目录
第一章施工部署
1、1编制说明与依据3?
1、２工程概况3?
１、３施工准备4?
第二章现场施工平面布置
2、1平面布置原则 (5)
５
2、2施工现场平面布置图?
2、３临时设施以及施工道路得布置...................................................................................... ６2、4材料堆放 . (6)
第三章组织机构及劳动力组织
3、１项目管理机构图?
3、2施工力量组织 ..........................................................................................................................
3、3建立现场协调会制度......................................................................................................... ７第四章主要部位施工方案
４、１给水管道工程....................................................................................................................
4、２排水管道工程........................................................................................................................
4、3道路工程施工方法 .................................................................................................................. 第五章质量保证措施
５、1质量目标.............................................................................................................................. ５、２建立健全质量管理体系?
5、３各个阶段得质量控制措施.................................................................................................... 第六章进度计划及工期保证措施
6、1施工进度计划及措施?
6、2保证工期得措施?
第七章技术措施
7、１建立严格得技术管理体系....................................................................................................
７、2施工过程技术控制?
7、３雨季施工管理措施?
7、４夏季施工措施?
７、5夜间施工措施...................................................................................................................... 7、6技术保证措施..........................................................................................................................
第八章安全施工措施
8、１安全生产组织机构?
8、2安全管理措施?
8、3安全用电与机械设备得保护措施?
8、4保卫治安安全措施?
第九章文明施工措施
９、1文明管理目标........................................................................................................................ 9、２文明工地管理体系得建立?
９、3场容场貌管理化长效化制度化............................................................................................ 9、4物料摆放规范化?
９、5生产区文明施工管理?
9、6生活区文明管理......................................................................................................................
第十章环境保护措施
10、1生活污水处理?
１0、2生产废水处理 ...................................................................................................................... 10、３空气污染控制 ....................................................................................................................... 10、4噪声污染控制 ........................................................................................................................
1０、5固体废弃物处理..................................................................................................................
第一章施工部署
1、1编制说明与依据
(一)《***》招标文件及工程量清单。
(二)我公司现场踏勘及施工调查所获得得资料及参与类似工程建设得经验。
(三)为保证完成本项目得实施,为此我公司郑重承诺如下:
１、工期:根据招标文件要求,确保工程在规定得时间内完成招标范围内全部施工任务。
2、质量:我公司如若中标,将严格按照招标文件要求完成本工程质量标准为“合格”。
3、文明施工:公司将严格做到文明施工。
4、安全施工:严格遵守《中华人民共与国安全生产法》与国务院《市政工程安全生产管理条例》等有关安全生产得规定。
5、人员、机械设备:配备足够得施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期得实现。
6、工程保修承诺及具体措施
①保修期限:按照国家有关规定与招标文件要求进行保修。
②及时解决发现工程得质量问题。
③保修期内,因施工造成得质量问题均免费维修。
7、编制依据：
1)根据招标文件资料。
２)与建设有关得法律、法规。
３）省地市有关质量、安全管理得技术措施、政策文件等。
４)编制方法：根据招标文件要求得技术标书编制办法进行编制。依据设计施工图及相关得标准图集等技术文件。
5)相关规范、验收标准:
１、《市政道路工程质量检验评定标准》CＪＪ1－９0
2、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》ＣJＪ3-90
3、《给水排水管道工程施工及验收规范》ＧB502６8-９７
4、《水泥路面施工及验收规范》ＧB５0092-9６
5、《城市道路路基工程施工及验收规范》CＪJ44—91
6、《石灰、粉煤灰基层施工及验收规范》ＣJJ４－9７
１、2工程概况
（1）工程名称：*＊*河道整治(体育中心段)一级园路及延伸线工程
(2)工程地点:***
（3）建设单位:*＊*
(４)计划工期：总工期９０日历天
（5）建设规模:该道路为景观道路园一路,道路长为４425、3４２米,道路红线宽度为7米,为沥青路面。
（6）园路:15cm级配砂砾垫层,15cm厚水泥(4%)稳定级配砂砾,15cm厚水泥(5%)稳定级配砂砾碎石,粘性沥青，6cm厚中粒式沥青混凝土，透层沥青，4cm厚细粒式沥青混凝土,石质侧缘石安砌100*10０0*２0０
１、3施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定得各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作得顺利开展。
１、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路，用水管线与临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线得位置就是否正确，提出方便施工得合理化建议。
３、根据本工程得具体情况，编制切实可行得单项施工工艺措施与施工方案,重点阐明重要项目得施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
４、做好技术交底工作,在工程开工前，公司总工程师组织质检部、工程技术部向项目经理部进行技术交底，内容就是施工组织设计等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位与施工难点得质量要求,操作要点,安全要求等进行详细得交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需得各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作得开展。
6、认真做好材料得计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料得采购,入库、保管与出库,制定完善得管理方法,同时加强防盗与防火管理。
第二章现场施工平面布置
2、１平面布置原则
平面布置力求科学、合理,充分利用有限得场地资源,最大限度得满足施工需要,确保既定得质量、工期、安全施工、文明施工四大目标得实现。
2、2施工现场平面布置图
《施工现场总平面布置图》附后
２、3 临时设施以及施工道路得布置
根据施工总平面图,在现场安排临时设施区——布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。
根据现场平面布置图与现场得实际情况，按场地内原来得排水坡向，对场地进行平整,修筑宽3、5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实,路面浇100毫米厚C15混凝土,纵向坡高２%。
2、4 材料堆放
为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理,砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大得混凝土场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料得堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定得位置堆放整齐。
(1)开工前,应根据工程需要，确定需用量计划,及时组织货源,办理订购手续,安排运输与储备，满足连续施工得需要,对特殊得材料、构件、机具更应提早准备。
(２)材料与构件应根据平面布置图规定位置堆放。
(3）主要施工机械设备及施工机械得进场计划详见附录《拟投入本标段得主要施工机械设备表》。
第三章组织机构及劳动力组织
3、1项目管理机构图
明确经济指标承包责任制。施工管理执行公司《项目施工管理办法》,在本工程上形成四个系统,实现工期、质量、安全文明、成本控制一体化目标。
（1)以计划、调度为主体得进度控制系统,推行目标管理,采用网络技术控制计划与流动计划保证,进行有计划得动态控制,实现工期目标。
（２)以技术管理与质量、安全监控为主体得质量、安全控制系统。全面贯彻公司质量管理标准及质量保证体系,根据施工经验与本工程特点,列出质量通病问题，建立现场施工质量保证体系,实现质量优良、安全生产文明工地得目标。
(3)以预算、财务为主体得经营管理系统。实行事先计划及施工期间动态控制,推行项目得二级核算，加强预算与结算得管理,保证经营目标实现。
(4）以数理统计、统计报表、各种记录为主体得反馈系统,采用微机应用软件参与辅助管理,建立完整信息系统,强化信息传递,以利调控及决策,实现对项目得有效控制。
3、2施工力量组织
根据工期要求配备足够得施工力量,合理分工，科学管理，具体配备如下:
1、土方施工队:主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖与回填工程得施工。
2、路面施工队：主要道路水泥稳定基层、基层与路面工程得施工。
3、3建立现场协调会制度
工程开工后,除了参加业主组织得协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排与现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决与处理影响工程质量,施工进度与施工安全所存在问题。
第四章主要部位施工方案
4、３道路工程施工方法
４、3、１园路施工
1、施工准备
1)路基施工前，施工人员应对路基工程范围内得地质、水文等情况进行详细调查,通过取样试验确定其性质与范围，并了解对特殊土得处理方法。
2)根据设计文件提供得资料,对路基、两侧路肩土质进行复查与取样试验。
3)雨季施工时先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施，保证路基经常处于干燥、坚固与稳定状态。
2、土方及路基
1)施工前按照设计图纸得道路用地范围内场地进行清理。
2)填方就是本桩利用,土质要求为开挖处回填素土,密实度不得小于０、9６,且须用机械夯实。
3)路基挖土时由边到中，分层循序进行。当路基挖至设计标高后,若遇软弱地层,应全部挖除采取措施进行处理,使其达到或超过设计要求。
4)地下面污、雨水管、给水管道周围及顶面得回填工作要对称、均匀进行，薄铺轻压,分层回填密实。对浅埋管道必须加固处理。
5)检测路基含水量,在其接近最佳含水量时进行碾压。
6)在碾压施工过程中，注意控制碾压厚度及路拱，在含水量适中得情况下整平碾压。碾压时先轻后重、先静后震、先高后低、先慢后快,由两侧向中间，压路机前后两轮重叠２0ｃｍ以上,填方经碾压夯实后，不得有翻浆、“弹簧”现象。
7)施工缝两接头上下错开成台阶状,然后进行碾压密实。为保证路基两侧密实度,在路基两侧各加３0cm超宽碾压。
8)土路基压实度采用环刀法检验。土质路基压实度标准必须达到设计标准要求。
９)路基整理
ａ路基压实后,开始路基表面得整修。按照设计标高(坡度）用平地机配以人工，并配合压路机械碾压整型。
b 经整理后得路基表面平整,坡度合适,压实度与路基得整体强度符合设计要求。
c 路基养生在碾压完成得第二天或第三天开始,养生采用洒水养生法，每天洒水得次数视气候情况而定,始终保持表面潮湿或湿润，养生期一般为7d。在养生期间,除洒水车以外,禁止任何车辆通行。
3、路基水泥稳定砂砾基层处理
基础夯实后基层铺水泥稳定砂砾石基层。具体方案如下：
1)备料
本工程水泥稳定砂砾基层采用场外拌制,所有材料在进入加工厂前均进行检验,经检测合格后可进行拌制施工。拌制时严格按照配比计量下料,不随意改变材料比例,确保水泥稳定砂
砾基层质量。
a水泥选用标号为32、5得普通硅酸盐包装水泥，用水泥库贮存。
ｃ砾石砾石须符合设计与施工规范要求。
２)拌与
具体要求如下:
ａ配料要准确;
ｂ含水量要略大于最佳值，使摊铺后碾压得含水量能接近最佳值;
c拌与要均匀拌与采用厂拌设备拌与。拌与好得水泥稳定砂砾基层混合料要随拌随运随用,堆放时间不得超过2d。混合料如发生离析现象要重新进行翻拌。
3)摊铺ａ运到工地得混合料要及时摊铺。摊铺好得混合料必须当天碾压完毕。
ｂ摊铺使用自动找平得摊铺机摊铺配以人工整平,严禁用齿耙拉平。摊铺时按松铺系数(１、2～１、4)控制好松铺厚度。
c摊铺施工时,均应自下而上分层进行。
d其她摊铺要求与水泥稳定砂砾基层摊铺要求相同。
4)碾压
a 碾压工作采用机械压实。压实机械得选择根据工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。
b 根据本工程得设计要求及技术要求,碾压采用１２～15t 光轮压路机15～２0t
轮胎式压路机配合碾压。
c 在碾压前对填料层得松铺厚度、平整度（坡度)含水量进行检测,符合要求后方可进行碾压。
d碾压开始时用慢速,最大时速不宜超过４km/h，碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行,一般重叠后轮宽得1/2,前后两区段宜纵向重叠１、0~1、5ｍ，做到无漏压、无死角,确保碾压均匀。碾压后表面不得有浮料、脱皮、松散现象。
e 碾压时得松铺厚度、平整度与含水量及碾压遍数应根据现场压实试验提供得数据进行,一层碾压好,经压实度检测合格后方可进行下道工序得施工,不合格处应进行补压后再做检测，一直到合格为止。
f施工时尽量减少纵、横向接缝。
5)养护
a 水泥稳定砂砾基层基层碾压完成后，即开始湿润养生。特别在施工后14d内,表面必须保持湿润。
ｂ在未铺面层以前不可开放交通。如需临时开放交通路段,应作沥青封层保护。
c 每层路基施工养生后，检查弯沉达到设计要求后实施上层结构,如不能满足设计弯沉,则应对症处理直至达到要求。
4、沥青混凝土得施工方法
1)工作面准备
基层表面应干燥、整洁、无任何松散集料与尘土、污染物,并整理好排水设施。
表面透层沥青或沥青封层应完好无损,如有损坏部位应补洒透层沥青或修补封层,其费用应由承包人自理。
2）沥青混合料得拌与
粗、细集料应分类堆放与供料,取自不同料源得集料应分开堆放。每个料原得材料应进行抽样试验，并经监理工程师批准。
拌与时,每种规格得集料、矿粉与沥青都必须按批准得生产配合比准确计量,其计量误差应控制在规定得范围内。
沥青得加热温度、矿料加热温度、沥青混合料得出厂温度,保证运到施工现场得温度均应符合《公路沥青路面施工及验收规范》JTGF40－2０0４得要求。
所有过度加热沥青混合料出厂温度超过正常温度高限得30℃时,混合料应予废弃。拌与后得混合料必须均匀一致，无花白、无粗细料离析与结团现象。
材料得规格或配合比发生改变时,都应根据室内试验资料进行试拌。试拌时必须抽样检查混合料得沥青含量、级配组成与有关指标，并报请监理工程师批准。
３)沥青混合料得运送
已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上得混合料,以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿得混合料都应废弃。
运至铺筑现场得混合料，应在当天或当班及时完成压实。
4)沥青混合料得摊铺
在经监理工程师验收合格得基层上,方可铺筑沥青混合料。摊铺必须均匀、缓慢、连续不断地进行。并应防止摊铺层面间被污染。
采用两台或两台以上摊铺机组成梯队联合摊铺,两台摊铺机前后得距离，一般为1０~３
0m。前后两台摊铺机轨道重叠5０～１０0mm。
沥青混合料得摊铺温度应符合相关要求并应随沥青得标号及气温得不同通过试验确定。
摊铺机应以均匀得速度行驶。其摊铺速度根据拌与能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺得长度而定。
沥青混合料摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度,对不合格之处应及时进行调整。
对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作得地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。
５)沥青混合料得压实
混合料摊铺后应立即进行压实作业。压实分初压、复压与终压(包括成型)三个阶段，每阶段得碾压速度应符合相应得要求。
压路机不得在未碾压成型或未冷却得路段上转向、制动或停留。同时,应采取有效措施,防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。
在沿着路缘石或压路机压不到得其她地方，应采用振动夯板、热得手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压得路面,不得修补表皮。
6)取样与试验
沥青混合料应按《公路工程沥青及沥青混合料试验堆积》得方法取样，以测定矿料级配、沥青含量。混合料得试样，每台拌与机应在每天进行１～2次取样，并按《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》得规定项目进行检验。
压实得沥青路面应按《公路路基路面现场测试规程》要求得方法钻孔取样,或用核子密度仪测定其压实度。
５、侧缘石施工
侧缘石为乙种麻石，规格分别为:１０0*1000×200ｍm;接缝用水泥砂浆勾凹缝。严格按设计图纸要求,放好轴线与标高以后进行施工。侧缘石必须稳固,并应线直、弯顺、无折角,顶面应平整无错牙勾缝应严密,缘石不得阻水。
第五章质量保证措施
５、1 质量目标
科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个高
品质工程。
5、2 建立健全质量管理体系
项目经理为第一质量责任人。项目经理部设经营管理部、工程管理部、物资管理部与综合办公室,在项目总工程师领导下开展质量管理工作,各施工区域配有专职质检员,各专业队设兼职质检员,形成一个三级质量管理体系。
工程质量得具体要求
(1）施工前全面熟悉图纸，领会设计意图,对施工班组进行图纸、技术质量要求与保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项交底。
(2)加强对路基、路面结构层得材料进行检验与试验规范管理。施工员按照经过试验确定得最佳配合比进行配料、拌与，并紧密结合施工,跟踪检查及修正。
（3)坚持对外购成品、半成品材料品质得进场验收，严禁不合格得材料运入现场。
(4)坚持施工过程中得质量检查与质量控制,严格工序管理。做好施工组织设计及技术交底,坚持自检、互检、专检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。凡规定应提请监理工程师验收批准得环节,都必须及时提请监理工程师验收批准。
5、3 各个阶段得质量控制措施
１施工准备阶段得质量控制措施
①对参加本项目施工人员进行培训与交底。
A、参加本项目得管理干部,具有相应得施工经验，所有管理干部与技术人员还要强化专业培训。
B、各工种操作员已经过培训并取得上岗证得,必须持证上岗，未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。
C、新工人(含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。
②施工技术准备
A、在施工前,由项目总工程师与项目经理部得施工技术部做好下列施工技术准备;悉、审核施工图纸,参加技术交底与图纸审核。
B、编制实施性施工组织设计,制定施工计划，安排好施工顺序。
C、做好技术交底与技术培训工作。
D、配备检验、测量与试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内。
E、各项施工工艺、技术,均有超前得施工方案与施工措施。
③物资、设备准备
A、编制材料与设备需要量计划，并逐项落实。
B、安排好施工机具、设备得维修与保养工作。
C、钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等主要材料,按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定与选择好能满足本项目工程施工需要得供货方。
④施工现场准备
A、确定施工范围,清除影响施工得障碍物，若有地下管线经过施工范围，制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。
B、做好场地防洪、防火得安全措施。
2 施工阶段得质量控制措施
（１)严格执行物资采购与进货检验控制
A、对主要材料供应商进行调查评定。
B、根据评定结果确定合格供应商,并造册等级。
C、供应合同中要明确主要材料得规格、型号、数量、质量要求供应时间及检验方法。
D、对购进得原材料必须有生产合格证,检验试验单,并进行清点验收。
E、材料员应及时通知试验员对购进得主要材料进行技术指标与性能试验,并作好记录。
经检验与试验不合格得采购物资,应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工地施工中。。
(２）测量技术控制
ａ)测量工作必须坚持双检复核,各种测量得原始记录，必须在现场同步作出,原始资料不允许涂改，不合格时,应当补测或重测。
b）重要定位与放样必须坚持用不同得方法或仪器进行复核测量与换人检测后才能施工。
c) 测量人员要对测量成果认真记录计算,测量记录中得司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚,以便核查、追溯，并对测量成果、控制桩橛进行保护。
（3）施工中得质量检查程序
a 建立形成文件得检验与试验程序,按程序规定对施工全过程进行检验与试验,并按程序规定得种类、格式与方法予以记录、归档。
b测量组拟定施工测量实施方案,负责控制网点得自检、施工全过程中得测量放样及测量
验收工作,交监理进行审核。
c对准备开工得项目,填写《开工申请单》,同时检查各个单项工程得开工条件。
e定期检查、校正检测仪器,避免由于检测仪器得误差而影响工程质量。
(4）文件与资料得控制措施
对文件资料得控制,确保本项目施工所使用得文件,如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则,作业指导书必须就是有效文件。
所有技术文件按质量管理标准设专人管理，分门别类建立台帐与收发登记册,受控文件必须盖受控印章,方能使用。需作资料保留得文件,由文件管理员加盖保留件印章方可保留。
(６)不合格品得控制
对不合格品进行控制,确保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不转序。
3 竣工阶段得质量控制
A、工程项目验交控制措施
a）工程收尾,必须进行下列工作:
1)工程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。
2)制定收尾工程得施工计划，对零星、分散、工程量少得项目做出具体安排。
3)竣工前,由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准,对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查,找出存在得质量通病或不完善得部位并采取措施,及时落实处理。
b）竣工文件准备:
1)文件资料就是施工项目交工验收得主要依据,就是项目施工过程重要得真实记录，按业主得规定要求做细做好。
２)按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册,相关人员与部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。
3)文件资料得整理、打印、签章、装订要符合业主得规定要求。
c）工程移交措施:
1)工程移交前,所有工程项目，包括完善部位,需全部完成并符合自检组要求得标准。
2)所有得文件资料完整、齐全、符合规定要求。
3）按照业主验收程序申请工程移交。
d）质量回访及保修措施：
第六章进度计划及工期保证措施
6、1 施工进度计划及措施
６、1、1 进度计划监督管理
为保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程得实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度得检查、监督。
6、1、2 施工进度计划
(1)总工期目标?计划开工日期: ２014年6月7日
计划竣工日期: 20１4年9月4日
工期计划日历天数 :９０天
本工程工期紧，施工时要在保证质量与安全得基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同得进度目标,以各项技术管理措施为保证手段,进行施工全过程得动态控制。
(2)进度控制得方法
①按施工阶段分解，突出控制节点。?以关键线路与次关键线路为线索,以网络计划中心起止为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象，制定工作细则。达到保证控制节点得实现。?②按施工单位分解,明确分部目标。
以施工总进度网络为依据,明确各个单位得分解目标，通过合同责任书落实分解责任,以分头实现各自得分部目标来确保总目标得实现。
③按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业与不同工种得任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间得衔接配合,确定相互交接得日期,强化工期得严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成得质量与时间得控制达到保证各分部工程进度得实现。?（３)强化进度计划管理?①工程开工前，根据我方承诺工期,做出工程总进度计划,并在对其就是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真论证。?②在工程施工总进度计划得控制下,随着施工进程,坚持逐月（周）编制出具体得工程施工计划与工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。
③工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,及时检查分析原因，立即调整计划与采
取补救措施,以保证工程施工总进度计划得实现。
(4)施工协调配合
本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面得宽松而又能有效地利用，使操作工人有序得工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度:
1)现场项目经理、施工工长应从施工机械得有效利用及操作着手、合理、科学得调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;辅助工序、穿插工序给关键工序让路得原则,服从项目经理部得统一管理，统一调配。
2)坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加得工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题得汇报，协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度得问题，提出明确得计划调整意见。?３)建立严格得《施工日志》制度,逐日详细记录工程进度，质量、设计变更、技术洽商与现场拆迁等问题,以及工程施工过程记录得有关问题。
4）现场经营管理部门,作出切实得配合作业计划,提前为下道工序得施工，做好人力、物力与机械设备得准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度得关键项目、关键工序，主要领导与有关管理人员跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点，以确保工程总进度计划得实现。
5）项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理得工作安排应当科学、合理。
６、2 保证工期得措施
6、2、1 组织措施
(1)组成精干高效得项目领导班子,确保指令畅通,运行良好。
(2)公司按项目法管理组建项目部,选配具有经验丰富、勤奋务实、科学务实且有同类工程施工经验得工程技术与管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面负责该工程实施过程中得组织、指挥、管理、协调与控制等工作。
(3）建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调各部门之间得工作关系,使项目部各项工作保持正常运行,确保按期完成施工任务。
(4)做好施工准备工作,拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保落实施工机械设备、施工材料得供应,材料进场后立即做物理性能试验，如果材料进场发现质量上存在问题，对材料作出退货处理,并立即采购,确保不因材料影响工期。做好劳动力进场计划安排,及时进行安全、岗位技能培训，确保劳动力满足施工得需要。合理安排劳动力及施工机械,强化内部管理,保证劳动力满足工程得需要。
(５）根据总施工进度计划编制详细得分部工程施工控制性进度计划，月、旬生产计划,作为每天得施工进度计划控制得依据。
6、2、2管理措施
(1)分别编制各种进度计划,组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好得运行与监控状态。
(2)优化施工进度方案,对多种进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理得施工程序及施工方法得前提下，选用最佳得进度计划方案。
(３）对施工进度实行动态管理，根据资源配置与劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。
（４）分析影响工程进度得风险因素,采取必要得风险防范措施,以减少进度失控风险。
（5)严格控制各工序得施工质量,做好工序交接记录,实行三级检查(即班组自检,施工员复检、质检员终检),确保合格无误后才通知监理及有关部门验收，确保不因验收不合格而影响工期。
(６)项目部每日召开生产碰头会，检查当时计划完成情况与各工种配合情况,并及时调整因天气或其它原因影响得月计划。
6、2、3经济措施
(1)在编制施工进度计划得同时,编制与施工进度计划相适应得资源需求计划,提前作好资源储备。
(2)全面推行进度奖惩措施,使所有参与施工人员得奖金与施工进度、质量挂钩。
(３)在工程施工过程中,储备一定得资金,以确保建设单位在资金紧张或暂不到位得情况下连续施工,以免影响工期。
(4)本工程得资金供应管理由项目财务在公司财务经理得领导下有原则、有计划地进行，保证本项目得资金更好地服务于项目,确保工程施工高速、高效地正常运行。?(5）资
金使用方面,总体原则就是专款专用,通过有计划得使用资金，保证工程项目资金能够及时到位,为工程施工提供资金保障。
6、2、4技术措施?
在施工生产中影响进度得因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期得实现,就采取各种措施预防与克服影响进度得诸多不利因素,其中从技术措施入手就是最直接有效得途径之一。
(1)本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合得多级网络计划，对施工进度进行有效得控制与管理,并利用计算机技术对网络计划得实施进行动态管理,通过施工网络节点控制目标得实现来保证各控制点工期目标得实现,由此进一步确保总工期目标得实现。
（２)根据各工序之间得逻辑关系及施工周期,科学地组织施工,统筹安排,形成各分部分项工程在时间、空间上得合理穿插;在平面、立面上得合理交叉作业,以达到缩短工期得目标。
(３)每月月初,根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书,使班组明确进度目标。月底结算时，按完成得工作量与质量评定结果来进行奖罚,以此调动班组得工作积极性。
（4)最大限度得利用机械化施工,确保施工机械得完好率、利用率。
（5）采取切实可行得季节性施工措施,保证施工得连续性。
第七章技术措施
7、1 建立严格得技术管理体系
我公司针对该工程得特点,特派技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强得人员组成现场技术管理体系，由工程技术人员组成,主要解决施工过程中碰到得技术问题,严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前,按照施工方案,精心组织施工以此来保证工程得顺利进行。
7、2 施工过程技术控制
(1)施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉图纸并进行专业技术图纸会审，进行设计交底,施工技术交底。在分部分项工程施工中,每进行一道工序，经检查验收不合格得,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底，用简单明确得文字构成施工任务单,发给各操作人员后在施工。
(2）必须严格遵守技术复核制度,对道路与管道得方位、标高、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。
(３)认真做好每项技术复核与隐蔽工程验收工作, 经过工程技术负责人,监理与有关工长、质检员签字,方可进入下一道工序。隐蔽工程施工时,质量检查人员专业技术负责人与质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
(4）严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场与计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量器具得使用与保管工作。
7、3 雨季施工管理措施
（1)道路,管线得维护
a）及时了解现场情况,以及地下墓、坑、管道等情况,采取针对措施与加快清理工作,确保基础工程按期施工。
b)道路维护就是一项经常而重要得工作，需指定专人负责,对不平路面或积水处应抓紧晴天时修好。
c)进行基础工程过程中,为了确保工程正常进行,采取有效措施防止雨水浸泡基础。现场布置得临建给水管道,埋地暗敷，所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。给水管道埋置前，先进行水压试验,当确定不漏水时方可使用。
(2)原材料、成品、半成品得雨季保护
ａ)水泥应按不同品种、标号、出厂日期与厂家分别堆放。雨季更应遵守“先收先发,后收后发”得原则,避免久存得水泥受潮影响活性。尽量堆放在正式房屋内,要做到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检查库房,防止渗漏,四周排水沟提前做好；处于低洼地区得库房,要把垛台适当加高。散装水泥库也要保证不漏不灌。?ｂ)砂石、炉渣应尽量集中大堆堆置，并应堆置于地势较高地区，排水要有出路。石灰应随到随淋,使用期长得淋灰池可搭雨棚。
c）要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，以及排水需用得水泵及有关器材。
ｄ)场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定得高度,配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩,各类施工机械设备,应在雨季之前普查一遍,做到安全可靠。
（3）其它准备工作?a) 做好物资得供应与储备工作,雨期前多储存一些必要得物质,以减少雨期运输量，节约施工费用。
b)检查照明线有无混线、漏电,线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况。如有问题及时处理,保证正常供电。雨天不宜露天焊接作业。?c)采取有效措施,防止雨季施工得砂浆及混凝土增大含水量。?d）加强气象预报工作,每日上班后、下班前,要及时掌握气象预报情况,便于采取措施,做好防风雨、防雷暴工作。?e)加强对职工得思想教育,保证雨期施工得顺利进行,防止各种意外事故得发生。?７、4 夏季施工措施?夏天天气炎热，同样不利于建筑工程施工,在高温期间，一定要做好各种防暑降温工作。其主要措施有：
(1)据测定,人体最合适得环境温度20～２8℃,如果气温在3０~３５℃时劳动,就会汗流浃背,神疲力乏；当气温接近40℃时,就无法工作。所以夏季高湿时,除早晚尚可进行施工作业外,一般白天得露天作业应予停止。给职工发放必要得防暑降温用品,现场配备充足得卫生饮水点。在现场工作室、宿舍与食堂安设电风扇等通风降温设施,保持较好得休息环境。?
（2)气温过高,水分蒸发很快,土壤过于干燥，挖土困难,填土也不易压实,因此要尽量设法维持土壤中合适得含水量,特别就是碾压土宜保持在最优含水量时压实,其压实功能最小。对于失水较多得土壤,可采用多种加水措施。?（3）砂浆与混凝土施工时,应特别注意在拌制、运输与施工中得水分蒸发问题,严防脱水。一般应通过观测、计算,适当增加拌与用水量,并在运输与施工中尽可能采取覆盖、遮阳等措施,并及时喷雾、洒水养护。
7、5 夜间施工措施
（1)夜间施工时,施工现场应有足够照明设施，并防止眩光。
(2)在危险地段应设置明显得警示标志与护栏。大于２0ｃm得孔洞要加盖,设防护栏杆。
(３）夜间施工时,现场电线、电缆不能乱拉乱搭,并且要架空２m以上。?(4）夜间施工,必要时应设安全巡守人员。
7、6技术保证措施
(1)技术交底
技术交底采用三级制,即项目技术负责人→施工员→各班组长。项目技术负责人向施工员交底，要求细致齐全,对主要部位得质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后,反复、细致地向操作班组长交底,除口头与必要要用文字交底班组长接受交底后,组织工人认真讨论,保证施工质量。
（２)技术资料管理
施工技术资料就是技术工作与工程质量水平得真实反映,在工程施工过程中必须及时编写与整理,必须做到与工程进度同步,工程施工到那里,技术资料完成到那里,不准后补资料,为工程顺利施工提供依据,为竣工验收打下基础。重点要抓好以下几个方面:
①原材料、半成品、成品得质量必须有出厂质量证明或检测报告。对水泥、砂石、管材等主要材料取样送检，复试合格后方能使用。
②工程施工过程中发生得隐蔽验收应经相关部门验收合格后方可进行隐蔽与下道工序施工,并及时办理验收资料。
第八章安全施工措施
８、1 安全生产组织机构
安全生产就是项目工程中得头等大事。施工中要认真落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”得安全生产管理体制。
安全目标:杜绝重大人身伤亡事故与机械事故，确保施工安全。
安全生产就是本工程施工过程中必须始终严抓得大事，为切实做到安全施工,我公司将贯彻项目经理就是工程施工安全第一责任人得原则,并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。
8、２安全管理措施
(１）严格贯彻执行国家颁发得有关规定。实行施工现场标准管理。
（２)建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。贯彻执行项目经理负责制。由项目经理对现场工作,项目技术负责人负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员,各班组设职安全员。
(3)认真执行安全教育制度,安全会议制度及安全值班巡视制度。
a)工人入场前必须经过安全教育。
ｂ)布置生产任务得同时进行安全交底。
c)项目部每周进行一次施工现场标准化管理达标检查。
ｆ)严格执行特殊工种持证上岗制度,末经培训领证不得上岗。
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
地铁施工组织设计方案 1
目录 第一章施工组织设计编制说明 (6) 第1节编制依据 (6) 第2节编制原则 (7) 第3节承建该工程施工的优势 (8) 第二章工程概况 (9) 第1节简况 (9) 第2节工程范围 (10) 第3节工程概况 (10) 第4节场地地形、地貌、地质构造、工程地质条件 (10) 第三章管理机构与部署 (12) 第1节管理机构与部署 (12) 第2节项目班子配备和职责分工 (18) 第3节施工目标 (26) 第4节施工准备 (28) 2
第四章拟投入的主要施工机械设备表 (31) 第1节拟投入的主要施工机械设备表 (31) 第2节计划用于本工程的检验、数量、试验设备 (36) 第3节保证机械出勤率的措施 (38) 第五章劳动力计划和周转料计划表 (39) 第1节沉井劳动力配置及进退场计划 (39) 第2节顶管劳动力配置及进退场计划 (40) 第3节桩基工程劳动力配置及进退场计划 (40) 第4节取水头部和水下管道施工劳动力配置及进退场计划 (40) 第5节劳动力计划 (41) 第6节周转材料计划表 (43) 第六章计划开、竣工日期和施工进度网络图 (44) 第1节计划开工、竣工日期 (44) 第2节各分部分项专业工程的施工进度计划 (44) 第七章施工总平面图 (45) 3
第1节总平面布置原则 (45) 第2节临时设施计划及临时用地 (45) 第3节施工总平面布置 (47) 第八章施工技术方案 (49) 第1节总体施工方案 (49) 第2节主要工程施工情况及特点 (51) 第3节具体施工方案 (61) 第九章质量保证措施 (182) 第1节工程质量目标 (182) 第2节质量方针 (182) 第3节质量保证体系 (182) 第4节质量保证措施 (187) 第十章安全文明施工和创建"安全文明工地"措施 (201) 第1节安全保证措施 (203) 第2节文明施工措施 (207) 4
市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标（山西安宇建设监理有限公司）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，
按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复
目录 第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的. 1第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第3章各分项工程的施工顺序 (7) 3.1 土方工程 (7) 3.2 绿化种植 (8) 3.3 常年的绿化养护 (17) 3.3.1 加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” 17 3.3.2 各月份的工作计划及安排 (17) 3.4 候车亭施工措施 (25) 第4章质量保证措施 (27) 4.1 质量目标 (27) 4.2 组织保证 (27) 4.3 文件和资料控制 (27) 4.4 物资采购质量控制 (28) 4.5 过程控制 (28) 4.5.1 施工进度控制 (28) 4.5.2 施工质量技术保证措施 (30) 4.5.3 施工质量控制方法 (32) 4.6 检验 (35)
4.7 服务 (36) 第5章工期保证措施 (37) 5.1 工期目标 (37) 5.2 组织保证措施 (37) 5.3 材料供应保证 (39) 第6章安全保证及文明施工措施 (40) 6.1 安全保证措施 (40) 6.2 文明施工方案 (42) 第7章冬季和雨季施工安排 (45) 7.1 雨季施工 (45) 第8章质量、安全保证体系 (46) 第9章廉政建设措施 (50) 第10章路面保护措施 (51)
第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1、技术准备 熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。 按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 测量采用盘左盘右测回法。 根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。 实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (2) 四、施工准备计划 (2) 五、主要项目施工方法 (3) 六、主要分部分项工程质量标准 (7) 七、主要技术措施 (10) 八、雨季施工措施 (15) 九、文明施工 (16)
一、编制依据： 1、根据户主提供方案意见； 2、根据北京市家居装修有关规定； 3、家居内部装修防火规范； 4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范； 5、建筑装饰工程施工及验收规程； 6、中国建筑装饰工程公司家装项目部有关管理规章制度等。 二、工程概况： 1、该工程为民有家居，须满足户主安居的舒适，使用方便、感观良好、居之心情舒畅。 2、家居一般面积不是太大，如整套同时开工，施工会造成混乱，所以只能按顺序流水作业，材料随用随买，保证施工顺畅，质量达标，材料减少浪费。
三、施工部署： 1、为确保本工程质量达标，施工队伍须用本单位队伍，不能招马路边散工。各工种施工时须有一个班长以上管理人员在场带班作业，另加一工长在现场管理全面工作。 2、施工程序：根据家装特点，施工时应先制作柜架、管道、暖气罩、门套等基层，制门待用，再吊顶，后墙面、地面的流程组织施工。 3、施工目标：争创家装优质工程，各施工人员将严格遵循公司家装部的质量方针，以优质、高效的敬业精神为户主服务。我们有信心，也能力通过全体员工的共同努力，通过自己辛勤的劳动和汗水，以一流的质量、一流的管理水平，创行业一流，争领先地位，为公司家装部争创家居装饰中的一（丰碑）。 4、安全目标：施工人员要以公司为核心，人人来把关，避免安全隐患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故发生。 四、施工准备计划： 1、家装部负责人应主动和户主协商落实有关事项，装修的意图、想法、要求、建议、使用中功能，尽量把问题在施工前解决。
城市道路施工组织设 计
河西南部地区规划十号支路建设工程 施工组织设计 江苏博学建设工程有限公司 二〇一四年二月
第一章总则 1.1编制依据 1、《河西南部地区规划十号支路道路工程》施工设计图。 2、《河西南部地区规划十号支路道路工程》施工招标文件及答疑文件。 3）技术规范 《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96 《粉煤灰和石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97 《城市道路路基工程施工及验收规程》CJJ44-91 《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52-2006 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ 53-2006 《公路沥青路面施工技术规范》JTG_F40-2004[1] 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 4）现场踏勘、调查所获得的资料。 5）我公司通过国家认证的ISO9001质量体系、ISO14001环保体系、GBT28001职业健康安全管理体系、《程序文件》，现行技术装备和类似工程工艺工法。1.2编制原则 1）充分遵循招标文件条款的原则。 2）在施工组织设计编制中，确保工程质量。 3）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地履行合同。 4）严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
5坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 第二章施工方案与技术措施 一、工程概况及特点 1、工程概况 本工程位于河西新城南部地区，道路西起规划七号之路，东至渭河路。道路全长1460米，沿线与两条次干路及八条支路相交，道路规划为城市支路，设计车速为30km/h,红线宽度为16米=3米人行道+10米行车道+3米人行道。道路北侧共敷设D600-D1200雨水管1543米，D300雨水连接管共1302米，道路南侧共敷设 D400-D500污水管1392米，道路沿线共设计采用三座桥，天保中河桥、莲花桥均为单跨20米简支梁桥，三号河桥为单跨10米简支梁桥。 2、技术标准 1）道路等级和设计速度 城市支路：设计车速30km/h； 道路设计荷载：Bzz-100为标准轴载； 3、路线主要技术标准 本工程路面结构层分机动车车道、人行道，叙述如下： 机动车车道路面结构 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13C） 6cm 中粒式沥青混凝土（AC-20C） 乳化沥青下封层（PC-2型） 32cm水泥稳定碎石 20cm石灰土（含灰12%） 总厚62cm。 人行道路面结构 6cm 舒布洛克砖 3cm 水泥砂浆 15cm C25细石混凝土 5cm级配碎石 总厚29cm 人行道设置无障碍通道 4、道路横断面 ○1、此段道路标准段路幅宽度为16m，断面分配情况为：3m（人行道）10m（机动车道）3m（人行道）=16m。 4、工程特点
北京市朝阳区某220kv电站电缆小间地基处理 （钻孔夯扩挤密桩）施工组织设计 目录 一、工程概况 (1) 二、场地工程地质水文地质条件 (1) 三、编制依据 (3) 四、钻孔夯扩挤密桩复合地基设计方案 (3) 五施工组织机构 (3) 六施工人员计划及施工工期 (5) 七施工设备计划 (5) 八施工材料﹑水﹑电计划 (5) 九、钻孔夯扩挤密碎石桩施工过程简介 (5) 十、夯扩挤密桩质量控制措施 (6) 十一、检验及试验 (8) 十二、施工安全、消防与文明施工管理 (9)
一、工程概况 拟建场地位于××区××营。本送电工程由电缆终端站构成，电缆终端站为31m ×42m，±0.00为36.00米，包括17.0m高引线架构、2.5m高设备支柱、电缆终端基础、电缆隧道，引线架构及电缆终端基础采用独立基础，基础埋深约33.80m左右，地基承载力须满足150kPa；电缆隧道基础埋深32.60米，电缆终端站其余地方承载力须满足100kPa；均为明挖法施工。 根据地质报告,经研究地基处理方法:对围墙、隧道、道路采用钻孔夯扩挤密碎石白灰土桩，对设备基础采用夯扩挤密水泥砂石桩，处理后复合地基承载力分别满足100KPa 和150KPa。 二、场地工程地质水文地质条件 （一）地形地貌概述： 拟建场地位于温榆河洪冲积平原的中上部位，由于人类工程活动影响，原始地形 地貌已遭严重破坏。整个电缆终端站位于人工堆土区，拟建场地地形平坦，地面标高38.77～39.00米，土堆顶标高为50.40米，高差为13米，场地南侧约200m处为地铁13号轻轨线和京包铁路，地铁13号轻轨线轨顶标高约38.50m。 （二）地层概述： 本次勘察最大深度15.00m范围内地层分为人工堆积层和一般第四纪沉积层二大类，根据土的物理力学性质进一步分层描述如下： 人工堆积地层： 粉质粘土～粘质粉土填土①层，褐黄～灰色，稍密，稍湿，含砖渣、灰渣等；局 部夹混凝土块； 房渣土①1层，杂色，稍密，湿～饱和，含砖块、灰块等，局部为生活垃圾夹混凝土块； 人工堆积层总厚为5.40m～6.80m，层底标高为32.20m～33.52m。为近期回填。 一般第四纪沉积地层：于标高32.20m～33.52m以下为一般第四纪沉积层，主要地层情况为： 粉质粘土②层，褐黄色，湿～饱和，软塑～可塑，含云母、有机质；
前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的法律、法规。 2、《上海市城市总体规划(1999-2020)》(中华人民共和国国务院2001/5/11批准) 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则
1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。 4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围 为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析 适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地0．6公顷，各种公园绿地约为89ha。这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、
〖成都市金新路道路及排水工程施工四标段〗施工组织设计成都市金新路道路及排水工程施工四标段
〖成都市金新路道路及排水工程施工四标段〗施工组织设计 目录 第一章编制说明及编制依-------------3-6 第二章工程概况及难点---------------6-17 第三章施工组织管理人员配备---------17-32 第四章施工部署---------------------32-39 第五章施工准备工作-----------------39-52 第六章施工总平面布置---------------52-54 第七章施工进度安排及工期保证措施---54-61 第八章主要分项施工方案-------------61-113 第九章雨季深沟槽施工措施-----------114-115 第十章季节性施工措施---------------115-118 第十一章质量控制及保证措施----------118-146 第十二章安全施工措施----------------147-155 第十三章文明施工措施----------------155-164
第十四章施工协调管理----------------164-167 第十五章造价管理及控制措施----------167-168 第十六章工程资料管理服务回访工作----168-170 第十七章竣工验收服务承诺-----------170-172 第一章编制说明及编制依据 1编制说明及编制依据 1.1编制说明 1、我们的质量目标是确保工程一次性交验达到合格工程。施工中，我们将建立健全质量保证体系，精心施工，科学管理，确保质量目标的实现。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织总工办项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、
完整版园林绿化施工组织设计方案目录 第一部分施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 7 第三节苗木种植工程施工方案 10 第四节大树移植施工方案 16 第五节时令花卉栽植施工方案 23 第六节草坪建植施工方案 26 第七节管道工程的施工方案 29 第八节电缆敷设施工方案 33 第九节拆除工程的施工方案 34 第九节土建铺装的施工方案 36 第十节园林小品的施工方案 42
第十一节特殊季节的施工方案 45 第十二节养护管理期的施工方案 47 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节应用新科技保证质量 55 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节质量目标 56 第二节创优规划 57 第三节质量保证体系 58 第四节质量保证措施 61 第五节质量通病防治措施 66 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 68 第一节工程施工进度计划 68 第二节工期保证措施 70 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节安全防护措施 73 第二节文明施工措施 76
第三节环境保护 78 第四节临时用电安全措施 80 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节文物保护措施 82 第七节车辆、机械设备安全管理措施 83 第八节扬尘治理措施 84 第七部分主要施工材料（苗木）准备预案 85 第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 85 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 86 第一节主要施工机械设备配置计划表 86 第二节施工机械设备管理措施 87 第三节劳动力配备计划表 88 第九部分临建搭设预案 89 第一节施工平面布置 89 第二节施工平面布置图 90 第十部分临时用地表 91 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 92
目录 第一章编制说明 第一节编制目的、宗旨 第二节适用范围 第二章编制依据 第一节、招标文件 第二节、设计图纸 第三节、建筑安装工程施工及验收规范、工艺规程及图集第四节、本工程所用主要图集 第五节、本工程所用主要标准 第六节、主要法律法规 第七节、其他 第三章工程概况 第一节、基本概况 一、总体简介 二、建筑设计概况 三、结构设计概况 四、专业设计概况 第二节、建筑地区特征及地质概况 一、建筑地区特征 二、地质概况 第三节投标范围 第四章施工总体部署 第一节、施工部署原则 一、符合施工工序逻辑的原则： 二、符合季节性施工的原则： 三、施工机具的配置： 四、现场集中布置的原则： 五、高考期间、节假日对工程的影响 第二节、施工重点于难点 第三节施工部署 第四节、与业主的配合 第五节、与监理的配合 第六节、与设计人的配合 第五章施工准备 第一节、施工前期准备 第二节、物资准备 一、物资计划的编制
二、工程材料准备 第三节、劳动力准备 第四节、施工现场准备 一、施工现场平面控制网 二、现场道路 三、现场施工用电 四、现场施工用水 第六章施工计划 第一节、施工总体进度计划 一、施工进度安排原则 二、关键控制节点 三、工程施工进度计划 四、施工配套保证计划 第二节、劳动力计划 第三节、机具需用计划 第四节、施工总平面布置 第七章主要施工方法及技术措施第一节、土建工程主要施工方法 一、主要分部、分项工程施工顺序 二、测量放线 三、土方工程 四、防水工程 五、钢筋工程 六、模板工程 七、混凝土工程 八、脚手架工程 九、填充墙砌筑 十、装修工程 第二节、电气安装 一、配管 二、导线敷设： 三、电缆敷设 四、低压盘柜安装 五、照明装置安装 六、调试运行 第三节、管道安装工程 一、碳钢管安装 二、UPVC管的安装 三、管道试压 四、闭水试验
大兴区庞各庄镇2014-2015年街坊路维 修改造工程 施 工 组 织 设 计 2016年3月17日
目录 第一章施工部署和平面布置 (3) 一、施工部署规划 (3) 二、施工平面布置 (3) 第二章施工方案和技术措施 (5) 一、技术规范 (5) 二、施工方案 (5) 第三章机械设备及劳动力配备 (8) 一、劳动力计划安排 (8) 二、施工机械、设备计划安排 (9) 第四章安全管理 (10) 一、安全管理体系建设 (10) 二、指导思想和工作目标 (10) 三、安全保证措施 (10) 四、施工过程中安全检查 (11) 五、安全教育 (11) 第五章质量保证体系和控制措施 (13) 一、质量方针、质量目标 (13) 二、质量组织机构的设置 (13) 三、施工过程阶段的质量控制 (14)
第六章进度计划及保证措施 (17) 一、施工进度计划 (17) 二、进度计划的安排原则 (17) 三、工期保证措施 (17) 四、保证工程进度具体措施 (19)
第一章施工部署和平面布置 一、施工部署规划 1、编制依据及范围 施工组织设计的编制依据是：招标文件（包括图纸和答疑文件等）中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规范及标准，并经过现场踏勘，结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水平及公司从事工程施工的实践经验进行编制。 2、施工组织 本工程将按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）组织施工，公司授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同，对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。本合同段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理一人，技术负责人一人，项目副经理一人。项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。项目经理部由三个职能部门组成，分别为工程技术部、质安部、材料设备部。 二、施工平面布置 根据该工程特点，为了能按期、保质、保量完成工程任务，我单位通过现场踏勘及沿线调查研究，并结合我单位已完成的类似工程的经验，经过全面、认真分析，拟将本工程划为两个施工队进行施工，编制了本工程施工总平面布置。 1、临时工程 根据本合同段工程量分布、工程特点、任务划分，现场调查，本着满足施工，节约投资的原则，确定临时工程的设置。 2、施工营地
最新版绿化工程 施工组织设计方案（完整版）
目录 第一章综合说明 第二章施工方案、施工工艺 第三章质量目标及保证质量的主要技术组织措施 第四章施工总进度计划及保证工期的主要技术组织措施第五章确保工程安全的技术组织措施 第六章确保工程文明施工、保证环境的技术组织措施第七章主要材料计划 第八章项目部组织机构及技术人员配备 第九节绿化苗木的后期维修及质保计划 第十章服务承诺
第一章综合说明 （一）工程概况： 1、工程名称： **工程 2、工程地点： 3、施工现场现状：本工程施工现场已具备“三通一平”，规划方案已经形成，主要交通网络已铺设完毕，随时可以进入现场施工。（二）编制依据： 本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： 1、**工程招标文件； 2、根据设计院设计的该工程设计图纸及有关工程文件； 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91)； 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08-19-91)； 5、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T82-99）； 6、其它有关施工、验收规范及标准； （三）工程特点： 1、绿化种植工程：乔木种植、花灌木的种植、草坪的建植和养护； 2、养护工程：本工程的养护期为12个月，对工程须作一级养护管理。 （四）总工期：45天（日历天数） 计划开工日期： 201X年 07 月 31 日 计划竣工日期： 201X 年 09 月 13 日 （五）质量标准：合格
第二章施工方案、施工工艺 第一节总体施工方案 一、施工原则 1、采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡、连续、高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。 2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下道工序的施工创造条件，避免产生窝工。施工高峰，加强网络计划管理，求得均衡施工。 3、采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平，实现大型机械化连续施工作业能力，满足规范的技术质量要求。 二、施工总体方案 1、施工合同签订后，立即组织施工队伍进场，做好施工准备工作，首先是临时设施的布置，充分利用现场条件要求紧凑、合理、整洁规范。施工队伍按计划进场，确保劳动力充足，满足施工组织设计要求。测量人员及早进行施工测量控制网施测，确定施工范围，为工程的全面开工创造条件。 2、土方施工采用纵向调配方案，纵向开挖、水平分层填筑。开挖时工作面尽量拉开间距，防止施工干扰；填筑时尽量大面积水平分层
北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间工程 钢结构工程 施 工 组 织 设 计 北京泛华钢结构工程有限公司东方分公司 二○○五年十二月四日 编制: 审核:
目录第一章：编制目的及依据 第一节：编制目的 第二节：编制依据 第二章：工程概况、特点及施工进度计划 第一节：工程概况 第二节：工程特点 第三节：施工进度计划 第三章：加工制作组织设计 第一节：钢构件制作结构图 第二节：钢构件制作规范 第三节：屋面板的制作 第四节：质量标准及检测手段 第五节：质量保证体系 第六节：安全技术交底 第四章：安装组织设计 第一节：施工准备工作 第二节：施工方法及注意事项 第三节：安全交底 第四节：技术交底 第五节：施工人员计划表 第六节：主要施工机具设备明细表 第五章：施工现场管理 第一节：雨季施工注意事项 第二节：冬季施工注意事项 第三节：安全防护措施 第四节：施工现场临用电安全措施
第五节：环保措施 第六节：环卫管理措施 第七节：施工现场场容管理措施 第八节：体系认证 第九节：项目部组织机构 第六章：施工质量标准及验收条件 第七章：质量、服务承诺 附表： 北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间钢结构工程施工进度计划表
第一章 编制目的及依据
第一节编制目的 本施工组织设计编制的目的是为该车间钢结构工程投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 第二节编制依据 一、建设单位提供的本工程招标钢结构技术要求文件。 二、建设单位提供的本工程的建筑方案图。 三、国家现行的设计和施工及验收规范。 1、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2、《钢结构设计规范》GB50017-2003 3、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001 4、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—2001 5、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002 6、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91 7、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 8、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 9、《门式钢架轻型房屋钢结构技校规程》（GBCS102：2002） 10、《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 11、《钢结构防火涂料应用技术规范》（GBCS24：90） 四、国家现行安全生产、文明施工的规定。 五、执行集团公司国标GB/T19001—2000标准体系的规定 六、我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。
3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。
第一节、工程概况 一、工程概况 第二节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。
3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。 4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。
陇西县菜子镇道路及排水工程施工组织设计 编制： 审核： 审批： 陇西县市政工程公司 二0一二年四月一日
目录 第一章工程概况 ----------------------------------- 3 第二章施工总体部署 ------------------------------- 4 第三章主要工程项目施工方法 ----------------------- 6 第四章施工顺序 ---------------------------------- 34 第五章设备人员动员周期计划 ---------------------- 37 235KW ------------------------------- 错误！未定义书签。第六章确保工程质量、工期的措施 ------------------ 42 第七章雨季施工的工作安排 ------------------------ 45 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ---------- 47 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图----------- 54 第十章附图2：质量保证体系图表------------------- 63
市政道路工程施工组织设计 第一章工程概况 第一节工程概述 陇西县菜子镇道路及排水工程为城市三级次干道，全长800米，道路红线宽36米，敷设供水管道1968米，敷设雨水管道1072米，污水管道896米，安装路灯44盏；位于菜子镇中心位置，西接209省道与药兴路，东接209省道延长线。 1.路面结构设计：车行道采用沥青砼面层，人行道设计设置盲道计缘石道路等无障碍设施，用预制混凝土彩色带路铺设。路面结构组合如下： 车行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20粗粒式沥青砼 6cm 透水层 1.0gj/m2 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 30cm 土基原（填）土夯实 人行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20中粒式沥青砼 5cm 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 20cm 2.给排水工程 道路给排水工程设计内容包括给水管道一根，雨水管道一根，污水管道一根。给水管道采用聚乙烯给水干管采用球墨铸铁管，分支管选用UPVC
五、施工组织设计
马鞍山市红旗北路绿化工程 施工组织设计目录 第一章、工程施工总体概述、施工程序及施工段划分 1.1工程简介 1.2施工条件及本工程特点 1.3编制依据及内容 1.4本工程施工目标 1.5项目班子配备及职责分工 1.6总体施工程序及施工段划分第二章、施工进度计划与措施、施工工期保证措施及雨季施工措施和防护措施 2.1分部分项专业工程施工进度计划安排与措施 2.2工期保证措施 2.3雨季施工工期保证措施及防护措施第三章、劳动力和材料投入计划及保证措施 3.1施工劳动力配置 3.2劳动力保证措施 3.3技术交底工作布置 3.4材料投入计划 3.5材料供应保证措施第四章、主要机械设备及检测设备投入计划及保证措施 4.1进场计划 4.2机械设备投入计划 4.3检测设备投入计划 4.4机械保证措施第五章、施工平面布置和临时设施布置 5.1工程总体布置原则 5.2总平面布置计划 5.3临时设施布置 第六章、关键部位施工技术工艺及重点、难点解决方案 6.1施工测量及放线 6.2绿化工程第七章、安全、文明施工及环境保护措施 7.1安全目标
7.2安全施工保证措施 7.3现场地下管线及其他地上地下设施保护措施 7.4文明施工及环境保护措施 7.5确保现场交通组织措施第八章、质量承诺及质量保证措施 8.1质量目标承诺 8.2质量保证体系 8.3质量保证管理措施 8.4冬雨季施工质量保证措施 8.5绿化工程成品保护措施 8.6工程保修措施 8.7苗木进场质量控制第九章、绿化工程养护管理措施 9.1养护计划及承诺 9.2养护质量目标 9.3养护质量保证措施 9.4苗木病虫害防治措施 9.5雨季技术措施 9.6苗木防台风措施 9.7苗木越冬养护技术措施 9.8苗木雨季养护技术措施 9.9苗木夏季防高温技术措施 第十章、养护期一年养护计划及冬夏季节养护主要技术措施