前厅部规章制度
一、考勤制度
1.按时上下班签到、签离，做到不迟到，不早退。
2.坚决杜绝旷工、私自脱岗；
3.事假必须提前一天通知部门，说明原因，经部门批准后方可休假。
4.病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。
5.严禁私自换班，换班必须有申请人、换班人、领班、主管签字批准。
6.严禁代人签到、请假。
二、仪容仪表
1.上班必须按酒店规定统一着装，佩带工号牌，工服必须干净、整齐。
2.酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。
3．女员工必须着淡妆
4.上班前检查自己的仪容、仪表。工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情；
三、工作纪律
1不准赌博，上班前，工作期间不许饮酒，工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零食；
2.大堂内不准奔跑，不许穿私人服装进出工作区域。
3.严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉。
4..严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏，做到说话轻、操作轻、走路轻。
5..工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。
6.严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。
7.上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。
8.上班时间内严禁收看（听）电视、广播、录音机及任何书报杂志。
9.不准向客人索取小费，或有类似的行为意识；
四、工作考核：
1.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。
2.认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。
3.当班期间要认真仔细，各种营业表格严禁出现错误。
4.回答客人问询时不许说“不知道”、“没有”之类的话，不许有“可能”、“也许”之类含糊不清的回答；
5.不得与客人发生争执，出现问题及时报告当值领班、大堂副理、前厅经理，由其处理。
6.服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作，严格执行上级指令，有问题先服从后请求。
7.服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务，使宾客感觉亲切、安全。
8.积极参加部门班组例会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。
9.不做有损害酒店和客人利益的事情；
10.自觉爱护保养各项设备设施。
11.工作中要注意相互配合、理解、沟通，严禁出现推委现象。
12.严禁出现打架、吵架等违纪行为。
13.工作中要有良好的工作态度。
为配合本部门各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定以上条例，每位员工必须遵循此行为准则。
前厅部考核细则
（一）考勤、劳动纪律
1、早中夜班分别提前15分钟进入工作岗位，完成交接工作，迟到5分钟以内扣除1分，15分钟内扣3分，
超过半个小时按旷工半天处理。
2、进入工作岗位必须检查自己的仪容仪表是否符合规定，凡经督导查出不符合要求者扣1分，部门经理，
值班经理查出者扣3分，半年内三次以上者书面警告一次。
3、离开工作岗位必须征求直接上级同意，并签离签到，否则按擅自离开工作岗位处理，离岗10分钟扣2
分，离岗超过20分钟扣5分，违反三次以上者书面警告一次。
4、前台人员不得扎堆聊天，大声说话，说粗话，对客人评头论足，经督导及大堂副理发现，第一次扣1
分，第二次扣3分，被前厅经理、值班经理及酒店总监级以上领导发现者一次扣5分，被客人投诉者书面警告1次。
5、各岗上班是不准打私人电话，若有急事可征得直接上级同意在后台使用，不得使用前台电话拨打私人电
话，违反一次即发书面警告单，非工作电话在后台接打电话聊天超过3分钟者一次扣1分，两次以上者累计扣3分。
6、上班时间串岗，下班后无故逗留者扣1分。
7、夜班睡觉者一次扣5分，如身体不适，应事先向部门经理或当班督导反映。
8、对公共财物不注意爱护致使损坏者扣5分，影响工作或造成较大损失者除发书面警告单外，按价赔偿。
9、工作环境卫生负责人：
A：当班环境必须整洁，特别是保持台面整洁。
B：当班人员负责前后区域卫生。
C：出现一次卫生不合格者，扣考核1分，每月卫生检查超过三次不合格者，书面警告一次。
a)每月的班组例会必须按时到达，迟到者扣1分，迟到15分钟以上者，扣3分，不经同意缺席者按
旷工一天处理，身体不适须提供病假条，否则扣10分，情节严重且态度不好者书面警告一次。
b)不服从指挥和管理者书面警告一次。
c)病假必须提前电话通知，上班时必须交上病假条，请病假必须在班前，之后按迟到处理，超过4
小时以上者按旷工一天处理，二天以上退回人力资源部处理，三天以上按自动离职处理。
d)培训缺席，迟到以及培训考试成绩同劳动纪律，考勤挂钩。
（二）工作质量，服务质量
1、对当日客情必须掌握：VIP姓名，房号，接待要求，了解团队、会议客人情况，检查中对VIP情况
不熟悉者扣1分，连续检查不合格者按倍数扣分。
2、熟悉交班内容，白板信息，凡查不合格者扣1分。
3、对客服务不主动招呼，不使用礼貌用语或动作不规范者每查出一次扣1分，引起客人不满或值班经
理投诉扣5分，书面警告一次。
4、制作欢迎卡和客人资料不符合，房号写错，房卡制错者各扣1分。退房、会议进店未报，每查出一
次扣1分，将住客房开给其他客人，造成重房，当事人扣5分，引发客人投诉者扣10分并书面警告一次，一年内开重房3次者直接退回人力资源部处理。
5、团队、会议检查不认真，排房不按要求，换房不通知，电脑未修改或未填写换房变更者每项扣1
分，钥匙装错导致客人开不了房门者扣2分，引起客人投诉者书面警告一次。
6、客人进店，电脑未立即输入者扣2分，造成漏收房费由当事人负责赔偿，夜班及当班领班负连带责
任，扣2分。
7、公安旅业系统资料发出信息不准确：电脑姓名错，名单错，登记单未签名，每项扣1分，登记单不
符合要求每张扣1分，当月累计3张者书面警告一次。
8、漏送VIP房鲜花水果单者扣2分，引起客人投诉，书面警告一次。
9、房间价格输入错误扣2分，造成损失由当事人自己承担70%，当班领班扣20%,主管扣10%。
10、VIP客人进店不按程序办理者扣2分，引起客人投诉者或值班经理查出者书面警告一次。
11、当面顶撞客人者发最后警告单，并退回人力资源部。
12、班组业务技能考试成绩高于90分者加2分，低于85分者扣1分，低于80分者扣2分，
满分者加3分。
13 团队确认书上未标明用餐地点或用餐地点错误者扣3分，未确认其他项目者扣2分。
14、未按规定与旅行社核对或制作通知单错误者扣3分。
15、未按规定接送团队、会议、散客者扣2分，没有填写相应表格和报表者扣2分。
（三）说明
1、各班组考核条例若与部门相抵触，以部门为主。
2、以上规定由前厅部领班以上人员执行，员工对处罚有异议可向前厅经理申诉，对前厅经理处罚仍有
异议可向房务总监申诉。
（四）奖励
1、发现他人错误并能及时弥补，减少损失者按相同处罚的分数给予奖励。
2、主动加班加点或获得客人点名表扬者加3分。
3、一个月内无任何违纪行为且无工作失误者加5分。
前台考核条例
（一）奖励
1）能主动客人提供热情周到的服务，并且得到客人书面表扬的加3分。
2）发现问题及时上报和弥补，为酒店挽回经济损失的加5分。
3）当月出售散客房数量的第一名加10分。
4）班组业务技能考试成绩高于90恩者加2分，低于85分者扣1分，低于80分者扣2分，满分者加3分。
5）在重大会议，团体过程中有突出表现的加2分。
6）积极提出合理化建议，或提供个性化服务建议，被采纳的加2分。
7）见义勇为，与各类犯罪分子作斗争，能发现协查人员并及时上报，协助破案按饭店规定给予奖励。
8）当月工作无差错，无违纪者加5分。
（二）处罚
9）当班不了解客情，一次扣1分。
10）在前台说话随便，不按标准用语对客服务者，一次扣1分，引起客人投诉，扣5分，并开书面警告单。
11）对客服务不主动，不使用礼貌用语或动作不规范者扣1分，引起客人投诉者扣5分。
12）顶撞客人者书面警告，并退回人事部处理。
13）前台人员站在接待台内扎堆聊天一次扣1分。
14）在前台玩电脑游戏或使用旅业系统的电脑连接外部网络一次扣2分。
15）违反规定操作，引起设备故障的扣5分，并书面警告一次，造成严重后果需按酒店规定赔偿损失或赔偿维修费。
16）制作欢迎卡不合格，做错钥匙者，每项每次扣1分，团队入住未报，将VD房开给客人者一次扣1分，卖重房的当事人一次扣5分。
17）未按工作程序核对房卡与电脑的房间状态，每查出一间错误扣1分。
18）未按程序处理预离报告、留言，房租，报告，每项每次扣2分。
19）未按工作程序操作，造成客人或值班经理投诉的扣5分，并书面警告一次。
20）未按规定在前台输电脑账单，每次每项扣1分。
21）客人入住，电脑未立即输入信息者一次扣1分。
22）旅业系统发出的信息不准确，包括：姓名，性别，英文名字格式，国籍，签证类型不对，RC 单无客人签名确认，每项扣1分。
23）接到变更通知没有及时通知有关班组和及时修改，未造成后果每次扣1分，造成后果者每次扣3分。
24）房间价格输入错误扣2分，造成损失由当事人自己承担70%，当班领班承担20%,主管承担10%。25）未按工作程序操作，未造成损失的一次扣1分。造成直接经济损失的除一次扣5分外，按酒店规定赔偿损失。
26）未按要求填写RC单，造成漏输的或所填写的RC单不合格，有漏项的，一次扣1分，当月累计3次者书面警告一次，全年错单在10张以上，退回人力资源部处理。
27）交接事项有遗漏的，每项一次扣1分。
28）未按要求及时处理差异房报告的，查出一次扣1分，。
29）发现问题未及时汇总，未造成损失的当事人和相关人员各扣2分，造成酒店损失的当事人过失提醒一次，相关人员扣5分，并按酒店规定当事人和相关人员共同赔偿酒店损失。
礼宾部考核条例
（一）奖励
1）能主动为客人提供服务，提供满意加惊喜的服务，并且得到客人书面表扬，加5分。
2）积极提出合理化建议，并被饭店采纳者加5分。
3）在酒店重大活动、宴会、会议接待的过程中能积极主动配合、圆满完成任务加2分。
4）见义勇为，与犯罪分子作斗争，加10分。
5）工作积极主动及时弥补，主动汇报，加2分。
6）获得酒店或部门各项荣誉者加5分，部门荣誉加3分。
（二）惩罚
7）当班时不了解客情，包括VIP抵店信息、大型会议，大型团队，一次扣1分。
8）不按规定着装，不整洁上岗者（包括衣服，鞋袜，手套，帽子、名牌）每项扣1分。两项以上扣3分。
9）站岗时，没有站在适当的位置，站资不标准，注意力不集中，发现一次扣1分。
10）行李物品摆放不合格或行李寄存牌填写不符合要求，每一项扣1分。
11）未按规定参加班前会，每一次扣2分。
12）上班时间，未经允许使用前台电脑，造成电脑设备故障影响正常运转，发现一次及发书面警告单一次。
13）站岗时，没有主动向客人问候或提供优质服务（寄存雨伞，寻人复苏，拉门服务，委托代办服务等），发现其中一项扣1分。
14）行李车无故损坏或停放在楼层，发现一次扣2分，造成损失按酒店规定处理，并给予书面警告一次。
15）没有按工作程序填写发送表格及行李运送登记表，每项扣1分。
16）在为客人提供服务时，不严格按工作程序操作，造成酒店损失或客人投诉，扣考核5分，并书面警告一次。
17）为客人提供服务的过程中，没有积极主动的向客人介绍饭店，扣1分。
18）发现问题不及时上报和弥补，未造成酒店损失，当事人和相关人员扣5分，造成饭店直接经济
损失按酒店规定由当事人和相关人员赔偿并书面警告一次。
19）不服从上级合理的分配、调动、管理，一次扣5分，如有顶撞上司，书面警告并退回人力资源部。
20）在装卸行李和运送的过程中，因工作失误造成客人或酒店的物品损坏，需当面向客人赔礼道歉，赔偿损失，如处理得当，未造成客人投诉的，扣2分，造成投诉的扣5分并书面警告一次。21）在酒店公共区域大声喧哗，嬉闹，讲脏话和作出其他有损酒店自身形象的举动，第一次扣2分，第二次再犯扣5分并书面警告一次。
22）发送各种单据，报纸，留言，信件，包裹不及时，不准确，造成饭店领导和客人投诉的，第一次扣3分，第二次扣5分并书面警告一次。
23）下班后长期滞留在酒店，第一次口头提醒，第二次扣2分，第三次书面警告一次。
24）不按规定乘坐电梯，第一次扣2分，第二次扣5分，并书面警告一次。
25）当班时间未经主管同意，私会亲友，影响正常工作，发现一次扣2分，第二次书面警告。26）在前台打哈欠不遮掩或与他人闲聊，上班时间打私人电话，每项扣1分。
商务中心考核条例
（一）奖励
1）为客人提供热情周到的服务，并受到客人书面表扬，每次加5分，、
2）发现问题及时上报，并为酒店避免经济损失，每次加5分。
3）向酒店提出合理化建议并被采纳的，每次加5分。
4）见义勇为，发现隐患及时汇报，避免酒店损失，每次加10分。
（二）惩罚
5）当班时间不了解客情，每次扣1分。
6）发现问题不及时上报，如未造成酒店损失扣2分，如造成酒店经济损失，每次扣5分，并按酒店赔偿条例赔偿。
7）当班时间违反工作程序或劳动纪律，影响服务质量，一次扣2分，造成客人或值班经理投诉，一次扣5分，并书面警告一次。
8）未按照工作程序操作，未造成酒店经济损失，每次扣2分。情节严重者视情况按酒店规定处理。
9）漏发通知单或错发通知单，未造成损失每次扣1分，造成损失按酒店规定赔偿，另扣5分。
10）接听电话语言不规范，每次扣1分。
11）对客服务不主动，客人进门不主动问候客人，不使用敬语，每次扣1分，造成客人投诉，扣5分，并书面警告一次。
12）账单开错，扣2分，造成损失，扣5分，并按酒店规定赔偿，
13）未经允许私自下班，每次每项扣2分，2次过失提醒一次，当年累计警告5次，退回人力资源部。
14）对客服务中出现与客人顶撞，立即退回人力资源部，措辞过于随便每次扣1分，引起客人投诉，书面警告一次。
15）不服从上级合理的分配，调动，管理，一次扣5分，如有顶撞上司，书面警告并退回人力资源部。
总机考核条例
（一）奖励
1）能主动为客人提供服务，并且得到客人书面表扬，加5分。
2）积极提出合理化建议，并被酒店采纳者加5分。
3）在酒店重大活动、宴会、会议接待的过程中能积极主动配合、圆满完成任务加2分。
4）见义勇为，与犯罪分子作斗争，加10分。
5）工作积极主动及时弥补，主动汇报，加5分
6）获得酒店或部门各项荣誉者加5分，部门荣誉加3分
（二）惩罚
6）当班时不了解客情，每次扣1分，
7）发现问题不及时上报，造成酒店重大经济损失，当事人和相关人员除按酒店规定赔偿外，每次扣5分。
8）当班时违反工作程序或劳动纪律，影响服务质量，未造成影响扣1分，造成客人或值班经理投诉，过失提醒一次。
9）没有按规定检查电话线路及酒店各电话状况，每次扣1分.
10）没有在规定时间内完成部门部署的工作，每次扣2分，2次以上书面警告1次。
11）上报时看电视或玩游戏，每次扣1分。
12）未经允许私自下班，每次每项扣2分，2次以上书面警告1次。
13）接听电话语言不规范，缺乏热情，每次扣1分。
14）转接电话基本操作不规范，每次扣1分。
15）窃听他人电话，并进行传播，违反职业道德，立即退回人力资源部。
16）抢在客人之前挂电话，每次扣2分，引起客人投诉，书面警告1次。
17）电话铃响超过三声接听，每次扣1分。
18）对客服务中出现与客人顶撞的语言，立即退回人力资源部，过于随便的措辞，每次扣1分。
引起客人投诉，书面警告1次。
前厅部工作流程及标准 前厅主管工作程序 1.每班次提前10分钟到岗，了解当天的工作情况，并予以安排和部署。 2.检查各岗位、各班次的交班情况。 3.当班期间，做好现场管理的巡视工作。主要针对各岗位工作人员的仪容仪表、工作纪律、工作程序、卫生状况予以检查，发现问题现场予以纠正。 4．关注客人反映的问题，虚心听取客人意见，及时给予处理并上报前厅部经理。 5．检查当日散客、会议预订情况，并对房间做出合理有效的安排。6．了解VIP客人预定和入住情况，并及时向前厅部经理汇报，便于提前做好准备工作。 7.协调同其他部门的工作联系，做好前厅部经理的辅助工作。 总台接待员工作程序 1．总台接待员早班工作程序 1．1提前十分钟到岗，与夜班人员交接班。 1.2仔细阅读交班记录，清点早餐券及房间钥匙数量，掌握工作情况及注意事项。
1.3检查当日预订及离店情况。 1.4接受市场营销部下达到前台的会议及订房通知，及时通知各相关部门。 1．5查看预订单，注意当日VIP客人、会议及散客预订，做好分房工作。 1．6确认会议及VIP客人房号，提前做好房间钥匙，及时通知楼层做好准备工作。 1.7推销大厦客房。 1．8客人入住后迅速把资料输入电脑。 1．9根据客人的需求为客人办理延住、调房手续。 1．10注意客人的退房情况，询问并记录客人对大厦、客房情况意见，定期汇总报至前厅部。 1．11核对客人交回的钥匙，及时取回遗留在房间的钥匙。 1．12将退房客人的客史档案，分类保存好。 1．13保持好前台卫生。 1.14写好交班记录与中班人员交班。 2.总台接待员中班工作程序 2.1提前十分钟到岗，与早班人员交接班。 2．2仔细阅读交班记录，清点早餐券及房间钥匙数量，掌握工作情况及注意事项。 2．3复查当日预订，接受市场营销部下达到前台的会议及订房通知，将重要内容及时通知相关部门。
餐厅前厅管理制度及岗位职责 为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。 1、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。 2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。 3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。 以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。 一、考勤制度 1.按时上下班点到、报离，做到不迟到，不早退。 2.事假必须提前一天通知经理，说明实际情况，经部门批准后方可休假。 3.病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。 4.严禁私自换班，换班必须写申请单、换班人、领班、经理签字批准。 5.严禁电话请假，托人带假。 二、仪容仪表 1.上班必须按酒店规定统一着装，深色裤子、鞋子，工服必须干净、整齐，头发盘起。 2.酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。 3.严禁私自穿着便衣上岗，在厅中逗留。 三、劳动纪律 1.严禁携带私人物品到工作区域。（例提包、外套)食品等一切私人物品。 2.严禁携带酒店物品出店(剩饭，包括客人留下的物品)。 3.严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉，更不许对客人评头谈足。 4.工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。 5.上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。 6.严格按照规定时间吃饭,除用餐时间外，不得在当值期间吃东西，吃饭时大家要积极统一。 7.严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。 9.严禁在上班时间在厅坐，不准用餐厅的水杯、酒杯等。 10.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。 四、工作方面： 1.严禁私自下楼。 2.除经理外，其余人员不得擅自到后厨区域。 3.当班期间要认真仔细，点菜单严禁出现错误。 4.不得与客人发生争执，出现问题及时报告部门经理与领班讲明原因，其处理。 5.服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作。 6.服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务，使宾客感觉亲切、安全、客至如归。 7.积极参加部位班组例会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。 8.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。 9.认真做好各项工作记录、填写各项工作表格及客人的投诉。 10.自觉爱护保养各项设备设施(包括花草树木)。 11.工作中要注意相互配合、理解、沟通，严禁出现推委现象、乱岗现象。 12.严禁出现打架、吵架等违纪行为，一旦发现从重处理。 13.严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。前厅的人为因素就是服务不周到。
前厅服务员规章制度 (一)点名 上午9；55—10；00 下午5；25—5；30 (二)仪容仪表检查 1、工装整洁、无皱无破损，工作衣服清洁整齐、无破损，工号牌 佩戴整齐。 2、女孩必须化淡妆上岗，统一穿肉色袜子，穿黑色鞋子上岗，鞋 子必须保持干净无污渍破损。 3、不佩戴任何首饰，只能佩戴简单的耳钉和婚戒，绝不允许长发 披肩。 4、男孩短发上岗，不留怪异发型，不留胡须，不佩戴任何首饰 5、男孩必须着黑色鞋子和黑色袜子上岗，鞋子必须保持干净无污 6、任何人不允许留长指甲，指甲内无污秽物 7、上岗之前不允许吃葱姜蒜等异味食品，保持口腔卫生清洁 (三)班前会 上午10；00—10；10 下午5；30—5；40 1、总结餐前工作情况，对工作突出的员工进行口头表扬 2、将服务员在工作服务过程中所出现的误差或案例进行讲解 3、服务员应认真听取经理和主管的工作总结，并及时反映工作中 存在的问题 4、布置当餐工作任务，传达当餐的沽清，急推，特价，新增的菜 品和酒水情况
(四)餐前准备及清洁卫生 上午10；15—11；10 下午5；45—6；30 1、首先检查当餐所用物品是否准备齐全；如餐巾纸、湿巾、开水、辣椒、醋、牙签、启子、点菜夹等是否准备齐全，最后了解当餐额订餐情况，准备给客人提供针对性服务 2、做好餐前的卫生清洁工作，检查台面餐具是否齐全、整洁、有无破损、红酒杯、小酒杯是否干净光亮，做到无油渍、水渍、手渍，检查公勺、公筷是否摆放到位，做到地面干净、窗台无尘、备餐柜无油、不凌乱，最后检查房间灯光是否完好正常，椅子是否摆放整齐干净。 3、检查台布、台裙是否干净平整。 4、检查备餐柜；物品摆放是否整齐干净，抽屉内物品定位放置，严禁混放，备餐柜内禁止存放私人物品。 五、站位迎客迎接检查工作 上午11；30 下午6；30 站位时要注意站姿，不串岗、不离岗、不大声喧哗、不交头接耳，要昂首挺胸、收腹、两眼目视前方、面带微笑给客人问好 六、引座工作 1、尽量采用针对性称呼给客人打招呼 2、主动热情给客人问好，并询问是否有预定 3、引领客人入座时，引领时需走在客人的左前方，三步一回头，保持一定的距离，并用手示意。 4、接衣挂物、拉椅让座，如果客人有衣物，随身物品需要摆放时需主动征求客人的意见，把衣物挂在衣架上。
酒店前厅部各类管理制度 前厅部考勤纪律及卫生管理制度员工必须在上班前十五分钟到达，以便更换工服，做好班前准备。 在工作时间内，未经部门主管批准，不得早退，不得空岗。 员工必须按照规定的排班表当班工作，如需调换班次，应先征得部门主管的同意，否则将视为旷工。 当班期间不允许打私人电话吃东西聊天及大声喧哗，应保持安静。 员工生急病或临时请事假，必须在第一时间内通知主管，得到主管允许后方可休假，上班后及时将合同医院的假条交到部门，并办理补假手续。 员工不准使用各类客用设施和客用品。 前厅部内禁止吸烟和使用明火。 要爱护各种办设备，并经常用酒精擦拭。
每日打扫并保持所辖区域的卫生。 保证各种及报表资料码放整齐。 保持地面墙面的整洁干净。 保证各类物品的码放整齐。 前厅部安全及消防管理制度认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，全面落实“谁主管，谁负责”的防火工作原则，认真执行各岗位消防安全责任制，不断提高消防安全意识。 熟悉酒店消防安全疏散通道消防设施和消防设备酒店火灾报警扑救及疏散程序。 积极参加各种消防安全工作。 熟练掌握各种配备消防器材的使用方法，并能够扑救初起的小火和控制火势蔓延。 掌握发生火灾时自救措施和疏散客人的方法。
坚持小时值班制度，发现有异常声音或可疑物，立即报告保安部。 严禁擅自挪消防器材，每班必须检查交接。 前厅部仪容仪表管理制度男员工应每天修面，头发经常修剪，长发应不盖过耳朵及衣领，不准留怪发型，小胡子。 女员工应保持淡妆，不宜浓妆艳抹，不准涂指甲油。 上班前应检查工作服是否清洁烫平，皮鞋是否擦亮。 头发干净并梳理整洁，洗手清理指甲确保无异味。 员工当班期间不许佩戴饰物。 员工工作期间佩戴自己的名牌，不得私下交换。 如名牌损坏应及时到人力资部办理补办手续。
酒店前厅部管理制度 （一）前厅部管理制度： 1、员工在工作中，必须服从部门管理人员的安排，若对管理人员交待的事情有疑问需马上了解清楚，若有任何建议，必须先执行，过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”，不允许交待执行后，无任何反馈的现象。 部门员工需有高度的团队精神，团结一致，互相协作，禁止任何不利于团结的言论及行为。 2、员工必须严格执行酒店的考勤制度，上班时间指到岗时间而非打卡时间，到岗前须到部门签到本上签到，下班时间要签退。 3、日常排班由各部门的领班或主管进行，员工有任何排班意向须提前说明，工作中必须服从排班安排，若需换班需征得分部领班或主管及当事人同意，并写书面申请。不允许私自或强行换班，主管的换班需知会部门经理的同意。 4、前厅部工作人员禁止利用工作之便收受回扣，一经发现则按开除处理。 5、前厅部工作人员必须严格执行客人资料保密制度，非经部门经理及酒店管理人员批准不得擅自打印、复印报表，若因报表打印不清晰需要重新打印，废报表应送商务中心进行销毁，行李员送报表至各部门需严格执行签收制度。若违反此项按酒店规定严肃处理。 6、借用钥匙者需经部门经理及酒店管理人员批准，不允许私自做钥匙，若有违反，按酒店规定严肃处理。 以下内容只有回复后才可以浏览 （二）商务中心工作程序： 1、复印程序： 1）主动热情迎接客人，介绍收费标准。 2）接过客人的复印原件，按客人的要求，选择纸张的规格、复印张数及深浅程度。 3）将复印原件在复印平面上定好位置，检查送纸箱纸张是否准备好，按动复印键。 4）需放大或缩小的复印，按比例调整尺寸，查看第一张复印效果，如无问题，即可连续复印。 5）复印完毕，取出复印原件交给客人，如原件是若干张，注意不要将顺序搞乱。 6）问明客人是否要装订文件，替客人装订。 7）根据复印张数和规格，开立帐单。帐单一式三联，开好后，将二、三联撕下，第二联交财务结帐处，第三联交客人，如客人不要，立即碎掉。 8）如客人要挂帐，请客人出示房卡，并签字。 9）如客人要开发票，将发票第二联交给客人，第三联需同帐单的二三联一起交给前厅收银。 10）、把帐单号码、房号金额、付款方式分项填在“商务中心日复印、打字报表”上。 2、打印程序： 1）主动、热情迎接客人，介绍收费标准。 2）接过客人的原稿文件，了解客人要求及特殊格式的安排，流览原稿，看是否有看不清的地方或字符。 3）告知客人大概完成的时间。 4）文件打出后，必须请客人校对。 5）修改后，再校对一遍。 6）将打好的文件交给客人，根据打字张数，为客人开单收费，请客人签字后，将帐单转前台收银。 7）填写“商务中心日复印、打字报表”。
前厅部规章制度 一、部门规章制度 1、前厅部经理向酒店总经理负责，全面负责前厅部的各项工作。 2、贯彻分工负责制的原则，一级对一级负责，一级考核一级。前厅部严格按照酒店规章制度和本部制订的各类制度对各 工作区域实行督查、测评和考核。 3、前厅部各级管理人员必须以身作则，认真履行督导、检查的工作职责。抓好员工的思想工作、职业道德和业务技能的 教育与培训。 4、部门根据酒店的服务宗旨与要求以及星级酒店标准制订适合于本部门各工种、各岗位的服务工作规范、操作程序、质 量标准。 5、合理按月份完成酒店下达的年度经济指标，与销售部、客房部一起齐心协力，积极做好促销工作。密切注意客源市场 变化，及时调整季节价格，不断增加客房收入，努力完成和超额完成全年经济指标。 6、加强对本部员工的考核评比，各管区、各班组都要有记录，做到考核有记录、奖惩有依据。根据每一员工的工作实绩， 考核评比发放每月奖金，充分体现奖优罚劣，进一步调动员工积极性。 7、开展思想政治工作，要了解下情，掌握员工的思想动态，发现问题及时解决，尽量把不利因素消灭在萌芽状态中。 8、强化迎宾、接待、行李、电梯一条龙服务，保证各岗位有岗有人服务。 9、贯彻“四服务”（开口服务、主动服务、礼貌服务、规范服务）“四一样”（陌生人与熟悉人一个样，本地人与外地 人一个样，中宾与外宾一个样，老幼病残与一般人一个样）的服务宗旨，做好服务工作，真正做到检查与不检查一个样。 10、对重要客人的迎送部门经理亲自参加，并统一指挥，统一布置，统一协调。 11、保证卫生质量，严格执行卫生检查制度。 12、做好设备的维修保养工作，发现损坏及时报修，使各项设施、设备完好率在95%以上。 13、对违反店纪店规，不遵守服务规程，玩忽职守，损害酒店声誉的员工，部门将视情况按照酒店奖惩条例给予处罚。 二、前台接待规章制度 1、保持良好的仪表仪容，站立姿势端正，对客人热情、礼貌，操作技能规范、熟练。 2、自觉遵守员工手册，按时上岗，当值时不看无关书刊，不吃零食，不打私人电话，不让无关人员在总台打电话。 3、认真执行“九项”交接制度，做到班班有交接，每班有记录。 4、认真贯彻“三清三核对”的住宿登记制度，并配合接待做好访客登记。 5、内外宾登记单的录入，传送按上机操作有关规定做到持证上岗，正确录入，按时传送。 6、加强对设备的维护保养，保持环境整洁（每天早上7：30前做好公共区域卫生工作）。 7、严格遵守涉外纪律，不私自与客人外出，或擅自进房与客闲聊。 8、严守客人秘密，不私自泄露有关客人资料。若有关部门要求查找，按手续通知保安部门查核。 9、不利用工作之便，与客拉关系，为他人提供客房或收取好处。 10、认真执行安全责任制，做到客房钥匙和保险箱钥匙不敞露在外，若有遗失及时配制，备案。 11、接待员应站在“总服务台”指示牌后，距柜台1尺左右。目视前方，面带微笑，随时迎侯客人的到来。 12、根据预订要求和客房实际情况做出合理排房，准备工作无差错。 13、办理每位客人的住宿登记手续不超过3分钟。 14、各类业务报表填写清楚，及时将宾客抵离时间、各种活动安排通知有关部门，保证衔接无差错。 15、客房钥匙收发严格按验证规定执行，确保住店客人安全和万无一失。 16、工作仔细，对住客登记表的核对和电脑的输入、修改准确无误。 17、有交接班记录，且交接工作清楚、仔细、明确。 注：“九项交接制度”，即（1）客房钥匙交接；（2）预定入住房交接；（3）预定退房交接；（4）重点客房情况交接；（5）宾客委托事宜交接；（6）通缉协助情况交接；（7）上司下达命令或布置任务交接；（8）因时间关系未完成事宜交接；（9）客房房态状况交接；“三清三核对”，即“三清”：（1）登记字迹清；（2）填写项目清；（3）出示证件清。“三核对”（1）证件照片与人核对；（2）证件有效期核对；（3）证件印章核对。 三、商务中心规章制度 1、自觉遵守客到起立相迎，礼貌问好，态度热情。 2、按规定着装上岗，保持良好的仪表、仪容。 3、自觉遵守员工手册，上班不迟到，不早退、不脱岗，不私自换班。 4、上班不打私人电话，不看小说，不私自会客和利用工作之便与客人拉关系。 5、认真执行安全责任制，对可疑的传真、复印、打印及时报告保安部，并做好记录。 6、严守商务机密，不泄露，不随便翻阅传看客人文件。 7、加强对设备的维护和操作使用，保持工作环境的整洁和舒适。 8、不准私自处理收费单据，报废单据须经主管签字才有效。 9、认真执行交接班制度，严守交接班手续，交接不清，由当值人员自负。
目录 第一章前厅部组织结构图 1 第二章前厅部岗位职责 2-23 2.1 前厅部经理 2 2.2 前厅部秘书 3 2.3 大堂副理 4 2.4 前台接待经理 6 2.5 前台接待员7 2.6 预订员9 2.7 总机督导11 2.8 总机话务员12 2.9 首席礼宾司一三 2.10 迎宾员14 2.11 行李员16 2.12 商务中心督导17 2.一三商务中心文员一八 2.14 商场经理20 2.一五商场员工21 2.16 医务室医生22 第三章前厅部各岗位操作程序 第一节前厅部各岗位每日工作内容 24-39 3.1.1 前厅部经理24 3.1.2 大堂副理25 3.1.3 前台接待经理27 3.1.4 总机/商务中心督导29 务 实 管 理
3.1.5 首席礼宾司30 3.1.6 预定员31 3.1.7 前台接待32 3.1.8 礼宾员35 3.1.9 商场员工36 3.1.10 总机话务员37 3.1.11 商务中心文员39 第二节前台程序与标准 40-73 3.2.1 受理电话预订40 3.2.2 传真、信函订房、41 3.2.3 来店预订操作42 3.2.4 变更预订的处理43 3.2.5 散客入住程序44 3.2.6 散客离店程序46 3.2.7 残疾人接待程序48 3.2.8 团队入住49 3.2.9 团队离店50 3.2.10 长住客人接待服务51 3.2.11 更换长住客人房卡52 3.2.12 宾客推迟离店53 3.2.一三处理双锁门，开双锁门54 3.2.14 贵重物品寄存55 3.2.一五调换房间/调整价格56 3.2.16 处理折扣58 3.2.17 房间异常报告处理59 3.2.一八行政楼层客人接待61 3.2.19 行政楼层客人离店62 3.2.20 客房没有准备好63 3.2.21 处理宾客留言64 3.2.22 查询客人房号65 3.2.23 总台物品转送’s 66 务 实 管 理
前厅管理规章制度「范本」 篇一：某酒店前厅部管理规章制度 前厅部规章制度 一、部门规章制度 1、前厅部经理向酒店总经理负责，全面负责前厅部的各项工作。 2、贯彻分工负责制的原则，一级对一级负责，一级考核一级。前厅部严格按照酒店规章制度和本部制订的各类制度对各 工作区域实行督查、测评和考核。 3、前厅部各级管理人员必须以身作则，认真履行督导、检查的工作职责。抓好员工的思想工作、职业道德和业务技能的 与培训。 4、部门根据酒店的服务宗旨与要求以及星级酒店标准制订适合于本部门各工种、各岗位的服务工作规范、操作程序、质 量标准。 5、合理按月份完成酒店下达的年度经济指标，与销售部、客房部一起齐心协力，积极做好促销工作。密切注意客源市场 变化，及时调整季节价格，不断增加客房收入，努力完成和超额完成全年经济指标。 6、加强对本部员工的考核评比，各管区、各班组都要有记录，做到考核有记录、奖惩有依据。根据每一员工的工作实绩， 考核评比发放每月奖金，充分体现奖优罚劣，进一步调动员工积极性。 7、开展思想政治工作，要了解下情，掌握员工的思想动态，发现问题及时解决，尽量把不利因素消灭在萌芽状态中。 8、强化迎宾、接待、行李、电梯一条龙服务，保证各岗位有岗有人服务。 9、贯彻“四服务”（开口服务、主动服务、礼貌服务、规范服务）“四一样”（陌生人与熟悉人一个样，本地人与外地 人一个样，中宾与外宾一个样，老幼病残与一般人一个样）的服务宗旨，做好服务工作，真正做到检查与不检查一个样。
10、对重要客人的迎送部门经理亲自参加，并统一指挥，统一布置，统一协调。 11、保证卫生质量，严格执行卫生检查制度。 12、做好设备的维修保养工作，发现损坏及时报修，使各项设施、设备完好率在95%以上。 13、对违反店纪店规，不遵守服务规程，玩忽职守，损害酒店声誉的员工，部门将视情况按照酒店奖惩条例给予处罚。 二、前台接待规章制度 1、保持良好的仪表仪容，站立姿势端正，对客人热情、礼貌，操作技能规范、熟练。 2、自觉遵守员工手册，按时上岗，当值时不看无关书刊，不吃零食，不打私人电话，不让无关人员在总台打电话。 3、认真执行“九项”交接制度，做到班班有交接，每班有记录。 4、认真贯彻“三清三核对”的住宿登记制度，并配合接待做好访客登记。 5、内外宾登记单的录入，传送按上机操作有关规定做到持证上岗，正确录入，按时传送。 6、加强对设备的维护保养，保持环境整洁（每天早上7：30前做好公共区域卫生工作）。 7、严格遵守涉外纪律，不私自与客人外出，或擅自进房与客闲聊。 8、严守客人秘密，不私自泄露有关客人资料。若有关部门要求查找，按手续通知保安部门查核。 9、不利用工作之便，与客拉关系，为他人提供客房或收取好处。 10、认真执行安全责任制，做到客房钥匙和保险箱钥匙不敞露在外，若有遗失及时配制，备案。 11、接待员应站在“总服务台”指示牌后，距柜台1尺左右。目视前方，面带微笑，随时迎侯客人的到来。 12、根据预订要求和客房实际情况做出合理排房，准备工作无差错。 13、办理每位客人的住宿登记手续不超过3分钟。 14、各类业务报表填写清楚，及时将宾客抵离时间、各种活动安排通知有关部门，保证衔接无差错。
前厅部规章制度1 前厅部规章制度 一、入职培训制度 1、各岗位领班在每月23 日前制定次月的培训计划上交前厅经理。 2、每月根据各岗位上交的计划内容安排时间、地点进行培训，培训者一般为前厅经理,大堂副理或各岗位领班。 3、新员工独立上岗前参加部门考核。合格后才能独立上岗。 4、前厅入职培训内容 (1)综合部分知识 本部门组织机构，工作任务，服务范围。 前厅部规章制度，纪律考勤，安全消防，质检节能等规定。 前厅部与其他部门的工作衔接与协调。 酒店内服务设施(名称，经营项目，位置，营业时间，收费标准，电话)。 各部门领导的姓名，面貌，职位，电话。 问候客人，礼节礼貌，仪容仪表。 接电话的规范。
(2)专业知识,操作训练 各岗位工作职责。 各岗位日常工作流程。 各岗位操作规范。 日常英语培训。 英语及专业知识测试 二、员工须知 1、交接班规定 (1)交接分两种内容，一为指令性信息、酒店最新通知，应及时记录在交接班本上，每一班的员工都应在班前签阅，如遇休息，应补阅未读当班部分；二为要求下一班跟进的内容，次班完成后应打上"OK"并签名，如仍未完成，应继续交班。 (2)因未及时阅读交班而发生的过失，将从重追究。各岗位应保持交班本的整洁与完整，每天早上08:20 前交前厅经理批阅。 2、例会制度 (1)每日下午三点，为部门例会时间，各岗位领班和大堂副理，参加例会。 (2)例会上，要求通报VIP 姓名，房号，住店情况，当日到达的团队,会议，天气预报等内容。
(3)例会由前厅部经理主持，负责传达早会及有关部门命令和信息。所有例会上的内容，各岗位与会人员必须做好记录和交接。 3、卫生制度 (1)各岗位应保持工作岗位的卫生清洁，不能将其他与工作无关的物品带到 工作岗位。每日中班下班前做好卫生清洁工作。 (2)总台、总机、商务中心操作设备由岗位人员定期维护和保养。 (3)严禁在办公室内吃零食，不能随意乱扔饮料罐等垃圾。 (4)前厅部为"无烟办公室"，严禁吸烟。 4、用餐、饮用水制度 (1)用餐时间由每班移动领导者统一安排，如有需要移动领导者可适当缩短员工用餐时间。 (2)遵守酒店用餐制度。 (3)女员工用完餐后应在更衣室及时补妆。 (4)员工茶杯应放在指定的位置，并保持清洁。 5、时间承诺 (1)总台散客登记( 3 分钟以内) (2)总台团队登记( 8 分钟以内)
前厅部各岗位规章制度 Department Regulation System 前厅部考核细则 （一） 考勤、劳动纪律 1、 早中夜班分别提前10分/15分/10分钟进入工作岗位，完成交接工作，迟 到5分钟之内扣除2分，15分钟内者扣8分，超过半小时者按旷工半天处理，半小时之内一次扣浮动工资5元。 2、 进入工作岗位必须检查自己的仪表仪容是否符合规定，凡经督导查出者扣 1分，部门经理，值班经理、大堂副理查出者扣5分，三次以上者过失提醒（半年内）。 3、 离开工作岗位必须征求直接上级同意，并签离签到，否则按擅自离开工作 岗位处理，离岗10分钟扣5分，离岗超过20分钟扣10分，违反三次以上者发过失提醒单。 4、 前台人员不得扎堆聊天，大声说话，说粗话，对客人评头论足，经督导检 查，第一次扣3分，第二次扣10分，大堂值班经理或客人投拆者发过失提醒一次。 5、 各岗上班时不准打私人电话，若有急事可征得直接上级同意在后台使用， 前台绝对不得打私人电话，违反一次即发过失提醒单，后台打电话聊天者一次扣2分，两次以上者累计扣分。 6、 上班时间窜岗，下班后无故逗留者扣5分。 7、 夜班睡觉者一次扣发当月浮动工资20%，如因身体不适，应事先向部门经 理或当班督导反映。 F . O 管理实务 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES
8、 对公共财产不注意爱护致使损坏者扣5分，影响工作或造成较大者除发过 失提醒单外，按价赔偿。 9、对工作环境卫生应负起责任： A ：当班环境必须整洁，做完一件事后必须整理好台面。 B ：当班人员负责前后区域卫生。 C ：办公设备和对客服务用品承包到个人，以上情况不符要求，查出一次第 1、2条者当班人员2次，第3条扣当班人员3分。 D ：每月卫生检查超过三次不合格者，过失提醒一次。 a) 每月的班组例会必须按时到达，迟到者扣1分，迟到15分钟以上者、 不经同意缺席者扣10分，身体不适须提供病假条，否则扣10分，情节严重且态度不好者提醒一次。 b) 不服从指挥和管理者过失提醒一次。 c) 病假必须提前电话通知，上班时必须交上病假条，请病假必须在班前， 之后按迟到处理，超过4小时以上者按旷工论处，二天以上扣发当月浮动工资的50%，三天以上扣发当月浮动工资。 d) 培训缺席，迟到以及培训考试成绩同劳动纪律，考勤挂钩。 （二）工作质量、服务质量 a) 对当日客情必须掌握：VIP 姓名，房号，接待要求，了解团队/会议客 情情况，检查中对VIP 情况不熟悉者扣5分，连续检查不合格者按倍数扣分。 b) 熟悉交班内容，白板信息，凡查不合格者扣1分 c) 对客服务不主动招呼，不使用礼貌用语或动作不规范者每查出一次扣2 F . O 管理实务 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES
前厅部考勤纪律及卫生管理制度 1. 员工必须在上班前十五分钟到达，以便更换工服，做好班前准备。 2. 在工作时间内，未经部门主管批准，不得早退，不得空岗。 3. 员工必须按照规定的排班表当班工作，如需调换班次，应先征得部门主管的同意，否则将视为旷工。 4. 当班期间不允许打私人电话、吃东西、聊天及大声喧哗，应保持安静。 5. 员工生急病或临时请事假，必须在第一时间内通知主管，得到主管允许后方可休假，上班后及时将合同医院的假条交到部门，并办理补假手续。 6. 员工不准使用各类客用设施和客用品。 7. 前厅部内禁止吸烟和使用明火。 8. 要爱护各种办公设备，并经常用酒精擦拭。 9. 每日打扫并保持所辖区域的卫生。 10. 保证各种文件及报表资料码放整齐。 11. 保持地面墙面的整洁干净。 12. 保证各类物品的码放整齐。 前厅部安全及消防管理制度 1. 认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，全面落实“谁主管，谁负责”的防火工作原则， 认真执行各岗位消防安全责任制，不断提高消防安全意识。 2. 熟悉酒店消防安全疏散通道、消防设施和消防设备、酒店火灾报警、扑救及疏散程序。 3. 积极参加各种消防安全工作。 4. 熟练掌握各种配备消防器材的使用方法，并能够扑救初起的小火和控制火势蔓延。 5. 掌握发生火灾时自救措施和疏散客人的方法。 6. 坚持24小时值班制度，发现有异常声音或可疑物，立即报告保安部。 7. 严禁擅自挪消防器材，每班必须检查交接。 前厅部仪容仪表管理制度
1. 男员工应每天修面，头发经常修剪，长发应不盖过耳朵及衣领，不准留怪发型，小胡子。 2. 女员工应保持淡妆，不宜浓妆艳抹，不准涂指甲油。 3. 上班前应检查工作服是否清洁烫平，皮鞋是否擦亮。 4. 头发干净并梳理整洁，洗手、清理指甲、确保无异味。 5. 员工当班期间不许佩戴饰物。 6. 员工工作期间佩戴自己的名牌，不得私下交换。如名牌损坏应及时到人力资源部办理补办手续。 前厅部奖惩条例 为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：：一、条例部分 惩罚部分： 1、提前15分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，每违反一次罚款5元。 2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次（5分钟之内）罚款5元，超过5分钟罚款10元。 3、不得无故空岗、串岗，每违反一次罚款5元。 4、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款5元。 5、不准带情绪上班，班中不准无精打采，要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸，接打私人电话，每违反一次罚款5元。 6、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款10元，如出现客人重大投诉，当事人罚款50—100元，影响到经济损失由本人来承担。 7、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款10元；
前厅服务员规章制度 The manuscript was revised on the evening of 2021
前厅服务员规章制度 (一)点名 上午9；55—10；00 下午5；25—5；30 (二)仪容仪表检查 1、工装整洁、无皱无破损，工作衣服清洁整齐、无破损，工号牌 佩戴整齐。 2、女孩必须化淡妆上岗，统一穿肉色袜子，穿黑色鞋子上岗，鞋 子必须保持干净无污渍破损。 3、不佩戴任何首饰，只能佩戴简单的耳钉和婚戒，绝不允许长发 披肩。 4、男孩短发上岗，不留怪异发型，不留胡须，不佩戴任何首饰 5、男孩必须着黑色鞋子和黑色袜子上岗，鞋子必须保持干净无污 6、任何人不允许留长指甲，指甲内无污秽物 7、上岗之前不允许吃葱姜蒜等异味食品，保持口腔卫生清洁 (三)班前会 上午10；00—10；10 下午5；30—5；40 1、总结餐前工作情况，对工作突出的员工进行口头表扬 2、将服务员在工作服务过程中所出现的误差或案例进行讲解 3、服务员应认真听取经理和主管的工作总结，并及时反映工作中 存在的问题 4、布置当餐工作任务，传达当餐的沽清，急推，特价，新增的菜 品和酒水情况
(四)餐前准备及清洁卫生 上午10；15—11；10 下午5；45—6；30 1、首先检查当餐所用物品是否准备齐全；如餐巾纸、湿巾、开水、辣椒、醋、牙签、启子、点菜夹等是否准备齐全，最后了解当餐额订餐情况，准备给客人提供针对性服务 2、做好餐前的卫生清洁工作，检查台面餐具是否齐全、整洁、有无破损、红酒杯、小酒杯是否干净光亮，做到无油渍、水渍、手渍，检查公勺、公筷是否摆放到位，做到地面干净、窗台无尘、备餐柜无油、不凌乱，最后检查房间灯光是否完好正常，椅子是否摆放整齐干净。 3、检查台布、台裙是否干净平整。 4、检查备餐柜；物品摆放是否整齐干净，抽屉内物品定位放置，严禁混放，备餐柜内禁止存放私人物品。 五、站位迎客迎接检查工作 上午11；30 下午6；30 站位时要注意站姿，不串岗、不离岗、不大声喧哗、不交头接耳，要昂首挺胸、收腹、两眼目视前方、面带微笑给客人问好 六、引座工作 1、尽量采用针对性称呼给客人打招呼 2、主动热情给客人问好，并询问是否有预定 3、引领客人入座时，引领时需走在客人的左前方，三步一回头，保持一定的距离，并用手示意。
标准程序： 一、严格遵守酒店规章制度，严格遵守国家法律、法规； 二、严格遵守前厅部的规章制度： 1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班，私自脱岗； 2、严格执行上级指令，有问题先服从后请求； 3、不准赌博，上班前，工作期间不许饮酒，工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零 食； 4、工作期间不许谈论私人话题，不许在一起交头接耳目； 5、工作期间不许高声喧哗，做到说话轻、操作轻、走路轻； 6、上班前检查自己的仪容、仪表。工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。 工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情； 7、工作期间禁止接听私人电话，回答客人不许说“不知道”、“没有”之类的话， 不许有“可能”、“也许”之类含糊不清的回答； 8、大堂内不准奔跑，不许穿私人服装进出工作和客用区域。上班时不许带提包、 手袋之类的私人物品进入工作场所； 9、不准打架斗殴，上班期间不许打瞌睡，不许嬉笑。不许将手插在口袋里； 10、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住； 11、不准带情绪看客人，不准用不愉快的口气和客人说话，不准和客人争吵； 12、工作期间不准偷工减料影响服务质量； 13、严格执行前厅部制定的操作程序； 14、不准向客人索取小费，或有类似的行为意识； 15、不准做有损害酒店和客人利益的事情； 16、工作期间不许看报刊、杂志及与工作无关的书籍。电话要在三声内接听； 17、电话叫人时，要求用手捂住话筒以防噪杂声给客人听到留下不好的印象； 18、从客人手中接过任何物品要说谢谢，递给客人任何物品要双手递交。
制度目标：有效管理前厅部 标准程序： 1、客人投诉时，友好地接待客人，不要使客人有戒心； 2、认真听取投诉，了解事情的细节。认真听取客人讲话，中途不要打断客人， 这样会使客人更愤怒，让客人把话讲完，要看着客人的眼睛，不要东张西 望，显得不在乎或漫不经心的样子； 3、将客人所说的内容重复一遍，请客人确定意思是否正确，并在纸上做好记 录，使客人相信你很重视这件事； 4、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心，绝不允许和客人争吵，这样可能 会使客人更加生气，并对酒店更加不满意，客人不一定总是正确的，但我 们要让他感到自己是正确的。不要总是为自己辩护或找借口，或总是用自 己的观点去看待客人提出的问题，要把自己置身于客人伯处境，但是也要 站在酒店的立场上，保护酒店的利益； 5、查清事实，如果不了解事件，可问一些有选择性的问题，这样客人就有机 会去诉说； 6、即使认为自己是正确的，也要向客人道歉； 7、向客人表示真挚的谢意，感谢他的投诉； 8、客人所有的投诉要记录在案，内容包括： a、接到投诉的时间、日期； b、客人姓名及公司名称和房号； c、投诉的内容，事情发生的地点； d、被投诉人的姓名； e、采取的行动，问题的解决； f、接受和处理投诉经过的经手人签名。 9、事后写出报告，但是切记所有的报告应短小有力，绝不加入个人观点； 10、有关的投诉内容应及时知会相关部门并引起重视，一些不正常情况，停水、停电等 情况都要记录有LOG BOOK上； 11、前厅部经理的指示也应写在LOG BOOK上。
前厅部法定法规及奖罚规定 为了规范前厅部员工操作，增强员工责任感，特制订以下规定 一、交班本抄写 1、所有交班本必须用蓝色圆珠笔填写 2、交班本写完一条空行再写第二条 3、所有走后结账、挂帐签单、免费房间必须抄写交班 4、每班次必须抄写所有交班，即抄写上班次未完成或需跟进的事宜 5、每班次交接班必须仔细阅读交班本后签名 6、按照规定格式抄写 7、违反以上操作，一次处以20元罚款 二、财务部分 1、凡财务打回账单或RC单是由员工自身问题所致，一次处以10元罚款 2、押金单少收一张即处以10元罚款 3、缴款报告错写、漏写、随便涂改一次处以10元罚款 4、夜班负责打印财务报表，少打报表者一次处以10元罚款 5、发票报表少发票编号者又未标明备注者发现一次处以20元罚款 6、多开发票者按多开发票实际金额处罚 7、PMS系统入错项目导致财务调账者一次处以20元罚款 8、早、中班同事负责催租，由当班主管跟进，超出权限又未及时上报，则由个人承担一切后果9、收取假币者由个人按照实际金额赔偿 10、处罚若与工号关联者以操作工号为准，请大家保护好自己的工号密码
11、夜班过错房租，夜班人员与开房人员每人处以20元罚款 12、空过房租，若当天已住满，则由责任人全额赔偿，若未住满则每次处以50元罚款13、每天做迟付的房间及结迟付帐时都必须将账单交经理签名，违反则一次处以10元罚款 三、前厅纪律 1、不得迟到或早退，第一次口头警告，第二次罚款20元，第三次罚款50元迟到或早退超过3次/月者扣除当月全部绩效奖金 2、无故旷工者一次扣除3天工资，月旷工3次以上（含3次）则做辞退处理 3、会议或培训无故缺席者，第一次做口头警告，第二次罚款20元，第三次罚款50元，3次无故未参加会议或培训者扣除当月全部绩效奖金 4、当班期间必须将手机调成震动或静音，并只能存放于前台抽屉或是办公室抽屉当班期间不可接打私人电话，如有特殊情况需请示，发现一次罚款20元 5、仪容仪表按照集团要求操作，如有违反者一次处以10元罚款 6、夜班接待员负责打扫前台卫生，打扫不合格者一次处以20元罚款 7、办公室只能每人挂一套工衣或自己衣服，鞋子不得放于地上，如有违法一次处以20元罚款。 8、礼宾部员工负责办公室及行李房卫生，每日中班下班后打扫，打扫不合格者一次处以20元罚款 9、在前厅部行李房及办公室不得吃东西，特殊情况需请示，如有违反一次处20元罚款10、前台员工及行李生一次在行李房休息时间不得超过10分钟，如有违反一次处以20元罚款11、前台及行李生每天早班阅读完交班后将交班本放于前厅部办公室桌面，如有违反一次扣除 早班当班员工10元罚款
前厅部规章制度 第一章前厅概述及组织机构 一、前厅部概述 饭店前厅部是饭店的第一窗口，起着计划、组织、指挥、协调的作用。它又是饭店与宾客直接接触，掌握宾客信息，并提供多种直接服务的部门，这些工作带有全局性。同时，是饭店管理和宾客之间的桥梁，在饭店业务活动中不断收集、处理、传递信息，为饭店管理机构作出经营管理决策提供可靠的依据，更是为总经理和各经营部门作出经营决策的参谋机构。 前厅部是迎送客人、承接预订、办理客人入住（退房）手续、商务、委托代办、汽车服务、转接电话、保存客人资料、维护大堂秩序的职能部门，是酒店业务运作的中枢。此外，前厅部还是酒店与客人之间的联系纽带，是为酒店经营提供依据的重要参谋部门。 前厅部应以尽力帮助、满足客人的一切要求为宗旨，并提供一系列完善的服务，使客人有宾至如归的感觉。无论酒店的规模及档次如何，前厅部总是成为客人与酒店及外界联络沟通的中心，故此，其服务质量的优劣，是直接影响整个酒店的声誉。 二、前厅部组织机构
三、前厅部岗位设置
第二章前厅部各岗位岗位职责 一、前厅部经理 职务概述： 负责前厅部的经营管理工作，保证员工为客人提供优质服务，最大限度地提高客房的出租率、客房收入及平均房价。 岗位职责： 1、巡视属下各岗位，抽查服务质量，保证日常工作顺利进行。。 2、做好成本控制工作，在保证报务质量的前提下，努力降低各种用品的消耗。 3、制定本部门的工作和培训计划，定期向上级汇报，并出席总经理室召集的店务会议。 4、组织、主持每周主管例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。 5、及时了解国内外酒店经营管理的最新动态，本市的会展信息，以及旅游、商务等各类客源市场，特别是周边市场的变化，同时不断地完善提高本部门各岗位的服务质量。 6、接受客人投诉，及时处理解决并做好记录。 7、沟通协调本部门与其它各部门之间的关系。 8、负责下属员工的工作考核、评估，提出员工招聘、调职、晋升等意见。 9、检查消防器具，做好防火、防盗的安全保卫工作，以及协查通缉犯的工作。 10、关心和帮助下属员工的工作、生活，协调平衡各分部之间的关系，增强凝聚力和培养团队协作精神。
前台规章制度 一、仪容仪表 1. 上班时间需化淡妆，长发须佩戴头花或盘起。 2. 着装必须干净整洁，必须穿工作服上班。 3. 不能留长指甲，不能涂指甲油，不能佩戴夸张的饰品。 4. 保持最佳的精神状态工作。 二、工作纪律 1. 上班时间，不能吃东西、上网看电视，打接与工作无关的电话时间不能过长（特殊情况和家里重大事情除外）。 2. 上班时间不能在前台睡觉、不能串岗、不能拿上班时间会客，不能大声喧哗。 3.上班时间不能无故缺席，离岗时要在登记表做好记录（楼层巡检，吃饭，检查各个会议室等）不得无故闲逛。 三、工作规定 1. 上班期间服务态度好。主动向客人问好、站立服务、耐心的与客人交流，让客人在酒店住的舒适。 2. 员工不能把私人情绪带入工作中，随时随地对客人保持微笑。 3. 不能拿酒店财物私用或带回家（如有发现一律重罚或开除）。 4. 时刻保持前台的清洁。 5. 员工不能徇私舞弊，互相包庇。 6. 当班人员上班，不能迟到早退、不能擅自离岗、不能私自换班（需提前报告领导写好换班条，待领导审批，通过方可换班）、不能无故旷工（特殊情况可向部门领导请示）。 以上规章制度一经核实，发现第一次给予警告，第二次给予罚款，犯多次或屡教不改者，公司有权给予开除处理。 备注：（罚款方式：第一次20元，第二次50元，情况严重者重罚） 前台工作内容 1.为客人办理入住登记并请客人签字确认，认付款方式(挂账、现金,)问明付过押金后给客人房卡，并向客人解释房卡内容，在电脑中及时占房，发放早餐卷。
2.住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的房费。同时,电脑上时间也要与此一致, 以方便楼层。坚持姓氏称呼。 3.阅读交班本，了解上一班未完成事项，及时进行跟进和处理。 4.查看各部门钥匙使用和归还纪录情况，并将钥匙分类放置。 5.核对房态，确保房态正确，清点房卡，所有一致加起来数目和上一班交接相符和。 6.如有客人要求换房，确定已通知客房服务人员和楼层服务人员进行打扫，检查。确认无误，收回房卡，发放新的发卡为客人换房。 7.了解每日会议信息和会议用房数，若会议举办方有任何要求，及时与楼层服务员和客房服务员联系并跟进。
酒店前厅部各岗位 职责 XX酒店前厅部各岗位职责 一、前厅经理岗位职责 一）岗位名称: 前厅经理 二）直接上级:客务部经理 三）直接下级:前台领班、礼宾领班、商务中心领班 四）岗位职责: 1、协助客务部经理贯彻落实酒店的经营决策和各项工作计划。 2、参加客务部经理主持召开的每周工作例会。 3、主持召开前台每周工作例会, 上传下达部门要求。
4、参加每月最后一周四人事部的培训员会议。 5、处理领班工作中遇到的问题。 6、控制前台的对客服务质量控制, 保证日常运转工作正常。 7、参与制定客房销售额及其它费用的预算和预报, 努力提高客房收入、平均房价和出租率, 完成部门经营目标。 8、负责宾客信息的收集反馈, 向客务部经理提出有利于客房销售的各项建议。 9、协助客务部部经理调整、完善部门的各项规章制度。 10、组织实施员工进行业务技能、职业道德教育培训并进行评估。 11、协调所分管班组内部的对客服务工作。 12、督查前台所属各班组的考核是否有利于加强管理、调动员工的积极性并予以调整。 13、做好与酒店各部门的沟通协调, 促进对客服务工作。 14、与长住宾客联系沟通, 征求其对酒店服务工作的意见和建议, 反馈给客务部部经理, 并在部门内部加以改进。 15、审阅前台班组对客服务用品及物资领用报告, 提出具体修改意见, 控制成本费用。 16、对分管各班组领班进行综合评估, 提出具体奖惩意见。 17、根据工作需要, 合理调配所辖班组领班。 18、向直接上级汇报工作中遇到的问题。
19、完成直接上级交办的其它工作事项。 二、前台领班岗位职责 一）岗位名称: 前台领班 二）直接上级: 前厅经理 三）直接下级: 接待员（含商务楼层） 四）岗位职责: 1、参加由前厅经理召开的每周工作例会。 2、主持召开分管班组的班会及班后会, 工作指令上传下达。 3、统计分管班组每月营业收入、预算报前厅经理审阅, 控制 班组月度费用。 4、负责分派所分管班组员工的具体工作。 5、负责所分管班组员工的排班。 6、负责所分管班组员工的考勤考核和评估。 7、负责对跟班的新员工进行现场指导。 8、做好与其它班组的横向沟通及分管班组内部的沟通协调。 9、处理当班员工工作中遇到的问题, 向前厅经理汇报。 10、检查所分管班组员工的服务质量及仪表仪容, 确保员工按工作要求及标准为宾客服务。 11、掌握客情及预订资料, 检查落实当日抵店的团队及重要宾客接待工作的准备情况。 12、督促分管班组员工履行卫生值日工作, 确保环境整洁。