项目景观专业技术标评分表
| 施工投标文件 编号： 工程名称：XX绿化工程 投标文件内容：技术部分 投标人：xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人：（签字或盖章）投标日期：年月日
目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养
第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下： 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准（试行）》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括：土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。
九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证
13、附各种表格 （1）劳动力打算表 （2）要紧设备机械表 （3）施工进度打算表 （4）施工总平面图 一、编制依据及讲明： 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上，按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后
而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称：青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位：青州市住房和城乡建设局 建设地点：青州市 工程内容：第一标段： K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东（何官镇辖区），概算：7445734元 第二标段：K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口（经济开发区辖区），概算：6619525元 下逄路绿化工程 第三标段：K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口，概算：2717288元 第四标段：K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南
侧，概算：6379524元 西环路绿化工程 第五标段：齐王路至桩号K1+244对应的路口，概算：3449270元 第六标段：桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口，概算：2910510元 第七标段：桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口，概算：2817028元 第八标段：桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域，概算：2673615元 第九标段：桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路，概算：3232073元。 （一）工程状况：目前现场已具备开工。 （二）工期及质量： 1、工期：开标定标后即开工，2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准：合格；
施工组织设计 第1章工程总体概况 (4) 1.1工程概况 (4) 1.1.1投标情况介绍 (4) 1.1.2 工程概述 (4) 1.1.3 施工要领 (5) 1.2施工现场条件 (6) 1.2.1现场条件 (6) 1.2.2气候条件 (7) 1.2.3 施工用水用电 (7) 1.3工程施工特点 (7) 第2章施工部署与施工方案 (9) 2.1施工指导思想 (9) 2.2 施工管理总目标 (10) 2.3 施工组织机构组成 (12) 2.4 施工人员配备与任务分工 (13) 2.5 施工部署 (18) 2.5.1 施工工作面段施工分段的原则 (18) 2.5.2 施工阶段划分 (19) 2.5.3 施工区段具体划分 (19) 2.6 施工顺序与施工总工艺流程 (20) 2.7 主要施工方案 (21) 2.7.1置石手法： (21) 2.7.2植物造景 (21) 2.7.3种植施工 (21) 第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (22) 3.1 施工总体进度计划 (22) 3.2 各阶段施工进度保证措施 (22) 3.2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施 (22) 3.2.2 种植施工进度保证 (23) 3.2.3施工进度控制的各项措施 (23) 3.4施工工期违约承诺 (27)
附图1：施工进度计划横道图 (29) 附图2：施工进度计划网络图 (30) 第4章劳动力和材料的投入计划及其保证措施 (31) 4.1 劳动力需要量计划表 (31) 4.2 主要材料需要量计划表 (32) 4.3劳动力投入保证措施 (32) 4.4材料投入计划保证措施 (33) 4.5 材料及花木运输计划 (34) 第5章主要机械设备与检测设备投入计划 (35) 5.1主要施工、检测设备投入计划表 (35) 5.2资金需要量计划表 (35) 5.3施工机械与设备进场落实措施 (36) 第6章绿化种植、管养技术要领 (38) 6.1铺设表土要领 (38) 6.2植草技术要点 (38) 6.3种植乔木、灌木技术要点 (39) 6.3.1种植形式 (39) 6.3.2施工要点 (39) 6.4植物的养护和管理要点 (40) 第7章施工平面布置及临时设施布置 (42) 7.1施工总平面布置原则 (42) 7.2临时设施布置 (42) 7.3材料堆放场、仓库、等布置 (43) 7.4临时排水、排污设施 (43) 7.5假植苗圃地设置 (43) 第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 45 8.1施工工艺流程图 (45) 8.2施工原则及主要工序 (46) 8.2.1绿化工程施工原则及主要工序 (46) 8.3现场准备 (46) 与定点测量、放线 (46) 8.3.1定点、放线 (46)
. 唐山中国陶瓷博览中心项目景观设计招标技术要求 二零一五年十二月十一日
正文部分 一、景观设计工作内容及目标 二、景观各阶段设计成果要求 三、合作方式 四、设计服务费 一、景观设计工作内容及目标 1.服务范围 项目全部用地范围内的整体景观范围。 （1）、施工阶段现场服务，驻场工程师，出图需提供两个版本，一个是报政府的，一个是实际施工的。 （2）、施工前贵司需协助我司确定施工单位上报的石材、小品、喷泉雕塑等及其它材料样板的确认选型工作（是否满足景观效果的的需要） （3）、配合我司去苗圃号苗（大型的或直接影响效果的苗木）； （4）、招标时负责解决施工方提出的技术答疑； （5）、驻场代表必须经验丰富，能够及时解决现场技术问题，确保整体质量及效果！！ （6）、设计考虑重点是主入口（突出陶瓷博览的主题），在就是次入口，其它地方简单设计，能够符合政府要求，能够交工验收即可； 2.服务内容及目标 服务内容包含现场踏勘、景观概念设计、景观方案设计、景观扩初设计、景观 施工图、施工现场设计效果全程把控。. 1)基地踏勘及项目研讨会 合同签定后，景观设计单位按项目计划赴基地进行基地踏勘和分析，明确甲 方对于项目的市场定位，与甲方探讨项目的机遇与限制，并通过现场图示方
式对项目的建筑整体规划、空间关系及不同用地之间的关系进行评估并提出 建议。 目标：评估总图，适时地为建筑规划布局提出建设和意见，确保有一个良好 的景观空间；确立景观设计方向、设计原则，风格定位等基本策略，避免设 计思路发生偏差。 2)景观概念设计阶段 在第一阶段基本达成的共识的基础上，景观设计单位进行景观概念设计。在此阶段景观设计单位会提出概念性的草图及相关意象图并与甲方讨论选择并将其中一个制作成此阶段成果。 目标：确定景观主题，空间体系，景观序列,景观特征要素及景观亮点；进行场地平面布局, 竖向关系组织，交通组织及视线组织；确定软景造景原则及手法。形成下一阶段设计的依据。 3)景观方案设计阶段 在概念设计阶段确认的原则下，景观设计单位进行整体景观方案设计。本阶段我方应与甲方共同讨论并确定各种景观空间（开放空间、半开放空间、私密空间等）内的平面布局，景观元素组织，竖向关系梳理，场地景观亮点形式（喷泉、水景、雕塑），软景布局的空间关系，软景效果意向及基调树种骨干树种。 目标：完成景观空间的特征塑造，表达概念阶段确定的设计思想；限定景观 要素的尺度、材质、色彩等清晰表达设计效果；确定场地平面尺寸及座标关系、竖向高程及排水关系、材质铺设及材料样板、初步种植定位及物种规格 数量、小品及景观构筑物详图等与效果相关的全部技术参数以及景观家具 （灯具、标识、休闲凳、垃圾筒等）布点及选型原则。 4)景观扩初设计阶段 我方在景观方案通过审查后，进行景观扩初设计。此阶段我方需与建筑师协 调有关平面、立面资料，根据最新建筑及工程相关信息，讨论相关的建筑及
技术标投标文件目录 一、施工组织设计 ●施工组织设计 ●表1：主要施工机械设备表 ●表2：劳动力计划表 ●表3：计划开竣工日期和施工进度计划表 ●表4：施工现场布置图及临时用地表 二、项目管理班子配备情况 ●表5：项目管理班子配备情况表 ●表6：项目经理简历表 ●表:7：项目技术负责人简历表 ●项目管理班子配备情况辅助说明资料 三、养护措施 ●综合养护措施 1、养护措施 2、年养护管理具体计划 3、病虫害防治办法 4、雨季养护措施 ●专项养护
施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 第三章施工进度计划及保障措施 第四章质量保证措施和创优计划 第五章安全施工措施计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工场地治安保卫管理计划 第八章施工环保措施计划 第九章冬季和雨季施工方案 第十章施工现场总平面布置 第十一章成品保护的管理措施 第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调 第十四章招标文件规定的其他内容
第一章工程概况 第一节综合概况 一、工程概况 1、工程名称XX绿化工程项目 2、工程地点：XXX 3、工程范围主要包括： 1）绿地的养护工作，养护面积XX平方米，一级标准养护。 2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。 3）道路设施的维护。 4）垃圾清运及除雪等养护内容。 5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。 6）及时回复、认真落实社会投诉工作。 7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。 二、编制原则： 我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据： （1）国家与地方颁布的有关法律、法规。 （2）施工规范、规程。 （3）公司质量体系文件、质量手册。 （4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。
六、施工组织设计 第一章编制依据 第一节工程概况 本工程位于香坊区,路段全长1133.85 米；** 街全长472.015 米；共分为三个标段，二标段：K0+602.460 —K1+180.874, 长578.41 米。*** 路绿化工程） 计划开工日期为2013 年6 月1 日，计划竣工日期为2013 年7 月1 日，总工期31 日历天。 本工程质量标准：合格 第二节依据 1、**工程施工招标文件； 2、设计研究院提供的施工图纸； 3、国家现行的施工规范及我省、市有关标准、法律、法规、规范等文件； 4、现场及周围环境实地踏勘； 5、现行建筑、安装等劳动定额；
6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件 第三节规范 本工程项目的施工、材料及设备采购必须达到现行中华人民共和国及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，如下述标准及规范有新出版者，以新出版者为准。 1. 桥梁施工规范 1.1 《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011 1.2 《公路桥涵养护规范》JTGH11-2004 1.3 《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2003 2. 桥梁验收规范 2.1 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008 2.2 《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》JTGF80/1-2004 2.3 《公路养护质量检查评定标准》JTJ075-1994 3. 道路施工类 3.1 《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91 3.2 《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004 3.3 《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006 3.4 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 3.5 《公路土工试验规程》JTJ051-93 3.6《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTG E20-2011 3.7 《公路土工合成材料试验规程》JTGE50-2006 3.8 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94 3.9 《公路工程集料试验规程》JTGE42-2005 3.10 《公路路基路面现场测试规程》JTGE60-2008 3.11 《公路交通安全设施施工技术规范》JTGF71-2006 3.12 《粉煤灰石灰道路基层施工及验收规程》CJJ4-97 3.13 《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96 3.14 《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-98 3.15 《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94 3.16 《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001
工程施工投标文件 （技术标） 招标编号： 招标人： 工程名称： 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标日期2010 年08 月29 日
目录 一、主要施工方法 二、工程投入的施工机械设备情况 三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保文明施工的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、施工总平面布置设计 九、项目管理班子配备 1.项目管理班子配备情况表 2.项目负责人简历表 3.项目技术负责人简历表 4.项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 5.人员证书复印件 十、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工 措施
一、主要施工方法 一.工程概况 1、工程名称： 2、建设地点：， 3、质量要求：合格 4、工期要求：施工总工期日历天 二.施工组织总体设想 1、施工构想 进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工：一是工程负责人亲临现场，领导做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。 2、工程施工目标 ⑴、确保工程质量标准达合格 强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，使全体职工真正的理
工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标 准单位1 1施工总体部署、施工 总平面图及说明（2 分） 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保 障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计 划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5
品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控 措施、环保、消防防 治措施（1分） 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理 措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3
___________项目景观工 程施工 投标文件 （技术标） 投标人：园林景观工程有限公司 法定代表人或其委托代理人：
日期： 2016年1月16日 目录 一、施工组织设计 1、工程概况 2、质量保证体系 3、质量管理职责 4、质量监督体系 5、施工方案 6、施工方法 7、确保工期的技术组织措施 8、确保文明施工的技术组织措施 9、施工重点、难点的控制措施 10、冬、雨季施工措施 11、减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施 12、地下管网及地下地上的设施的保护措施 13、确保安全生产的技术组织措施及安全生产体系 14、确保文明施工的技术组织措施 15、石材返碱的处理工艺 附表1：拟投入本工程的主要施工设备 附表2：劳动力计划表 附表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表4：施工总平面图、临时用地表 二、项目管理班子配备情况 附表5：项目管理班子配备情况表 附表6：项目经理简历表及工程业绩 附表7：项目技术负责人简历表及工程业绩
附表8：项目管理班子配备情况辅助说明资料 施工组织设计 一、工程概况 ◆工程名称：项目景观工程施工 ◆工程地点： ◆质量标准：合格 施工工期限：计划开工时间：暂定2016年3月1 日 计划竣工时间：暂定2016年6月30 日具体以开工令为准。 ◆工程内容：园区内所有景观道路铺装及绿化工程，包括但不仅限于绿化种植工程、道路 铺装工程、景观小品、树池、园区大门门柱施工、自行车棚基础施工、水系（含给排水）、景观给排水、庭院照明等全部工程，详见景观施工图纸。 ◆二、质量保证体系 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及沈阳市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到优良工程。 组织机构：成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量组织体系见下图：
第一章编制说明 第一节工程概况 一、工程简介 1、工程名称: 2、建设单位: 3、工程地址: 4、设计单位: 二、工程范围 1、工程划分： 2、园林景观工程主要施工内容： (1)车行、人行道路铺装工程 (2)雨、污管道工程 (3)小区门卫室工程 (4)景观挡墙、台阶工程 (5)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (6)喷灌设施施工 (7)绿化种植工程 (8)给排水工程 (9)景观电气工程 第二节工程管理目标 一、质量目标 本工程质量目标为优良，园林养护不低于三级。
我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率100%，合同履约率100%，确保工程质量达到顾客满意。 二、安全目标 无任何安全事故发生是本工程的安全目标。 施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以确保安全管理目标的实现。 三、工期目标 本工程计划开工日期为2017年3月28日，总工期为100日历天（具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准）。根据施工方案并结合现场实际情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任务，以满足业主需要。 四、文明施工目标 本工程文明施工目标：达安全文明施工工地验评标准。 我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的规定进行组织、管理，给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场，争创泰州市文明施工工地。五、环境保护目标 本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满意。
小区园林绿化养护管理方案技术标---投标书 小区园林绿化养护管理方案投标书一、养护项目相关情况1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。2、养护地点:3、养护范围:二、养护职责1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,- 小区园林绿化养护管理方案投标书 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护职责 1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容
1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。
道路绿化工程施工组织 设计技术标 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
第一章工程概况及施工部署 一、工程概况 （一）工程简介 1、项目名称：益阳市迎宾路绿化工程（一标段） 2、建设地点：益阳市迎宾路（团圆路-银城大道北侧） 3、建设单位：益阳高新技术产业资产经营总公司 4、设计单位：益阳市园林绿化工程有限公司 5、建设规模：长约1035米,宽9米，约269万元 （二）现场条件 本工程施工场地已经具备施工条件,已充分了解本工程现场条件和周围环境。 （三）工程特点 1、施工环境：施工现场地处交通要道，车流量大；配合相关部门工作，搞好周边关系，确保安全文明施工； 2、工期：计划工期30日历天，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神圆满完成工程施工任务； 3、道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线，施工时加强防护措施，注意保护各种隐蔽管道、管线的安全； 4、本工程位于道路一侧，中间有多个公交停靠站及十字路口，我公司将制定科学的、合理的、有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。 （五）编制依据 1.依据施工招标文件、工程量清单及相关补遗文件；
2.依据施工设计施工图纸； 3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件； 4.我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力； 5.现场及周边环境实地踏勘了解的情况。 二、现场施工平面布置 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。 （一）施工平面布置依据 施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素： 1.确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3.符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。 4.符合施工现场安全用电规范要求。 5.场地布置还要满足甲方的有关要求。 （二）施工现场总平面布置
XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段 技术标
目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员
园林绿化工程完工后，养护工作就极为重要，三分种植，七分养护说的就是这个道理。通常绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此，我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场，根据其实际情况特制定如下措施： 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度，由项目负责人总负责，配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准，结合养护绿地的特点，确保达到各养护地块的等级目标。 （一）、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案，及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容，做好养护管理台帐。以一个月为例，内容包括： （1）、本月绿化养护小结 （2）、下月绿化养护计划 （3）、本月绿化养护考核月汇总表
（4）、绿化养护考核管理评分表 （5）、本月各期养护考核记录表 （6）、绿化养护工作质量评定表 （7）、安全交底卡 （8）、本月绿化养护报表：本月绿化养护报表；花坛、草花养护管理月报表；本月绿化养护周报表；花坛、草花养护管理周报表；本月绿化养护日记 （9）、植保工作、设施维护台帐 （10）、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理，装订成册，编制目录，分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。（二）、养护日记管理 养护日记由班长记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。（三）、安全措施 1、根据公司有关文《施工现场安全责任制》规定建立健全安全生产管理责任制。
目录 一、主要施工方法 二、资源投入与采购计划 （一）拟投入的主要物资材料计划 （二）拟投入的施工机械设备计划 （三）拟投入的劳动力安排及劳务分包计划 三、工程质量目标及其控制措施 四、职业健康安全目标及其控制措施 五、工期进度目标及其控制措施 六、环境与文明施工目标及其控制措施 七、成本目标与风险控制措施 八、信息沟通方法 九、施工总进度表或施工网络图 十、施工总平面布置图
一、主要施工方法 (一)园建部分的施工方法 1、园林总平面施工 从施工角度看，园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。而这种协同施工的实现，则是以园林总平面施工为基础的。园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程，它对整个园林环境的形成具有决定性影响。 2、前期施工 在施工准备阶段，对施工现场已经进行过初步清理。但在施工开始后，仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，就要进行带有准备性质的前期施工。前期施工的主要工作内容有如下一些。 （1）检查、完善施工准备 施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确良情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等，都要求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。 （2）清除施工障碍 地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时，要派人工清除。地面上的废弃电杆、树木，要拔除或砍伐掉；树蔸要掘起来，不得留在土中，地上有冲沟、泥沼影响施工的，要搭设便桥或用干土填平，以利施工。对视线有阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟，也要填平、夯实。
建设工程施工投标文件 （技术标） 招标编号： 招标人：体式综合改造工程建设指挥部 工程名称：综合改造工程绿化 部分一标段 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标日期2010 年08 月29 日
目录 一、主要施工方法 二、工程投入的施工机械设备情况 三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保文明施工的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、施工总平面布置设计 九、项目管理班子配备 1.项目管理班子配备情况表 2.项目负责人简历表 3.项目技术负责人简历表 4.项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 5.人员证书复印件 十、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工 措施
一、主要施工方法 一.工程概况 1、工程名称：320国道金家岭至北渠段立体式综合改造工程 绿化部分第一标段 2、建设地点：金家岭至九龙大道东（北侧、南侧）， 桩号K236+890—K239+300 3、质量要求：合格 4、工期要求：施工总工期95日历天 二.施工组织总体设想 1、施工构想 进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工：一是工程负责人亲临现场，领导做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。 2、工程施工目标 ⑴、确保工程质量标准达合格 强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，使全体职工真正的理
目录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、安全管理体系与措施 四、环保管理体系与措施 五、工程进度计划与保证措施 六、资源配备计划 七、拟投入本标段的主要施工设备表 八、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
一、施工方案与技术措施 1. 编制依据 1.1 园林景观施工招标文件。 1.2 林景观施工的施工图纸。 1.3现场踏勘、答疑及其它补充资料。 1.4国家现行市政园林工程的有关施工及验收规、规程、标准等，主要包括： 《绿化设计规程》DBJ08-15-89 《园林植物栽培技术规程》DBJ08-18-91 《园林植物养护技术规程》OBJ08-19-91 《园林植物养护管理技术规程》（执行）DB33/T1009.6-2001 《假山叠石工程施工规程》DBJ08-211-94 《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94 《行道树栽植技术规程》DBJ08-54-96 《大树移植技术规程》DBJ08-53-96 《园林栽植土质标准》DBJ08-231-98 《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98 《花坛、花镜技术规程》DBJ08-67-97 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》DBJ08-67-97 《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 《城市绿化和园林绿地用植物材料一木本苗》（GBJ/T82-99) 2.工程概况 3.施工目标
3.1质量目标： 我公司将本工程质量等级目标定为合格，在施工中严格把好材料质量关，所有材料及植物全部采用优质等级，严格按照现行施工规及验收标准进行施工，确保分项工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达99%以上，植物种植成活率100%。并确保土壤改良、绿化、植树等分部工程达到优良标准，争创精品。 3.2安全生产目标： 严格按安全规程组织施工，杜绝伤亡及重大事故，争创现场施工综合考评“施工安全管理”优良标准。 3.3工期目标： 根据我公司现有的施工水平和劳动力编排，结合类似工程施工经历，一定按工期日历天完成工程。 3.4文明目标： 自觉遵守环保部门的有关规定，维护工程周边环境及施工区域环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系。 3.5环境保护： 施工期间采取技术措施，保护周边环境，保护好施工现场周边的花草树木，减少施工噪音和灰尘对环境的污染，施工生活污水集中处理后排放。 3.6服务目标： 服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意。实行工程质量终身负责，工程交工后，及时对工程质量进行回访。 3.7工程技术资料按工程进度同步归档，做到容完备、齐全，数据真实、准确，签字手续完备。按有关规定做好工程竣工验收资料。 4.管理模式 4.1组织机构： 本工程实行项目法人制管理，设项目经理一人，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层，项目经理部
技术标评分标准表 序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型 式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相 应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有 较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落 实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本 一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2
3、工序衔接合理，关键节点控制措施可 行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措 施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相 呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼 应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需 要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制， 编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是 否严谨 0～4 附表二 商务标评分标准表 序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分 （一）——投标报价 本项得分由"评标基准值及报价得分计算 表"计算,直接计入总得分。 40分 （二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现 一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合 理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分， 高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分， 每增加1项得1分，最多得15分。每少 一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20
附件三 评标细则 本着公平，公正，公开的原则，对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下： 一、技术标（70分） （一）设计方案评分标准 1. 总体设计方案（30分） （1）总平面设计（15分）：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 （2）外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 2.建筑设计方案（15分） （1）平面设计（10分）：平面设计是否合理，是否满足功能需求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）设计的合规性（5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 3.室内装修方案（15分）： （1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）建筑装饰美观（5分）：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。
序号项目满分等级评审标准评审结果原因说明备注 1 主要施 工方案 【★】 14 优 (85%-100%) （含85%） 施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难 点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、 混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、 措施得力。 良 (70%-85%) （含70%） 施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合 理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质 量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。 中 (60%-70%) （含60%） 施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点 有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等） 措施、线形控制方案基本可行。 差 60%以下 施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议， 混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线 形控制方案不可行。 2 确保工 程质量 的技术 措施 【★】 6 优 (85%-100%) （含85%） 组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上，对项 目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。 良 (70%-85%) （含70%） 组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上， 对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。 中 (60%-70%) （含60%） 组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%，具体 措施可行，满足招标文件的质量要求。 差 60%以下 组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全， 项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下，具体措 施不可行，不能满足招标文件的质量要求。 3 确保安 全生产 的技术 措施 6 优 (85%-100%) （含85%） 建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生 产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定 具体的防护措施，方案先进、可行。 良建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生