国网福建省电力有限公司配电网优质工程评价标准（试行）配电网优质工程评价标准—配电站房（开关站、配电室、箱式变电站）
评价标准由必备条件和考核条件组成，必备条件必须同时满足，其中一项不符合要求即不能评选为优质工程。考核条件中分为“规划及设计选型、工艺质量、工程管理、主要技术经济功能指标、信息系统应用、运维管理、科技进步与管理创新”共七项内容，总分值300分，评价时各单项分扣完为止，不计负分。标准中未涉及的评价项目视为已得分。参评工程各单项得分不能低于合格分，总分不能低于260分，如单项及总分有一项不达标即不能评选为优质工程。
一、必备条件
1.工程建设和创优考核期间未发生人身伤亡事故，未发生因质量原因造成的设备或电网事故。
2.项目必须纳入电网规划范围。
3.工程无重大设计变更。
4.项目开竣工时间在工程建设合理工期范围内。
5.参评项目应执行建设周期内最新国网典型设计。
6.配电站房（开关站、配电室、箱式变电站）与出线同期建成且具备带负荷运行条件。
7.依据配电网工程验收管理相关标准，经验收合格且移交生产运行。
8.工程资金、规模调整不得超过±10%。
二、考核条件
配电网优质工程评价标准—10千伏线路
评价标准由必备条件和考核条件组成，必备条件必须同时满足，其中一项不符合要求即不能评选为优质工程。考核条件中分为“规划及设计选型、工艺质量、工程管理、主要技术经济功能指标、信息系统应用、运维管理、科技进步与管理创新”共七项内容，总分值300分，评价时各单项分扣完为止，不计负分。标准中未涉及的评价项目视为已得分。参评工程各单项得分不能低于合格分，总分不能低于260 分，如单项及总分有一项不达标即不能评选为优质工程。
一、必备条件
1.工程建设和创优考核期间未发生人身伤亡事故，未发生因质量原因造成的设备或电网事故；
2.项目开竣工时间在工程建设合理工期范围内；
3.参评项目应执行建设周期内最新国网典型设计；
4.依据配网工程验收管理相关标准，经验收合格且移交生产运行。
5.工程资金、规模调整不得超过±10%。
二、考核条件
福建配电网规划技术专业2014年岗位考试 （全员普考A卷） 一、单选题：每题1分，共15分。（请在括号内填上正确选项） 1、国家电网公司“大规划”体系建设方案，“管理一个口”是指各类、各级、各专业规划和计划要纳入（ C ）和综合计划，实现发展部门归口管理和综合协调，专业部门协同配合和业务指导。 A、电网发展规划 B、企业规划 C、总体规划 D、专项规划 2、国家电网公司配电网规划管理规定，省经研院负责编制(C )电网规划，地市经研所负责编制( C )电网规划。 A、35～500千伏；10千伏及以下 B、110（66）～500千伏；35千伏及以 下 C、220～500千伏；110千伏及以下 D、500千伏及以上；220千伏及以下 3、刘总在2014年公司“两会”上提出，2014年 配电网重点工作：加大农村电网重过载配电变压器、老旧线路、 计量装置等改造和更换力度，解决（ C ），优化县域电网 结构，年内解决“孤网”运行、与主网联系薄弱县域电网问题。 加快无电地区电力建设，实现户户通电。 A、电动汽车接入 B、分布式电源接入 C、农村“低电压”问题 D、中压长线路 4、国家电网公司关于加强配电网规划与建设工作的意见， 提升配电网装备水平应做到新建与改造相结合，以远景规划为指 引，按（ B ）选择导线截面，提高配电网对负荷增长的适 应能力。 A、经济电流密度 页脚内容1
B、饱和负荷密度 C、现状负荷情况 D、现状装接配变容量 5、配电网规划设计技术导则对10千伏线路供电半径提出了原则要求，10千伏线路供电半径应满足末端电压质量的要求。原则上A+、A、B类供电区域供电半径（ B ），C类供电区域供电半径（ B ），D类供电区域供电半径（ B ），E类供电区域供电半径（ B ）。 A、不宜超过2km；不宜超过4km；不宜超过15km；应根据需要经计算确定 B、不宜超过3km；不宜超过5km；不宜超过15km；应根据需要经计算确定 C、不宜超过3km；不宜超过5km；不宜超过10km；不宜超过15km D、不宜超过2km；不宜超过5km；不宜超过10km；不宜超过15km 6、配电网规划设计技术导则要求220/380V线路 应有明确的供电范围，供电半径应满足末端电压质量的要求。原 则上A+、A类供电区域供电半径（ B ）、B类供电 区域供电半径（）、C类供电区域供电半径（）、D类 供电区域供电半径（）、E类供电区域供电半径（）。 A、不宜超过100m；不宜超过200m；不 宜超过400m；不宜超过500m；应根据需要经计算 确定 B、不宜超过150m；不宜超过250m；不 宜超过400m；不宜超过500m；应根据需要经计算 确定 C、不宜超过150m；不宜超过250m；不 宜超过400m；不宜超过500m；不宜超过 800m D、不宜超过200m；不宜超过300m；不 宜超过400m；不宜超过500m；不宜超过 800m 7、对于一个规划期内年负荷平均增长率为10.5%的区 页脚内容2
国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》（试行） 近日，国网江苏省电力公司发布了《客户侧储能系统并网管理规定》(试行)，以下为全文： 第一章总则 第一条为进一步支持江苏省客户侧储能系统加快发展，规范客户侧储能系统并网管理，提高并网服务水平，依据国家有关法律法规、行业标准，以及国家电网公司《储能系统接入配电网设计规范》(Q/GDW11376-2015)、《储能系统接入配电网测试规范》 (Q/GDW676-2011)、《储能系统接入配电网技术规定》(Q/GDW564-2010)、《电池储能电站设计规程》(Q/GDW11265-2014)和《电网配置储能系统监控及通信技术规范》(Q/GDW 1887-2013)等技术规范，结合江苏电网实际，按照一口对外、优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率的原则，制定本规定。 第二条客户侧储能系统是指在客户所在场地建设，接入客户内部配电网，在客户内部配电网平衡消纳，并通过物理储能、电化学电池或电磁能量存储介质进行可循环电能存储、转换及释放的设备系统。 第三条本规定仅适用于35千伏及以下电压等级接入，储能功率20兆瓦以下的客户侧储能系统： 第一类：10(6,20)千伏及以下电压等级接入，单个并网点储能功率不超过6兆瓦的客户侧储能系统。 第二类：10(6,20)千伏电压等级接入，单个并网点储能功率超过6兆瓦，或35千伏电压等级接入的客户侧储能系统。 第四条除第一、二类以外的客户侧储能系统，本着简便高效的原则，执行国家电网公司(以下简称国网公司)、国网江苏省电力公司(以下简称省公司)常规电源相关管理规定并做好并网服务。 第五条对客户侧储能系统接入的客户内部配电网有其他发电项目的，依发电项目相应管理规定和流程执行。
关于电网建设工程概（预）算编制费用构成及计算标准的规定（试行） 一、总则 1、为了合理使用公司资金，加强电网建设工程的概（预）算管理，提高电网的投资效益，特制定本规定。 2、本规定根据国家经济贸易委员会2002年第15、16号公告关于公布《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》（2002年版），以及与之相配套的新概预算定额并结合我省电网的实际情况制定。 3、在本规定之外，确有必要增列的项目和费用，必须以国家综合管理部门、江苏省人民政府的规定为依据。 4、本规定仅适用于我省电网工程。 二、建设概预算编制依据及标准 1、项目划分及费用性质划分：执行国家经济贸易委员会颁发2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。 2、工程量：按所编制工程设计图纸、设备清册及电气、土建等专业提资单。对影响投资较大的项目，如主要设备的选型、主控制楼的面积、地基处理、杆塔类型、导地线（电缆）型号等应进行技术经济比较，分析后确定。 3、定额： （1）10千伏及以下工程执行《全国统一安装工程预
算定额》第二册（电气工程），第三册（送电工程）以及江苏省综合预算定额。 （2）35千伏及以上送变电工程执行《电力工程概算定额》、《电力工程预算定额》（建筑工程、电气设备安装工程、送电线路工程[2001年修订本］）以及相应的定额交底说明。 4、装置性材料预算价格：执行华东地区电力建设装置性材料综合预算价格（江苏价99版），不足部分参照98年预算价，并按市场价格（大宗材料按招标价）计算正负价差。 5、建筑工程材料价格：按电力行业颁布的定额材料价，并按各地区的市场价计算正负价差。 6、设备价格：主要设备按招标价、定货合同价。一般设备按同类工程合同价或市场询价。 三、工程费用构成及取费标准 220千伏及以上送变电工程： 220千伏及以上送变电工程执行国家经贸委颁布的2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。并对以下取费作暂行规定： 1、新建变电所设计如采用监控装置且无人值守时，工器具、办公、生产及生活家具购置费和生产职工培训及提前进厂费乘0.5折减系数。 2、设计收费暂按国家计委、建设部（计价格[2002]10
江苏省电力公司《电气设备倒闸操作规范》 为了更好地执行《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分），进一步规范电气设备倒闸操作，确保人身、电网和设备的安全，提高管理水平，特制订本规范。 1 适用范围 1.1 本规范规定了电气倒闸操作的基本要求和原则、基本步骤、遥控操作以及操作票的管理等。对倒闸操作的发受令、填票、审核、执行、复查、总结等全过程作了具体的规定。 1.2 倒闸操作是电气设备状态的转换、变更一次系统运行结线方式、继电保护定值调整、装置的起停用、二次回路切换、自动装置投切、切换试验等所进行的操作执行过程的总称。 1.3 本规范适用于江苏省电力公司管辖范围内调度、500kV及以下变电所、配电网和发电厂升压站所有电气设备的倒闸操作及管理。 1.4 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时，按上级有关规定执行。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分) DL408-91 2.2 《国调中心调度规程》 2.3 《华东电力系统调度规程》 2.4 《江苏省电力系统调度规程》 2.5 华东电网500千伏变电所“两票”执行规定(试行)(1993年) 2.6 苏电安[1998]300号文《关于电气操作票、工作票执行和合格率统计办法的规定》 2.7 江苏省电力公司《无人值班变电所运行管理导则》（苏电生字[1999]1133号文） 2.8 华东《关于加强供电运行工作的若干意见》 3 常用操作术语 3.1 常用操作标准设备名称 主变，所用变（厂变），开关，闸刀(刀闸)，接地闸刀(刀闸)，母线， 线路，压变，流变，电缆，避雷器，电容器，电抗器， 消弧线圈，令克(跌落熔断器)，保护 3.2 常用操作术语 3.2.1 开关、闸刀(刀闸)、接地闸刀（刀闸）、令克：合上、拉开 3.2.2 接地线：装设(挂)、拆除
2014 年第12卷第2期ELECTRIC POWER ICT 128 ........................................ELECTRIC POWER ICT 解决方案 Development of OPLC Connector Box SU Hai-fang , DENG Wei-feng , XU Chang-zhi , WANG Ming-ju , ZHANG Yue (Dongguan Branch, Shenzhen SDG Information Co., Ltd., Dongguan 523000, China) Abstract: Optical ? ber composite low voltage cables (OPLC) make the integration of the transmission function of the cable and the communication function of optical ? ber. In recent years, with the development of smart grid, OPLC cables will be widely used. The connection of OPLC involving photoelectric safety separation, optical connection and protection, cable connection and protection, etc., is one of the important technologies of OPLC realization of optical ? ber to the home. In order to solve the problem of these technologies, this paper develops an OPLC connector box. By analyzing the characteristics of OPLC connection and the requirements of fiber connection, this paper introduces the development process of the OPLC connector box, which will provide a reference for the promotion of smart grid. Key words: OPLC; OPLC connector box; ? ber connection; smart grid 国网福建省电力有限公司“微信公共服务平台”正式上线 近日，国网福建省电力有限公司微信公众服务平台正式上线投入运行，现在只要打开智能手机中的微信软件，在微信通讯录添加朋友-查找公众号中搜索“国网福建电力”或“sgcc-fj ”，或者使用发现-扫一扫扫描下面的二维码就可以找到该微信公众服务平台，进行关注并对用电户号进行绑定，就可以使用微信公众服务平台了。 目前，全国微信的注册用户量已突破4亿，微信正被越来越多的人所熟知和使用。为了让客户能够享受到更贴心、更便捷的服务，国网福建省供电服务中心在省公司的统一部署下积极开展供电服务创新，经过3个月的研究与筹备，推出了微信公众服务平台这一能够为客户提供全方位、多角度、及时便捷的在线智能互动服务平台。 据了解，国网福建省电力有限公司本次推出的微信公众服务平台设计了自助服务、信息咨询、网站导航三大模块。客户在关联用电户号之后，就可以在自助服务中享受电费账单查询、电费缴纳、缴费记录查询等多种用电服务。而在信息咨询模块中，客户不仅能够查询停电信息（包括停送电时间、线路、影响区域等）、营业网点，还可以查看相关的供电服务资讯，同时通过网站导航模块还可以快速链接到95598互动网站和互动微博。 推出微信公众服务平台是国网福建省电力有限公司以客户满意为目标追求，全面实施用电满意提升工程，进一步拓展服务渠道、拉近客户距离、提升服务水平的一大重要举措。据悉下一阶段，该公司供电服务中心将继续拓展服务内容，推出实时电量查询、业务信息推送、智能回复、业务办理等新功能，为客户提供更为智能化、更为便捷的用电 服务。
招标投标企业报告 国网福建省电力有限公司政和县供电公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网福建省电力有限公司政和县供电公司统一社会信用代码：91350725MA31DH246H 工商注册号：350725100041688组织机构代码：MA31DH246 法定代表人：颜铮成立日期：2017-12-19 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：福建省南平市政和县熊山南大街26号营业期限：/ 至 / 营业范围：电力供应；电网规划、投资、建设管理、经营管理及运行维护；电力生产、电力调度与管理；电力技术服务；电力咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）5
2.2 企业招标情况（近一年） 2019年04月3 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1南平2019-05-05国网福建南平政和县供电公司生产综合用房项目施工监理 2南平2019-04-28国网福建南平政和县供电公司生产综合用房项目施工监理 3南平2019-04-28国网福建南平政和县供电公司生产综合用房项目施工监理 4南平2019-04-25国网福建南平政和县供电公司生产综合用房项目施工 5南平2018-10-24国网福建南平政和县供电公司生产综合用房项目清单预算编制造价咨询单位2.3 企业招标行业分布（近一年）
附件1： 国网湖北省电力公司电气操作票实施细则 （变电部分） 1 总则 1.1 操作票是操作人员对电气设备进行倒闸操作的书面依据。为认真、准确的进行倒闸操作，规范操作票的填用和操作行为，防止电气误操作事故，保障人身、电网和设备安全，依据现行的《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》、《湖北电网调度规程》及有关规程规定，制定本细则。 1.2 本细则适用于公司系统发电、输电、变电（含高压直流）等电气设备的倒闸操作。并入湖北电网运行的发电厂、用户变电站可参照执行。 1.3 公司系统所有生产及相关人员必须熟悉并严格执行本细则。 2 倒闸操作的基本条件 2.1有与现场一次设备和实际运行方式相符的一次系统模拟图（包括各种电子接线图）。 2.2操作设备应具有明显的标志，包括命名、编号、分合指示、旋转方向、切换位置指示及设备相色等。 2.3 高压电气设备应安装功能完善的防误操作闭锁装置。 2.4 封闭式高压配电设备进线电源侧和出线线路侧应装设带电显示装置。 2.5 电气设备的操作机构上应有中文操作说明和状态指示。 2.6有值班调控人员、运维负责人（以下简称发令人）正式发布的操作指令，并使用经事先审核合格的倒闸操作票。 3 倒闸操作的一般规定
3.1 停电拉闸操作应按照断路器（开关）—负荷侧隔离开关（刀闸）—电源侧隔离开关（刀闸）的顺序依次进行；送电合闸操作应按与上述相反顺序进行。禁止带负荷拉、合隔离开关（刀闸）。 3.2 发令人发布操作指令和受令人复诵操作指令均应准确、清晰，使用规范的调度术语和设备双重名称，同时要求使用普通话。下、受票时，双方应先互报单位和姓名，受票人对下达的内容复诵无误，整个过程应录音，并做好记录。下达操作指令，可采用电话下达，也可采用传真或局域网等方式下达。发令人、受令人、操作人员（包括监护人）均应具备相应资质。 3.3倒闸操作分为监护操作、单人操作和检修人员操作三种类型。 3.3.1监护操作是由两人及以上进行同一项的操作，其中对设备较为熟悉者作为监护人。特别重要和复杂的倒闸操作，应由熟练的运维人员操作，运维班负责人监护，必要时增设第二监护人。监护操作时，操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。 3.3.2 单人操作：由一人完成的操作。 3.3.2.1单人值班的变电站或发电厂升压站操作时，运维人员根据发令人用电话传达的操作指令填用操作票，复诵无误。 3.3.2.2 若有可靠的确认和自动记录手段，调控人员可实行单人操作。 3.3.2.3 实行单人操作的设备、项目及人员需经设备运维管理单位或调控中心批准，人员应通过专项考核。 3.3.2.4 单人操作不得进行登高或登杆操作；不宜进行逐项操作指令票的操作。 3.3.3 检修人员操作是由检修人员完成的操作，可进行220kV及以下设备由热备用至检修或由检修至热备用状态转换的操作。检修人员进行操作的接、发令程序及安全要求，应经设备运维管理单位审定，报上级运维管理部门和相应调控中心备案。 检修人员操作必须执行监护操作，监护人应是同一单位的检修人员
招标投标企业报告国网江苏省电力公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网江苏省电力公司统一社会信用代码：91320000134766570R 工商注册号：320000000005041组织机构代码：134766570 法定代表人：尹积军成立日期：1988-12-25 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：9410148.717万人民币注册地址：南京市上海路215号营业期限：1988-12-25 至 / 营业范围：统一经营公司所属或接受委托经营的发电厂、江苏境内外电量购售业务，操办电力建设项目，电能交易服务，从事与电力工业有关的规划、设计、运维、检修、研究、咨询、试验、修造，电力器材经销，经营与本企业生产、科研相关的产品及技术的进出口业务，电力人才交流、信息服务，电力专用通信、信息网络与系统及设施的经营、技术改造、工程建设，承修、承试电力设施（分支机构经营），电动汽车销售、租赁、运营，充换电及储能设施建设运营，综合能源服务，住宿、餐饮服务，培训（限分支机构经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,559
心系万家灯火，奉献清洁能源，建设和谐社会，胸怀基业长青的梦想，国家电网踏上百年企业的征程…… 国家电网公司，国家能源战略布局的重要组成、能源产业链条的重要环节，它以建设和运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应的基本使命。 电力企业专题片解说词：福建省电力公司 福建省电力公司，作为国家电网公司的全资子公司。承担着建设、运营、发展海西电网基本责任；肩负着保障海西优质能源供应、促进海西电力资源优化配置的重要责任。 电网服务党和国家工作大局、服务经济发展的责任阐述 东临大海巨涛，位立海峡西岸。福建，这片养育了千万八闽儿女的深情热土，正气势如虹地建设着海西经济区。海西建设，电网先行。国家电网福建公司走在海西经济发展的前头，提前建成500千伏电网大环网，实现了主干电网实现由220千伏升级到500千伏的历史性大跨越，实现了海西电力供应的强效保障。 一座座高压线塔，空中雕塑，凝聚了多少国家电网人的艰辛与渴望。在福建电网建设进程中，电力建设工人手拉肩扛线路塔材和施工器械，跋涉于崇山峻岭之间，酷热三伏冲在前，天寒地冻不退缩，克服重重施工阻碍，创造出一个个电网奇迹！从此，福建电网迈入坚强超高压大环网新阶段，一个超高压、大容量、现代化的海西坚强电网已初具雏形。 从此，海西的建设得到了更加坚强的能源保障，和谐海西之路必将在新电网的支持下越走越远。 服务海西建设大局，责任终重于泰山。24小时、365天不间断持续稳定电力供应，打造客户可靠信赖的坚强电网，国家电网任重道远、责无旁贷。于是，“敬业奉献、诚信履责、不辞辛苦、守护光明”，成为了福建电力全体员工的自觉行为。 为了保障电网安全，为了确保供电稳定，无数福建国家电网人，跋涉在崇山峻岭之间、坚守在各自度岗位上，巡查电网的线路，维护着电网的运行。福建电力人的恪尽职守、日夜奋战换来了万家灯火长明，海西建设蓬勃发展。（以画面展现城市夜景、5.18活动、6.18活动的盛大场面，突出电网稳定的社会及经济意义。） 在突如其来、历史罕见的自然灾害面前，福建国家电网人，更是以坚定的信念和朴素的行动诠释自己
国网湖北省电力公司电力安全施工作业票实施细则
附件6： 国网湖北省电力公司电力安全施工作业票实施细则 1 总则 1.1 为加强电力施工作业现场安全管理，落实施工作业过程中的安全组织技术措施，确保施工作业人员安全，依据国家电网公司《安全生产工作规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《基建安全管理规定》、《输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》，结合公司实际，制定本细则。 1.2 本细则适用于国网湖北省电力公司系统非运用中的电气设备，以及新建、改建、扩建工程中的施工作业项目。 1.3 公司系统所有施工作业人员及相关人员必须熟悉并严格执行本细则。 2 填用电力安全施工作业票的工作 2.1 电力安全施工作业票的种类。 2.1.1 电力安全施工作业票A，格式见附录A。 2.1.2 电力安全施工作业票B，格式见附录B； 电力施工作业风险控制卡，示例见附录C。 2.2 填用电力安全施工作业票A的工作如下：
2.2.1公司系统建设的35kV及以上输变电工程施工中危险性较大的分部分项工程（见附录D)。 2.2.2 公司系统建设的20kV及以下配电工程施工中危险性较大的分部分项工程（见附录D)。 2.2.3 公司系统承担的用户业扩工程、电力设备迁改工程施工中危险性较大的分部分项工程（附录D）。 2.3 填用电力安全施工作业票B，并制定“电力施工作业风险控制卡”的工作如下： 2.3.1公司系统建设的输变电、配电工程和公司系统承担的20kV及以上用户业扩、电力设备迁改工程施工中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录E)。 2.3.2公司系统建设的输变电、配电工程和公司系统承担的20kV及以上用户业扩、电力设备迁改工程施工中重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目（见附录F）。 2.3.3公司系统建设的输变电、配电工程和公司系统承担的20kV及以上用户业扩、电力设备迁改工程施工中的其它作业（见附录G)。 3 填用电力安全施工作业票的一般规定 3.1 电力安全施工作业票的填写与签发。 3.1.1 电力安全施工作业票应用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，一份由工作负责人（工作负责人）收执并随身携带，另一份由作业票签发人或项目部留存备查。
江苏省电力公司应急管理工作规定 江苏省电力公司应急管理工作规定 （试行） 第一章总则 第一条为了全面规范和加强公司系统应急管理工作，切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事件与社会稳定事件，减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失，保障社会稳定和人民生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，制定本规定。 第二条本规定依据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局2009年17号令)、《电力企业应急预案管理办法》（电监安全〔2009〕61号）、《电力突发事件应急演练导则》（电监安全2009]22号）、《国家电网公司应急管理工作规定》（国家电网安监〔2007〕110号）、《江苏省电力公司安全生产突发事件总体应急预案》等，并结合电力生产特点和公司应急管理工作实际制定。 第三条本规定规范了公司应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作内容。公司各单位应按照本规定要求，健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力，维护公司安全稳定局面。
第二章应急组织体系 第四条公司系统建立自上而下的应急领导体系。江苏省电力公司应急领导小组是公司应急管理工作的领导机构。组长由总经理担任。主要职责是：贯彻落实省政府和国家电网公司、华东电网公司有关安全生产事故应急救援与处理的法律法规和有关规定；接受省政府和国家电网公司、华东电网公司应急组织机构的领导；领导、指挥公司系统各类重、特大事故和突发事件的应急工作；研究重大应急决策和部署。第五条省公司应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室，分别设在安全监察部和办公室（研究室）。主要职责是：在公司应急领导小组的领导下，分别负责公司安全和稳定应急工作的日常管理，监督、检查省公司及所属各单位安全和稳定应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况等；协调制定、修订各类突发事件应急预案及相关规章制度；督促开展应急培训和应急演练工作；负责与地方政府及有关部门的应急工作协调；传达公司应急领导小组下达的应急指令。 第六条相关职能部门根据突发事件类别和应急工作需要，按照谁主管，谁负责原则，负责各自管理范围内的应急工作。 一般情况下，电网事故、人身事故、设备事故、信访稳定和舆情事件以及基建工程、供用电、农电、信息网络等突发事件的应急管理和应急处置工作分别由调度通信中心、安全监察部、生产技术部、办公室、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部等部门牵头负责。如突发
江苏省2018-2019年度供电监管 工作实施方案 为促进江苏供电企业进一步提高供电能力、供电质量和服务水平，维护广大电力消费者的合法权益和社会公共利益，打造良好的供电营商环境，全力提升用户“获得电力”满意度，结合江苏供电监管工作实际，制定江苏省2018-2019年度供电监管工作实施方案如下。 一、工作目标 认真贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持问题导向，着力发现和解决实际问题，促进供电企业进一步提高供电能力、供电质量，规范供电服务行为，精心打造良好的供电营商服务环境，切实维护好广大人民群众用电权益，实现国家能源局提出的“五个持续，五个保障”工作目标：持续提高供电能力，保障人民群众“用上电”；持续提高供电质量，保障人民群众“用好电”；持续提高供电服务质量，保障人民群众“好用电”；持续整治不合规收费，保障人民群众合法权益；持续治理市场违规行为，保障供电市场公平开放。 二、监管重点 （一）供电服务监管 1、用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管。重
点监管供电企业按照《用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管工作方案》和《国家能源局关于印发<压缩用电报装时间实施方案>的通知》（国能监管〔2017〕110号）要求，精简申请资料、简化业务流程、压缩报装时间、降低接电成本等工作情况。 2、供电服务问题监管。重点监管供电企业履行电力社会普遍服务义务、用电业务办理、中止供电管理、故障报抢修、计量计费、电费催收、投诉举报处理等情况。 3、重要时段服务监管。重点监管重要节假日和迎峰度夏、迎峰度冬期间居民供电服务情况，切实保障优质稳定的电力供应。 4、停限电监管。重点监管欠费停电是否按规定提前通知，计划停电是否按规定提前公告，对重要电力用户实施停限电是否按照国家有关规定执行等。 （二）供电能力及供电质量监管 1、供电能力监管。重点监管配电网投资政策落实和完成情况以及投资成效，探索开展110千伏及以下电网供电能力和运营效率评价，督促供电企业持续提高供电能力。 2、供电质量监管。重点监管供电“两率”情况，供电企业电压监测点设置和可靠性基础数据管理情况，严肃查处供电质量数据漏报、瞒报、虚报等行为，督促供电企业规范“两率”统计工作。 （三）市场秩序监管
2017国家电网公司情况介绍 中公国企招聘网为您提供招聘信息、备考资料、考试题库，历年真题等，2017国家电网真题试卷试题参考，中公国企预祝各位考生考试顺利！以下信息仅供参考，一切以官方发布信息为准。 一、国家电网公司概况 国家电网公司（State Grid），简称国家电网、国网，成立于2002年（壬午年）12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。连续三年，公司名列《财富》世界企业500强第7位，是全球最大的公用事业企业。 （一）经营范围 除广东、广西、云南、贵州、海南以外的省（市、区）的供电服务。 （二）组织架构 1.职能部门 办公厅（党组办公厅）、研究室、发展策划部、财务资产部、安全监察质量部、生产技术部、经营销售部、农村供电工作部、科学技术部（智能电网部）、基础设施建设部、交流建设部、直流建设部、信息通信部、物资部（投招标管理中心）、产业发展部、对外联络部（品牌建设中心）、国际合作部、审计部、经济法律部、人事董事部、人力资源部、体制改革办公室、离退休干部工作部、机关工作部（直属机关工作委员会）、思想政治工作部（团委办公室）、监察局（中国共产党纪律检查委员会驻国家电网公司纪律检查组办公室）、工会、国家电力调度控制中心、国家电网电力交易中心（中能电力工业燃料公司）、企业管理协会 2.地区分部 国家电网公司华北分部——华北电网有限公司： 北京市电力公司、天津市电力公司、河北省电力公司、山西省电力公司、山东电力集团公司和冀北电力有限公司 国家电网公司华中分部——华中电网有限公司：
江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划 一、公司发展战略 （一）战略定位 1、公司战略定位 江苏省电力公司是国家电力公司的子公司；是以电力生产销售为核心，多元化发展，为江苏省及区域国民经济和社会可持续发展提供产品和服务的电力企业；是江苏省电力市场的系统运营者；是华东电网及区域电力市场的战略主体之一；是由电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元发展的战略实施主体。 江苏电网是“西电东送”的一个重要受电端，是上海可持续发展电力供应的一个战略通道。 2、公司本部战略定位 本部是公司的战略决策中心、调度生产指挥和市场交易中心、资本运营中心、核心企业管理中心和精神文明建设指导中心。 （二）战略目标 1、总体战略目标 建成集团化、多元化、现代化、国际化，居于国内同行领先水平，庆身世界先进电力企业行列的现代电力公司（即“四化一先”的战略目标）。 2、战略实施步骤 具体分四年加以实施： 第一步，2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内 同行先进行列； 第二步，2003年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司； 第三步，到2010年，初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司，在国电公司系统率先进入世界先进电力企业的行列； 第四步，到2020年，建成国际上有一定知名度的电力公司，确立世界先进电力企业的地
位。 （三）总体发展战略 电为核心，多元发展；内强素质，外堡形象；国际比较，分区推进。 （四）核心产业发展战略 优失发展电网，优质拓展服务，优化发展电源，体制机制适应市场化，枝术装备达到现代化，经营管理实行集约化，即“三优三化”战略。 （五）多种产业发展战略 1、产业发展战略：巩固提升支柱产业，加快拓展新兴产业。 2、资本运营战略：有效整合内部资产，积极扩张外部资本。 3、市场开发战略：规范系统基础市场，拓展外部发展空间。 4、品牌战略：共创苏源品牌，打造世界名牌。 5、集团化战略：以苏源集团公司为核心企业，组建苏源集团；资本为纽带，构造多种产业新体系，实现集团化管理，集约化经营。 6、资源控制战略：充分利用资金资信优势，尽可能多的占有各种资源，如土地、交通设施、公用产业等，形成资源开发型产业。 二、“十五”发展总体计划 （一）总目标 公司“十五”期间发展的总目标是：贯彻执行公司发展战略，通过深化电力体制改革和内部改革，大力调整结构，坚持多元化发展，全面提高公司生产经营水平、管理水平、技术水平、队伍素质、竞争能力，确保2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内同行先进行列；2003年，初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司。 （二）6项基本任务 1、坚持“发展是硬道理”，实现公司跨越式发展。 2、坚持以改革开放为动力；实现体制创新。
供电配网工程实施初探 发表时间：2016-10-15T11:40:12.333Z 来源：《电力技术》2016年第5期作者：卞伟平[导读] 供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升。 无锡供电公司江苏省无锡市 214062摘要：供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升，也直接影响到广大电力用户的电力使用幸福指数，为此，本文就供电配网工程实施中的组织、施工安全、工程质量管控、工程进度等情况并结合几年来的实践进行了一些探讨。 关键词：工程实施，安全，进度，质量 1 引言 为了更好地适应电力体制改革的需要，较好地解决电网两端薄弱（特高压输电网和低压配电网）之一的供电配网运行隐患、负荷开放能力不强的问题，不断提高无锡市郊农配网运行管理水平和农配网供电能力，提高供电可靠性和供电电压合格率，逐步消灭农网运行中的低电压、负荷开放卡勃子、低压线损大等问题，近几年来，国网江苏省电力公司每年以迎峰度夏改造项目和农网改造增补项目的形式下达给无锡市郊农电公司农配网改造任务，资金量每年约1.3亿元左右。要求分别于6月30日前完成迎峰度夏项目和年底前完成农网改造增补项目。作为承担改造任务的主力军——无锡市锡能农电工程安装有限公司：责无旁贷。下面就如何有效地完成无锡市郊农电公司农配网改造目标任务进行一些探讨： 2 工程实施前的准备 2.1 为了确保安全、及时、高质量地完成农网改造目标任务。首先要确保组织落实，我们的做法是成立农网改造工作专项工作小组，统一协调农网改造的具体工作，配合好项目主管单位完成农网改造中的政策处理、技术改进等问题。专项工作小组成立后，必须明确各自的工作职责，确保工作高效，防止工作中发生推诿现象。工作小组包括领导小组、安全生产组、技术质量组、财务审计组等。 2.2 工作领导小组，统一协调农网改造中的安全、政策、技术、质量等重大的相关工作。建议：组长由主要领导担任，副组长由分管安全生产、技术质量的领导担任，人员包括：安全、技术、质检、财务、审计等负责人组成。下设安全工作专业组，技术质量验收专业组、预算审计综合专业组。每个专业组具体是安全生产专业组，由分管安全生产的领导任组长，相关安全人员组成，负责安全协议的签订，督促安全措施的制定和落实，施工现场安全检查，纠正违章作业行为，提出安全考核意见。技术质量专业组，由分管技术质量的领导任组长，技术管理、质量管理、工程管理等相关人员组成，负责施工技术标准的制定、检查、督促和改进，负责工程质量的验收，提出整改意见，并督促施工分队按技术规范落实到位，对疑难问题进行攻关。财务审计综合专业组，由分管财务审计的领导任组长，财务和审计人员及相关人员组成。负责施工过程的成本控制和施工分队的工资结算，审计工程量、工程物资的实际发生，废旧物资的规范处理。 2.3 为了较好地完成工作目标，选择作风好，技能过硬的施工队伍必不可少，为此，我们由领导小组对无锡地区施工队伍的资质、施工业绩、施工表现等情况进行综合评价，确定目标合作伙伴并进行培训，坚持好中选优的原则以合同的形式进行最终确定。 3 工程实施中的管控 3.1 工程实施中，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全理念，及时制定有针对性的安全施工措施并以文件的形式加以贯彻实施，定期召开安全生产分析会，分析农网改造施工中的不安全情况，组织公司管理人员对施工现场进行例行安全检查和四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的飞行督察，督察内容一般包括工作票签发是否规范，现场装设的安全接地线是否与工作票要求一致、是否符合现场实际情况，安全警告牌悬挂等措施是否落实到位，员工的工作行为是否规范，工作服、绝缘鞋、近电报警器等是否按安规要求执行，施工人员使用的工器具是否合格等。对施工现场发生的不符合安全生产工作要求的行为及时纠偏，并分析原因，必要时提出相应的考核意见。对好的做法要进行表扬并及时推广推广，公司每周编制安全工作简报，及时通报安全督察情况，进行纠正，对好的做法进行表扬、推广。 3.2 质量是企业的生命，在工程施工中，我们始终坚持质量为上的工作要求，制定符合国网江苏省电力公司《配电网管理技术导则》的农网改造技术标准和质量规范，工程技术人员、质量管理人员经常性地深入施工现场，检查施工人员是否按照技术规范和质量规范施工，帮助解决施工中的质量问题，对施工中的隐蔽工程，在封闭前要进行验收，合格后及时拍照留档，然后进行覆土封闭，为后续管理奠定必要的基础。整体工程完工后，施工单位进行自验合格后，技术质量专业组会同运行单位，施工单位进行联合综合验收，确保不留施工隐患，确保配（农）网安全稳定运行。 3.3 结算和审计要符合相关法律法规的要求，特别是审计应及时提供完善的结算审计摸板以便结算顺利进行。财务部门要配合材料采购做好工程配套辅材的招标采购，及时支付款项，确保工程进度不受物资供应带来的影响。财务部门要对应具体工程项目，建立工程材料、工程人工成本和相关税收等进行统一谋划，审计人员要按规范对工程的工作量、材料的使用、废旧物资的处理情况提出审计意见，以便财务部门按照项目管理单位的结算要求顺利完成结算。 3.4 为了确保工程施工进度符合业主单位的工期要求，在工程实施过程中，我们进行全过程控制，召开工程动态管理例会，相关人员均参加，在项目实施过程中切实把握各个环节和时间节点，及时解决存在的问题，保证有计划、有步骤地推进项目开展，将工程施工、验收、决算、审计、结算等各个环节进行统筹安排，改变了以往习惯的“串联”模式，提出了“并联”工作的新方法较好地缩短了工程实施周期，取得了良好的效果。 4 工程实施后的完善 工程施工完成后，要及时整理，妥善保管好相关技术资料备查，根据项目主管部门的要求提供给他们存档。适时组织对工程实施情况进行回头看，及时总结施工过程中的得失，工作领导小组应召集相关专业组进行工作评估，找出存在问题和不足，以便在今后的工作中扬弃，提练出工作亮点和特色做法，为今后的工作提供蓝本和经验。 5 结语
福建省电力有限公司领导班子 根据中共福建省委和国家电网公司党组关于开展保持共产党员先进性教育活动的部署和要求，按照《福建省电力有限公司系统开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》的要求，现就福建省电力有限公司（以下简称省公司）领导班子开展先进性教育活动，制定如下方案： 一、充分认识先进性教育活动的重要意义在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是新世纪新阶段加强和改进党的建设的基础工程，是增强党的执政能力基础性、关键性建设。 省公司领导班子能否以身作则、带头开展先进性教育活动，关系到省公司系统能否进一步统一思想、统一行动，从而深入学习实践“三个代表”重要思想，切实解决党员队伍中存在的问题，全面提高领导班子和党员队伍建设，密切党群血肉联系，提高党的执政能力，为建设“一强三优”现代公司发展目标提供组织保证起着至关重要的作用。省公司领导班子要带头深入学习贯彻中央、省委和国家电网公司党组关于开展先进性教育活动的一系列指示精神，从政治和全局的高度，充分认识搞好省公司领导班子先进性教育活动的重要性和历史使命感，从一2开始就坚持高标准、严要求，抓紧抓好自身的先进性教育活动，确保取得实效，真正成为群众满意工程。 二、总体安排和主要任务省公司领导班子开展先进性教育活动是公司系统保持共产党员先进性教育活动的一个重要组成部分，在总体时间安排上与省公司系统整个先进性教育活动同步进行，即从2005年7月开始到2005年12月基本结束。集中学习教育时间为三个月，具体分为三个阶段进行。 第一阶段：学习动员阶段（7月上旬至8月上旬) 这个阶段的时间原则上不少于一个月，重点抓好八个环节。 1、召开动员大会。省公司党组7月上旬召开公司系统保持共产党员先进性教育活动动员大会，省公司领导班子成员全部参加大会，党组书记、总经理林野同志作动员讲话。 2、建立教育活动联系点。省公司领导班子每位成员至少联系一个下属单位。林野同志负责联系公司本部，肖世杰同志负责联系亿力集团公司，许新生同志负责联系省电建二公司，严阿章同志负责联系福州电业局，程章磊同志负责联系水口发电公司，林韩同志负责联系电力试验研究院。每位领导班子成员要充分发挥带头示范作用，定期深入了解并督促检查联系点的党员队伍思想政治建设和生产经营状况，掌握联系点先进性教育活动情况，帮助查找工作差距，理清工作思路，提出指导3性意见，解决实际问题，切实把联系点办成先进性教育活动的示范点；并通过联系点发现和解决新问题，总结和推广新经验，用以指导和推动面上的工作。 3、集中学习培训。省公司领导班子要带头通过多种形式抓好学习，认真学习《保持共产党员先进性教育读本》、胡锦涛同志《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》、曾庆红同志《在中央保持共产党员先进性教育活动工作会议上的讲话》和中央领导、省委领导、国家电网公司党组近期就先进性教育活动作出的重要指示精神等内容。集中学习期间，省公司党组组织三次理论中心组学习，第一次学习时间为7月中旬，主题为“围绕先进性教育活动，提高党的执政能力”；第二次学习时间为7月下旬，主题为“坚持科学发展观，建设一强三优现代公司”；第三次学习时间为8月上旬，主题为“发扬古田会议精神，加强党的先进性建设”。同时，分批参加省公司系统领导人员的集中学习培训班，