目录
一、公司简介 (1)
二、品牌传承 (1)
三、产品介绍 (2)
四、私人定制服务 (3)
五、品牌风格 (4)
六、品牌与设计理念 (4)
七、品牌优势 (5)
八、范瑞格品牌定位 (6)
（一）品牌定位一 (6)
（二）品牌定位二及项目操作设想 (7)
九、营销政策 (9)
十、代理加盟方式 (9)
十一、禁止行为及后果 (10)
十二、服务支持 (10)
十三、市场管理 (11)
十四、市场前景 (12)
一、公司简介
范瑞格起源于对英伦百年定制工艺的尊崇，同时又融合亚洲本土文化的个性和特点，可以全方位满足人们对其自身形象完美的诉求，以誓给您带来"皇家般的尊贵体验"为目标。范瑞格是集意大利的简约、优雅，韩风的时尚、舒适，英伦的高贵、庄严于一身的私人定制西服礼服品牌。设计师不仅拮取了古典贵族风格的豪华、奢丽，同时又充分考虑穿着舒适度及适当的修饰，能够恰当的显示体型。范瑞格还将韩国时尚元素和独特的艺术设计跟意大利顶级西服面料和全麻衬工艺融合，进而塑造了全新的的 "VERRIGGO 范瑞格"品牌风格。并于1978年提出"私人定制贵族尊享"的贴身设计理念与思想，随品牌进行全方位的升级与改良。
二、品牌传承
品牌创始人：杰尼·范瑞格（JennyVerriggo）
1957年杰尼·范瑞格出生于意大利的一个小镇，家族在小镇经营一家颇有名气的裁缝店，这也奠定了杰尼·范瑞格在服装设计的基石。
1975年，不甘在小镇过着父辈的平淡生活以及为了能在服装设计这条道路上走的更远。刚刚年满18的范瑞格来到了现在誉满全球的时尚之都-米兰。时值"夹克衫之王"乔治·阿玛尼第一个时装发布会后的迅速扩张，顺利进入乔治·阿玛尼学习，这段经历成为了杰尼·范瑞格走上私人定制道路里不可抹去的一笔。
杰尼·范瑞格专注于私人定制领域与阿玛尼的品牌不断扩张和多元化的出入日益明显。
1978年，杰尼·范瑞格出走阿玛尼创立VERRIGGO 范瑞格服装品牌，意在给您"皇家般的尊贵体验"。
1978年，第一个私人定制男装店问世。
1985年，用顶级切瑞蒂1881做出了经典的全麻衬套装。
1995年，达到了事业的鼎盛阶段，雇佣了2000个人，年销售15 0000件。
2010年，正式进军中国私人定制领域,并成立公司"睿艺",设立亚州总部于魔都——上海。
目前公司总部设置在上海，向中国区域招加盟商。
三、产品介绍
（中文）例格（英文） LEAGEL
系列产品：西装、马甲、西裤、衬衫、风衣、中长羊绒大衣、配饰（方巾、领结），以及私人定制服务。
本项目主要是针对影楼类型所需男装产品，主要包含新郎定制、礼服定制、以及其他结婚所需衣服。
四、私人定制服务
本公司有独特的私人定制服务：范瑞格于1978年，第一个私人定制男装店展现正在世人面前，其后不断对品牌风格进行升华。
其手工定制的西装，主要分为三种类型：即成衣（off-the-peg,或者ready-to-wear），半定制（made-to-measure），全定制（bespoke）。
成衣即裁缝店按照自己的版型直接制作出售的成衣，价格一般较高，和市面上众多成衣西装的区别是的我们的成衣也都是手工制作的。
半定制是指客人选定一套成衣，由裁缝量体后在成衣基础上进行修改以使之更符合客人的体型。我们的半定制价格也比较昂贵。
全定制（bespoke）是我们定制的精髓所在，也是我们百年来长盛不衰的根本。在意大利街上全定制一套西装，一般要4-12周的时间，中间经历三次试穿和调整，这还是客人在伦敦的情况下。事实上很多美国人在意大利顶级裁缝访美时定制的衣服要为之等候一年的时间。
我们每件出品的西装，制作工时达到40个小时，95%用手工完成。两件套以及三件套的制作工时打到60小时以上。
在国内市场与影楼合作项目中我们有私人定制服务（主要针对新郎礼服）。
五、品牌风格
范瑞格是集意大利的简约、优雅，韩风的时尚、舒适，英伦的高贵、庄严于一身的私人定制西服礼服品牌。设计师拮取了古典贵族风格的豪华、奢丽，又能充分考虑穿着舒适度及适当的修饰，恰当的显示体型。同时还将韩国时尚元素和独特的艺术设计跟意大利顶级西服面料和全麻衬工艺融合，造就了全新的的 "VERRIGGO 范瑞格"品牌风格。
六、品牌与设计理念
VERRIGGO 范瑞格是为您量身定做简约而不简单，优雅而不失时尚，高贵中彰显个性和品味的西装品牌。它的设计风格是鲜明的英伦
风，当有巧妙的融合了韩风的时尚设计元素，让您尊享皇家贵族体验。所有面料源至意大利进口，让您不用出国，就能穿上意大利顶级手工定制的西服。面料决定品质，线条决定成败。范瑞格用独特的设计，高超的意大利顶级面料来突显您的高贵。
同时秉承高贵时尚的设计理念，愿为每个最求完美的男士带来"皇家般的尊贵体验"。在保持英伦风格的基础上，融合了亚洲元素，让设计更加的简洁大气、个性、时尚，在国内受到高度评价和广泛好评。长期以来为众多国内外知名人士量身设计定制西服礼服，和独有个性服饰。
七、品牌优势
彰显高贵、时尚、个性款式紧跟时尚潮流，追求衣服的线条与身体曲线的完美结合，用心制作最完美，符合亚洲人气质的西服。不论您是任何身份、任何体型，我们都将会为您提供一对一顾问式服务，量身定制专属于您的西装，让您将高贵舒适带回家。
（1）个性化服务：从面料的选择到款式版型的设计，每个细节都做到个性化；
（2）范瑞格拥有专业的量身团队；
（3）一流的售后服务：后期可根据您的身材变化来修改西装尺寸，礼服款式后期可以提供免费修改商务休闲款领子；
（4）建立客史档案；
（5）品牌下销售的每一件西服都提供终身保养服务。
八、范瑞格品牌定位
（一）品牌定位一
1.新内涵新主张。
意大利著名设计师杰尼-范瑞格先生创立于1987年，秉承高贵时尚的设计理念，在保持意大利细致的工艺基础上，融合亚洲元素，让设计更加的简洁大气、个性时尚。并以中高端的价格来满足社会各阶层男士的需求。以面料的材质手感，辅料的选择融合，裁剪的线条弧度，熨烫整形的工艺，实现每个环节都有严格的技术标准，在国内受到高度评价和广泛好评。范瑞格长期以来为众多国内外知名人士量身设计定制西服、礼服和独特个性服饰。
2.目标消费层
性别界线：男性年龄界线：24岁以上男士、
价格界线：200—4500元
意大利-范瑞格VERRIGGO 产品价目表
（二）品牌定位二及项目操作设想
1. 随着经济发展的步伐，传统的商品运营机制难以适应经济发展的规律，为了迎合当下愈演愈烈的商业竞争，我们提出了以协助各大影楼组建一支致力于资源整合品牌市场运营精细管理的专业团队的战略，进而实现范瑞格专门帮助各大影楼男装定制领域的开发、管理、运营工作。
2. 我们通过工厂，范瑞格品牌资源，渠道资源与我们专业的管理团队来整合以创造经济利益最大化。我们将引进意大利范瑞格男装进行运作来打造我们影楼男装部的团队。
3.影楼配置与要求：
4.范瑞格合作方案
范瑞格产品定位其主要目标是实现对影楼市场需要的产品的开发，根据各个地区整体市场状况，范瑞格制定了以下定位：风格定位——范瑞格是集意大利的简约优雅韩风的时尚舒适英伦的高贵庄严于一身的私人定制西服礼服品牌。
市场定位——快速追随时尚。
紧贴当地市场，范瑞格特制定两套可行性方案，方案如下：
（1）普通客户以建立成品衣以中端市场快速批量销售为主。
（2）对高端客户，不论任何身材，我们都将提供一对一顾问式服务，量身定制专属的西服礼服为辅。
价格定位：
品级定位：
范瑞格大货样衣套码衣 D级范瑞格客片套码衣C级
范瑞格高级定制 B级范瑞格高级定制（进口料）A 级
九、营销政策
（1）加盟保证：为了维护特许客户经营利益和品牌的形象，公司收取每个单店(影楼男装区)3万元保证金（双方终止本合同且加盟客户无违约行为，公司无息退还加盟客户壹万元保证金）（2）要求：加盟商客户男装部销售面积不得小于20平方，营运保证金在客户首次入货时冲抵货款2万元，预留1万元作为合作保证金。
（3）入货折扣：为了迅速提高范瑞格男装品牌知名度，让特许加盟客户经营减少风险利润最大化，上海范瑞格服饰有限公司提供合作第一年加盟客户入货折扣服务，方案为高级定制样衣期货9折现货套码衣 8.8折优惠（不含税价）。
（4）换货政策：按照公司配货标准入货的单店首次入货之产品30天内40％调换，超过30天后公司不给予换货服务，本公司每年会提供60套新款以旧换新的换货服务。
(5) 新款样衣支持:预付三万保证金特许加盟客户,保证金确认收款后,本公司提供价值4万元货物,供影楼作为样衣使用.合作期满后本公司有权利收回男装部样衣。
（6）道具支持：达到标准叁万元特许加盟客户公司免费提供定制款半身模特10件供特许加盟客户男装部免费使用。
十、代理加盟方式
1.入选条件：须具备雄厚的资金实力和成功品牌的市场运作经
验，并有进驻各大影楼的店面的能力。
2.加盟者对经典男装定制方面有浓厚兴趣，具有丰富的品牌操作经验，具较强的市场拓展的能力。
3.单店加盟：在没代理的区域内，在当地有一家位置较好的影楼，可签单店加盟，单店面积在20平米（含）以上。
4.特许商须交纳保证金：单店3万元（其中拿货抵扣2万元，1万就是真正保证金，其他信息请自行咨询公司）。
十一、禁止行为及后果
凡属以下现象本公司有权对合作加盟协议作出决议：
（1）为达到公司单店30万元每年最低业绩指标，否则本公司有权解除合作加盟协议。
（2）男装区内发现销售其他品牌商品或假冒商品的，本公司有权解除合作加盟协议。
（3）不得在上海范瑞格服饰有限公司加工生产自行加工制作，否则本公司有权解除合作加盟协议。
十二、服务支持
1.本公司拥有进口料的资源渠道资源、营销实战策略办法等一系列完整制度流程，加盟商可享受到货品陈列—款式搭配—销售技巧—数据分析—货品调配，甚至广告策划等。
2.盈利与提层:本公司会提供一个指标,在达指标之后实施我们再
提成办法（具体措施为完成50万以上指标，提成10%）。本公司提供有加盟商男装部门的督导负责将真个影楼男装做起来，同时影楼需对每位督导实施利润提层办法。
3.本公司对衣服销售价格具有定价权，每个加盟店价格有本公司同意制度，个人不得擅自更改（公司会根据不同地区制定适宜的市场价格，以便进行市场战略）。
4.零品牌管理费、合理换货率，免费提供前后的指导。新款上市公司统一配货。免费上门指导。
5.开业后您将会得到：提供店铺男装部门开业活动策划、导购专业技能指导、货品陈列、顾问各地区上门辅导（顾问指导期间相关费用由投资商支付）。
6.风险控制：对于加盟店男装区，我们有一系列的严格制度要求与销售额度要求，对于经营不善的店铺会提出一些指导，从加盟店的卖场布局、经营定位、营销策略、产品结构、管理方式以及市场环境等方面进行深入的调查和分析。
7.形象LOGO，货架，衣、裤架，模特，包装物料等由公司统一订制，按成本价提供，以便做到形象的统一。
8.根据每年销售额考核一次，对每一家店铺进行合理调整。
十三、市场管理
1.根据甲方提供设计方案及陈列规划，定制道具，对影楼男装部门进行全方位的设计，并达到甲方的要求。
2.乙方必须提供给甲方详细的通讯地址，本人身份证复印件，电话，传真，联系人，并提供专卖店与专柜的具体详细地址与联络电话。
3.定期乙方应将前期的销售情况报表传真至甲方，以便甲方及时了解市场信息销售动态以便及时调整销售方案。
4.乙方销售须依照甲方商品之牌价为基准，不得更换或涂改甲方商品之标示牌标签。
5.乙方不得更改甲方商品之设计或仿制，影楼内不得销售其他同类品牌服饰，如有违反，甲方有权追究乙方法律责任，并且有权扣除乙方保证金。
6.乙方不得泄露甲方之营业，管理等商业机密资料予第三者，如有违反，甲方有权追究乙方法律责任。
十四、市场前景
1.管理经营， VERRIGGO范瑞格品牌的成功有赖于稳固的经典设计以及现代化经营管理，公司将此经验与特许加盟商分享，免费提供指导（包括店铺管理、宣传推广、顾客服务等一系列的专业知识）。
2.公司定期安排资深人员到各加盟店巡视，配合影楼解决存在的困难，以及管理策略的强化。
3.专业的后勤支持，公司专人负责特许加盟影楼男装部门的日常营运工作，包括货品、物料的配置，发送营销分析最新的营业咨询及指导经营决策，提高营利机会。
4.产品供应，以正确的价格提供既大众化且时尚的货品以期达到服装销售的领导地位，公司新产品源源不断，使加盟店铺生机勃勃，
确保长远的品牌形象地位。
5.根据培训计划，免费为“ VERRIGGO范瑞格”加盟影楼雇佣的员工进行指导。
6.灵活、多变的调换货政策，减少加盟商的库存商品.
7.公司的广告推广及后台支援。只要您加入 VERRIGGO范瑞格成为特许加盟网络的一份子，你可以从 VERRIGGO范瑞格中得到成功的经验，包括优质的产品，员工的培训，营销战略，客户服务素质以及高效率的业务管理运作体系等，让您从 VERRIGGO范瑞格中受益与成长，我们将和您一起分享成功的喜悦。
8.同时，奢侈品服装在中国的市场份额不断按提升，都将为范瑞格的进一步发展提供助力，促进店铺的整体进一步扩张，未来必将一片光明。
（图为男士服装市场调查与预测）
注；未经公司同意不得在网络上销售 VERRIGGO范瑞格品牌服饰。 VERRIGGO范瑞格
2015年8月
一个拥有巨大潜力的商业机会 一个将个体产品整合成系统优势的品牌 一个把经营理念和服务综合提升发展的全新行动 第一章公司简介 上海交蓝净化设备有限公司是一家专业生产空气能热水器的企业，公司坚持以科技为先导，本着高起点、高科技、高质量的生产经营宗旨，依托国内外最先进的技术、生产设备和完整的检测手段。已经逐步发展为集科研、生产、销售、工程于一体的大型空气能热水器生产基地。 公司开发的产品适用于家庭、酒店、商场、政府机关、医院、学校等场所，我们为客户提供工程设计、系统集成和项目施工集成配套服务。公司利用绿色可再生资源替代传统高能耗能源，开拓新能源行业前沿市场。 上海交蓝净化设备有限公司注重文化建设，执行三位一体的发展战略（即公司的发展、员工的发展和客户的发展融为一体，实现伙伴式共同成长）。我公司秉承“真诚服务，合作共赢”的发展宗旨，按照全新的现代化经营管理理念，走可持续发展道路，坚持科学创新，不断提升研发能力，以卓越品质和优良的信誉服务于社会。一步一步迈向成功。 第二章市场背景和前景分析
随着全球能源紧张、气候变暖严重威胁人们生活健康的今天，新能源和可再生能源迎来新的发展机遇期，如今节能环保位居我国七大战略新兴产业之首。空气能热水器作为一种新兴的高效的节能产品，必将在我国的热水市场占据重要席位。 欧美国家冷、热水使用的比例是1：9，而中国是9：1，可以预见的是中国热水市场空间巨大。随着我国经济的发展人们生活水平的提高，家庭中央热水理念逐渐深入人心，健康的、优质的生活将越来越受到人们的欢迎。空气能热水器以其节能、环保、方便、健康的特点，将很快超过以电、燃气为代表的传统热水器市场。 致富，源于商机；商机，依托大环境。能源环境和国家政策为公司产品提供为极为有利的发展空间。 一、空气能热水器市场现状 空气能_市场前景极其广阔 … 空气能做为“第四代”热水器，就像太阳能十年前的市场，2011年全国空气能热水器行业将继续保持60%以上的增长，销售额有望突破55亿，五年内将突破200亿，家用机的发展速度具备了爆炸式增长的条件，发展速度将大大加快，有望2011年突破50万台，整个行业进入起飞前的重要发展阶段。 二、现实产业状况
招商加盟方案样板 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《招商加盟方案样板》的内容，具体内容：加盟的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从加盟之初开始，还要不断学习，把握时机。加盟的成功离不开一... 加盟的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从加盟之初开始，还要不断学习，把握时机。加盟的成功离不开一份正确的方案。那么下面是我整理的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。 一： 总部招商目标(市场定位等) 利用各种资源平台招商，构建销售网络，提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观 招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商 投资决策习惯分析) 从国内市场来看，2020青少年儿童2.64亿，涉及3亿个家庭，青少年儿童成为家庭的重心，一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2020年6月的调查报告指出，主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元，可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机 招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析
-威胁分析) 机会：中国经济飞速发展，人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定，谁抢占了动漫卡通产业的至高点，谁也就抢占了最大的市场利润空间 威胁：国外动漫公司趋于成熟化，品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。 优势：自主原创，并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型，选材考究，品质优秀，公司对影片的大力宣传与广告支持。劣势：前期公司的知名度不够，品牌认知度低。 总部招商策略 利用网络媒体发布招商信息，招商人员选址进行重点招商工作。 建立有效的经营模式和扶持政策。 建立直营店，示范店。 构建好后续的服务支持工作， 招商方式与渠道 建立自己的招商网站，发布招商信息 在专业的招商网站上发布招商信息， 在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商， 在周边六省招省总代理。 招商价格策略 待定 品牌形象定位
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。 二、代理商资质与要求 （一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家； 注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名；
◆业务经理2名； ◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家； 注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此 标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审 批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 （一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时 限至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%， 超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约
竭诚为您提供优质文档/双击可除医药产业招商工作方案 篇一：药业公司招商计划书 药业公司招商计划书范本 招商隶属企业营销行为的一种模式，是一个系统的工作体系，也是企业综合实力、能力的集中表现是企业快速回笼资金，利用渠道资源，提升销量的有效操作模式。企业通过产品组合、优质高效的客户服务以及销售促进指导，与各渠道客户建立长久合作关系，并最终发展成为相互依赖、相互信任、相互发展的战略合作伙伴。 过去，政府监管、市场竞争较弱，代理商只要获得了好的产品和足够的利润空间，就可以依靠自身的能力“决胜终端”，而不需要过多的关注生产企业的状况。随着新医改方案的出台，结合已经颁布的针对“减少医疗渠道流通环节”、“生产企业直接投标”、“一品两规”、“打击商业贿赂”、“gmp 新标准”、“新药审批”等新政的实施和推进，代理商药品终端销售的传统模式受到挑战，很多代理商开始感到无法再向以前一样单独依靠自身的力量发展，他们需要与企业结成同
盟来获得归属和正规发展，需要依靠企业来规避他们自身无法抵抗的政策风险。这几年招商市场从“供不应求”走到“产品过剩”，优秀代理商成为抢手资源，代理商除了关心产品 特性外，企业的全面服务已成为代理商选择合作对象的又一重要因素。伴随国家对医药行业的大力整顿，以往依靠简单投入、投机取巧、甚至非法经营的招商企业，大部分都已经被市场所淘汰。取而代之的，则是一批定位清楚、经营规范等强势招商企业的崛起，同时，销售渠道也不断革新，以往个人代理逐渐退出历史舞台，大型的医药连锁企业蓬勃发展，涌现出如海王星辰、湖南老百姓大药房、湖北同济堂、辽宁成大方园、广东本草药业等全国百强连锁以及pTo、特格尔 医药采购联盟，20XX年初步统计医药连锁百强排名前十位的年销售总额达200亿。这些强势连锁企业采取与生产企业直接采购、代理、oem等方式的合作，加强自身管理的升级， 配送能力，限制了个人代理的发展。对生产企业而言，能否占据oTc主渠道网络是关系到企业能否长远发展、做强做大、能否实施品牌策略的关键。未来可以预见的是，国内现有的几千家招商企业，将会有一半以上的企业不适应经营成本的上升和行业监管加强的压力举步维艰，而其中1/3以上的企业会在激烈的行业竞争等多重压力下逐步退出市场。当然，能成功生存下来的企业，一部分是在吃以前企业大发展时期留下的老资本，若不主动求变，难免也会步其后尘。而在这
山西枣源地集团有限公司 招 商 加 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加
盟。 一、公司简介： 山西枣源地集团有限公司基本情况 山西枣源地集团有限公司是一家集红枣种植、销售、保鲜仓储以及系列深加工产品为一体的企业，主要业务包括生产和销售自创“枣原高歌”品牌系列产品；电商平台销售；为大型连锁企业代加工红枣干制品和红枣蜜饯等系列产品。 集团公司总部设在山西临县白文镇，占地面积80亩，总建筑面积17035平方米，属于花园式工作区和公寓式生活区相隔离的布局。工作区建筑面积为11435平米，有平均面积为2077平米的特大型仓储两个，其中冷库4000立方米；平均面积为2427平米的现代化分层式车间三个，一号车间为红枣干制品车间，主要从事枣夹核桃与原枣的分选和加工包装，设计日产4000公斤；二号车间为红枣蜜饯制品车间，生产贡枣和趣滋果系列6种单品（红茶、绿茶、话梅、柠檬、酸梅、蓝莓），设计产日产5000公斤；三号车间为红枣酵素和浓缩汁车间，设计日产10000公斤。 集团公司目前有全资子公司四家，分别为山西枣源地生物科技有限公司、山西枣源地饮品有限公司、山西枣枣美食品有限公司、枣源地（北京)商贸有限公司。集团公司设有行政人事部、综合管理部、财资管理部、审计法务部、产品研发部、采购供应部、运营管理部、
质检部、战略规划部、市场营销部等部门。 主要生产设备有三效降膜蒸发器、臭氧喷淋去毒清洗机、水平螺旋输送带、双道打浆机、冲浪式洗果机、刮板提升机，单粒称重包装机等共计130余台。辅助设备有制冷系统、气调系统、水冷系统、电仪控系统252台（套），另有公用工程主要设备80台（套）。 公司采用“公司+基地+资金+农户”模式，与贫困农户建立红枣种植合作联结机制.企业先后被市、县政府列入“临县重点扶持发展项目”和“吕梁双创重点工程”。2017年，被吕梁市农业产业化领导组认定为“全市农业产业化经营市级骨干龙头企业”，具有显著的社会效益。 品牌文化： 企业理念： 服务宗旨： 广告定位： 宣传口号： 二、产品介绍：
厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析： 1）随着我国社会和经济的发展，百姓的收入水平不断提高，私有财产的迅速积聚，从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点，家庭安全保障首当其冲。 2）全国城市房地产业的持续火爆，20%以上的增长速度，每年800亿的开发总量，为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3）各地政府对安全问题（盗抢、火灾、突发事件等）的高度重视，以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要，出台拆除金属防盗网的政策，为智能防盗打入市场提供了千载难逢的契机 4）对美的追求，对高品位、舒适、爽目居住环境的向往，科技安防成为时尚和潮流 5）智能安防市场目前还停留在行业用户，个人及家庭的消费尚未全面启动，基本是一片空白市场，潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象，品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求！在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场，2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元！ 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活，这意味着智能家居行业 市场广阔、商机巨大，顺应潮流，睿智决策，赶快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功！ 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩，属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业，如何寻找最 佳切入点，是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题！ 9)智能家居作为一个朝阳型的行业，此时正是一个绝佳的发展时机，产品总类的不断提升，产业模式 不断完善，市场大的环境逐渐成潮流，现在加入，坐拥无限商机！ 二、我们的优势： 1)管理优势：整套的运营管理方案，帮助您从零做起，快速进入管理层角色，带动您的团队，向成功进 军。轻轻松松做老板，提高自身价值，体现自我能力！ 2）产品优势：品种多产品齐全，产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势：厂家直接生产，可以独立控制成本。 4)研发优势：不断推出防盗新品，增加产品种类，提高专卖店的竞争 5)加盟优势：公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货，免除销售 商的一切压力。 6)换货优势：不同级别的销售商，换货期限不同，免除销售商一切经营之忧 7)技术优势：自主研发，自主知识产权，功能可以根据销售商要求随意改变 8)培训优势：公司有专门的管理培训公司，可以为客人提供全方培训 9)工程优势：公司有多年的生产、指导施工经验，大型工程中标后可派人现场指导 10)售后优势：长期提供技术/营销咨询、技术服务，产品一年保换、三年保修，终身维修、24小时服务
医药企业“精细化招商”实施方案 (2009-06-19 16:03:23) 所谓“精细化招商”，是指企业根据自身定位及行业发展趋势确定自己在某一方面的特色优势，通过有针对性的实施招商行为和市场经营，使得这样一种优势得到最大化体现，而不断加强招商精准度和经营效果的一种招商模式。在结合企业自身特性的同时依据市场现如今的发展状态制订如下招商实施方案。 一、方案可行性分析： （一）市场环境： A、医药行业的特殊性，相对于其它行业国家监管严格行业准入度高，对流通环节的资质及从事药品销售的人员都有严格的规定； B、国家医疗体制改革逐渐深入，全民医保正在普及，同时各省医疗机构集中挂网招标采购，医保、农保品种日受青睐，一定程度限制了非医保药品零售及临床运作； C、目前，全国围OTC市场强势医药连锁及区域连锁发展迅速，并向乡镇发展，逐渐侵入第三终端市场，并以其服务质量及品牌影响力占据市场； D、市场格局的变化、竞争的加剧促使第三终端的运营必将规，给原来从事第三终端销售的企业及业务人员带来操作上的难度。 （二）企业环境： A、企业受品种线的制约，以OTC品种发展为主； B、企业目前的市场经营思路局限性太强,况且第三终端市场亦在不断的发展变化，受市场人员思维、能力、投入、销售技巧、管理等制约，适应不了当前市场的发展，同时销售人员难以与企业的发展目标一致； C、企业文化底蕴丰富，品种线具备一定的优势，但没形成核心竞争优势，面对同类竞争企业综合能力较弱，又受到渠道建设过于单一的影响，无法形成品牌。 D、企业人才储备不足，销售及管理上不能与时具进，阻碍了企业的发展； （三）招商环境： A、招商是医药生产企业常规发展之路，并且一定程度上成就了很多医药企业； B、招商可以减少企业的运营风险，企业通过代理商销售网络的发展同时建立自己的销售队伍，让产品更多地在市场流通，先发展后规；
招商代理合同范文 特许方：南京保健制品厂(以下简称甲方) 受许方：(以下简称乙方) 第一条合同总则 1.1 甲乙双方经协商一致，现就####3产品普通代理加盟事宜达成如下协议。 第二条基本保证与要求 2.1 甲方确保根据双方确认的订货单向乙方供货，乙方保证仅向甲方购进同类产品。 2.2 ####3产品：指由甲方研发的产品。专利号：######，国际专利主分类号：#####，卫生批准文号：#####第8888号。 第三条普通代理经营权许可期限及合同期限 3.1 本合同于___ ___年_____月_____日签订，自签订之日起至__ _ ___年_____月____日止，有效期两年。经双方协商同意，可延长本合同有效期。 第四条普通代理合同保证金 4.1 乙方获得合同约定的普通代理加盟权之前，需向甲方交纳普通代理保证金三千元(￥:3000.00元)，本合同从乙方向甲方付清规定的合同保证金之日起生效，合同期满如乙方无重大违约，保证金全额退还。 第五条普通代理区域 5.1 甲方授权乙方为省市/县的普通代理加盟商。
5.2 甲方授权乙方在该区域内加盟销售“#####”系列产品。 5.3 在乙方代理区域内，乙方非独家代理，甲方有权在该区发展其他代理经销商。 5.4 为保护先入方利益，对于申请该地区独家代理的第三方，甲方将及时通知先入方，同等条件下，先入方有优先权。同时第三方新设店面必须距离先入方经营地不低于1公里半径,但商场专柜除外。 第六条商品的结算方式与进货、换货 6.1 甲方提供给乙方的商品按统一代理价结算。乙方在进货前十天应向甲方提出订货计划，同时将货款汇入甲方银行帐号。甲方负责按时发货并代办托运。 6.2 乙方凭清单验货，如有差异或有质量问题，应在收货当天以书面形式告知甲方。 6.3 自出货起一个月内，如属商品质量问题，由甲方负责退换货。 6.4 甲方建议乙方审慎经营，避免库存积压;在不影响第二次销售前提下，可以按最近一单货物20%的换货率进行自由调换货。换货前需提供明细，运费乙方承担。 第七条甲方的权利和义务 7.1 乙方如果连续60天在甲方没有任何进货记录，又没有向甲方做任何说明，甲方可视作乙方自动放弃代理资格并有权在乙方所在区域内另行发展其他代理商。7.2 甲方负责对乙方提供包括产品证书、授权书、宣传资料、宣传光盘。 第八条乙方的权利和义务 8.1 合同有效期内，乙方须严格按照甲方规定的市场价格标准范围销售，促销活动应事先征得甲方书面同意。
招商加盟商业计划书范文参考 现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。加盟之初应该制定完整的计划和流程。下面是整理的招商加盟商业计划书范文3篇，就随一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。 招商加盟商业计划书范文一：一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目
前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随
经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开
医药产品招商方案 常有药企在招商中，不慎掉入经销商的“陷阱”，因此常感慨:招商须防经销商的三类“陷阱”，避免不必要的损失。今天，代理商却疾呼:好产品太难得，市场不易做，期望厂家能提供“七好”产品。 很多代理商都有这样的感慨:市场好难做;产品卖不动;广告下去了，怎么就是不动货;同类产品的又在轰炸了…… 代理商如何选择一个好产品，这个“好”不光是产品有没有效果，还关乎到厂家有没有策划好产品方案，便于代理商去执行。真正的“好”产品在效果的基础上必须具备七个好要素: 产品概念 好的概念能让厂家成为行业规则制定者，而不是跟风和接受者。2000年北京御生堂就提出了“洗”肠概念，结果他们成为整个“洗”概念产品行业的规则制定者，在内地市场上一直引领整个“茶”市场。 产品名字 一个响亮的产品名，消费者只需说或者看一遍，就能记住。 产品机理 例如一个治疗中风的产品，提出“双网再造”理论:大脑存在两张网，血液循环网和神经传导网，两网受损，就会导致中风偏瘫。而这个药品里面的药物因子具有修复并重新再造双网的功效。这个产品的机理讲得就非常科学化，而且通俗易懂，广告投放下去，消费者很感兴趣。产品上市后，很多地方出现过断货现象。 产品价格 有些厂家存在这样的定价误区，认为产品请策划公司策划过，有很多的宣传，就可以把价格定得很高。代理商此时一定要头脑清醒，不能跟风。笔者曾遇到过一个大败毒胶囊。厂家定价，零售价格为168元/盒，代理价格20扣。事实上，当时
最便宜的大败毒零售价格为8.5元/盒。精明的消费者看到该产品的软文和电视片宣传后，明确了产品的成分和疗效，他就会去买便宜的同类产品。 产品市场方案 新的概念产品需要教育市场，一个有效的市场启动方案是必需的。当代理商代理一个新产品时，厂家的市场启动方案就必须要跟上。光靠单纯地投放广告只会让市场费用加大。代理商就等于帮助厂家宣传，真正能赚钱的就是少数代理商。笔者曾经接触一个泡腾钙产品，启动市场时，采用了一个另类的方案，产品直接面对消费者，在咖啡厅里推广产品。咖啡厅的消费人群，正好是泡腾钙的目标消费人群。这就大大地节省了费用，让用过产品的人直接去药店找。 厂家政策和支持 如今，好的企业，真正想好好地把市场做大，不是考虑代理商进货多少，交保证金多少，而是关注代理商怎么启动市场，代理商在当地有没有好的社会关系，打算花多大精力来做产品。那么厂家给予代理商的政策和支持也会非常大。如有的企业会先给代理商一部分产品先启动市场，后续的支持慢慢跟进，有的还会专门派代表来协助代理商一起做市场。 厂家跟进活动 有远见的企业，在产品策划中，有的已做好后期市场准备，根据各个季节、节日为产品量身各样的活动。比如妇科产品，可能会在三?八国际劳动妇女节进行买产品赠送一些和女性有关的实用用品等活动。此外，要注意的是，产品本身有季节性，广告和软文、活动却有区域性。比如一个广东的企业，为产品策划了买产品送礼品的活动。广东人喜欢的赠品，其他区域的消费者未必喜欢，所以只能代表这些活动在广东合适，不一定合适其他区域。如果是软文，广东的软文比较理性，别的区域可能就比较感性。有时，厂家请策划团队做产品策划，专门针对代理区域为代
2020 招商加盟商业计划书范文Document Writing
招商加盟商业计划书范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收
视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新
***代理政策 代理流程： 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。 四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作，执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的市场调查、风险评估、员工培训，到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等，无不尽心辅
代理推广业务招商计划书 **********有限公司 品牌事业部 20**年**月**日 页脚内容1
一、公司简介 **********有限公司是一家集养生保健食品研发、生产、销售、连锁管理、健康服务于一体的健康管理集团公司。公司依托*******大学强大的科研实力和深厚的中医学术底蕴，以**年丰富中医理论为指导的科研团队的研发实力为保障，拥有**个国家非物质文化遗产保密配方，并成立了国内第一所“**研究所”。公司以“大健康产业”概念为特色，目标打造“中华大健康产业旗舰”，成为“现代健康产业领跑者”。集团公司下辖****和****等营销管理事业部，********有限公司、********有限公司等多个子公司。经过多年的发展，公司业务横跨饮料、食品、矿泉水、保健酒等包装食品，直营、加盟连锁店、门诊医院和健康药房等多个领域，销售业务遍布海内外，公司发展立足于珠三角城市，辐射北京、上海、广州、深圳等全国20多个地区和城市，并已成功进入东南亚、意大利和欧盟等市场。 二、渠道简介 公司拥有全国中高端合作社区渠道和两广地区庞大的自建终端资源，具备携手国内其他健康品牌为消费者提供多元化健康产品和服务的合作条件。 公司优势渠道包括以下几类： 1.自有直营和加盟连锁店 子公司——********有限公司是业内第一家在商务部备案并拥有跨省加盟资质的企业，拥有的直营加盟连锁门店1000家，分布在广东、广西、海南、福建、北京等15个省和直辖市的核心商圈、步行街、高级写字楼、地铁等位置，商圈布局、人流和经营状况优势较突出。其中： 客单量：？ 页脚内容2
日均入店数：？ 月均销售额：？ 2.自有连锁药店、药房 子公司——********有限公司已开设包括管理的省公费医疗直属及医疗保险定点单位在内的7家医疗机构和直营加盟药店40多家，在为广大社会群众和社区居民提供最优质、最便捷的医药卫生服务的同时，还具备引进增值服务和宣传的优势。 3.众多中高端合作社区 公司的合作伙伴——****、****、****和****在全国的北京、上海、广州、深圳、珠海、中山、东莞、汕头、梅州、南海等主要城市拥有100多个中高端楼盘社区和超过300万高端业主资源。多年来，以“共建和谐社区、缔造健康生活”为宗旨开展的联合推广合作持续不断。其中包括： 2008年度……，合作规模****多万元； 2009年度……，合作规模****多万元； 2010年度……，合作规模****多万元； 2011年度……，合作规模****多万元。 4.强大健康网络服务合作平台 页脚内容3
前言 1、产品定位:按学术推广价值与同类品种的差异化程度分两条线 (1).有卖点的产品线或者与其他同类国产品种有明显的差异性,简称学术线 此类药品: 需要提炼核心卖点 (2)无显著性卖点,与其他同类国产药品差异性不大的,简称普品线. 2、物价：厂部所在地的物价必须在产品上市前办理，并出台。 代理商所在地的物价，由公司指定省级代理商或者公司人员办理。 招标：由公司招标人员负责招标资料和信息的处理，各地代理商负责当地招标。目录：由公司层面前去办理。 以上是产品招商的先行因素，必须执行并落实到位！！！ 一、招商目标和体制的建立 招商品种销售任务及代理商招募计划(省略) 代理商供货价格体系和返利体系建立 二、招商模式的分析 ⑴、招商目的 1）快速回笼资金，缓解压力 2）快速建立营销网络，占领市场 3）总结经验，提炼新的市场运作模式 (2)招商人员规划 1)销售启动期:全国招商经理1+招商专员1
主要工作：开拓市场 2)销售迅速增长期:全国招商经理1+大区招商经理4+招商专员2 主要工作：细化招商，促进销售 3）销售成熟期：全国招商经理1+招商专员5 主要工作：服务销售 （3）招商途径 大型医药展会 全国访问量排名前三位的医药招商网站，各个免费的医药招商网站 专业化的医药经济报 购买代理商数据库 公司网站 公司现有代理商的介绍 （4）招商信息过滤和筛选 由招商专员负责过滤和筛选 由全国招商经理负责与代理商谈判，促进代理商达成代理公司药品的协议 （5）、招商对象的划分 针对两条产品线的销售终端要选择不同性质的经销商 学术线产品：应选择有一定经济实力和愿意长期与公司合作进行学术推广的代理商，且其必须有一支终端学术推广队伍。 公司层面可给与强大的学术支持（与销售额挂钩） 普品线产品：应选择有一定经济实力，且与当地主要商业公司，医院有良好合作关系的代理商。可以迅速替换同类品种进院。 三、招商策略
招商加盟商业计划书范文 现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力下面是的招商加盟商业计划书范文，就随一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析
电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中
药品招商策划方案 【篇一：商业招商策划书(模板)】 xxx商城招商计划书 招招商商单单位位委托单位： 招商日期：年月日——年月日 （商业机密） 目目录录 1.31..商业招商概 括 ...................................................................................................... .. (3) 62.招商策略........................................................................................................ (6) 3.大型商业物业招商策略 ....................................................... 6 .1 4.本案场分析（飞洲国际广 场） (122) 优势 (14) 弱势 (15) 机遇 ....................................................................... 15 .15.本案招商策划方 案 ...................................................................................................... . (166)
一、招商原则 (16) 二、招商策略 (16) 三、品牌形象定位 (16) 四、实施方案（分割出租） (17) 五、商场布局 (18) 六、人员配备计划： (19) 七、招商人员岗位职责 (19) 八、商场租金预测 (21) 周边租金调查 (21) .2本公司推荐方 案 ...................................................................................................... .. (277) .2后续：商场招商管 理 ...................................................................................................... (288) .2招商管理原 则 ...................................................................................................... (288) 商业招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了
招商加盟计划书模板(通用版) Template of investment promotion and franchise plan (general version) 汇报人：JinTai College
招商加盟计划书模板(通用版) 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、 新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。 xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 （一）影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。 公司也向海外销售中国制作的影视节目。 （二）电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》（80家电视频道）、《xxxxx》（60家频道），总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。 “制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争