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新形势下如何做好盐业改制企业思想政治工作
作者：陈玮
来源：《企业文化》2013年第05期
四川久大盐业（集团）公司是目前国内规模最大、配套最全的井矿盐企业集团。九十年代中期，集团通过一调三减、优资破产，成功实施产权改革，从一个濒临破产倒闭的企业一跃成为地方的利税大户和行业的龙头企业。但集团在经过生与死的洗礼，走出困境后，又遇到了新的发展瓶颈。随着企业改制、改革的不断深化，经济体制、管理体制的转型打破了企业原有的利益格局，职工与企业在资产评估、股权设置和职工身份置换、工资福利及社会保障等方面的矛盾逐渐成为热点、焦点问题，给企业的思想政治工作增大了难度，研究加强和改进新思路、新方法也就成了企业思想政治工作面临的一个重要课题。
一、新形势下改制企业思想政治工作面临的新形势
思想政治工作关系到企业的兴衰，在新形势下也面临着重大变化。随着企业改革的深入，企业体制、资产、劳动人事分配等出现了多样化的趋势。企业的产权结构发生了重大变化，出现了混合所有制和产权多样化；随着企业自主权的落实，企业组织结构发生变化；由于经济和成分的变化，使企业人员结构、身份出现了变化，同时随着分配制度的调整，出现了许多新的利益群体和不同群体之间的利益差别。这些变化会产生多样化思想动态，直接影响企业正常生产经营活动。因此，有必要采取灵活多样的企业思想政治工作，为企业的改革发展提供强有力的支持。
二、新形势下改制企业员工队伍思想状况
由于企业整体进入政策性局部破产体制改革，通过一次性补偿，置换职工的全民身份，解除职工对企业的依赖，让职工走向市场，实现了由“国企人”向“市场人”的转变。由于利益关系和思维方式的不同，认识问题的角度、观点也不一致，因此，表现出不同的思想状态，也暴露出不同的思想问题。一是有徘徊观望思想。许多员工由于自己没有过硬的技术及技能，害怕在竞争中，失去赖以生存的“铁饭碗”。二是有眼高手低思想。部分员工总是放大自己的付出，缩小自己的收获，认为企业待遇低。三是偏听偏信的思想。部分员工对通过非正常渠道了解到的企业情况深信不疑，因此对企业产生误解，出现过激的思想和行为。
三、新形势下国有改制企业思想政治工作需要解决的新问题
在新形势下，不断提高企业职工思想政治水平的同时，也必然会出现部分职工思想观念和价值取向的困惑与震荡，出现由思想政治水平参差不齐现象而引发的许多新情况、新问题。