自评汇总表
学校常规工作考核指标自评 一、班子建设（6分） 1．我校领导班子重规矩，讲民主，完善制度，明确职责，强化落实，有凝聚力。 按照民主集中制原则，我校落实修改了集体议事制度、校长办公会议制度、“一岗双责”制度、校务公开制度，做到依法依规治校。同时，建立安全、职称评审、考核、招生各项工作领导小组，有力推动工作的制度化、规范化，保证制度执行的落实，并结合实际进行相应调整，不断增强领导班子的凝聚力。2015年我校对中层岗位调整、学校总体布局、人事编制等项目都进行了上报，七届四次教代会还修改审议通过了湖州一中新章程。 2、校领导班子继续完善校中层干部竞争性选拔方案，通过纳入计划，有步骤地开展优秀人才选拔推荐活动。 学校正改变过去处室、年级组等各自为政、沟通不足的职能型管理模式，逐步转变为以校办来进行协调的直线式+职能式的管理模式。今年以来统一优化岗位调整，每年进行一次下放安排年级组长、教研组长和文理科党小组组长调整的学校文件，设正副年级组长和六个党小组长，还进行了总务处、政教处、校办的主任岗位的交叉调整，这些措施进一步优化了管理队伍建设，增加了年轻老师锻炼的机会，特别是有效疏通了后备管理力量培养上升的渠道。我校鼓励支持年轻优秀老师参加今年的副校级竞争性选拔考试，有两名老师通过笔试，目前吴昌晖通过了面试环节。 我校还专门开辟了舞台，让名师登台、让新秀、中坚亮相。继续推进 我校名师工程，做好三个梯度“名师、教坛中坚、教坛新秀”的培养工作，在今年4月份举行了教龄三年以内的青年教师汇报课活动，名师展示课活动，在教坛新秀和教坛中坚评比基础上的举行的湖州一中首届校级名师评比。以及12月份开始启动的第二届“教坛中坚评比活动”通过教学展示、技能比武来进一步凝聚力量，给予更多的在教育教学方面有专长的老师以 更宽广的发展空间，得到了广大教职工的一致认可。
长沙机场分公司第三季度班组自评情况汇总表 序号班组班组长自评 得分 部门 考核 公司 审核 加/扣分项主要事迹（特色、亮点） 1 现场运行指挥 中心指挥室第 一分队飞翼 甘韬108108 1、建立丰富的班组文化，班组成员广 泛认可并熟知 2、以微信、QQ群形式展示生动、形 象，内容丰富并不断更新 3、积极参与宣传报道、各级竞赛活动 4、建立分享机制，运用案例分析法， 开展班组内部培训，搭建分享平台 5、建立透明机制，开展问卷调查。 6、开展应急救援演练，提高特情处置 能力 7、科学指挥合理协调，成功处置航班 特情 8、开拓创新，配合公司推进机坪运行 管理移交工作 1、参加分公司“廉政公益广告”获得一等奖和二 等奖+1 通过省安监局“2013年度全国青年安全生产示范岗 创建”申报审批 +1 2、飞翼班组4季度进行案例分析1次。（BK2765 旅客登错航班案例分析）+0.5 3、、开展服务满意度问卷调查，收集意见改进流程 +1 4、、11.7开展T2楼指挥室应急疏散演练+0.5 5、、11.26开展“金鹏13”紧急出动演练+1 6、、有效处置10月2 7、10月31日非法干扰虚假信 息+1 7、、顺利保障2013年秋冬季节航班换季工作+0.5 8、、相应分公司要求“湘沪快线”航班保障有力、 机位安排合理+0.5 9、指挥室配合中心前期与湖南空管分局充分调研、 深入分析，组织考察杭州机场，提出长沙机场机坪 运行管理移交思路和总体工作计划，已上报固定资 产投资计划、人员招生计划、移交工作方案等工作。 +1 2 候机楼管理部 标准管理室标 准控制分队 陈欣 欧阳艳芳 100105 1、更新班组博客内容，+2分。 2、协助标准管理室修订《长沙黄花国际机 场候机楼管理规定》及《长沙黄花国际机场 候机楼服务标准》，+2分。 3、制作旅促会年度会议总结材料。+2分。 1、针对9月22日事件，进行案例分析，完善VIP航班保障 流程，对新修订VIP航班保障流程进行培训，并按章作业； 班组长加强VIP保障的现场督查工作，确保VIP航班保障 2、员工每月上交个人工作总结报表，通过总结认识到自己 在工作中的不足之处，激励员工不断成长。
人才培养工作评估自评报告汇总
人才培养工作评估自评报告 1.1 学校事业发展规划 关键评估要素：学校事业发展规划自评结论：合格 依据： 1.安徽省“十一五”、“十二五”国民经济与事业发展规划 2.合肥市“十一五”、“十二五”国民经济与事业发展规划以及与学校开设专业相对应的各行业发展规划 3.安徽省、“泛长三角”地区经济发展规划、皖江城市带承接产业转移示范区规划以及与学校开设专业相对应的各行业中长期发展规划 4.安徽省教育事业“十一五”、“十二五”发展规划 5.安徽绿海商务职业学院“十一五”、“十二五”事业发展规划（包括专业建设规划、师资队伍、校园硬件建设、校园文化建设等） 6.学院发展规划执行落实的相关材料（如学期工作要点与总结、各单位学期工作计划与总结） 7.学校基本办学条件一览表（数据平台表 3.1-3.4） 8.教师队伍基本情况一览表（数据平台汇总表 10.2） 9.评估当学期在校生名册（分专业分班级在校生名单） 说明：
学院自年以来，在安徽省教育厅的正确领导下，以科学发展观为统领，遵循高等职业教育发展规律，紧密围绕安徽省区域经济发展需求，狠抓基础建设、内涵建设。在基本实现“十一五”规划的基础上，科学制订了院“十二五”发展规划。 一、理清学院发展思路，明确发展方向和目标 办学以来，学院以科学发展观的重要思想为指导，树立“质量立校、人才强校、文化塑校、特色兴校”的发展理念；确立了以质量为核心的特色品牌发展战略、以市场为导向的抢占制高点的发展战略和双师素质为培养目标的教学能力发展战略。 在发展目标上，按照稳步、健康和可持续的基本精神，推行“三步走”战略。第一步，从到，主要是打基础，上规模，这个目标已经实现；第二步，从到，主要是抓内涵、上水平，这个目标正在实施；第三步，从年到2020年，主要是创特色、树品牌，成为全省知名的高职院校。 二、紧密围绕区域经济、社会发展需求，科学制订发展规划 学院地处省会合肥，随着“中部崛起”战略实施，安徽省合、芜、蚌综合改革实验区和皖江城市产业承接转移及合肥市滨湖现代化大城市规划的实施推进，地方产业结构将进一步优化调整。省市的经济社会发展，特别是商业流通，餐饮业、旅游业、电子信息产业、金融业、动漫业的迅猛发展为学院专业建设提供了强大的经济支撑。学院领导紧抓发展机遇，积极谋求科学发
安全生产标准化 自 评 报 告
企业名称：有限公司 企业地址： 电话： 自评日期： 2013年 12 月 25 日至 2013 年 12 月 26 日 自评目的：了解公司现有的安全管理状况，对照《危险化学品从业单位生产标准化评审标准》的要求，查找符合项与不符合项。 自评范围：本公司内所有生产经营活动，包括公司相关安全管理制度、法律法规、供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有设备设施、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。 自评准则：1、《危险化学品从业单位生产标准化评审标准》 2、公司与规范相关的文件； 3、相关法律法规； 企业主要参加人员： 自评小组组长：88 副组长：888 成员：8888 1、安全标准化工作开展情况 公司根据《危险化学品从业单位生产标准化评审标准》要素要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作，与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，采用PDCA动态循环的管理模式，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下： 一、成立了以总经理为组长的安全标准化工作领导小组。 二、举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训。 三、对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。 四、完成了标准化文件的策划制定与风险评估。 1、拟定体系文件架构。 2、制定了安全标准化工作方案，确定资源提供、职责分配等。 3、确定了安全生产方针目标。 4、完成危险有害因素辨识和风险评价。 5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。 6、编制了相关文件。
自评扣分点及原因说明汇总表（1） （基础分=标准值1000分减去不参与公司考评内容扣分总值后的差数）基础分（∑）=1000-168=832（分） 序号一级要素二级要素企业达标标准标准 分值 扣分说明扣除分值 6 生产设备设施 6.1生产设备设施 建设 电气室（包括计算机房）、电缆夹层，应设 有火灾自动报警器、烟雾火警信号装置、监视 装置、灭火装置和防止小动物进入的措施；电 缆穿线孔等应用防火材料进行封堵。 4 无 4 设置用发电机房。自备发电机不应与供电 网联接，并可靠接地。柴油发电机的环境温度 及柴油机的运行温度定子不得超过75℃（E 级）、转子不得超过80℃（B级）。 3 无 3 胶（皮）带运输机应有如下安全防护装置 并确保有效：（1）防打滑、防跑偏、防纵向撕 裂；（2）拉线事故开关；（3）防压料自动停车 装置；（4）头轮、尾轮、增面轮及拉紧装置应 有防护罩或防护栏杆。 4 无 4 产生大量蒸汽、腐蚀性气体、粉尘等的场 所，应采用封闭式电气设备；有爆炸危险的气 体或粉尘的作业场所，应采用防爆型电气设备。 4 无 4 不同介质的管线，应按照《工业管道的基 本识别色、识别符号和安全标识》（GB7231）的 规定注明介质名称和流向。 3 无 4 起重机应标明起重吨位，并应设有下列安 全装置：（1）限位器；（2）缓冲器；（3）防碰 撞装置；（4）超载限制器；（5）连锁保护装置； （6）轨道端部止挡；（7）定位装置；（8）其他： 零位保护、安全钩、扫轨板、电气安全装置等； （9）走台栏杆、防护罩、滑线防护板、防雨罩 （露天）等防护装置；（10）大型起重机械安全 监控管理系统、安全信息提示和报警装置；（11） 滑线指示灯、通电指示灯、桥下和驾驶室照明 灯等。 8 无8 车间电气室、地下油库、地下液压站、地 下润滑站、地下加压站等要害部门，其出入口 应不少于两个（室内面积小于6m2而无人值班 4无 4
考核汇总表 1 法律、法规和标准（100分）（考核得分 100 分） 考核 要素考核内容应 得 分 实 得 分 不符 合项 数 备注 1.1 法律、法规和标准的识别和获取(50分) 1.企业应建立识别和获取适用的 安全生产法律、法规、标准及其他 要求的管理制度，明确责任部门， 确定获取渠道、方式和时机，及时 识别和获取，定期更新。 25 25 2.企业应将适用的安全生产法律、 法规、标准及其他要求及时传达给 相关方。 25 25 1.2 法律、 法规和标准符合性评价(50分) 企业应每年至少1次对适用的安 全生产法律、法规、标准及其他要 求的执行情况进行符合性评价，消 除违规现象和行为。 50 50
2 机构和职责（100分） （考核得分 91 分） 考核 要素 考核内容 应得分 实得分 不符合项数 备注 2.1 方针 目标 (20分) 1.企业应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足： （1）形成文件，并得到所有从业 人员的贯彻和实施； （2）符合或严于相关法律法规的要求； （3）与企业的职业安全健康风险相适应； （4）目标予以量化； （5）公众易于获得。 10 10 2.企业应签订各级组织的安全目 标责任书，确定量化的年度安全工 作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保 证年度安全工作目标的有效完成。 10 5 部分 未签订安 全目标责任状 2.2 负责人 (20分) 1.企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安 全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。 5 5 2.企业主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。 4 2 标准化实 施计划时 间变 更未作补 充 3.企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。 3 3
安全生产标准化自评考核汇总表 1、法律法规和标准（100）分，自评考核得分（）分 考核要素考核内容应得分实得分扣分项 1.1法律、法规和标准的识别和获取（50分）1.建立识别和获取适用的安全生 产法律法规、标准及政府其他有 关要求的管理制度； 15 1.识别和获取的法律、法 规、标准及政府其他要 求，一项不符合扣1分； 2.法律法规、标准及政府 其他要求未识别到条款， 一项扣1分； 3.未形成清单或文本数据 库，扣5分； 4.未及时更新清单或文本 数据库，扣5分。 2.明确责任部门、获取渠道、方式；10 3.及时识别和获取适用的安全生 产法律法规和标准及政府其他有 关要求； 10 4.形成法律法规、标准及政府其 他有关要求的清单和文本数据 库，并定期更新。 10 采用适当的方式、方法，将适用 的安全生产法律、法规、标准及 其他要求及时传达给相关方。 5 未及时将适用的法律、法 规、标准及其他要求向相 关方进行传达，一项不符 合扣1分。 1.2法律、法规和标1.每年至少1次对适用的安全生 产法律、法规、标准及其他有关 20 1.未编制符合性评价报 告，扣5分；
准符合性评价（50分）要求的执行情况进行符合性评 价； 2.未对所有适用的法律、 法规、标准及其他有关要 求进行评价，一项扣2分； 3.对评价出的不符合项未 进行原因分析的，一项扣 2分；未制定整改计划或 整改措施，或整改措施不 落实，一项扣2分，不符 合项并有整改记录。 2.对评价出的不符合项进行原因 分析，制定整改计划和措施； 15 3.编制符合性评价报告。15 2、机构和职责（100）分，自评考核得分（）分 考核要素考核内容应得分实得分扣分项 2.1方针目标1.主要负责人组织制定符合本企 业实际的、文件化的安全生产方 针； 3 1.缺一项扣2分； 2.安全生产目标不满足标 准要求，一项不符合扣1 分； 3.从业人员不了解安全生 产方针或安全生产目标，1 2.主要负责人组织制定符合企业 实际的、文件化的年度安全生产目 标； 3