6s现场管理改善实务
单选题
正确
1.企业存在的最直接的目标是：
1. A
要创造产品
2. B
要创造效益
3. C
要创造价值
4. D
要创造利润
正确
2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕：
1. A
市场的需求
2. B
客户的需求
3. C
生产的需求
4. D
市场的客户需求
正确
3.开源的途径有两个：
1. A
第一个是提高质量，第二个是提高销量
2. B
第一个是提高销量，第二个是提高服务
3. C
第一个是提高技术，第二个是提高知名度
4. D
第一个是提高销量，第二个是提高价格
正确
4.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：
1. A
服务质量
2. B
使用价值
3. C
使用效益
4. D
使用频度
正确
5.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：1. A
标准化加变化点的管理
2. B
标准化作业加变化点的管理
3. C
流程化加变化点的管理
4. D
流程化作业加高科技的管理
正确
6.定位也叫定点，这个点是：
1. A
某一个具体的岗位
2. B
某一个具体的容量
3. C
某一个具体的容器
4. D
某一个具体的位置
正确
7.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：1. A
信息透明
2. B
信息公开
3. C
信息公正
4. D
信息对称
正确
8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：
1. A
工作方式
2. B
纠错方式
3. C
防错方式
4. D
管理方式
正确
9.合作背后显示的是一种：
1. A
工作态度
2. B
职业人格
3. C
文化意识
4. D
目标责任
正确
10.企业要发展，必须进行：
1. A
经济管理
2. B
文化管理
3. C
目标管理
4. D
现场管理
正确
11.企业的运作是通过：
1. A
关键细节流程来实现增值的2. B
关键服务流程来实现增值的3. C
关键技术流程来实现增值的4. D
关键业务流程来实现增值的
正确
12.企业的核心是：
1. A
管理
2. B
服务
3. C
成本
4. D
质量
正确
13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：1. A
人、机、料、法、环、测
2. B
物、机、料、法、环、测
3. C
人、管、料、法、环、位
4. D
人、机、料、量、环、点
正确
14.出现问题最负责任的方法是：
1. A
追究责任
2. B
考核
3. C
按制度管理
4. D
第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确
15.检查评比的过程是：
1. A
一个提高的过程
2. B
一个提升的过程
3. C
一个推动的过程
4. D
一个发展的过程