制显示的屏幕格式

点击

选中

可以直接修改屏幕中显示为白色的内容,或者选中点击主文件数据,可修改更多的信息

汇总显示:路径同上

输入内容同上

回车

删除:操作路径同上

录入相关内容,选择测试运行

因1310003没有业务发生,故可以被删除,但1310001,1310002因有业务发生,故无法删除,退出后将测试运行选项去掉,即可将1310003删除

2、维护成本中心组

创建:路径如下

点击进入

必输字段:成本中心组名称-可以随便取、

选输字段:参照

注意事项:可选择已经存在的成本中心组直接拷贝

回车或点击如图标志

点击

输入说明

点击值

输入成本中心代号

并回车

则7777777、8888888两个成本中心指定到了AAAAAA成本中心组中。存盘退出

修改:路径同上

输入成本中心组的名称

回车后可修改相关字段内容

显示:路径同上

回车后显示成本中心组的构成

3、维护利润中心

将在PCA(利润中心会计)培训资料中作详细介绍。

(二)、维护初级/次级成本要素、成本要素组

1、维护初级/次级成本要素:单个处理过程

路径如下:

建立初级成本要素:

因初级成本要素对应FI的费用科目,故建立初级成本要素前必须在总帐中已经存在对应费用科目。总帐费用科目的创建请见会计科目操作教材

现在总帐中已经新建了一个费用科目:4444444

管理会计期末重点

第一章管理会计概论 知识点:管理会计与财务会计的区别 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:* 单选题:从服务对象上看,管理会计主要服务于( D )。 A.企业的投资者 B.企业的债权人 C.企业的 D.企业内部的各级管理者

-本章完- 第二章变动成本法 ?知识点一:成本按性态分类 ?出题形式:单选、多选、判断 ?难度系数:** 1、固定成本

? 多选题:下列项目中属于固定成本的是( ABC )。 A .广告费 B .按直线法计提的折旧费 C .技术开发费 D .计件工资 ? 判断题:固定成本是一种长期都不发生变动的成本。( ) 2、变动成本 ? 多选题:在相关范围内,变动成本的特点是( )。 A .单位额保持不变 B .总额保持不变 C .单位额与业务量成反比例 D .总额与业务量成正比例 3、混合成本 4、其他成本概念

? 单选题:下列各项中,属于相关成本的是( )。 A .沉没成本 B .约束性成本 C .机会成本 D .联合成本 ? 知识点二:混合成本的分解方法:历史成本法 ? 出题形式:选择题、计算题 ? 难度系数:*** ? 多选题: 采用高低点法分解混合成本时,应分别选择( )作

为低点和高点。 A.(50,100) B.(60,120) C.(50,120) D.(70,130) ?知识点三:变动成本法与完全成本法 ?出题形式:单选、多选、计算、简答 ?难度系数:***** ?多选题:变动成本法下,产品成本包括()。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 变动性制造费用 D. 固定性制造费用 ?计算题:某厂只生产一种产品,无期初存货,第一、二年的生产量分别为28 000件和 22 000件;销售量分别为18 000件和23 000件,存货计价采用先进先出法,产品单 位售价为20元。生产成本:单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元;固定性制造费用每年200 000元;销售和管理费用全是固定性费用,每年20 000元。 要求:(1)用变动成本法计算第一、二年的税前利润。 (2)用完全成本法计算第一、二年的税前利润。

安全培训教材讲义

安全培训教材 一、国家及社会对安监工作日益重视 1994年,国家提出建立现代企业制度,转变政府职能,由原来直接管理转向宏观管理,对企业进一步放权。很多企业片面追求经济利益,忽视安全投入,从而导致在1994年出现了建国后的第四次事故高峰。 1998年,我国政府进行了深层次的机构改革。由劳动部承担的安全生产综合管理、职业安全监察、矿山安全监察职能,转交给国家经贸委新成立的安全生产局承担。由劳动部承担的职业卫生监督职能,交由卫生部承担。由劳动部承担的锅炉压力容器监察职能,交由国家质量技术监督局承担,这种条块职能一直延续到今天(国家经贸委安全生产局的职能,在2000年交给国家安全生产监督管理局)。 2001年年初,由国家煤炭工业局和国家经贸委安全生产局组建国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局),行使国家安全生产综合监管职能,归国家经贸委管理。2001年,“南丹”事故再一次震动全国,各大媒体纷纷介入对安全生产的报道,在社会上形成了关注安全生产的热潮。2003年,党的“十六大”召开,我国又进行了一次机构改革,将国家安全生产监督管理局由国家经贸委管理,改为国务院直属机构,安监机构被提到了历史上的最高地位。随着国家

及社会对安全工作的日益重视,原来的安全日→安全周→安全月转变。 二、安全就是效益 首先,安全既是企业的效益也是个人的效益。一个员工在工地受到伤害,企业要100%的承担医药费用,同时个人除了承受巨大的肉体伤害(甚至还有伤残的可能),也要承受因工伤影响个人收入。 三、三级安全教育是指对新的招收的员工、新调入员工,来工地实习的学生或其他人员所进行的项目部安全教育、施工区安全教育、班组安全教育。 1.项目部安全教育的主要内容 (1)讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 (2)介绍企业的安全概况,包括企业安全工作发展史,企业生产特点,工厂设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),项目安全生产的组织机构,项目的主要安全生产规章制度(如安全生产责任制、安全生产奖惩条例,危险源管理、防护用品管理制度以及防火制度等等)。 (3)介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及工地内设置的各种警告标志和信号装置等。

最新大学管理会计期末重点概念整理

第一章:总论 管理会计的定义:管理会计主要是利用财务会计、统计及其他相关资料,以现代管理科学为基础,以提高经济效益为最终目的,采用一系列的专门方法,通过对财务信息的加工利用,实现对企业内部经营活动进行预测、决策、规划、控制、评价与考核的一个会计信息处理系统。 管理会计的目标:第一个层次为管理会计的基本目标:提高企业的经营管理水平和经济效益、最终提升企业价值。 第二个层次为管理会计具体目标:采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供有利于实现管理会计基本目标的各种有用信息,并参与企业的经营管理过程。 管理会计的对象:三种不同观点:现金流动论、价值量差、资金总运动论。 管理会计与财务会计的联系:1.起源相同2.目标相同 3.基本信息同源4。服务对象交互5.某些概念相同 第二章:成本性态分析与变动成本法 成本:成本是综合反映企业经营成果的一项重要经济指标。 成本性态:是指成本总额与业务量的数量依存关系,又称为成本习性,这种关系是客观存在的,所以称为性态。分为变动成本与固定成本两类。 固定成本:指在一定时期和一定业务量范围内,总额不受业务量变动影响而保持不变的成本。变动成本:是指在一定时期内和一定业务量范围内,总额与业务量总数成正比例增减变动的成本。 变动成本特点:1.单位变动成本的不变性,即单位成品的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变。2.总额的正比例变动性,即变动成本是一条以单位变动成本为斜率的直线,单位变动成本越大,斜率越大。 第三章:本量利分析 什么是本量利分析:是对成本、产量或销售量、利润之间的关系进行分析的一种方法。 基本假设:1.成本性态分析假设:本量利分析必须在成本性态分析已经完成的基础上进行。 2.相关范围及线性关系假设:假定企业在一定时期和一定产销业务量范围内,固定成本水平始终保持不变。 3.本量利分析一般假设只有单一产品,或者当企业生产多种产品时,假设品种结构保持不变。 4.产销平衡假设:即期初,期末的产成品存活数量不变。 保本:是指企业在一定销售量或销售额下,销售收入刚好等于企业发生的全部成本,企业的净利润为零。 保本点:是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态,即使企业达到保本状态时的业务量的总称。 安全边际:是指产品实际或预计的销售量(额)超过保本点销售量(额)的部分。 敏感性分析:是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或某一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。 第四章:经营预测 什么是经营预测:是人们对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势事先提出的一种科学预见。 成本变动趋势预测:是按照成本性态的原理,根据本企业的历史成本数据运用数理统计的方

管理会计期末复习大纲1.doc

管理会计期末复习大纲 (2012年11月) 1.复习依据 (1)《管理会计学》教师上课课件(录像) (2)《现代管理会计学》,李天民编著,立信会计出版社 (3)在线作业 (4)复习题 2、考试题型 一、单选题:(10小题,每小题1分,共10分)。 二、多选题:(10小题,每小题2分,共20分)。 三、判断题:(10小题,每小题1分,10分,只打对错,不改错)。 四、简答题:(2小题,共10分)。 五、计算题:(4小题,50分)。 3.复习题 一、单项选择题 1.混合成本分解的高低点法中的高点是指() A、单位成本的高点 B、成本总额的最高点 C、业务量的高点 D、成本与业务量的最高点 2、在相关范围内,单位变动成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、在不同业务量水平下各不相同 C、随业务量变动而呈反比例变动 D、在各种业务量水平下保持不变 3.在相关范围内,单位产品固定成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、随业务量变动而呈反比例变动 C、在各种业务量水平下保持不变 D、在不同业务量水平下各不相同 4.财产税、设备的折旧费、保险费属于() A、混合成本 B、酌量性固定成本 C、约束性固定成本 D、变动成本 5.当期初无存货,期末有存货时,变动成本法营业净利()完全成本法确定的营业净利。 A、大于 B、小于 C、等于 D、可能大于也可能小于 6、当预计销售额确定的情况下,安全边际额受()的影响。 A、销售额 B、盈亏临界点销售额 C、盈亏临界点销售量 D、销售量 7.在变动成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括()

A、销售费用、管理费用和目标利润 B、制造成本和非制造成本 C、固定成本和目标利润 D、变动成本和目标利润 8、生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策,其决策依据是() A、销售数量多 B、变动成本大于单价 C、不增加专属固定成本 D、单价大于变动成本 9、在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()方案。 A、外购 B、自制 C、自制或外购 D、以上都不对 10.在先进工艺和落后工艺加工的决策中,若采用先进工艺方案和落后工艺方案成本平衡点的业务量为10000个,当全年需要加工8000个产品时,企业应选择()方案。 A、先进 B、落后 C、先进或落后 D、以上都不对 11.下列哪种情况称为成本的有利差异()。 A.实际成本﹥标准成本 B.实际成本=标准成本 C.实际成本﹤标准成本 D.以上都不是 12、只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是()的特点。 A、利润中心 B、成本中心 C、投资中心 D、责任中心 13.由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异,称作() A、人工效率差异 B、生产能力差异 C、生产成本差异 D、工资率差异 14.既对成本负责,又对收入和利润负责的中心是() A、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、采购中心 15.确定盈亏临界点是()的核心。 A.成本性态分析法 B.本·量·利分析法 C.边际分析法 D.折现的现金流量法 16.在平面直角坐标图上,固定成本线是一条() A.以单位变动成本为斜率的直线 B.反比例曲线 C.平行于x轴的直线 D.平行于y轴的直线 二、多项选择题: 1.与财务会计相比,管理会计具有()等特点。 A、工作点侧重于未来 B、不受公认会计原则的约束 C、程序固定、具有强制性 D、会计报告具法律效力 E、服务对象侧重于企业内部 2、下列()属于酌量性固定成本。 A、广告费 B、管理人员工资 C、房屋设备租金 D、科研试制费 E、职工培训费

管理会计培训教材-费用核算(doc 38页)

管理会计培训教材 费用核算(一) 1999年11月

目录 ●课程简介 (3) ●管理会计与财务会计的关系 (3) ●管理会计中的主要业务 (3) ●业务流程总览 (3) 一、具体内容 (4) 二、流程图及说明 (5) ●基本操作 (10) 一、维护成本中心、成本中心组 (10) 二、维护初级、次级成本要素、成本要素组 (23) 三、维护作业类型/组、统计指标/组 (33) 四、维护作业价格 (41) 五、成本中心计划、预算 (44) ●思考和练习 (56) 一、课程简介

本课程主要介绍R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务,主要内容有:建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处理、费用报表的查询等,本课程中大家应该重点掌握费用的计划和预算、费用的分摊和分配、报表的查询。 二、管理会计与财务会计的关系 管理会计(Controlling)与财务会计(Financial accounting)的关系图如下: 税务机关股 财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等,根据FI可以编制不同的平衡表,以满足对外口径的信息需求,而控制(CO)是用于组织的内部管理,是通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。 财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则,为外部人员所用,控制(CO)可根据内部管理的需要,灵活机动的对外部帐务进行调整,为内部人员所用 控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据 管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致 三、管理会计中的主要业务 CO中的业务与总帐(FI)密切相关,所有CO中的操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中,CO中的主要业务包括生产成本和费用分摊,有关生产成本的操作参见其他相关教材。如下图:CO中的业务

三级安全教育培训教材

三级安全教育培训教材 一.什么是三级安全教育? 三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位(工段、班组)安全教育,厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育;对调换新工种,采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育,受教育者,经考试合格后,方可上岗操作。 二、劳动保护的目的 劳动保护的目的是为劳动者创造安全、卫生、舒适的劳动工作条件,消除和预防劳动生产过程中可能发生的伤亡、职业病和急性职业中毒,保障劳动者以健康的劳动力参加社会生产,促进劳动生产率的提高,保证社会主义现代化建设顺利进行。 劳动保护工作的意义 保护劳动者在生产劳动过程中的安全与健康,是中国共产党和我们国家的一项基本方针,是坚持社会主义制度的本质要求,是发展生、促进经济建设的一项根本性大事,也是社会主义物质文明和精神文明建设的一项重要内容。 (一)劳动保护是中国共产党和我们国家的一项基本政策。 “加强劳动保护,改善劳动条件”,是载入我国宪法的神圣规定。新中国建立以来,中国共产党和人民政府十分重视劳动保护工作。早在1956年国务院发布《工厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员伤亡事故报告规程》时就指出:“改善劳动条件,保护劳动者在生产劳动中的安全健康,是我们国家的一项重要政策。”在全国人大七届四次会议上通过的国民经济第八个五年计划纲要中,明确规定了要“加强劳动保护,认真贯彻‘安全第一,预防为主’的方针,强化劳动安全监察,努力改善劳动条件,努力降低企业职工伤亡呈矿率和职业病发作率。加强安全技术政策,劳动保护科学的研究和科技成果推广,努力过错善检验手段。”目前,国家正在不断通过健全劳动保护立法,强化劳动保护监察和安全生产管理,推进安全技术、职业卫生技术与有关工程等措施,来保证宪法所要求的这一基本政策的实现。 既然保护劳动者在生产劳动中的安全健康是中国共产党和我们国家的一项基本政策,当然更是社会主义国家各类企业进行经营管理的基本原则。只有加强劳动保护,才能确保安全生产,从而改变长期以来不少企业中工伤事故频繁和职业危害严重的不良局面。不然,势必严重损害千百万职工的切身利益,伤害他们建设社会主义的积极性和主观能动精神,不利于社会安全和现代化建设事业的持续、稳定发展。所有这些,都有悖于中国共产党和社会主义制度国家的根本宗旨,损害国家在国际上的形象,必须努力防止。 (二)劳动保护是促进国民经济发展的重要条件。

管理会计复习资料

管理会计复习资料 《管理会计》复习资料 第一章管理会计概述 1、管理会计的几个阶段 执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段 2、管理会计的定义、职能、目标 管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制,并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。 管理会计的职能 规划、组织、控制、评价 目标;:为企业管理者制定决策和计划提供信息。 协助管理者指导和控制经营活动。 激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。 计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。 3、管理会计和财务会计的区别、联系

联系 (一)在服务对象方面的联系 相互补充,相互配合 (二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同: 使企业能够获得最大的利润,提高经济效益 第二章成本性态分析 1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类 生产成本:直接材料、直接人工、制造费用 非生产成本:销售费用、管理费用 成本按照性态进行分类 固定成本 变动成本 混合成本

成本按照可归属性进行分类 直接成本 间接成本 2、成本性态定义 成本性态,又叫做成本习性。指的是成本的变动和业务量之间的依存关系,或者成本的变动和业务量之间的内在联系 3、固定成本的定义、主要特点、分类(P13例1) 固定成本是指在相关范围内,其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点: 在相关范围内,固定成本总额不受业务量变动的影响 单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。 固定成本的分类 约束性固定成本 为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本 酌量性固定成本 指企业管理当局在会计年度开始前,根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。 4、变动成本的定义、特点、分类(P15例2) 变动成本是指在相关范围内,成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 变动成本的特点 总成本与业务量之间存在着一个稳定的比例关系。 单位变动成本不因业务量的变动而发生相应的变动,其数额始终保持在某一个特定的水平上。 变动成本的分类 技术性变动成本:与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 酌量性变动成本:可以通过管理决策行动而改变的变动成本 5、混合成本定义

电大管理会计期末复习

管理会计复习:1.“管理会计”被正式命名的年份是(1952年)。 2.管理会计的服务侧重于(企业内部的经营管理)。 3.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有(管理会计)。 4.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪种管理会计的目标(决策目标)。 5.现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和(规划控制会计)。6.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容(最终目标不同)。 7.现代管理会计的核心是(规划与控制会计)。 8.制造成本和非制造成本是根据成本按其(经济用途)分类的。 9.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为(变动成本和固定成本)。 10.广告费属于(酌量性面定成本)。 11.下列选项中,哪个不属于变动成本(按直线法计提的固定资产折旧费)。 12.标准式混合成本又称(半变动成本)。 13.采用(散布图法)所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况。 14.在变动成态法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(销售量)相关。15.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为 8000元、10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)。16.成本按性态进行分类,将直接材料、直接人工、查动性制造费 用三项数额合计后统称为(变动生产成本)。 17.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(贡献毛益)。 18.由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值(一定较)。 19.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是(固定性制造费用)。20.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为3000件,销售量为1000件。期初存货为零,固定性制造费用总额为3000元,则按完全成本法计算的营业利润为(6000元改为7000)。 21.计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益去除以(单位售价)。 22贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(两者之和等于l)。 23.销售收入为30万元,贡献毛益率为70%,其变动成本总额为(9)万元。 24.在计算保本量时,其分母可以为(单位责献毛益)。 25企业只销售一种产品,销售单价为10元。单位变动成本为6元,固定成本为1000元,则该产品的保本量是(250)。 26.在销售量不变的情况下,保本点越高。能实现利润(越少)。 27.已知一企业某产品的单价为20元,保本销售量为500件。固定成本总额为8000元,则单位变动成本应控制在(4元/件)。 第1页

企业三级安全培训教材

企业三级安全培训教材 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

企业三级安全培训教材 三级安全教育是指对新的招收的职工、新调入职工,来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育。 1.厂部安全教育的主要内容 (1)讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起安全第一和安全生产人人有责的思想。 (2)介绍企业的安全概况,包括企业安全工作发展史,企业生产特点,工厂设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),工厂安全生产的组织机构,工厂的主要安全生产规章制度(如安全生产责任制、安全生产奖惩条例,厂区交通运输安全管理制度、防护用品管理制度以及防火制度等等)。 (3)介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。 (4)介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。 厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行,时间为4-16小时。讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来,并应发一本浅显易懂的规定手册。 2.车间安全教育的主要内容 (1)介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况,车间危险区域、有毒有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求, 第 2 页共 5 页

介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍车间安全生产中的好人好事,车间文明生产方面的具体做法和要求。 (2)根据车间的特点介绍安全技术基础知识。如电气设备、运输车辆、生产人员多和生产场地比较拥挤等。切割机旋转速度快、力矩大,要教育工人正确使用。遵守劳动纪律,穿戴好防护用品,小心衣服,发辫被卷进机器,手被旋转的刀具擦伤。要告诉工人在装夹、检查、拆卸、搬运工件特别是大件时,要防止碰伤、压伤、割伤;调整工夹刀具、测量工件、加油以及调整机床速度均须停车进行;擦洗时要切断电源;工作场地应保持整洁,道路畅通,附件要符合要求规格,操作时不要用力过猛,站立的位置应与切割机保持一定的距离和角度,并戴好防护眼镜等 其他如冷库、生产加工车间、锅炉房、变配电房、仓库等,均应根据各自的特点,对新工人进行安全技术知识教育。 (3)介绍车间防火知识,包括防火的方针,车间易燃易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能、使用方法,车间消防组织情况,遇到火险如何处理等。 (4)组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新工人尊敬师傅,听从指挥,安全生产。 车间安全教育由车间主任或安技人员负责,授课时间一般需要4~8课时。 3.班组安全教育的主要内容 (1)本班组的生产特点、作业环境、设备状况、消防设施等。重点介绍易燃、易爆,有毒有害、腐蚀、生产加工等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。 第 3 页共 5 页

《管理会计》复习资料

管理会计复习资料 一、单项选择题 1.“管理会计”被正式命名的年份是( B )。 A.1922年 B.1952年 C.1966年 D.1982年 2.管理会计的服务侧重于( D )。 A.股东 B.外部集团 C.债权人 D.企业内部的经营管理 3.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( C )。 A.财务管理 B.预算会计 C.管理会计 D.成本会计 4.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪种管理会计的目标( D )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 5.现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和( A )o A.规划控制会计 B.成本会计 C.内部会计 D.外部会计 6.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( C )。 A.会计主体不同 B.核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 7.现代管理会计的核心是( D )。 A.业绩评价会计 B.预测会计. C.决策会计 D.规划与控制会计 8.制造成本和非制造成本是根据成本按其( B )分类的。 A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 9.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( C )。 A.变动成本和销售成本 B.固定成本和生产成本 C.变动成本和固定成本 D.销售成本和生产成本 10.广告费属于( B )。 A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.技术性变动成本 D.酌量性变动成本 11.下列选项中,哪个不属于变动成本( D )。 A.直接材料 B.按产量计提的固定资产折旧费 C.直接人工 D.按直线法计提的固定资产折旧费 12.标准式混合成本又称( A )。 A.半变动成本 B.半固定成本 C.延期变动成本 D.曲线式混合成本 13.采用( C )所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 14.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与( B )相关。 A.生产量 B.销售量 C.期初存货量 D.期末存货量 15.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元、10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是( B )。 A.第三年的销量最小 B.第二年的销量最大 C.第一年的产量比第二年少 D.第二年的产量比第三年多 16.成本按性态进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为( B )。 A.变动成本 B.变动生产成本 C.变动销售成本 D.制造费用 17.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( A )。 A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 18.由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值( A )。 A.一定较低 B.一定较高 C.一定相等 D.高低不一定 19.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是( A )。 A.固定性制造费用 B.变动性制造费用 C.固定性管理费用 D.变动性管理费用 20.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为3000件,销售量为1000件。期初存货为零,固定性制造费用总额为3000元,则按完全成本法计算的营业利润为( C )。 A.4000元 B.1000元 C.3000元 D.6000元 21.计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益去除以( A )。 A.单位售价 B.销售收入 C.固定成本 D.变动成本 22.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为( C )。 A.两者相等 B.前者大于后者 C.两者之和等于1 D.后者大于前者 23.销售收入为30万元,贡献毛益率为70%,其变动成本总额为( B )万元。 A.90 B.9 C.210 D.21 24.在计算保本量时,其分母可以为( A )。 A.单位贡献毛益 B.贡献毛益率 C.单位变动成本 D.固定成本 25.企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,则该产品的

企业三级安全培训教材

编号:AQ-BH-07936 ( 安全教育) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业三级安全培训教材 Three level safety training materials for enterprises

企业三级安全培训教材 说明:安全培训的意义在于通过安全技术培训提高安全生产水平,通过安全培训提高工人的容技术知识水平,通过安全培训提高干部的安全管理业务水平,促进技术知识的更新。 三级安全教育是指对新的招收的职工、新调入职工,来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育。 1.厂部安全教育的主要内容 (1)讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 (2)介绍企业的安全概况,包括企业安全工作发展史,企业生产特点,工厂设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),工厂安全生产的组织机构,工厂的主要安全生产规章制度(如安全生产责任制、安全生产奖惩条例,厂区交通运输安全管理制度、防护用品管理制度以及防火制度等等)。 (3)介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

(4)介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。 厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行,时间为4-16小时。讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来,并应发一本浅显易懂的规定手册。 2.车间安全教育的主要内容 (1)介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况,车间危险区域、有毒有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求,介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍车间安全生产中的好人好事,车间文明生产方面的具体做法和要求。 (2)根据车间的特点介绍安全技术基础知识。如电气设备、运输车辆、生产人员多和生产场地比较拥挤等。切割机旋转速度快、力矩大,要教育工人正确使用。遵守劳动纪律,穿戴好防护用品,小心衣服,发辫被卷进机器,手被旋转的刀具擦伤。要告诉工人在

管理会计复习题

《管理会计》复习题 一、单项选择题 1.下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是( C )。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.成本会计学 2.下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是( B )。 A.预测决策会计 B.规划控制会计 C.对外报告会计 D.财务会计 3.下列说法正确的是( A )。 A.管理会计是经营管理型会计,财务会计是报账型会计 B.财务会计是经营管理型会计,管理会计是报账型会计 C.管理会计是对外报告会计 D.财务会计是对内报告会计 4. 在西方,企业内部的管理会计部门属于( A )。 A.服务部门 B.生产部门 C.领导部门 D.非会计部门 5.管理会计与财务会计的关系是( B )。 A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C. 基本信息不同源、服务对象交叉 D. 服务对象交叉、概念相同 6.在现代企业会计系统中,管理会计又可称为( C )。 A.算呆账的报账型会计 B.外部会计 C.算活账的经营型会计 D.责任会计 7.从服务对象上看,现代管理会计侧重服务于( C )。 A.企业的投资人 B.企业的债权人 C.企业内部各级经营管理者 C .A+B+C 8.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是( D )。 A.成本核算目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 9.在财务会计中,销售费用的正确归属是( D )。 A.制造费用 B.主要成本 C.加工成本 D.非制造成本 10.下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是( D )。 A.变动成本 B.固定成本 C.生产成本 D.变动生产成本

《管理会计》期末复习题及参考答案

简答:1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答:联系:信息资源共享共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。白璧微瑕的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。区别:1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。 2、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些? 经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。经营预测的主要内容包括:销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。经营预测的特点:预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。 3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 答:1、应用的前提条件不同;2、产品成本及期间成本的构成内容不同;3、销货成本存货水平不同,4、销货成本计算公式不同;5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 答:利润预测是根据公司利润变动的各种因素,对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。基本方法有本量利分析法,经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分比)分析法。 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 1、销售单价变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献长益率将增大,企业获得的利润就多。 2、单位变动成本变动对保本的影响。在其它因素不变的情况下,单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高,企业获得的利润就多。 3、固定成本总额变动对保本点的影响。在其它思想束缚不变的情况下,固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。 4、销售量变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下,若销售量发生变动,从保本点的计算公式可以看出,保本销售量变化。 6、简述管理会计的内容,各占什么地位?答:管理会计包括1、预测决策会计,是以企业的依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业的前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计,就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分析解,将决策所选取的最优方案方案进一步落实,从而制定出详细的确预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,主要包括预算管理、成本控制等。 业绩评价会计,又称责任会计,其目的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况考核和评价,从而保证企事业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,综的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响? 答:固定成本总额在相关范畴内不随业务量增加面发生变化,但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 答:1、货币时间价值,是批货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2、项目计算期,在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,它是指投资项目开始到最终清结束的全部时间,通常以年为单位。 3、现金流量,对于投资项目来讲,现金流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资评价指标的主要根据和重要信息。 4、资本成本,是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本的高低决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点 答:1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来,2、要有明确的目标、3、是多种方案的选择。 10、什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 答:预算就是计划的一种形式,它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算(经营预算)、行程决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法? 答:1、贡献毛益分析法,在各方案的成本相同听情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2、差量分析法,是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案。3、相关成本分析法,是指在备选择方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 13、什么是责任中心?责任中心包括哪些基本形式?各责任中心的特征是什么? 答:责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。其一般分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特征是考核对象只包括成本费用,不包括收入;只控制和考核责任成本;只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。利润中心即对收入负责,也要对成本费用负责。利润中心一般是具有生产经营决策权的部门。按收入来源不同可分为自然利润中心和人为利润中心。投资中心既要对成本和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。具有最大决策权,同时也承担最大的责任。 14、简述标准成本的制定过程 答:制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本。 1、直接材料成本的制定,(1)直接材料数量标准的制定(2)直接材料价格标准制定;某种产品直接材料标准=∑(某种直接材料数量标准×某种直接材料价格标准) 2、直接人工标准成本的制定1)直接人工数量标准的制定(2)直接人工价格标准制定。某种产品直接人工标准=∑(某种直接人工数量标准×某种直接人工价格标准) 3、制造费用标准成本的制定:制造费用标准成本按部门分别编制,然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总,得出整个产品制造费用标准成本。可分变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。 4、产品的标准成本,将确定的直接材料、直接人工和制造费用三大在项目的标准成本按产品种类加以汇总,就可确定出相关产品的标准成本。标准成本一经确定就应据以编制标准成本卡,将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下,标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容,在完全成本法下,标准成本还包括固定制造费用。 12、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生

管理会计基本指引

管理会计基本指引 第一章总则 第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。 第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用, 是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。 第三条管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 第四条单位应用管理会计,应遵循下列原则: (一)战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。 (二)融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。

(三)适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。 (四)成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。 第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。 第六条单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。 第二章应用环境 第七条单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础,包括内外部环境。 内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。 外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。

管理会计期末考试重点复习试题库

1.管理会计的定义和职能 (1)定义:是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 a.属性:属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统 b.围:既为企业管理者的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至行政机关等非管理集团服务。即其研究围并不 局限于企业,有扩大研究围的倾向。 c.容:既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域 d.目的:运用一系列专门的式法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。(2)职能 ①计划:是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础,以数字、文字、图表等 形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动, 考核各单位的工作业绩。 ②评价:对未来经济活动进行计划的过程中,管理人员应对有关信息进行加工处理,去 粗取精,去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势,揭示经 济活动的在比例关系,提供预测、决策的备选案及相关的信息,并准确判断历 史信息和未来事项的影响程度,以便选择最优案。 ③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。 a.企业应监督计划的执行过程,确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础 b.企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈,以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确,从而调整计划或工作式,确 保目标的实现。 ④确保资源的有效利用:管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时, 必须对其责任履行情况进行考核,以确保企业有限资源的有效利用。 ⑤报告:向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果,是信息反馈的重要容,其目的 是使管理者进行有效的控制。对象不局限于企业部和管理层,也包括向企业外 部有关面提供适当的管理会计报告。 2.财务会计与管理会计的区别与联系 (1)区别 ①职能不同 a.管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营者管理型会计 b.财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计 ②服务对象不同 a.管理会计主要向企业部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需的管理信息,是对报告会计 b.财务会计主要向企业外部各利益相关者(如股东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监督机关等)提供信息,是对外报告会计。 ③约束条件不同 a.管理会计不受会计准则、会计制度的制约,其处理法可以根据企业管理的实际情况和需要确定,具有很大的灵活性

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