在2012年准格尔旗农牧业工作会议上
的讲话稿
（闫治华）
各位领导、同志们：
大家好！
过去的2011年，是我旗农牧业设施农业发展的转折之年，在旗委、政府的正确领导下，在各有关部门的紧密配合下，全体农牧业工作者坚持科学发展观，开拓思路，更新观念，我旗的设施农业工作重点逐渐由建设转向生产种植和销售，在设施农业建设规模进一步扩大的同时，市场开拓有了新的进展，社区便民直销店建设有序推进，新品种试验基地建设和试验等项目逐步完善。下面就2011年设施农业工作情况与2012年设施农业发展思路做以下介绍：
一、2011年工作总结
（一）设施农业建设
按照市委、市政府提出的“收缩转移、集中发展”战略，结合我旗区域特点和发展条件，2011年主要集中在十二连城乡开展设施农业建设。年初我公司通过招商引资形式，对接11家设施农业企业、合作社（其中新开工园区4家），落实设施农业建设面积3100亩（其中落实温室783栋，连栋大棚500亩，智能温室1个）。截止2011年底，全旗设施农业开工面积达到4902亩，通过市农牧业局验收，完成面积3777
亩，完成温室建设1045栋、连栋大棚100亩和1个5389平方米智能温室。
（二）新品种示范基地建设
为了集中开展示范种植技术、新品种引进和试验，给农业企业、合作社和农户提供优质的品种和先进的生产技术，提升农产品品质，增加产量，提高设施农业种植效益。通过中国农业大学规划设计，在五家尧村落实新品种示范基地60亩，新建温室20栋，并配套安装数字农业信息化设备，对作物生长过程实时监控和对日光温室内生物环境信息进行实时监测。目前温室建设已全部完工，并已开展试验示范种植。
（三）社区便民直销店建设
随着我旗经济整体水平的提高，城市规划面积的不扩展，城镇居民买菜难，菜价高等问题日益突出，加之我旗设施蔬菜、水果等农产品种植面积迅速扩大，企业、合作社、农户的分散经营与市场不能实现有效对接。针对这些问题，我旗开展实施《准格尔旗农产品物流配送中心及社区便民店建设项目》，以订单式生产开展“农超对接”。目前，已在薛家湾镇住宅小区开工建设“美添鲜”便民直销店22个，启动运行17个。
（四）有机农产品推荐会
为了进一步扩大有机农产品品牌影响力，全面展示、宣传准旗的农产品品牌，推进新农村建设及各项社会事业发
展，我公司与旗产业办于2011年7月23日在呼和浩特市联合承办了绿色有机农产品推荐会。我旗农产品企业带着六大类175个品种的有机农产品进入首府呼和浩特，共签订协议订单18份，交易金额近2亿元，并且形象直观地展示了以绿色有机农产品生产、加工为主的现代农牧业产业化发展的最新成果。
（五）有机认证工作
按照“政府引导补贴、部门组织监督、企业参与实施”的原则，大力扶持发展有机农牧业产业。2011年新增有机认证生产基地8个，其中1个取得正式有机认证证书，其余取得有机转换证书。认证基地总面积为50953.1亩，认证品种51个，包括2853.1亩果蔬、48000亩小杂粮种植、100亩河水鱼养殖以及5200只羊养殖的有机认证。通过有机认证检查，都未发现不符合有机认证重大事项，经过整改，符合有机认证条件。
（六）完善技术服务合作项目
为了推动准格尔旗现代生态农牧业的发展，提升准格尔旗“高产、优质、生态、安全”的现代农业产业水平。2009年9月份旗人民政府与中国农业大学签订了《准格尔旗有机农产品开发技术服务合同》。按照合同约定，继续完善合作项目内容，并在3月份举行了一次有机技术服务培训。
总的来说，2011年全旗的设施现代农牧业有了明显的改
善和提高。但也存在一些问题，一是设施农业园区建设分散，企业之间协作少，种植的产品品种多，产品特色不明显，二是企业、合作社几乎没有订单生产，生产安排不协调，产品供应没有连续性。三是本地产品市场未形成，生产的产品没有固定的销售市场，导致一些企业把建成的温室、大棚闲置，不予利用。
二、2012年工作思路
（一）指导思想
根据“旗委十四届二次全委会议”和“旗十五届人民代表大会第六次会议”精神，以“率先迈进基本现代化，建设美好幸福准格尔”为总体目标。结合我旗设施农业工作实际，按照“稳步扩大规模、加速完善生产、推广新优品种、拓宽销售渠道、实现产业提升”的总体思路，全面推进我旗设施农业产业发展。
（二）工作目标及任务
1、根据我旗发展条件和近几年设施农业建设进度情况，2012年计划在十二连城乡、大路镇、薛家湾镇、沙圪堵镇、布尔陶亥苏木和纳日松镇新建设施农业面积3000亩，其中温室730栋，大棚320栋，智能温室5000平方米。
2、2012年计划将五家尧地区已建成10000亩设施农业全部安排种植，其中，安排花卉种植1000亩，瓜果种植2000亩，蔬菜种植7000亩。
3、加大新品种引进力度，集中开展试验示范推广，充分发挥新品种示范基地的示范、带动作用，使其成为农业创新和农技示范推广的有效载体，为企业、合作社、农民提供优质的品种和先进的技术。
4、全面组织涉农企业、合作社和农民实行有计划的种植、生产，把新品种试验示范基地与农产品生产基地、物流园区、美添鲜便民店及准格尔、五家尧农产品直销店有效衔接起来，并通过举办农产品推介会，借助媒体、电视、广告加大对我旗农产品进行宣传，使其形成完整、完善、高效的绿色有机产业链条。
5、准格尔旗农产品物流配送中心及社区便民店建设项目，2012年在现有基础上，在薛家湾镇区新建美添鲜便民店13个，沙圪堵镇区新建15个，并建成占地30000平方米农产品物流配送中心一处，力争将五家尧地区设施农业及部分大田种植全部实现订单生产。
6、在五家尧村组建农资经销门市部及植物品种展示大厅，以方便涉农企业、合作社及农民购置农资及种植种子。
（三）工作措施
1、稳步扩大设施农业建设规模，全面推进产业发展。
依据《准格尔旗人民政府关于引发2012年工作要点的通知》（准政发［2012］3号）文件精神，结合2012年各苏木乡镇提供的设施农业建设计划，初步确定2012年全旗总
建设规模为3000亩，其中十二连城乡1500亩、薛家湾镇600亩、大路镇600亩、布尔陶亥苏木180亩、沙圪堵镇60亩、纳日松镇60亩。为了确保我旗能够在本年度内按期完成建设任务，将采取以下措施：
（1）、各苏木乡镇在明确补贴标准后，要重新确定2012年设施农业建设规模（在以上任务的基础上可以调整），以正式文件形式报回准格尔现代农牧业开发有限公司。要求文件中要明确建设具体地址、投资主体（企业、合作社、农户）和其名称，同时要按照标准栋（温室标准栋为1.4亩/栋，大棚标准栋为1亩/栋）填写具体建设温室大棚数量。
（2）、2012年设施农业建设工程要求温室建设要在今年11月20日前全部完工，并开展生产种植；塑料大棚要在8月20日前全部完工，并开展生产种植。否则仅对在规定期限前完成建设工程，并具备种植条件的温室大棚进行补贴，剩余未完成部分将不予享受建设补贴。
（3）、2012年以前已开展设施农业建设，但目前仍存在未完善工程或未开展生产种植温室大棚的企业、合作社、农户，2012年不予安排设施农业新建项目。
（4）、2012年投资新建设施农业的企业、合作社，要求出具设施农业建设规划设计、建设用地合同、施工计划书、生产经营计划。如没有做好整体运行的规划，属盲目投资的，不予安排建设。
（5）、新建设施农业项目，要求在2012年3月25日之前，到准格尔现代农牧业开发有限公司签订建设合同，过期将不予办理。
（6）、2012年新开工建设施农业基地，要确定专人在每周四，将本基地设施农业建设进度上报所在苏木乡镇及准格尔现代农牧业开发有限公司，以便及时了解各基地项目建设进度及存在问题，及时帮助投资者按期完成年度建设任务。
2、完善设施农业基地建设，全面实现生产种植。
为全面推动设施农业产业发展，不使温室大棚资源浪费、土地荒芜。2012年我公司将对设施农业全面实现生产种植作为一项重要工作来抓。其措施如下：
（1）、结合市级补贴政策，实施设施农业种植种子种苗购置补贴，充分降低生产投入成本，鼓励设施农业经营者全面实现种植。
（2）、对存在有闲置或未完善的温室大棚的企业、合作社，限期对未完善温室大棚进行整改完善，年内实现全部种植。否则，当年不予享受有关生产种植及销售补贴扶持政策。
（4）、对以设施农业建设流转的土地，流转后两年以上未开工建设或种植的企业、合作社，将按照有关法律法规规定，收回流转土地。
（5）、对投资者没有能力经营的设施农业基地，以优化重组或拆分转让给农民经营等形式，设法使温室大棚开展生
产种植。
3、加强组织协调，增强基地产出能力
设施农业是高投入、高科技、高效益的产业，目前我旗设施农业已初具规模，但是由于部分设施园区不完善，投入不足，管理粗放等原因，生产效益没有充分显现。有计划，有组织的安排生产，提高生产经营效益成为首要解决的问题。2012年，在十二连城乡计划安排种植设施农业面积10000亩。分别为设施花卉种植1000亩，由金霂花卉基地种植500亩，并与农民签订订单花卉种植500亩，主要以玫瑰、康乃馨、百合等品种为主；瓜果类种植2000亩，由各基地自行安排种植，剩余7000亩蔬菜种植，由凯华物流园区和美添鲜商贸公司负责开展订单生产。同时通过便民店、直销店等销售终端，落实露地果蔬种植订单10000亩。大路、沙圪堵、布尔陶亥等其他苏木乡镇已建成的设施农业全部安排种植，主要以瓜果、蔬菜为主。
3、加强农业服务体系建设，提高设施农业整体效益
（1）2012年，将继续与加拿大萨斯卡通大学、中国农业大学、内蒙古农业大学相关专家合作，计划引进国内品种100—150个，引进国外品种100个，利用五家尧新品种示范基地的20栋高标准温室，开展蔬菜、花卉新品种试验种植、繁殖推广。同时将该基地作为我旗设施农业种苗繁育基地，为广大设施农业企业、合作社、农户提供种苗繁育。
（2）2012年计划由我公司牵头，联合物流企业、农产品经销企业、各设施农业企业及农户代表，在自愿的的基础上共同组成农产品销售机构，逐步在薛家湾镇、东胜区、康巴什新区、包头市、呼和浩特市大型蔬菜批发市场租赁销售门店（统一装修、集中打造“五家尧”品牌），为农产品直接进入市场提供必要条件，通过农产品市场的引导，从而达到“种植有计划、销售有渠道、质量有保证、收入有保障”的目的，实现设施农业产业科学化、规范化发展。
4、加大宣传力度，建立营销体系，加强市场开拓
发展设施农业的目的是为了效益，而体现效益的途径是市场，所以要拓宽销售市场，才能推动设施农业产业化发展。
一要做好产销对接，积极组织生产基地与物流园区、便民直销店建立营销关系，加强联络，把订单式农业生产作为发展现代农业的新举措，来帮助生产基地解决农产品销售难的问题，推动农业产业化经营。利用订单这个纽带，协调生产基地和营销企业的利益关系，缓解农产品供需的结构性矛盾，建立农业产业化经营的稳固基础。
二要组织我旗涉农企业、合作社和农民积极参加农交会、农产品推介会等，利用农产品交流平台，扩大我旗农产品宣传，促进农产品贸易。
三要强化市场宣传推介。把加强市场宣传作为市场开拓重要手段，着力运用现代市场宣传经营手段，推进现代农业市场化。创新宣传方式，突出宣传重点，广泛宣传我旗农产
品特色，并通过举办西瓜节、农产品推介会等形式多样的活动，提高我旗农产品知名度。利用电视、广播、报纸、网络等媒体，通过拓宽宣传领域，丰富宣传内容，加大宣传力度，增加我旗农产品的影响力、吸引力和竞争力。
经过近几年的发展，我旗设施农业工作进入了关键时期，我坚信，在旗委、政府的正确领导下，各有关部门的支持与配合下，通过有力的措施和扎实的工作，我旗的设施农业工作将会实现卓越的成效，为准格尔旗党委、准格尔旗人民政府及广大人民群众交一份满意的答卷。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过：一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、 1 / 17
在春节放假前会议上 的讲话
在2016年春节放假前会议上的讲话 下八庙镇党委副书记、镇长杨青松 时近年关，年味渐浓。今天是农历腊月十九，还有一个礼拜，就是中华民族的传统佳节——春节。同时全国人大、政协“两会”不久也将召开。做好节日期间各项工作，对于确保“两会”顺利召开，应对经济形势的严峻挑战，维护社会稳定大局具有十分重要的意义。各级各部门各单位要充分提高思想认识，切实加强领导，明确工作责任，落实工作措施，共同把节日期间的各项工作做好，确保全镇人民过一个欢乐、祥和、安定的节日。下面，我讲六个方面的意见。 一、加强基础保障，温暖过节 一是切实解决好困难群众的生产生活问题。要落实好各项救助措施，确保及时发放救济款物，确保基本养老、基本医疗、失业保险和城乡居民最低生活保障金按时足额发放。同时，大力开展“送温暖”活动，认真做好春节期间的走访慰问工作，把党和政府的关怀与温暖，送到困难群众、困难职工、困难党员和农村老党员、五保户、优抚对象等困难户家中，确保困难群众温暖过节。(民政办、社保办、残联、各村居等) 二是保障节日期间水、电、气等公共基本生活生产需求供应。春节期间，外出务工人员回流和节日活动集中，供水、供气、供电、电广网络、通讯等公用社会服务单位
要组织查验管线输送设施，搞好生产调度，加大节日期间供应，确保群众节日生活正常有序、不受影响。（电力公司、供水站、燃气公司等） 三是积极开展文化娱乐活动。节日期间各单位部门要要悬挂国旗和张贴结合部门特色的宣传标语或门联，给全镇人民营造一种充满喜庆的节日气氛，要组织和引导群众开展内容健康文明、形式活泼多样、群众喜闻乐见的文化娱乐活动，丰富群众节日文化生活。大力整顿文化市场秩序，坚决禁止低俗文化演出、传播腐朽文化和进行封建迷信活动，严厉打击黄赌毒等社会丑恶现象。（文化站、防邪办、各村居） 二、全力抓好安全生产，平安过节 去年10月我们通过了省安全社区建设专家的现场评审，今年1月12日，省安委会下发文件对我镇“四川省安全社区”进行了命名。但安全生产无小事，工作无止境。特别是现在临近春节，越是在这种时候，越容易思想麻痹，各类事故就越容易发生。各级各部门要始终坚持人民利益至上，牢固树立安全生产红线意识，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制和企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任三个责任体系。 当前，根据上级部署、季节特点和我镇安全生产形势，从现在起到3月底，各村（居）、部门要按照“全覆
关于在项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现"十五"计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见： 一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委(扩大)会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要
预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元，增长15%; 地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元;农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。 二、立足四个坚持，抓好项目工作 1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在
刚才，会议对农业农村工作的部分先进集体和先进个人进行了表彰，印发了《枸杞产业发展安排意见》等五个涉及农、林、枸杞、水利、畜牧的专业性文件，对全县的农业农村工作做了具体的安排，针对性、操作性都很强。 后面，张书记还要做重要讲话，希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实。 下面，我就做好全县农业农村工作讲四点意见：一、肯定成绩，总结经验，切实增强做好“三农”工作的信心和决心是我县经济社会发展面临困难矛盾多、经受严峻考验的一年，也是我县“三农”工作战胜困难、逆势而上、大步前进的一年。 面对国际金融危机带来的严重冲击，面对持续干旱的严峻形势，面对农产品市场波动变化的不利影响，全县广大干部群众在区市党委、政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”的一系列决策部署，坚定信心、振奋精神、苦干实干，全县农业农村工作成效显著，为全县经济社会发展创造了重要条件，做出了突出贡献。 我县喜获“全区黄河杯农田水利基本建设竞赛二等奖”、“全区农业产业大县二等奖”、“农民增收先进集体”、“发展优势特色产业先进单位”、“畜牧工作先进县”以及“全国村务公开民主管理示范县”等多项奖励。 奖项之多，分量之重，较之往年均取得了重大突破！可以说，过去的一年，是全县农业农村工作实现新突破、取得新跨越的一年，是
硕果累累、令人欣慰的一年，是鼓舞斗志、催人奋进的一年！主要表现在以下六个方面：一是粮食总产再创新纪录。 我们以开展粮食创高产活动为抓手，强化农田基本建设和科技进步两大手段，积极推进耕作制度改革，调整结构、优化品种、主攻单产，粮食总产量达1.9亿公斤，增长3.8%，实现连续六年增产，农业综合生产能力实现了新突破，迈上了新台阶。 二是农民收入再上新台阶。 县委、政府坚持把农民增收作为“三农”工作的重中之重，千方百计开辟增收渠道，想方设法挖掘增收潜力，着力发挥特色优势产业、劳务产业、惠农政策保增收的主渠道作用，全县农民人均纯收入达到4618元，增长11.4%，远远高出年初7%的预期目标，增幅位列全区各市县第2位，取得这样的成绩实属不易，令人鼓舞。 三是特色产业迈出新步伐。 新增枸杞3.6万亩、红枣4.6万亩、苹果3.3万亩、种植硒砂瓜35万亩，产业规模进一步扩大。 “中宁枸杞”荣膺中国驰名商标，并被评为全国最具影响力的地理标志；生物环保养猪技术破解了疫病防治、环境污染、产品质量等难题，引领了畜牧业的技术转型和升级；万亩供港蔬菜集约土地、规模经营，开创了中宁现代农业发展新模式；“中宁圆枣”喜获原产地证明商标，1.8万吨苹果首次打入尼泊尔、印度等南亚市场；硒砂瓜丰产俏销，部分山区农民群众拔掉穷根、圆了建房购车梦。 特色产业呈现出规模迅速扩大、质量不断提升、效益逐步显现的
领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿，万紫千红又一春，在这春回大地，万象更新 的时候，领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿，仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20XX年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基 础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势
1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期， 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻 求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主，顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医 药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立 足本省，辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上，遵循的原则是："
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 春节前工作会议讲话稿
春节前工作会议讲话稿 全县各级领导、广大教职员工、父老乡亲们： 值此新春佳节来临之际，我代表县教育局向关心支持教育事业的各级领导、社会各界仁人志士表示衷心的感谢!向辛勤工作在教育战线上的广大教职员工及其家属表示亲切的慰问，向全县父老乡亲拜年！ 200*年，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的关心和支持下，经过全县广大教育工作者的共同努力，我县教育事业日新月异，继续保持着跨越式发展的良好态势。 办学条件不断改善。全年争取上级专款到位资金1034.97万元，吸引社会资金793万元。完成固定资产投资2296.2万元。其中危漏校舍改造投入资金870.26万元，总建筑面积21691.76平方米。撤并教学点8个，数村联合办学5个。 教育骨干体系不断壮大。眉中创建成省级重点高中，横初中创建成省级示范初中，横渠镇创建成教育强镇，职教中心顺利通过国家级复检，7所学校被命名为示范校。目前，全县省、市级示范学校已占学校总数的1/3以上。 信息技术教育发展步伐不断加快。全县共投入近200万元，充实完善了信息技术装备。截止目前，建设微机教室84个，多媒体教室44个，电子备课室21个，主控室12个，购置微机2861台。全县所有中学、三分之一小学建起了计算机网络教室。教育信息化的装备水平和普及程度不断提高，继续处在全省领先位置。 教育教学质量再创辉煌。我县各学段学生在各级各类学科竞赛中屡拔头筹；中考质量在全市领先；高考一批本科上线564人，二批本科上线1227人，三批本科上线2034人。三批次上线率分别高出全市 第2 页共4 页
集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx 分公司共支出资金x元，银行结息收入x元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才
组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇：组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上，5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面，就如何贯彻落实好会议精神，做好组织部机关效能建设，讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤，也是着眼长远建设，推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性，要求定了的规矩就要坚决落实，务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇，必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现，在这种令人振奋的形势下，怎么抢抓机遇，迎势而上，发展自身，这对于各级干部来说是一个考验，是对我们整体素质和能力的考验，每位干部必须冷静思考，认真对待。要经受住这次考验，真正抓住机遇，把未来建设好，从根本上讲，就取决于每位干部以怎样的精神状态，怎样的发展能力，怎样的外在形象，怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题，那就要求大家有一股强势的干劲，有一个拼搏的精神状态，有一身过硬的本事。实现这个目标，途径只有一个，就要加强机关效能建设，要坚持勤政、廉政、能政，不断提高自身整体素质，切实改进机关工作作风，把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任，任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前，我部干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上恪尽职守，真抓实干，为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与形势要求还存在差距，突出表现在以下几方面：有的干部忽视学习提高，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄，缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神等等。因此，加强机关效能建设，解决这些突出问题，切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务，不断提高驾驭工作的能力，开创工作的新局面，组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论，学政策，学
抢抓机遇乘势而上为加快实现小康镇目标作出新的更大贡献 ——**同志在全镇农业农村工作会议上的讲话 同志们： 经镇党委、政府研究决定，今天在这里召开全镇农业农村工作会议，主要是认真贯彻落实党的十七届三中全会和省、市、县农村工作会议精神，总结xx年全镇农业农村工作，布置和落实今年农业农村工作任 务，动员和组织全镇农村干部群众认真统一思想，明确任务，理清思路，落实责任，进一步抢抓机遇，克难奋进，大力推进社会主义新农村建设，努力为提前一年实现小康镇目标作出新的更大贡献。现在，我根据镇党委、政府研究的意见，讲以下三个方面的问题。 一、把握机遇，树立信心，切实增强做好新时期农业农村工作的责任感 xx年是不平凡的一年。在宏观环境发生重大变化，经济发展面临重大挑战的大背景下，全镇上下紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局，坚持以科学发展观为统领，积极进取，真抓实干，突出以高效有机农业为重点，以新农村建设为抓手，农业农村工作取得了显著成效。 三是“三资利用”成效明显。积极整合区域资源优势、农产品优势，加大招商引资力度，实行专业招商、借“节”招商、以企引商等方式，加强招商信息跟踪落实。同时，广泛组织村企挂钩、村企互动，动员和引导工商企业投资现代高效农业，加快民资投资农业，促进社会资源涌向农业。xx年共完成农业招商引资项目7个，招商引资总额亿元，其中，外资到账500万美元。醉翁园生态农业、浙江花卉苗木、大湖子有机稻米转换等一批体量大、带动性强的农业项目纷纷落户高效农业园区，为促进农业加快发展增添了新的增长点。 六是班子建设显著增强。充实调整了村级干部队伍，坚持从农村一线选拔任用 年轻有为、热爱农村事业、政治文化等综合素质高、工作能力强的同志担任村级班子领导岗位。经组织考察，先后调整了9名村的支部书记，副职干部30人次，村级班子基本达到年轻化、知识化、专业化、革命化“四化”要求，进一步增强村级班子的凝聚力、号召力和战斗力，有效推进了农业农村工作的开展。 xx年，我镇农业农村工作虽然在宏观经济形势发生重大变化、矛盾和困难明显增多的情况下，仍然取得较好成绩，连续五年在全县农业条线考核中荣获一等奖。这些成绩的取得离不开镇党委、政府正确领导，更是各部门单位共同努力，广大农村条线干部群众艰苦拼搏，奋力进取的结果。在此，我谨代表镇党委、镇政府，向你们并通过你们向全镇广大农业战线上的广大干部群众表示衷心的感谢！ 当前，我们也应该看到，我镇农业农村工作尽管取得了显著成绩，但是发展高效有机农业的制约因素还较多，农业产业化发展缺乏新的突破，龙头农业项目和企业的拉动作用还有待加强，部分村集体经济基础仍很薄弱，统筹城乡发展还待进一步加强。在国际金融危机持续蔓延，对我国经济带来的负面影响，对农业农村发展带来的冲击不断显现的新形势下，我们要辩证地看到农业农村发展的诸多有利因素。一是全镇上下正在深入贯彻落实党的十七届三中全会精神和县委十届六次全委（扩大）会议精神，全社会关注“三农”的浓烈正在形成；二是中央和省、市、县各级都把“三农”作为扩大公共财政支出的优先领域，把增加农民收入、开拓农村市场作为扩大内需、启动消费的重要内容，还出台了一系列支农政策，大幅度增加对“三农”的投入；三是经过多年的探索，新时期“三农”发展的思路日趋完善农业特色化、规模化、产业化具备了一定工作基础。更为重要的是，改革开放30年来全镇经济社会快速发展，综合实力和抗御风险能力显著增强，我们在应对复杂局面、处理复杂问题方面
在春节放假前办公室全体干部职工会议上 的讲话 同志们： 今天已经是农历12月27日，新春佳节就要到了。由于办公室工作的特殊性，人员很凑齐，我们只好一拖再拖，待送走领导后再召开全办工作人员会议，主要任务是回顾总结过去一年工作，研究安排今年工作任务及春节期间有关工作。下面，我先讲两个问题： 一、去年工作简要回顾 20XX年，县政府办公室在县委、县政府的直接领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“内求质量、外树形象”的要求，积极参与政务、认真管理事务进一步转变机关作风，提高工作效率，提升服务质量，较好地完成了各项任务，取得了新的成绩。综合调研、信息工作荣获全市先进，效能建设再次被县委、政府评为先进单位，季强等4人被省人事厅、市政府办评为先进个人。主要工作成效体现在六个方面： 一是政务工作有新的起色。综合调研方面，坚持以服务领导决策为中心，以提高决策效果为目标，努力克服字人员少，上半年工作中心向政府转移任务重的矛盾，贴紧中心、贴紧领导，掌握上情、了解下情，调查研究、综合提练，全年共起草政府工作报告、会议讲话、汇报材料、政府件等600
多份，编发《经济研究》6期，其中2编被市里采用。信息工作方面，通过抓头、建网络，抓评比、促质量，继续保持好的发展态势。全年共编发《政和政务》80期，其中增刊期，采用信息600多条；7月下旬成功开通向省政府办公厅直报信息，上报省市信息506条，被《今日要讯》采用27条，评分77分；被《闽北要讯》采用100多条，评分居全市第四位，其中1条信息被省市领导批示。督查工作方面，建立了联席会制度，对县委、政府重大决策、重要工作如为民办实事项目、森林防火、驻村派制度等实行联合督查，促进了各项工作落实。全年共编发督查通报15期，收转并办结省、市领导批示件28件，办理人大议案、政协提案51件。协调工作方面，重视发挥办公室承上启下、联系内外、沟通左右的作用，在做好上情下达、下情上传工作的基础上，经常根据县政府领导授权，召开部门单位协调会，提出解决问题方案和对策，努力为领导分忧。同时还认真负责地做好信访工作，全年共接待来访群众30多批1000余人次，单独处理来访事件200余人次，为领导腾出时间谋大事、揽全局创造了良好条件。 二事务工作有新的改善。本着“求实、务实、落实”的工作态度，努力克服经费紧、任务重、压力大等重重困难，切实加强各项事务管理和后勤保障体系建设，为确保政府机关正常运转创造了较好的条件和环境。
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架，解决以什么，用什么方法，如何组织，达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件，是获得效益的前提条件，一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低，单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱，返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督，我们要尊重他们的劳动，在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来
半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容： 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 （一）2019年保费计划计划目标：XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划：自主渠道XX万元,同比增长XX%；XX渠道XX万元,同比增长XX%；电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求：为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求： 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.
部门工作会议讲话稿 下面是我们聘才网的小编给大家推荐的部门的工作会议讲话稿。供大家参阅! 部门工作会议讲话稿一 同志们: 这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点: 重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位
(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。 常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事
组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度，统筹做好选育管用工作，确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数，选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》，要配强党政正职，注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职，好中选优、优中选强。要优化班子结构，根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况，结合职责任务、发展定位、功能布局的需要，统筹考虑、合理用好干部资源，实现班子最优组合，放大乘数效应。要强化政治功能，推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进，加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重，培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量，xx 立足事业长远发展，提出“ xx 计划”“ xx 育
才工程”，力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右，到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量，办好中青年干部主体班次，加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作， xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼，选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职，选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位，对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部，放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系，统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关，强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法，切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人，系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价，到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施，注重日常了解、调研谈话、分析研判，用好“凡提四必”必经程序，把各项措施贯通起来研判，提高政治素质考察的科学性、精准度。
在农村工作会议上的发言五篇精选 【会议发言稿范文】一 同志们： 借我们市纪委开展的送教下基层活动来看望各位农村基层干部，对大家能在第九届农村换届选举中脱颖而出，受到群众的信任拥戴、成功当选表示祝贺。借此机会，就换届以后农村干部应该注意的事项和同志们交换一下思想。农业、农民、农村问题是非常关键的问题，农村不仅有发展的问题更有稳定的问题，也有农民利益的问题。换届之后农村两委干部如何履职，如何不辜负群众的信任，就这个问题看，我们来镇政府培训非常有意义、非常有必要。我觉得你们能当选，今天能在这接受培训，你们应该扪心自问三个问题。 第一个问题：扪心自问当初为什么要当干部。当干部图的是什么，大家知道我们是个人杰地灵的好地方，最近几年在以王书记为班长的镇党委政府一班人的坚强领导下，经济社会大步向前迈进，经济总量经济实力在咱们高平是最强的，经济结构调整也迈出了新的步伐，特别是抓基层、兴产业、强班子，整治稳定，社会安定。大家知道今年以来，稳控的形势比较严重，来说稳控的形势总体不错，发展的后劲比较足，上了一些基础设施，开工建设了一些重点工程。是个非常好的地方，我觉得和在座的各位领导的工作是分不开的。在这么好的一块风水宝地上，在这么好的发展前景条件下，我们为什么要当这个干部，要扪心自问，是为了挣这份
工资当，还是这个村上有煤矿、有企业，想在这把这份钱好好花一花，上个项目、上个工程吃点回扣?往口袋装点小钱。还是自己率先致富了，有能力、有水平，想展示自己的才华，为老百姓办点实事，我觉得一定要把自己为什么当干部，这个动机要弄清楚。 第二个问题：扪心自问我当初为啥要当村干部。当干部在这一届任期内要干什么，目的是什么。在这三年之中我要为老百姓干点什么，什么是好的支部什么是好的基层支部五个一，就是一个好班长、一支好队伍、一个好的思路、一个好的产业。 第三个问题：扪心自问卸任时给村上和群众留些什么。我希望三年以后第十届村级换届的时候，还要扪心自问一下，这一届我给老百姓留下了什么，是留下一份好的规划、好的产业基础，还是留下个好名声，还是给老百姓留下个好形象，那么到第十届的时候，你才顺利当选，继续连任。在座的基层干部要问问自己这三个问题，这三个问题想清了弄明白了回答好了，下一届你们会继续当选。 既然已经当选了，作为一个村干部，怎么当干部我觉得王书记给你们提了好多具体的要求，我从农廉这个角度谈如何能当好这个村干部。从既干好事又不出事的角度，如何廉洁履行职责，要做好以下几个方面。第一是决策民主化。这个村上最近这几年搞规划上项目、重大事项决策的时候，要通过四议两公开民主决策法进行决策，通过这样一个严格的程序，使我们的干部，使我们的思路，集体的决策符合老百
工作会议上的发言稿范文 在政工会议上的讲话稿 同志们： 刚才政工部的工作报告，回顾了去年工作取得的成绩和做法经验，明确了今年党建思想工作的总体要求，部署了具体的工作任务，我同意这个报告。省委宣传部副巡视员李旭明和省直工委邹发生处长的讲话，充分肯定了我们工作取得的成绩，对今年的工作给予很好的指导，让我们用热烈的掌声再次表示感谢! 过去的一年是辉煌的一年，成绩令人鼓舞，荣誉催人奋进。去年的供电形势比预计严峻，最大负荷缺口万千瓦，全省全社会用电负荷次创历史新高，达到万千瓦，加上频繁的自然灾害和经营环境更加复杂等因素，可以说是遭遇了有史以来最大的困难。但我们却在最困难的一年取得了最好的成绩。电网连续安全运行突破天;供电服务在省社情民意测评中荣获总体评价第一;经营业绩实现历史性突破，完成供电量亿千瓦时，同比增长，实现利润亿元，同比增长;电网持续保持强劲发展势头;管理年活动取得显著成效，公司战略支撑体系全面形成，各级领导班子和队伍焕发出新的生机和活力，党建和精神文明建设成果丰硕。在南方电网五项目标责任制考核中获得四项第一和总评
第一。公司领导班子被中组部、国资委表彰为全国国有企业创建四好领导班子活动先进集体，获得了广东电力系统有史以来的最高荣誉。 成绩的取得，得益于南方电网和省委省政府的正确领导和上级有关部门的支持;得益于公司各级领导班子始终以坚持南方电网大政方针统一思想、凝聚人心，协调步伐，推动工作;得益于公司广大干部员工上下同欲，积极践行;得益于各级党组织坚强有力的思想政治保证和党员的先锋模范作用。去年在南方电网党建目标责任制考核中公司获得第一名的好成绩，同志们功不可没。 今年是公司全面贯彻落实南网方略，落实十一五规划的关键之年，在这里我谈谈我对党建思想政治工作的一些想法。 一是要重点抓好宣传工作，形成以南网文化为核心有广东特色的企业文化。融入到南方电网公司以来，我们的融合得非常好，受到南网党组的高度评价。接下来我们要在这个基础上结合南粤文化，形成有广东特色的企业文化，通过各种渠道、多种方式的宣传工作，让社会各界更广泛、深入地了解我们。二是抓教育。针对我们企业员工素质、教育水平日益提高的特点，我们的教育工作也要与时俱进，寻找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如脑。三是抓保障。这点大家很明确，我们要充分发挥党员党组织的先锋模范作用和政治堡垒作用，真正做到融入中心做工作，进入管理起作用，保障企业稳定的生产、经营、发展。四是抓护航。五是抓稳定。要充分做好离退休员工及在各项改革中员工的思想政治工作，全力维持企业
2018年在全县农业农村工作会议上的讲话 在全县农业农村工作会议上的讲话 （18年4月11日） 同志们： 这次会议的主要任务是分析形势，理清思路，对全县农业农村几项重点工作进行再强调、再部署。会议具有很强的指导性，请大家认真领会，抓好落实。下面，我讲几点意见。 一、总结过去，分析当前，深刻认识农业发展形势 过去一年来，全县上下积极应对特大暴雨自然灾害，有效抵御宏观经济不断下行、农产品价格大幅波动对农业生产带来的负面影响，农业农村经济在大灾之年经受住了严峻考验，保持“稳中有进”的发展态势。一是农民人均纯收入继续保持高增长，超过城镇居民人均可支配收入增速。二是农业产业化建设成效显著。现代农业基地规模稳步壮大，红枣产业发展取得新突破，畜牧养殖总量创新高。三是农业基础支撑和农村基本保障水平有所提升。四是灾后重建有序开展。一方面，道路交通、水利水保设施基本恢复，农业正常生产得到了切实保障。另一方面，民政救灾快速跟进，灾民生活得到妥善安置。目前，全县共现核查认定房屋倒塌170户、严重损毁487户、一般损坏253户，将分别给予每户1万元、5000元和1000元补助；对于倒塌重建的农户纳入扶贫搬迁政策，给予每户4万元补助。过去的成绩来之不易，当前的形势复杂严峻。随着工业化、城镇化步伐加快，我县农业农村发展进入了新的阶段，一些问题逐步凸显并亟待解决。如：农户兼业化、农村空心化、人口老龄化趋势明显，红枣产业大而不强，真正具有带动作用的龙头企业不多，农产品品牌建设滞后，自然灾害频发，农村经济在保持多年持续增长后面临的下行压力不断加大。这就要求广大领导干部要更加清醒认识和把握好当前农业农村经济形势，找准问题切入点，拿出切实可行的措施积极主动应对。今年，中央一号文件突出强调发挥基本经营制度优越性，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。文件为我县新形势下的农业农村工作指明了方向，各乡镇、各涉农部门要深刻学习文件精神，研究政策导向，用扎实的理论知识指导好工作实践。
在春节前工作会议上的讲话 春节临近，各项工作千头万绪，比较繁重。 **党政根据当前的实际情况，经过研究，决定召开这次会议，主要是对管区当前的各项工作作出安排部署。 下面，我讲个问题：一、关于当前形势年，我们在市委、市政府的正确领导下，深入学习实践“三个代表”重要思想和十六大精神，牢牢把握第一要务，克服了经济社会发展中的各种困难，取得了超出预料的好成绩。 全区完成国内生产总值亿元，同比增长；实现财政收入万元，同比增长；引入外资实现零的突破，达到万美元，引入省外资金亿元，同比增长；全社会固定资产投资完成亿元，同比增长。 国有企业改革全面推进，家国有企业已完成改制家，另外家改制已全面启动，改革的深化促进了企业资本结构不断优化，企业活力显著增强。 提前完成土地发包工作，国有土地总收入创历史最好水平。 同时，管区体制改革工作实现了平稳过渡，建立了财政体制，财税体制初步衔接运转，各部门运行积极有序。 管区各项社会事业也呈现全面发展的崭新局面。 可以说，我们面临的大好形势是从来没有过的，我们应当对今后的发展充满信心。 但也应看到，在今后的发展中还存在着很多困难和问题，财政体制建立，我们有了一定的财政收入，但行政事业开支大，资金紧张还会对我们的发展产生一定的影响；节后的机构改革，面临着人员下岗分流，必定会带来一系列的连锁反应，保持稳定大局的任务依然艰巨。 但是，面对前进道路上的困难和挑战，面对发展中存在的矛盾和问题，我们广大党员干部要有勇住直前、敢于胜利的气概，要有百折不挠、愈挫愈勇的斗志。 我们要在年各项工作都取得了很大成绩的基础上，继续保持奋发有为的精神状态，继续发扬求真务实的工作作风，紧紧抓住发展这个第一要务，努力在发展农业农村经济、加快经济结构调整、项目建设、深化改革、扩大开放和发展民营经济上实现新突破；紧紧围绕协调发展，狠抓政治文明和精神文明建设；坚持执政为民，切实把人民群众的利益放在第一位，认真解决群众关心的热点难点问题，