施工组织设计目录
第一章编制说明 (4)
1.1编制依据 (4)
1.2编制说明 (4)
1.3编制原则 (5)
第二章工程概况 (6)
2.1 工程概述 (6)
2.2工程范围 (6)
第三章人力及资源、机械保证措施 (7)
3.1施工组织 (7)
3.2施工部署 (7)
3.3劳动力计划 (7)
3.5劳动力保证措施 (8)
3.6材料保证措施 (8)
3.7资金保证措施 (8)
3.8拟投入施工机械设备 (8)
3.9主要施工机械设备进场计划 (9)
第四章工程进度计划及工期保证措施 (10)
4.1工程施工计划 (10)
4.2工期保证措施 (10)
4.3进度控制办法 (11)
第五章施工准备与总平面布置及管理 (15)
5.l 施工准备工作及管理 (15)
5.2施工总平面布置 (19)
第六章主要项目施工方法 (20)
6.1景观工程施工方法 (20)
6.2绿化植物种植施工方法 (27)
6.3管养方法 (40)
6.4室外排水系统施工方法 (44)
6.5电气安装工程施工方法 (47)
第七章施工质量管理 (50)
7.1施工质量管理 (50)
7.2 养护管理措施 (56)
第八章确保工程质量技术组织措施 (57)
8.1质量目标 (57)
8.2组织机构 (57)
8.3工程质量控制 (57)
第九章确保安全生产技术组织措施 (59)
9.1 安全生产组织措施 (59)
9.2 安全生产管理制度 (59)
9.3 安全生产技术措施 (60)
第十章确保文明施工技术组织措施 (62)
10.1 文明施工组织管理机构 (62)
10.2 现场文明施工措施 (62)
10.3 环境保护措施 (64)
第十一章特殊季节施工技术措施 (65)
11.1 高温施工技术措施 (65)
11.2 雨季施工技术措施 (65)
11.3 台风季节施工技术措施 (65)
第十二章工程施工事故应急处理预案 (67)
第十三章其他应说明的事项 (72)
附图表：
附图表1：施工进度计划表
附图表2：施工总平面布置图
第一章编制说明
1.1编制依据
l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、国家和浙冮省的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。
3、义乌市赤岸镇下山脱贫异地奔小康室外市政配套及景观绿化工程咨询成果报告书、招标文件、施工合同。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的绿化景观工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，
以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、《工程测量规范》GB50026-93；
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；
3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
6、《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
7、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；
1.3编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况
2.1 工程概述
义乌市赤岸镇下山脱贫异地奔小康室外市政配套及景观绿化工程位于义乌市赤岸镇西南面，东临赤毛路，南面为规划道路；工程合同价为27883750元。本工程建设单位为义乌市赤岸镇人民政府、监理单位为杭州中新建筑工程监理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、设计单位为中国联合工程公司、由浙江义乌天然园林建设有限公司承建。
1、工程质量目标：达到国家有关验收规范标准，一次性验收合格；
2、工期目标：从开工之日起150天内完成竣工验收。具体见施工计划
（横道图附后）
2.2工程范围
本工程总面积约为65098.15m2，其中绿化面积25229.59m2。本工程包括绿化工程、景观工程、土石方工程、室外排水工程、室外水电工程。
绿化工作内容为苗木采购、种植、养护、黄土回填、绿地整理、堆坡造型等；景观工程工作内容为地面铺装、沥青道路、台阶、树池、坐凳、景观亭、廊架、景墙、雨篷、小品设施等；土石方工作内容为土方开挖及回填；排水工程：工作内容为排水管铺设等；给水工作内容为消防、景观给水等；景观照明工作内容为室外景观照明等。
第三章人力及资源、机械保证措施
3.1施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立义乌市赤岸镇下山脱贫异地奔小康室外市政配套及景观绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
3.2施工部署
由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在150日历天内完成。
3、安全生产目标：严格按照“义乌市文明标化工地”的要求组织施工，遵守工程建设安全文明施工的有关规定。认真落实各项安全保护措施，并随时接受发包人或监理工程师及有关部门的监督检查。防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。配合总承包单位创建义乌市安全文明标化工地。
3.3劳动力计划
本项目拟投入管理人员12人，高峰期15人，施工人员40人，高峰期60人。
3.4劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.5材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.6资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.7拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设
备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表
1 洒水车5T
2 湖北1998 好
2 喷药车东风
3 湖北1999 75 良好
3 挖掘机WY80 5 日本2001 好
4 自卸汽车T10 10 广东2000 良好
5 手推车0.3m3 60 深圳2003 良好
6 切割机小松4 日本2001 2 良好
7 剪草机哈利2 意大利2001 3 好
8 绿篱机小松2 日本2000 2 好
9 疏草机蓝鸟2 美国2000 良好
10 打孔机蓝鸟1 美国2000 好
11 油锯湖思华纳2 意大利2001 2 好
12 高枝剪金星3090 5 日本2000 0.1 好
13 喷雾器8 广东2001 良好
14压力表6 国产2001 良好
15 打压机4 国产2001 良好
16 测量机械各型1套国产2002 良好
17 柴油发电机150KVA 1 国产2001 150 良好
18 交流电焊机BX3~300 1 国产2001 60 良好
19 砼搅拌机350 3 徐州2001 良好
20 砼振捣器各型6 广东2002 良好
21 型材切割机2 日本2001 20 良好
22电工仪表各型1 国产2002 良好
第四章工程进度计划及工期保证措施
4.1工程施工计划
本工程施工内容包括苗木栽植、养护、土方回填、园路、景观铺装、给排水施工、安装施工等。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期150天为依据进行编制。确定本工程总工期为150天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。
4.2工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“义乌市赤岸镇下山脱贫异地奔小康室外市政配套及景观绿化工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查一周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
4.3进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好
对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：
主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：
主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：
主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程
因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；
⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地
安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：
主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：
主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；
⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：
⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实
行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第五章施工准备与总平面布置及管理
5.l 施工准备工作及管理
l、制定施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
1 建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1 公司
2 熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图2 项目经理部、设计部
3 编写施工图预算计算工程量及取费1 计财部
4 编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3 施工技术部
5 图纸会审全部施工图1 施工技术部
6 现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3 项目经理部
7 现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3 项目经理部
8 主要机具进场机械设备进场到位1 项目经理部
9 主要材料进场急用材料进场2 项目经理部
10 劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 2 项目经理部
11 进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限 2 项目经理部
12 质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 3 项目经理部
2、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
3、物资准备
物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备
①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
⑤安全防护用品的准备：
主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》
4、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员50人。劳动力组织还必需做到：⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。
表5-2 安全防护用品计划表
序号名称规格单位数量备注
1 安全帽塑料顶60
2 安全带尼龙付2
3 手套双80
4 干粉灭火器10
5 水鞋双25
6 防护衣套35
7 安全标志牌个50
8 消防栓Φ50 个6
9 泡沫灭火器个15
10 漏电保护器个15
5、施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表3）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下页表5-3）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
5.2施工总平面布置
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。
2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。
3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。
4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。
第六章主要项目施工方法
6.1景观工程施工方法
景观部分主要包括为地面铺装、沥青道路、台阶、树池、坐凳、景观亭、廊架、景墙、雨篷、小品设施等；详见相关施工图纸。
6.1.1地面铺装施工方法
工艺流程：素土夯实→200厚碎石垫层→150厚C20砼垫层→弹线→3cm1:2水泥砂浆→铺面层→擦缝。
1、素土夯实
原有土建临时道路拆除后，用小型挖掘机平整场地，地基开旷处用压路机压实，狭窄位置采用小型夯实机夯实，路基标高、平整度及压实度检测达到设计要求后在进入下道工序施工。
2、碎石垫层铺设
碎石应用质地紧韧、耐磨、具有一定级配的透水性良好的材料。素土夯实验收后应及时铺设，先设置虚铺厚度的标高桩，碎石排平后，大小颗粒应分布均匀，虚铺厚度一致，按虚铺厚度一次性铺平，不得多次找平。碾压自路边开始向中心移动，路边应重复碾压，避免石料向外挤动。在轻碾稳定碾压过程中应随检查，如发现有高低不平现象，高处应适当均匀撤出粒料，低凹处应适当填料后压实。应严格控制标高的平整度、宽度、标高等。
2、混凝土找平层
砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，
第二章工程目标 第三章编制依据 第四章项目经理部组织设置 第五章质量保证措施 第六章质量通病防治措施 第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章施工进度网络图 第九章施工平面图 第十章施工技术措施 第十一章安全生产措施 第十二章劳动计划安排 第十三章机具计划 第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案 第十七章园路、广场施工方案 第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章安全生产、文明施工保证措施 第二章工程目标
本绿化工程市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标: 一、工程质量目标 作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。 二、施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在306日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本, 合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生
目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)
一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)
第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表
一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表： 以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。
二、绿地养护管理制度 （一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修
园林绿化施工组织 设计方案 1
新世纪花苑架空层室外园林绿化施工组织设计 (一)、工程概况 长沙市新世纪体育文化中心花苑小区住宅楼(3#)架空层室外园林绿化施工是创立的精品景观架空层绿化,对提高长沙市城市品位、形象有着重要作用。 (二)、编制目的 为工程提供完整的纲领性文件,用以指导所承包工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。 (三)、编制依据 ①、按照招标文件要求: ②、现有的设计施工图纸。 ③、<城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91)> ④、<城市园林苗圃育苗技术规程(CJ14-86)> ⑤、<城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) ⑥、施工经验。
(四)、编制原则 ①、以施工图纸为主导,并经充分现场考察,编制合理、经济的施工方案。 ②、施工总体部署合理、施工计划可行、高效,确保总体施工要求。 ③、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。 ④、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。 (五)、指导思想 我公司施工组织的指导思想是:质量第一,服务周到、业主满意。以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺,精心组织,科学管理;优良高速地完成本工程的施工任务。 (六)、实施目标 发挥我公司的优势,科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格履行合同,确保实现如下目标: ①、质量目标: 整体工程达到优良工程标准。 ②、工期目标: 工期限定于月号前全部完工,总工期为 90天,根据我公司的技术和管理水平,确保按甲方要求总工期提前完工。 ③、安全施工目标:
市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网
五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称：XXXXXX新区XXX路工程 工程地点：XXXXXX新区 工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位：宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程
泗洪县濉河南岸（建设路-衡山路）风光带改造提升工程 绿 化 工 程 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 江苏绿之源园林建设有限公司 2018年9 月10日 绿化工程专项施工方案 一、工程概况 泗洪县濉河南岸(J建设路-衡山路)风光带改造提升工程，绿化工程内容为绿化苗木栽植和苗木移植。
总绿化面积为5.5万平方米。 二、编制依据 1、《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》（CJ/T135-2001） 2、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T24-1999） 3、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08-701-2000） 4、《城市绿地分类标准》（CJJ/T85-2002） 三、进度计划及人员安排 1、进度计划表
注：施工完成后将进行养护。 2、项目管理人员构成表
3、劳动力安排表 四、夏季防暑降温措施 1、在炎热季节，要做好防暑降温工作，行政卫生组应有专人负责此项工作，配置专职卫生人员。 2、要保证清凉饮料的供应好发放保健药品，现场应有医务人员值班就诊，并配备值班车。 3、工地设开水供应站，以保证施工人员的水分补充。 4、夏季施工遇到气温高时，应调整休息时间，中午休息时间延长，以错过烈日酷晒时间。 五、绿化施工工艺流程表 施工前准备
↓ 平整场地 ↓ 渣土外运、种植土及肥泥回填 ↓ 种植乔木工程 ↓ 种植灌木工程 ↓ 种植花卉及铺设草坪工程 ↓ 场地清理 ↓ 竣工验收 ↓ 绿化养护期 ↓ 验收移交 1、绿化地平整、清理 1)将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。 2)平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%-3.0%之间以
红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日
46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划
投标文件技术部分（暗标） （封皮格式） 技术标 太平河、民心河社会化管护（民心河六标段） 管护方案 一、管护措施 1、保洁措施， （1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。 （2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天
清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁， （1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。 （2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船 （3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。 （4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施 （1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护 （2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。 （3）在现场设立醒目的养护施工标志牌 （4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。 （5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。 （6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。
园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程，德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主，发挥出后旁的绿化效益和环境效益，满足人们对大自然的渴望，创造和和谐景观优美的组团式高速绿化，增加了新的具有观赏性的植物，深入表现园林环境，提高现有高速的绿化率。工期要求：本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸，包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容，施工范围（见附图）。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工
养护 工程施工遵循现场外后场内，先地下后地上，先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则，各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天，从7月11日至2月10日 施工进场准备时间：7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间：7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间：7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间：8月25日至10月11日 乔木种植时间：9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间：9月11日至11月11日 景石放置时间：10月11日至11月11日 园路浇注时间：10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间：10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间：11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间：11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间：11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间：1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间：2年 （一）现场清理施工方案 1、做施工现场围挡，确定施工范围和区域，高速公 路与匝道隔离，让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)
第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： （1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]
.... ................. 研品...... ..................... 金牛区“万圣村新居” （F地块）工程 绿化工程专项施工方案 编制人：_______________ 审核人：_______________ 审批人：_______________ 编制单位：四川格林景观园艺有限责任公司
编制日期：2014年7 月 .. ...................... 品.................. 目录 、工程概况 (2) 二、.................................................................. 编制依据2 三、........................................................ 进度计划及人员安排2 四、.......................................................... 夏季防暑降温措施5 五、.......................................................... 绿化施工工艺流程5 六、.......................................................... 苗木的供应及管理10 七、........................................................苗木的种植后（养护）的管理 12 八、.................................................... 质量目标与质量保证措施15 九、................................................................... 安全施工措施16 十、文明施工保证措施 (17)
第一部分施工组织机构 第一节施工部署及平面布置 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、监理关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作；代理项目经理向监理、业主编写并递交各种技术报验资料，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。 3、绿化施工组全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证。负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及安全防范
措施。 4、材料计划组负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。 5、土建施工组负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理以及建设工程规划，地质勘察，工程设计等项工作；负责土建专业的设计联系以及与工程有关的外部协调工作；负责公司内土建专业零星工程设计工作及施工等管理工作。 6、机械组负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 7、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。 8、资料组负责指导施工单位或有关人员做好工程技术资料，及时收集并检查资料是否齐全，前后是否矛盾，然后分类装订，做好卷内目录。在分部、分项、单位工程验收前，认真填写分项、分部工程单位工程验收单。工程竣工后，按照规定装订成册，配合基建处工程技术人员对工程资料检查验收，及时将竣工资料归档。凡列入工程技术档案的技术资料、文件资料、图纸等必须经过各技术负责人正式审定，所有资料都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、完整、及时、内容齐全，整理系统化、表格化、字迹工整，严禁擅自修改和事后补做。 9、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。 三、主要材料配置及调配计划 根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确
聘用合同 市场建设项目园林施工方案 批准： 审核： 编制：
目录 一、编制依据 0 二、工程概况 (2) 三、主要施工方法 (2) 1、施工准备 (2) 2、土方工程 (5) 3.绿化种植工程 (7) 4、道路铺装工程 (13) （1）工程概况 (13) （2）施工测量 (13) （3）地面铺装 (13) 5、水景工程 (15) 6、室外景观照明工程 (16) 7、建筑及小品工程 (18)
四、施工机械设备及主要施工机械进场计划 (19) 五、施工部署、施工进度计划、劳动力安排计划 (21) 六、质量保证措施 (24) 七、安全与文明施工措施 (24) 八．管理目标 (25)
一、编制依据 1、建设单位提供的图纸及相关标准图集 2、本工程概预算工程量资料 3、国家有关标准规范规程
4、本企业内部质量文件、管理制度 5、其他有关手册及参考文件资料 二、工程概况 本工程为XXXXX工程。建设地点位于xxxx，施工工程内容包括小区内园林绿化种植、园林道路（广场）铺装工程、水景工程、室外景观照明工程、园林小品工程等． 工程拟定于年月日开工，工期为个日历天。 三、主要施工方法 1、施工准备 1、现场交接准备： 进入现场前，需对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验。 2、技术准备： 1）组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握、吃透，在此基础上做好图纸会审及设计交底工作，及时解决图纸中的问题。工长、技术员以上人员参加。 2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划制定特殊工
园林景观工程施工组织设计 投标文件 学林雅园景观工程 施工组织设计
编制： 审核： 审批： 编制单位:北京东方园林艺术公司 日期:二零零二年三月八日 施工组织设计编制依据 根据：<质量体系生产、安装和服务的质量保证模式＞结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施组的依据如下： 一、质量检验评定标准 1）建筑安装工程质量检验评定统一标准
2）建筑工程质量检验评定标准。 3）建筑电气安装工程质量检验评定标准 4）物生长势（树木养护）观感评定标准＜企业标准＞5）绿化工程施工质量检验规定＜企业标准＞ 6）外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定＜企业标准＞ 二、国家有关施工及验收规范 1）土方与爆破工种工程施工及验收规范 2）地基与工程施工及验收规范 3）混凝土结构工程施工及验收规范 4）砌体工程施工及验收规范 5）建筑地面工种施工及验收规范 6）电气照明装置施工及验收规范 7）给水排水管道工程施工及验收规范 8）城市绿化工程施工及验收规范 9）\城市园林苗圃育苗技术规程
目录 .工程概括 .组织机构图 .施工布暑 .分布施工方案及质量保证措施 .施工进度计划说明 .施工劳动力机械进场计划 .主要材料、设备计划 .安全文明施工措施 ．工程概况
1．工程介绍 学林雅园位于沙坪坝重庆七中附近，建筑面积约为平方米。包括园林，广场，舞台等项目的施工。 根据土建主体工程进度及招标书要求，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在月日全部完成。 园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。 本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现出小区“楼不在高，有水则灵”的总观，增添了“活”气；特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。1．质量目标、方针 :
第一章施工方案 第一节工程概况 1、工程名称：湖南长丰动力有限责任公司厂区园林绿化工程 2、建设地点：湖南长丰动力有限责任公司厂区内 3、施工面积：总面积约15000平方米 4、承包范围：园林绿化工程（土方工程、喷灌、给排水、喷泉、雕塑、园建小品、园建铺装、小区电气照明、背景音乐、绿化种植等。详见施工图） 5、建设单位：湖南长丰动力有限责任公司
6、设计单位：上海中建建筑设计院有限公司 第二节编制依据 一、湖南长丰动力有限责任公司厂区园林绿化工程施工图。 二、参照的技术规范 （一）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） （二）混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92) （三）建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) （四）建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88) （五）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96) （六）建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88) （七）喷灌工程技术规范(GBJ85-85) （八）湖南省标准-园林绿化技术规程（试行）(DB33/TB1009-2001) （九）其他有关施工技术标准、规范和验收标准 第三节编制原则 一、遵循招标文件条款的原则：在编制施工组织文字说明及附表时，严格按照招标文件的 要求，做到统一标准，规范编制。 二、遵循设计文件和规范的原则：在编写各分项工程施工方法中严格按设计要求，执行现 行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 三、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：在编制施工方法中根据本公司的施工能力、 经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡作业，确保高质量、高效率地完成本工程的建设。 四、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优 势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。 第四节施工组织部署
施工组织设计 1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.2建筑设计特点 1.3结构设计特点 1.4设备安装设计特点 1.5工程施工特点 2施工准备工作计划 3施工方案 4工程施工进度计划 5劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划6施工平面图 7质量保证技术组织措施和保证体系 8安全保证技术组织措施和保证体系 9进度保证技术组织措施和保证体系 10降低成本技术组织措施和保证体系 11现场文明施工措施
1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.1.1本工程为“合作区规划调整路口绿化恢复项目”绿化工程，位于乌鲁木齐经济技术开发区。 1.1.2建设地点：新疆乌鲁木齐经济技术开发区 1.1.3施工范围：绿化恢复工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期、管养、喷滴灌安装等施工。 1.1.4质量标准：一次性验收合格，工程质量合格。 1.1.5安全目标：安全施工实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 1.1.6工期要求：本项目工期以签订合同之日起计，建设单位能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段为：2016年度-2017年度，总日历工期720天。
1.2建筑设计特点 1.2.1设计依据 《城市绿化条例》（1992年6月22日国务院令第100号发布）《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82--99 《城市道路绿化规划及设计规范》CJJ75-97 《城市绿化规划建设指标的规范》(建设部文件[1993]784) 《新疆维吾尔自治区实施(城市绿化条例)若干规定》,(自治区人民政府令第79号1998年7月3日) 《喷灌工程技术规范》GB/T 50085-2007 《给水排水工程管道结构设计规范》GB 50332 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CECS17：2000 《室外给水设计规范》GB 50013-2006 《微灌工程技术规范》GB/T 50485-2009 《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006 1.2.2种植土要求： 1.2.2.1根据项目区现状条件，对乔、灌木种植的进行穴状换土，其余的地块清理出原有的垃圾杂物，缺土处补齐，由监理据实计量。种植土要求：土壤疏松，容重不得高于1.3g/cm3，土壤排水良好，