当前位置:文档之家› 可口可乐平面广告分析

可口可乐平面广告分析

可口可乐平面广告分析
可口可乐平面广告分析

可口可乐

——The coke side of life

内容:

2006年3月底,可口可乐揭开新的广告口号:“生活中的可乐一面(The Coke Side of Life)”,并把主题定为“一只瓶子里的快乐(Happiness in a Bottle)”

“我们生活在一个每天面临多种选择机会的世界,这种选择造就了我们自己的生活,‘生活中的可乐一面’就是鼓励人们选择正确、开心的生活。”可口可乐公司高级副总裁马克·玛蒂厄(Marc Mathieu)说,“我们新的口号就是号召人们认识自己的真实生活,倾听自己的自然心声,感到生活充满色彩。” 新广告系列的核心形象是可口可乐的曲线玻璃瓶,部分广告突出刚刚倒出来的可乐滋滋冒泡的声音。

评论界的一些观点认为,可口可乐品牌整体战略似乎又回归传统风格。在传统的可口可乐广告中,“那鲜红的颜色、飘扬的丝带、曲线的玻璃瓶,这些都有着无可估量的魔力。”广告时代(Advertising Age)传媒的鲍勃·加菲尔德(Garfield)说:“一瓶软饮料倒出来的时候那滋滋冒泡的声音是这个世界上最迷人、最引人遐思、最让人垂涎欲滴的声音。”而现在的广告也正在强调过去曾经重视的东西。

背景:

在可口可乐的历史上,创造了许多可以永载史册的好广告。

1969年的那句著名的“这可是真家伙”(Its the Real Thing)被普遍认为

是有史以来最具广告效应的广告语;

而1971年的那部《山顶》(Hilltop)广告片更是因为赋予了其中的主题歌《我想教世界齐声歌唱》以世界和平的主题而成了不朽之作;

1993——1999年间的“永远的可口可乐”(Always Coca-Cola)口号更是家喻户晓。

但可口可乐也曾用败笔之作毁了自己的广告。

它曾经将《山顶》主题歌《我想教世界齐声歌唱》改编后用在号称零卡路里的Coke Zero,广告语改成了“我想教世界感受凉爽”,这遭到了外界的猛烈抨击。芝加哥《太阳时报》的一位广告批评家评论道:“这简直糟糕到让人无话可说,让一首不朽的音乐带上了嘻哈风格,毁了这首歌。”

好莱坞影星潘妮洛普·克鲁兹(Penelope Cruz)狂饮一罐可口可乐后肆无忌惮地打嗝镜头;

2004年广告,汗流浃背的篮球运动员先把一听冰凉的可口可乐夹在腋下给自己降温后才把它递给队友的一幕。“这看着真让人难受,”达特茅斯学院(Dartmouth College)营销学教授、曾给可口可乐当过顾问的凯文·凯勒(Kevin Keller)如此评论道。

正是这则篮球运动员将冰凉的可口可乐夹在腋下的广告使得可口可乐内部也由暗斗转为明争。这些年,可口可乐内部新老两派阵营一直就是否保留这个120多年老品牌的核心主题问题争论不休。老派营销管理人士坚称应保留这个美国文化的核心主题,只在形式上有所变动。而包括可口可乐前总裁史蒂文·海尔(Steven J. Heyer)在内的新派人士则表示,应推出更能吸引年轻人眼球的、更加前卫的形象。正是海尔招来了包括Berlin Cameron在内的前卫广告商,上则臭名昭著的广告正是出自Berlin之手。这则广告在短暂播出后被传统一派以“有损可口可乐健康形象”为由撤下。

同年,内维尔·艾斯迪尔(Neville Isdell)就任CEO兼董事长后不久,海尔潜身而退。艾斯迪尔也抨击了前任管理层为实现短期利润目标而削减广告支出的做法,发誓要重现可口可乐广告的辉煌,重新打起“形象”广告战。

2003年,艾斯迪尔任命玛丽·明尼克(Mary Minnick)为可口可乐第四任全球营销负责人,并一直延续至今,具体职位为全球营销、战略及创新总裁。“生活中的可乐一面(The Coke Side of Life)”正是明尼克的推崇。

在新口号的背后是一个全新的全球行销计划,将于新口号推出的几个星期内在美国实施,并在接下来的几个月于其他全球市场实施。

课堂讨论

同学们在广告创意课上对这系列广告发表了自己的看法:

(基本理论)

同学A:这一系列广告很好地综合运用了广告创意的基本理论。鲜红的颜色、飘扬的丝带、曲线的玻璃瓶,一贯是可口可乐广告鲜明的标志。The Coke Side of Life,沿袭了可口可乐长久以来的广告语风格。倡导快乐,倡导积极向上的精神。这一系列元素都维护了可口可乐在人们心目中的品牌形象。(品牌形象理论)

同学B:没有提出自己的USP。可口可乐的主要竞争对手是百事可乐公司,他们的品牌定位是针对青年人,倡导革新、新一代。所以他们的广告也主要迎合青少年。代言人偶像化,广告语符合年轻人。但是可口可乐这一次的广告却定位不清,与竞争对手的界限划分不清。无法打动消费者。(USP理论、定位理论)

同学C:如前面同学所说,这一系列广告延续了可口可乐长期以来的风格。但是我并不认为这会对它的销售有帮助。它让人感觉可口可乐不重视变革,没有进取心,总是老样子。当然,他宣扬的积极地生活,寻找生活中的快乐,的确可以继续吸引他的忠实消费者。因为它的这些理念已经与他们产生了共鸣。(共鸣理论)

(基本策略):

同学D:可口可乐公司已经是一个有百年历史的公司了。其知名度已经不是问题,而且消费群体也有了一定的稳定性。所以他得广告目标肯定是巩固老客户或提醒消费者购买。从这方面来说,我认为这一系列得广告已经达到了之前的目标。但是如果他还有品牌形象树立,与竞争对手抢夺市场的目标,就有些困难了。因为我认为这一系列广告存在目标对象过宽的问题。且不能达到改变消费者行为的目的。(目标性策略)

同学E:是的,我也认为这一系列平面广告在针对性策略的方面有不足。从中看不出针对消费者的划分,也看不出针对不同的产品特征或是不同的竞争者。但是,我认为它在兼容性策略方面做得很好。平面广告的主体是可口可乐标志性的瓶子,而且加上它鲜红的“cokecola”,给人留下很深的印象。The Coke Side of Life,会让人想:什么是Coke Side?那应该是怎样的生活?人们自然而然就会想到是可口可乐提倡的那种快乐的,积极的,轻松的生活。其品牌形象也随之深入人心。(针对性策略、兼容性策略)

同学F:而且这次可口可乐公司出了一系列各式各样的以“一只瓶子里的快乐(Happiness in a Bottle)”为主题的平面广告,给人有巨大的视觉冲击力。联系可口可乐几十年的广告,将这一核心品牌价值始终如一地推广,不得不说是一项成功的品牌形象整合营销。(整合性策略)

(思维方式、表现手法):

同学G:从广告构思方面来讲,这系列的广告主要运用了替换的方法,以联想的方式表达出主题。可乐瓶中冒出的不再是可乐,而是色彩缤纷的线条、令人感到放松的图案。我们的可乐不仅仅是一种解渴的饮料,它包含了一切快乐,正面,积极的事物,它代表了一种生活方式,一种生活态度,一种生活选择。整个画面干净,活泼,醒目。

优点:

1、这一系列广告继承了可口可乐一贯的品牌形象,更加加深了它在人们心中的活力的,快乐的,畅快的形象。所以,这些策略有助于可口可乐巩固客户群。维持品牌与消费者之间的共鸣。

可口可乐的新口号得到了部分传统派专家的认可。这些专家认为,可口可乐应该停止在广告和品牌形象上的改造,只需找回过去就好。康涅狄格州的市场策略师杰克·特鲁(Jack Trout)说,他们可以借用“时间机器”或者一些富有想象力的东西,让年轻人回到1886年那位亚特兰大药剂师配出神奇的可口可乐配方的年代。“这个品牌有着不可思议的故事,这也正是可口可乐的特别之处。”特鲁说,他们应该找回“真家伙”(暗合可口可乐过去的经典口号:“这可是真家伙”(Its the Real Thing))。

2、广告主围绕可口可乐标志性的瓶子做文章,再加上鲜红的颜色以及飘带般的“cokecola”有很高的识别度。

3、文案The Coke Side of Life简洁又耐人寻味。引发人们思考怎样才是The Coke Side of Life?

4、广告的设计简洁鲜明,吸引消费者眼球。明快的色彩运用,切合了广告的主题:“鼓励人们选择正确、开心的生活。”“号召人们认识自己的真实生活,倾听自己的自然心声,感到生活充满色彩。”很容易让人眼前一亮,产生亲近感。

缺点:

1、这次的广告没能给人带来新意,给人无功无过之感。

有更多可口可乐的消费者在自己的博客上抨击这一新口号。一些意见认为,可口可乐的新口号平淡无聊,一点都不吸引人们的眼球。

相比起百事可乐不断推陈出新,产品多元化。可口可乐公司似乎稍显保守了一些。传统型可口可乐(Coca-Cola Classic)的销量下降2%,该品牌过去5年的销量共下降了10%。2005年12月12日,可口可乐股票市值首次被宿敌百事可乐超过,从而痛失保持了一个多世纪之久的“可乐之王”的桂冠。

2、可口可乐06年的广告定位也有些模糊不清,且没有提出自己的USP。很难打动消费者。

3、还有一些人认为可口可乐纯粹是对iPod广告的模仿,它不能照搬iPod的成功经验

(广告传媒)百事可乐广告案例分析

百事可乐广告案例分析 “新一代的选择”是百事可乐的广告语,从这则广告语中我们就能体会到它的市场定位。 “定位的基本方法,不是去创作某种新奇或与众不同的事项,而是去操作已经存在于心中的东西,去重新结合已存在的联结关系。” 定位的基点并不是产品,而是着重于产品与消费者心理位置的统一。定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。定位所宣称的并非同类产品所没有的,而应该是竞争对手没有说明的,或者是尚未引起注意的,但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。因此,定位是从消费者的心理需求空间出发,对产品优势的一种创造,既创造功能更创造形象。 百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度把市场定位于年轻人。 百事公司作了一次市场调查。调查人员发现:当消费者在挑选软饮料时,他们实际上做出了三项选择,第一他们拿定主意喝软饮料,而不是果汁、水或者牛奶;接着他们选择了可乐,而不是雪碧,七喜或者其他软饮料。只有在这时,他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。同时,调查结果还表明,消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业,具备新的思想,富有朝气和创新精神,是一个发展很快、赶超第一的企业,不足之处是鲁莽,甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是:美国的化身,可口可乐是“真正的”正牌可乐,具备明显的保守传统;不足之处是老成迟钝、自命不凡,还有点社团组织的味道。所以百事可乐选择青少年作为自己的形象,年轻人充满情趣,令人振奋,富有创新精神。例如:1994年,百事可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。而且调查表明,这也是有史以来最成功的广告片,这部广告片开播不到30天,百事可乐的销售量就开始上升。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。 我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐的广告的创意都源于它的市场定位。 从广告的投放来说,百事可乐的广告铺天盖地加上定位准确,促进了它的销售上升。消费者对广告的态度1 对广告的总体态度2 对电视广告的态度:在广告发展史上,相对印刷和广播广告来说,电视广告是后起之秀,但在各媒体广告中,它最具有影响力,也是最受消费者关注各最有争议的。 因为电视屏幕上的百事可乐的广告重复播出,使消费者对这个产品产生了注意。 首先分析它的广告怎么引起的受众的注意的。它利用了广告信息的新异性;利用对比性——它的许多平面广告中经常出现的手法;利用活动变化性;选择恰当的时空位置;提高重复率——百事可乐的广告铺天盖,在电视屏幕上重复出现;增加趣味性——广告中充满趣味;增强艺术性——影视广告做的非常有艺术性,

可口可乐新创意广告文案策划

可口可乐新创意广告文案策划 刚刚统一了包装以及品牌营销策略的可口可乐针对英国市场推出了全新广告片《选择幸福,你在等什么(Choose Happiness:What Are You Waiting for)》。 与过去为一种口味的可乐拍摄单独的宣传片不同,可口可乐这次把旗下的所有产品,包括红瓶可口可乐、银瓶健怡可乐、黑瓶零度可乐以及主打健康生活却还未在中国市场上市的绿瓶Coke life,都放入了同一支广告里。而主题也正如广告片的名字一样直白、易懂:不论是什么颜色瓶子的可乐,只要是可乐,那么喝了以后就能感到幸福。 为了突显幸福的元素,广告片中喝可乐的人要不就是正在举行婚礼的印度情侣,或者就是在畅玩极限运动的英国少年,还有NBA、世界杯赛场上摇旗呐喊,为了胜利而欢呼的球迷,也有狂欢派对上跟着音乐摇摆的年轻人。当然,朋友之间、爱人之间、刚刚为人父母的奶妈奶爸间,一杯可口可乐也是见证幸福、分享幸福的好工整部片子还使用了瑞典说唱歌手HT专为这次广告策划写的歌曲《What are you waiting for?》作为背景音乐。整首歌歌词就在探讨幸福是什么,而答案也被一一讲出:幸福就是生活里每一个瞬间,可以是微笑、谈心、拥抱、甚至只是跳起又落下……到广告结尾处,众人合唱“你在等什么”,而配合的画面就是大家举着可乐,正在狂欢,十分切题。这支广告已从5月1日开始在英国各大电视台以及电影院进行播放。

作为统一形象后的第一次广告尝试,整个广告从聚焦产品更多地转为了聚焦品牌。比起介绍产品有多好,现在的可口可乐更关心整个品牌到底能在大众心里留下怎样的印象。 一起来看看这支广告吧,不得不说,那句“what are you waiting for?”挺洗脑。 可口可乐想的真是周全,让你在幸福之外不要忘了锻炼身体!这不,可口可乐的一款运动饮料,就把户外广告牌变成了健身器材。 这个户外广告装置看起来更像是健身器材,向上滚动屏幕鼓励你不断地攀爬。鼓励大家多做运动——多流汗——多喝运动饮料,无论你是谁。从视频中看,有三位尝试者得到了围观群众的掌声,分别是老人、孩子和甩掉公文包的白领女士。 动乐是可口可乐旗下一款专业运动型饮料,是 2014 巴西世界杯、巴塞罗那、AC 米兰等欧洲球队的官方指定运动饮料,也是 2008 年奥运会中国代表团正式运动饮料。 作为可口可乐年销售额超过 10 亿美元的品牌之一,尽管动乐有 30 多年历史,但对于中国市场来说还是一个非常年轻的品牌(于去年 3 月正式登陆中国),其认知程度也远远不及竞争对手佳得乐。

可口可乐公司发展历程与对策分析

可口可乐的营销之道与未来发展策略 一、回顾可口可乐百年发展历程 可口可乐公司(The Coca-Cola Company),成立于1886年5月8日,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其最出名的产品Coca-Cola 的配方和名字由合伙人与Asa Candler1892年发明,其现任董事长兼CEO是Muhtar Kent。 早年生产的可口可乐是用一杯白开水对一匙糖浆的。新聘来的助手将苏打水、碳酸水、与可口可乐混起来的错误,反而让当时顾客赞不绝口,争取要这种“新配方”的可口可乐。从此,可口可乐就是可口可乐糖浆与碳酸水混合的饮料风行世界。并且从1894年起以瓶装出售。 但真正能使可口可乐大展拳脚的还是两位美国律师。他们到当时可口可乐公司的老板埃斯·简道宁的办公室,提出一个创新的商业合作方式,就是由可口可乐公司售给他们糖浆,他们自己投资生产的公司及售卖点,将糖浆兑水装瓶出售。按可口可乐公司的要求生产及品质保证可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标做广告,这个特别的装瓶系统,从此产生可口可乐的工厂遍地开花。 1888年Asa Griggs Candler看到了可口的市场前景,购买了其股份,掌握了其全部生产销售权。Candler开始把制造饮品的原液销售给其他药店,同时也开始在火车站、城镇广场的告示牌上做广告。1901年,广告预算已达100,000美元。Candler在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权,因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。1892年成立了可口可乐公司,Candler被称为“可口可乐之父”。 在1929年Cola-cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Cola-cola,在1937年,该公司推出第一台投币自动售货机。 在1954年,可口可乐的销售和利润在第二次世界大战以来的第一次有所下降。1955年,该公司更换了1916年以来一直沿用的瓶子,把其容量扩大至12盎司。50年代的后期可口可乐推出更大容量的可乐瓶,可在食品店中销售。1961年,可口可乐开始象销售瓶装可乐一样销售其罐装饮料。 ; 1976年可口可乐的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美国的软饮料消费已经成熟饱和,可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。 1981年,出身于古巴的化学工程师Roberto Goizueta被选为可口可乐公司的CEO。 Goizueta 上任后的第一项行动就是发表了1200字的战略声明,提出可口可乐公司要进行显著的变革,把重点放在美国软饮料市场的增长上。 1982年,觉察到影视业的增长潜力及其与市场营销的协同作用,可口可乐在1982年收购了哥伦比亚电影公司。Goizueta说可口可乐将成为“在饮料业和娱乐业中都具备强势的企业”。 1981年:可口可乐在北京建立第一家装罐厂。 1992年:可口可乐销售量超过100亿标准箱。 可以说,历经了百年发展历程之后,可口可乐公司已经成为了当之无愧的价值最高品牌之一。 二、观视频“财富之可口可乐”探寻其历史上经典营销策略 1、“不满意就退货”,为消费者着想 |

关于可口可乐品牌广告创意策略

关于可口可乐品牌的广告创意策略 专业:师范英语班级1212 姓名:李艳梅学号1059 前言 选择缘由:Coca-Cola商标100多年来一直未有改动。其中文名字“可口可乐”一向被认为是翻译的极品。它不但保持了英文的发音,还比英文更有意义。它出自20世纪20年代上海的一位旅英学者之手。 品牌背景:可口可乐诞生于1886年,是全球排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的产品之一,以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者,特别是年轻消费者的欢迎。如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料,更成为流行文化的一部分。 一百多年来,百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中,在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争,甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下 2012年7月,第三十届奥运会将在英国伦敦召开。为助威伦敦奥运会中国代表队,可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign,通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释,邀请消费者一起为他们"加入中国节拍",助威鼓励。此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起,广告紧密切合奥运热点事件,通过制造悬疑感,吸引目标消费者带着好奇到

达Campaign主页面,探索更多内容。 。 一、产品分析: 1.品牌类别:商业类 利益:可口可乐公司-向注重与社区的共同发展。从重返中国起,可口可乐公司在华就开展了多项促进社区发展的活动,从建立可口可乐希望小学,到资助第一代大学生入学:从选派奥运火炬接力者参与美国亚特兰大奥运会再到全面支持中国政府开展中小学信息化工程活动。可口可乐公司不仅亲自参与促进社区发展的活动,而且还起到了示范作用,带动了各级政府组织以及非政府组织(NGO)积极投身到活动中来;与此同时,各参与方也成为了可口可乐公司的忠实客户。可口可乐公司返华20多年的时间里,品牌知名度以及销售量均有大幅增加,并多次成为"最受欢迎的外资企业"。

百事可乐营销案例分析

百事可乐营销案例分析 曹文文 064 医药营销2班 百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,是全球第四大食品和饮料公司。并在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中,百事公司位列第166位,并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司名列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可乐品牌排名是在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司是创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay)公司一起合并,组成了百事公司。它为了更好的发挥产品结构优势,将市场经营重点在核心品牌方面,百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整,将拥有必胜客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco Bell的餐厅从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。 营销环境分析 一品牌定位

与众不同、锋芒、张扬。广义目标消费群为15-30岁的男生和女生。年轻人是最有活力、最有潮流触觉,内心充满对梦想的渴望,渴望挑战现实、展现自我,对时尚潮流紧跟不舍,百事正是紧紧抓住年轻人的心理状态,以最潮设计理念带给年轻人与众不同的体验。其品牌理念为CROSSOVER(跨界)+MLX AND MATCH(混搭)。 二购买决策 购买决策在很多情况下都是一种群体决策的过程。一般而言,分为五种角色:发起者,影响者,决策者,购买者,使用者。这五种角色相辅相成,共同促成购买行为。因此,正确识别不同角色才能找准营销对象,提高药效活动的效果。而百事可乐产品一般而言都是由使用者来决定的。但是饮料的好喝程度,对健康的影响程度等等都对其是否购买产品产生影响。 三市场细分 (一)地理自然环境。一个国家或地区的地形地貌和气候,是企业开展市场营销所必须考虑的地理因素。例如城市的人比较富裕,所以在城市的百事可乐的销量就会较好,而在农村这样比较贫穷的地方,那么其就难以有生存的空间。再比如,从经营成本上考虑,平原地区道路平坦,运输费用比较低;而山区丘陵地带道路崎岖,运费自然就高。

可口可乐广告创意赏析培训资料.doc

《市场营销学》作业 学生姓名:王品 学号:1205022407 专业班级:B12市场营销4 班 任课教师:黄军校 学院:管理学院 2013年6月

可口可乐广告创意分析 B12市场营销4班王品 1205022407 中国是一个有着浓厚的亲情文化的国度,中国的传统节日一年之中有两个比较大的节日都是关于亲情的,中秋节和春节。拿春节来说,每年春节,人们不论离家多远,不论有多繁忙,都要回家,这是一种文化,也可以说是一种习惯,家里的亲人都在翘首期盼。 广告开头,又一年的春节到了,那一天已经是大年三十,家家户户吃团圆饭的日子,可是儿子独自一个人在巴黎,母亲在牵挂中忙忙碌碌准备年夜饭,接到儿子的电话,大喜过望,以为儿子回来了,没想到儿子却身在巴黎,不能回家过年,母亲很失望但依然理解儿子。儿子走在巴黎街头看到一个餐馆有饺子出售,便走进餐馆要了一份,没想到餐具却是叉子,儿子无奈苦笑。这时服务员递过一罐可口可乐,大喜,总算能喝道每年在家过年都喝的可口可乐了,没想到可口可乐瓶上的阿娇和阿福跳了出来,说要带他回家。儿子很高兴,他们马上出发回家了,这时候家里正在 吃团圆饭,母亲正问有没有人要饺子,儿子在门口说:“我要”,母亲回过头,看到儿子居然回来了,全家人都很高兴,吃起了真正的团圆饭。这时候阿娇阿福喜洋洋地关上了大门,屏幕上出现可口可乐和“带我回家,欢欢喜喜过春节”的字样和旁白。 广告中的儿子是刘翔扮演的,他演的真实感人,那是因为广告故事情节源于刘翔的真实生活和经历。“作为运动员,由于比带和训练的需要印象中我同人家一起吃年夜饭过春节的机会并不多。我很想念妈妈烧的饭菜。”这是刘翔的心里话,而谈到广告创意,他说“故事的创意很好,非常贴近生活,很中国。而且同现实生活中的我很像,所以,这次拍摄可口可乐新年广告,帮我实现了把我带回中国,回到父母身边,同家人欢聚一堂,共度新年的愿望。”可口可乐请刘翔来代言,除了看中他的名气外,更多的是了解他的经历和感受。 这是可口可乐针对春节投放的一则电视广告,广告故事很好的抓住了中国人的情感特色:回家过团圆年。故事运用神话的手法表达了人们心中的真实愿望。整则广告不管是从内容还是形式都非常本土化,运用了以下几种中国元素:代表过年的饺子、中国传统的吉祥物---阿娇和阿福、代表喜庆的红色,整个背景音乐都很轻快,预示着故事的大团圆结局,也迎合了人们盼望春节团圆的心态。一个外国品牌能在每一个细节上都做到如此本土化是很难能可贵的。 传统的中国年原本是以喝酒来庆祝的,并且只是限于男人们相互举杯庆祝,后来随

可口可乐广告文案

可口可乐 广告文案 10市场营销 组员:13黄彩森 19江慧琳 25梁敦伟 34龙安城 36陆俊杰

文案目录 一、广告文案的文字作品 二、广告策划书 三、广告媒体计划书

可口可乐--—大家齐分享 一、广告的文字作品 1、广告标题:我的快乐,与您分享! 标题类型;间接型标题 2、广告标语:喝可口可乐,天天好心情! 标语形式:颂扬式 3、广告正文 开端:某城市的海边,一位先生正在沙滩上阳光浴,拿出可口可乐喝,喝到一口以后,可口可乐放在躺椅旁边的沙滩上。

中心端:再想喝的时候,惊讶的发现,可口可乐不见了!这时候,在这位先生的椅子后面,一只可爱的企鹅正在享受的可口可乐滋味。 结尾:最后广告语“如此感觉无与伦比!”场景结合起来,趣味横生。(强调式结尾,以简洁、朴素、准确的语言将产品可口可乐运用陈述式的写作技巧展现在观众眼前) 二、可口可乐广告策划书 一、前言 可口可乐认为:广告是一种特殊的活动,它向客户和消费者提供

购买我们产品的附加价值。通常,它具有提升销售量和利润目标的功能。广告的主要作用是:加强品牌形象,刺激消费者对产品的了解和需求;增加销量和达到客户主要的利益。 二、市场分析 目标消费者构成:7-28岁青少年 性格特点: (1)7-15岁:爱幻想,富有想象力,青春有活力 (2)16-18岁:喜爱时尚,标榜个性,多愁善感,感情丰 (3)19-28岁:热爱生活,喜欢悠闲,娱乐化,轻松的生活方式 三、广告战略 (一)平面广告 以感觉诉求为主,展现可口可乐有活力的、清爽的、健康的形象,表现可口可乐在旅游的时候,给人们带来享受、带来欢乐,突出“如此感觉无与伦比”主题,根据主题所制作的平面创意广告,贴于各城市人流量大的公交车站台广告牌及公交车上。 扩大市场渗透力,为各城市的饭店、酒店提供可口可乐产品,通过各种利诱,让他们极力向消费者提供可口可乐产品。 (二)广告区域

可口可乐广告分析

可口可乐广告分析 对于可口可乐,实在是一言难尽,它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以高达725亿美元高居榜首。二十世纪调查显示,全球最流行的三个词分别是上帝,她(her)和可口可乐(Coca Cola)。可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企,也是第一个在中国做广告的。1984年英女王访华,英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。作为外交礼节,中央电视台必须播放,但苦于没钱给BBC,于是找到可口可乐要赞助。可口可乐提出了一个赞助条件:在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告,我们行不行?”于是做电视广告的口子打开了。 经典可口可乐的红色是红色系中偏冷的色彩,在兴奋活力之中有着高雅与庄严的心理感受。红色不仅能吸引人的视线,同时还有着刺激食欲的特性,激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。独一无二的经典可口可乐的红色使消费者可以一眼就将它找到。这样的单纯红色形成一种集中的视觉力量,让消费者过目难忘。 可口可乐宣传画面中不同比例的安排已构成独特、个性化的形象。主色调为红色,商标一般出现在画面的左上角,标题出现在上方,主画面在中心位置,接下来是文案。符合人们从上到下的阅读习惯。英文标题采用小写字体,这样可以提高人们的阅读率,正文文字一般很少,字体多采用无饰线字体与商标字体形成区别。主画面多为运动、欢快的人物形象;动力波的比例安排与常规的构图形成对比,这样就避免了画面过于单调,多重色彩的变换也调节了画面气氛。

2000年可口可乐推出了全球新包装和全新的宣传主题"可口如一"和"每刻尽可乐"。在可口可乐全新的包装上,我们可以看到一只瓶盖被打开,冰凉的可乐喷薄而出,透出阵阵凉爽;而那句"永远的可口可乐"也被替换成了"可口如 一。显然可口可乐想通过更换包装使消费者实现物质和精神的愉悦,所以是物质和精神的"可口如一"。 经典可口可乐广告的视觉形象将包装的视觉要素与广告策略进行了有机的结合,使得可口可乐保有持久的朝气经典。在可口可乐公司的诸多品牌之中,经典可口可乐是公司的最早产品,其包装的视觉要素主要包括斯宾塞字体设计、独特的曲线瓶形、动力波、标准色彩组合等几个方面。它保持着可口可乐的最初口味,是可口可乐的支柱品牌。 可口可乐广告的视觉定位对于整合品牌资源的作用主要体现在以下几个方面: 1、经典的瓶形设计。 2、曲线图像定位,诠释品牌的基本特征。 3、高贵优雅的字体定位,体现品牌的时代特征。 4、激情活力的色彩定位,强化品牌的感性险特征。 5、流畅放松的版式定位,统一品牌的视觉风格 可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言:“可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?”从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外,可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初,可

可口可乐经典广告分析

可口可乐经典广告分析 可口可乐位居全球100个最具价值品牌的榜首。可口可乐多有产品系列占全球销售量的44%,占中国市场销售量的50%以上。可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢﹖一瓶水可以卖一个世纪之久,足见它广告创意的精彩。一种产品,有多方面的观察侧面,然而哪一方面最能打动消费者呢?不是强制性的告诉消费者“你应该做什么,选择什么?”而是赞同他的看法“没错!你的做法,你的选择是正确的!”这就是说广告要符合人的心智,而不改变人心智的本身。最近如火如荼的QQ与360大战,QQ就是强制消费者做什么,而失去了口碑。然而可口可乐在这一方面就做的非常好,根据各产品的特性和具体大环境的特点进行广告定位,从而在竞争中保持地位和优势。 下面对在中国2010年新春期间播出的“经典可口可乐”广告进行分析。 2010年可口可乐公司秉着本土化策略和积极选择华人新生代偶像做形象代言人的宗旨,出现了由飞轮海主演的,以“你想与谁分享——新年,第一瓶可口可乐。”为主题的广告。该新年广告定位依旧放在在感性之上,针对年轻人和年轻网友展开了又一轮情感和思想包围。 一、广告阐述: 在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一刻,全部坐在电脑前,通过视频,拿着可口可乐相互庆祝,干杯。并强调这是“新年,第一瓶可口可乐。”随后,对受众进行提问“你想与谁分享——新年第一瓶可口可乐?”既是自问自答,又是对受众的邀请和鼓动。最后,呼吁快上icoke,全国齐分享。

二、感性定位分析: 可口可乐的这则广告既有传统的手法,包括明星代言,气氛烘托,直抒胸臆,心里联想与暗示等手法,又尝试了网络互动交流的模式。 1.明星代言:可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。据称,起用华人新生代偶像做宣传之后,可口可乐在中国的销售增长了24%。此次选用的飞轮海团体,是近两年在中国大陆和台湾,乃至东南亚都备受瞩目和喜爱的偶像团体,其阳光、活力、亲切的邻家大男孩的形象符合“可口可乐”沉稳中不失时尚、活力与积极地品牌内在精神。 2.气氛烘托:在新春之际,选择一贯欢快、热闹、吉庆的风格,利用鞭炮、红包、年夜饭、福字等等元素从视觉和听觉上刺激受众心理,与特定时间范围内的大环境相吻合,使受众感到自然、真实,更是感受新年的一份喜庆。 3..直抒胸臆与心理暗示:直抒胸臆与心理暗示貌似是一对相左的表现方式,但很多时候往往是结合在一起,带来多层的感受,起到“一语双关”的作用。 飞轮海四位好兄弟以网络视频的方式互贺新年,手中拿着瓶装的经典可口可乐,在电脑屏幕前干杯,是对友情直接的表达,又是暗示互相牵挂的朋友们都会选择“可口可乐”。紧接着,“这是新年第一瓶可口可乐。”既是对限定条件下事实的阐述,又是在进行心理暗示——新年,第一瓶饮料要是“可口可乐”啊!“第一”的强调在人们的心中引起一种潜意识的反应,因为在大多数人的观念里面都有一种追求“第一”情节。最后的语言是,“你想和谁分享,新年第一瓶可口可乐?”,“快上i coke,全国齐分享。”“谁”这个疑问词更会让我们的思维加速转动,是不是和我一样想起了许多好朋友呢?“全国齐分享”的诱惑力在于你可以在网络公开表达你的思念和祝福,这完全符合现代年轻人的表达方式。

可口可乐广告策划书

可口可乐广告策划书 可口可乐广告策划书 消费它,可口可乐相对而言吸引着较年长的消费群体 (30-39岁) ,但可口可乐随着消费者年龄层正越来越低,已经向15岁以下青少年群体发展。随着经济生活的提高,消费者对饮料需求不断上升,潜在市场非常大,总体消费是太良好,可口可乐公司产品的主要消费者为年轻群体,此类消费者追求时尚,个性,潮流,购买力强,需求大。并且容易培养长期购买的习惯。可口可乐大众化的定位使消费者层次分布比较广泛。碳酸饮料消费者多为年轻男性。追求刺激,青春;消费者对饮料需求季节性较强,分布广泛,饮料市场潜在需求很大。可口可乐产品价格能被消费者广泛接受产品面向大众化,价格合理产品价格与质量基本持平消费者认为价优质优购买积极性高。夏天可口可乐品牌的消费者占其所喝饮料比率在91%~100%的为 56.9% ,表明夏季可口可乐的消费者对该品牌忠诚度要高出平均值十个百分点以上。19.9%的消费者在冬天喝的最多的饮料品牌是露露;其次是可口可乐,占 16.0%;统一以9.0%处在第三位。1.2.2 消费者网络应用行为、消费者网络消费心理及行为由于快速消费品领域的竞争较耐用消费品、高价值产品市场竞争更加激烈,新产品与新品牌的涌现更加频繁,因此互联网媒体及其受众的特性使得其在快速消费品市场营销中的独特作用和价值具有足够的吸引力和不可替代性,网络正在成为日化快速消费品重要的营销手段。可口可乐算是快速消费品品牌中应用网络最深、最丰富的品牌,而年轻人一直是可口可乐在市场定位和推广中很重要的一个部分,这个群体也是百事可乐与可口可乐在

定位上差异化的核心目标群体,因此如何利用互联网的力量影响这部分年轻群体,自然成为了可口可乐网络营销的重点。在网络营销平台上的选择上,采取了注重创新和互动的优秀媒体。可口可乐的营销活动充分整合了目前国内年轻人热衷的大部分网络资源,QQ、、校内这些年轻人聚集的社交型网站,Youku、Ku6这样的热点视频网站,这些网站在定位上也是以年轻人为主,因此在这些网站上的互动活动可以吸引大量的年轻人的参与和互动。对于一项成功的网络营销来说,网络营销平台的选择以及媒介组合策略也是其取得成功的关键。1.3 企业和竞争对手的竞争状况分析1.3.1 企业的竞争对手企业的主要的竞争对手是: 百事可乐竞争对手的基本情况、企业与竞争对手的比较百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道,美国1930年代是经济萧条时期,大家没有钱,这时百事可乐推出了一个广告,说: “花同样的钱,买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐,短期内奏效了。但很快,当可口可乐把价格降下来之后,优势又回到可口可乐的手中。也就是说,对手可以复制的战略就不是好的战略,它没有对准对手的战略性弱点。进入1960年代末期,当百事可乐定位于“年青人的可乐”时,才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐,它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中,全世界也只有七个人知道保险柜的密

可口可乐广告创意赏析

《市场营销学》作业 学生姓名:王品 学号:1205022407 专业班级:B12市场营销4 班 任课教师:黄军校 学院:管理学院 2013年6月

可口可乐广告创意分析 B12市场营销4班王品 1205022407 中国就是一个有着浓厚的亲情文化的国度,中国的传统节日一年之中有两个比较大的节日都就是关于亲情的,中秋节与春节。拿春节来说,每年春节,人们不论离家多远,不论有多繁忙,都要回家,这就是一种文化,也可以说就是一种习惯,家里的亲人都在翘首期盼。 广告开头,又一年的春节到了,那一天已经就是大年三十,家家户户吃团圆饭的日子,可就是儿子独自一个人在巴黎,母亲在牵挂中忙忙碌碌准备年夜饭,接到儿子的电话,大喜过望,以为儿子回来了,没想到儿子却身在巴黎,不能回家过年,母亲很失望但依然理解儿子。儿子走在巴黎街头瞧到一个餐馆有饺子出售,便走进餐馆要了一份,没想到餐具却就是叉子,儿子无奈苦笑。这时服务员递过一罐可口可乐,大喜,总算能喝道每年在家过年都喝的可口可乐了,没想到可口可乐瓶上的阿娇与阿福跳了出来,说要带她回家。儿子很高兴,她们马上出发回家了,这时候家里正在 吃团圆饭,母亲正问有没有人要饺子,儿子在门口说:“我要”,母亲回过头,瞧到儿子居然回来了,全家人都很高兴,吃起了真正的团圆饭。这时候阿娇阿福喜洋洋地关上了大门,屏幕上出现可口可乐与“带我回家,欢欢喜喜过春节”的字样与旁白。 广告中的儿子就是刘翔扮演的,她演的真实感人,那就是因为广告故事情节源于刘翔的真实生活与经历。“作为运动员,由于比带与训练的需要印象中我同人家一起吃年夜饭过春节的机会并不多。我很想念妈妈烧的饭菜。”这就是刘翔的心里话,而谈到广告创意,她说“故事的创意很好,非常贴近生活,很中国。而且同现实生活中的我很像,所以,这次拍摄可口可乐新年广告,帮我实现了把我带回中国,回到父母身边,同家人欢聚一堂,共度新年的愿望。”可口可乐请刘翔来代言,除了瞧中她的名气外,更多的就是了解她的经历与感受。 这就是可口可乐针对春节投放的一则电视广告,广告故事很好的抓住了中国人的情感特色:回家过团圆年。故事运用神话的手法表达了人们心中的真实愿望。整则广告不管就是从内容还就是形式都非常本土化,运用了以下几种中国元素:代表过年的饺子、中国传统的吉祥物---阿娇与阿福、代表喜庆的红色,整个背景音乐都很轻快,预示着故事的大团圆结局,也迎合了人们盼望春节团圆的心态。一个外国品牌能在每一个细节上都做到如此本土化就是很难能可贵的。 传统的中国年原本就是以喝酒来庆祝的,并且只就是限于男人们相互举杯庆祝,后

可口可乐营销案例分析

可口可乐市场营销案例分析 课程:市场营销案例分析 姓名: 老师:

目录

4 1.可口可乐公司简介 2.企业使命 3.公司目标…… 4.营销环境分析 SWO 分析 5. 6. 4.1 优势 ................................................ 4 4.2 劣势 ................................................ 5 4.3 机会 ................................................ 5 4.4 威胁 ................................................ 6 综合分析 5.1 产业环境分析 波特五力模型 ....................... 6 5.2 业务组合分析 一BCG 矩阵 ............................. 9 5.1. 1现有企业之间的竞争强度分析 5.1.2 新进入企业的潜在进入者分析 5.1.3 供应商分析 5.1.4 买方分析 5.1.5 替代品分析 可口可乐市场竞争者的分析及竞争策略 6.1 白事可乐的战略 .................................... ,—.—* r . > Ft 、 r - r * _ fl r 「. r. 11 6.2 白事可乐的优势和劣势 ............................ 12 6.3 可口可乐公司的竞争策略 (13) 6.3.1 扩大市场 6.3.2 保护市场份额 7.可口可乐的市场细分、目标市场 7.1 市场细分分析 ...... 14

可口可乐广告创意

Cdut 浅谈可口可乐开启幸福系列广告创意 课程名称:《动画广告创意及作品赏析》 任课教师: 姓名: 学号: 成绩:

2010年5月20日浅谈可口可乐开启幸福系列广告创意 课程名称:《动画广告创意及作品赏析》任课教师: 姓名:学号: 成绩: 可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言:“可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?”可见,广告对可口可乐销量的影响之大。从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。因而,可口可乐广告的种类,内容涵盖面都很广泛。而且可口可乐公司对广告作品的要求很高,每类广告都有自己的目标消费群,从各个方面吸引消费者。 下面就可口可乐开启幸福系列的三个广告作品来谈谈其广告特点。第一个 故事发生在一个图书馆里的两个学生身上。书海的枯燥生活让他想找一点事来调节一下心情,看到对面漂亮的女孩,就画了小人在手上给她招呼。在得到她的回应后,他就画了可口可乐在自己的手臂上,她也很配合的在自己的手臂上准备好了加好冰块的水杯,就这样,当瓶里的可口可乐注入杯子的时侯,他牵到了她的手。 这个广告大胆的运用了魔幻现实主义,为大家展现了一个温暖而浪漫的校园故事。其目标消费群针对性很强,年青一代的朋友们。这个广告通过手臂上的可口可乐向大家传递出一个信息,那就是可口可乐很受欢迎,它能让人很有活力,它会帮你追到心仪的她。广告以活力充沛的健康青年形象为主体对年青

一代消费者的冲击力很强。让他们即能 感受到可乐的冰凉感,又会被这浪漫而 有点夸张的故事打动。当然,这些都是 和广告好的创意联系起来的,好的广告 创意能表达出品牌的销售讯息,以迎 合或引导消费者的心理,并促成其产 生购买行为的思想【1】。同时,追寻幸福这个名字也能切合消费者的心理,让消费者能从心理对可口可乐的品牌产生一定的亲近感。 第二个广告的故事是发生在一个炎热的夏季,温度都在三四十度,大家都是热的满头大汗,可是所有的人却都把风扇,空调关了,还扔到大街上堆了很大的一堆,然后大家又一起 聚在街头,看到这里消费者都会不知 其所以然,然后重点来了,大家都开 始打开可乐瓶开始喝可口可乐,奇迹 出现了,温度一下就从41度就变到了 38度,大家欢呼了,视乎夏天面对可 口可乐的威力时也不能再保持自己, 他也想来两口,解解暑。 本广告创作者懂得图像更容易刺激观 众的眼球、激发观众的求知欲、触动观众 麻木的神经。图像的直观性效果具有文字 表述所不具备的优势,所以“非笔墨所能 表达”的事情,往往可以用视觉语言来表 达。他显示以直观的画面来告诉观看者这 个夏天很热。接着,后面的画面就忍不住 让观看者思考再这样热的天气为什么人们 会把所有的降温用品都关掉,还扔到大街 上。正是这种故意留下的悬念吸引了观看 者得眼球,想要弄清楚是为什么?于是后 面就很好的进入了广告的主体环节,可口 可乐冰爽口感的表现。动画广告更讲究效率,要求在有限的时间里将产品的卖点表现出来,更重要的是要影响消费者心理,使之能够有效产生购买冲动与行为【2】。而图像直观的描述方法所产生的广告效果往往更容易被观众接受。这则广告正是运用了这种手法来带动消费者。 第三则广告讲述的是一群大自然中的虫子与可口可乐的故事。一个野炊者把一瓶可口可乐放在身边,躺在碧绿的草坪 上休憩。于是一群虫子就来了,把可乐扳 倒,一起推到了一条小溪里面,河水带着 这瓶可乐一路上在各虫子的帮助下来到一 个大甲虫的旁边,大甲虫用它大大的钳子 打开了瓶盖。于是,整个世界就变了,花 儿变得更精神,草儿变得更绿,可口可乐 改变了世界。 这则广告选择的角度很新奇,从大自

百事可乐广告案例分析复习过程

百事可乐广告策略分析 “新一代的选择”是百事可乐的广告语,从这则广告语中我们就能体会到它的市场定位。定位的基本方法,不是去创作某种新奇或与众不同的事项,而是去操作已经存在于心中的东西,去重新结合已存在的联结关系。 定位的基点并不是产品,而是着重于产品与消费者心理位置的统一。定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。定位所宣称的并非同类产品所没有的,而应该是竞争对手没有说明的,或者是尚未引起注意的,但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。因此,定位是从消费者的心理需求空间出发,对产品优势的一种创造,既创造功能更创造形象。 百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度把市场定位于年轻人。百事公司作了一次市场调查。调查人员发现:当消费者在挑选软饮料时,他们实际上做出了三项选择,第一他们拿定主意喝软饮料,而不是果汁、水或者牛奶;接着他们选择了可乐,而不是雪碧,七喜或者其他软饮料。只有在这时,他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。同时,调查结果还表明,消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业,具备新的思想,富有朝气和创新精神,是一个发展很快、赶超第一的企业,不足之处是鲁莽,甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是:美国的化身,可口可乐是“真正的”正牌可乐,具备明显的保守传统;不足之处是老成迟钝、自命不凡,还有点社团组织的味道。所以百事可乐选择青少年作为自己的形象,年轻人充满情趣,令人振奋,富有创新精神。例如:1994年,百事可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。而且调查表明,这也是有史以来最成功的广告片,这部广告片开播不到30天,百事可乐的销售量就开始上升。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。 我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐的广告的创意都源于它的市场定位。 从广告的投放来说,百事可乐的广告铺天盖地加上定位准确,促进了它的

可口可乐的广告策略规划分析

可口可乐的广告策略规划 分析 The latest revision on November 22, 2020

可口可乐的广告策略分析 可口可乐 对于可口可乐,实在是一言难尽,它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以高达7 25亿美元高居榜首。二十世纪调查显示,全球最流行的三个词分别是上帝(God),她(her)和可口可乐(Coca Cola)。可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企,也是第一个在中国做广告的。1984年英女王访华,英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。作为外交礼节,中央电视台必须播放,但苦于没钱给BBC,于是找到可口可乐要赞助。可口可乐提出了一个赞助条件:在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告,我们行不行”于是做电视广告的口子打开了。 撇开可口可乐荣耀不论,可口可乐的广告策略在全世界也是首屈一指的。可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言:“可口可乐%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢”从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外,可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初,可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时,可口可乐意识到,要当中国饮

料市场的领导者,品牌融合中国文化才是长久之路。于是在1997年,可口可乐的广告营销策略发生了显着的变化,其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。可口可乐开始大踏步实施广告本土化的策略。 可口可乐广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹,尤其是春节这个合家团聚的日子,而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,“分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。 其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。1999年,先是起用张惠妹,这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。2001年又推出当红偶像张柏芝,作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人,紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约,成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。电视广告中伏明霞从千米高空的

经典广告语分析

百事可乐:蓝色风暴,突破梦幻国度 汇源果鲜美:汇源果鲜美,我喝我先美 1可口可乐——永远的可口可乐,独一无二好味道 [赏析 在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态,似乎可乐就是可口, 虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次,而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语,但还是这句用的时间最长,最能代表可口可乐的精神内涵。 2 百事可乐——新一代的选择 赏析]:在与可口可乐的竞争中,百事可乐终于找到突破口,它们从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人,终于赢得青年人的青睐。一句广告语明确的传达了品牌的定位,创造了一个市场,这句广告语居功至伟。 3雀巢咖啡——味道好极了 这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。简单而又意味深远,朗朗上口,因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典,所以就永久地保留了它。 4麦氏咖啡——滴滴香浓,意犹未尽 赏析作为全球第二大咖啡品牌,麦氏的广告语堪称语言的经典。与雀巢不同, 麦氏的感觉体验更胜一筹,虽然不如雀巢那么直白,但却符合品咖啡时的那种意境,同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心的感受紧紧结合起来,同样经得起考验。 5麦氏咖啡:好东西要与好朋友分享 [赏析]这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语,由于雀巢已经牢牢占据台湾市场,那句广告语又已经深入人心,麦氏只好从情感入手,把咖啡与友情结合起来,深得台湾消费者的认同,于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。当人们一看见麦氏咖啡,就想起与朋友分享的感觉,这种感觉的确很好。

可口可乐历年经典广告词(全)

可口可乐历年经典广告词 cfj88导读:可口可乐是一个风行全世界的世界级饮料品牌,它伴随我们成长。可口可乐公司为了更好地推广自己的品牌,每隔一段世界就回推出跟当时历史事件有关的标语。对喜欢收藏的朋友很有用,可以根 ... 可口可乐是一个风行全世界的世界级饮料品牌,它伴随我们成长。可口可乐公司为了更好地推广自己的品牌,每隔一段世界就回推出跟当时历史事件有关的标语。 对喜欢收藏的朋友很有用,可以根据罐身来判别罐子的年份,而且也能更好地了解我们所喜欢的可口可乐。 1886 Drink Coca-Cola 最早的宣传语,与自由女神(Stayue of liberty)同年出生,也是使用频率最多的标语,畅行一百余年历久不衰。 1904 Delicious and Refreshing 一九O四年至一九一七年间,可口可乐正处内销成长巩固期,功能性的标语提示了美国国民,可乐的神气之处,同时期西方世界的爱因斯坦发表了相对论,人类开始认知到天才的正确定义。东方的中国此刻正从帝制剧烈地转型到国民共和阶段。 1917 Three Million a day 观望了三年,中立的美国终于加入世界大战的行列,三百万瓶的日销量,宣告了可口可乐销售开始狂增的起点,以及世界品牌的地位。 1922 Thirst Knows No Reason 因应消费者习惯,早期的可乐厂只有夏季开张,可口可乐此时张说服大众,北纬三十至四十五度左右的美国,四季都是喝可口可乐的好时光。 好莱坞(Hollywood)发行人类第一部彩色电影《海上钟声》,可惜因制作成本太高的关系,无法再持续制作彩色片。 1925 Six Million a day 此标语与可乐丽池男孩(Ritz Boy)广告同步推出,是广告天才阿契.李(Arch Lee)的经典杰作,同年中国国父孙文逝世。 1927 Around the Corner from everywhere 一九二七年至一九二九年,为可口可乐的第一波大扩张,中南美与欧洲是其主要重点,中国也名列其中,这句标语的正展露出当局的全球化企图。同年有声电影问世,可口可乐也在这一年放送广播广告。 1929 The pause That Refreshes 一九二九年十月二十四日华尔街股市大崩盘,开启了人类史上最严重的经济大萧条,一片哀鸿遍野的股灾确实需要片刻的清凉时刻。同时,德国加入可口可乐生产行列。 1932 Ice cold sunshine 等待经济复苏的黎明来到的同时,东方的日本及西方的德国正将军事主意扩张到极至,紧绷的情绪将各国的关系降到冰点。期待可口可乐带来和平的曙光....

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档