教育培训工作总结
自停工以来，阜新煤制天然气公司从加强基础培训、加大培训基础机构搭建、注重实践外出实习等方面为开工做好生产准备工作：
1、做好基础培训，为开车做好生产准备工作
自停工至今共组织参加上级单位组织的管理、专业技术等50余项培训，参加培训人员共计123人次。每年按照年度培训计划，全部完成培训，参训率100%。同时，根据停工后实际情况，人力资源部有针对性的在分厂层面开展生产准备培训项目，每月进行现场考核验收，在培训过程中，重点分专业学习，重实操，充分运用仿真系统进行培训，组织现场问答等形式多样的培训项目，以考促学，达到培训效果。
2、加大培训基础机构搭建，完善各类题库
停工后，为进一步提高培训管理水平，公司建立了网络培训平台，组织专人集中进行题库梳理工作，经过多次集中审阅题库内容及格式，目前题库已编制完成并已发布，编著公司题库20000余道。同时，运用培训管理系统进行考试、学习，培训基础工作的搭建，为培训工作提供了有力的支撑。
3、外出实习、内部比武，全面提升素质与操作能力
停工后，为了进一步全面提升生产准备人员的整体专
业素质与操作能力，公司组织生产准备人员外出培训，生
产准备人员分批次到内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气
有限责任公司及大唐呼伦贝尔化肥有限公司进行全员外出培训，目前已有两批完成培训，共计202人次，目前第三批正在培训中，共计92人次。同时，为了检验生产人员的专业技术水平以及培训效果，切实提高生产一线员工队伍综合素质，同时达到以赛促学、学以致用的目的，公司全面开展了生产人员技术比武活动，共涉及设备、空分、气化等17个专业，生产人员参与率98%以上，目前各专业初赛已经全部完成，正在积极筹备复赛，此次技术公平、公正，比武涵盖专业广泛，专业性强，为挑选真正优秀、拔尖的技能人才打下良好的基础。
人力资源部
2015年11月5日