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工程项目各个阶段的监理工作要求

工程项目各个阶段的监理工作要求
工程项目各个阶段的监理工作要求

工程项目各个阶段的监理工作要求

监理工作总则01

乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。

所有监理人员必须佩戴工作牌。

监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。

监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。

必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告。

必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。

严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量,严格把关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。

按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。

为保证户户精品,乙方应组织有关施工单位按照甲方要求,在工程建设过程中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录。

督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免影响档案验收的顺利完成。

组织每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方。

每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。

乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构,持证上岗。

为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态,监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。

乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。

施工准备阶段监理02

审查施工单位各项施工准备工作,并下达开工令。

组织施工图会审,检查和计算施工图中尺寸标注错误,审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并向甲方提交会审记录。

协助甲方进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。

根据甲方对既定项目目标质量的规划,制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。

组织审核施工承包人提交的施工组织设计(含施工方案,下同),重点审核:

审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;

结合项目的具体情况,督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核;

督促施工承包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核;

督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核;

督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核。

上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。

审核施工承包人拟选用材料及构件检测实验室的资质。

审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。

其他工作:编制监理规划、监理细则,组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会,审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格,办理现场移交、测量基准点移交。

施工阶段监理03

监理公司根据万科项目经理部和监理合同的要求及时组建监理机构,全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作,帮助万科项目经理部最终实现住宅产品。

签发开工、停工、复工令;

审核承建商质量管理体系和安全管理体系;督促承建商依法办理劳动用工保险;

审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划(需对总包上报的甲供材料、甲指乙供材料计划的合理性进行审核,如甲方对施工进度有调整,应督促总包合理调整甲供材料、甲指乙供材料计划);

按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况,协调有关各方的关系;

严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量,按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正。根据工程进展情况,按甲方要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合甲方做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作。

组织隐蔽工程的检查验收,分部分项工程的中间验收,工程竣工初验;

进行工程量的计量工作,签发工程付款证明书

严格监控工序的质量与安全,对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控;

协助项目经理部进行设备采购,组织设备的安装调试、验收;

有计划的组织工程例会、专题会议,协调工程建设过程中各方关系,解决处理工程建设过程中存在的问题等

做好工程实体的检测工作,对承建商的成果进行复测检验,形成质量记录;

处理工程的变更事宜,签发工程变更单,做好工程变更的计量工作,签发工程变更现场签证单。

处理工程索赔,调解合同争议,主持工程质量事故的调查,参与安全事故的调查;

督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。检查督促承建商的工程技术资料的监督和定期(每周一次)检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录,在施工过程中严格执行云南省安全文明施工管理条例。

参加项目经理部组织的工程核验和移交工作;

协助项目经理部审查工程结算;

1、旁站制度

监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员,根据工序施工时间长短安排旁站监理人员数量,一般不少于二人。每周编制旁站执行情况及下周旁站计划,报项目经理部备案;

监理部应对旁站人员事前做好培训,制定旁站检查内容和记录要求;

在旁站监理过程中,监理人员应随施工不间断进行检查,发现问题及时处理,对较为严重的质量、安全隐患应立即报告总监和项目经理部,待隐患处理完后再继续施工,必要时发停工令;

旁站记录要真实、全面,保持记录的连续,不得编造假记录,一经发现将严肃处理;

旁站监理记录须在施工结束后24小时内整理完毕,睿达项目经理部将抽查执行情况;

对旁站监理人员做好安全检查交底工作,特别是夜间旁站监理,不仅要做好施工单位的安全检查工作,也要做好自我保护。

2、样板引路制度工序样板。主要工序施工前必须先做施工样板,样板经万科项目经理部和监理组织专项现场验收,得到确认后方可进行大面积施工,同时组织施工单位进行现场样板交底;

根据睿达项目经理部要求,做好施工样板间、交楼标准间、示范单位的监督和交底工作。

装修工程施工前,监理部应组织施工单位,按睿达项目经理部所发设计图的要求进行装修材料的样板选择,经万科项目经理部确认后,监理部应将确认的材料样板记录存档,监督施工单位按材料样板进行采购;

3、监理作息时间要求

监理部所有人员要严格遵守作息时间,不得迟到早退;

监理部的作息时间一般与施工单位作息时间一致,8小时以外只要工地有施工,监理部都应安排适当人员加班进行巡视;

节假日监理部要安排人员值班,并将值班人员安排表报睿达项目经理部备案,若施工单位节假日正常上班,监理部应根据施工内容安排好相应专业监理人员值班,保证工程的正常施工;

监理部应制定值班日记制度,值班日记应挂墙以备查阅。

4、巡视检查要求

监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内,有6小时以上在施工作业面巡视;

监理工程按照现行国家建筑工程施工质量验收规范和附表《工序检查一览表》要求进行巡视;

巡视中对主控项目100 %检查,对一般项目不少于50%的检查,对一般实测检查不少于30%自行检测;

应记录检查的分部分项、检查位置,观测项目质量描述应包括存在质量问题、数量多少、是否符合验收要求;实测项目应有监理工程师亲自实测的数据;

监理部应根据工程进度要求,编制简单易行的巡视检查表,每位监理人员要有专门巡视记录簿。

5、工程进度控制要求

审核施工单位提出工程总进度计划,对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。

在总进度计划的前提下,审核施工单位月、周进度计划的可行性,如发现执行过程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。

每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,及时协调处理相关的问题。若情况特殊,乙方应能立即研究并提出召开现场会议,协调解决有关问题,同时报甲方签字认可。

建立工程监理日记制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其他有关施工过程中必须记录的问题。

每月向甲方提交一份监理工作月报。要求中标单位做到图文并茂,切实反映每月工程质量、进度状况、资金使用情况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工程进展顺利。方便甲方直观、系统地了解整个工程面貌。

乙方每月需向甲方提供10分钟左右的的录像资料(用数码摄像机拍摄,以便后期剪辑)。

6、投资控制要求

复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意见。

负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商,如涉及费用,须提醒甲方并征得甲方签证认可方为有效。

乙方会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向甲方反映。

保修阶段监理05

协助项目经理部、物业管理部检查回访工程质量,及时处理客户投诉,参与工程质量事故(缺陷)的鉴定,督促施工单位及时维修。

工程进入保修阶段,监理部编写保修阶段的监理细则,安排足够的监理人员进行定期质量回访,主动找出工程质量及服务质量存在的问题,及时安排施工单位进行处理;

工程质量缺陷:监理公司应主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认,并协助处理至客户满意。

接到投诉后,监理工程师应会同承包商及时到达现场,认真分析投诉产生的原因,确定质量缺陷的责任,提出缺陷的解决方案,经项目经理部审批后实施,一般整改期限不超过七天,特殊的经项目经理部同意后制定整改计划,按计划实施;

保修期内发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知项目经理部和承包商,在工程保修期内发生质量缺陷或损害,致使工程不能使用,则工程保修期应延长。

项目总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报项目经理部

监理公司对项目监理部的管理工作06

监理公司对监理部的检查与考核。监理公司应定期与不定期对监理部的监理工作进行检查,每月一次。同时对主要工程施工过程进行检查。检查的主要内容如下:

监理部管理工作应符合战略合作框架的要求,遵守项目经理部签订的具体规定。

落实睿达对监理部的考核意见以及管理要求。

监理资料整理归档达到ISO9000标准,认真填写执行万科有关质量管理记录。

监理部管理工作是否符合监理公司的质量保证体系。

监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理和改进,对工程的每个阶段(如基础、主体等)质量进行评估,并将评估结果书面报告万科项目经理部。

工程实体的观感质量及对监理部测量的复查;上次检查发现问题的整改情况;

监理公司向监理部提供技术支持。

监理公司的管理部门和技术负责人应在重要的施工环节与监理部、项目经理部进行技术沟通;对存在的技术问题应及时提出处理意见,并将处理意见书面报万科项目经理部;

监理公司的管理部门和技术负责人应直接参与施工组织设计、施工方案审查工作和施工图会审,协助监理部完成审查意见,并报项目经理部审核;

监理公司应有专家资源管理体制,对工程中出现的重点、难点技术问题召集专家进行专题研究,提出科学合理的处理意见,报项目经理部审核;

监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理并督促改进,对工程的每个阶段(如基础、主体、装修等)质量进行评估,并将评估结果书面报告项目经理部。

监理公司向监理部提供人力、物力、财力的支持。

因项目进展需要,建设单位提出增加管理人员时,监理公司必须保证;

因监理部职员工作不力,睿达项目部提出更换人员时,监理公司必须更换。

监理公司必须保证监理部正常的资金供应,保证按时向监理部职员发放工资和奖金。如项目经理部发现监理部有流动资金不足、拖欠员工工资等现象,项目经理部有权先支付监理部资金,保证监理工作的正常进行,支付的费用在应付监理费用中扣除,并视情节要求监理公司支付扣款费用20%的违约金。

监理公司对所派出的监理部进行必要的物资配备,满足睿达工程管理的需要,基本要求:电脑不少于1台;彩色打印机1台;数码相机1部;文件柜、办公桌椅等用品配套;每人必须具有保证办公期间联系的通讯方式。

乙方须配备工程质量检测必备的仪器、设备、工具等(必备工具:靠尺﹑塞尺﹑阴阳角测量仪、激光红外测距仪),且需具有专业单位检测合格证明,以确保仪器等的精密度及合理的使用周期;严禁使用总包或施工单位仪器设备对施工的工作质量进行复核。

对监理部所配物资不能满足监理办公需要,监理公司又不能及时解决,已影响监理工作正常进行时,项目经理部有权进行配给,所需费用从应付监理费中扣除。

监理公司应不断对监理部人员进行技术、管理等方面的培训,满足睿达工程管理的需要,对被项目经理部退回的不符合要求的监理人员,监理公司应及时补充符合要求的监理人员。

某工程监理实施细则通用范本(DOC15页)

工程 监理实施细则 ( 通用范本 ) 专业:给水排水 编制: 审核: 项目监理部(盖章) 年月日 给排水工程施工监理实施细则 一.专业工程特点: 1.专业工程概况

2.主要分部工程、子分部、分项工程 二.监理工作流程:

三.监理工作的控制要点、目标值和方法: (一)施工前的质量控制工作: 1.审查分包单位资质:审查营业执照、资质证书、主要业绩、现场管理班子人员等资料。 2.审查施工单位质量保证体系、管理体系以及管理人员、作业人员资质:审查管理人员配置能否满足施工管理需要,各项管理制度、检测制度是否健全,施工员质量员要有与岗位相称的专业资格证书,特殊工种人员上岗证。 3.审查施工方案。 4.检查施工机械设备、检测仪器、仪表:施工机械设备的数量、性能和运行状况能满足施工需要,检测仪器、仪表要有法定检测机构的检定证书且未超出检定有效期限。 5.核查进场主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备:(1)具备完整的中文质量合格证明文件;(2)规格、型号及性能检测报告符合国家技术标准和设计要求;(3)外观检查表面无划痕和外力冲击破损;(4)主要器具和设备有完整的安装使用说明书;(5)生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。 6.阀门安装前的强度和严密性试验检查。 检验方法:每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少一个,安装在主干管上起切断作用的阀门全数检查;强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为公称压力的1.1倍;试验压力在试验持续时间内应保持不变,且壳体填料及阀辨密封面无渗漏为合格,试验持续时间不小于下表的要求:

(二)施工过程的质量控制工作: 1、预埋套管、预留洞质量检查: 1.1管道穿地下室和地下构筑物外墙、屋面、卫生间等有防水要求的楼板时,应埋设防水套管,防水套管制作应符合国标S312要求; 1.2管道穿越墙壁、楼板应设金属或塑料套管,套管底部与楼板底面平,顶部高出装饰地面20mm,卫生间、厨房内高出50mm,墙壁内的两端和饰面相平; 1.3套管的规格、留洞尺寸、平面位置、标高应符合设计要求。 2、管道支、吊、托架安装质量检查 2.1 位置正确,埋设平整、牢固,与管道接触紧密,固定牢靠; 2.2 滑动支架应灵活,滑桩与滑槽间留3~5mm间隙,纵向移动量符合要求; 2.3 无热伸长吊架、吊杆垂直安装,有热伸长吊杆向热膨胀反向偏移; 2.4支、吊架固定在建筑结构上的,不得影响结构安全; 2.5支架、吊架间距应满足以下要求: 表2.5.1 钢管管道支架最大间距(单位:m) 表2.5.2 塑料管及复合管管道支架最大间距(单位:m)

国家电力公司工程建设监理管理办法

国家电力公司工程建设监理管理办法 https://www.doczj.com/doc/8a9791172.html, 2002年8月22日10:44 来源:https://www.doczj.com/doc/8a9791172.html, 第一章总则 第一条为了进一步完善国家电力公司电力工程建设监理管理制度,加强对电力工程建设的质量、投资效益和社会效益,特制定本管理办法。 第二条电力工程建设监理单位既是高智能、管理型的中介组织,又是独立承担民事责任的法人实体和市场竞争主体。应坚持公平、公正、诚信、守法、科学的原则。监理单位受项目法人委托,对火电或送变电工程建设实施监理。 第三条电力工程建设临理的依据是国家法、法规政策及有关主管部门、原电力工业部或国家电力公司颁布的标准、定额和经过批准的建设计划、规划、设计文件以及依法签订的项目监理合同、工程承包合同及其他有关协议等。 第四条根据电力工程的特点,承担电力工程建设监理的单位必须取得国务院建设行政主管部门颁发的《资质等级证书》并取得原电力工业部或国家电力公司颁发的《资质等级证书》或《监理许可证书》,方可在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。 第五条从事监理的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事监理活动。 第六条由国家电力公司及子公司控股的电力建设项目必须实行工程监理。 第七条本办法适用于由国家电力公司及子公司控股的常规火电、洁净煤发电、核电(常规岛部分)、送变电、热电联产等新、扩、改建工程,其他电力工程项目可参照执行。 第二章电力工程建设监理工作的管理 第八条国家电力公司对国家电力公司及子公司控股工程的监理工作实行归口管理,其主要职责是: (一)组织制定电力工程建设监理有关规定、办法和范本等。 (二)负责国家电力公司系统监理单位的电力建设监理资质管理。 (三)负责国家电力公司系统火电电、送变电工程建设总监理工程师、监理工程师的培训管理和资格管理。 (四)指导、监督和协调电力工程建设监理工作。

安全文明施工监理实施细则

安全文明施工监理实施细则 一、编制依据 1.已经批准的监理规划(安全部分)或安全监理方案(专项监理规划) 2.《建设工程监理规程》 3.《建设工程安全生产管理条例》 4.《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》 5.《建设工程施工现场安全管理规程》 6.《工程建设标准强制性条文(建安)》 ⑴《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 ⑵《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 ⑶《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 ⑷《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 ⑸《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92 ⑹《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 7.《施工现场安全文明施工管理规定》 8.其它相关法律、法规和规程、文件等 二、本工程安全文明施工的特点和现场环境状况 根据具体工程图纸设计和现场情况编制此部分内容

四、监理工作检查要点及目标值 1.审核总包单位和分包单位资质。必须取得安全生产许可证,且在有效期内,其资质与承接任务必须相符。 2.审核安全生产技术措施方案和专项方案。其安全生产技术措施和符合规定要求的专项施工方案内容、方法、措施应满足工程安全生产实际需要,并符合相关法规、强制性条文的要求。 3.核查总包单位的安全生产保证体系和责任制。其保证体系应健全,安全责任制应明确,且符合相关管理规定要求。 4.核查总包单位和分包单位责任人和专职安全人员的资格。其负责人和专职安全人员的资格证件应合法有效,且需配置的专职安全人员应符合要求。(1万㎡以下设置1人,1~5万㎡的工程设置2人,5万㎡以上至少设置3人,劳务分包单位50人以下设置1人,50~200人设置2人;超过200人的应适当增配。 5.核查特工种人员的资格证件。从事特工种作业的电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机(电梯)司机以及指挥人员等均应获取资格证件,且持证上岗,人证相符。 6.核查安全生产应急救援方案。其方案的应急程序和方法措施应能满足应急事件在最短时间内得以控制,减小人员和财物的损失。 7.督促检查施工安全生产工序交接检查验收手续和检验备案验收手续。大型机械、中小型机械、升降设备、设施,高处作业架体,临电设备、线路、悬挑、悬空作业设施等均应进行使用前试运行和交接检查验收,并建立手续。而对塔式起重机,人货两用电梯,整体提升脚手架、模板,自升式构架架体,门式脚手架等均应进行向安检站申请备案验收,并取得允许使用手续。 8.检查操作人员的自身安全防护用品佩戴。进入现场人员必须配戴安全帽,并按作业工种的不同要求,将安全带、安全鞋、安全手套等佩戴齐全有效。 9.巡查或旁站(按旁站监理实施细则(指南)实施)监理安全设施和操作规程的到位。 9.1机械使用: 9.1.1塔式起重机 ⑴设备显著位置固定的“安装验收合格证、合格牌”、“安全操作规程牌”等应齐全。 ⑵塔吊司机和指挥人员应持证上岗。

建设工程监理与相关服务收费管理规定(最新).

建设工程监理与相关服务收费管理规定 第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。 第二条建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。 第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定,接受政府价格主管部门的监督、管理。 第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况,分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价;其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。 第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费,其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算,浮动幅度为上下2 0%。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费,由发包人和监理人协商确定收费额。 第六条建设工程监理与相关服务收费,应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下,由于监理人提供的监理与相关服务节省投资,缩短工期,取得显著经济效益的,发包人可根据合同约定奖励监理人。 第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》,告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据,以及收费标准。 第八条建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定。 第九条监理人提供的监理与相关服务.应当符合国家有关法律、法规和标准规范,满足合同约定的服务内容和质量等要求。监理人不得违反标准规范规定或合同约定,通过降低服务质量、减少服务内容等手段进行恶性竞争,扰乱正常市场秩序。

装饰公司工程监理岗位职责与要求

工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求: 一、岗位职责 1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求, 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞 好技术创新,当好排头兵。 6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同 意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。 保质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特

殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。 2、遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。 4、努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,保障措施有落实,上缴利率有指标,工程质量有标准。 6、要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位和周边人群的关系;自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度,灵活多变而不失原则的手段,解决矛盾,处理问题,做到有矛盾不上交,把投诉率降到最低的限度。 7、真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接

第7章_工程建设监理案例分析

第7章工程建设监理案例分析 案例一 (一)背景材料 业主将钢结构公路桥建设项目的桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁的制作、安装工程发包给乙施工单位。业主还通过招标选择了某监理单位承担该建设项目施工阶段监理任务。 监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,其内容如下: 1)熟悉质量控制依据。 2)确定质量控制要点,落实质量控制手段。 3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任。 4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。 5)审查承包单位的施工组织设计,同时提出了项目监理规划编写的几点要求:①为使该项目监理规划有针对性,要分别编写两份监理规划;②项目监理规划要把握项目运行的内在规律;③项目监理规划的表达方式应规范化、标准化、格式化;④根据桥梁架设进度,监理规划可分阶段编写。但编写完成后,应由监理单位审核批准并报业主认可,一经实施,就不得再行修改。 (二)问题 1)绘出总监理工程师组建的该项目监理组织机构图。 2)监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施? 3)上述总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些属于主动控制措施,哪些属于被动控制措施? 4)逐条回答总监理工程师提出的上述监理规划编写要求是否妥当,为什么? (三)分析 1)在背景材料中已明确指出:“总监理工程师组建了直线制监理组织机构”,根据工程的实际情况,其监理组织机构可按图7-1组建。 图7-1 监理组织结构图

2)监理工程师在进行质量、进度和投资三大目标控制时,应综合采取四大方面的措施,即组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。总监理工程师提出的质量目标控制措施中,第1条、第2条、第5条属于技术措施;第3条属于组织措施;第4条属于经济措施(或合同措施)。 3)所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。所谓被动控制是指当系统按计划进行时,监理人员对计划的实施进行全方位跟踪,并对输出的工程信息进行加工、分析、整理,从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。因此,在总监理工程师提出的质量目标控制措施中第2、3、5条属于主动控制;第4条属于被动控制。 4)在总监理工程师提出的监理规划编写要求中,第①条要求不妥,因为一份委托监理合同只能编写一份监理规划;第②条要求妥当,因为监理规划的主要作用是指导项目监理组织全面开展监理工作,监理工程师只有把握建设项目运行的内在规律,才能实施对该项工程的有效的监理;第③条要求妥当,因为监理规划的编写只有规范化、标准化、格式化,才能使监理规划表达得更明确、简洁、直观,才能便于审查和实施;第④条不妥,因为监理规划可以修改,但应按原审批程序报监理单位审批,并经业主认可。 案例二 (一)背景材料 某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目的实施阶段的建设监理工作。在讨论制订监理规划的会议上,监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容: 1.编制监理规划的原则和依据 1)建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 2)建设监理规划必须符合监理合同的要求。 3)建设监理规划要结合该项目的具体实际情况。 4)建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。 5)建设监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文,国家和地方的法律、法规、规范、标准等。 6)建设监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行,并考虑采取相应的措施。 2.项目的组织结构及合同关系 1)在整个项目实施过程中,项目的组织结构如图7-2所示(“→”表示指令关系)。 图7-2 项目组织结构图

工程建设监理公司管理制度(全套)(可编辑)

工程建设监理公司管理制度(全套) 工程建设监理公司管理制度 目录 第一章监理工作管理规定要点汇编7 一、根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应履行的职责:7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责:7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求:8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容:9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点:10 十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点:10 十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点:10 十二、《项目监理机构办公管理制度》要点:10 十三、《工程会议制度》要点:11 十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 11

十五、《监理工作预控制度》要点:11 十六、《经济技术签证管理制度》要点:11 十七、《工程验收管理制度》要点:12 十八、《安全监理管理制度》要点:12 十九、《合理化建议制度》要点:13 二十、《建设合同管理制度》要点:13 二十一、《工作总结制度》要点:13 二十二、《监理资料管理制度》要点:13 二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点:16 二十四、《考勤管理制度》要点:16 二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 16 二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点:16 二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点:17 二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 17 二十九、《创新管理制度》要点:17 三十、《奖惩制度》要点: 17 三十一、参考文件和配套表格(样本):18 第二章人员调配制度20 一、目的:20 二、项目总监组建监理机构:20 三、项目总监申请调配人员:20 四、工程部调配人员:20

(完整版)安全文明施工监理实施细则

安全文明施工监理实施细则 KMJF/D-27-2004 昆明劲风建设监理有限公司 监理实施细则 安全文明施工监理实施细则 编写人: 审核人: 批准人: 打印:校对: 2004.07.20批准2004.07.20实施

目录 一、工程概况 (2) 二、监理依据 (2) 三、设计要求 (2) 四、施工难点及监理要点 (2) 五、预控要点 (2) 六、过程控制监理要点 (3) 七、涉及的规范和标准 (6) - 1 -

安全文明施工监理细则 一、工程概况(根据工程实际情况编写) 二、编制依据 1、工程《监理规划》。 2、监理合同、施工合同。 3、公司体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 三、设计要求(根据实际设计情况编写) 四、施工难点及监理要点: 1、施工难点: (1)噪声的影响:施工中,使用施工机械,以及模板支拆、清理与修复、脚手架的安装与拆除,都会影响正常的工作。 (2)扬尘的排放:施工现场平整作业、土堆、沙堆、砼搅拌等因素都会污染大气,影响环境。 (3)路面及现场环境污染:现场渣土、商品砼、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象。 (4)光的污染:现场夜间施工照明用光,影响施工现场区域内周边居民的休息。 (5)生产生活污水的排放,现场所设食堂、厕所、现场搅拌、特殊工序用水都会排放污水,污染水体。 (6)防火、防爆也是工程安全生产的前提。 (7)“三宝四口”的防护也尤为重要。 (8)临时施工用电也是安全文明施工的重要前提。 五、预控要点: 针对各项污染源,控制施工作业: - 2 -

1、针对现场噪声排放:模板拼装,结构架搭设安排在白天施工;砼振捣时,振动棒尽量避免接触模板、钢筋;装修脚手架拆除时,严禁直接往下扔扣件、钢筋。 2、针对现场扬尘排放:砂浆搅拌站、水泥库房、木工房应采用层板进行封闭,砂石堆放时用蓬布或油布覆盖,现场及时洒水、清扫,现场主要道路采用硬化路面。 3、针对运输无遗洒现场:所有运输车出场前一律覆盖,砼罐车在出场前清洗下料车。 4、针对现场夜间施工光污染:夜间施工时,所有灯具设置灯罩,并注意灯罩方向。 5、针对污水排放:现场搅拌站处设置沉淀池,按标准排放;现场食堂设置隔油池,现场列所应设置化粪池。 6、针对现场防火、防燥现象:木工棚、油库、化学品库一律配备规定数量的环保灭火器。 7、针对施工现场临时用电,确保各用电机械设备不出现漏电现象。 六、过程控制监理要点: 1、现场噪音控制: (1)模板工程的安装及拆除应尽量安排在白天施工,在施工过程中应轻拿轻放,最大限度地减少金属撞击声。 (2)电锯应设置围护式工房,其周边围护以吸隔音材料,在使用时尽量避免同其它机械同步起动,减少机械汇集声所产生的噪音。 (3)振捣棒的使用,在振捣过程中应尽量避免同模板接触和悬空转动而增加噪音。 (4)周转材料(如:钢模、钢管的装卸)转运禁止用翻斗车自卸,禁止卸钢管时以快车急刹自卸钢管,禁止乱丢材料。 (5)现场采用“积分声级计”其性能应符合GB/3785中对Ⅱ型仪器的要求,并在测量前要对声级计进行校准,并保留校准记录。 ①测点的确定:在施工场地边界线上选择离敏感建筑物或区域最近的点作测试 - 3 -

工程建设项目监督管理办法

工程建设项目监督管理办法 (试行) 第一章 第一条为进一步规范地区工程项目建设市场,加大对各类工程建设项目的监督管理,有效遏制建设领域的不廉洁行为,保证工程项目管理法律、法规的贯彻执行,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》、《关于国务院有关部门实施招投标活动行政监督的职责分工的意见》、《党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》等法律纪律规定,结合地区实际,制定本办法。 第二条本办法适用地区范围内行政、事业单位及涉及公共安全设施的工程建设等项目。 第三条本办法所称工程建设是指房屋建筑及附属工程、水利工程、城市市政建设工程、道路交通工程以及农业、林业综合开发项目工程等。 第四条 500万元以上的工程建设项目,由地区纪委监察局直接进行监督,500万元以下的工程建设项目可由县(市)纪委监察局或建设单位主管部门的纪检监察组织进行监督。 第五条投资30万元以上的工程建设项目,必须按照有关规定和程序进行,并严格执行工程建设核准审批、备案、招标投标、双合同(建设合同、廉政合同)及竣工决算、审计、验收等程序。 第六条实行项目资本金制度。项目法人对重大建设项目必须注入资本金,资金到位情况不符合要求的,不得进入立项审批程序。 第七条实行项目法人制。项目法人对工程项目终身负责,凡工程出现问题,造成损失等问题的,随时进行责任追究。 第二章招投标活动 第八条招投标的监督管理。纪检监察机关和发展改革部门负责对各类工程建设的监督管理,履行对工程建设的综合监督检查职责。对于招投标过程中(包括招标、投标、评标、中标)泄露保密资料、标底,串通抬标、投标、围标,歧视排斥投标等违法活动的监督执法在纪检监察机关和发展改革部门的牵头下,分别由有关行政主管部门负责并受理招标人和其他利害关系人的投诉。按照这一原则,各类房屋建筑及其附属建设以及市政工程项目的招投标活动的监督执法由建设主管部门负责;水利、交通部门工程的监督执法分别由水利、交通部门负责;建设、水

监理工作制度

监理工作制度 公司已按照国家有关规定和ISO9000质量体系标准建立了整套完整的监理施工工作制度,监理人员在日常工作中,必须自觉遵守公司制订的各项管理制度,规范地实施监理。制度如下: 1、施工阶段设计文件审核签发制度 一、一般规定 1.凡用于监理项目的设计文件 (含设计通知、技术要求、说明等) 及图纸,应由建设单位交项目监理部审核签发后才可执行。 2.未经项目监理部审核签发的设计文件及图纸,不能作为正式施工依据,总监理工程师有权拒绝支付签证。 二、设计文件及图纸审核签发程序 1.设计单位按合同或供图协议向建设单位提供设计文件及图纸。 2.建设单位签收设计文件及图纸后,及时将设计文件及图纸交项目监理部。 3.项目监理部对设计文件和图纸审核,加盖“桂林华厦建设监理有限责任公司项目专用章”,将若干份(按施工合同的约定)设计文件及图纸签发给施工单位,项目监理部留用一份。 三、设计文件及图纸审核的主要依据 1.国家颁布的有关技术规程、规范和标准; 2.经审查批准的初步设计和技术设计; 3.设计委托合同; 4.有关的设计规范、规程及标准;

5.有关的施工验收规范、规程及标准。 四、设计文件及图纸审核的主要内容 1.本工程项目各类图纸间、各专业图纸间、平面图与剖面图间、各剖面图间有无矛盾,标注是否清楚。 2.总平面布置图与本工程项目施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。 3.设计图纸与设计说明、技术要求是否一致。 4.本工程项目施工图与相邻工程项目设计图之间连接是否一致。 5.技术要求和质量标准是否合理、设计选用的各种参数是否合理。 6.对施工安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。 7.是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。 8.设计图纸上各种标注、数字是否有误、是否齐全。 五、对设计文件及图纸审核中发现问题的处理 1.对于设计文件及图纸审核中发现的重大问题,必须以书面形式报告建设单位。对于一般性问题,监理人员做好审核记录,待图纸会审时提出或通过建设单位向设计单位提出,由设计单位研究处理。 2.施工单位应对收到的设计文件及图纸进行认真的审阅及检查,对于发现或在作业实施过程中发现的设计问题应及时通知项目监理部,并由项目监理部按上条中的规定通知设计单位。 2、施工图纸会审及设计交底制度 3.开工前,业主应根据合同要求向项目监理部提交图纸。 4.项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读和熟悉,细致审核,重大工程由公司技术负责人组织。

2017年监理工程师案例考题

2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案第一题 某施工,实施过程中发生如下事件: 1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期 事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 第二题 某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:建设单位提出如下要求:①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后,签发《工程复工令》。 事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。 问题: 1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。 2、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。 4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。 第三题

安全文明施工监理实施细则93156

共享知识分享快乐 目录 、工程概况 (2) 二、安全、文明施工监理的主要任务 (2) 三、安全监理的主要内容 (2) 四、安全监理的依据 (2) 五、安全监理的主要阶段 (3) 六、安全监理的主要措施 (3) 七、安全监理的控制要点 (5) 八、安全监理工作的流程 (15) 九、本工程的安全监理预案 (18) 十、重大危险源辨识与控制措施 (21) 一、工程概况

页眉内容

项目名称:中航两江体育公园项目E16-01/01 地块 建设单位:重庆航悦置业有限公司 设计单位:重庆长夏安基建筑设计有限公司 勘察单位:重庆市高新工程勘察设计院有限公司 监理单位:深圳市中行建设监理有限公司 施工单位:中国航天技术国际工程有限公司 中航两江体育公园项目E16-01/01 地块,, 位于重庆市两江新区东部,属于龙盛片区,东邻龙兴古镇,西邻铜锣山,南接绕城高速,北联中韩产业园。东距龙盛中心区 4 公里,西距江北机场12 公里,距观音桥27 公里。整个地块由住宅及商业产品组成, 由7层、8层的住宅及商业组成。总建筑面积为83431.79川,其中地上建筑面积60570.21川,地下建筑面积22861.58川,总户数为533户,总停车位601个,地下停车601 个,地面0 个。工程结构形式为框架剪力墙结构。基础采用机械旋挖钻孔桩、柱下独立柱基。抗震设防烈度: 六度,主要结构类型:框架剪力墙结构、车库为框架结构、抗震等级:框架为4级,剪力墙为3级。建筑结构使用年限:50 年。建筑安全等 级为二级。 为保证施工过程中的安全,贯彻“安全第一、预防为主”的原则,落实《建设工程安全生产管理条例》,更好的监督、控制施工阶段安全,根据本工程具体情况,工 程安全监理的内容如下: 二、安全、文明施工监理的主要任务 1)、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设 行政主管部门的安全生产的规章和标准。 2)、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。 3)、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。 4)、审查施工方案及安全技术措施。 5)、检查并督促施工单位,按照建设施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程 或各工序,关键部位的安全防护措施。 6)、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 7)、不定期的组织安全综合检查,可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价,提 出处理意见并限期整改。 8)、发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。 三、安全监理的主要内容 1 ). 控制施工人员的不安全行为 人的安全行为有心理上的,生理上的和行动上的不安全行为,必须根据人的生理心理特点安全和调配合适的工作,预防不安全的行为发生。 2). 控制物的不安全状态

建设工程监理管理办法

建设工程监理管理办法 第一章总则 第一条为加强对建设工程监理的管理,保证工程建设质量,提高工程建设项目的投资效益和建设水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规,结合公司的实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司的工程建设项目。 第三条本办法所称的建设工程监理,是指监理单位受建设单位委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、工程项目建设文件、工程建设合同和建设工程监理合同,对工程建设行为实施的监督管理。 第四条实行监理的建设工程项目,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 第五条建设单位与其委托的工程监理单位必须依法订立书面委托监理合同。合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理的条款。 第六条实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的施工企业。 第二章监理工作内容 第七条建设工程监理的工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制(即“三控”),安全文明生产监督管理、合同管理、信息管理(即“三管”),施工组织协调管理和服务(即“一协调”),以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务。依据国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格〔2007〕670号),结合公司实际,各阶段的主要工作内容为:(一)勘察阶段:协助建设单位编制勘察要求、选择勘察单位、签订勘察合同,核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制,参与验收勘察成果。 (二)设计阶段的监理工作主要包括: 1.协助建设单位编制设计任务要求、选择设计单位、签订设计合同; 2.参与评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,督促设计单位限额设计、优化设计,监督合同履行; 3.审核设计是否符合规划设计要求,能否满足建设单位提出的功能使用要求; 4.审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范和标准的合理性,分析设计的施工可行性和经济性,提出设计评估报告(包括各阶段设计的核查意见和优化建议),协助审核设计概算。 (三)施工阶段的监理工作以施工过程中的质量、进度、资金使用、成本造价和费用控制为重点,具体包括但不限于: 1.协助建设单位招标,编制、发送招标文件,组织评审投标书,提出定标意见; 2.核查施工图预算;

2015电大《建设监理》案例题(包含题目及答案)全

案例1. 某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同 在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。 问题 (1)你认为业主代表的做法是否正确?为什么? 答业主代表做法不正确 1)业主代表自行肢解工程进程分包,承包合同违约; 2)业主代表未通过监理方直接向施工单位发出通知,监理合同违约 3)业主代表自行选择分包单位,监理合同违约 (2)若总包单位提出异议,监理方应按上面程序协调有关方的关系 答1)由总监理工程师签发监理通知,召开有关方协调会,中止业主方违约行为 2)由监理单位对分包单位进行审核(如合同)和正确,并报业主 3)由总包单位与分包单位签订分包合同 (3)分包单位施工完毕后,向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理?

答1)退回分包单位的申请,监理方不直接审核分包单位的工程款 2)发监理通知书,督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收 3)分包单位与总包单位进行结算 案例2. 某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元,该工程所签订的合同为可调值总价合同,合同报价日期为2013年3月,合同工期为12个月,每个季度结算一次,工程开工日期为2013年4月1日 在施工过程中,发生如下四项事件: 事件1.2013年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 事件2.2013年5月,施工单位为了保证质量扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天 事件3.2013年7月,在主体砌筑过程中,因施工图纸设计有误,实际费用增加了3.8万元,相应工序的持续时间增加了3天 事件4.2013年8月进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天 在以上事件中,除事件4外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响,针对上述事件施工单位提出如下索赔要求:①增加合同工期13天②增加费用11.8万元 问题 (1)施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔?为什么?

文明施工监理实施细则

xxxxxxxx标段 文明施工环境保护监理细则) 编制: 审核: ] xxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxx标段监理组

2017年3月1日 目录 ~ 一、工程概况: (3) 二、监理依据: (7) 三、文明施工管理措施 (7) 施工现场标志牌设置 (8) 施工现场场容场貌管理 (8) 施工现场临时设施管理 (9) 四、环境保护措施 (10) 绿化保护措施 (10) … 减少噪音措施 (10) 粉尘控制措施 (10) 照明污染措施 (11) 施工垃圾处理 (11) 施工排水措施 (11) 施工污水从排水沟进入沉淀池沉淀。 (11) 文明施工综合管理 (11) 五、文明施工监理监控的主要内容 (12)

: 一、工程概况: 工程项目名称:xxxxx 工程项目地点:xxxx * 工程参建单位: 建设单位:xxxx 设计单位:xxx 施工单位:xxx 监理单位:xxxx 工程日期: 计划开工日期:2016年12月25日 ! 计划竣工日期:2019年5月31日 二、监理依据: 1、行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013 3、《杭州市建筑施工现场安全文明施工标准化图册》 4、《杭州市建设工程文明施工管理规定》杭州市人民政府令第278号 5、其它相关行政法规、法令、《标准》、《规范》、规定、办法等 6、依法成立的监理合同 。 7、依法成立的施工合同 8、业主认可的监理规划

9、已批准的文明施工方案 三、文明施工管理措施 成立以总监为核心的文明施工领导小组,下设专职文明施工管理人员。制定文明施工管理制度。 文明施工领导小组每周一进行一次检查、考核,奖励先进,处罚后进,专职文明施工管理人员每天对施工现场进行巡查,真正做到领导有力,责任到人。 文明施工领导小组: ( 施工现场标志牌设置 1、建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧显目位置设置以 下八牌二图: (1), (2)工程概况牌 (3)工程项目负责人牌 (4)安全生产制度牌

安徽省建设工程监理管理办法

安徽省建设工程监理管理办法 安徽省人民政府令第117号1999.8.6 《安徽省建设工程监理管理办法》已经1999年7月5日省人民政府第36次常务会议通过,现予发布,自发布之日起施行。省长王太华一九九九年八月六日根据省政府令2002.3.12第143号、2004.8.10第175号、2008.4.22第211号修订第一章总则 第一条为了规范建设工程监理,提高建设工程管理水平和投资效益,保证建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《安徽省建筑市场管理条例》和有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内从事建设工程监理以及相关活动,应当遵守本办法。 本办法所称建设工程监理,是指工程监理单位受建设单位委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同,对承包单位在工程质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督管理的活动。 第三条工程监理单位应当遵循客观、公正、科学和诚实信用的原则,依法开展建设工程监理活动。 第四条县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程监理的监督管理。其他有关行政主管部门按照法律、行政法规的规定负责本行业建设工程监理的监督管理。 第二章监理范围及内容 第五条下列建设工程应当实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。 第六条建设工程监理分为设计阶段、施工准备及施工阶段的监理。 第七条设计阶段可以委托工程监理单位监理的主要内容: (一)协助建设单位签订勘察设计合同,并监督合同的实施;(二)核查设计方案和设计结果是否符合有关法律、法规和技术规范。 第八条施工准备及施工阶段可以委托工程监理单位监理的主要内容:(一)协助建设单位签订施工合同;(二)确认施工单位选择的分包单位;(三)审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系,并监督实施;(四)抽查、核验工程使用的建筑材料、构配件及设备的数量和质量;(五)参与建设工程的竣工验收和工程结算的审查;(六)负责建设工程保修期工程质量状态的检查以及责任鉴定,督促施工单位保修,复核保修结算。 第三章工程监理单位和工程监理人员 第九条本办法所称工程监理单位,是指依法取得建设工程监理资质,对建设工程实施监督管理的企业法人。 本办法所称工程监理人员,是指依法取得工程监理人员资格并经注册取得执业证书,在工程监理单位从事工程监理业务的专业技术人员。 第十条设立工程监理单位,除应当符合有关法律、法规规定的企业设立条件外,还应当具备下列条件: (一)有符合国家规定的注册资本; (二)有与其从事的建设工程监理活动相适应的工程技术与管理人员; (三)有从事建设工程监理活动所应有的技术装备;(四)法律、行政法规规定的其他条件。 第十一条工程监理单位的资质分为甲级、乙级和丙级,资质等级条件和业务范围

监理日常工作要求

监理日常工作要求 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

监理日常工作要求 1.目的 为了加强监理工作的日常管理,使监理日常工作具体化、量化、可视化,确保监理工作的工作质量。同时使监理工作的工作成果对项目管理起到有力的支持作用和为持续改进提供知识积累。 2.适用范围 适用世茂集团浙江区域所有在建项目 3.总则 监理单位除按签订的监理合同和世茂集团浙江区域相关规范标准要求展开监理工作,还应按本工作指引的要求展开监理工作。 本工作指引是监理合同的补充,与监理合同有冲突的,以合同为准;合同没要求的,以本工作指引为准。 4.监理巡视 监理员应确保每日6个小时在所负责的区域的工作面进行监理巡视,监理工程师应每日上、下午对所负责区域的工作面进行一次巡视,累计巡视时间不少于三个小时,每周对负责区域进行全面巡视。项目总监应每半月组织一次项目全面巡视,并组织召开巡视会议。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,监理人员应采用照相、摄影等手段予以记录。 巡视的主要内容如下:

(1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工; (2)是否使用合格的材料、构配件和设备; (3)施工现场管理人员,尤其是质量检查人员是否到岗到位; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特种操作人员是否持证上岗; (5)施工环境是否对工程质量产生不利影响; (6)已施工部位是否存在质量缺陷;是否做好成品保护措施。 日常巡视监理工作范围: 对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作,均属于日常巡视检查监理工作。 监理员巡视监理工作责任: (1)保证巡视检查时间; (2)填写有关记录; (3)发现问题,立即向主管监理工程师或项目总监、总监代表报告; (4)拟写整改(预控)监理通知,报项目总监批准后发出; (5)跟踪落实。 专业监理工程师巡视监理工作责任:

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