关于项目部增加配备专业技术人员组成的请示
刘总、李总：
随着项目工程的展开目前各专业技术人员不能满足施工需求，另外根据启源煤业7月25日《通知》要求，为确保项目工程高效有序地安全施工及工程质量，急需安全专业、通风与机电专业、水文地质（探放水）专业三人。所设技术人员到岗后，工作内容重新调整如下；
一、项目经理：
1、主持项目部全面工作工作；
2、组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划；
3、保证本项目部安全生产投入的有效实施；
4、按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度；
5、认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控。
6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核；
二、安全副经理（增）：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，参与项目部制定安全生产责任制，并监督执行；
2、负责项目部安全隐患排查治理、风险评估和安全技术措施的编制，并监督执行；
3、组织编制本项目部《安全生产管理制度》、《岗位操作规程》和《生
产安全事故应急救援预案》、《安全生产岗位责任制》；
4、负责员工安全教育、培训，入井证办理；
5、职业危害防治管理；
6、组织参与本项目部应急救援演练；
7、检查本项目部的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的好建议；
8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
三、生产副经理：
1、组织项目部生产过程中各项安全生产制度和措施的落实工作；
2、负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工；
3、监督检查生产进度，协调、解决施工中遇到的生产、安全问题；
4、负责编制施工生产年、季、月、周作业计划，并采取有效措施，确保按计划完成生产任务；
5、主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜；
四、机电副经理
1、负责组织对机电职工进行机电设备管理方面的技术培训工作
2、；
3、组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。控制成本，并制定切实可行的实施措施；
4、负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护、检修和，保养确保施工设备处于完好状态，对施工设备的完好率负直接责任；
5、定期组织项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果；
6、按规程要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施；
8、负责机电设备安全运转和质量标准化工作；
9、负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；
11、参加安全生产大检查，负责分管范围内的隐患排查，对安全检查和隐患排查中发现的隐患，提出整改意见；
五、质检验收副经理
1、负责项目部技术管理和质量管理工作，对本工程项目安全生产负技术责任；
2、负责分项、分部、单位工程的验收工作；
3、进场材料料的送检，合格证的收集。混凝土配比、试块送检试验。
4、工程质量的监督，确保质量符合有关规定。并实能时掌握工程施工进度。
5、及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证。
6、严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的技术管理指令，确保施工组织设计及施工技术安全措施的有效实施；
六、地质测量副经理副经理
1、负责项目部技术管理工作，对本工程项目安全生产负技术责任；
2、负责编制施工技术安全措施，并上报总工程师审批，当施工条件
发生变化时，应及时补充相应的安全措施；
3、负责编制施工作业规程、安全技术措施、技术操作规程等安全技术文件，按照审批权限组织有关人员进行初审或审批；
4、编制年度计划，并组织实施，加强科技队伍建设，负责组织工程技术人员技术培训工作；
5、施工图下发以后，及时进行导线验算，在会审前提出修改意见；
6、为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料；
7、负责仪器的使用、保管和维修工作，建立监测装置台帐，负责对要求强检的仪器及时送检；
8、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报；
七、通防副经理
1、负责所项目部通风风量分配、瓦斯检查和抽放、防灭火措施的编制工作；
2、熟悉国家有关安全生产方针和项目部、“一通三防”管理制度的相关政策，熟悉通风系统；
3、负责项目部瓦斯、监控日报、测风测尘报表、隐患排查记录、通风系统图例、瓦斯原始记录、风机切换试验记录等台帐收集工作；
4、经常深入井下一线，熟悉井下通风系统，掌握通风瓦斯情况；
5、负责项目部通风仪器仪表的校正建档工作。
6、全面掌握井下通风、瓦斯变化情况，并及时处理通风瓦斯方面的问题；
7、每天审批瓦斯日报表，每月签审通风瓦斯日报，发现问题及时处理；
8、现场指挥排放瓦斯工作,巷道贯通及时调整通风系统,临时停风巷道及时设栅栏挂警标,报废巷道及时封闭；
9、对上级领导和职能部门提出的“一通三防”方面存在的隐患和问题，组织整改落实；
关于申请增加人员编制的请示范文 不少单位人员不足时会申请增加编制人员，那么，关于申请增加人员编制的请示不会写怎么办?那么，下面是我给大家整理的关于申请增加人员编制的请示范文，供大家参考。 关于申请增加人员编制的请示范文1 地区编制委员会： 地区安监局在地委、行署的正确领导下，地区安全生产工作取得了自治区人民政府的充分肯定，已连续6年获得自治区安全生产先进地区。但随着全国安全生产形势的发展，安全监督监管人员严重不足，地区安全生产工作压力日益具增，已无法满足当前安全生产监督监管工作的需要。 一是安全生产压力逐年加大，事故控制指标逐年减少，自治区人民政府下达的死亡控制指标由xxx4年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地区车辆饱有量由xxx4年的5万辆上升到去年的.5万辆，上升150%。而随着哈密地区经济跨越式发展，工业企业迅速崛起，煤化工、煤电化基地、正负800超高压输变电等大企业进一步带动哈密经济的快速发展，特别是矿山、化工等资源能源型企业发展迅猛，有逐年增加的态势。加之地区非煤矿山、危险化学品企业点多面广线长，交通不便，特别是矿山企业地处戈壁深处，距市区都在100公里以上，最远的矿山达到350公里，到企业检查一次，往返需要2-3天时间。目前地区区域内有矿山、化工企业280余家，工业企业500余家，其中矿山企业比重大，约占全疆井工矿山的1/3，安全监管监察任务极为繁重，人员短缺的矛盾更加突现。 二是按照自治区安全生产责任书指标要求，要求各地州市新增安全生产协调与行业管理科、职业安全健康监督管理科。而我局三定方案新核定编制中也已增加了这两个科室。安全生产协调与行业管理科的工作基本上属于地区安委办的日常工作，也是我局最为繁重的一项重大工作。目前因人员不到位而不能正常运作。职业安全健康监督管理这项职责在xxx1年机构改革时由地区卫生局划转至我局，而人员没有调剂，迫使我局人员更加紧缺。以上两个科室因人员不到位而一直未能成立。 鉴于以上原因，我局人员编制在地区编委《关于印发哈密地区安全生产监
申请增加工作人员的请示格式 ***领导： （第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦 最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了 （篇一） 县政府： **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。 国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。 随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、监察大队司机1名）。 以上请示妥否，请批示。 （篇二） 尊敬的总公司领导： **职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校
的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校 年10月27日 （篇三） 公司领导： 根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。 妥否，请批示。 **财务部 （篇四） 公司领导： 随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
项目部人员调配实施细则 1、项目部组建后，项目部所需的管理层人员和作业层人员，项目经理需在工程开工十天前填写《项目经理部用工申请表》，提出项目部所需的管理层人员和作业层人员数量及名单报公司 生产管理部。 2、公司生产管理部是项目部的生产调度指挥中心，生产管理部根据项目部需求和项目部的进度情况优先在公司内部进行调 剂后书面通知人力资源中心向项目部派遣所需各类人员。 3、人力资源中心根据生产管理部的人员调配名单开据内调令调配人员，对在人才市场内的人员，人力资源中心直接通知到本人；对在其它项目部的人员，该项目部项目经理收到内调令后必须按内调令的时间要求通知相关人员到位。若该项目部项目经理擅自决定不通知相关人员，人力资源中心将对该项目经理进行经济处罚。项目部需及时把人员是否到位情况告知人力资源中心，对未按时到位的人员项目部要严格考勤，考勤员必须实事求是地考勤，从未到位之日起，又未与项目部请假，一律按旷工考勤，对连续旷工超过15天（含15天），或者一年内累计旷工超过30天者，及时将这一情况上报公司人力资源中心，以便于人力资源中心按照相关法律法规给予解除劳动合同。人员的任何调动（包括项目部之间的短暂调动）都必须经过公司人力资源中心。 4、职工向项目部请事假，项目部有审批权限：3天以内，由
班组长批准、3一15天由项目经理批准、15天以上由项目部提出意见报公司批准，全年累计事假不得超过2个月。 5、当内部调剂不能满足需求时，项目部可根据公司相关规定进行劳务分包。拟选择的劳务分包队伍要具备一定的施工能力和施工经验，开工前必须针对项目专业施工特点，对劳务人员进行相关的安全教育培训，并与劳务人员（包括临时聘用人员）签订用工协议及安全协议，提供劳务人员身份证复印件，工资发放执行项目部人工工资发放细则。 6、项目部挑选人员，必须以班组为建制进行挑选（设组长、骨干（安全员）、工具管理员各1名），严禁打乱班组建制进行作业层人员挑选。尚未编制在班组中的零星人员（作业层人员除以生产班组长为代表的1一3人外，其它的均为零星人员）项目经理可自由挑选。 7、项目部退回的人员进入人力资源中心时，项目部必须出具书面介绍信，否则，人力资源中心不予接收。 8、项目部除少数确实不服从工作安排和工作消极怠工的人员可安排就地待岗，对就地待岗仍不服从工作安排的人员退回人力资源中心需班组长和项目经理在介绍信上签字并写明详细原因可退回外，一般不得中途退回人员进入人力资源中心。工资按待岗工资发放。 9、由于工程项目结束，退回公司的人员原则上第一个月按标准月工资（即岗位工资+辅助工资）发放工资，发放该部分工资
申请增加人员编制的请示 县国土资源局 关于请求增加人员编制的请示 县编委： 我局作为政府的工作部门，承担着全县土地、矿产资源管理地质灾害防治和国土资源执法监察等工作职能。近年来，我局紧紧围绕县委、县政府工作部署，以保增长、保红线为己任，先后为全县重点项目建设征收土地亩，争取农用地转用指标亩，组织招标拍卖挂牌出让国有建设用地宗，成交价款万元，争取土地项目资金万元，实现新增耕地亩，确保了全县耕地占补平衡目标的实现，为全县经济社会发展作出了突出贡献。xx年以来，中央提出实行最严格的土地管理制度和最严格的节约用地制度，近日省委常委会议专题研究国土资源等工作，提出要实行最严格的土地管理、耕地保护和节约用地制度。但汉政办发?xx?140号文件明确我局局机关行政编制11名，工勤编制1名，局属事业单位编制20名，现有人员编制已严重制约了各项工作的正常开展。为更好地履行国土资源部门保护资源、保障发展的双重职能，更好的服务于幸福进程，现就我局人员编制有关情况请示如下： 1、按照依法行政、审办分离的要求，请示将现有地籍地政股分设为地政股和地籍股，地政股编制2名，负责用地审批。地籍股（办证大厅）负责登记发证工作，申请为其增加机关编制5名。
2、汉政办发?xx?140号《关于印发< 县国土资源局主要职责、内设机构和人员编制规定>的通知》明确我局下属国土资源所总编制50名，其中 4 所编制均在5人以下，面对量大面广的国 - 1 - 土资源管理任务和严竣的土地卫片执法问责形势，现有编制既不利于经济发展，也不利于耕地保护。根据市人民政府《关于国土资源管理体制改革的实施意见》“国土资源所作为县区国土资源主管部门的派出机构，编制按辖区人口的万分之二确定”精神，xx年底我县共有人口305687人，总编制应为61人，请求为基层国土资源所增加编制11名。 3、县人民政府土地统征储备中心承担着土地统征、土地储备、拆迁安置和土地利用置换工作，负责本县规划区内国有土地使用权公开招标拍卖挂牌出让的组织实施工作；随着我县三化进程的加快，我县土地统征工作任务越来越重，同时，受5.12地震和7.18暴雨影响，我县地质灾害频繁发生，地质灾害防治任务非常艰巨，近年来我局为保证两项工作的正常开展，专门配备了工作用车2辆，然受编制制约两名司机均由系统干部兼职，目前两名司机均已年界50岁，为确保两项业务正常开展和行车安全，恳请新增工勤编制2名。 4、汉政办发?xx?140号明确我局领导职数5名（局长1名，党委书记1名，副局长2名，纪委书记1名）。而我局现有领导职数6名，申请增加领导职数1名。 以上请示妥否，请批示。 二O一一年十一月二十二日
项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务： 一、主要职责 1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。 2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。 3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。 4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。 5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。 6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。 7.进行授权范围内的利益分配。 8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。 9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。 10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。 11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。 二、岗位目标/指标/要求 （按照《项目经济承包责任书》确定并执行） 责任人：年月日 负责人：年月日
项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：党工委书记姓名：技术职务： 一、主要职责 1.主持党支部（工委）的日常工作。 2.主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。 5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 6.组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。 7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。 8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。 9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作，营造项目部温馨氛围，改善职工工作生活条件。 10.党支部（工委）书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部（工委）工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。 二、岗位目标/指标/要求 1、支部党员大会每月召开一次，支部委员会每季度至少召开一次，党小组会每月召开一次，每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次，班子民主生活会每年至少一次。 2、按时收缴党费，按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作，民主评议党员每两年进行一次。 3、发挥党工团组织作用，做好职工、农民工队伍稳定工作。 责任人：年月日 负责人：年月日
相关格式： ***领导： （第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员） （第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦 最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了 （篇一） 县政府： **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。 国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。 随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、监察大队司机1名）。 以上请示妥否，请批示。 （篇二） 尊敬的总公司领导： **职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校 年10月27日 （篇三） 公司领导： 根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。 公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。 妥否，请批示。 **财务部 （篇四） 公司领导： 随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足
申请增加人员编制的请示 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：关于申请增加工作人员的报告 关于申请增加工作人员编制的报告索引号：AAO-010-02-00-03-000-2010-0xx 信息名称：关于申请增加工作人员编制的报告文号：发布日期：2006/3/23 时限：内容概述：关于申请增加工作人员编制的报告发布单位：规划局关于申请增加工作人员编制的报告市机构编制委员会：根据x 政办发〔2001〕143 号文“关于印发市规划局职能配置内设机构和人员编制规定的通知”要求，我局于2001 年底正式成立。截止目前，我局内设9 个职能科室，6 个局属事业单位，两个规划分局。局机关现有公务员27 名。通过近五年的工作实践，并参
照其他省会城市规划局人员编制情况，我们认为现有人员与编制已不适应我市的城市规划运行机制：一、机关内无具有本局工作身份的财务、人事、秘书工作人员。现有 2 名财务工作人员，1 名人事工作人员，2 名秘书均属借调工作，其身份与工作岗位不相符合。二、按照x 机编发〔2003〕30 号文“关于在x 和浩特经济技术开发区、x 桥经济技术开发区设置规划分局的批复”意见，我局于2003 年7 月组建了“x 和浩特经济技术开发区规划分局”和“x 和浩特x 桥经济技术开发区规划分局”，并进驻两个开发区履行规划管理和审批职能。由于批复中未核定人员编制，两个分局现借调工作人员12 名，不具备承担行政许可的资格。三、为了规范人事管理、明晰权责，杜绝人岗分离，编制与职责不统一等弊端，提高工作效率，特申请：1、增加财务工作人员编制 2 名，人事教育工作人员编制 1 名，党务秘书、行政秘书编制各 1 名，合计增加工作人员
更换工作岗位申请书
更换工作岗位申请书 【篇一：调换工作岗位申请书】 调换工作岗位申请书 尊敬的领导： 您好！感谢您百忙之中抽空阅读此申请书。 我叫朱丽娟，于2015年03月份进入公司工作至今。现想申请调动从策划一部到策划二部。 在公司工作一年多的时间里，我都是在策划一部工作，不但学到了较多的专业知识，更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神，还使我学到了更多做人的道理。在此，感谢领导对我的培养，感谢同事们对我的帮助。 本人现为了学到更多的关于婚庆的策划，为了未来能够更好地工作，更好地为公司服务，打算到不同的工作环境工作并学习，现特向领导提出申请，调到策划二部工作。 恳请领导对于我的申请能够给予批准。 申请人： 调出部门负责人： 【篇二：换部门申请书】 更换工作岗位申请书 尊敬的领导：
培训和我的勤奋努力下，我会在新的工作岗位做得更加出色的。恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。再次对您百忙中 抽空阅读本人的申请书表示感谢！此致篇二：岗位调换申请书调换工作岗位申请书 尊敬的公司领导： 首先感谢公司领导一直以来对我的培养，还有工作上的信任与支持!在燕园我得到了锻炼, 业务水平逐步提高,这段工作经历对我今后人生道路受益匪浅。由于本人的父母是68届知青，现居住在浙江定海。爱人的父母年龄已过80岁，身患大 病，都不能给我提供任何帮助。我的女儿10岁，现在复旦附小读书。丈夫经常出差无暇顾及 家庭，教养女儿，以及家务，都由我独自承担。奔波于单位与家庭之间，对家庭一来特别是 小孩的学习生活照顾不周，致使孩子经常生病，深感对孩子的愧疚；二来双方老人均已年迈 在生活上均需要人来照顾，而现在的实际情况都没办法实现，家人颇有怨言；再就是燕园销 售工作大量的压力和精力，本人深感疲惫，种种不便也不可避免地影响到工作的推进。鉴于以上情况，请求领导考虑到我的实际困难，免除我的后顾之忧，更好地投身工作。 同意调离我现在的岗位。工作换岗申请书 【概念解说】
更换工作岗位申请书 尊敬的领导： 您好，感谢您百忙之中抽空阅读此申请书。 我叫xxx，于xx年xx月份进入公司工作至今。现想申请调动目前xxx岗位到xxx岗位。 在公司工作xx年多的时间里，我都是在xx岗位工作，不但学到了较多的专业知识，更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神，还使我学到了更多做人的道理。在此，感谢公司领导对我的培养，感谢同事们对我的帮助。 本人现为了学到更多的知识，为了未来能够更好地展开工作，更好地为公司服务，打算继续求学深造。但鉴于本人求学的学习时间（夜大，需长期晚上上课）与现在所工作的时间有冲突（xx岗位需要实行三班倒工作）。为了不影响工作，同时考虑到本人对xx工作有极大的兴趣，现特向领导提出申请，调到xx岗位工作。 我是个比较外向的人，无论对生活还是工作，我都充满了热忱，积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力，同时也使我充满了动力，良好的人格和性格使我与公司的同事们相处愉快，让我懂得更多与人相处的道理和技巧，所有这些，我相信，都对我将来在新的工作岗位上有很大帮助。 我很喜欢我们公司，在公司里工作感觉很幸福。我也很喜欢这份工作，或许没有xx工作经验是我最大的不足之处，但这也是我最大的前进动力，我会努力学习，我相信，在公司的培训和我的勤奋努力下，我会在新的工作岗位做得更加出色的。 恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。再次对您百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢！ 此致篇二：岗位调换申请书 调换工作岗位申请书 尊敬的公司领导： 首先感谢公司领导一直以来对我的培养，还有工作上的信任与支持!在燕园我得到了锻炼,业务水平逐步提高,这段工作经历对我今后人生道路受益匪浅。 由于本人的父母是 68届知青，现居住在浙江定海。爱人的父母年龄已过80岁，身患大病，都不能给我提供任何帮助。我的女儿10岁，现在复旦附小读书。丈夫经常出差无暇顾及家庭，教养女儿，以及家务，都由我独自承担。奔波于单位与家庭之间，对家庭一来特别是小孩的学习生活照顾不周，致使孩子经常生病，深感对孩子的愧疚；二来双方老人均已年迈在生活上均需要人来照顾，而现在的实际情况都没办法实现，家人颇有怨言；再就是燕园销售工作大量的压力和精力，本人深感疲惫，种种不便也不可避免地影响到工作的推进。 鉴于以上情况，请求领导考虑到我的实际困难，免除我的后顾之忧，更好地投身工作。同意调离我现在的岗位。 工作换岗申请书 【概念解说】 工作换岗申请书是职工向单位请求调动工作的要求文书。【格式内容】 1. 标题。可写成工作换岗申请书。 2. 称谓。写能解决问题的部门，一般是人事部。] 3. 调动工作的原因。 4. 调动工作的心情。 5. 请求批准的要求。 6. 落款。 【范例参考】 工作调动申请书 院人事处： 我于1983年从武汉大学毕业后分配来本院，现在销售部销售岗位工作。因我本人专业是设计专业,为专业对口，更好的发挥专业特点,特向领导提出申请，转到交互设计岗工作。
关于增加员工福利申请报告 【篇一】 xx年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现公司领导对员工的生活关怀，现申请给广大在岗员工发放中秋节福利，具体如下： 一、发放对象： 截止到xx年9月6日在岗的所有员工。 二、发放标准： 所有在岗员工每人广州酒家蛋黄月饼一盒，共11盒;费用1518元;总计费用1518元。 附件：xx年中秋节发放福利人员名单妥否，请领导批示。 【篇二】 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。 一、适用范围 有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目
1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天，发给员工一份印有公司logo的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底，组织当月生日员工举办集体生日party，活动内容：茶话会、卡拉ok、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。 4、财务部：相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。
关于申请增加人员的报告 修水县机构编制委员会： 根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》（赣编办发[2010]22号）和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》（修编字[2010]23号）文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。并将承担以后市局下划的部分行政许可事项（企业发证、换证、GSP、GMP 认证）。 为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。根据《国家食品药品监管局、中编办、人事部关于省以下药品监督管理机构编制和人员问题的通知》（国药监办[2001]93号）文件精神，县级药监部门按照0.4/万的比例配置人员编制，我局应配备33人。现因职责调整、工作任务增大，本应相应增加人员编制，但考虑到我县实际情况，请求配备人员编制33人（其中现有行政编制9人、事业编制1人不变），增加事业编制23人。为使我局新增职能基本运转，目前最少需要一次性增编10人。新增人员年龄要求在30周岁以下，特殊专业人员年龄
不超过40周岁，要求政治品质好、身体健康、工作敬业，具有食品、药品、法律、医学等相关专业。可由县劳动人事局、县食品药品监管局从县卫生监督所公开选招1-2人，从大专以上毕业生和退伍军人中招聘3-4人，从乡镇政府事业干部、乡镇卫生院医生、药师中招聘3-4人。 特此报告 二〇一〇年八月二十七日
2020 关于增加人员编制的请示文档 Document Writing
关于增加人员编制的请示文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 关于增加人员编制的请示1 市编办： 根据市编委《关于明确xx市安全生产宣传教育中心有关机构编制事项的批复》(嘉编〔xxx〕11号)，xx市安全生产宣传教育中心“不再直接从事安全生产培训工作;有关安全生产培训工作交由具有规定资质的相关培训机构承担”。根据这一要求，原xx 市安全生产宣传教育中心(以下简称“原中心”)将按照政企分开、教考分离的原则与安监局及其工会整体脱钩。由于我局机关人员编制较少，“原中心”现有8名人员在局机关顶岗工作，其中办公室5名、危化处2名、综合处1名，整体划转后局机关将有8个岗位出现人员空缺，严重影响局机关工作的正常运转。 同时，新修订的《危险化学品安全管理条例》(以下简称〈条例〉)于xxx年12月1日起实施。新《条例》实施后，在很大程度上增加市级安监部门的工作量：一是《条例》新增了危化品安全使用许可证制度，由市级安监部门对使用危化品从事生产
并且使用量达到规定数量的化工企业的危化品安全使用许可证进行审查和许可;二是原由省级安监部门受理审查的“从事剧毒化学品、易制爆化学品经营企业”，转交市级安监部门受理和审查;三是原由行业主管部门受理审查的“危险化学品企业的安全条件认证和安全评价”，都归口到市级安监部门受理和审查。目前我市危化企业数量据全省前列，而且新《条例》实施后监管范围将进一步扩大，急需补充专业人员。 综上所述，为了市安监局机关工作的顺利运行及安全监管任务的完成，特申请3名事业(参公)编制人员，5名机关工勤人员弥补空缺。 以上请示当否，请批示。 xx市安全生产监督管理局 xxx年五月三十日 关于增加人员编制的请示2 市编委: 经国务院批准，我市被确定为全国首批10%新型农村社会养老保险试点市。市委、市政府高度重视此项工作，立即成立领导工作机构，下发实施办法，召开动员部署会议，确保新农保工作落实到位。 我市总农业人口16.1万人，符合参加新型农保条件的13.3万人，其中60周岁以上老年人口2.3万人。全市新农保参保人群是城镇职工养老保险的6倍。目前，我市作为新农保试点工作经办机构的市农保中心人员编制仅3人，实有人员4人，经办力量
调整员工工资请示 针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。下文是调整员工工资请示，欢迎阅读! 调整员工工资请示一 集团公司董事会： 集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 [-]一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，(占总人数的55%左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。请集团公司予以平衡。
人员补充申请范文部门申请增加人员的报告写关于增加员工请示尊敬的领导: 由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。 妥否，请领导批示！ XXX部门 xx-7-14 早在1987年 ___发布第一版《国家行政机关公文处理办法》的时候就已经明确没有“请示报告”这一文种，请示与报告是两种不同的文种，各有不同的使用特点。 格式 请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。 一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。
二是要一事一请示。三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。 根据请示的不同内容和写作意图不同， 注意事项 除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先与其进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时,应在文头注明签发人姓名。 报告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问时使用的公文 请示是事前行文，报告是事后行文。 资料链接：
施工项目管理人员的转正申请书 我认为：为人民服务不仅仅可以体现在大事上，更多的是体现在平常的一些细节上， 我们不能不屑于做小事而在家里坐等大事，古人有云：一屋不扫何以扫天下?因此我们要 从小事做起，从身边做起。日常的生活中，我一直都以一个党员的标准严格要求自己，遵 守国家法律法规，遵守社会公德，发挥党员的模范带头作用，积极团结同事，热心助人，主动帮助其他工友和同事做一些力所能及的事。作为在党的关心和培养下成长起来的新 世纪工人，单有一腔热血和为人民服务的热情是远远不够的，还需要有坚实的科学文化知 识作为基础，因此，我积极的利用业余时间参加夜大学习，以求不断的充实自己，加深 理论文化知识，从而更好的为人民服务。 集团公司人事部： 我是一个喜欢有想法的人，这里的想法我还不敢用思想来代替，因为我深知自己的不足。这里我就不按照那严格而又让人们千篇一律地去遵从的格式写了，类似对党侃侃而谈 的言语也许只是个空架子，真正能从实质上去理解的人应该位数不多吧。所以我又是一个 敢于对权威挑战的人，当然是在法律与道德的前提下。党对于我来说是一个充满敬畏的字眼，而入党更是一个神圣的动词。 我于20XX年X月X日通过招聘到XXXX房地产开发有限公司施工项目管理部上班，负 责总承包分公司施工项目管理工作。三个月来在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的 专业基础和工作经验，加上认真的学习，很快适应了本职工作环境。现将近段工作情况简 要总结如下： 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《员工手册》、《公司管 理制度》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到工地，对工地的所有情况进行摸底，为计划安 排全天的工作做到心中有数。 2、协调各方关系保证生产顺利进行。前期的临时设施建设是近段工作的主要内容， 今年由于洛阳地区秋季雨水时间长，再加上地方关系协调困难以及项目前期的文物普探和 挖掘工作占用时间长，且不能交叉流水作业等因素，给土方工程施工带来了很大的不利影响。面对现状，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和 调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产 任务。 3、地质勘察任务是项目进行的第一重要环节，由于文物挖掘的特殊性，在文物工作 没有结束的情况下不准许其它施工单位进场作业，为了尽快给设计提供地质资料，我调动 各方关系，使地质勘察作业在第一时间段进场作业，及时地为设计提供了最基本的资料。 4、项目部每日召开生产例会，定期召开成本分析会，认真分析存在的问题，找出不足，层层落实，加以改进。对施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 关于增加工程专业技术人员的 请示报告
编号：FS-DY-20816 关于增加工程专业技术人员的请示报告 区编制委员会： 我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。 妥否，请批示。 关于解决我局机关借调人员编制的请示 区政府： 根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49
人。局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下： 一、借调18名同志的原由 我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。 1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相
申请增加工作人员的请示报告 ***领导： （第一段提出理由）我单位（或部门）当前......（主要说明你单位 的实际情况，如：工作、生产存有的难度、造成人员紧缺的现状。即 提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导 看后也认为应该增加人员） （第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦 最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就 能够了 （篇一） 县政府： **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保 护和利用股。 国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属 县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。 随着我局业务量的持续增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名， 监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、 监察大队司机1名）。 以上请示妥否，请批示。 （篇二） 尊敬的总公司领导：
**职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人， 下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在 7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了 很多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理； 考点准备、执行及后续等任务相当繁重。所以，我职校人员少任务重 的矛盾十分突出，已经难以适合职校工作发展的需要。为了切实增强 职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑 职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校 年10月27日 （篇三） 公司领导： 根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、 成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专 项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。 公司财务部门当前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，增强 财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。 妥否，请批示。 **财务部 （篇四）
关于增加工程专业技术人员的请示报告 区编制委员会： 我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。目前区农业综 合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。 妥否，请批示。 关于解决我局机关借调人员编制的请示 区政府： 根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下： 一、借调18名同志的原由 我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。 1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。 2、成立娄星区教育资金管理中心抽调到机关工作。，根据娄星编〔〕3号文件，我局从基层学校和二级机构择优抽调了7名业务能力强的财会人员到区教育资金管理中心工作，迄今这7名同志的编制也未得到解决，这对教育资金安全管理存在严重隐患，其他兄弟县市教育资金管理中心均是10人以上正式在编工作人员。 二、借调人员编制不解决所带来的问题 去年以来，因《公务员法》的实施和机关津补贴的规范，借调人员没有纳入实施范围，从而这部分人的津贴无法到位，局机关也不可能在公用经费中给他们补足，同时相关财政纪律也不允许，这些人的相关待遇与机关其他在编人员相比就有了较大的差距。而在当时组织选调考试的公告中，我局承诺保证选调人员的待遇与在编干部一视同仁。现在在津补贴规范以后，借调人员的津补贴不能得以落实，