消费者行为学课程设计 华为国产智能手机 消费调查、分析及营销策略 专业：市场营销 年级： 2010级 班级：六班 小组名称：小虎队 组长：李泊学号：03121006 成员：郑江学号：03121006 李亚学号：03121006 赵义学号：03121006 指导老师：寇小 成绩： 2012年11
摘要： 改革开放以来，随着我国生产力水平的不断提高，物质的充裕极大地满足了人们的生活；科技的发展，使半块砖已经成为古董，中国已经逐步进入智能化手机的时代，手机已成为大众消费的对象，越来越多的人购买手机，（工信部公布的通信业运行数据显示，截至今年2月底，我国的移动电话用户终于突破了10亿户大关，达到10.07亿户，其中3G用户达到1.44亿户）。 作为名族品牌的杰出代表，华为手机公司长期致力于研发投入，持续构建产品和解决方案的竞争优势。为了更好的满足客户需求，坚持开放合作，以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。公司在研发领域广泛推行集成唱片开发流程，在充分理解客户需求情况下，缩短产品上市时间。 本课程设计报告通过对我国手机用户的消费水平、消费习惯进行调查分析，使我们更加清晰地看出我国手机行业的现行格局。作为生产者，也不可以盲目的生产手机，而应该根据我国市场的环境以及对未来的预测，做好市场细分、定位、什么样的手机该多生产，什么样的手机少生产，均要有合理的生产计划。 为此，我们小组成员对华为国产智能手机进行了一系列的调查，分析，最终获得一系列真实、宝贵的数据，并对民族品牌的发展、壮大提供一些参考。 关键字：民族品牌智能手机多功能消费水平
华为Agile Controller 方案 概述 移动办公、BYOD、WLAN的基本特征就是作为信息消费者的用户终端，物理位置变得不固定，这对传统以手工静态配置为核心的传统网络形成了挑战： 1. 不同的位置、不同的终端，如何保证一致的用户办公体验？让用户感觉不到位置的差异？ 2. 如何动态配置用户的权限、安全、QoS优先级等网络策略？传统的固定网络用户可以跟一个物理端口绑定，策略是管理员手工配置到离用户最近的网络设备上的，当用户位置不固定时，我们不能要求网络管理员通过手工配置去适应每个人位置的变化。这就要求网络需要具备动态分配资源和部署策略的能力，网络资源需要跟着用户走。 3. 网络安全如何部署？传统的网络安全泄漏点主要是在企业到互联网的边界，很多企业也都把防火墙等安全设备部署到这个边界位置进行防护。但移动性的引入，以及网络攻击手段的发展，使得安全防护失去了边界：Wi-Fi、移动终端、远程办公引入了大量的新的安全泄漏点，以及内部攻击手段(病毒/木马/APT 攻击)的出现，都让传统的边界防护手段彻底失效。 敏捷控制器（Agile Controller）是华为面向企业市场发布的下一代网络解决方案敏捷网络的核心部件，全面覆盖敏捷园区、敏捷分支、敏捷广域、敏捷数据中心各种应用场景，实现从接入到数据中心端到端联接的应用策略控制。Agile Controller应用SDN集中化控制原则，以业务体验为中心，基于用户和应用动态调配全网资源，实现网络与安全资源跟随用户自由移动，让网络更敏捷地为业务服务。
产品特点 以业务体验为中心重新定义网络 从以前关注技术、设备、连通性，到关注用户、业务、体验；从以前手工配置，到用自然语言规划和自动部署。 ?将SDN集中化控制思想引入园区，动态调配整个园区的网络与安全资源，让资源跟随用户移动，实现业务随行。 ?可灵活调整全网权限、QoS、安全等策略，大大缩短新业务开通或网络扩容周期，适应越来越快的业务变化需要。 ?让用户不再需要关注各种设备差异，只需使用自然语言进行规划，一键式完成全网策略统一部署和同步。 ?实现基于最终用户的QoS调度，在网络资源有限的情况下，优先转发VIP用户流量，确保VIP用户业务体验良好。
华为手机营销策划案 第1章华为公司情况分析 1.1华为公司简介 华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并己成功进入全球电信市场。目前正专注于3G CWCDMA/CDMA2000/TI）-SCDMA）， NGN、光网络、xDSL，数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。华为截至2006年9月拥有员工56333多人，其中外籍员工3400多人。 在华为的成长过程中有许多关键性的事件： 1988公司在成立。1989商业发布第一个小交换机产品，1992商业应用CC08公众程控交换机，该产品夺得1998年中国固定程控交换机市场份额第一。1995SDH光通信系统获得商用，该产品在2000年夺得中国SDH市场最大的份额。2001年光产品稳占市场第一位。商业应用智能网解决方案，该产品2000年获中国国智能网市场份额第一。商用A8010大容量接入服务器，并在2000年达国市场份额第一。建立印度研发中心，于2001年获CMM4级（一种软件开发过程管理认
证）认证，2003年获CMMS级认证。被选定为中国移动智能网最大的供应商，中国移动智能网目前是世界规模最大和最先进的移动智能网。2000合同销售额超过US$26.5亿，其中海外销售额达I亿美元。2002:和NEC等成立合资企业COSMOBIC和上海的3G开放实验室。1.2华为公司竞争优势分析 从综合实力看，最近香港一家公司对五家通信公司WCDMA（即3G）的评比： 西门子第一 北电第二 华为第三 阿尔卡特第四 中兴第五 华为之所以能取得这样的地位，它的竞争优势主要集中在以下三个方面: （1）以研发推动产品持续创新。华为以“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”为发展目标，强化研究与开发的投入，不析推出适应中国市场特点的高性能产品。华为特别强调科研投入，每年将销售额跳10%作为R&D的费用，从事产品研发的科研人员达到10000多人，占到华为员工总数的46%。目前，R&D投入超过50亿元的3G 技术己跻身全球第一阵营，率先在阿联酋、香港、毛里求斯、马来西亚实现商用，突破欧洲UMTS市场，承建荷兰全国UMTS网络。在NGN，IPDSLAM， NG-SDH等新产品的不断创新，直接导致其领先的技术优
华为敏捷校园网方案销售拓展指导 摘要:本文从技术角度分析了中国区校园网（主要针对高校或高职）的网络运维管理和应用 的痛点，针对客户特点和需求，简要总结了华为网络解决方案基本打法，以及竞争对手的方案对比分析。供拓展参考。
华为高校网络解决方案销售指导书 1 高校网络市场介绍 1.1 高校网络市场空间 根据《教育发展纲要》要求，要进一步深化教育信息化，加大对信息化建设的投入，预计 2015 年教育信息化的投资规模为460 亿，其中网络设备超50亿，网络设备占比教育信息化投资近11% 。其中全国高校校园网总投资预计达25 亿，随着纲要的贯彻落实，整个教育行业网络投资将以每年20% 以上递增。 全国共有2500 多所高等院校，近年来在无线网络发展的带动下，校园网持续有建设需求，建设主要动力如下：升级改造：很多院校核心、接入设备面临在网运行超过6年的升级改造需求； 新校区建设：院校的扩招及升级，院校之间的合并等带来新校区建设需求；无线网改造：移动办公、学习的需求，移动终端发展的态势等，促使校方除了需要承建办公无线还需要对宿舍区及整个校区进行无线覆盖，部分院校之前由运营商承建经营的无线网由于体验差服务水平低下等原因也需要校方进行替换，无线网覆盖整个校区乃至替代有线接入网已成趋势； 教育信息化趋势：十二五规划及中长期发展纲要强调了对教育信息化加大投入，以及智慧教育云平台，数字化校园应用，新一代IPv6 校园网等先进信息化理念促使网络进行改造。 1.2 聚焦高校市场的重要性 高校校园网是我司企业网市场重要拓展方向，其原因在于： 教育行业在国是个非常优质的市场，宏观经济冷热对这个市场影响不大，近年来，随着政府预算中逐年增加教育行业投入比重，信息化的资金投入呈持续的增长的态势，市场容量也随着扩大； 高教是教育战略中最重要的环节，高校园区网市场也是整个教育网络市场占比最大 的部分，超过50% ，相比较我司目前的市场份额，待挖掘市场空间巨大；
华为技术有限公司
0102 ? 接入终端及业务多样化，需要融合承载的园区网络 传统企业园区网络，有线、Wi-Fi 及IoT 三种业务，各自独立规划部署，独立管理，网络总体建设成本高，相应的网络管理运维工作量也成倍增加。 ? 人力成本快速攀升，网络自动化部署成为普遍需求 传统的手工配置需要逐台设备配置，时间长效率低；以IP 地址为核心的用户策略配置复杂，也无法适应终端移动化的发展趋势；新业务上线需要新增专用业务网络，并且逐台设备配置，周期长，成本高。 ? 无法随时随地感知Wi-Fi 用户体验，成为网络运维最大挑战 传统运维模式下，采集周期较长（5分钟左右），有可能错过故障发生时间，业务无法实时监控；故障发生后更多是依赖专业人员的运维经验判定业务故障原因，故障无法快速定位；网络指标劣化后，由IT 人员借助网管评估网络状况，做出针对性的优化策略并部署，网络无法实现自主优化。 ? 园区网络的安全威胁持续更长，防范更难，损失更大 随着物联网等新业务形态的发展，接入终端数量大幅攀升，带来了新的安全和隐私问题。同时，网络安全问题带来的网络故障同样提升了企业的IT 成本，Gartner 报告显示，80%的亚洲企业处在“救火式”的企业运维状态；部分企业甚至会将每年三分之一的IT 成本，用于网络排障。 随 着人类对数字世界的探索不断取得突破，一场波澜壮阔的数字化变革正在各行各业发生，催生了许多新的商业模式。同时，人工智能、增强现实、虚拟现实、机器人、物联网和云计算等新 技术正加速各行业数字化转型与升级，进入“+智能”时代。人类社会迈向“万物感知、万物互联、万物智能”的智能社会的趋势无可阻挡。 数字化转型也对企业的可持续发展产生了巨大影响。IDC 的报告显示，未来3～5年，每个行业排名前20位的企业和组织中将有三分之一被数字化所颠覆，“任何组织唯有数字化才能不掉队”，数字化转型大赛已拉开帷幕。对企业来说，无论是面对同业的激烈竞争，还是随时接受“跨界入侵者”的挑战，数字化都是当前最重要的武器之一。数字化转型已成为企业可持续性发展的重要保障，能让企业走得更快更远。 数字世界的繁荣是建立在ICT 网络之上的。有了无处不在的基础网络，用户才可以通过各种接入方式接入多种多样的数字应用。除满足内部办公数字化的需求之外，越来越多的企业要求网络成为行政、财务、营销、人力、销售和供应链等部门业务原始数据的抓取者、传递者和分析者，企业的智能办公、商超的大数据精准营销等数字化方案都需要依托网络才能完成。 企业园区网络作为企业数字化转型的基石，随着BYOD 移动办公、云计算、SDN 软件定义网络、物联网、人工智能以及大数据等概念的持续升温，新技术、新应用层出不穷，这些应用和业务进入企业园区，传统园区网络面临诸多挑战。 交通 + 智能，最懂你的路 医疗 + 智能，最懂您的痛 各行业进入“+智能”时代 制造 + 智能，最懂您所需
智慧园区解决方案 一、系统概述 1.智慧园区背景 在经济快速发展和政府政策的推动下，以产业聚焦为手段的园区经济发展迅速。各地园区经济呈现出覆盖区域不断扩大，产值越来越集中，GDP占比越来越大的趋势。 园区企业逐渐向高（高技术）、新（新领域）、专（专业性）行业发展。未来趋势，园区将是高新技术产业的集中研发地，高新企业群集的区域，高新产品孵化和生产的基地。 园区规划建设整体性越来越强，更加注重各种基础配套设施，以更好的服务促进高新产业的发展。尤其是注重产业园区的信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园区发展的重要内容。 各类产业园区发展迅猛，规模扩张也越来越明显，高新企业纷纷入驻，企业对园区信息化要求越来越高，同时对园区服务和管理水平也提出了更高的要求。 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： ●园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； ●园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立，不能实现信息资源共享。
园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对园区各类情况调整管理策略。园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。 2.智慧园区应用前景 伴随着国内智慧城市建设步伐的加快，越来越多的工业园区投身于智慧园区建设，智慧园区投资规模正保持着稳步增长的态势。据分析认为“十二五”期间用于建设“智慧城市”的投资总规模将高达5000亿元，各地“智慧城市”建设将带来2万亿元的产业机会。 在此大形势下，智慧园区建设也取得显著业绩，2011年，各园区根据所在城市及园区信息化发展总体规划，继续加大智慧园区建设投资力度，投资规模达到493亿元，比上年增长10.8%。2012年全国智慧园区IT投资规模依然保持10%左右的增长速度，其总规模达到550亿元。 物联网技术的应用，从更高的公共数据应用、异构网络的共 享、多重数据的融合的层面出发，解决了以上面临的问题。 物联网与智能建筑的物理架构具有很多相似性，各个子系统 相当于物联网的数据采集节点，利用物联网技术，将数据汇集到 数据服务平台，由平台进行数据分析、处理，从而提供更高级的 动态数据应用服务，将使得传统智能化系统发生根本性的变化， 主要表现在以下方面： （1）基于物联网数据服务平台提供了满足用户个性化需求 的解决方案，同时对园区的智能化管理系统进行了整体规划，保 证了用户个性化需求的实现。
华为营销策划方案 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地于1987年在中国深圳正式注册成立 一．企业介绍 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地于1987年在中国深圳正式注册成立 华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口 XX年10月9日Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中华为以排名94的成绩出现在榜单之中这也是中国大陆首个进入Interbrandtop100榜单的企业公司[3] xx年评为新浪科技XX年度风云榜年度杰出企业 二．市场分析 （一）整个智能手机行业分析 据赛迪数据统计XX年中国市场手机总销量有望达到4亿部其中智能手机占比超过92%份额进一步提高相比去年智能手机销量和销售额均实现稳步增长
人民网调查数据显示截至目前安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位出货量持续增长在中国市场安卓份额接近84%AppleiOS、微软WindowsPhone 和黑莓尾随其后 图21：XX年智能手机操作系统占有率 XX年中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大凭借价格和渠道优势在产品销量和市场份额上与国外品牌差距进一步缩小同时消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升此外行业内厂商竞争非常激烈产业规模继续扩大国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面 （二）本地市场分析 滨城区本地人口达到50.39万人（xx年）潜藏消费者相对较多并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展滨州的基础设施建设逐步完善经济发展潜力很大再加上随着经济的发展因素相比较而言消费者收入也会有所提高购买力增强因此该地区市场潜力相对较大 （三）市场调研结果分析 1.消费者最为看重 图22消费者最看重的的分析图表 图表是对消费者对于手机看中方面的分析从调查数据可以看出消费者对于售后服务是最为看重的；款式、性价比、质量这三方面紧随其后其他方面相比较而言还是偏弱的因此如果在售后服务上能够
华为手机营销策划书 一．企业介绍 二．市场分析 （一）整个智能手机行业分析 （二）本地市场分析 （三）市场调研结果分析 三．竞争分析 （一）竞争对手分析 （二）SWOT分析 四．营销策略 （一）产品战略 （二）价格战略 （三）分销策略
（四）促销策略 五．控制 六．附录：市场调查问卷 一．企业介绍 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地，于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3] 2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。 二．市场分析 （一）整个智能手机行业分析 据赛迪数据统计，2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部，其中智能
手机占比超过92%，份额进一步提高。相比去年，智能手机销量和销售额均实现稳步增长。 人民网调查数据显示，截至目前，安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位，出货量持续增长。在中国市场，安卓份额接近84%。Apple iOS、微软Windows Phone和黑莓尾随其后。 图2-1：2014年智能手机操作系统占有率 2014年，中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大，凭借价格和渠道优势，在产品销量和市场份额上，与国外品牌差距进一步缩小。同时，消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外，行业内厂商竞争非常激烈，产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。 （二）本地市场分析 滨城区本地人口达到50.39万人（2010年），潜藏消费者相对较多。并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展，滨州的基础设施建设逐步完善，
华为智能手机的消费分析与营销策略
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消费者行为学课程设计 华为国产智能手机 消费调查、分析及营销策略 专业：市场营销 年级： 2010级 班级：六班 小组名称：小虎队 组长：李泊学号：03121006 成员：郑江学号：03121006 李亚学号：03121006 赵义学号：03121006 指导老师：寇小 成绩： 2012年11
摘要： 改革开放以来，随着我国生产力水平的不断提高，物质的充裕极大地满足了人们的生活；科技的发展，使半块砖已经成为古董，中国已经逐步进入智能化手机的时代，手机已成为大众消费的对象，越来越多的人购买手机，（工信部公布的通信业运行数据显示，截至今年2月底，我国的移动电话用户终于突破了10亿户大关，达到10.07亿户，其中3G用户达到1.44亿户）。 作为名族品牌的杰出代表，华为手机公司长期致力于研发投入，持续构建产品和解决方案的竞争优势。为了更好的满足客户需求，坚持开放合作，以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。公司在研发领域广泛推行集成唱片开发流程，在充分理解客户需求情况下，缩短产品上市时间。 本课程设计报告通过对我国手机用户的消费水平、消费习惯进行调查分析，使我们更加清晰地看出我国手机行业的现行格局。作为生产者，也不可以盲目的生产手机，而应该根据我国市场的环境以及对未来的预测，做好市场细分、定位、什么样的手机该多生产，什么样的手机少生产，均要有合理的生产计划。 为此，我们小组成员对华为国产智能手机进行了一系列的调查，分析，最终获得一系列真实、宝贵的数据，并对民族品牌的发展、壮大提供一些参考。 关键字：民族品牌智能手机多功能消费水平
华为营销策划方案 篇二:华为手机网络营销华为手机网络营销一、企业和产品介绍1、华为公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987 年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决提供商, 全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决。在20XX年11月8日公布的20XX年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。我们看到华为的logo就能体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念,将继续以积极进取的心态, 持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决,共同面对未来的机遇与挑战;华为将坚持开放合作,构建和谐商业 环境,实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心,希望为广大 顾客带来持续价值。华为公司科技力量雄厚,拥有87XXX名员工中的XX%从事研发工作,截至20XX年12月底,华为累计申请专利 42,543件。在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认 证体系。HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通
信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后, 不计代价达到目标。对于狼性文化,华为总裁任正非曾有过详细解释,他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但 很有策划能力,很细心。也正是凭借这种精神,华为战胜了许多危机,最终取得了今天的成就。2、华为手机简介就本身而言华为具 有较强的技术研发能力,思想汇报专题并有一支销售能力很强的销 售队伍,但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行 稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推 广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为,如果试图进 入所有可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必然要承 担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场,较适宜 采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本,着眼于未来3G发 展机遇,采取集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群 而言,东部区域高等教育水平较高,在校大学生人数众多,而且相对 集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教育的程度高,收入水 平也就相对偏高,那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作, 他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,实际 上在很大程度上关注了未来。而且,华为在中国大学生中已经有了 一定的知名度,这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。
华为手机2016年度营销策划书 学院：旅游管理学院 班级：14旅游管理一班 学号：2014210605 姓名：聂琦露
目录 第一部分：主题 ............................. 错误！未定义书签。第二部分：步骤 ............................. 错误！未定义书签。 一、华为智能手机营销环境分析............. 错误！未定义书签。 （一）中国智能手机市场发展现状........ 错误！未定义书签。 （二）华为智能手机经营环境分析........ 错误！未定义书签。 （三）华为手机经营情况分析............ 错误！未定义书签。 （四）华为品牌发展现状分析............ 错误！未定义书签。 二、华为智能手机SWOT分析................ 错误！未定义书签。 三、2016年年度目标...................... 错误！未定义书签。 （一）前一年的营销情况................ 错误！未定义书签。 （二）年度营业目标.................... 错误！未定义书签。 四、华为智能手机营销策略................. 错误！未定义书签。 （一）目标市场的定位. ................. 错误！未定义书签。 （二）华为智能手机营销的问题.......... 错误！未定义书签。 （三）产品策略........................ 错误！未定义书签。 （四）价格策略....................... 错误！未定义书签。 （五）分销策略....................... 错误！未定义书签。 （六）促销策略....................... 错误！未定义书签。 五、2016年度销售活动计划................ 错误！未定义书签。第三部分：参与部门.......................... 错误！未定义书签。第四部分：年度预算表 ...................... 错误！未定义书签。
广州大学松田学院 题目：华为荣耀畅玩X5营销方案 营销策划书 系部：外语系 专业班级：13级日语班 学号：1305020132/1305020133/1305020124姓名：钟诚/朱宝新/许深豪 指导老师：章磊 2015年12月19日
一、前言 随着信息全球化的不断发展，手机日益成为沟通世界，沟通人与人之间的重要桥梁。而随着科技的日新月异，因原本的手机已经不能满足于当代消费者的要求，经过不断创新和改革，集众多功能与一身的智能手机应运而生。而在现在的智能手机市场里，除了功能以外，好看的外表以及适合的价格也是各大手机品牌关注及竞争的焦点。而在国内手机竞争市场里，华为（HUAWEI）公司所推出的功能好，外观好，价格好的“三好”手机荣耀畅玩X5占据了年轻大学生消费市场的一席之地。 二、公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为公司开发的智能手机，据国外市场研究机构TRENDFORCE近日公布了2015年第三季度中国智能手机各品牌所占市场份额及排名情况统计，从他们提供的数据来看，今年第三季度，华为手机在国内手机市场份额中排名第一，为18.7%。 华为公司的宣传语是：华为，不仅仅是世界500强。公司的宣传口号为：丰富人们的沟通与生活。 三、竞争者分析 就论同价位而言，目前华为荣耀畅玩X5的主要竞争对手为同样定位于年轻大学生市场的酷派全网通，小米4C以及三星A7。
Agile Controller-Campus V100R002C00 业务编排技术白皮书 文档版本 01 发布日期 2015-06-17 华为技术有限公司
版权所有? 华为技术有限公司2015。保留一切权利。 非经本公司书面许可，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本文档内容的部分或全部，并不得以任何形式传播。 商标声明 和其他华为商标均为华为技术有限公司的商标。 本文档提及的其他所有商标或注册商标，由各自的所有人拥有。 注意 您购买的产品、服务或特性等应受华为公司商业合同和条款的约束，本文档中描述的全部或部分产品、服务或特性可能不在您的购买或使用范围之内。除非合同另有约定，华为公司对本文档内容不做任何明示或默示的声明或保证。 由于产品版本升级或其他原因，本文档内容会不定期进行更新。除非另有约定，本文档仅作为使用指导，本文档中的所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。 华为技术有限公司 地址：深圳市龙岗区坂田华为总部办公楼邮编：518129 网址：https://www.doczj.com/doc/8f1860334.html, 客户服务邮箱：support@https://www.doczj.com/doc/8f1860334.html, 客户服务电话：4008302118
业务编排技术白皮书目录 目录 1 技术背景 (1) 1.1 网络变化带来的新挑战 (1) 1.2 传统组网存在的问题 (2) 1.2.1 业务设备传统串联组网 (2) 1.2.2 业务设备策略路由旁挂组网 (3) 1.3 华为Agile Controller 业务编排解决方案 (3) 1.3.1 业务编排原理 (3) 1.3.2 客户价值 (4) 2 概念及原理 (5) 2.1 业务编排概念 (5) 2.2 业务编排原理 (6) 2.2.1 组网结构及系统功能 (6) 2.2.2 总体架构 (7) 2.2.3 总体流程 (8) 3 业务编排的业务与功能 (10) 3.1 基础配置功能 (11) 3.2 资源配置功能 (12) 3.3 资源编排功能 (13) 3.4 GRE隧道告警处理 (14) 3.5 机机对接功能 (14) 4 应用实施 (16) 4.1 场景一—用户访问数据中心 (16) 4.1.1 方式一—核心层交换机作为编排设备 (17) 4.1.2 方式二—汇聚层交换机作为编排设备 (18) 4.1.3 两种部署方式对比 (19) 4.2 场景二—用户访问Internet (20) 4.3 场景三—Internet访问数据中心 (22) 5 参考文档 (24)
非试卷笔试类课程考核评分表 北京城市学院经济管理学部非试卷笔试类课程考核评分表 2015-2016 学年第2学期 课程名称：国际市场营销考核环节①：期末考试 学生姓名：学号：___ ______ 考核题目：华为企业的国际市场营销策划书 教师签字： 年月日
华为企业的国际市场营销策划书 学部： 班级： 姓名： 学号：
目录 非试卷笔试类课程考核评分表 (1) 第一章：研究背景及意义 (4) 一、本次研究的目的与意义 (4) 二、华为公司发展背景研究 (4) 三、调查国际国内的华为手机的销售环境背景 (4) 四、华为SWOT分析报告 (5) 五、行业背景 (6) 第二章：市场调研 (6) 第三章：制定战略 (7) 一、市场细分: (7) 二、华为的STP战略： (7) 三、华为的国际市场进入战略 (8) 四、华为——钻石模型 (9) 五、华为——五力分析 (9) 第四章选择拟定国际市场营销策略 (10) 一、产品描述 (10) 二、产品决策与选择—产品与宣传决策 (10) 三、开发新产品 (11) 四、品牌战略决策 (11) 五、服务营销战略—服务营销组合 (11) 结论 (11) 附录1 (12)
第一章：研究背景及意义 一、本次研究的目的与意义 我小组以华为公司作为研究对象，学习华为公司身为一个跨国公司全面把握国际国内销售的策略。通过这次对华为公司从头到尾的分析，相信可以将市场行销课程上学习的理论运用到实际。 二、华为公司发展背景研究 华为技术有限公司是一家于1987年在中国深圳正式注册成立的民营企业。在海外设立了22个地区部，100多个分支机构。且在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所。除此之外，华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。 华为的产品涉有交换和传输网络、无线、有线方面的固定接入网络。在数据通信的网络方面也有涉足。此外，华为还拥有自己的无线终端产品。华为主要是做软硬件方面的供应和服务，还会提供一些相关的解决方案。 近年来，华为的业务已经从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，形成了三大业务领域。 三、调查国际国内的华为手机的销售环境背景 1、国际环境：一球多制，多元共存，世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。经济全球化、政治多极化、模式多样化、文化多元化将是世界进入下个十年的基本面貌。各种社会制度和发展模式相互依存、调整变革、竞相发展将成为国际政治发展的基本趋势。 2、国际政治环境：国际环境中存在很多不稳定不确定的因素，尤其是由美国次贷危机所引发国际间的竞争更加激烈，贸易保护主义越来越强烈，“中国威胁论”正日益喧嚣，纵观公司面对的国内外形势，和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流。 3、国际经济环境：经济全球化，使得各个国家的经济相互渗透，相互依存，各国经济与世界经济联系越来越紧密。 4、法律环境：我国施行《中华人民共和国反垄断法》表明了我国将加大对破坏市场竞争行为的监管力度。 5、社会文化环境：外国人喜欢中国产品物美价廉，所以外国市场自然成为了最大的消费市场，在不断的发展中，手机行业中，智能手机逐渐占有了市场，为人民所接受，经普及了手机，所以发展的空间非常的大，中国移动通讯的发展也备受世界关注。
2015年8月12日星期三 敏捷园区网解决方案（中国区培训）
目录 1 敏捷园区落地情况介绍 销售机会点与案例 2 方案资料与支撑团队 4 敏捷园区新增功能特性介绍 3
为什么要推敏捷园区 提高准入的门槛 敏捷交换机 Agile Controller 零配置接入交换机 /AP 敏捷园区网解决方案 利用整体方案营销进行大兵团作战,避免单纯比拼产品技术指标和后期恶性商务竞争,赢在开始 通过Controller 和网络进行方案有机整合，提高友商进入门槛,屏蔽低商务厂家,合理引导,又不具备唯一性 提高项目成功率 树立品牌的标杆 将SDN 和华为特色引入园区，领先技术树立行业品牌标杆，吸引和成就客户 5大创新 业务随行、安全协防、质量感知 有线无线深度融合、全可编程& 平滑演进 利用优势特性,可有效提升友商商务15%~25% 提高友商商务
目录 1 敏捷园区落地情况介绍 销售机会点与典型案例 2 方案资料与支撑团队 4 敏捷园区新增功能特性介绍 3
业务随行对用户进行精细化管理的园区或城域网场景均可引导，BYOD 、无线园区、大型总部分支机构等场景下差异化明显，其他园区场景功能和友商持平，管理能力和易用性优于友商。代表行业：政府园区大楼、企业、医院、保险、机场、银行、教育城域网 安全协防对安全敏感的客户重点引导（比如有NGFW采购倾向的客户），关联分析能力优于友商，可根据项目需要定制规则，代表行业：电力、金融、政府、央企、医疗 有线无线深度融合所有园区项目都可以引导，无线园区引导随板AC+SVF，有线园区引导SVF，在有无线的场景中差异化明显。代表行业：政府园区大楼、企业、医院、保险、机场、银行、其他对运维效率敏感的客户 质量感知对业务体验有较高要求的园区项目重点引导，尤其是有多台敏捷设备的项目，可屏蔽友商。代表行业：教育、电子政务外网、税务市县三级网、公安视频网、广电城域网 平滑演进希望在现有网络中快速部署SDN相关技术和方案以简化网络运维管理或者支持业务、科研创新的创新型客户，代表行业：大企业、互联网、高校等 目标客户在哪里
华为手机营销策划书 篇一：华为手机营销策划书 华为手机营销策划书 一．企业介绍二．市场分析 （一）整个智能手机行业分析（二）本地市场分析（三）市场调研结果分析三．竞争分析 （一）竞争对手分析（二）SWOT分析四．营销策略（一）产品战略（二）价格战略（三）分销策略（四）促销策略五．控制 六．附录：市场调查问卷 一．企业介绍 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地，于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为的产品主要涉及通信络中的交换络、传输络、无线及有线固定接入络和数据通信络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 XX年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，
这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3] XX年，评为新浪科技XX年度风云榜年度杰出企业。 二．市场分析 （一）整个智能手机行业分析 据赛迪数据统计，XX年中国市场手机总销量有望达到4亿部，其中智能手机占比超过92%，份额进一步提高。相比去年，智能手机销量和销售额均实现稳步增长。 人民调查数据显示，截至目前，安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位，出货量持续增长。在中国市场，安卓份额接近84%。Apple iOS、微软Windows Phone 和黑莓尾随其后。 图2-1：XX年智能手机操作系统占有率 XX年，中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大，凭借价格和渠道优势，在产品销量和市场份额上，与国外品牌差距进一步缩小。同时，消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外，行业内厂商竞争非常激烈，产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。 （二）本地市场分析 滨城区本地人口达到万人（XX年），潜藏消费者相对较多。并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展，滨
华为敏捷校园网解 决方案
华为敏捷校园网方案销售拓展指导 摘要:本文从技术角度分析了中国区校园网（主要针对高校或高职）的网络运维管理和应用的痛点，针对客户特点和需求，简要总结了华为网络解决方案基本打法，以及竞争对手的方案对比分析。供拓展参考。
华为高校网络解决方案销售指导书 1 高校网络市场介绍 1.1 高校网络市场空间 根据《教育发展纲要》要求，国家要进一步深化教育信息化，加大对信息化建设的投入，预计教育信息化的投资规模为460亿，其中网络设备超50亿，网络设备占比教育信息化投资近11%。其中全国高校校园网总投资预计达25亿，随着纲要的贯彻落实，整个教育行业网络投资将以每年20%以上递增。 全国共有2500多所高等院校，近年来在无线网络发展的带动下，校园网持续有建设需求，建设主要动力如下： ●升级改造：很多院校核心、接入设备面临在网运行超过6年的升级改造需求； ●新校区建设：院校的扩招及升级，院校之间的合并等带来新校区建设需求； ●无线网改造：移动办公、学习的需求，移动终端发展的态势等，促使校方除了需要承建办公无线还需要对宿舍区及整个校区进行无线覆盖，部分院校之前由运营商承建经营的无线网由于体验差服务水平低下等原因也需要校方进行替换，无线网覆盖整个校区乃至替代有线接入网已成趋势； ●教育信息化趋势：国家十二五规划及中长期发展纲要强调了
对教育信息化加大投入，以及智慧教育云平台，数字化校园应用，新一代IPv6校园网等先进信息化理念促使网络进行改造。1.2 聚焦高校市场的重要性 高校校园网是我司企业网市场重要拓展方向，其原因在于： ●教育行业在国内是个非常优质的市场，宏观经济冷热对这个市场影响不大，近年来，随着政府预算中逐年增加教育行业投入比重，信息化的资金投入呈持续的增长的态势，市场容量也随着扩大； ●高教是国家教育战略中最重要的环节，高校园区网市场也是整个教育网络市场占比最大的部分，超过50%，相比较我司当前的市场份额，待挖掘市场空间巨大； ●教育行业决策链特点是注重圈子市场，决策链条清晰，重点争取对象集中在网络与信息中心主任和主管信息化的副校长，特别是大型高校，很适合High-touch模式，我司容易上手，且项目颗粒较大，非常值得投入； ●高校在一个地区一般具有很重要的地位，一所重点高校的成功能够复制到本地其它教育领域，且教育行业在政府领域具有指标性意义，高校的成功能够提升我司在整个政府与公共事业领域的形象与品牌； ●一般知名高校的信息中心负责人一般也是相关领域学术权威，经常会担当本地政府方案设计专家顾问小组、招投标评标专
天安云谷’服务王者篇：面面俱道，万事如易！ 导读： ■世界级智慧产城社区 ■搭天安顺风车，把万事如易号带回家…… ■基础设施：企业机动按需办公 一、拎包入驻优化成本投入 1、初创企业：灵活租赁优化成本 （1）灵活办公租赁降低成本投入 （2）云桌面支持实现办公空间/设备最优化 2、中型企业：协同办公平台增强企业竞争力 （1）交钥匙工程为企业省时省事 （2）集中采购服务享受高品质产品 （3）IT解决方案提供协同服务平台 3、大型企业：专业外包保障企业高效 （1）非核心业务外包专业分工提高效率 （2）管理总部信息化服务为企业运营提供解决方案 （3）政务审批高效保障企业运营 二、提供所有公共设施在线预订，便利低成本！ ■产业资源：最优质高效的合作资源平台 一、产业链资源：雄厚产业资源，塑造厚实基础 二、华为入驻：分羹全球最尖端科技创新！ ■业务运营：护航企业稳定向上增长！
一、孵化器：你只负责想，其他的有天安！ 1、体系孵化：“堆栈”&“极创空间”匹配企业成长空间！ 2、实体孵化：3000家上下游关联科技企业提供产业富集契机 3、虚拟孵化：全系列资源配置在线服务 4、为企业/投资人降低投入成本，提高收益！ 二、最便捷线上线下采供服务平台：30采供 1、从下单到产品到货仅需30分钟！ 2、整合供应链体系，降低企业成本 3、专属的仓储空间，灵活物流服务站 4、可视化应用服务，决策支持分析 5、支持企业外包非核心供应链 三、SMAC创新中心：与时俱进升级企业竞争 1、以SMAC理念为核心，把握云时代企业转型与升级的脉络 2、功能区可灵活组合使用 3、技术支持业务转型与升级 四、SMAC创新驱动：资源共享优先捕捉机会！ 1、以互联网应用为核心构建新业务模式！ 2、对接智慧园区平台，共享圈层资源！ 五、融资租赁：继中关村后首个引入融资租赁到产业园区! 1、为小微企业定制专属融资租赁方案 2、携手金融机构，创新金融服务 3、客户收益：一站式服务避免资金沉淀
2016年04月 华为手机营销策划书 内容摘要 随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度，本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位
关键词：华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分 目录 前言 第一章华为手机当前营销状况 1.公司内部环境 2.公司外部环境 第二章SWOT分析 1 华为的优势 2 华为的劣势 3 华为面临的机遇 4 华为面临的威胁 第三章营销目标 1.总体的目标 2市场占有率目标 3销售成本目标 4利润目标 第四章营销策略 1 目标市场 2．产品广告 3. 质量和价格优势 4 高端品牌树立 5 建立完善的售后服务体系 第五章活动程序 1 市场调查 2 市场细分 3 总结市场情况和各类人员的需求 第六章预算 1规模预算 2人员预算
3成本预算 4收入预算 第七章控制 1成本控制 2人员控制 3规模控制 前言 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电 信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商 第一章华为手机当前营销状况 a)公司内部环境 华为核心理念 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战； 稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长