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会昌县中医院创建全国农村中医工作先进单位汇报材料

会昌县中医院创建全国农村中医工作先进单位汇报材料
会昌县中医院创建全国农村中医工作先进单位汇报材料

会昌县中医院创建全国

基层中医药工作先进单位工作汇报

各位领导,各位专家:

您们好!首先我代表会昌县中医医院全体职工向各位领导专家的到来表示最热烈的欢迎!同时,我们将虚心接受你们的检查指导,希望多提宝贵意见。现将我院开展创建全国基层中医药工作先进单位工作情况汇报如下:

一、医院基本情况

会昌县中医院于2001年8月整体转让给福建宁化石磊矿业有限公司,于2003年8月医院实现整体搬迁。现在是一所集医疗、急救、康复、科研及教学为一体的现代化二级甲等中医院,是全县医保、新农合、城镇居民、城镇职工合作医疗、交通事故定点医院,全县优抚对象及离退休老干部公费医疗定点医院,城镇居民体检定点医院。2004年11月顺利通过省局二级甲等中医医院验收,2009年通过二级甲等中医院复评验收。

医院占地28亩,建筑面积10450平方米。设置床位150张,医院现有职工166人,其中卫生技术人员149人,占职工总数89.75%。卫技人员高级职称7人,中级职称24人,初级职称100人,医师总数65人,中医类别28人,占医师总数的43%。药剂专业18人,中药专业12人,

占药剂人员总数的66.6%。院领导班子中中医药专业人员比例为66.66%。

医院科室设置齐全,设有内科、儿科、普外科、泌尿外科、骨伤科、肛肠科、康复科、针炙理疗科、妇产科、口腔科、眼科、急诊科等十二个一级临床科室,其中肛肠科、骨伤科为县级特色专科,康复科于2010年被定为市级特色专科建设项目。设有颈椎病门诊、腰椎间盘突出症门诊、慢性乙肝门诊胃病门诊、糖尿病门诊痔疮门诊等16个专病门诊。住院部共开放150张病床。配备螺旋CT、CR、500maX光机、彩超、电子胃镜、体外震波碎石机、全自动生化分析仪、多功能麻醉呼吸机、脉动真空灭菌器等总值973万元的医疗设备。设立院办公室、中医指导科、预防保健科、医务科、护理部、药剂科、财务科、总务科、保卫科、设备科、医院感染科、医保办、信息科等13个行政业务管理科室。

二、创建全国基层中医工作先进单位开展情况

(一)建立组织,加强领导,制定计划,落实措施

为了扎实抓好创建工作,医院召开了创建全国农村中医工作先进单位动员大会,我院把深入开展创建全国基层中医药先进单位工作作为工作的核心内容。广泛动员,全面实施,以发挥中医药特色优势,提高医疗质量,保障医疗安全,巩固和提高基础医疗(护理)质量为重点,努力

提高医疗服务的安全性和有效性。成立了创建全国基层中医药工作领导小组,认真部署、严格要求、狠抓落实,明确分工、责任到人。进一步落实医院各项规章制度和各级各类人员岗位责任制,重点加强核心制度的具体落实。丁志云院长亲任组长,班子成员任副组长,各科主任为成员,下设办公室,成立了中医基层指导科,具体负责创建工作,制定了《会昌县中医院创建全国农村中医药工作先进单位实施方案》、《中医药适宜技术推广项目》等并把各项指标分解到科室及个人,确保创建工作顺利实施,有序推进。

(二)科室设置逐步规范,人员配备日趋合理

根据《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》的有关规定,通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理,把好“四关”,把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关;把好专科建设的准入关;把好大型设备准入关;把好中医治法等临床应用准入关。通过公开招聘、院内培训及在职教育等方式逐步培养中医、中药人才。

按照国家有关规定和中医自身特点,我院依法开展中医执业活动。及时清理规范了临床诊疗科室的命名、使科室命名更中医特色。由医务科组织编印出版《会昌县中医院常见病中西医结合诊疗常规》,对规范我院的临床中医诊治起到了积极的作用。

坚持依法执业,规范了医务人员的诊疗行为。我院严格按照上级核准科目和范围执业,在岗人员均有执业资格,符合率为100%。加强卫生法律法规知识学习,通过请院外、院内专家举办卫生法律、法规知识学术讲座等形式,营造学术氛围,培养职工学习卫生法律、法规和行业规范的良好风尚,做到依法行医。医疗安全保障有力。进一步加强医疗安全工作。我院通过周会、业务工作会、科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生,制定了《医疗事故防范、处理预案》和《会昌县中医院医疗事故处罚制度》并严格执行。我院未发生重大医疗事故,对于一些小的医疗纠纷,均通过医院专家委员会讨论定性、县医疗纠纷调解委员会调解与患者达成经济补偿协议,避免了群体性事件的发生。

(三)大力加强中医内涵建设,突出中医药特色

1、我院以创建全国基层中医药工作先进单位为契机,大力加强中医药内涵建设。首先在医院花圃利用小池塘、假山、花木做成了中医太极图形,体现了中医的阴阳理论。其次在医院门诊、候诊大厅、住院部的宣传栏、匾额、墙报上增添了扁鹊、华佗、李世珍等古代名中医头像

及中医保健术语,现代中医药适宜技术宣传画等,大大增强了医院的中医药文化内涵。同时通过日常诊疗活动,下乡义诊,举办学术讲座等方式进行宣传、讲解普及中医药知识。为了加强中医药人才队伍建设,先后聘请我县名老中医:曾文长、文质金、陈宗良等一批在我县中医战线工作了几十年的专家、教授。形成了老、中、青良好的中医人才梯队。为祖国传统医学的发展在院内建立了良性循环传承队伍。

2、我院认真贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求,制度了《会昌县中医院中医药文化建设实施方案》,计划用五年左右的时间,基本建立起适应社会主义和谐社会及医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院优势特色的文化体系。在价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药文化及医院自身特色,使人民群众从就医环境、诊疗方式、服务态度上能够切实感受到独特的中医药服务。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化与医院发展战略的和谐统一,医院发展与职工发展的和谐统一,医院文化优势与竞争优势的和谐统一,为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

3、、我院自创建全国基层中医药工作先进单位以来开

设了在全县具有影响力的康复科、肛肠科、骨伤科、中风科等科室,设立了预防保健科。为了树立我院在全县中医药“龙头”形象,以及提高全县的中医药水平,我院设立中医药基层指导科,从2009年以来,我院对全县各乡镇、医疗机构的中医药人员及中医爱好者进行了培训,培训推广中医药适宜技术项目36项,培训内容有:《热敏艾灸疗法》、《推拿复位法》、《拔罐刮痧疗法》、《耳压疗法》、《中医痔疮坐浴疗法》等,并开办了中医药知识培训班7期,为乡镇卫生院、社区服务中心及村卫生所培训中医药人员450余人次。医院中医药专家及适宜技术推广培训师讲授了防治农村常见病、多发病的中医药知识及中医适宜技术治疗方法。使中医药文化在全县范围内得到了大力弘扬,同时又提高了中医药为老百姓防病治病的能力,充分发挥中医药简、便、验、廉的作用。

(四)发挥中医药“龙头”作用,指导全县中医药工作

我院是会昌县中医药协会主办单位,每年均召集全县中医药人员进行学术交流,宣传和发扬中医药,并进行本县民间中医药的收集、整理工作。县中医药协会已收集出版《常见病中医疗法精选》一书。对我县的中医药应用起到了指导性的作用。

积极响应上级送医下乡、对口支援政策,近三年我院

下乡义诊18次,遍布各乡镇。对口支援乡镇卫生院四所:门岭卫生院、周田卫生院、右水卫生院、麻州卫生院。每年均制定帮扶计划,对每所卫生院派出3名中医骨干长期坐诊,帮助卫生院的中医建设。并拿出一定资金扶持建立弱势科室和辅助科室。通过对口支援,加强了乡镇中医力量,方便了群众就近求医。得到了广大人民群众的好评。

(五)抓好“四房”建设,严把药品质量;

依据创建全国基层中医药工作先进单位建设标准,结合我院基础设施实际,完善了中药房、中药库房、中药煎药房、中药炮制房,达到设置规范、布局合理;增添了储药设备,更新了药品标签,做到规范、有序。针对我院中药品种数目不足,在2010年11月我院与广东一方制药有限公司合作引进了300多个品种的中药配方颗粒。医院坚持在正规中药材公司购药,对购进药品实行药剂科主任、库房保管、会计三人验收入库,有专业药学人员检验质量。药品品种基本齐全,基本能保证临床使用,确保了用药安全有效。中药饮片达到401种,中成药品种达到123种。

(六)狠抓门诊登记和病历处方书写

加强门诊病人登记和门诊病历书写工作,医务科组织全院中医人员认真学习了《中医病历、中药处方书写规范》,《规范》人手一册,认真按照标准填写,进一步规范中药处方书写,严格执行处方收发规定,项目填写齐全。

住院病历书写规范,开展中医治疗记录完整。门诊中医药治疗率为86%,病房中医药治疗率72%,门诊中医病案书写合格率93%,住院病案甲级率96%,门诊中医处方书写合格率达97%。医务科每月进行一次全院的质控大检查,并及时进行质控通报。对医疗质量及病历书写每月监督。

(七)树立品牌科室,加强专科建设

中医特色是中医医院的立院之本,也是中医医院在医疗市场竞争中的首位优势。突出中医特色是我院一直以来坚持的发展方向和目标。在认真实施国家中医药管理局《中医专科专病评价细则》和《江西省中医专科专病评价标准》的基础上,不断总结经验,进一步完善中医专科专病的建设方案,确定重点发展方向。在临床中不断总结改进中医特色病证诊疗规范,保证中医药在临床实践各个环节最充分地发挥作用。我院在加强各科建设的同时,努力地打造我县的品牌科室,医院已形成以骨伤科、康复科、肛肠科为重点的会昌县中医特色品牌专科。其中康复科已被赣州市卫生局审核批准为赣州市中医特色专科(专病)建设项目。我院正朝着中药特色专科方向努力发展。

通过创建全国农村中医工作先进单位的开展,医院实现了向管理要效益,向经营要效益,经济和社会效益显著提高。与创建前相比,我院各个方面都得到了明显提高:门急诊量年均按10%增加。出院病年均按约20%增

加。床位使用率96.6%。业务总收入年均按25%增加。非药物治疗人次占门诊总人次比例由创建前的12.38%增加到15.98%。门诊中药处方比例达62.24%。中药饮片处方比例达36.69%。危重病人抢救成功率达82.23%。门诊、出院病人平均费用稳中有降,中医药“简、便、廉、验”的优势得到了充分体现,社会群众对我院服务的认可度明显提高。

我院在创建全国农村中医工作先进单位以来,做了扎实有效的工作,推动了我县中医工作的不断发展。我们将一如既往、更进一步做好中医药的发掘工作,并加以提高,更好地为广大患者服务。

会昌县中医院

2011年10月8日

医院医共体建设推进会发言稿【精品】

xxxx医院医共体建设情况汇报 为深化我县医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务,加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标,我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求,结合我院实际,于2018年1月份正式组建“xxxx医院医共体”,并于3月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下: 一、成立相关组织,制定方案章程 2018年1月,在县卫计委领导带领下,我院领导班子到xx人民医院参观医共体建设工作,参观回来后立即成立医共体领导小组,院长为组长,下设办公室,负责医共体建设具体日常工作;制定了具体工作方案,快速有效的开展医共体工作。 同时组建成立xxxx医院医共体理事会,院长任理事长,副院长及5个成员单位法人为理事,拟定《xxxx医院医疗服务共同体章程》,签订了《xxxx医院县域医疗共同体协议书》。 二、试点先行,逐步推开 通过医共体领导小组多次调研,2018年1月底,我院医共体工作先于xxxs卫生院首先运行,为做好这项工作,我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动,同时开展医共体宣传工作,让更多的基层医务人员和群众了解医共体,支持医共体,目前已初见成效。 3月份,xx镇、xx镇卫生院、xx街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。 三、开展专题调研,制定帮扶方案 半年来,我院多次到医共体内乡镇卫生院,就医共体试点工作的开展进行了座谈

交流,指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际,医共体办公室指定了2018年度帮扶计划,开展“结对帮扶”工作,有我院1名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子,共38对,采取周五上午在卫生院坐诊,下午到卫生室讲座的模式,收到良好的效果。与此同时,我院还制定了2018年度医疗、护理专业培训计划,定期到卫生院组织全院讲座,加强业务交流,共同提高卫生技术水平。 四、组建家庭医生服务团队 为了加强县乡医疗机构技术协作,提升我院医共体成员单位医疗水平,我们组建了5支家庭医生服务团队,分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动,同时,为了加强联系和沟通,我院还建立了xxxx医院医共体微信群,印发了《xxxx医院医共体医疗协助联系人名单》,加强学术交流,定期下村指导和检查,帮助村医提高技能、规范服务。 五、当前情况 半年来,选派医疗专家到乡镇卫生院值班80余次,开展教学培训20次,开展疑难手术5台,普通手术15台,开展远程会诊30次,重点帮扶村卫生室38个,有效促进了全县卫生工作的发展。 六、下一步计划 (一)是实现设备资源共享共用。 县中医院建立医共体信息中心,向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认,实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。 (二)是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源,扎实做好家庭医生签约服务,同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇,真正让优质资源下沉至村、延伸到户。

医院等级评审工作的总结报告范文

医院等级评审工作的总结报告范文 XXX市卫生局: 为了进一步完善医院管理体制,提高服务质量,遵照中医药管理局下发的《中医医院分级管理办法与评分标准》,对旗蒙医院等级评审工作进行了自查自评工作,现将有关工作总结报告如下: 一、基本标准部分 基本标准共100分,通过自评能达到72.5分未达村准的有①门诊蒙医治疗率;②病房蒙医治疗率;③饮片种数;④蒙药占药品收入比例等。 二、分等标准部分 分等标准1000分,目前能达到905.85分,未达标的有①人事科、设备科、保卫科、内窥镜室、统计室、计划生育门诊、食疗营养室等科室无明显标识;②医疗和行政划分不合理;③人员结构不符合标准,医护比例倒置,医师41%(28%—30%),护士33%(36%—40%);④病历书写不符合要求,除内科其它科室均写西医病历,病历格式尚可,内容上上级医师查访记录内容简单,指导力度不够;⑤门诊病历数量不多,完成不及时,处方书写质量欠佳,如:药品剂量不准,药品名称不全,剂型不清,字迹不工整等;⑥门诊病房蒙医治疗率均不符合要求,病房52.8%,门诊49.4%;⑦急诊、急救设备不全,护理未开展辩证施护;⑧药剂科、制剂室规模不符合要求,设备不符合标准,

无病房药房,现有药房面积不符合标准,饮片蒙成药品种数不条例要求,蒙成药销售量不符合要求;⑨科教没有近三年的获奖科研成果,建立图书室,专业人员发表论文数量不多;⑩档案需微机管理;⑾需填补心脏除颤,心电监护等设备;⑿医学心理咨询等方面。 总体来讲,无论从基本标准还是分等标准,基本达到了“二甲”条件,但还需在今后的工作中加以完善和补充,在此基础上采取更有力的措施,加快“二甲”进程,边申报边改进,通过有效整改弥补措施,纠正差异补漏,以优异成绩迎接任期评审。

中医院医生年度工作总结(完美版)

中医院医生年度工作总结 20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、

中医院上半年工作总结(新版)

中医院上半年工作总结(新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0434

中医院上半年工作总结(新版) 中医院上半年工作总结 201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院认真贯彻落实党的十八大精神,坚持以中医药为主,中西医结合的办院方针,以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标,结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风,提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求,狠抓医疗质量,促进内部管理,创设优质安全的就医环境,推动了中医药事业发展。根据年初制定的计划,较好地完成了工作任务,将现阶段工作总结如下: 一、1-5月份各项指标完成情况 (一)医疗指标情况:医院共完成门诊量40655人次,收治入院

病人数3189人次,出院病人数3343人次,治愈好转率96%,床位使用率79%,手术例数380例,危重病人抢救成功率94.6%,初步诊断与确定诊断符合95%。 (二)财务收支情况:医院总收入2028万元,比去年同期增长 6.5%。财政拨款160万元,比去年同期增长8%。医疗收入1868万元,比去年同期增长6.5%。医疗成本1585万元,比去年同期增长14%,管理费用266万元,比去年同期增长23%。 二、主要工作开展情况 (一)以全国中医院等级评审为总目标,积极准备迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创建“二甲”评审年,也是我院工作的重中之重。为此,春节后医院全面进入迎检阶段,根据评审细则要求,制定了《金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案》,成立了领导小组,明确了分工和责任,派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会,对照考评指标规定认真进行自查,发现问题及时整改,对于一些有实际困难一时难以整改的,制定出整改计划列出时间表,逐步整改到位。同时,今年又是全国中医药工作先进县复审年,作

医共体汇报材料

医共体建设工作汇报 为贯彻国家医改精神,构建科学合理医疗卫生服务体系,促进潜江市卫生事业均衡发展,加快建立医疗机构之间上下联动,优势互补的运行机制,充分发挥市级医院的龙头作用,全面提升基层医疗机构综合服务能力,构建“基层检查+ 医院诊断”医疗服务新格局,解决群众“看病难、看病贵”问题,我院根据湖北省、潜江市有关文件精神及会议要求,认真组织安排医共体建设工作,现将我院目前工作开展情况汇报如下: 一、成立相关组织,制定方案章程 2018 年12 月29 日,我院组织召开了油田总医院医共体建设座谈会暨医共体理事会第一次会议。会议通过了理事会人员名单,推选油田总医院院长雷正秀担任“医共体”理事长,选举油田总医院副院长邵士清、积玉口镇卫生院院长田宜明、广华社区卫生服务中心主任刘军等3 名同志,担任医共体副理事长。会议决定医共体理事会下设办公室,负责医共体日常工作。会议讨论并通过《湖北江汉油田总医院医疗共同体合作协议书》、《湖北江汉油田总医院医疗共同体章程》,确定了医共体的组织机构、运行模式、基本原则、目标任务、工作职责、配套措施和实施步骤等工作内容。 二、开展专题调研,制定帮扶计划我院组织专班,走访了医共体各成员单位,就医共体工作的开展进行了交流。结合各乡镇卫生院自身的诊疗能力及业务工作缺口,整合帮扶计划,制定了《湖北江汉油田总医院2019 年下基层坐诊人员安排》,决定增派30 余

名高年资主治医师及以上职称的专家,到各乡镇卫生院及社区卫生服务中心开展业务查房、专家坐诊、业务讲座、健康宣教、义务诊疗等各种形式的活动,让更多的基层医务人员和群众了解医共体建设,支持医共体建设。 三、举办业务讲座,规范操作流程结合乡镇卫生院特点,我院组织各科室高年资医师及有关职能科室开展巡回专题业务讲座,不断提高乡镇卫生院医师的医疗质量安全意识及常见疾病的诊疗水平。目前已举办了3 场《病历书写规范与医疗安全》专题医疗制度讲座,开展了 5 场临床业务知识讲座。 四、开展质控检查,实行同质管理根据医共体内各单位在规章制度、技术规范等方面执行统一标准的要求,我院组织医务部、护理部、院感办等职能部门负责人深入到医共体成员单位,对照十八项医疗核心制度,对院内感染、规范合理用药、合理检查、合理治疗、规范医疗服务行为等方面进行督查指导。对检查中发现的问题,现场下发整改建议书,并向乡镇卫生院主要负责人反馈,同 时要求各医疗卫生单位要及时改进,对下一步医共体质控工作确定了目标任务。努力实现医共体内医疗护理质量及临床业务水平的同质化、规范化管理。 五、落实双向转诊,制定转诊制度 按照“基层首诊、急慢分治、双向转诊、连续服务”的原则以及尽量减轻患者就医费用负担的要求,我院制定了合理、

中医医院二甲评审工作汇报

中医医院二甲评审工作汇报 中医医院二甲评审工作汇报 【内容摘要】 尊敬的各位领导、各位专家,首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作, 一、基本情况,****市中医医院成立于1981年,现占地面积 1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张, 二、近年来所做的主要工作, (一)注重政策引导,积极建立发挥中医药特色优势的政策措施, (二)优化结构配置,中医人才建设力度不断加大, (三)强化中医理念,医务人员中医素养不断增强, (四)持续提升质量,积极防范医疗风险,(五)坚持特色兴院,强力推进重点专科建设, (六)规范药事管理,确保中药治疗效果, (七)丰富护理内涵,中医特色护理助推临床治疗, (八)严格落实制度,管理成效进一步凸显,(九)挖掘文化底蕴,积极打造富于传统精粹的国医文化, 三、存在的问题。

尊敬的各位领导、各位专家:首先,我代表****市中医医院全体医护人员热烈欢迎各位领导、专家来我院检查指导工作。根据会议安排,下面,我就****市中医医院近年来的工作情况汇报如下,如有不妥,请批评指正。 一、基本情况 ****市中医医院成立于1981年,现占地面积 1、4万平方米,现有业务用房面积2万平方米,开放床位260张。现有在职职工304人,其中专业技术人员272人,中医类别医师61人,高中级职称专业技术人员75人。现有固定资产近1亿元,其中医疗设备3420万元。医院设有疼痛、糖尿病、骨伤、针灸、心脑肾、脾胃肺、老年病、康复、肛肠、妇儿、外科、口腔、皮肤、眼科等14个临床科室和较完备的医技检查科室。疼痛科、糖尿病专科为省级重点中医药专科,骨伤科、针灸科为市级重点中医药专科。现配置有CT、彩超、CR影像诊断系统、数字胃肠X光机、C形臂X光机、全自动生化分析仪、射频疼痛治疗仪、臭氧治疗仪、高频热疗机、电子腹腔镜、康复诊疗设备等大中型医疗设备100余台件。近年来,医院坚持以创建“三级中医医院”为目标,坚持中医院姓“中”不动摇,持续落实“质量立院、专科兴院、人才强院、制度建院”的发展战略,以发挥中医药特色优势为核心,不断完善基础设施,加强人才队伍建设,健全完善管理制度,通过政策引导,经费扶持,每月督查等措施,医院管理水平大幅提升,业务能力不断增强,中医特色更趋明显,患者对医院的满意度保持在95%以上。

医院年终工作总结(最新)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院年终工作总结(最新) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

医院年终工作总结(最新) XX年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展中医院管理年、安全生产年、积极推进“干部作风建设”和创先争优活动,坚持以病人为中心、以质量为核心,加强管理、改善服务、取得了良好社会效益和经济效益。门诊工作量达到86000人次,收治住院病人7900 人次,分别较去年同期增长11%和14%,业务流水收入达到2100万元,较去年同期增长31%,医疗服务满意率达97%,无医疗事故发生。 一、加强医院科学管理,两个效益再上新台阶。 (一)认真对照“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和考评,抓好14项核心制度和科室工作的持续性改进措施的落实,

进一步强化院、科质量管理体系。坚持由院领导带队,职能科室及技术骨干参与的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作,每月发布质控信息通报,严格奖惩。先后制定出台了《住院病案质量管理制度》、《手术安全核查制度》以提高病案甲级率和手术医疗安全。代表河北省接受国家中医药管理局医院管理年的检查评估。检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理、中医药文化建设等6项重点内容进行了实地检查并给予较高评价。 (二)继续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培养。组织开展了专题业务讲座6场次,先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术(会议)讲座学习,选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省二院进修深造。“虫花祛瘀止痛胶囊”治疗软组织损伤的临床研究科研成果,获邢台市科技进步三等奖,医务人员撰写发表国家级医学论文6篇。 (三)加强科室建设、更新医疗设备、促进项目开展。今年以来,自筹资金120余万元,为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5

2019年县中医院上半年工作总结及下半年的工作计划

20XX年县中医院上半年工作总结及下半年的工作计 划 县中医院18 年上半年工作总结及下半年的工作计划 18 年1-5 月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院认真贯彻落实党的十八大精神,坚持以中医药为主,中西医结合的办院方针,以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标,结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风,提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求,狠抓医疗质量,促进内部管理,创设优质安全的就医环境,推动了中医药事业发展。根据年初制定的计划,较好地完成了工作任务,将现阶段工作总结如下: 一、1-5 月份各项指标完成情况 (一)医疗指标情况:医院共完成门诊量40655 人次,收治入院病人数3189人次,出院病人数3343 人次,治愈好转率96%,床位使用率79%,手术例数380 例,危重病人抢救成功率94.6 %,初步诊断与确定诊断符合95%。 (二)财务收支情况:医院总收入2028 万元,比去年同期增长 6.5 %。财政拨款160 万元,比去年同期增长8 %。医疗收入1868 万元,比去年同期增长6.5 %。医疗成本1585 万元,比去年同期增长14%,管理费用266万元,比去年同期增长23%。 二、主要工作开展情况 (一)以全国中医院等级评审为总目标,积极准备迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创建“二甲”评审年,也是我院工作的重中之重。为此,春节后医院全面进入迎检阶段,根据评审细则要求,制定了《XX 县中医院迎“二甲“评审实施方案》,成立了领导小组,明确了分工和责任,派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会,对照考评指标规定认真进行自查,发现问题及时整改,对于一些有实际困难一时难以整改的,制定出整改计划列出时间表,逐步整改到位。同时,今年又是全国中医药工作先进县复审年,作为龙头单位,我院积极配合,做好本身应该做到的各项工作,争取顺利通过复审。 1、院务处在完善各项规章制度的基础上,着重狠抓制度的落实工作。利用每月一次的行政大查房方式,带领职能科室主任深入临床、医技科室,检查各项制度的落实情况,要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮流带队,医务科和

中医医院二级甲等医院评审工作汇报

ⅩⅩ县中医医院二级甲等医院评审工作汇报 各位领导、各位专家: 首先,我代表我院领导班子和全体干部职工对评审组各位领导和各位专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎!同时也对各位领导、各位专家长期以来对我院工作的关心、支持、指导和帮助表示最衷心的感谢! ⅩⅩ县中医医院始建于一九八一年。经过近三十年的发展,现已成为一所集医疗、科研、教学、预防保健、急救、健康检查为一体的具有中医特色的现代化综合性中医医院。医院占地面积5330平方米,建筑面积7900平方米,现有在职职工234人。其中卫生技术人员188名,行管后勤人员46人;卫生技术人员中:高、中级专业技术人员54人,医疗人员77人,药剂人员20人,医技人员28人,护理人员65人。门诊科室设置齐全,住院部设有3个病区6个专业组,病床130张。医院拥有日本东芝螺旋CT机、美国logiq3彩色B超机、中科美仑DR、迈瑞全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、500毫安X光机、南京普朗高频C型臂、电子胃镜、心电工作站、尿分析仪、多参数监护仪、多功能麻醉机、波母光治疗仪、胎儿监护仪等大、中型医疗设备百余台件。全院实行了计算机网络管理,提高了工作效率和服务水平,我院是ⅩⅩ县120急救站所在单位,医院配备有二辆救护车,24小时提供急救服务。医院虽然占地很小,但院容院貌经过绿化、美化和整治变得优雅、舒适、整洁。能为全县及周边县区广大患者提供优质、安全、便捷的诊疗服务。去年全院门诊接诊病人65000多人次,

出院病人4800多例,全年业务收入2400多万元,医院坚持以病人为中心、狠抓医疗服务质量的同时,组织职工开展了丰富多彩的文体活动,活跃了文化生活,增强了凝聚力,职工精神面貌焕然一新。医院曾先后荣获省创佳评差最佳单位、省级示范中医院、爱婴医院、百姓放心药房、市县级文明单位、市级价格诚信单位、白求恩精神奖等荣誉称号。 一、全院动员,统一思想,提高认识、振奋精神,明确任务,落实责任 年初,医院在全年工作计划和全年工作要点中把医院等级评审作为工作重点和各项工作的重心,并结合国家中医管理局开展的医院管理年活动,对照《陕西省中医医院管理评价指南实施细则及评价考核评分方法(试行)》标准要求,进行了细致、周密、详尽的安排、步署、贯彻和落实。医院成立了“二甲”创建领导小组,院长任组长,副院长任副组长,职能科室负责人为成员,领导小组下设办公室及7个专业小组,业务副院长任办公室主任。医院组织各科室主要负责人先后到榆林市北方医院、凤翔县中医院、扶风县中医院等单位考察学习,领会并采纳兄弟医院“创甲”的成功经验和方法,为我院“创甲”工作起到很好的推动作用,经过充分的准备后,于3月25日,医院召开了全院职工大会,进行了“二甲”创建动员安排,学习领会了等级医院评审的目的、意义、标准和要求,并要求全院职工认真学习“二甲”标准,对照评审标准要求,将评审细则逐条分解、层层落实,查漏补缺,健全完善相关资料。县政府、卫生局有关领导到会进行了强调和

2019年中医医院年终工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年中医医院年终工作总结 2019年中医医院年终工作总结这一年来,××县中医医院在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,狠抓医疗服务质量,强化内部管理,全院职工团结一心,努力拼搏,各项工作取得了显著成绩。现将总结汇报如下:一、医院基本情况。医院现有职工41人,开放病床30张,在人少事多,一人兼几职的情况下,门诊住院合二为一,未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力逐渐提高,收治的疑难危重病人越来越多,专科建设成绩更为显著,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到全县各乡镇及相邻县乡。医院的业务不断得到拓展,努力提高中医药服务水平,全面做好各项工作,实现了历年来新的突破。二、临床医疗工作持续稳步推进,医疗设施逐步得到改善。 1、全年业务收入有新的突破。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量4.74万人次,比去年同期增长1万多人次,其中,住院人数757人次,比去年同期增长44.2%,截止12月1日全年共完成业务收入240万元。 2、设备设施的改善提高了各项设备的使用率。为满足医院发展和广大人民群众就医需求,医院在资金短缺的情况下,采取了询价赊购的办法,取代了原有b超老化、淘汰的现象,另外还招商投放了大型检验设备,为临床提供了可靠的诊断依据。 3、积极开展了“2019年以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医 1 / 4

医院上半年工作总结6篇

医院上半年工作总结6篇 医院上半年工作总结6篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是精心整理的医院上半年工作总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 医院上半年工作总结篇1 各科室、部门、青光西院、韩家墅医院: 为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下: 会议时间:20xx年7月11日星期五 会议地点:海关总署天津教育培训基地 参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。 会议内容: 上午:

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。 2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。 3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。 4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。 5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。 6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。 7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。 下午: 1.国华院长做半年工作总结。 2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。 3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。 4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。 几点要求: 请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。 不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。特此通知 xx医院 xx年x月x日

关于推进医共体建设工作情况汇报

关于推进医共体建设工作情况汇报 xxxxxxx医院 我院根据市政府办公室《关于印发xx市医疗联合体建设推进工作方案的通知》(X政办发〔2017〕80号)和区医管委下发《XX市xx区医疗共同体建设实施方案》(x医管委发〔2017〕1号)文件要求,在市卫计委指导下,2017年8月4日,xxx医疗共同体建设工作会议召开,成立以市xx 医院为牵头医院,全区各镇街道卫生院(社区卫生服务中心)、区妇幼保健计划生育服务中心为成员的xxx医院医疗共同体,东港区医疗共同体建设工作全面启动。现将我院作为牵头医院推进医疗共同体建设工作情况汇报如下:(一)认真落实对口支援帮扶工作。2017年,我院派出35名医务人员下沉到7家镇街道卫生院进行支医帮扶工作。诊疗患者2133人次,指导手术136例,会诊及疑难病例讨论359次,教学查房289人次,业务培训和学术讲座180余场次,7家受援镇街道卫生院临床业务、收入等均有不同程度增长,门诊量和住院病人数平均同比分别增长%和%,其中xx街道社区卫生服务中心业务收入增长%,xx卫生院业务收入增长%,xx卫生院业务收入增长%,xx镇中心卫生院业务收入增长60%,xx卫生院业务收入增长%,xx卫生院业务收入增长%,xx中心卫生院业务收入增长%。同时接收基层镇街道卫生院进修人员20余人,极大地增强了基层卫生院的业务能力和服务水平。2018年以来,我院已经第二批派出总计70人到6家镇街道卫生院进行支医帮扶工作,在门诊、查房、

手术、传帮带、乡村医生培训等各个方面开展了卓有成效的工作。 (二)不断提升牵头医院综合服务能力,带动医共体成员同步提升。一是按照“填平补齐、逐步提升”的原则,加强临床重点专科建设和优势学科建设,提升牵头医院综合服务能力。高标准建设临床检查检验中心和消毒供应中心,通过信息化手段,自2016年1月起实现了区内医疗机构的全覆盖服务。2017年投资近1200万元建起全自动生化流水线检验系统,共为xx、xx街道社区卫生服务中心、xx、xx镇等卫生院提供诊断服务876项目人次,2018年1-5月份完成1106项目人次的临床检验;消毒供应中心2017年为区妇幼保健和计生服务中心提供消毒服务近5000个器械、消毒包,2018年1-5月完成3097个,呈快速上升趋势;二是建立起医共体内部分工作协作机制。在质量控制认证基础上,实行检查检验结果互认制度,减少重复检查检验,减轻患者就医负担。同时xxx医院将住院病人的住院诊疗、检查等信息,每月及时反馈到基层医疗卫生机构,进一步完善居民健康档案。按照分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的要求,制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则,建立上下医疗机构间的转诊绿色通道,在xx医院门诊区域一楼设置“医共体双向转诊快捷通道(一站式服务)”,医院职能部门中层干部轮流值班,为双向转诊患者提供一站式服务。对通过基层转诊到中心医院的患者,简化手续、提高效率,落实优先看病、优先检查、优先住院等特

三级中医医院等级评审工作情况汇报

三级中医医院等级评审工作汇报 聊城市中医医院院长商善刚 (2013年10月15日) 尊敬的各位领导、各位专家: 大家上午好!首先,我代表聊城市中医医院全体干部职工对此次莅临我院检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!向长期支持我院发展的各位领导、各位专家表示衷心的感谢!下面,我就医院基本情况和医院等级评审工作情况向大家做一汇报。 一、医院基本情况 聊城市中医医院始建于1975年,是一所集医疗、科研、教学、保健、康复为一体,具有鲜明中医药特色的现代化综合性三级甲等中医医院,是山东中医药大学附属医院、全国重点中医医院建设单位。我院于1996年被国家中医药管理局命名为三级甲等中医医院,近年来,在国家中医药管理局、山东省中医药管理局的正确领导下,医院坚持中医为主的办院方向,注重在发展中突出发挥中医药特色优势,靠不断提高中医临床疗效彰显中医本质,按照“集中抓建设、重点抓学科、突出抓人才、努力抓管理、持续抓发展”的发展战略,开拓创新,励精图治,医院取得了快速发展。先后荣获“全国巾帼文明示范岗”、“全国模范职工之家”

“山东省劳动关系和谐单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“省级文明单位”、“山东省百佳医院”、“富民兴聊劳动奖状”、“聊城市花园式单位”等荣誉称号。 医院占地面积万平方米,建筑面积万平方米。全院设有12个病区,编制床位400张。拥有全国老中医药专家学术经验继承指导老师1名、国家高层次优秀中医临床人才1名;山东省名中医药专家4名、山东省高层次优秀中医临床人才1名;市级名中医药专家20名、市级优秀中青年中医人才22名、市级拔尖人才1名;博士、硕士研究生72人。医院拥有国家、省级重点专科5个,其中,骨科是国家中医药管理局“十二五”重点中医专科建设单位,妇产科、心病科、肺病科、脑病科是山东省第四批重点中医专科建设单位。 二、三级中医医院等级评审工作情况 (一)以加强领导,强化责任为保障,强势推进等级评审工作医院始终把等级评审工作作为中心任务来抓,把该项工作作为提高医院管理水平、增强医院核心竞争力、实现医院可持续发展的重要保证。 一是健全组织,加强领导。专门成立了以院长为组长的等级评审领导小组及十一个工作小组,下设办公室,抽调精干人员集中办公,具体负责等级评审工作的组织、指导、协调、综合、督查和迎检等工作,从组织领导上保证评审工作有人抓,有人管,

中医院半年工作总结(新编版)

中医院半年工作总结(新编版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0521

中医院半年工作总结(新编版) 在上级有关部门的精心指导下,在全院干部职工的共同努力下,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”“三好一满意”“修医德、强医能、铸医魂”主、、题实践活动为载体,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,有效推动了医院各项事业的蓬勃发展,现将我院上半年的工作开展情况汇报如下: 巩留县明奎中医医院目前共占地 6 亩、建筑面积达 4000 余平方米,是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构,是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型、、农村合作医疗保险”定点单位。医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,以多学科综合优势占据当地医疗水平前沿位臵。本院目前在

职员工 50 余人,开放住院床位 80 余张,日平均门诊量达 100 余人次,科室设臵细化,目前设有 15 个临床科室,超声、影像、生化等大型医技科室共 4 个。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

2020年医院上半年工作总结

医院上半年工作总结 最近发表了一篇名为《医院上半年工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。 *****医院 xx年上半年工作总结 上半年,在区委、区政府的正确领导下,在区卫生局的精心指导下,深入党的群众路线教育实践,坚持“以市场为导向,主动适应市场需求;坚持以人为本,实施人才兴院战略;调整收入结构,增强抗风险能力;医院和社区工作协同发展”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,现将上半年的工作开展情况汇报如下: 一、高标准,严要求,深入开展党的群众路线教育实践活动根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排,医院成立了以院长为组长的活动领导小组,制定了******《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表,及时安排部署相关工作,扎实推进活动开展。

(一)深入发动,广泛宣传,营造实践教育活动浓厚舆论氛围。党的群众路线教育实践活动开展以来,医院领导高度重视 ___,采取有力措施,充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员,在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。 (二)深入学习,广泛交流,以教育实践活动为契机提升思想境界。 医院党支部结合我院实际,积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划,采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相 结合,提高思想认识。活动开展以来,医院党支部组织了15次45课时的专题学习。先后学习了 ___ ___系列重要讲话、活动教育读本,组织观看了教育片,邀请市委党校教授讲座,开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习教育,院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高,理想信念更加坚定,“为民、务实、清廉”思想意识不断深化,宗旨意识和群众观念进一步强化。 (三)广开言路,认真梳理,积极征求群众意见建议。在征求意见阶段,院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求

医共体建设调研报告(样)

XXX实施县域医疗服务共同体建设推进分级诊 疗的调查与思考 根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)、《浙江省人民政府办公厅关于推进高水平医疗联合体建设的实施意见》(浙政办发〔2017〕116号)、《省卫生计生委省编办省财政厅等五部门关于推进县域医疗服务共同体建设试点工作的若干意见》(浙卫发〔2018〕9号等文件精神,开展县域医共体建设,有利于深化综合医改,整合县域医疗资源,提升基层服务能力,完善医疗服务体系。为摸清我县医共体建设的开展情况及存在的问题和不足,更好地推进我县县域医疗服务共同体建设(简称医共体建设),促进优质医疗资源下沉,方便群众就近就医,现将我县实施医共体建设推进分级诊疗的调研情况汇报如下: 一、前期情况 2018年,推进医共体建设是我县深化医疗卫生体制改革的首要任务,我县计划以调整优化县域医疗资源结构布局,发挥医疗服务体系整体效能为目标,建立省市、县乡三级医共体以及县域内以县级医院为龙头、中心卫生院(社县卫生服务中心)为纽带的县域医共体,通过优质医疗资源逐级下沉,全面提升县域内各级医疗机构的医疗技术和服务管理水平,在我县逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局。一季度,县人民医院门诊人次同比增长10.39%,出院人次同比增长增长

18.51%,三四类手术量同比增长11.53%;1-4月份,横溪中心卫生院门诊人次同比增长8%左右,出院人次同比增长增长10%左右,三四类手术量同比增长10%左右,各项主要指标平稳趋好,医共体运行模式初步形成。 (一)积极探索对口帮扶,基层服务能力逐步提升。我县将帮扶工作作为提升基层医疗机构服务能力的重要途径,督促医共体建设上级医院下沉技术力量,落实帮扶工作,并且将人才培养、专家坐诊工作等纳入医共体建设考核的重要指标。2018年上半年,XX医院派出技术骨干帮助县人民医院开展了外科、骨科手术,县人民医院派出10名管理和技术骨干到XX医院进修学习。另一方面,定期开展坐诊和培训活动,1-4月,县人民医院共挑选10名精干力量到乡镇卫生院坐诊,诊治病人500人次,开展各类培训10余次。通过帮扶,受援单位诊疗规范度明显提高,院容、院貌和院内环境有所改善,医院整体水平明显提升。 (二)积极推进分级诊疗,医疗资源使用效率进一步提高。优化分级诊疗和双向转诊机制,加大对乡镇卫生院和村卫生室高血压、糖尿病等慢性病常见病种收治能力的培训和带教,严格控制慢性病、常见病的向上转诊,重点加强了对高血压、糖尿病等慢性病分级诊疗推进工作,促进区域内医疗资源使用效率进一步调高。2018年1-4月,医共体成员单位向县人民医院上转患者109人次,县人民医院下转患者41人次。 (三)推行家庭医生签约服务,基层医疗服务网络功能得到强化。县卫计局指导各卫生院、社区卫生服务中心制定考核细则,

中医院二甲评审汇报文稿资料

中医院二甲评审汇报文稿 栾川县中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、医院基本情况医院始建于1986年,2009年达到国家二级乙等中医医院标准,目前总建筑面积20000M,固定资产万元,医院编制床位400张,实际开放床位200张。现有在岗职工280余人,专业技术人员190余人,占全院职工总数75%,其中高级职称8人,大专及本科以上学历256人。目前医院现设10多个行政职能科室,30多个门诊及辅助检查科室,8个临床病区,主要开展中医及非中药诊疗项目达9类53项,非中药技术应用率达40%以上。2015年我院业务总收入达4263余万元,全年总接诊门诊病人万余人次,住院患者7373人次,人均住院天,其中西药及

中成药占总收入%,其中中药收入占药品收入的%,中药饮片收入占中药药品收入的%。二、领导重视,全院动员,重在落实医院自确定创建工作以来,先后召开了医院创“二甲”工作动员大会及安排布置会议。成立了等级评审创建领导小组和督查考评组,分设医院管理组、医疗组、护理组、院感质控组、医技检查组、中药药事管理组、后勤保障组七个工作组。院长担任组长,制定了工作实施方案、奖惩规定等,不定期召开创建评析会议,提出具体措施与要求,确保创建工作有计划、有步骤、不 1 2走过场并达到预期效果。 三、理解标准精髓,狠抓各项措施落实优化人员结构,抓好中医人员队伍建设自2013年以来每年从高等中医药院校引进人才,使中医人员配备逐步趋于合理,近3年来自主招录中医类高校硕士研究生10名、本科生13名,目前医院中医类别执业医师占执业医师比例达到%。医院全体西医医师均接受了为期2年的

“西学中”教育,护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训的比例为100%。依法依规执业,规范开展各种诊疗行为医院临床科室按照《国家中医药管理局关于规范中医医院及临床科室名称的通知》规范全院科室名称。对照标准聘任和使用具备相应岗位任职资格的专业技术人员,在岗人员严格按照卫生行政部门、国家中医药管理局规定实行诊疗技术准入和开展相应手术项目。强化重点专科建设目前我院心病科为省级重点中医特色专科建设单位,脑病科、康复科为院级重点专科,重点专科人才梯队满足中医内涵建设需要。医院从人、财、物方面向重点中医专科倾斜,各专科均制定并实施了符合本科室的中医优势病种诊疗方案,努力提高重点病种的辨证论治水平,中医治疗率达到90%以上。 2 完善诊疗手段,丰富中医诊疗服务项目按相关要求,合理配置中医诊疗设备8类、26种、126件,各科室积极开展中医诊疗技

2020年医院年度工作总结

2020年医院年度工作总结 20xx年医院年度工作总结篇一 随着时间一天天的过去,在医院一年的工作又落下的帷幕,xx 医院在这一年里救死扶伤无数,这不仅仅是我一个人的功劳,是医院各个基层、各个岗位的同事一起奋合作的结果,这一年来,我进步很大,在我师父的悉心教导下,我逐渐可以独当一面了,医院来的每一位患者都能在无形中锻炼我的工作能力,使得我在走向一位成熟的外科医生的道路上披荆斩棘,一路畅通。现对我这一年的工作作出总结: 一、虚心求教,增加自身能力 我于两年前来到的我们医院外科,有幸跟的外科医生xx主任在一个科室,他可是我们医院的模范,就没有他救不回来的病人,我在学校的时候就听老师讲过他的事情,所以xx主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住机会,见缝插针,随时向他请教问题,他也很喜欢我这积极向上的性格,知道我打心底想成为一个好医生,于是收我为徒,给了我太多的教导,没有任何私心的对我倾囊以授,从来不会有任何的保留,每次上手术台都会叫上我在一旁观摩,他让我见证了太多的奇迹,他的那双手仿佛是被上帝亲吻过的,总能奇迹般的把患者从死神手里拉回来,还会时不时的给我提问,增强我的见解。手术室对他来说仿佛自己家一样,我从来看不到他脸上的紧张,他真的教会我太多太多,没有他也不会有我今年这样的成绩。 二、工作总结,体现自身价值 经过一年多的学习,我早已拥有一个外科医生应该具有的素质和

胆量以及能力,今年年初,我第一次上手术台主刀,我的师傅在傍边监督我,给予我鼓励,患者是一位二十多岁的青年,因为在路上飙车,翻车后滚入灌木丛内,小腿被一根树棍贯穿,这算不上什么大手术,但是第一次主刀,我紧张的汗水止不住的流,最后在师傅的鼓励下,顺利的把木棍取了出来,手术顺利结束,至今我一共上手术台主刀救治患者共计三十四位,均十分的顺利,这离不开我之前累积的经验,以及师傅的教导,成为了我们院的中流砥柱。 三、对未来工作的设想 我的医龄还是过于简短,导致很多患者家属都不太相信我的能力,医患的信任问题是我当前最应该加强的地方,我得学会如何去跟患者家属沟通,毕竟当一些患者进入昏迷晕厥的时候,只能从家属的口中得知患者的情况。我希望我能在未来的一年里深得我师父的真传,努力工作,争取在来年升为副主任,成为师父的左右手,继续为医院贡献自己的价值。 20xx年医院年度工作总结篇二 本人于X月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院的运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下: 一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理 医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在XX主任和其他同事的协调指导下,学习了我院

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