综治目标管理责任书
为了认真做好本公司的社会管理综合治理工作，确保本企业的安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求制定本责任书。
一、必须深刻贯彻“谁主管谁负责”和“系统治理、综合治理、依法治理、源头治理”的原则，根据本责任书规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门推广与学习，并主动组织员工学习企业相关法律、法规和安全业务知识。同时做好员工人身、财产安全日常提示工作，教导员工安全上下班、文明开展工作，使员工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好员工思想政治工作，随时掌握员工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管及维护工作。抓好本部门的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民员工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民员工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
六、加强禁毒工作的宣传和落实，严禁本部门人员吸毒、贩毒、藏毒等违法行为。
七、各部门主要负责人对本部门社会治安综合治理负全面领导责
任，认真落实“七无”“两管控”目标。即：本部门无群体性事件、无危害国家安全案（事）件、无邪教组织人员案（事）件、无进京非正常上访、无交通事故、无火灾事故、无刑事和治安案件；对本部门肇事肇祸精神障碍患者救治管控落实、负面舆情应对管理得力，确保全年本部门的平安稳定。
八、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对各部门的考核工作由公司行政人事部具体负责。
九、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。
责任单位（盖章）：责任部门：
单位负责人（签字）：部门负责人（签字）：
年月日
ＸＸＸ单位 企业安全生产目标管理 责 任 书 2018年度
为贯彻落实《安全生产法》和《广州市安全生产监察条例》等法律法规，加强工交系统安全生产监督管理工作，落实企业安全生产主体责任，落实安全生产目标责任制，防范重特大安全事故的发生，保障国家和人民生命财产的安全。维护社会稳定，促进经济发展，制定本责任书： 一、企业的安全生产职责 （一）宣传、贯彻安全生产法律、法规和规章制度；定期召开安全生产工作会议，组织安全生产检查。 （二）建立健全本单位安全生产责任制及安全管理机构，落实安全生产管理人员，落实安全生产措施,建立健全安全生产台账档案，解决安全生产所需经费。 （三）根据上级部门要求制定承租物业年度安全生产工作计划和安全生产工作规范，并组织实施。 （四）对本单位生产作业场所、设备、设施等进行严格管理和检查，加强安全生产设施建设。 （五）对各种形式的经营承包、租赁等，应监督其必须有消防和安全生产指标、措施，保证消防和生产安全，并加强检查。 （六）对本单位查出的重特大安全事故隐患，应及时采取措施处理，超出职责范围无法处理的，应及时上报主管单位及有关部门。 （七）制定本单位的重特大安全事故应急处理预案，应急处理预案经主要领导人签署后报主管单位备案。 （八）当本单位发生重特大安全事故时，有关负责人应当立
即赶赴现场抢救和善后处理工作，并迅速向主管单位及有关部门报告，协助事故调查处理。 二、企业安全生产第一责任人职责 （一）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规和规章，把安全生产工作纳入日常工作的重要议事日程，抓好落实。 （二）建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理规定，制定具体的安全管理措施，督促检查承租物业安全生产工作，防止各类事故发生。 （三）本单位发生重特大安全事故时，立即赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。 （四）按要求及时向主管单位及区安全生产监督管理部门报告本单位的安全生产情况。 三、企业安全生产直接责任人职责 （一）对国家、省和市的安全生产法律、法规、规章在承租物业内贯彻执行负责，组织制定承租物业各项安全生产管理制度和安全生产目标责任制。 （二）主持本单位安全生产的工作，定期召开会议，听取负责安全生产管理人员的工作汇报，全面研究安全生产工作，及时总结和推广先进经验，对存在的重大事故隐患和问题，督促限期整改。 （三）开展安全生产宣传教育，建立健全安全生产管理制度
项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。
1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；
(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。
____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任： 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责： 在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展 新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权： 医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗： ⒈总编制27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉岗位设置：
主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理： ㈠学科建设 ⒈整体建设目标：达到二甲标准 ⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3．人才梯队建设：符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手 册，加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。 ●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。
质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】 ***苑项目部质量目标管理责任书2019年3月13日***苑项目部质量目标管理责任书项目名称： *地2017-WG-75号地块建设单位： **市隆福房地产开发有限公司施工单位： ***建筑安装工程有限公司一、树立质量目标1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、业主满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范齐全，与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序1、明确项目质量目标。 2、编制项目质量计划。 3、实施项目质量计划。 4、监督检查项目质量计划的执行情况。 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施1、建立健全质量保证体系，明确各级人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效的保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、总包方对施工人员进行质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行施工规范和操作规程。 4、总包单位应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查。此外，总包单位还应按照法律规定和建设单位要求，进行施工现场曲阳实验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交实验报告和测量成果以及其他工作。 5、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 6、对工程质量进行全过程动态监控和检测，变事后补助为事前控制。 7、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 8、工程文件资料的完成是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。 四、质量责任1、项目部工程总经理为第一质量负责人，建立工程施工质量保证、技术、检验体系，明确各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。 2、工程部管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。 3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职
编号：AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management
安全生产目标管理责任状 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方： 乙方： 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规
定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。
****年药剂科综合目标管理责任书 为加强科室内部管理，提高科室综合管理水平，促进科室各项工作持续改进，保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用，与各班组组长签订《年药剂科综合目标管理责任书》。 一、工作目标： 1．认真贯彻落实药事相关的法律法规，遵纪守法。 2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定，认真履行医疗机构招标合同，遏制医药购销中的不正之风，严格规范药品购入程序。 3.严格药品质量管理，保障临床供应，确保药品质量安全有效。 4.继续推行社会服务承诺制度。 5．建立“以病人为中心”的药事管理工作模式，为病人提供用药咨询服务，开展以合理用药为核心的临床药学工作。 6．加强药学质量管理工作的内涵建设，工作重点定位于药学质量的管理，提升药学服务的品质，促进药学质量的持续改进。 二、工作任务： 1．认真组织科室职工学习药事相关的法律法规，并认真贯彻落实。 2．进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责；制定管理组织、制度和措施。 3．加强医德医风和职业道德教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制药品购销中的不正之风。 4.在院全面推行药品集中招标采购中，进一步规范药品购销制度和操作
程序，遏制药品流通领域不正之风，加大药品监管力度，坚决杜绝假、劣药品流入药库。 5.加强药学人员的培训，不断提高专业素质；严格处方制度，增强工作责任心，杜绝差错事故的发生。 6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作，提供合理用药咨询服务，提供安全、及时、人性化的药学服务。 三、工作责任： 1.加强领导，统一认识，成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任，成员由组成。 2．依照“谁主管，谁负责。”一级抓一级，分管者各负其责，责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。 四、责任追究： 1．药库人员负责药品计划，因计划不周、延误报出、造成药品中断，影响临床正常用药者，追究其责任。按中断的药品品种数计算，每个品种扣发当月10%劳务提成。 2．药品会计、药办人员负责药品价格，因药品价格有误，造成院经济损失或产生不良影响者，追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。 3．各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情；态度冷漠、恶劣；借口推诿或不经查找、询问，不与药库联系，无故说“无药”者；或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者，均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴，严重者扣发当月绩效津贴，上报院处理。 4．处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般
质量目标管理责任书 为加强工程质量，确保施工质量达到合同及有关要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，实现合同承诺质量目标，切实加强工程质量监督与管理，明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、顾客满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序： 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理的全部内容，工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 3、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 4、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工。 5、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作。 6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性，需专家论证的，经专家论证通过后实施。 7、严格执行材料检验制度，各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复检的材料进行复检。 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制。 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。 11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板
技术负责人安全生产管理目标责任书 一、分解岗位：技术负责人 岗位人员： 控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并
国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程监理办2018年质量管理目标责任书 责 任 书 河北省交通建设监理咨询有限公司 二〇一八年四月
2018年质量管理目标责任书 一、严格执行国家、交通运输厅、交通建设管理局下达的各项质量法规及规章制度,切实履行合同约定质量目标:交工验收的质量评定达到合格标准,质量量综合评定得分≥92分,竣工验收的质量评定达到优良等级；并将质量目标分解到单位、分部、分项工程应满足的合格率和优良率,切实落实到位。 二、以满足合同约定的质量目标为基础,监理办应集思广益制定相应的质量管理措施,高起点、高标准、严要求,实现更高质量目标,力争创建精品工程。 三、加强各工序施工前期的质量管控工作,制定有效的质量防控措施。树立“预防为主、事前控制”的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位全过程检查、旁站,确保质量安全第一。 四、落实自治区交通厅《新疆交通建设工程质量年(3年)活动方案》,严格按照《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》及《交通建设管理局规范和强化公路工程质量控制实施细则(实行)》开展项目标准化建设及施工,监督指导施工单位完善“五化管理”。 五、建立健全质量保证体系,并正常运转。在日常工作中,通过日常现场巡视、实体质量检测、掌握动态质量状况,发现问题及时指令纠正,并切实督促整改落实结果。 六、督促施工单位按程序进行工序交验工作,分部或分项完工后,及时督促自检并进行抽检,进行质量评定,并及时完善相关技术资料的收集、整理工作。
七、按照指挥部制定的《质量责任制》、《质量责任追究制》、《质量通病预防控制措施》的要求,监理办须切实督促项目经理部有效治理并预防工程质量通病。 八、按《项目月检管理办法》,配合指挥部月检工作,并全线通报结果,按《奖惩办法》进行奖罚兑现。在上级部门进行质量检查中:检测指标合格率96%以上,其中关键技术指标、原材料质量合格率须达到100％。 九、在项目实施过程中,不定期开展打假活动,彻底整治试验检测数据和资料造假行为。若在上级部门例行检查或抽查时发现有造假行为,扣减信用评价5分,计入信用评价资信，并按照《奖惩办法》给予相应处罚,发生两次以上不得评为年度先进。 十、坚决执行质量事故上报制度,预防施工过程发生质量事故,对于出现的质量问题或发生工程质量事故的,应积极配合做好对 相关责任人的调查、取证工作,提出处理意见监督指导施工单位落实整改。 国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程第KW-1合同段 驻地监理工程师办公室(盖章） 驻地监理工程师: 国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程第KW-1合同段 项目经理部（盖章） 项目经理： 签发日期: 年月日
安全生产目标责任书 甲方：广州天力建筑工程有限公司（北京） 乙方：大兴庞各庄3号地工程项目部 安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规，公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。 一、目标和要求 1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、施工项目实体文明安全达标。 6、严格落实“三无一绝，四五一美”管理目标要求。 三无一绝是指：无安全防护和工完场清漏点；无安全教育和班前讲话漏点；无设备、设施和物料码放隐患；杜绝死亡事故。 四无一美是指：无渗漏；无裂缝；无下沉；无结构缺陷及重复发生的严重问题；观感美。 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、文明安全检查得分率不低于85%。 2、文明施工目标 达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，确保文明施工目标的实现。创建文明施工工地。 3、安全管理目标 （1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到95%. （2）施工现场每月组织4次由项目经理或副经理组织的安全生产大检查。 （3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。
5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。
保卫科综合目标管理责任书 （二O一六年度） 第一条 1、加强社会治安综合治理工作，力争全年不发生刑事案件，确保社会治安综合治理达标，调整治安防范网络，建立健全各种制度和台帐。 2、全年无刑事案件，综合治理各种台帐齐全规范，力争达标。保持“平安医院”品牌。 第二条 1、做好全院以防火为重点的安全保卫工作。 2、根据三级甲等医院安全保卫工作和《企事业单位内保条例》的要求，结合我院特点全力做好医院安全保卫工作。 3、认真落实全院各项安全保卫制度，确保医院全年不发生以消防为主的生产安全事故。 4、做好“119消防日”宣传工作，加强冬季防火工作。 5、做到消防和监控工作正常化，今年着重抓好技防，确保监控系统夜间监控工作正常化，特别夜间监控。 6、全年以目标任务为抓手，及时整改安全隐患，加强检查考核力度，做好全院安全保卫工作。 7、全年无火灾和安全事故，落实各种责任制，加强防火巡查，节假日前加强检查，督促隐患整改，确保不发生安全生产事故。
8、按消防支队要求布置组织“119”消防日宣传和相关工作，强化我院冬季防火工作，隐患整改和检查督导 9、消防作为检查的核心条款，通过应知应会和全员培训，目前掌握情况应该比较好，消防设施和消防器材等配备都已到位，在今后工作中应加强常态化管理，特别是每周的安全大检查要做到位、查到位，发现隐患及时整改到位，今年要组织应急预案演练和灭火演练至少一次，确保全院员工熟知防火常识，对新进员工进行上岗前消防及安全培训，确保人人过关。 10、加强危险品管理。三级医院标准对危险品管理提出了更规范的要求，从创建开始对危险品管理建立了制度和管理规定，配备了灭火器材，规范了台账。今年工作中我们将按照规定加强管理，同时要对院内各病区护士长仓库内的酒精等加强管理，规范危险品存放范围，按条款认真执行规范，做好危险品管理，并根据市卫计委和市卫生局要求做好放射源管理，准备放射源和分局视频联接。 第三条 1、认真做好日常防火、防盗、三个秩序、夜间巡逻及医疗纠纷处理，完成领导交办的各项任务。保持24小时巡查、保卫人员严格岗位责任制，保质保量完成任务。 2、建立常规巡查制度，消防巡查按消防规范要求实施，治安巡查按治安防范巡逻。消防按巡查安全制度执行，巡逻按要求组织夜间及白天防范巡查。
质量安全管理目标责任 书 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
安全生产目标管理责任书 甲方（主管领导）： 乙方（责任人）： 为贯彻执行安全生产法律、、标准及有关规章、办法，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各项目公司的安全生产意识和法制责任观念，进一步提高现场安全生产管理水平，有效避免各类重大事故、预防和减少一般事故的发生，公司财产和企业声誉不受侵害，保障公司生产经营顺利进行。根据国家相关安全生产法律法规，特签订本安全生产责任书。 一、安全目标： 1、杜绝一切死亡、重伤事故 2、一般安全事故频率不超过0.5‰ 3、施工现场无火灾事故发生 4、施工现场无重大安全隐患 5、无违反部门规章、制度和岗位责任事件 二、工作责任： 1、对所负责的集团公司在建工程项目安全负有监督责任。 2、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产管理方针，严格执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神。 3、认真落实部门岗位管理制度，明确安全生产职责，积极督促项目公司项目管理人员落实各项与安全生产有关的工作。 4、尊重和支持主管领导的工作，服从主管领导的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患检查工作，及时发现和消除事故隐患，避免事故发生。 5、积极对项目公司组织的安全教育培训结果进行监督检查；
6、认真执行部门安全生产工作管理制度，对项目公司安全管理行为进行监督检查，并对违规行为进行处罚。 7、依据部门规章制度，认真做好施工现场的安全检查工作，并如实做好检查记录，如发现安全隐患，应及时向项目公司下达整改通知，督促其限期整改，并对整改情况进行跟踪反馈检查。 8、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重点监控措施，一旦发生重特大事故，立即报告主管领导，并督促项目公司启动应急救援预案。 三、奖罚 （一）惩罚 1.发生一起重伤、死亡事故，扣除当月全部工资和绩效。 2.轻伤事故频率每超过0.1‰，扣除当年绩效10%，直至扣除全部绩效。 3.隐瞒安全事故，视情节轻重扣除当月全部绩效，直至辞退处理。 4.出现安全问题，未及时进行跟踪反馈检查，导致安全问题持续存在的，视情节轻重扣除当月绩效5-50%。 （二）奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人，将在年终优秀员工评选及公司内部岗位竞聘活动中予以优先考虑。 四、本责任书经双方签字生效。 本责任书一式两份，甲方、乙方各执一份，复印件一份报送集团质量安全监察部备案。 甲方（主管领导）：乙方（责任人）：
安全生产目标管理 责 任 书 浙江中雁电子科技有限公司 二○一六年度
目录 1、董事长安全生产目标承诺.............................................................................................. - 3 - 2、2016年公司安全目标管理责任书................................................................................. - 5 - 3、安全生产领导小组安全目标责任书.............................................................................. - 7 - 4、总经理安全目标责任书.................................................................................................. - 9 - 5、生产部安全目标责任书................................................................................................ - 11 - 6、技术部安全生产责任书................................................................................................ - 13 - 7、品管部安全目标责任书................................................................................................ - 14 - 8、设备部安全目标责任书................................................................................................ - 15 - 9、行政部安全目标责任书................................................................................................ - 17 - 10、人事部安全目标责任书.............................................................................................. - 19 - 11、财务部安全目标责任书 .............................................................................................. - 20 - 12、供应部安全目标责任书.............................................................................................. - 21 - 13、销售部安全目标责任书.............................................................................................. - 22 - 14、仓管部安全目标责任书.............................................................................................. - 23 - 15、安全管理部门安全目标责任书.................................................................................. - 25 -
目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。
公司经营目标责任书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
云南 XX 集团有限公司 经营目标管理责任书 为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。 一、任务及指标 1、产量： 2、产值： 3、利润： 4、成本： 5、消耗： 6、效率： 7、资金： 8、质量： 9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。 10、严格执行集团公司各项管理规定。
11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预 测和履行。 12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。 13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作 存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。 14、团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规 违纪现象发生，增强团队凝聚力。 15、在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管 理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措 施。 16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新 的经济增长点。 二、管理与企业文化建设 1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和 实际操作能力，增强其市场抗风险能力。 2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任 怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。 3、做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与 员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风 邪气的工作作风。 4、体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队 凝聚力。 5、厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。
2017年安全生产目标管理责任书 为了认真落实公司2017年所提出的工作目标，以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实各级安全生产责任制、强化安全生产责任主体，实现安全生产形势的继续稳定好转，按照公司的总体要求，并结合2016年安全生产和公司的控制指标情况，甘肃三和盛房地产开发有限公司与你项目签订以下安全生产目标管理责任书 一、安全事故控制指标 1、2017年度生产安全无死亡事故，无瞒报、谎报事故。 2、年重伤事故率不超过0‰。 3、职责范围内火灾事故死亡人数为零，不发生一次性经济损失超过2万元的火灾事故。 4、本项目负主要责任的道路交通事故死亡人数为零。 二、安全生产管理目标 1、建立和健全项目安全生产责任制、明确安全负责人，按项目规模、类型配足安全生产管理人员。保障生产安全经费的投入和使用。组织建立从公司到项目、项目到班组、班组到各工种操作人员的各级安全生产责任制。根据工程规模和劳务人数足额配备专职安全管理人员。 2、组织制定项目安全生产的保障措施。落实本项目的安全生产责任目标。按照上级规定做好劳务用工的管理与使用，不得将工程分包给无安全生产许可证的劳务企业。开展文明工地的创建工作，各项目应建立各工种、管理人员的安全操作规程。做好特殊工种的持证上岗工作。上岗持证合格率达到100％。做好劳务工的三级安全教育，做好相关人员的安全培训和进场安全教育。做好项目现场的劳动保护和各种车辆的安全管理。 3、加大安全生产投入，按照国家和省市的规定提取安全生产费用，建立安全生产费用专项台账，并落实到重大危险源的监控，重大事故隐患治理，安全生产培训等工作中。依法将施工人员全部无一例外的纳入社会工伤保险。 4、做好定期的安全生产检查，及时消除各类事故隐患。项目主要负责人定期召开安全生产会议并形成会议纪要。开展经常性的安全检查和隐患的整改落实工作，并对重点隐患、重点危险源的治理和排查情况建立排查台账。项目部应组织每周不少于一次的安全检查。加强承租、承包过程的安全管理，严格审查承租、承包的安全许可资质，明确双方安全生产的权利和责任。 5、根据工程的情况组织修订并实施安全生产综合、专项应急预案。建立安全事故应急管理机构，加强安全应急生产的管理。组织管理人员和下属劳务队(班组)学习和落实应急预案相关内容，掌握各类救援设备的使用方法，组织管理人员和下属劳务队(班组)实时开展应急救援的演练，配合公司组织的应急救援演练，及时和属地安全管理机构进行沟通，保持信息的畅通。及时向公司上报相关的报表和信息。及时整改和落实上级部门和公司督查到的各