《员工绩效改进计划书(PIP)》
附件12.6
员工绩效改进计划书(PIP)
先生/女士:
在年月日至年月日的考评周期中,您的考评结果反映出您(请从以下两项中勾选一项):
1.与您所任职岗位的要求还有较大差距;
2.相比本部门其他员工,您的岗位绩效仍有较大可提升空间;
根据公司《绩效管理规定》,并基于您能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望,经公司批准,给予您绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下:
一、绩效表现中存在的不足:
二、原因分析与改进举措:
三、绩效改进计划
1、绩效改进期:个月,自年月日起至年月日止。
2、绩效改进的具体目标:
3、结果应用:若绩效改进期考核合格,则公司继续履行与您已签订的劳动合同;否则,公
司将对您的岗位进行调整或解除与您签订的劳动合同。
员工本人签字:日期:年月日
直接上级签字:日期:年月日