编号：AQ-BH-00107
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煤矿月度安全工作计划
Coal mine monthly safety work plan
煤矿月度安全工作计划
备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断
地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观为指导，以“安全责任，重在落实”为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。
二、全月安全目标
1、全月无重伤、轻伤以上事故。
2、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面
为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习
上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。
四、严格制度
严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见
一、必须做到一工程，一措施。所有新开工的采掘工作面，必须制定采掘作业规程，做到一工程，一措施。
二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距，柱、排距必须符合作业规程要求，不得有伞檐。
三、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。
四、采煤工作面，必须打切顶丛柱，架设木垛等加强支护的措施。
五、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施，
且工作面必须按要求配备足够支护材料。
六、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施，使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。
七、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施，并配齐长、短钎子等工具。
八、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。
九、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职
安全员。
十、采掘工作面开工前，必须采取安全确认制，即在开始作业前，必须确认工作面在无
安全隐患。
十一、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作，确保采掘工作面工程质量达标
五、完善各项规章制度严格执行安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用
每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。
六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展安全生产专项整治活动，进一
步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。
开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。
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项目部月度安全工作计划 篇一：项目部2015年安全工作计划 公司LOGO XX项目部2015年安全工作计划 编制：审核：批准： XX项目部 2015年安全工作计划 一、目的 规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。 二、上游参考程序文件 ? XXXX ? XXXX ? XXX 三、职责 ? 安全部：编制年度安全工作计划，
并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。 ? 项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。 四、内容 定期检查 ? 每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过 XXX等内部信息渠道发布。 ? 每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过 XXX等渠道发布检查报告。 专项检查 ? 安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、 脚手架专项检查、起重机械专项检
查等专项检查。 季节性施工专项检查 ? 安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各 责任单位实施（2015年防暑降温工作计划见附录一）。 ? 安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各 责任单位实施（2015年防风防汛工作计划见附录二）。 年度应急响应计划 ? 每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组 织实施（2015年演练计划见附录三）。 ? 应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项 目部实际施工情况编制。
煤矿月度安全工作总结范文 一、安全信息运行情况： 一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条，电话通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率%。 二、安全检查情况： 本月共组织安全大检查3次，检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月x日，所有问题已全部按期解决。 三、制止“三违”情况： 本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质，分类进行分析，寻找薄弱环节，对重复违章或严重违章人员进行培训教育，以标准规范人员的安全行为，以教育提高人员的安全意识，确保了安全施工。 四、隐患治理与排查情况 1月份共排查出B级隐患2条，C级隐患3条，治理情况如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份B级隐患管理。 2.副井井筒注浆施工，已于1月x日顺利完成，隐患解
除。 3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工，已于1月x日顺利贯通，隐患解除。 采区回风上山探水施工，已于1月x日顺利完成，隐患解除。 5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月x日顺利完成，隐患解除。 20XX年x月份共排查隐患5条，其中B级隐患2条，C 级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间，具体如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为B级隐患。掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业安全防护工作；确保保护盘、施工平台安全可靠；班班对提升设备、吊点进行认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后及时进行支护，严禁大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划，严格现场安全、质量管理。 2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为B 级隐患。陕煤二处严格落实专项措施，提前备好应对出沙、出水等紧急情况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处
部门工作计划管理办法 第 一 篇 ： 工 作 计 划
各 中 心 、 职 能 部 门 月 工 作 计 划 管 理 办 法 为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目 标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担” 的 效 果 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。 一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门； 二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定 时 间 和 上 报 程 序 及 时 上 报 ； 三、 上报程序： 部门负责人填写计划表 （签字） →上报公司常务副总 （签字） → 交 总 经 办 备 案 跟 踪 ； 四 、 上 报 时 间 ： 每 月 28 日 上 报 下 月 计 划 ； 五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工 作 ， 如 实 向 总 经 办 反 映 工 作 计 划 执 行 情 况 ； 六、 总经办在跟踪计划上报时间过程中， 对执行不力的部门负责人进行处理； 七 、 以 上 未 做 到 的 ， 每 项 每 次 对 部 门 责 任 人 处 罚 200 元 ； 八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成 时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚 500 元 ； “ 日 常 工 作 ” 一 栏 中 ， 未 完 成 时 ， 对 部 门 负 责 人 处 罚 300 元 。 九 、 本 办 法 自 2019 年 月 日 起 执 行 。 附 ： 《 月 份 工 作 计 划 表 》
第二篇：工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划 及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划 的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下： 一、工作计划的编制与内容 （一）、编制 1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。 （1）一般员工由所在部门的负责人审定；
煤矿安全工作计划 为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》（**办〔**〕26号）和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》（沐府函〔**〕4号）精神，杜绝重大及以上事故发生，实现煤矿安全生产形势持续稳定好转，促进我县煤业经济健康发展，我局将以日常监管和各类专项检查为主，加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际，现将**年安排如下： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任，以强化安全监管为手段，坚持“监督、指导、服务”并重的原则，加强煤矿安全现场管理，提高煤矿职工的安全意识，提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。 二、工作目标 （一）煤矿安全质量标准化建设工作。**年，完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。 （二）至少完成2家煤矿关闭工作任务。 （三）坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生，尽量减少一般事故的发生，死亡人数控制在省、市下达的指标以内，促进安全生产
形势稳定好转。 （四）督促建设矿井加快建设进度，完成整改投资8600万元，完成招商引资8000万元。 三、工作重点 （一）开展四个专项检查。 **年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式，认真落实企业主体和监管主体两个责任，深入开展隐患排查治理，在此基础上，配合市局突出抓好以下四个专项检查。 1．煤矿瓦斯治理专项检查 煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡，系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，增强煤矿职工瓦斯防治意识，提升煤矿瓦斯综合治理能力，有效防止瓦斯超限，坚决杜绝瓦斯事故。 2．强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求，切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构，制定和落实顶板管理责任制；要求煤矿制定作业规程和安全措施；严格执行敲帮问顶制度；加强超前支护和临时支护的管理，并推进先进的支护和采煤方法等。 3．机电运输专项检查 要求煤矿制定机电运输专项检查方案，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠；
2014年7月份，发生工伤事故3起，一是2014.7.9号下午15:30有机部维修xxx、xxx、xxx进入拼混机内检修被灼伤，一起检修的xxx颈部、xxx臀部轻微灼伤未报工伤，xxx双前臂灼伤到医院就诊。二是号早班5:50分ccc压滤主操xxx被物料喷出将其左手臂及脸部烫伤，送xx就诊。三是上午8:30分左右xxx拖5#锅炉煤渣到堆场，将煤渣倒出时，因现场有积水，高温煤渣飞溅到左足上将其烫伤，到医院就诊。下面安全办公室就7月份开展的工作如下； 1.对参加网络知识的员工和组织较好的车间进行了奖励，并上公示栏公示。 2.7月份安环部安全办公室单独下达考核通知书8份，主要是现场作业办理票 证不规范、登高不系安全带、火灾隐患处理不及时、吊装作业未办票证等。 3.本月在车间检查中新下发隐患整改通知书3份，隐患整改项目10项。上月下 达整改较多，在本月完成，并督促整改单位按要求和规定时间上交回执书的 单位。 4.对重大危险源液氨泄漏事故应急救援演练方案进行修订，对照安全月上级监 管部门领导检查内容会议纪要，购买了应急演练需要硬件设施和准备工作。 （风向标已安装）
5.参加各车间岗位会，对公司最近发生的工伤事故和现场违章作业，作重点强 调，并总结事故教训和经验，希望提高各位职工的安全意识。特别是机维修人员，规范票证管理，保证安全检修。 八月份要开展的工作有： 1.号触电伤亡事故后续处理，申报及协助上级部门调查。2014.8.6公司内部召 开事故分析会，进行深刻反思，编写专题会议纪要，下发到各部门。对各部门提出的隐患整改督促整改单位尽快落实。 2.工程技术部在7.31号下午已组织外施工队负责人进行学习，所有外施工队检 修、制作、新上暂停施工，要求对会议纪要的整改内容迅速落实，安环部和技术部共同检查合格后才能重新施工。 3.规范公司生产区内所有动火作业，二级动火也由安环部派人进行审批。对现 有的安全检修制度（含临时用电管理）进行修订，组织相关管理人员、机维修人员、电仪车间人员学习。 4.对生产区几处重点区域加强监管，xxxx混料房、干燥房、xxx厂房等，现场 库存一定要按要求堆放。重新编写xxx现场安全管理规定，电器设备、线路隐患检查，并按要求迅速落实整改。
煤矿月度安全工作总结 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产8月总结9月计划 xx年8月 众源煤矿8月份安全工作总结及9月份工作计划 一、安全效果： 8月份在本月的安全工作上存在一些隐患，在矿领导的安排下，以及把隐患全部处理，但是煤矿工作是动态的，旧隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了，我们要做的就是想象任何隐患，把隐患当做事故来处理，所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 8月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上，我们必须严格按照规定把治理瓦斯和顶板管理放在第一位上，只要我们把这两大难题解决了，我们的安全工作就得到了的大的缓解。所以我们要加强瓦斯管理，顶板管理。
8月份我矿井下有112东翼采面、112西翼采面（备用工作面）、660运输石门、710回风石门，在工作上和上月轻差不多，但是安全上我们一点都没有马虎，因为安全为天。顶板上就是112西翼采面其中段有一处顶板破碎，这是一个老大难问题，因为采面形成之后当备用工作面，所以不能及时回采，所以对顶板支护上就比较困难，所以在破碎地点暂时必须加固。通风瓦斯上，现在112东西翼采面上隅角卸压瓦斯忽大忽小，必须加大对上隅角瓦斯的治理工作。通过对通风系统和风量的调整基本上处理正常状态。监测监控上，系统运行正常，未出现异常情况，机电运输方面，由于近段时间采面恢复正常，产量增加，运输工作量也增加，也加大了对轨道和机车的维护。确保正常生产。 二、主要工作： 1、制定了8月期间坚持安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。 2、由安检科组织早晚班查岗共6次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员7次，值得表扬的是并未发生一起轻伤及以上事故。
工作计划管理办法 编制： 审核： 批准： 漯河电厂筹建处
工作计划管理办法 1 总则 1.1 为认真落实集团公司、华电国际和董事会生产经营总体目标，规范工作计划管理工作程序，使工作任务具有目的性、计划性和严肃性，提高公司管理工作的效率，做好工作计划的编制、评审、检查、考核工作，特制订本办法。 1.2 本办法适用于漯河电厂筹建处。 2 职责 2.1 筹建处领导 (1) 负责主持月度、年度工作计划的评审； (2) 在月度、年度工作计划评审后，负责工作计划的批准； (3) 负责审批各部门工作计划的变更和调整申报。 2.2 相关部门 (1) 负责编制本部门周、月度、年度工作计划任务并及时报送计划经营部； (2) 参加月度、年度工作计划的评审； (3) 在工作计划下达后，负责执行本部门和与部门工作有关的计划任务； (4) 负责对本部门工作计划执行情况进行跟踪、检查、考核； (5) 负责本部门月度工作计划的变更、调整，办理调整审批手续。 2.3 计划经营部 (1) 负责组织并参加月度、年度工作计划的评审； (2) 在工作计划下达后，负责对全公司工作计划的实施进行统一组织、协调、平衡、控制和监督； (3) 负责组织计划的检查和分析计划执行的情况； (4) 负责审查计划的变更和调整； (5) 负责对计划执行情况进行考核。 3 编制 3.1 编制依据 3.1.1 筹建处年度生产经营综合计划和经济指标计划； 3.1.2 筹建处董事会决议； 3.1.3 筹建处目标责任制考核细则。 3.2 编制原则 3.2.1 各部门根据公司管理工作的总体要求和部门年度工作总体安排，统筹安排月度、周工作计划任务，合理分配部门资源，讲求工作效率，使部门
计划编号：YT-FS-2187-25 煤矿年度安全工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
煤矿年度安全工作计划模板(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为完成XX年的总体管理目标，我矿将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，切实增强各级管理人员责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，抓好基层与基础工作，全面提升矿井安全管理水平，抓好贯彻落实工作，推动安全生产再上新台阶，结合本矿实际，特制定XX年度工作计划。 一、指导思想 坚持安全发展理念，深入开展矿井瓦斯专项整治，防治水，防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进
矿井安全质量标准化建设，推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法，确保全矿安全生产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿井全年安全生产。 二、继续完善安全监管组织，机制和保障体系 ①成立煤矿安全领导小组，负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。 ②进一步完善煤矿各级领导，只能部门和各岗位安全成产责任制，完善安全考核奖罚措施，依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中，进一步完善周查月查，安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题，隐患进行登记建档，严格按照“三定”(定人，定时间，定措施)的原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪，反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实到位。 ③建立健全矿井瓦斯治理机构，配备专职瓦斯治理专业队伍，成立防治水机构，配备专用探放水设备，
2 013年3月份安全生产工作计划 为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证三月份安全生产工作的顺利开展，安全环保科坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。现将三月份安全工作安排如下： 一、工作目标： “四零三控制二保持”，即： 本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全生产管理体系的正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。 二、实施细则 （一）贯彻上级文件要求 认真学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作； （二）安全生产 1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。 2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。 3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。
4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。 5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。 6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。 7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。 8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。 9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班(转载于: 安全月度工作计划)工作，确保假日安全。 10.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。 11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。 （二）环境职业健康安全管理体系建设 1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、安全法律法规的更新工作。 3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。篇二：5.6.5月度安全活动计划 编号：5.6.5安全活动计划
苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 [2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对 现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安 全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力 没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现 象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进， 立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检
空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]007号签发人：曾克 耀 工作计划管理办法 （修订版） 第一章总则 第一条为提高基础管理水平，确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本办法。 第二条本办法所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、阶段性工作计划、员工周工作计划。 第三条本办法适用于商用空调公司各部门（以下称各部门）。事业部总经理办公会与商用空调公司管理协调会议中下发的工作执行单将纳入各部门的工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第二章管理职责 第四条管理部职责 商用空调公司管理部是项目工作计划的归口管理部门，负责项目小组及商用空调公司工作计划的协调、管理和评价。管理部设工作计划主管，其主要职责为： 1.负责组织编制、跟进和落实项目工作计划，负责跟进、落实项目小组会议、总经理办公会议和工作任务单中的各项重点工作，并 指引各单位编制部门工作计划。 2．负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信
息。 3．负责在管理部经理的指导和监督下，建立、维护商用空调公司工作计划管理和评价体系，并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第五条各部门职责 各单位负责人是本部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员（一般为部门负责人或相关业务组主管）的主要职责为： 1．负责组织编制本部门工作计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 2．负责与公司保持工作计划衔接关系，并接受公司工作计划主管的业务指导和监控。 3．负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划，及协调、落实公司重点工作计划。 4．负责建立、维护本部门工作计划管理网络，并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 5. 负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第六条年度工作计划的编制及要求 1．每年12 月由管理部根据商用空调经营发展规划编制下一年度工作计划，各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由总经理批准，公司管理部备案。 2．具体年度工作计划（含半年度总结）的具体要求由公司管理部另行通知要求。 第七条月度工作计划的编制及要求
XXX煤矿运输一队2013年安全生产工作计划及措施 2013年我队在矿的正确领导下，认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排，细化安全指标，认真落实安全生产 责任制，加强现场管理，加大考核力度，实现了安全生产。 上半年我队紧紧围绕安全目标，职工队伍稳定，以安全教育为切 入点，质量标准化为突破口，以现场管理为重点，以思想教育活动 为载体，不断强化管理，狠抓各级人员责任落实，保质保量地完成了 运输生产任务，职工队伍稳定工作得到了巩固。 我们坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；坚持抓好基础 工作，把安全中心工作放在班组管理上，狠抓现场安全生产和隐患排 查与整治工作，杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动，强化 现场安全管理，强化职工安全教育培训，不断提高职工安全技术操作 水平和安全生产的技能，保证了前半年安全生产顺利实现。 为进一步搞好我队的安全生产工作，将下半年年安全生产计划及 保障措施做一简要汇报: 一、指导思想 以十八大精神为指引，认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿2013年安全生产工作会议精神，坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做 到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安 全理念；以本质安全管理体系建设为主线，加大重大危险源管控， 不断加强基础管理和基层管理，继续强化“九位一体”安全管理和安
全文化建设，构建安全生产长效机制，不断提升我矿的安全生产管理水平，实现“双零”安全生产目标。 二、奋斗目标 1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故； 2、消灭地面交通事故； 3、杜绝员工“不安全行为”的发生； 4、本安体系达到神华一级； 5、完成原煤运输任务。 三、工作计划 1、进一步加强现场管理，严格按照集团公司下发的《机电运输质量标准化标准》文件精神和《机电设备完好标准》的要求，设备管理达指标，即综合完好率达90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，机电运输标准化严格考核，严格杜绝失爆现象。 2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程，认真组织学习、培训操作规程、危险源辨识，并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作；加强设备管理制度，按章操作，优化各项整定保护参数，防止无计划停电事故，确保矿井供电系统安全可靠。 3、加强我队机电运输管理，重点是原煤提升运输管理,加强皮带检修维护力度。严格落实提升运输系统的各项技术措施，加大对设备的检查检修力度，定期对设备进行技术测定，提高设备“三率”，提高设备的防护措施，提高设备的安全系数，杜绝机电运输设备带病工作。特别是皮带、电气设备的各大保护和其它安全设施必须齐全可靠，
2021版每月安全工作计划范文 Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0807
2021版每月安全工作计划范文 【篇一】 20xx年x月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关“安全生产”的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证一月份安全生产工作的顺利开展，安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。 一、工作目标： “四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全生产管理体系的
正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。 二、保障措施 （一）安全生产 1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。 2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。 3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。 4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。 5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。
煤矿月安全工作总结 总结一：煤矿月安全工作总结 一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。 （一）、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 （二）、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产： 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上加强了管理。
（三）、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 （1）、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由 矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。 （2）、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。 （3）、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 （4）、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
公司工作计划管理办法 一、目的 为提高组织执行力，通过目标管理和过程控制提高部门工作效率，确保公司各项重点工作的及时落实，特制定本办法。 二、范围 公司的所有综合管理部门（总经理办公室、企业管理部、财务部、市场部、采购部五个部门），以及属于综合管理部门的全体员工（不含试用期员工）。 三、分类 工作计划分为公司工作计划、部门工作计划和员工工作计划3个层级。按编制周期又可分为以下3类： 1、公司工作计划：公司年度工作计划。 2、部门工作计划：部门季度工作计划。 3、员工工作计划：员工月度工作计划。 四、职责权限 1、总经理办公室是公司工作计划的归口管理部门，对公司各级各类工作计划编制的组织、监督、考评等负管理责任。 2、部门经理是部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实等负管理责任；此外，部门经理对部门员工工作计划负有直接管理责任，负责对员工工作计划的制定以及执行进行指
导和监督。 3、主管总经理对各主管部门的工作计划负有直接管理责任，负责对所主管部门的工作计划进行审核，跟进计划的执行进度，并对计划的完成情况进行评价。 4、总经理负责制定公司年度工作计划，提出公司年度发展总目标以及部门季度工作目标和要求，并对所有管理部门的季度工作计划负有审批和考评权限。 五、计划的编制 1、公司年度工作计划于每年1月底由总经理制定，提出公司全年总发展目标和各管理部门年度工作目标。 2、部门季度工作计划： （1）总经理办公室于每个季度第一周组织各管理部门制定季度工作计划。 （2）部门季度工作计划的编制过程应采取自上而下与自下而上相结合的方式进行，部门经理应在充分听取总经理和主管总经理对部门季度工作目标的意见后，围绕部门职责编制部门季度工作计划。 （3）部门季度工作目标应突出部门对公司管理效能的改善贡献，不可将部门例行性事务作为计划的内容；且计划编制中要求对工作目标和成果进行进度和责任人分解，明确出各项工作的具体完成节点和实施负责人，以便总经办对计划执行进行过程监督。 （4）部门经理将部门季度工作计划编制完成后，需先呈报主管总经理审核，并将经主管总经理审核通过的计划稿送交总经理办公
山西XXXX煤业有限责任公司2017年度安全工作 规 划 二〇一七年一月
山西XXXX煤业有限责任公司 2017年度安全工作规划 根据矿井2017年的生产布局，切实搞好我矿安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全培训规定》等有关法律法规要求,现制定XXXX煤矿2017年度安全工作规划。 一、总体要求 认真落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展。 二、奋斗目标 1、杜绝煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等各 类生产重特大事故； 2、杜绝重伤事故,消灭死亡事故； 3、杜绝“三违”现象； 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。
三、工作思路 2017年总体安全工作思路是：坚持“一个理念”，夯实“两项基础”，突出“两个落实”。 “一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到“生产必须安全，不安全不生产”； “两项基础”：矿井安全质量标准化达到一级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”：认真贯彻落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及我矿各项管理规章制度的落实。 四、安全组织机构 组长：矿长 副组长：生产副矿长、安全副矿长、通防副矿长、机电副矿长、总工程师 成员：生产副总工、采煤副总工、掘进副总工、通防副总工、安全副总工、地测防治水副总工、机电副总工 五、工作职责 组长：全面负责我矿的安全管理工作。 副组长（生产副矿长）：主要负责工程质量，生产安全。 副组长（安全副矿长）：协助组长工作，主要负责矿井的安全管理工作，督促安全措施落实执行、职工培训。 副组长（通防副矿长）：主要负责矿井的“一通三防”规划和治
某某厂安委会 二○一○年二月份安全、6S管理、环保工作安排 为认真做好我厂二月份安全生产工作，厂安委会现将二月份安全、6S管理、环保重点工作布置如下，各单位要认真组织实施： 一、根据某某安委发[2010]年6号文件要求,各单位认真做好春节期间的安全生产工作，一是各车间、科室在节前要认真开展专项安全检查，检查要责任到人，对发现的隐患要及时处理，对一时处理不了的要制定切实可行的防范措施，并下发到相关班组，使职工清楚措施的内容和要求，确保节日期间的安全生产；二是各车间在节前对职工进行专题安全教育要求做到面对面的交接班，严禁班中饮酒、脱岗、串岗现象的发生；三是各级值班领导要按时到岗向厂调报到，同时在值班期间要加强岗位巡视和检查，认真查看设备运行情况和人员状态情况；四是各运行岗位节日期间要开好每班的班前会，对职工的精神状态要作为重点内容来确认；五是在节日期间凡是有检修任务或系统操作，车间领导必须到位，做好检修及操作的协调工作；六是各车间节前要做好各项应急准备工作，各类防护器具、材料备件要做到齐全可靠；七是做好节后的收心工作，重点是管理人员和放长假的维修岗位人员，各级管理人员都要深入到承包班组，和班组一起开好节后第一个班前会。凡节日期间发生的事故及“三违”现象均要从重考核。 二、继续做好冬季安全生产工作。进入2月份虽然天气逐渐转暖，但是各车间必须针对天气的变化认真落实好防冻检查工作。重点做好煤气管道、水封、伴热保温、室外设施结冰的检查工作，车间领导要对检查情况高度重视，确保室外设备设施安全运行。 三、各车间要落实好春季防火工作，在日常检查中要做好重点防火部位及生产要害岗位的消防检查工作，特别是燃气车间要认真落实好春节和元宵节期间边远岗位和气柜院内的消防工作，定时对以上岗位进行巡视，责任到人。
煤矿月度安全工作总结 篇一：煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习，3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以PPT、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育
学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划
月度工作计划考核管理办法 1目的 为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。 2适用范围 适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。 3工作流程 3.1月度工作计划考核流程（见图1） 每月25日 图1月工作计划流程图 3.2 月工作计划的编制 3.2.1职能部门负责人依据公司的战略目标、年度经营管理目标、部门的工作目标，确定月度工作目标，并 形成月度工作计划。
322月度工作计划必须根据“月工作计划表”及填表说明逐项明确编制。 323月工作计划的具体内容为：年度经营管理目标分解到每月的具体指标；岗位职责的具体细化，持续改进的项目，本月未完成需移交至下月的工作内容，其他部门需配合的事项。 3.2.4各计划执行人员必须于每月20日之前制定好下月的工作计划。 3.3月工作计划拟定的审批 3.3.1直接上级对下属提交上来的月工作计划必须在计划实施之前根据“月工作计划表”的各项内容逐项审 核，审核重点是“工作内容”是否量化，应具体不含糊；“权重”分配是否合理；责任人是否明确； 配合部门是否知道并同意对应的工作内容；是否有时间限制。如对下属拟定的月工作计工划有不明确的地方要与下属共同确定，直至明确。 3.3.2审批合格的“月工作计划表”要由审批人签字，同时由计划编制人将审批完毕的“月工作计划表”于每月20日 之前交于公司人力资源部。 3.3.4总裁办每月20日监督各部门是否及时上交下月的“月工作计划表”，以及是否按要求审批。对没有按 要求审批的工作计划，根据情况对审批人开具“过失单”，并确定过失性质加以处罚。 3.4工作计划的执行 3.4.1各部门根据审批的“月工作计划表”执行、实施本月工作。 3.4.2工作计划在执行过程中确因特殊原因不能执行的可以修改（增加或减少，下同）。 3.4.3工作计划的修改必须理由充分，无特殊原因不能修改。需修改的工作计划内容必须以书面形式请直接 上级批准，由直接上级签署意见并签字认可。 3.4.4上级接到直接下级需修改工作计划的请示时，认真审核计划不能按期完成或增加工作计划的原因，理 由充分，事实清楚可签字认可，并同时与下属共同调整已变动的工作计划内容的权重，直至双方同意。调整的工作计划同时交人力资源部备案。 3.4.5总裁办在抽查工作计划完成情况时，对于没有完成的工作计划，又没有直接上级签字认可的，按没有 完成工作计划处理，扣减相应分值。对于直接上级包庇下级的，对直接上级根据情况开具“过失单”，并判定过失性质加以处罚。 3.5工作计划的检查（考核） 3.5.1上月的工作计划检查由计划执行人的直接上级进行，并于每月25日之前检查考核完毕。 3.5.2工作计划考核人员根据工作计划执行人月工作计划的完成情况，客观公正地评分。 3.5.3工作计划评分标准，具体见表1。 3.5.4考核完毕的“月工作计划表”于每月25日前将评定结果交人力资源部统计，并由总裁办统一计入“月 工作计划完成情况统计表”。 3.5.5总裁办根据各部门对月工作计划的审定结果进行抽查，对审定结果不客观、不公正地直接上级，将根 据实际情况开具“过失单”，并判定性质加以处罚。