江苏利港电力有限公司设备点检定修制
实施情况介绍
1 背景
江苏利港电力有限公司是我国电力系统第一个利用境外资金投资建设的大型火力发电厂，一期工程两台350MW机组于1993年投产发电，二期工程二台370MW机组于1998年投产发电，目前三期工程两台600MW机组计划在2006年下半年投产发电，四期工程的两台600MW机组计划在2007年投产发电，全部工程建成后装机总容量达到3840MW。
为了全面推行设备点检定修制，公司于1997年8月设立生产策划部，负责主要发电设备的技术管理和设备管理，分设锅炉、汽机、电气、热控四个专业组。1997年11月，经过2个多月的筹备工作后正式运作，在公司内初步实现了策划层和作业层的分离。作为公司推行设备点检定修制的配套工程，燃料部也设立燃料专业组，负责燃料部的设备管理，在部门内部完成了策划层和作业层的分离。
2001年2月公司为了强化生产技术管理和监督，实行技术管理和设备管理的分离，决定撤消生产策划部，设立生产技术部和设备管理部。2005年12月，燃料部的燃料专业组并入设备管理部。2006年2月公司组织机构进行调整，撤消设备管理部，成立为资产管理部，负责全公司固定资产的管理。
2 实施点检定修制的机构和规划
2.1 组织机构
资产管理部负责全公司固定资产的管理、设备管理和金属试验、热力试验等工作。为了加强热控设备的维护，成立集控DCS维护组，专门负责DCS机柜的硬件、软件的维护。
主要职责有：
⑴负责设备的定期点检和设备状态的综合分析；
⑵编制设备的检修计划、检修的项目，包括相应的备品消耗定额划和检修工时定额，制订特殊非标准项目的技术措施；
⑶建立和管理设备的技术档案，定期对设备状况进行评估；
⑷对检修方的消缺工作进行监督，对设备发生的缺陷进行统计分析，提出消除重复缺陷的技术措施，负责暂不能消除缺陷的后续管理；
⑸编制点检标准、设备维修技术标准和给油脂标准、设备检修的典型文件包等；
⑹根据设备情况提出技改、反措和更新改造项目，编写实施方案。审定设备异动申请，编写异动报告。负责解决更改和异动实施中的技术问题；
⑺负责备品的测绘、验收、修理和图纸的管理，编制备品的使用计划，审核备品的领用等；
⑻负责检修过程中的质量控制。
2.2 专业划分和人员配置
资产管理部共设燃料、锅炉、汽机、电气、热控、综合等六个专业组，各专业组设组长1人，负责本专业组的全面工作。目前有设备管理员42人，金属试验员3人，热力试验员3人。为了加强技术管理工作，部门设主任工程师1人。除了4名热控DCS维护员从事机柜直接的维修工作外，部门不包含作业层。
部门专业组设置
2.3 层次分离
公司实行设备管理策划层、专业层和操作层的分离。生产技术部负责制订设备检修策略，审核设备检修项目。资产管理部负责检修项目的策划，检修部门负责设备的检修和维护。
岗位日常点检由发电部、化环部和燃料部的运行倒班人员进行；专业定期点检由资产管理部各专业的设备管理员进行；专业精密点检由设备管理员按照精密点检计划实施；技术诊断和劣化倾向管理由设备管理员和状态监测人员共同完成；精度性能测试由设备管理员配合状态监测人员进行，测试结果由二者共同分析得出。
2.4 日常点检、专业点检、精密点检的三者关系
运行部门专工和设备管理员分别编制日常点检、专业点检程序，经生产技术部批准后输入PDA，运行人员和设备管理人员根据PDA显示的点检项目、标准、周期、路线等要求进行点检，点检结果按时上传至公司设备巡检网页；状态监测人员定期进行设备振动、温度等参数的精密点检，点检结果上传至公司状态监测网页，相关的设备管理员对点检结果签署意见；日常点检、专业点检和精密点检中发现的异常情况，在必要时进行技术诊断，运用检测、记录、跟踪观察等手段和召开专题设备分析会，集思广益找出异常原因并加以消除，一时无法消除的采取预防措施；此外还定期进行设备和系统的性能指标检验，如空预器漏风率、锅炉热效率、汽机热效率等。
日常点检着重通过全天的检查工作，发现异常，通过调整消除部分缺陷；专业点检是设备管理员运用全面的业务知识，进行日常的点检工作，同时借助一定的测量仪器（点温计、测振仪等）对重点部位进行详细的点检；精密点检通过专业技术人员借助先进的测量仪器有重点的对设备进行测量分析。
日常点检、专业点检、精密点检的三者关系统既有互相联系、又是相对独立，体现了“三位一体”，其中专业点检是核心，是设备点检的主体。
2.5 信息系统建设
我公司点检定修制的主要信息系统有：
⑴资产管理系统EAM：主要实现运行日志管理、设备台帐管理、预防性维修管理、工单管理、工作票管理、领发料管理等，是公司最主要的设备管理系统。
⑵设备巡检系统：通过PDA的上传,汇总显示日常点检和专业点检的结果。
⑶状态监测网：用于发布重点设备相关状态监测结果。
⑷ SIS系统：通过内部网络实时显示全厂机组重要运行参数。
3 实施点检定修制的准备
3.1 设备分类的完成情况
2004年上半年开始在实施公司融故障检修、计划检修、状态检修和改进性检修为一体的优化检修策略过程中，为加快推进优化检修策略的步伐，公司首先对部分重要辅助设备（大型给水泵、风机、6KV电机等）进行状态监测工作，2004年下半年开始着手进行设备分级工作。目前的分级重点是在公用系统上，结合设备对机组的安全性、可靠性及其可控性、可维修性、经济性、环保性等诸因素的共同影响，编制完成了“公用系统设备分级导则”，从2006年5月正式开始进行公用系统的分级工作。
3.2 制度准备
⑴目前我公司已具有一套比较完整的设备点检定修管理标准和制度，如：运行技术标准、设备操作标准、检修技术标准、检修作业标准、设备点检标准、设备维护和保养标准等。建立了编制→实施→反馈→修编的循环机制，使管理标准和制度日趋完善、符合客观实际，同时将管理标准和制度在公司的标准化管理网页上公布，便于大家学习和掌握。
3.3 点检路线的制定
设备点检路线的制定，按照就近、高效的原则。在制定路线时，通常分别由检查人员根据点检标准要求的内容、周期来合理安排路线，基本不重复，路线的设置具有很大灵活性。将不同机组的同类设备安排在同一天进行检查，注意在来回的路上均设置检查点。整个路线的正常检查时间控制在1个小时以内。例如对引风机的点检路线就是按照从办公室出发，由近及远的顺序从#1机引风机A/B到#4机引风机A/B。
3.4 八定的实施
⑴定点：根据公司制定的点检标准，设备管理员和运行人员将其分解制订日常点检和专业点检的程序，该程序包含点检设备名称和编码、点检部位和点检内容。在各设备规定的巡检点都贴有条形码，设备管理者和运行人员到达规定地点后，先要用PDA对条形码进行扫描，然后执行标准检查时，保证按照检查顺序逐点开展工作。
⑵定标准：根据维护技术标准确定每个点检部位的检查标准，温度、压力、振动、电流、电压等参数都用数据表示，外观检查用状态（正常/异常）描述。制定好的点检程序及巡检程序都下装在PDA中，对条形码扫描后自动弹出该点的检查要求。设备管理者及运行人员按照实际情况录入。
⑶定人：根据设备分工明确每位设备管理员的点检范围，同时设立了A、B角，当主设备管理者（A角）休息、出差时，由B角接替。
⑷定周期：在制订设备点检程序时已明确点检的周期，点检标准下装入PDA巡检仪后会,每一
个工作都会按照规定的周期自动触发当天的点检要求。
⑸定方法：在点检标准中根据设备不同的点检要求明确规定了检查的方法或手段，如压力、电流、电压等参数是观察在线显示仪表，温度测量使用红外线测温仪，振动测量使用便携式测振仪等。
⑹定量：在点检程序中尽量将检查项目的判定标准量化，既用一个数值作为上限或下限与实际值对比，进而得出设备状态的评价。
⑺定业务流程：公司制订的设备点检定修管理制度中明确点检的业务流程，设备管理员岗前培训和上岗前考评都有这方面的内容。
⑻定点检要求：公司和部门的管理制度都明确点检的要求，实行过程中由公司管理部门和所在部门进行检查，发现问题及时纠正。
3.5 工具配置
为了确保设备管理员能作到随手消缺，按照不同专业的不同标准，到岗后都一次性配齐了常用的个人工具，同时每年有一定数额的费用用于工具补充、更新。每个专业组配备红外线点温仪、便携式测试仪和PDA巡检仪等。
3.6 设备编码体系
目前使用的是在KKS标准编码基础上进行自主改进的标准编码，其特点是提出了“组群”的概念，同时将KKS码中“流程”和“序号”两个因素合并，减少了设备编码的长度。编码工作自1998年开始实施，历时8年多，目前的编码已达到12.6万条，能保证在PID图上的设备（包括热工的测点）均有对应的设备编码。设备编码体系的管理由生技部负责，当设备新增、转移和拆除时，由设备管理部门向生技部申请设备编码的新增和变更，由发电部命名，生产技术部审批。
3.7 点检管理信息系统建设
发电、化环、燃料、资产管理四个部门共同使用一个设备巡检系统，设备巡点检结果的数据信息统一上传到该平台。
3.8 设备管理员的培训
设备管理员的岗前培训以自学为主，学习内容主要是设备点检定修管理导则、设备点检定修管理工作手册和公司制订的设备点检定修管理制度，同时公司通过派出去、请进来的培训形式选送设备管理员参加设备点检定修制的专题培训。
3.9 设备管理员的选拔
设备管理员的选拔由人力资源部组织、设备管理与设备检修部门参加。选拔过程是设备管理部门提出需求→人力资源部审核→公开招聘→个人报名（各部门也可以推荐）→人力资源部审核→考试和考评→公示入选名单→发文聘用→岗前培训（一般三个月，由所在部门与本人签订培训合同，定期进行考核）→上岗前考评，合格者正式担任设备管理员。
4 点检定修制的实施
4.1 设备管理员的定位
设备管理员是所辖设备的管理核心、责任主体，有对所辖设备的运行、检修过程中所出现的一
般问题的决策权、重大问题处理的建议权，其绩效考核直接与其所辖设备的可靠性挂勾。
设备管理部门制订了燃料、锅炉、汽机、电气、热控等专业的设备管理员岗位工作标准，工作标准中明确了设备管理员的岗位名称、员工称谓、所属部门、岗位分级、直属上级、其他领导、岗位属性、岗位描述、岗位职能、工作流程、岗位权限、基本任职条件、知识要求、技能要求、体能和仪表要求、检查与考核等内容。
4.2 点检实施
设备管理员按照点检计划和点检线路开展点检工作。进入生产现场后，设备管理员先在规定的巡检点用PDA对事先粘在设备的条形码进行扫描，触发点检项目，再按照实际情况选择设备（或设备组）“运行”或“备用”状态，此时PDA会显示点检内容，设备管理员就根据点检内容逐一检查和测量，并将检查和测量情况输入巡检仪。所有点检内容实施完毕后将当天点检结果上传至公司的设备巡检网页，点检中发现的设备异常情况由设备管理员安排检修部门处理，暂时不能处理的缺陷负责制订和落实后续管理措施，需要设备停运才能处理的缺陷则安排在检修计划中实施。
每年的迎峰度夏、设备防冻等来临之前，根据环境温度的变化，调整点检的设备、内容和点检周期等，同样在日常点检、专业点检中也需要进行点检程序的修改和完善，这些工作一般由设备管理员先进行点检程序的修订，报请有关部门批准后导入PDA巡检仪实施。点检程序的维护由所在部门指定专人负责，点检数据一经上传不可随意修改并长期保存。随着系统不断的优化和改进，点检标准也不断在修订中，每一个设备异动实施完成后的后续管理工作就是修订对应设备的点检标准。
公司安全质量监督管理部、资产管理部和设备运行部门负责对点检质量的抽查，检查中发现的问题由检查部门提出整改措施，设备管理员负责整改并反馈整改情况，检查部门还要对整改情况进行复查。
4.3 点检数据的管理
运行人员的日常点检结果和设备管理员的专业点检结果统一上传到设备巡检信息系统。该系统为开放式，全厂所有人员都可访问，获得相关信息。通过该平台可以查询到当日以前任何一天的点检数据，异常数据，巡点检的工作时间，各检查点的漏检情况。通过设备巡检信息系统，能对设备的状态有一个长期的监控和了解。
4.4 精密点检、设备劣化分析、性能测试工作
目前的精密点检工作都融合在设备管理员日常的周期性点检工作中，如对转动设备的振动测量、对轴承温度测量等。当发现异常情况后，一方面缩短设备的精密点检的周期，同时安排专业技术人员进行倾向性分析
我公司在公司局域网上建立了状态检测网，按照设备状态检测的要求进行专业测量，包括振动频谱、油液分析、红外成像测温、电机诊断、电气预防性试验等，通过参数的比对和趋势分析进行劣化分析。每台机组每季度均进行一次空预器漏风试验，每年机组大小修前后均进行汽机、锅炉的效率试验。
4.5 定修实施
目前公司的检修模式为融故障检修、计划检修、状态检修和改进性检修为一体的优化检修模式。
目前公司一、二期工程的四台机组按照每年一次小修（C级检修），每4年一次中修（B级检修），
每7年一次大修（A级检修）的模式进行定修。如果当年该机组在上半年或下半年有大修或中修，一般会在下半年或上半年安排一次D修。在此基础上公司还组织讨论确定了主要辅助设备的大修周期。
在1998年实行点检定修制时组织编制了机组大小修标准项目，通过几年的使用，于2005年进行了修订。1998年至2000年间，集中力量大规模的组织过文件包的编写，目前检修文件包能覆盖全厂主要设备和主要辅助设备。机组大小修的检修项目都有检修文件包或记录卡与之对应。每次检修结束后都组织对检修文件包和记录卡进行修订，使之不断完善。
结合公司信息化的建设，2004年将所有检修标准项目导入EAM，建立了标准摸板，实现了在EAM中策划、审批、下达大小修项目的功能，在2005年将所有文件包的检修工序导入EAM中，并与检修项目建立关联，实现了检修文件包内容与检修项目自动打印功能确定与检修程序的修订随每次检修做修订，格式没做调整。严格按照文件报编制导则执行。
总检修费用中的备品备件的费用有设备管理部门负责，每次大小修前各专业都编制较为详细的费用预算，在检修实施过程中严格控制紧急采购计划的发生，每次检修结束都进行检修费用的分析。
4.6 设备定修周期分析
该项工作尚未深入开展，主要是根据设备性能试验情况、运行状况来确定，将在公司优化检修策略的推进过程中加强分析。
4.7 其他管理
公司制定了缺陷管理制度，按影响程度将缺陷分为重大、一般二类、按处理条件又分为可消、暂不能消除缺陷二类，运行部门负责日常消缺工作的管理、检修部门负责组织缺陷的处理，设备管理部门负责缺陷的综合分析及暂不能处理缺陷的后续管理。
目前公司正在推行定额管理，从人力成本和材料成本两个方面控制总的维修成本，目前机组大小修检修工时、备品消耗定额已完成编制和修订工作，进入审批流程。
4.8 点检定修制的标准修订
为了将前阶段贯标工作引向全面，公司目前正在推行“三标一体”化工作，结合这项工作，将对点检定修的程序进行修订和编写。
5点检定修制实施效果
5.1 管理理念的更新
点检定修制是一种全新的检修管理模式，它在管理思想、管理目标、管理方针、管理组织、管理制度、管理方法、管理手段和管理措施方面与计划检修模式有本质的区别。由于设备管理员既负责设备点检，又负责设备管理，在设备的运行、检修、管理之间处于核心地位，是设备维修的责任者、组织者和管理者。因此在实施点检定修制的过程中，现代企业的管理理念接受得最快，体会最深，执行最坚决。当然在实施过程中有时也有不理解的方面，特别是经历过计划检修模式的人员，一时不能完全适应新的检修管理模式。但是通过学习、贯彻、总结和交流，逐渐认识到点检定修制的先进性、科学性，从而转变成点检定修制的拥护者、宣传者和自觉执行者。
5.2 设备缺陷管理能力的提高
运用EAM管理平台实现了设备缺陷管理的全过程控制，使设备缺陷的发现、登录、下达、处理、完工、验收等环节十分透明。设备缺陷管理程序对各个环节设计了不同的权限和严格的工作步骤和要求，这样的设计既能促进了检修人员工作质量的提高，也有利于设备消缺工作的检查和监督。检修部门对每天的设备消缺工作还进行统计，分析不能及时消缺的原因。设备管理部门每月对设备消缺情况进行汇总，分析设备缺陷（尤其是重大设备缺陷）产生的原因、趋势和规律，提前做好预防措施，有效地减少设备缺陷的发生（尤其是同类型缺陷和重复缺陷）。
由于明确了设备管理员是设备缺陷管理的主要责任人，因此设备管理员能主动地去关心、支持和协调设备缺陷的消除，从根本上改变了设备缺陷管理的被动局面，使整个设备缺陷管理进入良性循环。
5.3 检修质量和设备可靠性的提升
按照点检定修制的要求，我公司制订了检修技术标准、设备点检标准、检修作业标准和设备维护（给油脂）标准等四大标准，使检修作业做到标准化、规范化和制度化。在检修质量控制中落实检修责任制，采用检修文件包和检修记录卡，实行检修质量监督见证制，加强对外包检修项目的管理等。通过一系列的管理措施，使检修质量和设备可靠性始终保持较高的水平，特别是辅机的设备可靠性得到了明显的提高，#4机组还创造了在一个检修周期内无停机临检的先例。
5.4 检修成本的降低
我公司设备管理和检修的人员约有300名，承担着四台350MW机组的检修维护。实行点检定修制后，减少了机组的定期检修项目，使检修人力资源的紧张状况得到缓解，检修工期得到合理压缩。根据设备状态安排检修，提高了设备的使用小时，既科学又合理。对附属设备实行故障检修，可以减少这些设备的检修成本和减少检修人员。点检定修制既解决了设备过维修的问题，又减少了检修费用和检修人员，已取得明显的经济效益和和社会效益。
5.5 可靠性分析
通过推行点检定修制，设备的可靠性得到了教大的提高。公司统一协调，适当延长大修周期，设备管理部门和检修部门通力合作，减少计划检修时间，加强计划检修的施工进度管理，减少计划检修时间。从2004年开始对辅机进行了集中整治，连续两年给泵故障、磨煤机、风机故障次数与03年相比逐步下降，辅机可靠性得到提高。2004年公司共有10次非计划停运，2005年降低到6次，2006年1至8月份只有3次，等效停运时间、等效可用系数都有改观。
6 点检定修制实施的改进和发展
6.1 存在问题
实行点检定修制是将设备管理、维修、运行的各项职能分解到各个层面，真正作到人人各司其职，这必然需要各部门之间加强联系和沟通。各部门的规范化作业需要相应的程序文件加以约束，这些约束性的文件就是技术基础管理的体现。在实际操作的过程中出现的扯皮现象就是相互工作界定不清，工作标准不明造成的。点检定修制的管理构架能够在较短的时间内建立起来，但基础管理工作的填补需要一个较长时间，是一个逐步完善的过程。
设备管理者作为设备管理的主体，面对的不仅是设备，更多的是设备操作者的运行人员和设备维修者的检修人员，对二者的工作要行使指导的职责。从目前的情况看，这点做的还不够，有时还存在放任的现象。就其原因看，有责任心的问题，还存在知识面的问题。
实行点检定修制，将重要的技术管理职能集中到设备管理员的身上，因此对人员技术水平和管理能力的要求提高了，在具体操作的过程中，部分设备管理员出现了力不从心的现象，在一些关键的时刻，由于自身的能力和水平无法果断的做出判断和决定，对于一些细微的事故迹象，由于缺乏全面的知识及足够的敏感性，未能及时引起重视，有时会导致缺陷的发生。
为了便于快速适应点检定修制的管理要求，设备的管理实行的是专业化管理的模式，即同一专业内的相同或相近设备分给一个人管理。这样的管理模式，利于设备管理员在短期内能够上手，备品备件管理起来也较方便，但长期进行专业化管理，使得人员的知识面变的狭窄，将会制约人员知识水平和设备管理水平的提高。
目前公司建立了状态监测的信息平台，收集了大量的数据，仅仅停留在“有数据”这个层面上，对这些数据如何进一步的深入分析，还有好多工作可以做。
管理细化必然带来管理成本的提高，随着新机投产的到来，人员的缺口越来越明显。由于设备管理员的准入门槛较高，即要有一定的工作经验，又要接受过高等教育，人员出现了断层。
目前还没有形成完善的绩效考核机制。对于设备管理员的考核，能够量化的还只能停留在与机组安全有关的条目上，对于设备可靠性、经济性还没有建立量化的对应关系。
6.2 改进的措施
⑴继续做好设备管理员的培养、选拔和培训工作，实行设备管理员的轮训和轮换，实现一专多能。完善激励竞争机制，落实岗位责任制，细化业绩考核，以促进设备管理员工作积极性的提高，真正做到爱岗敬业。
⑵加强分析设备运行、检修和维护中的经验教训，充分运用状态监测的手段，尽可能地用数据分析，提高设备劣化分析的准确性，为优化设备检修策略提供可靠依据。
⑶落实设备管理的全过程控制，重点是设备检修过程的控制。要及时修订点检定修制的四大标准，使之更能适应设备检修维护的需要。要严格执行检修质量监督见证制，避免出现检修质量事
件。要加强备品备件的管理，把好备品图纸的审核批准关。
⑷用现代企业的管理理念、科学的管理方法指导设备管理工作。要经常总结设备管理工作，在探索中查找规律，在实践中提高设备管理员的管理水平和管理技能。
《系统辨识》大作业 学号：12051124 班级：自动化1班 姓名：张青 信息与控制工程学院自动化系 2015-07-11
第一题 模仿index2，搭建对象，由相关分析法，获得脉冲响应序列?()g k ，由? ()g k ，参照讲义， 获得系统的脉冲传递函数()G z 和传递函数()G s ;应用最小二乘辨识,获得脉冲响应序列? ()g k ;同图显示两种方法的辨识效果图；应用相关最小二乘法，拟合对象的差分方程模型；构建时变对象，用最小二乘法和带遗忘因子的最小二乘法，(可以用辨识工具箱) 辨识模型的参数，比较两种方法的辨识效果差异; 答：根据index2搭建结构框图： 相关分析法：利用结构框图得到UY 和tout 其中的U 就是题目中要求得出的M 序列，根据结构框图可知序列的周期是 1512124=-=-=n p N 。 在command window 中输入下列指令，既可以得到脉冲相应序列()g k ：
aa=5;NNPP=15;ts=2; RR=ones(15)+eye(15); for i=15:-1:1 UU(16-i,:)=UY(16+i:30+i,1)'; end YY=[UY(31:45,2)]; GG=RR*UU*YY/[aa*aa*(NNPP+1)*ts]; plot(0:2:29,GG) hold on stem(0:2:29,GG,'filled') Grid;title('脉冲序列g(τ)') 最小二乘法建模的响应序列 由于是二阶水箱系统，可以假设系统的传递函数为2 21101)(s a s a s b b s G +++= ，已知)(τg ，求2110,,,a a b b
2019年电力设备检测企业三年发展战略规划 2019年8月
目录 一、公司发展目标及发展规划 (3) （一）公司的发展战略 (3) （二）公司的发展目标 (3) （三）公司发展规划 (4) 1、“1234”十大发展规划 (4) 2、电力装备检测市场拓展规划 (5) 3、总部检测基地升级规划 (5) 4、华南检测基地建设规划 (6) 5、科研创新能力提升规划 (6) 6、人才引进和培养提升规划 (6) 7、管理提升规划 (7) 8、标准化发展规划 (8) 9、客户营销与品牌发展规划 (8) 10、国际化发展规划 (9) 11、财务管理和资金发展规划 (9) 二、公司发展目标与规划所依据的假设条件 (9) 三、规划实施面临的主要困难及确保目标采用的方法或途径 (10) （一）规划实施面临的主要困难 (10) （二）确保实现规划和目标采用的方法或途径 (10) 四、业务发展规划与现有业务的关系 (11)
一、公司发展目标及发展规划 （一）公司的发展战略 公司的发展战略为“卓越、精深、发展、共赢”，即以“速度、微笑、帮助客户成功”为核心价值观，致力于为客户提供卓越服务、创造新价值，将公司建设成为具有国际竞争力的第三方检测认证机构：改进管理体系，提升服务质量，打造卓越的客户服务平台； 聚焦核心业务，做精检测技术，构筑精深的专业技术体系； 延伸电力领域，拓展新兴业务，创建发展的国际检测品牌； 致力客户满意，谋求员工幸福，实现共赢的互利合作模式。（二）公司的发展目标 公司发展目标分为近期发展目标和中长期发展目标。 近期发展目标：做精做优电力系统二次设备检测，夯实在智能电网、新能源、电动汽车充换电领域保护与控制设备及系统的检测能力，研究跟进一二次融合设备检测技术，并逐步建立中低压一体化成套设备检测能力。进一步延伸在电力装备产业链、产品全生命周期领域的检测服务，并同步建设中原许昌总部与华南珠海检测基地，实现“两点布局、南北拓展”，就地化开发粤港澳大湾区汽车电子、电工电子产品检测业务，并立足珠海探索拓展国际检测认证市场，在2020 年建成电力装备的国内一流检测机构。 中长期发展目标：以智能电网、新能源、电动汽车充换电等电力
华润电力控股有限公司 华润电力控股有限公司(China Resources Power Holdings Company Limited)(「本公司」或「华润电力」)成立于 2001年8月27日，法定股本100亿港币，是华润(集团)有限公司(「华润集团」)的旗舰附属公司，主要在中国较富裕或资源丰富的地区投资、开发、经营和管理发电厂、煤矿及新能源项目。 华润电力于 2003年11月12日在香港联合交易所有限公司主板上市(股份编号：0836.HK)。 2004年3月纳入恒生综合行业指数(公用事业)﹑恒生香港中资企业指数。 2005年5月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。华润电力自 2009年6月8日起正式纳入恒生指数成份股，亦成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。 我们按照市场与资源并重的原则，聚焦“三个三角区，三条沿线”（京津唐、长江三角洲和珠江三角洲地区，京广线、东部沿海线和国家特高压输电沿线地区）布局电源点。目前，旗下发电项目投资区域覆盖14个省、直辖市、自治区。于 2009年12月31日，本公司总资产达1,189.26亿港元，旗下共有41间运营电厂，运营权益装机容量为17,753兆瓦，其中37%位于华东地区，22%位于华南地区，20%位于华中地区，12%位于华北地区，以及9%位于中国东北地区。华润电力参股和控股的火电项目有： 1)华润电力(常熟)有限公司(常熟发电厂)； 2)华润电力湖南有限公司(鲤鱼江B发电厂)； 3)河南华润电力首阳山有限公司(首阳山发电厂)；
4)阜阳华润电力有限公司(阜阳发电厂)； 5)扬州第二发电有限责任公司(扬州第二发电厂)； 6)广东广合电力有限公司(沙角C发电厂)； 7)华润电力湖北有限公司(蒲圻发电厂)； 8)河南华润电力古城有限公司(古城发电厂)； 9)华润电力登封有限公司(「登封发电厂」)； 10)徐州华鑫发电有限公司(华鑫发电厂)； 11)湖南华润电力鲤鱼江有限公司(鲤鱼江A发电厂)；12)沧州华润热电有限公司(沧州发电厂)； 13)浙江温州特鲁莱发电有限责任公司(温州发电厂)；14)徐州华润电力有限公司(「徐州发电厂」)； 15)河北衡丰发电有限责任公司(衡丰发电厂)； 16)衡水恒兴发电有限责任公司(恒兴发电厂)； 17)华润电力(涟源)有限公司(「涟源发电厂」)； 18)华润电力(唐山曹妃甸)有限公司(曹妃甸发电厂)；19)华润电力(锦州)有限公司(锦州发电厂)； 20)华润电力(兴宁)有限公司(兴宁发电厂)； 21)唐山华润热电有限公司(唐山发电厂)； 22)焦作华润热电有限公司(焦作发电厂)； 23)宜兴华润热电有限公司(宜兴发电厂)； 24)沈阳沈海热电有限公司(沈海发电厂)； 25)洛阳华润热电有限公司(洛阳发电厂)；
大唐—江苏吕四港电厂 一、企业简介 1、地理位置 大唐吕四港电厂地处“长三角”的负荷中心，位于启东市的千年古镇——吕四港镇东部，厂址东临黄海，沿海堤纵向深入大海3.4公里，南距上海崇明岛约50公里，西距南通市约70公里，是名副其实的海上电厂。 启东位于中国东部海岸线的中部，地处美丽富饶的长江三角洲，万里长江入海口的北岸，是东海、黄海、长江三水交汇之处，集黄金海岸与黄金水道于一身。与国际大都市上海隔江相望，直线距离只有50多公里。启东素有“江风海韵北上海”之称，被誉为“江海明珠”。 2、交通条件 铁路：南京至启东的铁路。 公路：境内有苏336、苏335、苏221等省一级公路以及南京至启东的高速公路，连接南京、南通等大中城市。 水路：水路运输十分便捷。距长江北支第一大港南通港70公里，距中国第一大港上海港150公里，为上海港分流的深水大港—吕四港，正在建设中。 二、企业发展 1、企业历史 2002年12月项目筹建处成立。 2003年9月在江苏省启东市注册，正式成立江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司，负责电厂的建设、经营和债务偿还。 2、企业规划 大唐吕四港电厂根据规划，该工程分两期建设，一期工程为4×600mw，采用国产超临界压力燃煤机组；二期工程为2×900mw，采用高效超临界压力燃煤机组。 三、企业现状 大唐吕四港电厂项目由大唐国际发电股份有限公司和南通国有资产投资控股有限公司以90%和10%的比例出资建设。是省“十一五”规划中的大型电厂，本项目是江苏省省级开发区吕四港海洋经济开发区的开港项目，也是国家电网公司、华东电网公司和中国大唐集团公司“十一五”规划中的电源建设项目。 大唐吕四港电厂一期工程计划建设4台600兆瓦国产超超临界燃煤机组，计划总投资102.38亿元，同步建设两个3.5吨泊位的运煤码头，出线通过500KV同塔双回接入电网。
企业电力设备设施管理办法 第一节总则 第一条为切实管好、用好电力设备设施，发挥其最佳效能，降低能源能耗，提高电力设备设施利用率，确保生产安全可靠进行特制定本方法。 第二条公司电力设备设施由机动部及电修车间共同管理。 第二节管理职责 第一条机动部及电修车间作为本公司的电力设备设施管理机构负责对本方法的贯彻与修订工作。 第二条机动部对公司电力设备设施的管理其职责: 1、负责全厂电力设备设施的全面管理工作，安排并指导电修车间和总降完成相关区域电力设施设备的维护和维修工作。 2、负责建立完善的电力设备设施的相关规章制度和技术档案，确保电气设备设施技术资料清晰完整正确有效。 3、负责制定公司电力设备设施检修计划，并监督指导检查评估检修过程和检修效果，重大检修项目要做好检修记录。 4、负责对公司重大电力设备设施定期巡检，并做好记录，对存有隐患的电力设备设施及时制定有效的检修计划。 5、负责组织对电修车间维修人员的技术培训工作，努力提高车间电气维修水平。 6、负责组织对电气重大人身设备事故进行调查。 7、负责公司电力设备设施的电量统计。 8、负责公司计量检测设备的计量管理工作符合国家法律法规。
9、负责公司电力设备设施技术改造和电力增容方案的制定、评估、审定工作。 10、负责公司电力设备设施的申购、外修、验收及报废工作。 11、负责公司电力管理业务的对外技术联络工作。 第三条电修车间对公司电力设备设施的管理其职责: 1、负责除总降及供电主线路(主电缆沟)外的其他公司所有电力设备设施的维护与检修工作。 2、负责建立、修订完整完善的电力设备设施技术档案。 3、负责完成计划检查科下达的检修计划，并做好检修记录。 4、负责对公司电力设备设施巡检工作，并做好记录，对存有隐患的电力设备设施及时上报计划检查科。 节电管理 搞好用电调荷工作，提高功率因数，减少无功损耗。 推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，推广使用新型安全、可靠灵敏的电气元件和 产品，提高电力设备设施的安全稳定运行和操作的可靠性。努力提高设备运转率。 努力推广对公司电力设备设施进行“小改小革”改造过程图纸方案要详尽。其图纸及方案要由计划检查科及电修车间电气管理人员共同讨论审定后方可实施。 安全用电 第四条所有电气管理人员、操作人员、检修人员都应贯彻执行国家电力部门和本公司制定的“电气安全规程”所有电气操作人员都必须进行定期的“安规”考试，考试合格后方可上岗操作。
电力设备行业分析报告 财达证券研发中心 卢文静 电力设备行业大体包括发电设备、输变电一次设备、二次设备、电力环保等四个子行业。电力设备作为资金和技术密集型行业，其品种优势和综合实力是决定企业市场竞争力的重要因素。电力设备行业的发展以电力工业为依托，电力投资的规模和方向直接影响电力设备行业的发展。 受益于电力投资的不断增长，电力设备企业近几年景气度稳步走高，尤其是电网设备。我国要实现电源与电网的平衡，必须提高电网的输配电能力，使之能与电源规模相匹配。根据对未来五年的装机增长预测，电网的变电容量年增长率将达23%，国家电网公司和南方电网公司“十一五”建设规划也证实了这一增长幅度。 一、电站设备公司分化明显 国内大型发电设备市场日前由东方电气集团（含东方电机和东方锅炉）、上海电气集团和哈尔滨电气集团三家垄断，形成垄断竞争的市场格局。由于成本和政策保护等原因，国际发电机制造商在我国市场中的份额并不大。核电设备门槛更高，上电和东电分占国产核岛设备45%的份额。汽轮机加工工艺难，材料要求严，技术较高，国内能生产合格的电站用汽轮机的只有10家公司。 目前国家继续对电力建设投资进行宏观调控，但调控的方向主要是耗能高，效率低的中小火电机组，水电、核电和大型火电机组则并不在严格调控之列。尤其是大型发电设备企业，技术实力比较强，竞争压力小，利润率较高。其中东方电机（600875）、杭汽轮B（200771）的行业竞争力和未来前景最为看好。而华光股份（600475）、武锅B（200770）面向中小发电企业，未来面临宏观调控和订单取消的风险。 前几年电站设备企业持续保持了良好的经营状况。东方电气今年由于地震的巨大损失业绩明显下滑，但去年以前一直保持高增长。杭汽轮B在国内工业驱动汽轮机市场拥有80％的市场份额，占据垄断地位，因此公司依然能够保持较高的利润率。虽然上述公司在2008年新接订单都有所下降，但这属于在长期增长过程的短期波动，并不能改变这些公司长期的平稳增长趋势。 二、输变电设备竞争日趋激烈 我国电力建设的传统是重发电，轻输配电，骨干网架结构较为薄弱，形成了很大程度上的“窝电”现象。预计今后几年国家加强城乡电网建设和改造，推进全国联网，积极发展特高压电网将是电力建设的重要方向和目标。 "十一五"期间，国家电网公司将新增330千伏及以上输电线路6万公里、变电容量3亿千伏安。南方电网将规划建成投产500千伏交流线路15651千米，变电容量6175万千伏安；建成投产500千伏直流线路1225千米，输电规模300万千瓦；建成投产800千伏直流线路1438千米，输电规模 500万千瓦。我国未来5年主干网建设规模大幅增加。很显然万
系统辨识与自适应控制 学院： 专业： 学号： 姓名：
系统辨识与自适应控制作业 一、 对时变系统进行参数估计。 系统方程为：y(k)+a(k)y(k-1)=b(k)u(k-1)+e(k) 其中：e(k)为零均值噪声，a(k)= b(k)= 要求：1对定常系统（a=0.8,b=0.5）进行结构（阶数）确定和参数估计； 2对时变系统，λ取不同值（0.9——0.99）时对系统辨识结果和过程进行 比较、讨论 3对辨识结果必须进行残差检验 解：一（1）： 分析：采用最小二乘法（LS ）：最小二乘的思想就是寻找一个θ的估计值θ? ， 使得各次测量的),1(m i Z i =与由估计θ? 确定的量测估计θ??i i H Z =之差的平方和最小，由于此方法兼顾了所有方程的近似程度，使整体误差达到最小，因而对抑制误差是有利的。在此，我应用批处理最小二乘法，收敛较快，易于理解，在系统参数估计应用中十分广泛。 作业程序： clear all; a=[1 0.8]'; b=[ 0.5]'; d=3; %对象参数 na=length(a)-1; nb=length(b)-1; %na 、nb 为A 、B 阶次 L=500; %数据长度 uk=zeros(d+nb,1); %输入初值：uk(i)表示u(k-i) yk=zeros(na,1); %输出初值 x1=1; x2=1; x3=1; x4=0; S=1; %移位寄存器初值、方波初值 xi=randn(L,1); %白噪声序列 theta=[a(2:na+1);b]; %对象参数真值 for k=1:L phi(k,:)=[-yk;uk(d:d+nb)]'; %此处phi(k,:)为行向量，便于组成phi 矩阵 y(k)=phi(k,:)*theta+xi(k); %采集输出数据 IM=xor(S,x4); %产生逆M 序列 if IM==0 u(k)=-1; else u(k)=1; end S=not(S); M=xor(x3,x4); %产生M 序列
江苏镇江发电厂变压器 起火爆炸 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
江苏省镇江某发电厂变压器起火爆炸一、事故概况及经过 1978年10月4日2时58分，江苏省镇江地区某发电厂五号12万千伏安变压器发生起火爆炸事故，造成职工死亡3人，伤12人，财产损失80 万元。 某发电厂五号12万千伏安变压器是1970年安装使用的。1978年3月大修中，更换了C相分接头开关。10月小修中，更换了4组散热器的垫床和低压套管的放气螺丝，并充添了1吨左右的变压器油。10月3日并网后，检查了瓦斯继电器，并排放了空气，带8千千瓦负荷。 并网后4日晨，主控制室发现变压器瓦斯继电器信号光字牌亮，铃声响，同时听到升压站有爆炸声，差动保护随即动作，变压器开关跳闸。经检查发现瓦斯继电器、差动继电器以及10千伏接地保护信号掉牌，在主控制室可以见到变压器处有火。此时发现变压器散热器及本体下部多处漏油，蓄油坑已积满了油，并且淹没了整个卵石层。过了一刻钟，变压器又突然发生强烈爆炸，使现场的检修人员措手不及，造成了职工的重大伤亡。当时大火四起，燃烧达2小时。 二、事故原因分析
经现场勘查及测试，吊芯检查发现变庄器外层高压线圈除A相垫块烧坏变形外，B相、C相基本完好。B相低压线圈烧出空洞，且匝间与压环间有明显电弧飞闪痕迹，铜末到处都是，高压引线全部断裂。 经全面解体检查，发现在低压线圈顶部第一、第二匝用白纱带统包的绝缘层颜色变黑，上油道被堵塞，冷却条件恶化。从割取与B相事故位置相同的完好的C相低压线圈线段作检查，发现统包最内层接近线圈部分已焦枯炭化，用手轻轻碰触即成炭粉状，说明纸和白纱带绝缘均已老化。用50O伏摇表测量匝间绝缘为零，但在无统包的第二、第三匝间绝缘电阻为数千欧以上。从几次绝缘油色谱分析试验看，CO指标从0．09％增加到0．77％，这充分说明固体绝缘逐步过热。 从上述勘查和测试说明，变压器起火爆炸原因，是由于线圈顶部因统包绝缘部分冷却条件恶劣，尤其是B相线圈匝间短路部分又位于220千伏套管侧、该处的冷却条件更差，更易使绝缘过热老化。当B相匝间短路时，变压器因故障跳闸，本体受到冲击和震动，散热器及本体法兰盘等连接薄弱处向外喷油，高温的油气瞬间喷出燃烧，同时由于法兰热圈等处大量漏洞，本体油位迅速下降，空隙增大，油气积聚，空气进入，在高温下达到一定的比例形成爆炸性气体，则构成了强烈爆炸，并酿成大火，造成了人员的重大伤亡，设备的严重损坏。
电力设备制造商营销 近几年来，国家对电力行业进行了大量投资，我国高低压输变电设备的市场需求令人瞩目，市场前景十分广阔。为加强对电力建设项目所需设备采购的管理，国家法律规定电力工程项目所需物资设备的采购均采用招标方式进行。自从供电企业实行招标采购以来，招标采购给国家、供电企业和电力设备制造商都带来了重大影响。电力设备的招标采购有效地降低了电力工程建设项目的设备采购成本，从而间接地创造了巨大的社会效益，同时也对电力设备制造商提出了更高的要求。供电企业采用招标采购对电力设备生产商既是挑战亦是机会，如何把握机会迎接挑战是电力设备制造商必须解决的重要课题。 一、影响企业中标的因素 在电力设备的招标采购中，影响中标的因素很多。一家电力设备生产企业能否
中标，既受一些客观因素的影响，还受一些非客观因素的影响。在这些因素中，有企业可控制的因素，也有企业无法控制的因素。通常，招标企业在在评标过程中主要考虑的因素依次为质量、价格和售后服务，由评标小组专家根据各电力设备生产厂家所提供 的投标书进行综合评分，主观性较强。笔者认为影响企业中标的因素主要有三个方面，见图1。 、产品因素 影响企业能否中标的产品因素包 括产品质量、技术水平、投标的价格。在同类产品中，质量较高的产品具有较高的市场竞争能力。我们可以依据ISO9000系列质量管理认证的时间长短这个指标来判断企业 产品的质量。对技术水平这个因素，以企业是否获得相应等级的高新技术企业认证为 客观指标判断其对中标的影响情况。投标价格指产品参加投标的实际报价。电网建设与改造工程的物资设备采购采用招标方式进 行的目的旨在降低工程建设的成本，因此，投标的价格会对产品能否中标产生影响。价
2019年电力设备企业发展战略和经营计划 一、行业发展趋势 (2) 二、公司发展战略 (3) 三、公司经营目标 (4) 四、风险因素 (4) 1、原材料上涨波动风险 (4) 2、行业和竞争的风险 (4) 3、产品结构风险 (5)
受宏观经济形势影响，国内经济仍然存在下行压力，经济增速放缓成为新常态；另外国内输变电设备制造企业产能过剩、价格竞争激烈局面会继续维持，变压器市场竞争将更加激烈。公司将转变营销模式，努力开拓市场，抢抓优质订单，提高市场占有率；全面推行降本增效，从设计、采购、制造等全价值链严格控制成本，提高产品盈利能力；严抓产品质量，以质量优势抢占中低端市场。公司产品规格齐全，品种丰富，但主要产品集中为变压器，产品结构较为单一，使得公司整体抗风险能力较弱，与国内外大型电力设备制造企业存在一定差距。公司的产品目前还处于生命周期的上升阶段，公司目前已经研发成功非晶合金类变压器属于节能环保型产品，因而尚不存在产品淘汰的风险，但是，公司需要时常保持危机感，通过研发创新机制等内部管理制度的安排，积极开发市场需要的新产品，加速改变产品结构较为单一的局面。 一、行业发展趋势 输配电设备市场的需求动向取决于下游电力市场的发展。电网行业作为输配电设备下游的主要需求方，其投资规模的增加和项目建设的推广将有效的促进输配电设备需求量的增加。2018-2025 年，全国电力工程投资规模不断增加，至2018 年,电力工程完成投资额为8855 亿元，其中电网工程完成投规模为5426 亿元，占全年投资完成额的61.28%，2012-2018 年电网工程投资维持了10% 以上的年均增长速度。2018 年1-11 月，电网工程投资额为4662 亿元。这将直
2013年全国电力系统安全生产事故事件案例汇编 一、2013年度电力安全生产情况 根据原国家电监会及国家能源局通报汇总，2013年1-12月,全国发生电力人身伤亡事故60起，死亡（或失踪）77人。 其中，电力生产人身伤亡事故50起，死亡58人；电力建设人身伤亡事故7起，死亡（或失踪）10人；因自然灾害引发的人身伤亡事故3起，造成9人死亡（或失踪）。 损失超过100万元的电力设备事故2起。 电力安全事件27起。 2013年全国电力系统安全生产事故事件简要情况参见附录。 二、2013年电力安全生产事故事件统计与分析： 图一：2013年人身伤亡事故类型和死亡（或失踪）人数统计 图二：2013年人身伤亡事故发生时间统计 图三：2013年高处坠落、触电、坍垮塌压埋事故月度统计 1.人身伤亡事故分析：
（1）从图一看，高处坠落、触电、坍跨塌压埋事故是电力人身伤亡事故的主要类型，分别占人身伤亡事故总起数的26.7%、26.7%、21.7%；死亡人数分别占人身伤亡总人数的23.4%、23.4%、29.9%。特别是垮塌事故，造成的群死群亡事故较多。 外包、分包和协作队伍造成的较大人身伤亡事故多。2013年外包、分包和协作队伍共发生27起人身伤亡事故，死亡41人，占事故起数和死亡人数的45%、53.3%。其中发生较大人身伤亡事故4起，死亡16人。 （2）从图二看，4月、7月、8月、9月、10月、12月事故多发，在春检、设备检修改造和基建施工高峰期、年底生产冲刺阶段，发生人身事故较多，占人身伤亡事故总起数的70%。 7月、8月，泥石流等自然灾害多发易发。 （3）从图三看，1月、7月、9月，高处坠落事故多发；7月份，触电事故多发；8月份，坍塌、垮塌及压埋事故多发。 2.电力安全事件情况 2013年全年发生电力安全事件27次。其中，涉及发电企业原因的有9次事故，特别是发生火电厂全厂（站）停电事故4次、水电厂水淹厂房事故4次。
电力工程主要辅助设备推荐厂商名录管理办法（2009年版） 一、宗旨 为保证电力工程设备质量，控制工程造价，保证电力设备安全经济运行，满足市场的需要，做好配套辅助设备选型、选厂推荐工作，特制定本办法。并据此编制《火电机组主要辅助设备推荐厂商名录》和《送变电工程主要设备推荐厂商名录》，以指导设计单位设备选型，并为项目法人择优订货提供参考。 二、管理方法 对主要辅助设备推荐厂商名录实行动态管理，每年以文件型式调整一次，每两年修编一次。修编时根据制造厂商的申请和实际业绩，并参考有关电力公司/发电公司和设计院对其的评价意见以及电力可靠性管理中心提供的相应的可靠性指标，必要时可进行用户确认，对推荐辅助设备选型意见和厂商进行修改和调整。对于已进入名录的制造厂商，每两年应提供设备制造、供货业绩、服务质量等方面的信息反馈，并对资产重组、更改厂名等重大变化，应及时告知电力规划设计总院和中国电能成套设备有限公司。 三、推荐原则 1.凡符合下列条件之一并满足本节第4条者，可列入选型选厂推荐表中： 1)在相应工程或相似条件下有1～2台设备运行并超过两年，（凡已纳入可靠性指标统计范畴的火电机组的辅助设备及输变电设施，还应考虑其运行可靠性指标。）已证明安全可靠的产品。 2)利用引进技术生产或合资、合作生产的，按照引进国的标准，通过全面型式试验能达到其质量保证的产品。此时，还应考虑该企业的技术能力，工艺装备条件和试验条件，以及该产品的国内使用业绩。 3)对自行试制的新产品，可在工程中试点，但要先经设计单位论证，征得项目法人同意，并经初设审查同意后组织实施。试点的产品，经必要的运行考验，并经适当的方式评价和认可后，可在工程中推广应用。 对新产品的评价，根据设备情况，可采用产品鉴定或评审、产品技术鉴定或评审等多种方式进行评价和认可。 2.每项设备在全国范围内推荐若干制造企业，以供选择。对于国内缺乏制造加工能力主要依赖进口，价格较高，实质上只起代理商作用的公司，未包含在本名录内。 3.对于通用常规产品，因国内制造企业较多，如启动锅炉、起吊设备等，其品种、质量可以满足要求，推荐意见中未予列项。 4.制造企业应具有完善的质量保证体系，且已通过ISO认证，企业财务状况良好。 四、申请和推荐程序
江苏镇江发电有限公司三期2X600MW机组 DCS系统维护手册 上海福克斯波罗有限公司 二零零四年九月
第一章系统概述 本手册为I/A’S系列DCS系统维护手册，并作为I/A’S培训手册的补充。用户可以结合两本手册来进行系统操作、软件组态及系统维护。必要时还应参考随机的原版资料及福克斯波罗公司提供的中文培训手册。 镇江发电厂5#机组控制系统采用了福克斯波罗制造的I/A’S系列DCS系统。整个系统为三个独立节点，其中5#号机为一个节点、6#号机为一个节点、公用系统为一个节点，三个节点之间互不相连。 在5#号机冗余的节点总线上挂有： ●一台工程师站AW5001 该站作为锅炉侧工程师站，内置512M内存及80GB硬盘，外挂一台80GB的磁带机，并配有一个21”的LCD。同时该工作站通过第二以太网卡与5＃机组16端口HUB相连。 ●一台工程师站AW5002（属于DEH系统） 该站作为汽机侧工程师站，内置512M内存及80GB硬盘，并配有一个21”的LCD。同时该工作站通过第二以太网卡与5＃机组16端口HUB相连。 ●一台工程师站AW5003 该站作为SIS系统通讯接口工程师站，内置512M内存及80GB硬盘，并配有一个21”的LCD。同时该工作站通过第二以太网卡与5＃机组16端口HUB相连。HUB在与电厂SIS系统相连。 ●一台操作员站WP5001 该站作为全能值班操作站，内置256M内存及80GB硬盘，外挂一台数字/告示键盘，并配有一台21”的LCD以及提供一个大屏幕相连的第二以太网卡。 ●一台操作员站WP5002 该站作为全能值班操作站，内置256M内存及80GB硬盘，外挂一台数字/告示键盘，并配有一台21”的LCD以及提供一个大屏幕相连的接口。 ●一台操作员站WP5003 该站作为全能值班操作站，内置256M内存及80GB硬盘，外挂一台数字/告示键盘，并配有一台21”的LCD以及提供一个大屏幕相连的第二以太网卡。 ●一台操作员站WP5004 该站作为全能值班操作站，内置256M内存及80GB硬盘，外挂一台数字/告示键盘和，并配有一台21”的LCD以及提供一个大屏幕相连的第二以太网卡。 ●21对控制处理站CP5001-CP5021
华润江苏分公司 1、铜山华润电力有限公司（2*1000MW）年耗煤450万吨 2、徐州华润电力有限公司（4*320MW）年煤耗340万吨 3、华润电力（常熟）有限公司（3*650MW）年煤耗495万吨 4、江苏镇江发电有限公司（2*630MW+2*140MW）年耗煤450万吨 5、江苏南热发电有限责任公司（2*600MW）年煤耗330万吨 6、南京华润热电有限公司（2*330MW＋2*135MW）年煤耗230万吨 7、南京化学工业园热电有限公司（2*55MW＋2*300MW）年煤耗190万吨 8、徐州华鑫发电有限公司（2*330MW）年煤耗170万吨 9、宜兴华润热电有限公司（2*60MW）年煤耗40万吨 江苏分公司可控装机总量为1039万千瓦，耗煤2645万吨，总资产约400亿元，年销售收入约260亿元，员工达2800余人，是江苏省最大的发电运营商。 江苏国信资产管理集团有限公司 1、扬州二电厂4×630MW （ 2520MW）年耗煤660万吨 2、江苏新海电厂2×330MW、2×220MW、2×55MW（1150MW）年耗煤300万吨 3、国信淮阴电厂330MW 年耗煤85万吨 4、国信盐城电厂560MW 年耗煤160万吨 5、国信射阳港电厂660MW+137MW（797MW）年煤耗220万吨 6、国信靖江电厂2×660MW（1320MW）年煤耗340万吨 合计装机容量6677MW、煤耗175万吨（新海的2太220MW机组可能拆除，计划建2台1000MW） 神华集团在江苏电厂 1、国华太电2×600MW（1200MW）年耗煤330万吨 2、国华宁海电厂4×600MW+2×1000MW（4400MW）年耗煤1170万吨 3、国华舟山电厂125+135+300MW（560MW）年耗煤315万吨 4、神皖能源公司马鞍山万能达发电公司4×330MW（1320MW）年耗煤350万吨 5、神皖能源公司池州九华发电公司2×330MW（660MW）年耗煤170万吨 6、神皖能源公司安庆皖江发电公司2×330MW（660MW）年耗煤170万吨 2012年2月7日星期二统计
电力设备制造企业MES系统 当前电力设备制造业面临市场的激烈竞争，改变了从前以计划为主的生产方式，改为以客户需求为中心来指导生产，企业按客户订单来安排生产计划。在这种情况下，将MES系统引入电力设备制造业具有重要的意义： (1)电力设备制造业企业的运营部门能够了解车间生产线的情况，实时掌握生产线的数据。生产过程发生任何异常问题如：生产物料缺失、人员怠工、设备故障、质量问题等，管理层将能够实时获取异常状况，并在第一时间针对异常进行处理。这样确保生产的顺利进行，并提高原材料、设备、人员利用率，从而大大减低生产成本。 (2)可以使销售部门实时了解车间生产状况，让客户实时了解订单的进度。利用MES系统海量数据统计，方便销售团队更准确预测市场从而可以更针对性制定销售计划。 (3)对生产过程的电力设备进行集成管理，通过系统自动控制电力设备，从而提升生产线自动化水平。 (4)可以实现文档管理、人员管理、生产过程与产品管理信息化。集中各方面数据统一管理，避免信息孤岛发生。
MES系统设计原则 MES系统开发的最终目的是使系统应用到实际的生产管理中去，使其服务于生产、方便管理，使全厂的生产在信息化管理的方式下更加趋于合理化，最终提高整个企业的经济效益。因此，在系统设计阶段应遵循以下原则： MES系统易用性原则 MES系统是为解决当前生产管理中存在的问题而开发实施的一个应用系统。不同行业之间的MES系统存在着很大的差距，因此能否很好的满足生产业务的需要、充分解决工作中的实际问题，取得高投资回报是检验系统质量的主要因素。电力设备制造企业MES系统是用于生产车间层面的一个执行系统，它面对的用户主要是在车间作业的操作者。这些操作普的特点是普遍受教育程度比较低、对电脑应用不是太熟悉，如果设计出来的系统让使用者
PROBLEM:PROGRAMME TESTING Given the following SISO systems described by transfer-function containing 4 polynomials: 121212 12121212 11 1.50.71.0.511 1.50.711 1.50.72.0.510.21 1.50.7A q F q q q B q q q C q D q q q A q F q q q B q q q C q q q D q q q Input signal u(t) is the Maximum Length PRBS with amplitude 1a and trend 0.0001t u t t , other parmateres of M-PRBS will be determined by the examined-students. Disturbance e t is the Gaussian-distribution white noise with zero mean and variances ,Let 0.2and 1.2respectively. 1.For every system , generate input-output signals by means of MATLAB, select the data length L=1000. 2.Suppose ,now, you view the system a s a black-box ,you don ’t know anything about it including order and parameters. The unique information is just above data. Please identify the process model, B/F, based on the data and using MATLAB package. Take reference of the examples in the texbook 17.3 to get preliminary models, further models and final choice of model by proper identification method. https://www.doczj.com/doc/8d11239295.html,pare the obtained models with the true system(original transfer-function). Compare the models obtained under different conditions with each other. Note:The examined-student should give a clear procedure of solving problems and offer flow-chart,etc. e u(t) + y(t) B F C D
关于成立xx电力设备公司可行性分析报告 xxx有限公司
摘要 我国已进入世界电力装备制造大国行列。根据《电力发展十三五 规划（2016-2020年）》，我国电力工业将推动装备提升与科技创新。未来，随着国家不断增大对发电设施的建设投入，电力设备的市场需 求将持续增长，带动各类电力设备的市场需求提升。 xx电力设备公司由xxx有限公司（以下简称“A公司”）与xxx 集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资70.0 万元，占公司股份64%；B公司出资40.0万元，占公司股份36%。 xx电力设备公司以电力设备产业为核心，依托A公司的渠道资源 和B公司的行业经验，xx电力设备公司将快速形成行业竞争力，通过 3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xx电力设备公司计划总投资15600.42万元，其中：固定资产投资11499.97万元，占总投资的73.72%；流动资金4100.45万元，占总投 资的26.28%。 根据规划，xx电力设备公司正常经营年份可实现营业收入 31105.00万元，总成本费用23351.79万元，税金及附加307.38万元，利润总额7753.21万元，利税总额9130.00万元，税后净利润5814.91万元，纳税总额3315.09万元，投资利润率49.70%，投资利税率
58.52%，投资回报率37.27%，全部投资回收期4.18年，提供就业职位570个。 提供初步了解项目建设区域范围、面积、工程地质状况、外围基础设施等条件，对项目建设条件进行分析，提出项目工程建设方案，内容包括：场址选择、总图布置、土建工程、辅助工程、配套公用工程、环境保护工程及安全卫生、消防工程等。
全国电厂排名&电厂装机容量&中国最大电厂&电厂发电量 1、三峡水电站总装机容量2,250万千瓦，年总发电量=2307.2X4650=1073亿度。 水轮发电机32台单机容量：70万千瓦 整个三峡水电站共要安装32台单机容量70万千瓦的水轮发电机组，加上电源电站安装的2台单机容量5万千瓦的机组，总装机容量2,250万千瓦，是世界上最大的水电站。三峡水电站的最大输电范围为1,000公里，目前其机组所发电能已源源不断地送往华中、华东、广东、重庆等地。 2007年上海全社会用电量1100亿度（和三峡建成后年发电量相同） 2、上海外高桥电厂总装机容量500万千瓦 一期工程装机容量4×300MW，二期装机2×900MW，三期装机2×1000MW。外高桥电厂三期由申能股份有限公司(600642)、G上电(600021)和国电电力发展股份有限公司(600795)分别按40%、30%、30%的比例出资。年供电能力可达350亿千瓦时。 3、国电北仑电厂现有装机容量300万千瓦，2009年4月三期完工总装机将达500万千瓦 位于浙江省宁波市的北仑港畔 目前拥有5台60万千瓦燃煤发电机组，三期扩建工程，国电北仑电厂三期工程是由中国国电集团公司、浙江省能源集团有限公司、宁波开发投资集团有限公司共同出资建设，总投资达84.2亿元，将建设2台100万千瓦燃煤发电机组，计划于2009年4月全部建成投产，届时北仑电厂的总装机将达500万千瓦，重新成为国内最大火电厂 4、大唐托克托电厂总装机容量480万千瓦 大唐发电、京能和蒙电华能热电三家股东分别以60%、25%、15%的比例出资设立。 5、华电国际邹县发电厂总装机容量454 万千瓦 一二期工程安装4 台33.5 万千瓦 三期工程安装2 台60 万千瓦机组 四期工程建设的两台100 万千瓦超超临界机组 6、华能沁北发电有限责任公司（华能沁北电厂）总装机440万千瓦 一期工程安装2×600MW超临界火电机组 1号机组2004年11月20日通过168 2号机组2004年12月14号投产发电 二期工程安装2×600MW超临界火电机组 3号机组2007年11月21日通过168 4号机组2007年12月12日通过168 三期工程安装2×1000MW超临界火电机组 5号6号机组预计2010年10月投产 7、华能玉环电厂总装机容量为四台百万千瓦（三期2*100万待定） 位于浙江省台州市玉环县大麦屿开发区下青塘 华能玉环电厂是国家超超临界机组技术实现国产化的依托工程，主蒸汽压力为26.25MPa（a），主蒸汽和再热蒸汽温度分别为600℃。 8、大亚湾—岭澳核电站目前共有4台发电机组，总装机容量380万千瓦。在大亚湾核电站建成后，中国政府决定在大亚湾核电站东北方向一千米处继续建造一座新的核电站，定名为岭澳核电站。在组织结构上，分为二个实体。 大亚湾核电站的业主为广东核电合营有限公司，该公司主要股东有中国广东核电集团有限公司（75%）、中电控股有限公司（25%）大亚湾1号机组装机容量90万千瓦，1993年8月并网发电。大亚湾2号机组装机容量90万千瓦，1994年2月并网发电。 岭澳核电站的业主为岭澳核电有限公司，该公司的主要股东有中国广东核电集团有限公司
1 辨识的对象模型 假设有一理想数学模型，它的离散化方程如下式所示： () 1.8(1)0.3(2) 1.2(1)(2)()y k y k y k u k u k e k +-+-=-+-+ 式中，()e k 是服从正态分布的白噪声)1,0(N ，()k u 为系统输入，()k y 为系统输出。 现在输入信号采用4阶M 序列，其幅值为1。假设系统的模型阶次是已知的，即 1212()(1)(2)(1)( 2)()y k a y k a y k bu k b u k e k +-+-=-+-+。 下面采用递推最小二乘参数辨识。 2 递推最小二乘参数辨识方法 简单的最小二乘参数辨识一次性方法计算复杂，不能够进行在线辨识，而且 所需要的计算存储空间很大，而很多计算都是重复的计算。为了解决这个问题，并实现在线的实时辨识，引入递推的最小二乘参数辨识。 递推最小二乘参数辨识的整体思想是，最新辨识出来的参数是建立在上次辨识的参数基础上，根据最新得到的辨识数据，对辨识的参数添加了一个参数增量。下面利用数学语言对递推最小二乘参数辨识方法进行描述。 根据最小二乘原理，用N 次观测数据，得出参数向量θ的最小二乘估计l θ? 1()()T T N N N H H H Y N θ-= (1) 其中，?N θ表示根据N 次观测数据所得到的最小二乘值计量，下表N 表示该符号代表N 次观测数据构成的矩阵。 ()[(1),(2),...,()]T Y N y y y N = (2) N H =(0) .....(1)(0).....(1)(1).....(2)(1).....(2). .(1).....()(1).....()y y n u u n y y n u u n y N y N n u N u N n ----????----?? ???? ?? ??------?? （3）然后令1()T N N N P H H -=，且N P 是一方阵，它的维数取决于未知数的个数，而与观 测次数无关。则 1 1111T N N N N P P h h --+++??=+? ? （4） 式中1N h +表示第1N +次观测数据。 利用矩阵反演公式计算（4）式
2007年，在电网建设与升级投资拉动下，电网设备行业继续维持在高度景气的状态。由于电网建设滞后于电源建设，在可以预见的未来3年内，电网设备的行业景气度仍将维持在高位。2007年，输配电一、二次设备板块的主营业务收入分别同比增长25.0%和9.8%，净利润分别同比增长34.9%和16.8%。 随着电网对于安全性、稳定性、智能化要求越来越高，与此同时电网采购采用集中招标的方式进行，行业内技术壁垒较低的中低压输配电一、二次产品的竞争越来越激烈，毛利率总体呈现下滑的趋势，行业盈利受到压缩。从毛利率来看，电气自动控制板块的平均毛利率从2006年的36.39%下降为2007年的34.92%。在行业整体毛利率降低的同时，产品具有技术领先优势及节能环保优势的企业，如许继电气、智光电气、万利达的毛利率不降反增。输配电一次设备的平均毛利率也从2006年的23.5%下降到2007年的22.3%，而其中百利电气、长征电气、特变电工、万家乐的毛利率同比提高，这得益于这些公司的成本控制和高端产品的开发。 由于电网设备对于企业的资质和信誉有较高的要求，具有较高技术门槛的产品目前存在一定的寡头垄断，相关产品盈利能力很强，比如高压、特高压交直流输电的相关输配电产品。 另一方面，随着国家节能减排力度的加大，节能电力产品的市场空间被打开，包括无功功率补偿装置、高压变频装置、非晶合金变压器在内的节能产品迎来广阔的市场空间，相应的企业正迎来爆发性的增长。根据上面两条思路，我们重点看好思源电气、特变电工、天威保变、平高电气、荣信股份、置信电气。考虑到目前行业的估值水平，给予行业“谨慎推荐”的评级。 1.行业现状及趋势 市场规模仍旧巨大：在电网建设方面，根据发达国家的经验，输配电资产通常大于发电资产，输配电资产和发电资产比例一般在60：40，而在我国，由于历史原因，电网建设严重滞后于电站建设，严重威胁了电网安全。因此，国家有关部门在“十一五”期间加大了电网投资力度，国家电网公司“十一五”期间计划投资11,000亿元；南方电网公司计划投资3,000亿元。按照目前的投资进度，2008-2010年电网建设和改建的资本支出约为3000亿/年，输配电设备市场继续面临着良好的发展机遇。另外今年1季度的雨雪冰冻灾害天气，也促使了电网建设等级的提高，将带来电网投资额度的继续增加。 节能产品市场启动：由于国家各级部门不断加大对节能减排工作的推动和支持力度，如国务院下发了《关于加强节能工作的决定》，将能耗指标纳入各地经济社会发展综合评价和年度考核体系。国务院办公厅也明确指出，各级政府机构使用财政性资金进行政府采购活动时，对部分节能效果、性能等达到要求的产品，实行强制采购。电网作为节能重点领域，以非晶合金变压器、无功功率补偿装置为代表的新型节能产品的下游发生急剧膨胀。 行业竞争逐步加剧：由于两大电网公司逐步采用统一招标方式进行采购，输配电行业各个细分子行业竞争日益加剧。由于客户的地位比较强势，电力设备企业的应收帐款额度通常较大，占用流动资金较多，在当前国家严格控制商业银行的信贷规模的情况下，企业融资难度增加，给企业的规模扩张造成较大的资金压力。与此同时，主要原材料价格仍然在高位运行，不排除继续上涨的可能，对行业成本控制和盈利能力影响较大。另外，电力设备行业正在逐步谋求跨出国门，人民币的持续升值给部分出口额度较大的企业带来赢利的压力。利润流向细分龙头：综合行业的上述因素，我们判断输配电行业的整体毛利率有下降的趋势。与