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乡镇卫生院医院感染管理工作中存在问题及对策

乡镇卫生院医院感染管理工作中存在问题及对策
乡镇卫生院医院感染管理工作中存在问题及对策

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乡镇卫生院医院感染管理工作中存在问题及对策

作者:赵艳梅

来源:《中国卫生产业》2015年第14期

[摘要] 目的对乡镇卫生院等级评审感染管理工作中出现的问题进行汇总分析,提出改进

措施。方法采用系统追踪、个案追踪、现场提问、现场查看、现场考核的方式。结果对21所乡镇卫生院的医院感染管理工作进行检查和评价。结论县级等以上的卫生行政主管部门要加

强乡镇卫生院医院的感染管理工作;保障乡镇卫生院的卫生安全。

[关键词] 乡镇卫生院;问题及对策;医院感染管理

[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)05(b)-0080-03

[Abstract] Objective This paper will summarize and analyze the current issues about the hospital accreditation of township hospitals, as well as hospital infection management. Methods This paper adopted the following methods: system tracer, document pursuit, question and answer, on-spot check, and on-spot examination. Results In order to inspect and evaluate 21 township health centers' infection management. Conclusion The health administrative department at county level should pay more attention to the township health center's infection management.

[Key words] Township hospital; Hospital infection management; Problems and solutions

根据《卫生部医院评审暂行办法》和《云南省卫生厅关于开展云南省医院等级评审工作的通知》和《楚雄州医院评审规划(2012—2015年)》的相关文件精神,楚雄州卫生局于2014年10月和2015年3月分两批组织专家组成员对全州乡镇卫生院进行评审,作者有幸被楚雄州卫生局抽调参加了21所乡镇卫生院的护理感控组带教评审和正式评审工作,现将乡镇卫生院医院感染管理工作存在问题报道如下。

1 对象与方法

1.1 对象

全州21所乡镇卫生院。

1.2 统计方法

采用系统追踪和个案追踪,统一调查的内容、方法和标准、检查内容、现场提问、现场考核的方法。现场查看共10个方面,分别为:医疗废物的分类及处置、医院感染组织管理、职

医院感染管理工作总结

2017年医院感染管理工作总结 2017年度,感控办在院领导及医院感染委员会的领导下,在医院各科室的大力支持和配合下,根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生》等卫生行业标准,不断地推进医院感染预防与控制工作持续发展,进一步提高医院感染管理质量,保障医疗安全,较好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下: 一、夯实感染管理组织,完善管理体系,加大监管力度 为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实目标任务,夯实科室感染质量管理小组,确立感染监控小组成员由质控员承担,履行岗位职责,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人。 二、加强院感知识宣传和培训,提高院感防控水平为提高医院感染知识水平,感控办采取集中培训及科室自学相合的方法对医务人员进行培训,全年共进行集中培训4次,对科室培训效果进行了追踪,并对培训内容进行了考核,提高了医务人员的感控意识和感染知识。为进一步加强业务学习,提高自身专业素质,坚持每周进行1-2次专业知识学习,于今年3月份派出1人参加省级医院感染管理培训,8月份1人参加国家级培训。 三、加强院感控制质量管理,逐步持续改进工作 进一步加强院感环节质量控制,结合医院实际修订医院感染管理考核标准,继续加强对重点科室的监督检查,并给予技术支持与指导;

对重点环节、重点人群进行了感染监控、环节追踪、流程持续改进工作,使各个环节日趋规范化、流程化;对感染高风险的科室与感染控制情况进行风险评估,制定针对性的控制措施。按时完成院感监测和质量控制工作,并对存在问题及整改情况进行追踪,达到持续改进的目的。 四、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境 1、环境卫生学及消毒灭菌效果监测:每月以重点部门为主进行环境卫生学监测,全年共监测标本630份,及时反馈科室,并协助分析医院感染危险因素,提出防控措施,整改后复检均合格。于5月份对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行监测,共监测灯管46支,合格32支,合格率70%,对不合格灯管更换后,消毒效果均达标。循环风消毒机2台,每季度有物业办负责过滤网的清洗,二季度过滤网的清洗正在进行中。 2、多重耐药菌目标性监测:截止到目前,我院住院患者中共分离出多重耐药菌12株,未发生医院感染暴发事件。我们高度重视每一例多重耐药菌,督促科室严格执行多重耐药菌防控措施,并及时落实追踪检查。加强工作人员自我防护,避免交叉感染。 3、加强职业暴露监测:截止到目前,职业暴露共计上报1人,发生职业暴露后均按处置流程进行了相应的处理,在48小时内进行了预防接种乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。 五、加强手卫生规范 手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁

2020年整理2019年医院感染管理工作总结.pdf

2019年医院感染管理工作总结 2019年卫生院医院感染工作总结伴随着医院前行的脚步,我们已迈入新的一年。辞旧迎新的时刻,总是会回望一下走过的路,盘点一下捧在手里的收获。今年对我院来说院感是一个崭新的起点,是一个从无到有的阶段,在院部及分管院长的领导下,在各部门的密切配合支持下,根据医院的实际情况,经过全院人员共同努力,工作初步有了起色,现将一年来的工作汇报如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年3月分我院重新调整了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,以领导班子为组长,各科室主任为成员,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报分管领导解决问题,在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。 二、加强组织管理,完善工作制度我院十分重视医院感染管理工作,成立有医院感染管理领导小组及医院感染管理工作小组,定期召开工作会议,研究协调和解决有关医院感染管理方面的问题。医护办具体负责院感各项工作组织实施,制定有《消毒隔离制度》、《医院感染监测制度》、《无菌操作制度》等一系列工作制度,认真贯彻医院感染管理技术

规范。 三、加强医院感染知识的培训与考核加强医务人员院感知识培训,树立医务人员无菌操作的观念和职业安全防护的意识,对医院感染预防及控制有重要意义。我院根据3月份制定的培训计划,每季度开展一次全员院感知识培训,并在培训后通过考试的形式对医务人员进行相关知识的考核。2017年共开展专题院感培训四期,全员医护人员全部参加。 四、加强质量管理,确保医疗安全我院认真落实先清洁后消毒的基本要求,加强对诊室及物品卫生。每天由各科室人员对诊室及物体表面用消毒剂进行擦拭消毒,晚间利用紫外线灯进行物理消毒,并做好消毒记录。同时对发热、感染性疾病患者使用过的物品进行终末消毒,严防生物感染。医疗物品与污染物分开放置,擦拭用品用具做到分类分区。五、重点科室和重点环节的管理和监督我院每月根据院感检查标准对全院各科室,尤其是口腔科、妇产科、护理部化验室等重点科室进行不定期检查、督导。检查发现的问题及时告知,帮助其发现问题,希望工作中进一步整改。 六、做好消毒及无菌物品的储存管理各类医疗物品按规范摆放整齐,严格分开无菌、非无菌物品,并标记清晰。对一次性无菌物品集中定点、分类存放,遵守消毒、无菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密闭保存,开启有效期≤7天。棉球、棉签、纱布等使用小无菌包装。

医院感染管理与持续改进

十九、医院感染管理与持续改进 评审标准评审要点 4.19.1有医院感染管理组织,医院感染控制活动符合《医院感染管理办法》等规章要求,并与医院功能和任务及临床工作相匹配。 4.19.1.1 依据《医院感染管理办法》建立医院感染管理组织,负责医院感染管理工作。【C】 1.有医院感染管理部门,配备专兼职人员,负责医院感染管理工作,负责人为副高及以上专业技术职称。 2.有医院感染管理委员会。至少每年召开两次工作会议,有会议记录或会议简报。 3.科室有兼职的医院感染管理质量控制人员。 4.有上述组织的工作制度与职责。 5.医院感染管理纳入医院总体工作规划和质量与安全管理目标。并依据上级部门与医院感染的有关要求,制定工作实施计划并落实。 6.相关人员知晓本部门、本岗位职责并履行。 【B】符合“C”,并 1.有对院科两级医院感染管理组织工作及制度落实情况的监督检查,定期召开专题会议,对感染管理现状进行分析,对存在问题有反馈及改进措施。 2.对上级主管检查中发现的问题,及时整改,并调整完善工作计划和容。【A】符合“B”,并 1.院科两级医院感染组织机构健全,人员配置满足临床需求。

2.无重大医院感染责任事件。 4.19.1.2 有相应的规章制度,将医院感染的预防与控制贯 彻于所有医疗服务中。【C】 1.有根据相关法律法规不断修订和完善医院感染的预防与控制制度。 2.有针对医院所有医疗活动和工作流程而制定的具体措施,并落实。 3.医院感染管理相关人员熟知相关制度、工作流程及所管辖部门院感特点。 4.全体员工熟知本部门、本岗位有关医院感染管理相关制度及要求,并执行。【B】符合“C”,并 1.职能部门有计划和相关制度对科室医院感染管理工作进行指导,保障医院感染管理工作落实。 2.院科两级医院感染管理组织对相关制度落实情况有监督检查,对发现问题及缺陷及时反馈,有持续改进措施。 【A】符合“B”,并 持续改进有成效,2年无重大院感染暴发责任事件。 4.19.1.3 产房、母婴室、新生儿病房(室)的医院感染管理。【C】 1.符合卫生部《医院感染管理办法》产房、母婴室、新生儿病房(室)的医院 感染管理在病房医院感染管理基础要求。 2.产房周围环境必须清洁、无污染源,应与母婴室和新生儿室相邻近,相对独 立。 3.母婴室每产妇床位的使用面积不应少于6m2,每名婴儿应有一床位,占地面积不应少于2m2。 4.新生儿病房(室)应相对独立,布局合理,分新生儿病室,新生儿重症监护室

基层医疗医院感染管理工作总结

基层医疗医院感染管理工作总结 篇一:XX医院感染管理工作年度述职报告 医院感染管理工作年度述职报告 一年来,在院长及分管院长的领导下,在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下,感染办根据今年制定的工作目标及计划,积极、认真开展各项工作,圆满完成了XX年的各项工作任务,全年无医院感染暴发事件发生。现将有关情况简要汇报如下: 一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施 不断完善医院感染管理三级络组织:根据科室负责人调整情况,重新调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。 二、修订完善医院感染管理各项规章制度 不断完善相关制度,根据相关法规要求及二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,根据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查,发现问题及时反馈,并制定整改措施,让护士长或科

主任签字,认真排查安全隐患,切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。特别加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,及早发现安全隐患,提早采取干预措施。 三、完善各项消毒措施的落实,并做好各项消毒记录 1月份,为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表面消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、 医疗废物回收记录本等近200本,完善各种院感质控记录。 四、加强院感知识的培训及考核 按时完成院感知识的培训工作,全年共进行院感知识培训6次,分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进行培训并问卷,成绩较好;针对层流手术室的感控管理,还专门组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训,并配合卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染知识培训工作,达到了预期效果。 五、加强院感病例监测及监管,提供安全的医疗环境 1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌监测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。1-12月份监测出院人数共26990人,感染病例57

医院感染管理成效分析

医院感染管理成效分析 【摘要】目的探讨促进医院感染工作质量持续改进的有效方法。方法自2003年6月至2005年5月我院运用全面质量管理理论,对医院感染工作实施建立三级监控网络、环境卫生学监测、住院患者院内感染发病率和现患率调查、全员培训等举措控制医院感染。结果环境卫生监测合格率明显提高,住院患者院内感染率明显下降,抗生素使用率明显下降、医务人员针刺伤明显减少,经统计学处理均有非常显著性差异。结论控制医院感染工作中引入全面质量管理理论,能确保医院感染质量持续改进。 【关键词】全面质量管理;医院感染;持续改进 随着医院感染(HI)管理工作的不断深入,如何加快基层医疗单位HI管理的基础建设,提高监控质量,减少HI的发生,已日益被医院重视。为了切实做好医院感染管理工作,我院自2003年6月从组织建设、标准制定、严格管理、准确监测、全员培训等关键环节入手,积极探索医院感染管理方法,使医院感染工作得到了持续改进。 1 资料与方法 1.1 建立健全管理体系明确HI管理目标,医院感染委员会为一级网络,有业务院长任主任委员,医院感染管理科、医务部、护理部、总务科、社区服务部及相关临床科主任任委员,每月召开会议总结工作,研究决定全院感染工作计划、实施步骤等重大问题。二级网络为医院感染管理科,主要负责全院医院感染业务指导。督查和重点部门的监测、汇总上报反馈等工作。三级网络为各科室医院管理小组,由各临床、医技、门诊等科室的主任、护士长监控医务人员组成,主要负责本科室医院感染监测,医院感染病例报告等工作。我院根据卫生部有关医院感染控制标准,制定了本院医院感染管理质量标准和考核细则,按照随机抽样的方法,自上而下每月进行常规逐级检查、督导,切实形成监、控、管为一体的管理体系。 1.2 医院感染监测 1.2.1 门诊及临床科室的消毒灭菌及环境卫生监测检测方法和结果计算法严格按卫生部《消毒技术规范》有关标准进行。 1.2.1.1 医务人员手消毒效果监测在接触患者和从事医疗活动前进行采样,按照随机抽样的方法每月对手术室、供应室、产房、新生儿科、口腔科、ICU、急诊科医护人员的手采样检测。 1.2.1.2 物体表面消毒效果监测选择消毒处理后、操作前按照随机抽样的方法对手术室、产房、新生儿病房、母婴病房、口腔科的床和操作台、全院治疗室及全院外科换药室的操作台采样检测。

卫生院医院感染管理工作总结

卫生院医院感染管理工作总结 我院的医院感染管理工作,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。主要做了以下几方面工作: 一、安排了专职人员从事医院感染控制工作。 二、建立了规章制度。 三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。 四、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生,由于医院感染的因素十分复杂,常常因小事酿成大错,我们对医院感染管理的高度重视。 回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到,基础设施落后与业务发展不相适应,职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。进一

步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作: (1)、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识 (2)、规范医疗器械清洗和消毒管理 (3)、进一步加强注射室、手术室、病房、药房等重点科室的消毒管理 (4)、加强医护人员的职业防护 (5)发热、腹泻门诊建设需进一步完善; (6)、规范医疗废物的存放,集中处置等处理。 总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

提高医院感染管理质量的措施和成效

提高医院感染管理质量的措施和成效 发表时间:2017-11-02T14:50:20.167Z 来源:《医药前沿》2017年10月第30期作者:张琼[导读] 伴随着社会发展,人们对医疗质量期望越来越高。 (山西省阳泉市中医医院山西阳泉 048000)【摘要】目的:探讨提高医院感染管理措施对提高医院感染管理质量成效的影响。方法:回顾性分析院感管理改进措施实行前1年内出院的1568名患者和改进后1年内出院的1772名患者的院内感染率、抗生素使用率、漏报率、手卫生依从率等重点监测数据。结果:改进措施实行前,院内感染率为4.14%,抗生素使用率为67.1%,漏报率为18.5%,手卫生依从率为38.3%;改进措施实行后,院内感染率为 1.98%,抗生素使用率为23.8%,漏报率为8.6%,手卫生依从率为74.6%。结论:提高医院感染管理质量的措施使院内感染率、抗生素使用率、漏报率显著下降,医务人员手卫生依从率显著升高,能够有效提高控制感染工作效能、提高医院感染管理质量。【关键词】医院感染;管理;措施;成效【中图分类号】R194 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2017)30-0398-02 伴随着社会发展,人们对医疗质量期望越来越高。诊疗技术的进步一定程度上提升了医疗质量。医务人员未能严格执行无菌技术操作和消毒、隔离措施,会大大增加患者院内感染的风险[1]。由于抗生素更新换代速度加快以及抗生素的不规范使用,多重耐药菌屡见不鲜,且耐药性和致病性增强[2]。长期住院患者体质差,抵抗力弱,加上医院是致病菌较集中的地方,很容易导致感染的暴发流行,危害极大。医院感染的严格管理显得尤为重要。本研究回顾性对比分析改进措施实行前后院感管理的各项监测指标的变化,验证改进措施的成效。报道如下。 1.资料与方法1.1 提高措施内容1.1.1完善感染管理组织:建立感染管理委员会-感染管理科-感染控制小组三级院内感染管理组织。发现问题后逐级上报,便于准、严、快的执行上级指示和相关规范。三级院内感染管理组织可以更好实现末端落实,抓好末端落实是提高院感管理效能的有效措施。 1.1.2细化考核项目:结合医院的实际情况制定科学有效的院感管理考核项目,考核重点要突出。考核标准要具体化,具有可操作性,从而提升执行力。加强数据的监测,评价院感管理水平的唯一标准就是数据,从中可以直接分析院感控制存在的问题。 1.1.3加强教育培训:保证教育培训的数量和质量,登记参加教育培训的到场情况,参培人员是确保教育培训落到实处的关键。培训每月一次专家讲课,分类、分层培训,讲授不同的感染控制知识。对新上岗人员、进修生、实习生、研究生、保洁员必须接受感染控制知识和技能的岗前培训。 1.1.4持续院感管理:建立院感质控长效体系和实行院感管理奖惩措施,管理者要加强重点部门、重要岗位、主要部位、关键环节的管理,行使好监督、指导、检查和考核评价的职能。执行院感管理奖惩制度,将院感管理考评内容纳入绩效考核管理中。对于执行者,应当要讲政策,又要讲原则,更要讲方法,依法管理,奖惩分明,严格执行,才能有效提高医院感染管理质量。 1.2 研究方法回顾性分析院感管理改进措施实行前1年内(2014年5月-2015年5月)出院的1568名患者和改进措施实行后1年内(2015年6月-2016年6月)出院的1772名患者的院内感染率、微生物检出率、抗生素使用率、漏报率、手卫生依从率等重点监测数据。 1.3 统计学方法采用SPSS 15.0统计软件进行数据分析,计数资料用百分数表示,采用卡方检验,P<0.05差异有统计学意义。 2.结果2.1 改进措施实行前后相关指标比较改进措施实行前,院内感染率为4.14%,微生物检出率为41.5%、抗生素使用率为67.1%,漏报率为18.5%;改进措施实行后,院内感染率为1.98%,微生物检出率为60%、抗生素使用率为2 3.8%,漏报率为8.6%。见表1。 3.讨论

医院感染管理工作总结

20xx年医院感染管理工作总结 20xx年,院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下,加强医院感染管理,确保院感科各项工作的顺利开展,但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将20xx 年的医院感染管理工作总结如下: 一、加强院感质控工作,特别是对重点科室和重点环节的管理和监督 1、每月根据院感检查标准对全院各科室,尤其是供应室、手术室、产房、流产室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导,发现问题和院感隐患,及时进行书面反馈,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根据整改措施,跟踪检查改进效果。 2、加强对重点环节的监督、检查,重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实,发现不落实的,及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。 3、每月对所有临床、医技、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查,检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况,发现问题和隐患及时反馈,提出整改意见,跟踪检查整改效果。

二、加强医院感染监测 1、进行了医院感染现患率调查,我院的现患率为零。 2、进行了20xx年上半年手术切口目标性监测、总结,上半年我院剖宫产切口感染率为0,说明我院手术切口感染的控制工作卓有成效。 3、进行各科室抗生素使用率统计、分析2次,并将分析报告打印下发科室,提出意见和建议。 4、对所有的住院病历进行了回顾性院内感染调查,及时发 现院内感染漏报病例,对所有手术病例进行手术切口目标性检测,以便及时发现院内感染问题、线索,及时采取应对措施。共调查病例6000余例次,我院医院感染发生率1.8%,低于去年。 5、进行环境卫生学监测及生物监测,每月对重点科室、每季度对非重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测,每月进行总结。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测,每日进行预真空试验,每锅进行化学、物理检测,并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为100%,生物监测合格率为100%,空气细菌培养合格率100%,物体表面细菌培养合格率99.6%,医务人员手细菌培养合格率95.6%,消毒液染菌量检测合格率98.7%,合格率均高于去年。

基层医院感染管理现状分析及改进措施

作者简介:王倩(1972-),女,甘肃省镇原县人,主管护师,从事感染管理工作 基层医院感染管理现状分析及改进措施 王倩甘肃省镇原县中医医院感染管理科744500 [摘要]通过对我县19个乡镇卫生院、2个民营医院及甘肃省华池县悦乐卫生院(支农医院)感染管理工作的监督考核分析,发现基层卫生院由于条件的限制,感染管理工作存在以下薄弱环节:各级管理者重视不够、组织机构不健全、规章制度不完善;业务培训不够; 医护人员常规消毒、无菌观念自律性较差;物表消毒流于形式;不能够规范湿式扫床;医疗废物管理欠规范;止血带数量不足,消毒不规范;手卫生落实不到位等。通过以上现状分析,提出几点可行性改进措施。 [关键词]基层医院感染管理现状分析改进措施 1.基层医院感染管理现状分析 通过2007年至今连续7年参加我县卫生系统年终目标管理考核工作,对全县19个乡镇卫生院(一级综合医院)、2个民营医院及本年度卫生支农医院(甘肃省华池县悦乐卫生院)的院内感染管理监督检查,发现基层卫生院由于条件的限制,感染管理工作存在以下薄弱环节: 1.1.领导重视不够、组织机构不健全,规章制度不完善。依据《医院感染管理办法》第二章第六条“住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门”(1),各单位均没有培训合格的感染管

理人员,没有明确的院内感染管理部门,没有完善的规章制度及管理体系。感染管理监测不力、监控失灵。 1.2.业务学习、培训不够。单位没有对医务人员进行规范的医院感染相关法律法规、工作规范及感染预防与控制的专业知识、专业技术的培训。医务人员不能够全面的掌握与本职工作相关的医院感染预防控制技术、工作规范和要求。 1.3.医生常规消毒、无菌观念自律性较差。护士无菌技术操作规范、消毒隔离知识掌握的较好,有30%医生消毒意识淡漠,自律性差,表现在手卫生依存性差,55%大夫换药不戴口罩、帽子。 1.4.物表消毒流于形式,多数医院只是在病人出院后做了空气消毒,不能做到一人一桌一抹布,对物体表面进行规范消毒。 1.5.不能够规范湿式扫床,没有床刷套(2),至始至终就用一个干刷子,造成细菌大搬家,感染几率大大增加。 1.6.医疗废物管理欠规范。大多数卫生院没有锐器盒、非手动式污物桶及规范的医疗废物收集袋,没有规范分类,密闭运输,有的单位还用纸箱收集医疗废物,且在科室存放时间较长,焚烧后未进行深埋处理。 1.7.止血带数量不足,消毒不规范。(2)19个卫生院一个病区不及五根止血带,更有甚者,用一个止血带做完所有病人的治疗,才清洗、消毒。 1.8.手卫生落实不到位。医务人员手卫生知识欠缺,接触病人前后不能够按照七步洗手法规范洗手,洗手意识有待提高,不及时更换手套。手卫生设施不完善,无洗手液、非手动式龙头及快速手消。90%的单位都是自制带龙头的装水桶,潮湿的肥皂,还有8%的单位用盆子盛水洗手,手卫生状况不言而喻。

医院感染管理自查报告

医院感染管理自查报告为进一步加强医院感染管理,保障医疗护理质量和患者安全,遵照郑州市卫生计委关于转发河南省卫生计生委关于印发河南省县级和基层医疗机构医院感染管理专项督导工作方案的通知要求,现将我院感染管理工作总结汇报如下: 一、加强组织领导: 医院感染管理实行院长领导下,组建医院感染管理委员会,院感染管理小组,保证了医院感染管理工作的顺利开展。 二、进一步完善管理制度并贯彻落实: 制定了医院感染管理各项规章制度(如:医院感染控制制度,消毒药械的管理制度,消毒隔离制度,医院感染病例登记报告制度,医务人员职业暴露处置流程,医疗废物管理制度及处置流程、医院感染管理工作检查标准等),并要求相关人员认真学习,贯彻执行,以提高防范意识、降低医院感染的发病率。院感科定期和不定期下科室督促检查制度落实情况。一年来,医院未发生医院感染暴发流行事件。 三、加强对重点科室的院感管理工作: 医院非常重视重点科室的建设,对重点科室请专家规划设计,如供应室的建设,做到“三区”“三分开”“三通道”, 高压蒸汽灭菌时,坚持在无菌包外使用指示胶带、无菌包内使用指示卡进行自我监测和日常监测,保证了消毒灭菌质量。有效地控制了医院感染的发生。 四﹑抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作

严格执行消毒隔离工作,严格遵守无菌操作技术,设立手术室、供应室、医院感染管理及工作流程,清洁消毒流程。 治疗处置病人坚持一人一针一管一用一消毒,病床采用湿式清扫,一床一套,床头柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床单位按终末消毒处理。治疗室无菌物品与一次性物品分开放置,无菌物品开启后记录开启时间,每日紫外线消毒空气。 五、有较完善的监测制度: 定期对各科室监测空气、物体表面、工作人员手各一次。对使用中的消毒剂(酒精、碘洒等)定期监测一次,含氯消毒剂每天监测。对紫外线灯的强度每月监测一次。医疗垃圾分类处理,一次性物品(注射器、输液器等)按要求统一收集集中处理。 六、一次性物品管理: 医院感染管理委员会对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。一次性医疗用品使用后采取毁形、统一回收、无害化处理措施,并有记录可查。 七、医疗废物管理: 医院感染管理科制定了医疗废物处理流程,设立医疗废物用后毁形、回收登记本,与处置单位人员交接、双签名制度。 八、认真开展自查自纠, 通过自查我们还存在诸多问题 1、医务人员对院内感染知识与控制意识浅薄。 2、医务人员手卫生依从性差,消毒、灭菌观念有待加强。

医院感染管理工作总结

2016年医院感染管理工作总结 2016年医院感染管理工作能顺利开展,不断完善规章制度、细化管理措施,加大监督检查力度,全年无院感暴发事件发生。现将本年度医院感染管理工作总结如下: 一.重新修订医院感染管理规章制度 根据国家卫计委不断更新和下发的医院感染管理规范,我院根据实际情况重新修订了《医院感染管理规章制度》。根据重新修订的制度每月进行严格的督导检查。 二.全面综合性监测完成情况 1、感染病例监测情况 截止10月末监测出院病例 933 例,归档病例覆盖率100%,医院感染病例0例,医院感染率为0,漏报率为0。 2、现患率调查情况 我院8月4日进行了院感横断面的调查,总人数46人,医院感染病例0例,院感现患率为0。我院2015年的院感横断面调查工作进入内蒙古自治区横断面调查优秀名录中,并获得荣誉证书。 三.目标性监测完成情况 1.Ⅰ类手术部位感染监测 全年监测Ⅰ类手术病例共115例,Ⅰ类手术切口感染率为0,抗菌素使用符合要求。 2.多重耐药菌监测 住院患者总数900人次,使用抗菌药物前检验标本送检病例16例,住院患者中使用抗菌药物例数404例,住院患者抗菌药物使用率44.89%;接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验标本送检率3.96%;病原体检出菌株总数10例,多重耐药菌检出菌株2例,多重耐药菌感

染发现率0.22%;多重耐药菌感染检出率20%.监测结果显示我院接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验标本送检率太低,低于30%的目标。 3.三管相关感染监测 本年度留置导尿管总天数0天,导尿管相关泌尿系感染发病率0;患者使用血管内导管留置总天数132天,血管内导管相关血流感染发病率0;患者使用呼吸机总天数0天,呼吸机相关肺炎发病率0. 四.环境卫生学及消毒灭菌效果监测情况 本年度院感管理办公室加强院感采样监测,每季度对手术室、腔镜室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病区的治疗室、处置室等高危险区的环境及医务人员手卫生进行监测。共采样147份,其中空气采样培养34份,物体表面采样培养30份,医护人员手采样培养29份,消毒液采样培养41份,消毒灭菌物品采样培养25份,合格率100%。 五.手卫生监测情况 本年度受调查的医务人员实际实施手卫生次数225人次,同期调查中应实施手卫生次数476人次,洗手正确次数444人次,医务人员手卫生依从率47.26%,低于80%;洗手正确率93.27%,低于95%。 六.医务人员职业暴露监测情况 加强了员工职业暴露的管理,检验室,血透室、手术室,消毒供应室等重点科室的人员每年进行一次感染四项检查,并指导重点科室进行职业暴露演练,强化了员工职业暴露的防护及处置能力,全年发生职业暴露1例,感染者是护士,感染源是乙肝,按职业暴露处理流程进行了正确处理,未发生不良后果。 七.强化了院感知识培训及考核 全年进行了各级各类人员医院感染知识集中培训9次,考核9次,合格率100%,深入科室进行有针对性的专科感染知识培训12次。

医院感染统计分析、改进措施及成效

为贯彻卫生部《医院感染管理办法》,《抗菌药物合理应用指导原则》,《医院感染监测规范》,评估重要危险因素的变化及相关感染的控制效率;了解我院ICU感染的患病率状况,抗菌药物使用情况,侵袭性操作与医院感染的关系,通过对我院ICU感染病患率的调查,掌握医院感染的实际情况,为医院感染防控提供依据。

一、资料与方法: 1、调查对象:选择2014年1月1日——2014年3月31日,在ICU科住 院患者,包括当日出院、转科、死亡患者,但不包括当日入院患者。 2、调查方法:调查人员由ICU科室医院感染管理兼职医师组成,在调查 前进行培训,调查采用床旁调查和病历调查相结合的方法。 3、诊断标准:根据卫生部颁布的《医院感染管理办法》,《抗菌药物合理 应用指导原则》,《医院感染监测规范》执行。 二、结果:共调查住院患者38例,发生医院感染:8例,医院感染病率: 21.05%;社区感染:0例。 1、医院感染部位,发生呼吸道:7例;泌尿系感染:1例。 2、治疗用药:25例;预防用药:8例;标本送检数:14例。 3、本季度医院感染:8例;病原菌送检:14例;共分离出病原菌7株; 其中耐甲氧西林金黄色葡萄球菌1例,蜂房哈夫尼亚菌1例,解鸟氨酸克雷伯菌1例,大肠埃希菌3例,白色念珠菌1例,无菌生长7例。 4、抗菌药物使用情况:实查病人38例,使用抗菌药物35例,抗菌药物 使用率92.1%;治疗用药:25例;占65.8%;预防用药8例;占21%。

三、分析: 1、本次调查结果显示:我ICU科第1月、2月、3月住院患者38例,实 查患者38例,实查率:100%;医院感染率:21.05%。 2、ICU科第1月、2月、3月抗菌药物使用率:92.1%;偏高;科内通过 学习,培训等措施,使我科抗菌药物使用进一步规范。 3、ICU科第1月、2月、3月医院感染率:21.05%;感染部位主要是呼吸 道感染。 4、ICU科医院感染危险因素可能有: (1)、其中1例医院感染为慢性阻塞性肺病并发肺部感染,患者体质差,常年反复感染,致病菌常定植在呼吸道内,营养差,抵抗力低时,易反复。(2)其中1例患者脑出血术后,气管插管,持续呼吸机辅助呼吸,应用呼吸机超过48小时,如果吸痰操作不严格,把细菌经手导管带人,痰液引流不畅,易形成坠积性肺炎。 (3)其中2例患者病情危重,昏迷状态,气管切开,年龄大,体质差,气管切开,影响了上呼吸道的屏障功能,昏迷状态,咳嗽反射弱,痰液引流不畅,易形成坠积性肺炎。肺部感染,饮食困难,营养差。 (4)环境因素:环境拥挤,通风不畅,地面擦拭消毒不够,转入、转出病人多,病人流动性大。 (5)个别医务人员因工作繁忙,手卫生依从性不高。 (6)医院感染大肠埃希菌比例较高:21.4%,对阿米卡星,头孢哌酮舒巴坦钠较敏感。 (7)预防性用药指征较宽,长期广泛应用广谱抗菌药物易引起耐药菌。 四、措施: 1、严格无菌技术操作,做好消毒隔离措施,评估应用呼吸机,导尿管等导管的措施,尽早脱机拔管,尽量减短导尿管的留置时间。 2、做好危重病人的基础护理,如:口腔护理,定时为病人翻身拍背,做好气道湿化,以促进痰液排出,应用呼吸机病人定期对湿化瓶等消毒、灭菌,定期更换呼吸机管路,如遇到污染,及时更换,管路中的冷凝水及时清除,防止倒流误吸,做好导尿管的护理,做好会阴护理,经常挤压引流管,保持引流管通畅,定期更换引流管。 3、加强培训学习,发挥科室控制小组的监督带头作用,使每位医务人员都有较强的控制感染意识,提高手卫生依从性。 4、加强病区内空气消毒,定时通风,限制探视人员,加强环境卫生。 5、加强培训学习,发挥科室控制小组的监督带头作用,使每位医护人员都能有较强的控制感染意识,提高手卫生依从性。 6、严格掌握抗菌素使用的适应症,合理使用抗菌药物,加强抗菌药物应用的管理和监督。提高其病原菌培养及药敏试验的意识,从而进一步规范抗菌药物的使用。 7、加强病人营养,增强其抵抗力。 8、加强保洁员的培训,使其做好消毒隔离工作。

医院感染管理科办公室工作总结

医院感染管理科办公室工作总结 随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将医院本年度院内感染控制工作总结如下: 一、领导高度重视,保证院内感染管理工作的顺利开展 院领导高度重视医院感染管理工作,院长直接担任医院感染管理领导小组组长,指导院感办开展日常工作,第一注重依法管理,按照规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范,贯彻执行《传染病防治法》《消毒技术规范》《医院感染管理规范》和各项政策法规,院领导强调依法行医,规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理,我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第二为有效的控制医院感染,保证医疗质量,院领导重视重点科室的建设,对产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。第三把控制高危科室的医院感染作为工作重点,经常到临床第一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实,工作中发现问题和薄弱环节,及时与相关部门沟通设法解决,脚踏实地的开展工作。 二、充实保健院感染组织机构 根据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度,配备了专职的院感工作人员,保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用,按照职责制订了医院感染管理质量考核标准,每月根据考核标准进行质量检查,对质量检查结果组织讨论和考核,同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施,规范地开展医院感染管理工作;同时各科医院感染管理质控小组每月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测情况,根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论;各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中,规范、认真落实各项规章制度,特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。

2020年医院感染管理工作总结

2020年医院感染管理工作总结 今年,在院领导的正确领导和大力支持下,我科认真贯彻落实卫生部新颁布的《医院 感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管 理的法律法规,以规范化、流程化管理为目标,强化环节质量管理和全员医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染率,保证了医疗安全。全年医院感染发生率 2.4%,漏报率1.5%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%,无菌手术切口感染率 0.13%,有效的控制了院内感染,全年无一起院感暴发事件发生,确保了医疗安全。 一、健全织织完善管理 为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年重新调整充实了医院感 染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。院感科将任务细化, 落实到人。定期召开院感委员会会议和科室控感员会议,研究解决医院感染管理工作中出现的问题,使院感工作得到持续改进,在上级机关检查和监测中全面达标。 二、加强质量管理,确保医疗安全 (一)质量控制:每季度根据量化指标进行一次大检查、每月抽项检查,每周随机检查,系统地调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整改,每月进行 质量考评,并与医院医疗质量考评挂钩,有效预防和控制医院感染,全年共进行了四次季 度质量检查,编发医院感染通讯四期,向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。 (二)环节质量控制: 1、加强重点部门的医院感染管理,ICU、手术室、供应室、产房、儿科、透析中心, 口腔科、内镜室等均是医院感染管理的重点科室,我们在平时工作中,不仅日有安排,周 有重点,而且专项专管,如对ICU的控制重点就是如何降低医院感染发生率,对手术室的 督查重点是手术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测,对口腔科、内镜室严格按照规范要求每月进行检查等,使各重点部门的医院感染管理制度落到实处; 2、加强病区终末消毒管理,针对病区终末消毒不规范现象,制定并下发病区终末消 毒 措施,按照要求每周检查,对不规范的行为与考核挂钩。 3、每周对医院感染管理工作逐项进行检查,对存在问题,进行整改,使分院的院感 工作逐步规范化。 4、强化卫生洗手,手部清洁与人的健康紧密相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁 着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传递给病人,造成病人—医务人员—病 人之间的交叉感染。为此,为总院、斗鸡分院、县功分院编印张贴卫生洗手图500余张,

医院感染管理工作总结

医院感染管理工作总结 医院感染管理工作总结篇一20xx年即将就要过去,随着时间的流逝20xx这个数字将进入历史的长河,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。 控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。 医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。 20xx年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,

感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下: 一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。 二、传染病管理 1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。 2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,

医院感染管理工作总结范文

XX医院感染管理工作总结范文xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。 院感管理在1至10月份进行了以下工作: 一、根据院感安全生产要求细化院感质量管理措施 根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。 二、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期间,进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。 三、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查 1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部进行了回顾性的调查,结果表明:医院感染率%,例次感染率%。发生医院感染的科室依次为:内二科医院感染发生率为%,骨伤科医院感染发生率为%,外科医院感染发生率为%,内一科医院感染发生率为%。感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率%;上呼吸道例次感染率%;泌尿道例次感染率%;胃肠道例次感染率%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为:神经系统疾病类,例次感染率%;内分泌类疾病类,例次感染率%;循环类疾病,例次感染率%,泌尿生殖系统类疾病,例次感染率%,肌肉骨骼系统类疾病,例次感染率%,。各危险因素调查发现:糖尿病例次感染率%,慢性病例次感染率%,高龄例次感染率%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。

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