工程质量管理
工程质量管理规定
一、本项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种法律法规、条例、质量管理文件、规程、规范、标准，牢固树立百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
二、项目要保证工程质量，由总经理、分管经理、项目部工程师组成的质量管理体系，负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
三、乙方及甲方、监理方要对员工进行经常性的工程质量教育培训，并形成书面教育培训签字记录；实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，施工单位报请甲方有关技术负责人、质量检查员以及职能部门和监理公司到现场进行监督检查，施工单位有关技术负责人及班组长到现场进行配合督导，对发现问题及时进行整改。
四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个检验批、分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行质量一票否决”制，自检合格后及时报监理和甲方有关技术负责人进行验收。
五、隐蔽工程施工前，经施工单位三检”合格后报监理和甲方有关技术负责人复检，经监理和甲方有关技术负责人复检合格后及时办理隐蔽工程
验收签证，方可进入下道工序的施工。
六、对已完工程实体进行标高、轴线、预留孔位置、预埋件位置、净高、垂直度、平整度、外观等进行复核测量，与图纸要求偏差过大或影响安装的要及时进行整改处理
七、严格把好材料进出质量关，所有材料进场使用前必须附带合格证和性能检测报告；国家规定必须做复试的材料，施工单位必须会同监理、甲方进行见证取样送检复试，复试不合格的材料不准使用。
八、甲乙双方要建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料等分类整理保管好，随时接受有关部门的检查。
九、对于按照国家验收规范和设计要求必须验收的检验批、分项、分部工程、隐蔽工程未经报验私自进入下道工序施工，或验收不合格及由于未达到验收条件而甲方和监理不同意验收但施工单位私自进入下道工序施工的，甲方和监理应对施工单位做返工和罚款处理，损失材料和人工等费用由施工单位承担，工期不予顺延。
十、对违反质量管理文件、规范、标准、设计、合同等的做法，将按不同程度给予批评处理和罚款教育并要求改正和整改。不达标不予签证、付款。对发生质量事故的当事人、责任人和单位，将追究其责任并做出相应处理。
十^一、本工程一切施工机械设备由乙方提供；本工程不得使用竹、木等易变形的脚手架，只能使用钢管脚手架。
图纸会审设计变更制度
一、工程施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、施工单位、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），建设单位、监理单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单及监理单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位、监理、项目部技术负责人、经理签字同意后，方可进行后续实施。
四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，做好台账，纳入工程档案。
岗位培训制度
一、培训工作力求做到三化三实”即多样化、规范化、科学化”和实际、实用、实效”做到需要和常态化。
二、施工单位应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学
安排培训。职工应按时参加培训
三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合
口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。
工程技术复检制度
技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：
一、放线、定位、基槽（坑）、标高、消防间距、焊接、吹扫、探你回填、试压、护坡、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
二、设备合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
三、钢筋的品种、规格、直径、长度、锚固长度、锚固形式、锚固位置、接头形式、接头位置、接头面积百分比、钢筋间距、梁柱节点箍筋数量间距、保护层留置厚度；混凝土塌落度、混凝土试块强度；抹灰基面平整度、垂直度、是否浇水湿润；屋面防水层厚度、附加层、上翻高度、搭接长度；钢结构高强螺栓力矩系数、钢结构防火涂料种类、厚度。
三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。
四、关系到结构安全和使用功能的项目
施工单位进行技术复核合格后，报监理和建设单位复核认可并签字确认，拍照保存。
技术交底制度
一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每道工序、每个环节、每个结构施工前，施工单位必须进行技术交底。
二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求及岗位职责。
五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
材料采购、检验、管理制度
一、材料进场必须有乙方材料员、质检员和甲方专业技术负责人及监理到场进行验收，做好进货检验记录；若在合同规定的时间内乙方有关负责人不到现场验收，甲方和监理可自行验收，若验收合格，则可认为乙方默认材料合格，甲方自行指定卸料位置，由此造成的不利于乙方的后果，由乙方承担。
二、原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料不得使用，由采购员办理退货；材料合格，甲乙双方验收人员及监理在验收单上签字，之后，材料卸在乙方指定的位置，由乙方