YF-ED-J8167 可按资料类型定义编号 安全员工作标准实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全员工作标准实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要 求和工作基本技能；职责与权限、检查与考 核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司 安全监督部门的指导，在经理的直接领导下， 负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家
和上级关于安全生产的方针及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。 2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职
建筑行业专职安全员配备标准 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的 配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加： （一）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。 （二）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。 （三）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。（四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 第十三条总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 1、1万平方米以下的工程不少于1人； 2、1万～5万平方米的工程不少于2人； 3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： 1、5000万元以下的工程不少于1人； 2、5000万～1亿元的工程不少于2人； 3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求： （一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 （二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
品管员的基本要求与知识.
目录 第一部分：品质管理观念沟通 1.第一章调整落差 2 2.第二章这种事，不必领导交代 3 3. 第三章品质理念沟通 6 4. 第四章我的品质理念 7 第二部分品管员技能 1.第一章角色定位 11 2.第二章现场管理 13 3.第三章基本知识与技能 21 4. 第四章问题意识及解决 25 5. 第五章标准知识 27 6. 第六章食品微生物常识 29 7. 第七章卫生消毒基本知识 41 8. 第八章个人卫生知识 42 第三部分烘焙知识 1.第一章烘焙美学基本知识45 2. 第二章西点制作中常用专业名词和术语 46 3.第三章烘焙原料知识 47 4.第四章烘焙食品的分类与说明52 5.第五章面包制作的基本概念54 6.第六章蛋糕加工中常见的问题及解决办法 55 7.第七章面包防霉变质对策 56 8.第八章焙烤制品成熟的基本原理 57 9.第九章蛋糕的制作工艺 58 10.第十章烘焙食品色香味形的知识 59 11.第十一章烘焙食品造型的形态心理 61 12.第十二章蛋糕膨松的基本原理 62 13.第十三章蛋糕生产及质量控制 63 14.第十四章面包的烘烤与冷却 63 第四部分烘焙食品工厂良好作业规范 第一部分：品质管理观念沟通 第一章调整落差 1.工作态度 每天上班最好有正面的心情。用快乐的心情面对每个人，你会有很多朋友，上司也会想教你东西，乐于与你沟通。如果与上司无法沟通，你觉得你会有加薪机会吗﹖就算你不缺那份薪水，你也得不到新增的工作机会来帮助你日后的发展。 2.静静的吃三碗饭 绝对没错，不要一出社会，就一天到晚与人计较或说谁谁没做他的工作。真正的赢家是不出声的。 3.把掌声留给别人
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全员工作标准正式版
安全员工作标准正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针
及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。 2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理
施工项目安全员配备标准 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满 足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。 (1)建筑施工总承包资质序列企业:特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。 (2)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。 (3)建筑施工劳务分包资质序列企业不少于2人。 (4)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求‥ ( 1 )建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: ①1万平方米以下的工程不少于1人; ②1万一5万平方米的工程不少于2人; ③5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 (2)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备: ①5000万元以下的工程不少于1人; ②5000万一1亿元的工程不少于2人; ③1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:
(1)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 (2)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员; 50 - 200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员; 2∞人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。
安全员配备标准详解 安全员是一线安全工作的指挥员和战斗员，但是，提起安全员这个工作，大多数人都会摇头，为什么？反映最强烈的就是安全员的责、权、利没有得到有效的统一。其次“人手太少！”那么企业的安全管理人员究竟应该怎么配备呢？该按什么比例配备呢？政策法规对企业安全管理人员的配备又有何规定呢？ 一、企业安全管理员配备的基本规定 作为安全生产领域的综合型基本法，新《安全生产法》对企业安全管理机构和专职安全管理人员的配备都作出了规定，具体规定如下： 新《安全生产法》第二十一条：矿山、金属冶炼、 建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在100人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 二、企业配备注册安全工程师应该遵守的规定 在企业安全管理人员中，有一支经验丰富、管理水 平高的专业人员，他们就是注册安全工程师，企业应该如何配备注册安全工程师呢？
《安全生产法》第二十四条第三款危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。 《注册安全工程师管理规定》（国家安监总局第11号令）第六条规定： 从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。 前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务。 三、建筑施工企业安全管理人员配备规定 在建筑施工领域，常有安全管理人员以“我们公司承包了一片工地，而我却承包了整片工地的安全管理工作”自嘲，这一定程度上反应了建筑施工企业安全管理人员配备不足的问题。为此，住建部曾于2008年5月13日发布《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》对建筑施工企业的安全管理人员配备问题进行了规范，具体规定如下：
液晶事业部PQC/FQC检验员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称品管部质检员（PQC\FQC）所在部门液晶事业部直接上级岗位品管部经理直接下级岗位无 岗位人数若干本岗位所辖上限人 数 填写日期2018-11-15 岗位职责概述： 负责公司产品在产品及成品的质量检测 职责与工作任务 职责一职责表述：负责本部门内制程品及成品的各项检验工作并完成本部门职责范围内的各项其他工作。该项职责的工作量占所有工作的百分比：100% 工作 任务 任务内容所需记录文档频次 负责生产车间制程品及成品的各项检验检 查工作，并做好相关记录以及检查不符合项 的改进方案和处罚建议． 日常做好各类生产过程、成品出货质量检验工 作，并做好相关记录以及检查不符合项的改 进方案和处罚建议． 协助部门领导对生产班组进行质量事故的 调查工作。 协助部门领导对制程品及成品的各项检验 产品质量分析。 作好部门质量数据更新工作． 执行不合格品的控制程序，对不合格品的预 防和纠正措施予以切实的落实与执行 完成部门负责人交付的其他工作 所需遵守的规章制度 员工手册 公司管理制度 程序文件 管理手册 所需参加的会议 会议名称会议时间
产品故障/质量分析会不定期权限： 业务权限：制程品及成品的各项检验建议权 制程品及成品的物料入库质量建议权制程品及成品的异常建议权 制程品及成品出厂质量建议权 财务权限： 人事权限： 工作协作关系： 协作范围协作岗位/单位协作事项 本部门内部协 作关系 本部门所有岗位工作计划安排、工作完成情况沟通、工作中存在问题的解决 公司内部工作协作关系销售，工程订单信息 财务部无 生产部订单生产相关工作 行政部无 人力资源部无 研发新品及相关产品的质量标准可行性探讨 公司外部协作 关系供应商物料（进料）监督产品性能检测机构无 所需报送表单： 公司内部 表单名称报送对象报送时间公司外部
管理制度编号：LX-FS-A99789 安全员工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全员工作职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、宣传、贯彻国家安全生产方针，遵守国家相关法律法规。忠于职守，严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。 二、认真执行上级和单位领导小组的工作布置和要求，坚持原则，廉洁奉公，秉公办事，对单位安全工作负责。 三．查处从业人员违章、违纪行为。督促各工种人员严格遵守工艺要求和操作规程，正确使用劳动保护用品，遵守厂纪、厂规，确保安全生产。 四、督促所属车辆、驾驶员做好年度审验、等级评定、安全统筹、维护、车辆安全管理卡、驾驶员全
安全员配置标准 建设施工企业安全生产管理机构设置 及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为明确建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员的配置办法，规范建筑施工企业和建设工程项目的安全生产活动，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。 第二条本办法所称建设工程是指新建、改建、扩建和拆除的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业内部设立的专门负责安全生产管理工作的独立职能部门。 安全生产管理机构负责落实国家有关安全生产法律法规和工程建设强制性标准，监督安全生产措施的落实，组织建筑施工企业内部安全检查，及时改正各类安全隐患。 第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业专职从事安全生产管理工作的人员。 专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产监督检查，发现安全隐患，及时向企业安全生产管理机构和项目负责人报告，对违章指挥、违章操作行为，应当立即制止。 第五条建筑施工企业独立法人机构及其分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产监督管理工作。 第六条建筑施工企业应当按企业资质类别和等级足额配备专职安全生产管理人员，对建筑结构、动力、机电、大型设备等进行安全管理并负责其安全运行。根据企业生产能力或施工规模专职安全生产管理人员人数至少为： 集团公司—1人/百万平方米/年（生产能力）或十亿施工总产值/年，并不应少于4人。 工程公司、区域公司、分公司—1人/十万平方米/年（生产能力）或一亿施工总产值/年，并不应少于3人。 第七条建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全小组，小组成员为企业委派到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置至少为： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1万平方米及以下的工程为1人； 1～5万平方米的工程为2人； 5～10万平方米的工程为3人； 5万平方米以上的大型工程应当设置安全总监，按土建、机电设备等专业
岗位说明书系列 品管人员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-84152 品管人员岗位职责 Duties of quality control personnel 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 品管员的定义品管员(QC):工业术语是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员.其品管人员的职责是: 一.品质经理: 1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定，并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定， 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管: 1.确认及更改公司之品质体系有效文件，维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划，推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档，汇报管理者代表审批.
编号：SM-ZD-67724 安全员工作标准 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全员工作标准 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。
2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职工技术素质和思想素质。 2.1.5 认真执行“四不放过”的原则，做好本部不安全情况的调查、分析并制订行之有效的防范措施，并及时向公司安全监督部汇报。 2.1.6 经常深入现场，掌握设备及人员的工作状况，协助上级及时制订对策，并督促实施。 2.1.7 努力完成经理布置及生产管理等专业的其他有关安全工作。 2.1.8 监督本部职工劳保用品、安全工器具的正确使用和定期检查试验工作。 2.1.9 负责建立本部有关安全和人员培训的统计和管理资料，并按要求及时上报有关报表。 2.1.11 及时检查发现施工现场和作业环境的安全隐患
管理人员的基本素质与要求 首先明确管理人员的范围，一般意义上理解为管理下属的人员称之为管理人员，其实技术人员、销售人员、计划人员等也属于管理人员的范畴，他们虽然是自己管理自己，但他们管理的对象是工作，他们创造的绩效也是非常大，他们的失误对公司总体绩效影响较大，所以我们在这里把技术人员、销售人员、计划人员、基层干部、主管级以上人员等都统称之为管理人员。随着鸿源与鸿金源不断的发展，人员队伍不断壮大，市场上优秀人才不断涌进，作为鸿源的管理人员，我个人殷切的提出几点期望与想法。 第一是执行与服从，作为管理人员的第一素养是执行与服从，遇到上级安排的工作，首先想到的是执行，首先想到的是服从。如果您有新的想法和建议，可以提出，但记住您提得只是建议，作为您的上级，他有权利接受或拒绝，不要以为拒绝就是不尊重您，因为您的上级考虑的是全局而不是个体。我们部分管理人员不是这样做的，遇到挑战性的工作，想到的是推卸，想到的是否被处罚，想到的是否要越级找领导，想到的是否是应该给更高级的领导发个短信。我们首先要求管理人员先去服从与执行，当然可以提出更好的在执行的过程中可以拿出来探讨与交流，而不是找出任何理由去不执行。现代的管理要求我们的管理人员凭“德”去管理与做人，而不是凭权术或打小报告去做人、做事。希望我们公司的管理人员树立一身正气，快速执行的作风。 第二是管理人员看问题的高度；管理人员看问题的高度决定他今后发展的高度，我们个别管理人员只看清楚自己这一小块，看到任何问题想到的是个人、小集体，而不是公司的整体。例如行政部在搬迁宿舍过程中再三强调主管督促、安排，而在实际搬迁过程中发现个别主管冷嘲热讽，自己不去组织自己的员工反而对行政部工作指指点点，开会时不说有意见，执行时一堆意见。例如鸿金源与鸿源两个氧化车间的物料调度工作，大家都希望做成品率高的产品，而成品率低的产品成了大家推卸的对象，因为主管都知道成品率越高自己绩效工资越高，但不要为了自己的工资去推卸成品率低的产品。希望今后我们氧化车间的主管主动去挑战成品率低的产品，我们要想办法把成品率提高，而不是只选择做成品率高的产品去氧化。鸿源与鸿金源的物料调动工作可能很频繁，若出现个别问题，希望能够互相补位，而不是动不动就要开工时，一点点芝麻小事都要彻底搞清楚，难
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全员、验收员岗位工作 标准(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6348-23 安全员、验收员岗位工作标准(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）岗位标准 1、安全检查员必须经过培训，取得煤矿特殊工种操作资格证后，持证上岗; 2、能胜任煤矿安全检查工作，坚持原则，责任心强; 3、从事煤炭安全生产相关工作3年以上，熟悉本职业务、具有初中以上文化程度; （二）工作标准 1、监督检查安全技术措施的落实、经费的使用和工程完成等情况。 2、按照有关政策、法规、文件对矿安全情况进行监督检查，发现不安全因素，监督有关部门及时整改。 3、统计和分析事故，及时研究事故趋势，提出改
进安全工作的建议，检查事故防范措施执行情况。 4、协助有关部门进行安全技术培训，提高全矿职工安全素质。 5、积极参加安全大检查，对查出的不安全问题及时反馈给有关单位和个人，限期进行处理。 6、参与检查全矿质量标准化及文明施工情况，积极参与工程质量验收。 7、经常深入井下，掌握第一手资料，及时制止和处罚“三违”现象。 8、积极参加事故追查，做好事故现场勘察工作。 （三）技术标准 1、发现和纠正不安全行为。 2、发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全程度。 3、发现和弥补管理缺陷。 4、发现潜在危险，制定防范措施。 5、发现并推广安全生产先进经验。 6、结合实际，宣传贯彻安全生产方针、政策和法
安全员工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针及指示。 2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。 2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职工技术素质和思想素质。
2.1.5 认真执行“四不放过”的原则，做好本部不安全情况的调查、分析并制订行之有效的防范措施，并及时向公司安全监督部汇报。 2.1.6 经常深入现场，掌握设备及人员的工作状况，协助上级及时制订对策，并督促实施。 2.1.7 努力完成经理布置及生产管理等专业的其他有关安全工作。 2.1.8 监督本部职工劳保用品、安全工器具的正确使用和定期检查试验工作。 2.1.9 负责建立本部有关安全和人员培训的统计和管理资料，并按要求及时上报有关报表。 2.1.11 及时检查发现施工现场和作业环境的安全隐患并提出消除隐患的措施和建议，检查监督隐患整改及落实情况。 2.2 权限 2.2.1 有权检查、监督各班组安全工作情况及执行安全规程情况。 2.2.2 有权停止不遵守安全规章制度，危及人身及设备的各项工作，并向经理、副经理及安监部汇报。 2.2.3 有权对安全工作出贡献及违反安全规章制度的职工，根据公司条列及有关规定提出建议。 2.2.4 有权认定“异常”及以下的不安全事例性质。 2.2.5 有权对严重违反及安全生产规章制度的个人进行批评教育并向上级汇报。
一、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，其主要职责包括： 1、认证贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准和省市有关建 筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件； 2、监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行，对施工现场安全生产进行监督检查； 3、发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并监督检查整改 情况； 4、及时制止现场违章指挥、违章作业行为； 5、发生事故后，应积极参加抢救和救护，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故 的调查处理。 二、“四不放过”：事故原因未查清不放过，防范措施为落实不放过，职工群众未受到教育俄方放过，事故责任者未受到处理不放过。 三、建筑施工总承包企业专职安全生产管理人员的配备 建筑施工企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足够配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为： 1)集团公司：1人/100万平方米·年（生产能力）或每10亿元施工总产值·年，且不少于 4人。 2)工程公司（分公司、区域公司）：1人/10万平方米·年（生产能力）或每1亿元施工总 产值·年，且不少于3人 3)专业公司：1人/10万平方米·年（生产能力）或每1亿元施工总产值·年，且不少于3 人 4)劳务公司：1人/50名施工人员，且不少于2人 四、建设工程项目专职安全生产管理人员的配备 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻道项目部的专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员的配备为 1）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1．1万平方米及以下的工程至少一人 2. 1-5万平方米的工程至少2人 3. 5万平方米以上的工程至少3人， 2）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： 1.5000万元以下的工程至少一人 2.5000万-1亿元的工程至少2人 3.1亿元以上的工程至少3人 五、劳务分包企业在建设工程项目专职安全生产管理人员的配备 施工人员50人以下的1名 50——200人的2名 200人以上的不少于企业总人数的0.5%
品质部新进人员培训资料 一、认识品质管理 1、什么是质量 质量是一个特性满足要求的程度。 2、什么是质量管理 质量管理是指导和控制组织的关于质量体系相互的活动。通常包括质量方针，质量目标，质量策划，质量控制，质量保证，质量改进。 3、什么是检验 检验是通过观察和判断，必要是结合测量、实验所进行的符合性评价。 4、什么是验证 验证是通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 5、确认的定义 确认是通过提供客观证据对特定的预期使用及应用要求已得到满足的认定。 二、 QC基础知识 1、什么叫做QC 简易的讲就是质量管理。 2、质量管理发展历程 1)认识品质管理 想获得品质必须认识品质管理，品质管理从无到有，从单一到系统，经历了几个阶段。a.质量检验阶段QC（1920-1940年） 特点：专业检验工人按照技术文件的规定，采用各种检测技术，对产品进行各项检验和试验。做出合格与不合格判断，合格才能出厂，才能保证到达客户手中的都是合格产品。 优点：不合格品通向市场之路被切断。 局限性：能够"把关"，不能"预防"。 b.质量控制阶段SQM（1940-1960年） 特点：将数理统计方法运用于质量控制之中，主要是在生产过程中使用大量的统计手法（柏拉图、排列图、层别图、控制图）等。通过统计手法获得品质波动信息，对这些信息加以汇总，分析，并及时采取措施消除波动异常因素，提高一次合格成品率，减少废品造成的损失。优点：既能把关。又能预防。 c.全面质理管理TQM（90年代） 特点：随着科学技术的发展，大型复杂的机械，电子新产品的出现，使人们对产品的安全性，可靠性，可维修性等性能提出了更高的要求，而这些光靠生产过程进行质量控制已经无法控制，要达到上述要求，必须将质量活动向市场调查，产品设计，售后服务等过程扩展，以实现在产品形成过程中进行质量控制。
管理制度编号：LX-FS-A83005 安全员工作标准正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全员工作标准正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 范围 1.1 本标准规定了安全员的工作内容、要求和工作基本技能；职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于生产部门安全员。 1.3 安全员必须持有安全上岗证。 2 职责和权限 2.1 职责 2.1.1 生产部门安全员业务上应接受公司安全监督部门的指导，在经理的直接领导下，负责本部门安全生产工作。积极宣传贯彻国家和上级关于安全生产的方针及指示。
2.1.2 协助经理做好本部职工的安全思想教育，组织职工对有关安全生产的规程制度、文件及安全通报的学习，并做好“安规”考试工作，协助各运行技术专职举行反事故演习，协助副经理组织全部门反事故演习，督促实施各项安全措施。 2.1.3 督促各班组严格执行“两票三制”，督促各班组的安全活动正常开展并做好记录，负责组织季节性安全检查，及时提出安全检查报告，搞好安全培训的统计、总结工作。 2.1.4 负责组织并协调本部教育培训工作，有步骤，有计划地搞好本部生产人员的岗位培训目标及培训计划，协助经理努力提高职工技术素质和思想素质。 2.1.5 认真执行“四不放过”的原则，做好本部不安全情况的调查、分析并制订行之有效的防范措
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品管人员任用规定 1.总则 1.1.制定目的 建立品管人员任用制度，确保从事品质管理的人员的素质与能力，以利于公司品管体系的顺利推行。 1.2.适用范围 本公司品管部工作人员的甄选、任用，除依公司相关的人事制度外，尚需遵守本规定。 1.3.权责单位 1)品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。 2.品管部检验人员任用流程 2.1.初选规定 1)品管部根据人员编制定额、工作负荷等因素确认本部门需增补之检验人员需求，包 括岗位及人数，填写《人力需求申请表》。 2)人力资源部根据品管部之申请予以审核后，以内部招聘形式向本公司员工公布招聘 条件。
3)本公司品管检验人员原则上不外聘，均从第一线员工中选拔。其基本条件如下： A)18~25岁。 B)高中（含）毕业以上学历。 C)在本公司服务半年以上（一年以上者优先）。 D)为本公司正式工或合同工。 E)最近六个月之考绩良好以上，且所受奖励多于处罚。 4)本公司员符合上述条件者，可由本人自荐或其所属部门推荐，向人力资源部索取《内 部推荐表》。 5)推荐（或自荐）者填上应聘人姓名、性别、工号、所属部门、出生年月、进厂日期、 工种。 6)应聘人所属主管签署对该员工的表现评语。 7)人力资源部填写应聘人最近六个月之考绩与奖惩状况。 8)人力资源部将符合条件的应聘人的推荐表汇总至品管部后，由品管部组织笔试与面 试。 2.2.笔试与面试
2.2.1.笔试规定 对应聘人之笔试，由人力资源部与品管部共同命题，主要考核目的在于了解应聘人的下述能力（知识）； 1)基本知识与学历是否相称。 2)理解能力。 3)公司产品知识。 4)品质观念、意识。 5)书写与表达能力。 6)拟任岗位应有的其他知识。 2.2.2.面试规定 笔试合格者，由品管部主管或相关干部面试，面试的目的在于了解应聘人的下列技能（品性）： 1)品质观念。 2)对出任品管人员的动机与认知。 3)动手能力。
质检员岗位培训 感谢各位参加质检员的相关培训课。 首先讲解各专业需要配合的事项： 一、材料员 1、主体工程所用建筑材料进场应由材料员及时通知专业质量检查员进行验收，并应要求材料厂家提供相应的厂家资质及材料合格证明等文件。 二、专业工长 1、为保证工程施工质量，应严格执行验收规范三检制“自检、互检及交接检”程序。专业工长应做好与质检员的交接检工作，在劳务方各分项工程施工完毕自检合格后，应第一时间填写（劳务自检报验单）上报到专业工长处，见单后由专业工长组织劳务方相关班组长进行互检。（检查验收发现劳务方未自检或自检不合格情况时，专业工长应督促相关班组长进行整改落实，直至合格后方可继续上报验收；检查验收劳务方上报的自检内容评为合格，由专业工长在劳务自检报验单上签字并填写验收意见，与专业质量检查员办理交接检）。 2、专业工长应对专业质量检查员出具的质量整改通知单认真落实整改到位，以确保工程得以顺利进行。 三、技术员 1、技术员出具的各项技术交底应明确注写质量要求及相关规范，做到切实可行有效指导施工，并及时下发到专业质量检查员手中。 四、资料员 1、在向监理单位报验前，专业质量检查员应向资料员提供影响资料和现场检查数据，由资料员填写（隐蔽验收记录、检验批）等验收资料。 五、测量员 1、工程测量放线工作应做到提前，测量完毕确认无误后，由专业质量检查员与测量员共同上报监理单位进行验收。 六、水电各专业工长 1、为不影响施工进度，水电工长应做到在土建验收前，水电相关验收尽量做到提前进行，并填写验收会签单。
七、试验员 1、质检员应监督与配合试验员做好材料见证取样及混凝土试块的留置工作。 其次讲解质检员主要工作内容及对本岗位的理解 1、质检员主要工作就是对工程检查验收及报验监理单位验收，质检员需要出具劳务自检报验单的格式，由劳务方施工完毕自检合格后填写劳务自检报验单上报到总包专业工长处进行验收。 2、质检员需要与监理单位共同协商工程报验预约单的格式与内容，在正式施工报验时采用已确定好的工程报验预约单进行报验工作。 3、质检员要在施工过程中进行检查及预控，将质量问题杜绝在萌芽状态，在施工现场应该做到三勤，即“眼勤、嘴勤、腿勤”制度，因为问题往往是在不断的巡视检查当中用眼才能发现的，做到能够发现问题的同时也可以做到解决问题。 4、作为质检员不仅要做到会看图，更要达到可以吃透图纸，只有充分了解图纸的意图，再配合相关规范及标准才能做好验收工作，要规范化、标准化及合理化进行验收，不仅要对得起本职工作，还要对本工程负责。 5、作为一名合格的质检员，要做到在规范、标准面前，没有可以妥协的余地，在任何情况下都必须满足规范的要求，因为国标是验收的最低标准，不能符合规范就意味着不合格，坚决不可以放过。 6、质检员日常验收需要和监理单位打交道，所以质检员要和监理搞好关系，多沟通、多交流，只要关系处理好，对今后的施工报验会有很大帮助。 质量检查验收的程序及控制要点 1、作为框架剪力墙结构，最主要的就是钢筋、模板、预应力及混凝土等几大项；首先作为钢筋工程，分为钢筋原材、钢筋加工及钢筋安装三项检查重点。钢筋原材必须符合规范要求，原材不合格主体工程就无法达到合格，在原材合格的情况下钢筋加工应作为检查重点，因为加工的箍筋或半成品不合格，绑扎安装时也不会合格。钢筋加工主要检查钢筋直螺纹连接套丝，重点检查丝扣的扣数及长度，丝头有无受伤，钢筋端头是否平齐，丝扣加工完毕后有无保护帽等；箍筋加工重点检查规格及尺寸，弯钩是否满足135度角，弯后的平直段长度是否符合规范要求；梁柱受力筋加工后的角度是否满足90度，弯后长度是否符合锚固要求的长度、钢筋安装分为直螺纹连接及绑扎安装，直螺纹连接应100%检查套筒外露丝扣长度是否符合规范要求的1.5扣数，使用力矩扳手检查套筒力矩值是否符合规范要求；绑扎安装应检
安全员岗位工作标准 职责一、负责车间安全生产（防火）基础工作管理 一、安全生产（防火）管理规定、安全操作规程修订、完善工作标准 1、每年末利用3个工作日，通过车间队责任制、组织机构内部各项管理规定、操作规程进行评审，对需要修改的规定及操作规程，在3个工作日完成修订完善工作，保车间主任在1个工作日审核。 2、每年末利用3个工作日，结合车间人事变动情况，建立车间安全生产防火、保卫组织机构，完善职责划分及分管区域，修订完善各工段安全防火保卫管理小组及责任分工，修订完善逐级安全防火责任制及应急预案的修订，在1个工作日内保主任审核。 3、每年末利用2个工作日，修订完善全员安全防火承诺书、司机安全行车承诺书、车间管理人员承诺书，上报车间主任在1个工作日内审核。 4、每年末利用3个工作日修订完善车间下一年度的安全（防火）专项工作计划（年纲要），车间安全、环境、职业健康管理实施方案，及全员“联职、联责、联薪”考核实施细则，员工安全培训教育方案，危险因素识别和作业指导书，包车间主任在1个工作日内审核。 5、每月用1个工作日，修订完善车间季度安全防火工作计划，和月份安全防火工作方案，及上月安全防火工作总结，上报车间主任审核实施。 6、每月利用2个工作日，完善车间安全防火基础工作管理。达到标准化要求，同时制定完善车间春季、秋季、冬季防火方案、防汛方案、治脏月活动方案，报主任审核后实施。 职责二、负责车间安全防火检查及隐患整改工作 1、每周三参加车间组织的联检，对检查的设备隐患及人员违章行为，下发整改指令，考核处罚，保车间主任在0.5个工作日内审核签字后，落实到相关工段和个人。 2、每月利用4个工作日参加大型检修，特种检修作业、外委协作项目检修的全过程安全管理工作，下发危险度预测表，经主管领导审核签字后，落实隐患整改工作。 3、不定时参加爆破施工的全过程安全管理工作。 4、每月利用1个工作日，组织对车辆的专项检查，并将检查情况上报车间主任签字后，下发隐患整改指令。 5、每月利用1个工作日，进行生产现场安全检查，落实边坡浮石，保队顶部浮石大块、冻顶、险工险段及运行道路的隐患整改工作。 6、每月利用1个工作日，检查消防器材，上报灭火器配置及国内更换计划，落实美火器更换及配置工作。 7、每月利用1个工作日，专项检查起重设备，发现存在隐患问题，编写隐患整改报告，上报车间主任签字后，报公司主管部门。 8、每月利用1个工作日。领取、发放劳动保护用品，填写个人劳保发放台账。 职责三、负责车间全员安全专项培训、教育、考核工作 1、每月累计利用1个工作日，对特种车辆司机进行安全行车教育。 2、每月利用1个工作日，编写部分员工安全应知应会考试卷，落实季度全员应知应会考试工作，全院安全培训、教育、考试合格率达到100%。 3、每月利用1个工作日，完善员工安全档案管理，并将试卷装入档案袋，填写成绩单，达到标准化要求。