当前位置:文档之家› Doc3

Doc3

Doc3
Doc3

第七章常用机构

同步训练

一、填空题

1、机器和机构都是______的组合体。

2、机器和机构的各部分之间都具有_____的相对运动。

3、机器能______人的劳动,完成有用的_____或实现______。

4、机器和机构统称为_________。

5、零件是机器的_____单元,构件是机器的______单元。

6、机器一般由______、______和_______三部分组成。在自动化机器中还可以有第四部分,即_________。

7、运动副就是使两构件_______而又能产生______的联接,运动副按接触形式不同,可分为_____和_____两大类。

8、平面连杆机构由一些刚性构件用_____副和______副相互连接而成。平面连杆机构的基本形式为_______。

9、在铰链四杆机构中相对静止的构件称为______,能作整周连续旋转的构件称为_______,不与机架相连的构件称为______。

10、铰链四杆机构的三种基本形式:_____、______、_______。 11、若曲柄摇杆机构中的曲柄作主动件且匀速转动,那么,它在回转一周中有_____次与连杆共线,这时分别位于两_____位置,机构在这两位置时,曲柄所夹锐角叫作_________。

12、描述急回运动快慢的参数为_____,其表达式K=______。

13、平面连杆机构的急回特性可用以缩短______,提高工作效率。

14、当曲柄摇杆机构的_____为主动件,______为从动件,并且连杆与曲柄______

15

16、题图7-1

最短,杆b

基本铰链四杆机构的条件

(1)曲柄摇杆机构

2)以______为机架;则

(2)双曲柄机构

2)以_____为机架,则

17、若题图7-1中,a=25cm,b=

题图7-1

c=40cm,d=55cm,分别固定杆

固定杆c得________机构。

18、曲柄滑块机构由______

固定件可得到_______机构。

19、凸轮是一个具有______

作______

构件所组成。

20、凸轮机构按凸轮形状,可分为______、______和_______三类;按从动件形式可分______、______、_______和_______四种。

21、在传力较大的凸轮机构中,宜使用_______从动件。

22、以盘形凸轮的最小半径所作的圆称为____________。

23、从动件的______方向与从动件的_______方向之间的夹角称为压力角。

24、从动件从最低点上升到最高点的升距称为________。

25、从动件的位移s与凸轮转角δ的关系可用______表示。等速运动规律的位移曲线为一条______,等加速、等减速运动规律的位移曲线为一条________。

26、从动件作_______运动的凸轮机构工作时会产生刚性冲击,作________运动的凸轮机构工作时会产生柔性冲击。

27、所谓间歇运动机构,就是指在主动件作______运动时,从动件作______的间歇运动的一种机构。

28、间歇运动机构,常见类型有______机构和______机构。

29、棘轮机构一般由______、______、______和______组成。棘轮机构的主动件为_______,从动件为_______。

30、槽轮机构一般由_______、_______、______和______组成。

二、选择题

1、机床的主轴是机器的()

A、原动部分B、工作部分

C、传动部分D、自动控制部分

2、我们把各部分之间具有确定的相对运动构件的组合称为()A、机器B、机械C、机构D、机床

3、火车车轮在铁轨上的滚动,属于()

A、高副B、移动副C、转动副D、低副

4、效率较低的运动副接触形式是()

A、齿轮接触B、凸轮接触

C、螺旋面接触D、滚动轮接触

5、平面连杆机构急回特性系数K()时,机构有急回特性。

A、>1 B、=1 C、<1D、≥1

6、铰链四杆机构中,若“最短+最长>其余两杆长度之和”,则机构有()

A、一个曲柄B、两个曲柄C、两个摇杆D、一个摇杆

7、曲柄摇杆机构处于“死点”位置时,作主动件的是()A、连杆B、曲柄C、机架D、摇杆

8、能产生急回运动的平面连杆机构有()

A、曲柄摇杆机构B、双曲柄机构C、双摇杆机构

9、在曲柄摇杆机构中,最短的构件是(),在双曲柄机构中,最短的构件是()

A、曲柄B、摇杆C、连杆D、机架

10、机械工程中,通常利用()的惯性储蓄能量,以越过平面连杆机构的“死点”位置。

A、主动件B、从动件C、连接件

11、能把往复直线运动转换成旋转运动的机构是()

A、双摇杆机构B、双曲柄机构

C、曲柄摇杆机构D、曲柄滑块机构

12、对于较复杂的凸轮轮廓曲线,也能准确地获得所需的运动规律的从动件是(),底面与凸轮之间润滑较好,并常用于高速场合的从动件是()

A、尖顶从动件B、滚子从动件

C、平底从动件D、曲面从动件

13、通常对于移动式从动杆的凸轮机构要求推程时压力角α应满足()

A、α≥30°B、α≤30°C、α≥20°D、α≤20°

14、凸轮压力角的大小与基圆半径的关系是()

A、基圆半径越大,压力角越小

B、基圆半径变化,压力角不受影响

C、基圆半径越小,压力角越小

15、双向式运动的棘轮齿形是()

A、矩形B、圆弧形C、锯齿形D、双曲线

16、槽轮机构的主动件是()

A、槽轮B、圆销C、曲柄D、机架

17、六角车床的刀架转位机构应用()

A、棘轮机构B、槽轮机构

C、齿轮机构D、间歇齿轮机构

三、判断题

()1、传动的终端是机器的工作部分。

()2、机构就是具有相对运动构件的组合。

()3、轴与滑动轴承组成高副。

()4、固定床身的螺栓和螺母组成螺旋副。

()5、内燃机的活塞与缸体组成移动副。

()6、键与滑移齿轮组成高副。

()7、齿轮机构是高副。

()8、高副由于是点或线接触,在承受载荷时的单位面积压力较小。()9、当曲柄的极位夹角θ愈大时,摇杆的急回运动特性就愈减弱。()10、在铰链四杆机构中,若两个连架杆均为曲柄时,该机构称为双曲柄机构。

()11、在曲柄长度不相等的双曲柄机构中,主动曲柄作等速转动,从动曲柄作变速转动。

()12、利用双曲柄机构可使惯性筛作变速往复运动。

()13、传动机机构出现“死点”和急回运动,对机构的工作是极为不利的。

()14、汽车和轮式拖拉机常用等长双摇杆机构来操纵前轮的转向。()15、四杆机构中的最短杆就是曲柄。

()16、内燃机的曲轴连杆机构是应用曲柄滑块机构原理。

()17、自动车床的走刀机构应用扇形凸轮机构。()18、移动凸轮可以相对机架作直线往复运动。

()19、尖底式从动件常用于高速重载的凸轮机构。

()20、凸轮转过一个角度时,从动件的升距叫行程。

()21、等速运动的凸轮机构适用于高速场合。

()22、若要从动件在整个运动过程中,速度不发生突变,避免柔性冲击,则可采用等加速等减速运动规律。

()23、间歇运动机构能将主动件的间歇运动转变为从动件的连续运动。()24、止回棘爪是棘轮机构的主动件。

()25、摩擦式棘轮的转角的变化是无级的。

()26、锁止弧起作用时,槽轮机构停止不动。

()27、槽轮的转角大小不能调节。

()28、槽轮的槽数越少,圆销与槽轮的冲击越小。

四、名词解释

1、急回特性

2、行程速比系数

3、s-δ曲线

4、变速机构

五、简答、计算、分析

1、已知曲柄摇杆机构从动件的行程速比系数K=1.4,问曲柄的极位夹角θ=_______。

2、设题图7-2铰链四杆机构a杆最短,试回答下列问题:

(1)以a的邻杆为机架是否一定是曲柚摇杆机构?答:_________

(2)以a为机架是否一定是双曲柄机构?答:_________

(3)以a的对杆为机架,是否一定是双摇杆机构?答:_________

(4)设该机构a=30cm,b=60cm,c=40cm,d=65cm试问:

1)该机构能否构成三种基本形式的四杆机构?答:__________

2)若取d为机架,可组成什么机构?答:________

3)若各杆长度不变,如何组成双摇杆机构?答:_________

3、设题图7-2铰链四杆机构机架d长度为120cm,(1)另三杆长度a =50cm,b=70cm,c=90cm,

A、一个曲柄

B、两个曲柄

C、两个摇杆

(2)a杆为曲柄,其长度值范围为

__________。

4、已知从动杆的位移规律为:

凸轮转角δ 0°~90° 90°~180°180

从动件运动等速上升h 停止不动

(1)正确的位移曲线为题图7-3中的

2、构件和零件有什么区别,试举例说明?

3、低副和高副各有何特点?

4、试述双曲柄机构、平行双曲柄机构和反向双曲柄机构的运动特点?

5、什么是平行双曲柄机构的运动不确定位置?如何来避免这一运动不确定现象?

6、根据哪些条件可以组成曲柄摇杆机构,双曲柄机构和双摇杆机构?

7、试用图示说明改变曲柄滑块机构的固定件,可以演化出哪些机构?

8

测试题(

一、填空题

1、机械是_______和

2、构件是指

它是一个____________

____________的物体

_______________单元。

3、题图7A-1

b

杆与______

4、极位夹角是指

5

克服死点位置方法是

过死点位置。

6、曲柄滑块机构若以曲柄为主动件,则可以将曲柄的_____________转换为滑块的_____________。

7、凸轮机构按从动件端部形式有________、________、__________和___________四种。

8、凸轮机构从动件的常用运动规律是_____________和_______________。

9、在相同的运动规律下,基圆半径越小,则________越大,为了使凸轮机构紧凑,___________不宜过小。

10、间歇运动机构常见的类型有_________机构和_______机构。

11、电影放映机上的卷片机构是一种_____________在实际中的应用。

二、选择题。

1、火车车轮在铁轨上的滚动,属于()副。

A、移动

B、转动

C、高

D、螺旋

2、机构与机器的主要区别在于()

A、组成构件数不同

B、它们功用不同

C、自由度数目不同

D、运动数目不同

3、机构工程中常利用()的惯性储能来越过平面连杆机构的死点位置。

A、主动件

B、从动件

C、连杆

D、机架

B、作主动件并等速转动

C、作从动件并等加速等减速转动

D、作主动件并等加速等减速转动

8、在凸轮机构中对压力角的要求,对于移动从动件推程时压力角的最大值必须满足()

A、α≤30°

B、α≤15°

C、α≤60°

D、α≤80°

9、按等速运动规律工作的凸轮机构()

A、会产生“刚性冲击”

B、会产生“柔性冲击”

C、适用于凸轮作高速转动场合

D、适用于从动件质量较大场合。

三、判断题

1、机构就是具有相对运动构件的组合。()

2、铰链四杆机构的运动副全为转动副。()

3、当曲柄的极位夹角愈大时,摇杆的急回运动特性就愈减弱。()

4、曲柄摇杆机构中,当以摇杆为主动件时具有急回特性。()

5、家用缝纫机的踏板机构是采用双摇杆机构。()

6、四杆机构中的最短杆是曲柄。()

7、要求传动灵敏场合时,可应用尖顶从动杆凸轮机构。()

8、为使凸轮机构结构紧凑,压力角不宜过小。()

9、三星齿轮变向机构实质是利用奇偶惰轮实现变向。()

10、棘轮和槽轮两机构能实现变速、变向。()

四、名词解释

1、机构

2、运动副

3、行程速比系数

4、s-δ曲线

五、简答题

1、简要分析零件和构件的主要区别?

2、常用的凸轮形状有哪几种?

3、试述机架、曲柄、连杆和摇杆在组成机构中的特征?

4

速的主要依据是什么?

一、填空题

1、铰链四杆机构

________和_________。

2、

和_______

3

_______并作_________

同的运动规律。

4

5、题图7B-1

AD=200mm,如果以________或__________为机架,可以得到曲柄摇杆机构,如果

以________为机架,则会得到________机构;如果以________为机架,则会得到

________

7

_________

8

______时,从动件能产生_______________。

9、四槽双圆销槽轮机构,若要槽轮转5周,曲柄应转____周。

二、选择题

1、滚动轴承的滚动件与滚道为( )接触。铰链四杆机构各构件采用( )联接。

A 、高副

B 、转动副

C 、移动副

D 、螺旋副

2、题图7B-2所示铰链四杆机构,已知a=120,b=280,c=360,机架AD 的长度d 为变量。若此机构为双曲柄机构时,则d 的最大值为( )

A 、40

B 、3位夹角。

A 、曲柄

B 4将出现( )

A 、死点

B 5A 、曲柄 B 6、题图7B-3动件是( )

A 、A

B 杆7、( A 、凸轮转速8A

C 、二段抛物线

D 、一段正弦线

9、某槽轮机构曲柄转一转,槽轮同向旋转并完成两次间歇运动,此机构应是( )槽轮机构。

A 、单圆销外啮合

B 、双圆销外啮合

C 、单圆销内啮合

D 、双圆销内啮合

10、六角车床的刀架转位机构应用( )

A 、棘轮机构

B 、槽轮机构

C 、齿轮机构

三、判断题

1、机器和机构都是具有确定的相对运动构件组成的。( )

2、曲柄和摇杆都是连架杆。( )

3、在铰链四杆机构中,只要最短杆与最长杆长度之和大于其他两杆长度之和,就必定有曲柄存在。( )

4、传动机构出现“死点”和急回运动,对机构的工作总是有利的。( )

5、凸轮机构的等加速等减速运动,是从动件先作等加速上升,然后再作等减速下降完成的。( )

6、凸轮转过一个角度时,从动件上升的距离叫行程。( )

7、所谓变速机构是指输入旋转方向不变的条件下,改变从动轮(轴)旋转方向的装置。( )

8、单圆销外啮合槽轮机构,若要槽轮转过一个槽口,曲柄应旋转一周。()

9、销止弧起作用时,槽轮机构停止不动。()

10、间歇齿轮机构的主动件和从动件可以互换实现间歇运动。()

四、名词解释

1、机器

2、急回特性

3、变向机构

五、问答题

1、机器和机构在功用方面有何区别,试举例说明。

2、双摇杆机构的组成条件是什么?

3、缝纫机的踏板机构属于铰链四杆机构中的哪种形式?主动件是什么?采取什么措施来越过“死点”位置?

4、何谓凸轮的压力角,它对凸轮机构的工作有什么影响?

六、计算题

今有一曲柄摇杆机构,已知连杆、摇杆、机架长度分别为b=80cm,c=100cm,d=120cm,试求曲柄的长度值的范围。

关于制鞋的流程和技巧

制鞋业的生产特点 为了适应季节及款式的快速变化及个性化生产需求,制鞋企业几乎都面临着这样的问题: ①产品的生命周期和生产周期不断缩短。产品呈多品种小批量生产趋势加大,制鞋企业应对艰难、订单交期耽误严重。 ②制鞋业手工作业模式,部门间重复劳动严重。各部门间信息沟通不畅,企业采购及生产计划性、及时性、准确性差。管理手段落后,大部份制鞋企业仍停留在人管人的传统模式上,内控制度不能有效执行,管理漏洞多,企业管理者经常力不从心。 ③物料管理困难,超耗料情况多,边角料由于裁剪必然产生很多管理困难的边角料,造成成本过高,使利润率低下。 ④批号管理。鞋业企业大部分需要比较严密的批号管理。但缺乏IT技术的保证,往往批号管理困难,并且跟踪混乱。 ⑤信息化应用水平落后,信息反应周期长、准确性差,企业管理只能凭经验作决策,影响决策的准确性和及时性。 制鞋工艺流程 一、原辅材料仓库管理 1、每日原辅材料进出库须做好材料帐及库存帐,并用微机管理; 2、进料和发料须专人管理,以免出错; 3、进料时须有质检人员在场,检验品质是否正确,颜色是否正确。

二、裁断车间管理 1、领料须由专人负责,由组长统一分配给员工; 2、真皮类裁切时,因只能单层裁切,用GSB-2C液压摆臂式下料机或XCLP2-250液压平面下料机较好; 3、裁切尼龙布、特多龙布、帆布及较薄PVC革时,因材料较软,同时可一次多层裁切,故应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。 4、裁切中底板时,因材料较硬,同时可一次多层裁切,应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。 5、任何裁出的部件、特别是有色皮料、布类应同时做质检、配色、配双及数量清点等工作,以免到针车部门时做重复工作; 6、裁切主管人员应辅导员工做好机器及刀模的日常保养工作; 7、管理人员须随时巡视员工使用斩是否按指令单的刀号操作并教导员工如何自我检验。 8、教导员工对材料的认识,须适材适用,并注意斩刀排列方式,减少不必要的材料浪费。 三、调配中心管理 1、调配中心依据订单情况,将裁切好的部件排列整齐,等待加工; 2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等,均由调配中心负责; 3、加工好的材料交付给中仓备料组,由中仓备料组发料至针车车间加工。 4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等,如果不需要特别车缝加工的,可在完成必要处理后送半成品仓库 5、在调配中心,待所有部件完成后,一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理,准备交付给针车车间; 四、针车车间管理 1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置,依据鞋面设计的不同而变化,一般一条针车流水线,如果每8小时能生产1500双时,须各种针车约70-80台,手工人员约10-15人,共计80-95人; 2、车缝时必须注意车线边距,针距是否控制良好,与要求的标准是否相符; 3、车缝时必须注意鞋面部件上各记号点的正确性,如车缝时未按正确的记号,鞋面完成后将会不正,造成夹帮困难,影响成品鞋的品质。 4、针车车间必须配备小剪刀等工具,鞋厂要自行采购 5、做好的鞋帮必须经过质管部检验,再依每张订单所需鞋号适当整理后送半成品库,由半成品库再发给夹帮成型车间。 6、教导操作人员定时保养机台,以免机台故障率高,影响品质及产量

工程进度管理体系与措施

工程进度管理体系与措施 1.1总进度计划 根据招标文件要求,本工程投标工期为150天,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。我公司承诺,如果我方中标,将提前工期在150天内完成全部施工工程,如有延误,将接受业主的处罚。 1.2施工进度计划表 1.3保证工程进度的技术措施 (1)现场施工人员的配置和安排 项目经理部:由项目经理牵头成立现场项目经理部,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、副经理、质检员、材料员、安全员、计划员。同 时各专业施工队伍的专业管理人员,在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的 施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。 施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整,以保证现场施工人数合理,人员不窝工,不怠工。 我公司还准备了一支15人的预备队伍,在万一现场工作量增加时可以随时安排 进场,以确保工期和质量。 (2)施工进度技术保障措施 本次工程,业主计划工期为150日历天,我公司在全面考察了现场和研究招标文 件和具体工作量之后,确定我公司目标工期为150日历天, 为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前,必须从以下几方面做

好工期的保障工作。 1)施工前做好充分的准备工作,包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作, 并做现场勘察,安排好运输线路和施工通道。提前架设施工临时设施,如临时电等,并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。 2)以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原 则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经甲方审核之后实施。 3)以合同规定的总工期的要求,现场项目部根据现场实际情况编制用于实际 施工的总进度计划表,以此有效的对工程进度进行总控制,以确保如期完工。 4)针对本工程特点,制定切实可行的工期保证措施,结合图纸不同别墅的工 程同时进行,如施工用材的备料方面,应根据现场进度尽可能的减少总备 料次数,保证现场有充足的施工用材;合理调整工种配置,形成各施工段的流水施工和交叉施工,并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时 段,使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开,以确保工期要 求。 5)对施工所用材料,特别是需要提前采购和加工的,如墙地砖、玻璃、地板 等要安排材料部门提前介入,按照图纸及甲方的要求,及时安排选样定货 和加工,并根据现场施工进度,提前三天组织材料进场,以保证现场施工的需要。 6)现场管理人员对施工中可能发生的问题,如设计方案的变更、材料供应断 档等要提前做好准备,并采取相应措施,对于需要与甲方协商解决的及时 汇报并商定解决方案。

制鞋工艺操作规程

制鞋工艺操作规程

工艺操作规程 裁断车间 一、手工划料 1:按流程卡指定的货号、尺码和规格取划料样,分清内外脚,了解各部件的片数。 2:领取皮料后先检查与确认样是否相符。包括厚度、表面色泽、手感、有无掉漆、皮炸、松面等现象。 3:按不同款式部件要求选皮分类,先算后用。 4:顶验皮疤,并用银笔作上记号(画圈)。 5:样板互套,寻求最佳互套方法,合理利用。 8:每张皮划完要点数、配双并在包脚底或其它部件适当部位贴上对码贴,不缺料、缺片。 9:头排部件要再次检查是否有皮疤漏验。 10:注意1里皮口条横流划料冲料(特殊除外)2小件按不同款要求划料3填写质量卡。 二、手工剪料 1:使用合适剪刀,剪口要锋利。 2:需上手做包修毛边部位线外留有0.5-1mm,不需要上手做包修剪的部位,剪去划线,不得线内吃料,光滑流畅。 3:拥边、搭地按线剪(划走样除外)。 4:改划或吃料部件先看清后剪。包脚地能够少量缺料(2-3mm)。搭地部位能够少量吃料(小弯角2mm)。拥边,

毛边不得缺料。 5:里皮外搭接头要剪去线位。 6:按顺序剪料,分类摆放、点数。 7:缺片少块及时拼包,多余返回,不得代码混装。 8:整手鞋包(包括小件)要配齐,分类捆绑。 9:注意1发现疲疤等缺陷要返回划料2不同码不得混杂3对码贴脱落要及时补上4大皮冲料参照裁断和手工剪料。三、验收点数 1:验皮疤采用不同大小的铁球顶验。A大件、硬件剪料或冲料后分部件按顺序顶验B小件、软条形件应先划料剪成小块(多部件)顶验,后冲料或剪料。C顶验皮疤不得将部件拉变形。 2:验花纹、粗细按对码贴,头排、机心、明口舌、横档等要逐双检验,后排可分片检验(花皮除外) 3:不良品要及时拼包,对码、对双补齐。 4:分部件摆放点数,填写质量卡。 5:革鞋按部件分刀点数抽查。 6:注意1不良品处理要及时2不良品的处理要先控制后处理、追踪。 四、冲料 1:机心、边排、后跟条直流排刀。 2:头排布没复EVA直流排刀,复EVA能够任意排刀,特殊除

钻前工程进度计划与措施

钻前工程进度计划与措施 1.1工期安排 1.1.1工期目标 (1)、本工程业主要求工期为16 日历天,本公司在综合考虑施工工艺、施工环境及采用的机械设备等各种因素后,通过严谨的科学论证,从2014 年10 月26 日至2014 年11 月10 日确保按照日历天工期目标的实现。 (2)、根据我司拥有的雄厚机械装备、强大的技术管理实力和经济实力,丰富的承担同类工程管理经验,经过对本工程设计图纸仔细研究,对施工现场实地考察后,按照施工部署安排进行施工。施工过程中精心组织策划,配置足够的机械设备和工程施工作业队伍,以确保工期目标。 1.2 确保工程进度的技术和组织措施 1.2.1前期工作 (1)、建立健全管理体系,规范参战人员行为本公司有一整套管理体系,诸如项目管理体系、质量管理管理体系、安全体系、环保体系、合约管理体系、技术管

理体系、资料管理体系、物资设备管理体系等,还有一系列现场制度如:工期奖惩制度,工序交接检制度,施工样板制,大型施工机械设备使用申请和平衡制度,材料堆放申请制度,总平面管理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度等。施工过程中严格按本公司管理体系结合业主和监理工程师的要求对参战人员进行管理,规范参战人员的行为,消除一切影响工程进度的因素。 (2)、建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段之一,本公司将建立如下的会议制度。每日早10:00 召开经理部部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午7:00 召开有协作单位、监理共同参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划;每周定期召开经理部、业主、监理三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,及时协调解决交叉作业中出现的配合问题。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。

Doc3

outlet 分销点,营业网点 delegate 授权 creditor 债权人 balance sheet 资产负债表 findings 零件,调查结果 start-up创业 lessee 承租人lessor 出租人 N-oriented导向型的 authentic 真实的,可信的 GAAP/GAAPP 通行的会计原则与实务Accounting Equation账目平衡 ledger 分类账general ledger 总账prepare/compile/construct编制(报表、预算)Financial Statements财务报表 financial position财务状况 financial status财务状况,信用状况 credit standing信用等级 stake-holders干系人(stake桩) share-holders’ equity股东权益 profit and loss statement损益表- financial statements财务报表 liquidity流动性liquidate 清算

arrangement 制度安排或契约安排 assembly line 生产线,流水线 residual value残值 plc. Public listed corporate公开上市公司 a holding firm控股公司 by separate arrangement另行安排 on industrial estate 工业园 paid-in capital实收/交纳资本 creditworthiness 资信度 working capital 流动资金 appr eciation 升值 break-even point 保本点 accounting equation账目平衡 establishment 建立,设立 on behalf of …为了…的利益,代表 remittance in USD美元汇款单 advance (payment) 预付款 interim payments 工程进度款 interim certificates 进度款付款凭证 test key 密押 in excess of sth超过debtor债务人creditor 债权人common/ preferred stock普通股/优先股

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

项目实施进度计划

项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始,至本项目实施结束中进行的以下节点工 作的总体计划:包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排,项目实施总体划分为三个阶段: (1)施工准备阶段 主要工作内容有:签订施工合同;组建项目经理部,建立施工临时基地;组织施工现场调查,施工场地准备;提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审,参加设计交底 会,进行技术准备;根据施工图纸,编制物资采购计划,签订物资采购合同;编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告,到项目经理部门备案;与其他相关专业协调和配合;按照施工总体方案,组织施工队伍进场。 (2 )施工阶段 进行的主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求,进行本项目施工;按照工 程进展情况;制订培训计划并开展培训工作;按系统调试要求进行调试,保证系统达到质量 要求;进行系统性能检验,确保系统达到使用功能;按照要求进行工程的验收(实体和竣工资料);进行工程交接。 (3)后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有: 制订保修维护计划,进行照管期的维护工作;按照承包合同,与业主进行工程费用结算;质量保证期积极响应报修召唤,保障系统正常运营;制订工程回访计划,并按计划回访;质量 保证期若系统或系统任一部分出现缺陷,免费负责修复;质量保证期后的技术支持及其他相 关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上,施工部部依照合同计划全过程、全方 位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表

新年,你好!.doc3

新年,你好! 伴着忧郁的天气我们度过了一个极富情趣的圣诞节,侧耳倾听,新年的脚步声便近了。翘首东望,时光隧道中正姗姗走来一个亮晶晶的日子,让我们轻轻向它招手:新年,你好! 回首我们的人生旅途,在逝去的三百六十五个充满风霜雨雪的日子里,我们奋斗过、失败过、也成功过。我们的欢笑和失落、我们的迷惘和困惑,都成了无比美好的记忆了,正如普希金在一首诗中所说的:“而那过去的,都会染上莫名的相思。”不是吗? 是的,面对新年,我们踌躇满志! 新年也是新的一年的起点。元旦是时光的一个里程碑,在元旦这一天,我们更多的是畅想未来,展望未来的征程,那些就要完成的事业、即将到来的机遇、美好的前景正在前方隐约向我们招手,以神秘的梦幻和无尽的快乐诱惑着我们。 于是,我们心里又燃起了信心和希望,顾不得自己的疲惫和伤痛,又要义无反顾地风雨兼程了。新年总是在一年最冷的时候到来,然而,冬天来了,春天还会远吗? 希望就在前面,芳草萋萋、万紫千红的春天;骄阳似火,万木葱茏的夏日就在前面......洒满阳光的早晨、落满花瓣的黄昏,还有江南雨巷的烟雨蒙蒙就等待在时光之河的前方,向我们招手......没有完全谱就,理想的彩蝶已在梦幻中像音符一样翩翩飘过了…… 是的,也许前行的道路依然坎坷,凛冽的寒风依然肆虐,但为了心中那轮红红的太阳,为了那不灭的希望,我们还得向前、向前...... 让我们漫卷案头的千头万绪,抛开烦忧,停止奔波,舒展一下疲惫的腰身,以一颗洗涤过的心,平静地等待午夜那一声钟响,向未来献出最虔诚的祈祷吧,因为新年就要来了! 站在元旦这一新刷出的起跑线上,向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日,让我们放飞心中的白鸽,以怒放的心情,真诚地道一声: 新年,你好!

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

鞋子工艺流程

、物料采购 采购根据确认样的色卡联系厂商,让他们确认是否能生产该物料, 若可以即下单。 二、裁断 1、刀管:负责从开发部领取纸板开刀模,及管理所有的模具。 2、冲裁:分为大冲和小冲。 大冲:可以几张物料合裁,主要冲革料、里料及辅料。小冲:不能合裁,主要冲皮料。 3、点检:点数并检验所冲出来的材料。 4、画线及削边。 5、配料:负责将物料配套,避免色差。 三、车缝帮面不同款式的鞋子,车缝流程不一样,但有以下几个共同点: 1、首先,头里拼缝,边里后方处拼缝,头、边里拼缝; 2、贴补强。一般用切片、热熔胶或富荣布做补强; 3、包鞋舌海棉,订鞋舌; 4、面料有反接的位置要捶平; 5、按由里到外的顺序车缝鞋面;

6 、贴后衬,包后方海棉; 7 、非防水鞋:只车后里; 防水鞋:需要舌里、后上里及防水里反接; 8 、冲孔,压鞋扣。 ★帮面品检主要注意是否有以下问题: 1 、清洁度; 2、掉针、跳针、掉线、浮线; 3 、车错线; 4、鞋头、后方偏歪; 5 、 鼻子车歪、鞋舌 上歪; 6、皮料暗伤; 7、鞋舌、海棉断裂; 8、边距过大、路线不圆滑; 9、 左右部件不对称; 9、皮料色差; 10、绣花图案绣歪; 11、高频压不到位; 12、前后衬不到 位、掉衬; 13、后方海棉松紧不一; 14、后方海棉不到位; 15、冲孔高低。 四、成型 成型的工艺流程: 以下为具体各个工艺的操作说明: ?刷港宝水:加强港宝硬度。 帮 定点、画线 磨粗 修鞋 上加硫 2 、中段:领料 放底 面破 底破 一次面胶、 一次底 胶 二次面胶、二次底胶 贴底 压机 补胶 压边 上冷冻 箱 解鞋带 拔楦 3. 后段:领料 放面衬 塞纸 烘线头 穿鞋带 鞋面清 洁 大底清洁 修鞋 贴标 挂吊牌 配内盒 小包装 网脚 刷帮面白胶 刷中底白胶 攀前帮 拉腰帮 攀后 1. 前段:领料 下料 套鞋楦 刷港宝水 士世土毎

发行契约.doc3(1)

发行契约 编译馆(甲方)兹以“”共册。委托书局(乙方)发行,双方议定条件如下: 第一条甲方委托乙方将上列各书独家发行,自订约之日起,为期年,在发行期内,乙方不得转包或分让与他人发行。 第二条乙方为取得上列各书的委托发行权,应付给甲方发行酬金,以每千字人民币x x元计算,全书共x册。字数照满页计,合计字,总计人民币 元,于订约时一次付清。 第三条甲方于本契约签订时,应即全部将书稿点交乙方。 第四条甲方保证上列书稿的内容无侵犯他人著作权以及违反现行法规和情事。 第五条上列书稿,乙方应于接受书稿之日起,在月内全部发行,逾期甲方可另委请其他书商印行,并将乙方已交的发行酬金全部没收于年度终了时缴归国库,

乙方不得提出异议。 第六条本书封面应加“主编者:编译馆”字样,页上应载明“著(译)权所有人编译馆”及著(译)者的姓名,如系大学用书封面及脊顶须印“编大学用书”的字样。 第七条上列之书在排印期中,乙方应照甲方所定规格(包括版式、用纸、字体等)排印。乙方并应负责初校及二校,且应将三校及精校排样,连同封面、封底及骑缝页送交甲方校正签字后,始行上机印刷。 第八条上列之书的单页售价,如以24开本计算,不得超过人民币元。其他开本的售价,按比例计算。 第九条上列之书出版后,如有读者对于内容提出疑问,由甲方负责答复。 第十条上列之书出版后,乙方应赠送甲方样书20册,以备考查,甲方应向乙方以定价七折购买每种100本,分赠国内外有关单位参考。 第十一条上列之书在委托发行期间,甲方认为有修正的必要时,可予以修正,乙方不得拒绝,修订费用由甲方负担,乙方则须赠送甲方修订样版书20册备用。

第十二条本契约期满,经双方同意可续订新约,如有一方不愿续约,应于期满前三个月通知对方。 第十三条本契约各条,双方均应遵守,如有一方违约,他方不得宣布本契约终止,违约的一方应负对方一切损失的赔偿责任。 第十四条本契约一式三份,经双方签章后各执一份为凭,另一份由甲方转送主管理体制部门报备。 订约人 甲方:编译馆 代表人: 乙方:书局 代表人: 地址: 年月日知识改变命运

制鞋生产常见的几种工艺介绍

制鞋生产常见的几种工艺介绍 5种,它们是:胶粘工艺、热硫化工艺、注塑工艺、模压工艺和缝制工艺。 这种工艺的优点是适合各种材料,生产效率高,适合流水线作业。以胶粘鞋为例,工艺主要流程如下:面料、里料裁断――制帮(包括片边、折边、缝帮等)——制底(包括各种底料整型、处理,绷帮等)——合底(帮底结合)——烘干定型——出楦——检验等。 鞋靴热硫化工艺分为热硫化粘贴工艺和热硫化模压工艺,前者应用更为广泛。热硫化制鞋工艺主要运用于旅游鞋、运动鞋和运动式休闲鞋等胶底鞋类生产。热硫化粘贴工艺主要流程是:鞋帮制造胶部件制造—成型—硫化—脱楦。 注塑(射)是注射成型的一种制鞋方法。这种工艺多应用于旅游鞋、运动鞋、运动式休闲鞋等鞋类中。注塑工艺又分为整鞋注塑成型工艺(鞋帮另制)和鞋底注塑工艺,鞋底注塑工艺又可分为单色注塑工艺和多色注塑工艺。注塑工艺主要流程是在注塑成型装置中先将物料压缩,接着塑化(固体塑料转变成流体)、均化,然后通过模具的注射通道将流体塑料注入到鞋的模腔中,经冷却后得到成型的产品。模压工艺在帮底结合强度要求高的鞋类品种中应用较多,如劳动保护鞋、军用鞋等。模压工艺分为绷帮模压和套楦模压两种。绷帮模压工艺主要流程是将绷好帮的鞋帮,经过起毛、拨出原楦,涂上胶粘剂等处理后,套在模压机同型号铝楦上,然后在底模中放入胶料,再经过模压机加温热熔和向下施压,最后胶料热熔、压制同时与鞋帮紧密合成,整个工艺就基本完成了。 缝制工艺是一种传统制鞋工艺,缝制工艺的基本特点是帮底结合是用特制麻线缝制起来,缝制工艺较为复杂,技术要求比较高,充分体现人的一种工艺能力和技巧,多用于高档皮鞋的生产。 工艺不仅仅是将材料加工成型的制作过程,精致、完善、复杂的工艺还能给使用者(消费者)带来一种工艺美感,即存在一种审美价值。

三字经教案.doc3自羲农 至黄帝

经典诵读教案 经典推荐:自羲农,至黄帝。号三皇,居上世。唐有虞号二帝相揖逊称盛世夏有禹商有汤周文武称三王夏传子,家天下。四百载,迁夏社。 教学目标: 1.正确、流利地朗读原文,熟读成诵,积累语言。 2.了解中国古代史的传承,树立民族意识、爱国意识。 教学难点及重点 了解中国古代史的传承,树立民族意识、爱国意识。 教学准备:课件 教学过程: 一、复习导入 复习上节课所学内容, 二、传授新知 1、出示句子: 自羲农,至黄帝。号三皇,居上世。唐有虞号二帝相揖逊称盛世夏有禹商有汤周文武称三王夏传子,家天下。四百载,迁夏社。 2、讲解民族的历史和世界历史的重要性。 3、自羲农,至黄帝。这里将是全课的重点,将引入伏羲,神农和黄帝这三位上古时代的伟大人物。给学生讲到的上古神奇传说有:华胥

履大迹生伏羲、女娲补天、神农尝百草 4、号三皇,居上世。总结上古时代的三位伟大的传说人物和“世系”沿袭,请学生思考:民族荣誉感,荣辱与共的亲身感触,找几个学生体验式发言。最后诵读本课所学句子。 5、让同学们选举一个班长,在选举班长的过程中,让同学们列举自己的优点,能够担当班长的理由。引出尧舜的故事和禅让制。 6、讲尧礼贤下士和考验舜并最终让位于舜的故事,以及舜在逆境中表现出的仁慈与孝义。让同学对比大家对事务的观点对家人的态度与圣人所传达的处世之道的差距。并着重强调孝道与仁慈。 7、再回到班长的选举,改为列举他人的优点,最终认为谁更适合担当的职位,巩固同学们对任人为贤的认识。 四、开阔视野 师:讲故事《三国家门而不入》 (1)师讲故事,生认真听 (2)小朋友们,你觉得大禹怎么样啊? 五、趣味诵读。 (1)齐诵 (2)拍手读 (3)唱读 六、学有所悟 师总结:你有什么想对大禹说些什么呢?他有哪些值得你学习的地方?现在把你学过这节课后的感受写到第七页的学有所悟上,不会的字用拼音代替。

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

鞋子工艺流程

一、物料采购 采购根据确认样的色卡联系厂商,让他们确认是否能生产该物料,若可以即下单。 二、裁断 1、刀管:负责从开发部领取纸板开刀模,及管理所有的模具。 2、冲裁:分为大冲和小冲。 大冲:可以几张物料合裁,主要冲革料、里料及辅料。 小冲:不能合裁,主要冲皮料。 3、点检:点数并检验所冲出来的材料。 4、画线及削边。 5、配料:负责将物料配套,避免色差。 三、车缝帮面 不同款式的鞋子,车缝流程不一样,但有以下几个共同点: 1、首先,头里拼缝,边里后方处拼缝,头、边里拼缝; 2、贴补强。一般用切片、热熔胶或富荣布做补强; 3、包鞋舌海棉,订鞋舌; 4、面料有反接的位置要捶平; 5、按由里到外的顺序车缝鞋面;

6、贴后衬,包后方海棉; 7、非防水鞋:只车后里; 防水鞋:需要舌里、后上里及防水里反接; 8、冲孔,压鞋扣。 ★帮面品检主要注意是否有以下问题: 1、清洁度; 2、掉针、跳针、掉线、浮线; 3、车错线; 4、鞋头、后方偏歪; 5、鼻子车歪、鞋舌上歪; 6、皮料暗伤; 7、鞋舌、海棉断裂; 8、边距过大、路线不圆滑; 9、左右部件不对称;9、皮料色差;10、绣花图案绣歪;11、高频压不到位;12、前后衬不到位、掉衬;13、后方海棉松紧不一;14、后方海棉不到位;15、冲孔高低。 四、成型 成型的工艺流程: 1.前段:领料下料套鞋楦刷港宝水穿鞋带车网脚刷帮面白胶刷中底白胶攀前帮拉腰帮攀后 帮定点、画线磨粗修鞋上加硫 2、中段:领料放底面破底破一次面胶、一次底 胶二次面胶、二次底胶贴底压机补胶压边上冷冻箱解鞋带拔楦 3.后段:领料放面衬塞纸烘线头穿鞋带鞋面清 洁大底清洁修鞋贴标挂吊牌配内盒小包装以下为具体各个工艺的操作说明:

工程进度计划质量管理体系和措施

施工进度计划和各阶段的保证措施 (一)、进度计划编制说明 1、采取平行流水法组织施工,尽可能使劳动力、材料、机具等供求平衡合理,使各项工程进展有条不紊。 2、实际施工工期根据业主的要求进行调整。若业主要求工期缩短,我公司将采取加大投入劳动力、机械设备等措施予以保证。 (二)、施工进度计划 工程计划开工日期:2016年4月30日;计划竣工日期:2016年6月14日;计划工期:45日历天。 实际开工日期根据业主要求进行调整,我们将保证克服困难,通过增加投入满足业主的需要。 (三)、各阶段的保证措施 1、组织保证措施:根据该工程的特点、施工难度及社会意义,本工程将配备强有力的项目经理部,优化组织施工要素,确保计划严肃性。建立以项目经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计划体系,使施工计划的每一节点,每一个线路层层有人管,事事有人问。合理组织每段施工流水作业,分工明确,仔细考虑施工顺序,用合理的流水节拍、工序衔接和穿插,关键线路的施工进度落实到位,发现滞后于进度的情况,则加强力量进行突击,以达到原定的工期目标。严肃技术纪律,熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。 (1)、合理组织每段施工流水作业,分工明确,仔细考虑施工顺序,用合理的流水节拍、工序衔接和穿插,关键线路的施工进度落实到位,发现滞后于进度的情况,则加强力量进行突击,以达到原定的工期目标。 (2)、采取经济手段充分调动工作人员的积极性。加强劳动纪律,提高工作效益,施工进行昼夜连续作业。关键工序,实行或三班制进行施工,农忙季节采取补贴的方法稳定队伍。 (3)、严肃技术纪律,熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。 (4)、加强与有关单位的联系,及时邀请建设单位、质监站、监理公司、设计院等有关单位参加各分项验收,及时填写各项技术资料,实测实量,真实可靠,做到一次交验合格,缩短交接间歇时间。 (5)、雨季施工必受影响、即时掌握近期气象消息,雨天到来之前有充足的思想准备和防范措施,尽量减少因天雨而造成对工程进度的影响。

个人简历模板doc3篇

个人简历模板doc3篇 薛隅晖的简历 出生日期2019年9月民族保安族 婚姻状况dy文友籍贯白银市 政治面貌党员邮箱薛隅晖艾特 期望月薪6000+/月电话薛隅晖138 求职意向期望能在白银市从事成本会计类岗位 兴趣爱好读书、阅读、下棋、薛隅晖、绘画、足球、跑步。 教育经历 毕业院校上海理工大学专业名称酿酒工程 毕业日期2016年8月最高学历本科 校内荣誉校园“先进个人”、心理学院“心理知识竞赛”第二名、2029 北京市优秀毕业生 个人技能及证书 语言技能普通话一级甲等,国家计算机等级二级证书(C语言) 计算机技能熟练掌握OFFICE、photoshop等高级营销员,国家资格证四级 其他技能C1驾照、计算机二级,熟悉计算机操作 主要工作经验 本人有5年工作经验,主要工作履历如下: 于2019年9月至2017年8月在浙江中成控股集团担任成本会计一职,独立开发新客户,完成客户跟进、签约及后续服务工作;。同时负责市场调研管理,市场预测与决策管理,定价管理、品牌管理、包装管理。销售目标、销售计划的制订 于2016年8月至2015年3月在开元旅业集团有限公司担任税务销售一职,主药负责公司市场组织的建设、培训与考核,销售渠道的建立和维护,制订市场营销战略计划、销售计划及其管理制度;定期与合作客户进行沟通,与客户建立并维持长期稳定的合作伙伴关系; 自我评价 工作方面:具备从事行政管理相关工作的能力,有较强的组织能力和团队精神;性格开朗、热情、顾思雁有较强的数据分析和网页设计能力,熟悉产品开发全部流程;顾思雁较好的社交能力,善于处理各种人际关系。 职业素质:具备从事行政管理相关工作的能力,有较强的组织能力和团队精神;性格开朗、热情、顾思雁有较强的数据分析和网页设计能力,熟悉产品开发全部流程;顾思雁较好的社交能力,善于处理各种人际关系。

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

工程项目实施进度计划

工程项目实施进度计划 1.1项目实施进度计划 XXX系统工程实施是以用户需求和技术方案为蓝图,进行全面开发建设以至整个工程建成投入运行的全过程。要确保应用系统工程的成功实施,一定要组织安排好实施计划。同时,一个成功的项目实施,还必须科学有效的使用项目管理流程,才能够充分保障项目依据预定的计划和设计按时保质地完成。以下我们从项目管理的各个要素,简要介绍公司针对本项目的项目管理方案。 1.1.1项目实施总体思路 1.1.1.1同时并行实施 为了保证进度,XXX公司专门为客户设计了高度并行的实施计划。XXX公司将为本项目设置多个实施小组,投入大量的人力,同步并行实施,从而大大的减少了施工时间。 1.1.1.2本地化人员实施 为了加快工程进度,提高对本项目的服务质量,XXX公司充分发挥自身服务体系和强大技术储备的优势,全部采用当地办事处技术人员进行实施。详细请见工程实施小组和项目成员介绍。 1.1.1.3合理分工有效协调 结合大量项目实施经验,XXX公司可以为本项目做出合理的分工,协调相关厂商,保证项目按期高质量的完成。在本项目中,为了保证进度,划分多个实施小组,项目实施小组严格按照施工方案进行施工,对于意外情况,将同时汇报各自的项目经理,由项目管理小组裁决。 1.1.1.4合理组织确保工期 本项目地域分布广、涉及众多视频音频以及网络设备的特点,决定了本项目实施中会面临种种风险,包括设备到货风险、众多节点施工风险等等。 为了保证系统的准时上线,借助公司强大的备品备件储备,我们制定了周密的应急方案,保证系统准时上线。

1.1.2项目组织与管理 1.1. 2.1项目管理的目的 1)提高项目运作的规范性 2)提高异地项目运做的可控性 3)使项目按时验收 4)降低项目成本 5)提高客户满意度 6)确保项目质量 1.1. 2.2项目流程规范的组成 项目管理流程分为四种规范 1)流程:给出项目实施的正确程序。 2)规程、指南:是流程的支持文件,规定某一项目要素的工作程序。 3)模板:是流程的支持文件,给出某个文档的格式。 4)表格:是流程的支持文件,给出某个工作表格的样式。 1.1. 2.3项目实施组织与职责 1)领导重视和参与 XXX系统工程的重视与支持是建设成功的关键。领导的重视主要体现在对该项目的规划决策和监督落实上。领导的参与表现在领导对XXX系统建设项目的需求把握,只有当系统能及时、准确地向管理者提供信息,为管理者的日常办公、决策提供辅助服务时,该系统才具有实质性的意义,系统才具有活力。 在项目建设中,当涉及到资源的分配、人员调动、资金落实、甚至涉及到管理方式改变时,各方领导的参与就显得尤为重要。总之,只有各级领导的参与支持,该项目的建设才可能得以顺利进行。 2)项目实施组织与角色职责 为保障“XXX系统工程”高质量、高效、顺利的实施,XXX公司将成立项目组,并由项目经理调配公司前、后端人力资源,为项目管理及实施提供保障。 项目管理与实施过程中的组织情况如下图所示:

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 摘要:施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织综合性文件,具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,因此施工组织设计是影响工程造价的主要因素。本文通过分析目前施工组织设计中存在的问题,结合个人工作经验,出了优化施工组织设计的具体措施,以期望给施工及监理行业的同仁们提供一些参考。 关键词:施工组织设计;优化;分析 中图分类号:S611 文献标识码:A文章编号: 0 引言 施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循建设经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为,是以单位工程为对象进行编制的,是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件,它是建设工程准备阶段的一项非常重要的内容,其任务是实现基本建设计划和实际要求,对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排。作为施工全过程的依据,从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系。施工组织设计是施工组织管理工作的核心和灵魂,作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 1施工组织设计编制存在问题 随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档