新时期工民建施工中的质量监管问题探讨
摘要：施工环节是构造建筑实体的过程,对房建质量有着决定性作用。切实抓好工程全过程的质量控制是实现最终质量目标的关键，强化各建设阶段的质量控制管理才能确保建筑工程质量达到预期的目标。研究认为，建立质量评审制度，进行施工准备阶段质量控制和施工阶段的质量控制是施工管理中质量控制的要点。
关键词工民建施工质量监管问题
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
1. 引言
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量控制作为施工阶段的重中之重。因此在工程管理的众多方面中，质量控制是关键和核心。
2. 建筑工程施工质量控制方面存在的问题
我国建筑行业发展迅速，带动了经济的繁荣，在追求建筑工程快速发展的同时，建筑施工质量控制方面也出现了一些问题，概括为以下6个方面。
2.1 造价方面的问题
房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。此外，在施工进度上也会受到工程造价的阻碍，缺少足够的施工人
工程项目质量管理主要内容： 按阶段划分： (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是： 1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。
8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制，包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查，包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;
高层建筑施工技术要点及质量管理 摘要建筑工程技术的不断发展，我国高层建筑的数量不断增多，符合我国节约土地资源的政策，但高层建筑的施工技术难度较大，质量问题须格外注意。本文对高层建筑施工技术的要点进行了分析，提出了质量管理的策略。 关键词高层建筑；施工技术；质量管理 引言 目前，高层建筑的数量在不断增多，并且很多新技术和设备应用到施工中，这对施工人员提出了更高的要求。所以，作为施工人员一定要紧跟时代的发展步伐，将施工技术和质量控制措施进行全面的分析和探究，从而充分发挥高层建筑的作用。 1 高层建筑施工技术要点 1.1 逆向施工法 对于逆向施工法，主要是指建筑物内部逐层向上的支撑结构。相较于传统的施工方法，逆向施工法在高层建筑施工中的应用特点如下：逆向施工时利用规划红线作为地下连续墙的构筑线，这样能够起到拓展建筑面积的施工目的；逐层浇筑的施工结构稳定性更好、刚度较大，逆向施工法能够减少基坑变形，缓解周围建筑、道路沉降压力影响；逆向施工法还能够提高工程施工进度，缩短工程工期，是保证地上、地下同时施工的一种方法。 1.2 预制模板 高层建筑施工结构存在较大的重复性，而且它选择利用竖向结构施工办法进行建筑物工期和结构质量控制。采用滑模法进行高层建筑施工建设，可保障建筑物主体结构的完整性，避免高空交叉作业，有效提升建筑施工综合效益，保障工程作业安全。对于高层建筑钢筋筒壁和剪力墙结构的工程也可以采用爬模法，该方法在构筑物底部构建周边组装滑模板，实施分层浇筑，辅以液压提升设备至需要施工的高度。将滑模法与其他工程施工技术相结合，不仅能够提升工程施工效率，简化施工过程，同时也是提升建筑施工企业综合经济效益的有效方法。滑模法和爬模法有以下几点相似之处[1]：机械化程度高，节省了大量的劳动力和模板，保证了建筑施工结构的整体性；组织管理要求高，存在一定的结构物立体造型限制；劳动力成本的逐渐上升，建筑工程纷纷要求缩短工期，控制施工成本。而这两种方法都可以通过预制模板组装浇筑的方式提高工程施工效率，加快施工进度。如无特殊要求，高层建筑施工都可以通过预制模板的方式进行工程施工作业，但采用这种方法的前提要求是不能够影响工程施工安全及质量。 1.3 钢结构施工技术
目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)
绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 因此，建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面： 1、工程项目立项阶段
谈如何有效加强建筑施工质量监督管理的措施 摘要：建筑工程质量监督管理对工程建设起着重要作用。企业要加强质量控制，提高管理水平，不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理新模式,建立起规 范的工程质量监督管理制度，为社会提供更多的优质的建筑产品。 关键词：建筑工程；质量；监督管理 1.建筑工程对质量的基本要求 1.1建筑工程的经济性 经济性是在可靠性、适用性、耐久性的基础上建立的，建筑工程的施工需要 在质量、效益、速度这三者之间找到平衡。建筑工程经济性的提高是在高效的建 筑工程技术实施和工艺的基础上建立的。只有保证建筑工程的质量，符合建筑工 程质量的要求，才能提升建筑工程建设的综合利益，这样才能建设出更高质量的 建筑成品。 1.2建筑工程的适用性 适用性把使用性和可靠性集中体现了出来，它是建筑工程实用价值的集中体现。住宅工程要满足人们居住的需求；商业工程建筑要满足社会物资交换的程度；公共建筑工程要满足各种人群过往的要求。 1.3工程质量的可靠性 建筑施工各个方面所追求的目标就是努力提高建筑工程的质量。为了让建筑 工程的质量非常可靠，从建筑工程项目的设计出发，把重点放在建筑工程的施工 基础上，这样就会在施工的过程中有了保证。 1.4工程质量的耐久性 耐久性是指建筑工程的成品的使用寿命和建筑物遭受自然灾害、化学腐蚀之 后受到的影响大小。在建筑工程的施工过程中耐久性受到施工材料、技术的影响。同时也会受到自认灾害和化学腐蚀的影响。建筑工程只有拥有良好的耐久性，它 的工程质量才会越好，工程的价值才会越高。 2.当前建筑工程质量监督管理存在的问题 2.1相关建筑工程质量监督的法律、法规不完善 建立和健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度，使其质监人员在对建 筑工程进行质量监督时，有法可依，进而使工作顺利的进行。然而从目前的情况 来看，在对工程质量监督过程中存在的违法、违规等行为进行处罚时，所参照的 法律法规与实际情况相差较大，总体实施起来还很困难，仍然还缺乏有力、适度 的处罚依据。 2.2工程质量监督执法不严 有法可依，有法必依，这样才能确保建筑工程质量监督的彻底实施。但是， 目前由于我国建设工程质量管理中，相关法律、法规在立法工作中存在不少缺陷，并且相关的配套实施细则也不完善，法律、法规的可操作性不强，还存在着不少 违反法律法规的情况，这样势必影响到整个工程质量监督的实施。同时，执法不 严也会导致内部腐败现象的滋生，这对建筑工程质量监督事业的顺利进行是一个 很大的阻碍。 2.3建筑工程监理机构的经费问题堪忧 经费问题也是工程质量监督中存在的一个主要问题。目前，我国绝大多数的 监理机构主要是依靠“自收自支”的方式来解决经费问题的。有的建设单位还拖欠 监理公司的监理费，造成监理公司在一段时间内的经费困难，监理公司无法正常
目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)
浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 （一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 （二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在
论高层建筑施工质量管理 发表时间：2016-03-24T11:13:18.127Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：石军 [导读] 齐齐哈尔市供热燃气管理处对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 石军 齐齐哈尔市供热燃气管理处 摘要：在城市建设中，高层建筑已经成为提高土地利用率的建设主体，但在建设施工过程中还存在着大量的安全问题，本文根据高层建筑施工的特点，从前期准备、基础工程、主体施工、装修安装等方面阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工质量。 关键词：高层建筑；施工质量；管理 1 高层建筑的特点 1.1要确保高层建筑施工质量，首先分析下高层建筑的特点。 通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，楼层通常在9层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房、商用等，建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对施工方的建设水平有较高的要求。 1.2 建筑规模大，成本高。 高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。高层建筑的建筑面积较大，需要施工方进行详细的计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性，其次，高层建筑的施工周期较长，施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，这由施工方的项目投资所决定，项目投资较大则使用质量较高的材料。无论是建设方还是施工方，对前期的成本投入都要做好预算，要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。地基设置较深，施工难度较大。由于高层建筑的地面建筑较多，单个建筑的重量较大，今年来地震等自然灾害频发，坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑，对抵抗自然灾害有重要的作用，在进行地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场。对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 1.3建筑高，施工技术难度较大。 高层建筑最大的特点是高度大，当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828米，这些高度都在不断的挑战着工程的极限，随着高度的增加，风速也不断的增强，温度也越来越低。除了自然因素建筑的造型也影响着施工，要保证建筑造型同时还要抵御自然因素的影响，这些都增加了施工难度。作业空间的限制，施工设备使用率降低。高层建筑是采用垂直向上的方式建造的，低层建筑可以采用与底部面积同样的方式进行扩展，而高层建筑则采用逐级减小的方式进行建造，这样可以保证较大的作业面积。从而保证建筑施工的可行性，施工原材料的运输较为复杂，需要使用垂直升降机或者起重设备进行运输，同地面施工相比，运输方式较为复杂，严重影响施工进度。工期时间长，受自然气候影响大。高层建筑施工量大，施工周期较长，工程作业要受到季节气候的影响，随着季节的变化，雨雪天气对高层建筑施工和人员安全的保证都带来了一定的难度。 高层建筑的功能较为复杂，除了本身所要满足的建筑功能外，在建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等，这些复杂的系统相互交错，需要施工方具有良好的设计和组织能力，能够将这些系统有效实用的结合在一起。 2 施工前期准备措施 2.1 工程地质监测 施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的地质进行勘测取样，确保所获得的地质参数的正确性，通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地质勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数据。 2.2 施工设计方案的制定 首先施工方要严把设计关，对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的，大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。 3 施工材料的质量控制 3.1 施工原材料的选择 建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量，在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料，建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关，确保使用的建筑材料符合建筑施工要求，杜绝采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测，对不符合要求的产品杜绝使用。 3.2 施工设备的选择 建筑施工进度对建筑质量也有重要影响，通常施工企业会与投资方签订项目验收时间，这就给施工方带来一定的时间压力，如果工程时间紧迫，施工方往往会偷工减料，降低工程质量，所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率，常见的施工设备有打夯机、搅拌机等，从而确保施工质量。 4 施工技术管理措施 4.1 对施工测量的控制 对于高层建筑而言，要把握好施工精度较难，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求，要做到3线控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可
浅谈建筑工程施工质量监督与管理 发表时间：2016-03-21T15:28:43.233Z 来源：《基层建设》2015年26期供稿作者：杜军 [导读] 南京市江宁建工局近年来，中国的建筑行业取得了快速发展，施工质量有很大程度的改善，但目前我国工程质量监督管理系统仍然存在许多缺点，存在一定的滞后。 浅谈建筑工程施工质量监督与管理 杜军 南京市江宁建工局 211111 摘要：近年来，中国的建筑行业取得了快速发展，施工质量有很大程度的改善，但目前我国工程质量监督管理系统仍然存在许多缺点，存在一定的滞后。在这种情况下，全面加强施工质量监督管理可以有效地保证施工质量的提升，有助于优化架构，体现出监督和管理系统的作用。 关键词：建筑工程管理；质量监督；改善方法 1 前言 目前，在我国经济的快速发展下，促进了中国的建筑市场的快速发展。在现代建筑工程施工过程中，为了保证建筑工程施工的质量，保证建设项目投资的经济效益，施工企业必须加强施工质量的监督管理。建设项目投资建设过程中，三方管理机构必须加强自己的管理体系，完善科学的质量管理和监督，实现建筑工程施工质量控制的最终目标。 2 建筑工程施工质量监督与管理工作的重要性 建筑工程施工质量是工程竣工验收的重要组成部分，是关系到建筑工程施工安全的重要工作。监督管理的力量在中国建筑行业不断上升的今天，建筑工程施工质量已成为影响重点工程建设的投资效益和实现规范。为了实现这一目标，项目投资企业、施工企业、监理单位应加强质量监督管理。保证工程施工的施工质量，保证项目投资的利益。通过建设工程质量监督和管理，以避免施工过程中的质量通病对使用安全及使用寿命的影响，降低质量控制的成本。提高我国的质量监督和管理的科学水平、质量管理和监督施工水平，从而促进建筑市场和建筑行业的健康发展。 3建筑质量监督管理中存在的问题 3.1建筑质量监督立法不规范 目前我国建筑质量监督管理立法方面还存在许多问题，法规缺乏规范性，而且在《建筑法》中对建筑质量监督相关规定涉及的较少。而且《建筑法》颁布的时间较早，在当前市场经济条件下，很多条款己具有不适应性，而且也与国际相关惯例存在着一定的冲突性，这就导致建筑质量监督管理工作在实际执行过程中缺乏相关依据。现行的建筑质量监督管理法规自身也存在许多不完善的地方，部分条款不明确，缺乏规范性，一些条款操作性较差或是在表述上前后不一致.从而导致执行过程中具有较大的难度。 3.2建筑质量监督在执法力度不够 目前我国建筑质量监督管理法律法规还存在许多不完善的地方，而且相关的配套措施也不到位，法律法规可操作性较差再加之当前我国建设市场还不规范，市场秩序还较为混乱，违法现象屡见不鲜，这也导致执法过程中缺乏严谨性我国建筑质量监督执法工作起步较晚，在一些地区还没有开展，特别是农村房屋建筑质量监督管理工作更是处于建筑质量监督管理的盲区，法制还不健全，建筑质量监督还没有全面展开有法不依，有法难依及违法不究的现象较为常见这都充分的说明了当前我国建筑质量监督执法力度不足的问题。 3.3建筑质量监督管理主体权责不明确 目前我国各级建筑主管部门存在着权责交叉及模糊的情况，这也是导致当前建筑质量监督管理主体权责不明确的重要因素建筑质量监督管理部门属于事业单位，近年来，由于受制于经费的影响，在经费不足的情况下，导致监管人员对工作积极性不强，再加之权责不明确，所以存在着能不管就不管的问题而且部分单位既进行建设，又进行质量控制，同时还进行质量监督，这就导致建筑质量管理责任无法得到落实，质量无人监管，从而使得建筑质量无法得到保障。 4加强建筑质量监督管理的对策 4.1重视建设建筑质量监督管理的立法、执法制度 为了更好的强化建筑质量监督管理，则需要进一步对相关法律法规进行完善，对建筑质量监督管理工作进行完善，加快相关法律法规和技术标准的出台，确保建筑工程的质量只有通过完善相关立法及执法制度，才能使建筑质量监督管理工作有法可依，是其工作顺利开展的前提。所以作为建筑主管部门，需要建立健全建筑质量监督的法律法规，对以前的法律法规进行修正和完善，从而加强建筑工程的监督，确保建筑工程的规范性，及时发现不合理的地方，并依法追究相关责任。 4.2提高质量监督与管理的认识 针对建筑工程质量监督与管理的重要性，现代建筑工程投资建设过程中应从三方质量控制单位的职能出发，强化各单位的质量监督与管理意识，以此促进建筑工程质量监督与管理工作的开展。建筑工程投资建设企业在注重投资经济效益以及投资过程中的控制与管理中，必须加强对质量监督与管理的认识。改变传统建筑工程施工中监督单位作为质量监督方而投资建设企业可以撒手不管的意识。通过甲方代表相关监督职能实现投资建设企业对建筑工程质量的监督与管理职能。同时，施工企业应加强对建筑工程质量管理的认识，在传统质量管理意识基础上引入现代质量控制理念，以此促进质量管理工作的开展。作为建筑工程质量监督的重要组成部分，建筑工程监理单位也要加强自身对质量工作认识，切实履行投资方的监理监督，以此保障工程建设施工质量。 4.3重视建筑质量监督人才素质培养 随着我国建筑行业的快速发展，对高素质的人才需求不断增加，特别是具有先进专业技术、管理技术、建筑质量监督管理人才。当前人才培养工作己成为我国建筑工程质量监督管理机构最为重要的一项工作，以便于更好的为质量监督管理机构做好后备人才的保障工作。同时还要加强对现有质量监督管理人员的培养，制定科学的培训机制，努力提高建筑质量监督管理人员的职业素质和专业技能，强化其自
建筑工程施工项目质量管理研究 发表时间：2009-12-25T09:30:23.450Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年10月上旬刊供稿作者：董庆根惠新英[导读] 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展董庆根惠新英(江苏仑山湖发展有限公司中国建筑第八工程局第三建筑公司) 摘要：建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。 关键词：建筑工程施工项目质量管理对策 0 引言 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 1 建设工程施工项目质量管理概念及其特征 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。 1.1 影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。 1.2 质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。 1.3 质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。 1.4 质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。 2 促进建筑施工项目质量管理的必要性 为了提高建筑业的整体水平，促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。 2.1 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然，施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。 2.2 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。 2.3 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过促进建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。 3 建筑工程施工项目质量管理的措施 3.1 施工准备阶段质量管理 3.1.1 项目所在地施工环境因素调查施工前，对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查；对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查；对现场周围及当地的人文、经济进行调查；通过以上因素调查确保施工中采取相应措施，避免环境对过程质量产生影响。 3.1.2 建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平，新工艺、新材料的使用情况，用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在此基础上，进行必要的先行试验，预先掌握新工艺的关键，为提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计，以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。 3.1.3 原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划，根据施工预算的工料分析，按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。经审核后，及时组织材料进场。 3.1.4 设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。 3.2 施工阶段质量管理 3.2.1 明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限；明确部门之间和各类人员之间的相互亲系；确定相关质量业务的处理方法和程序。 3.2.2 加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育，有计划的组织岗位培训，提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。 3.2.3 提供设备保障严格执行设备维修保养制度，保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守设备操作规程，实行文明操作和维护保养。要求设备操作人员、设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作，并适时对设备进行改善性维修。 3.2.4 做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到：①要把好“三关”。材料关，即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关，即施工过程的工艺质量。成品关，即制造出符合设计和规范要求，满足用户期望的产品。②要做到“四不”。不合格的材料不使用，不合格的工序不转序，不合格的构件不验收，不合格的建筑产品不交付使用。企业应根据产品的类型和特点，在施工过程中，采用多种类型的检验方式和方法，如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段。
建筑工程质量监督管理存在的问题及对策分析【摘要】建筑工程质量监督管理是一个比较系统的工作，其监督管理的好坏直接影响到企业的经济效益，也是关系到人们生命财产安危的大事，确保和提高建筑工程质量是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。因此，加强和完善建筑工程质量监督管理工作具有重要的意义。本文就建筑工程质量监督管理存在的相关问题及解决对策进行了探讨，以供同行参考，不足之处敬请指正。 0.引言 随着我国经济快速发展和科学技术的不断进步，建筑行业得到了迅猛的发展，已成为了我国国民经济持续增涨的重要保障。百年大计、质量第一，建筑工程质量问题决定了工程寿命，任何企业单位只有在保证工程质量的前提下，才能谋求更好的发展。目前，建设体制改革的不断深入，建筑工程质量监督也取得了一定程度上的进步，基本形成了有法可依的局面。但随着社会的进步以及市场经济体制的逐步完善，建筑工程质量监督管理在一定程度上还存在着一些问题。因此，加强这方面的研究工作还是很有必要的。 1.建筑工程质量监督管理中存在的问题 1.1建筑工程质量监督管理部门责任不明确 由于各级建筑工程质量监督管理部门数量较多，单单政府主管部门就有大到省级、市级，小到县级、乡级，所以建筑工程质量监督管理权责混乱，存在很多交叉和模糊地带，很多监管部门都是抱有你管而我也可以管的心态，还有一些单位既掌管着建筑工程质量控制工
作，又进行建筑工程质量监督工作，这种现象普遍存在于各级建设主管部门。另外，目前，我国建筑工程质量监督部门组成主要是事业单位，这些单位的质量监督经费很容易收到有关部门体制改革的影响，经常发生经费削减的情况，导致建筑工程质量监督管理经费很多时候难以维持工作的需要，严重影响到了建筑工程质量监督机构的正常运行，因为经费削减了，造成有关部门谁都不管的情况也时有发生，这些都造成了建筑工程质量监督管理责任无法落实到位，对建筑工程质量监督工作影响甚大。 1.2建筑工程质量监督工作从业人员管理不规范 人才是一个企业、一个国家兴旺发达的重要保障。我们都知道，建筑工程质量监督工作人员的职责就是对建设、施工、设计等参与建筑工程的单位的行为进行监督的工作，这就要求建筑工程质量监督人员不但要在设计、施工等方面比一般建筑人员有着更加丰富的专业知识和实践经验；还要有着较高的综合职业素质。实际上，很多建筑工程质量监督工作人员在这方面都有着很大的不足，甚至有点地方质量监督部门裙带关系严重，随便安插一些人员进入，根本不考虑他们的专业知识、工作经验和职业素质。 1.3施工企业的选择上把关不严 近年来，建筑施工企业体制改革还不深入，大多国有施工企业都存在着固定资产严重流失，培养人才但却留不住人才的现象，最后采取皮包公司的管理模式，留下少数几个工作人员来守住公司资质证书，然后将资质借给那些没有资质但又需要的公司或个人，来收取管
浅谈建筑工程质量管理郭金华 发表时间：2018-12-29T11:09:00.027Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。汕头市建设工程质量监督检测站 515041 摘要：当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。 关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控 引言 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。 一、工程质量体系 工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。 二、工程质量预控 2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。 三、过程质量监控 配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。 每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。 四、过程质量检查 自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。 五、施工阶段的管理与控制 施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益，因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。 应做好以下几方面： 加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制。 靠高水平的经营管理取胜。即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
浅谈建筑施工中的项目质量管理 摘要：在建筑项目工程建设中，质量不仅关系到工程的投资效果，而且关系到 人民群众生命财产的安全，如果施工质量不好，不但不能发挥应有的效应，还会 影响国计民生和社会环境安全。工程的质量是保证社会经济发展的重要因素，为 实现土建工程的稳定发展，实现社会和和谐进步，必须要把工程质量放在第一位。 关键词：建筑工程；施工质量；管理； 1、导言 在建筑工程施工项目质量管理过程中，应加强对施工质量管理目标的确定、 对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用等等，从而保证工程项 目施工质量。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量 管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。 2、建筑工程施工过程中对于控制质量的重要性 作为一项工程，工程项目质量包含可行性研究、堪察设计、施工、竣工验收 等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程，对工程质量起到决 定作用，工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。项目施工质 量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。 3、建筑工程施工中存在的主要问题 3.1、施工管理体制机构、组织不健全 我国建筑施工领域进入门槛的要求比较低，施工单位水平参差不齐，在管理 体制上存在一些不足，尤其是施工项目管理机构、组织的不健全。具体有以下几点：管理组织不完整，机构松散，各部门之间的权责不明确；管理部门人手配备 不足、部门职责随意化或管理冗余；缺乏有效的监管、部门考核、奖励和处罚措施；领导不力、相互推诿责任等。 3.2、工程施工队伍整体素质参差不齐 工程建设专业性较强，涉及的内容及技术也较广，对于施工人员要求也较高，必须具备一定的技术能力和专业水平，特别是工程的一些重点环节和关键部位， 须安排能力较强的技术人员进行施工。但在实际工程施工过程中，专业性强的技 术人才缺乏，建筑施工工作岗位流动性大，而工程施工需要大量的劳动力，大都 依靠农民工来完成，缺乏相关的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中不按照 规范和规程操作，这必将影响到工程施工质量。 3.3、材料存在的质量问题 在施工过程中，建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节，因为 材料不当而引发的质量问题可谓比比皆是。工程建设规划的工程寿命都比较长， 所以对于原材料的要求更加严格，原材料的质量对于工程质量起着决定性的作用。但在实际施工过程中，由于过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准，施工单位对于原材料的使用不能按照标准进行严格管控，导致一些不符合标 准的原材料投入使用，影响到工程的质量安全。 4、建筑施工中项目质量管理的措施 4.1、建立完善的施工企业质量管理体系 为了能够让建筑工程和施工质量水平出现进一步的提升，建筑企业首先应该 完成的一项任务即为建立一套完善的施工质量管理体系。要真正提高施工项目质量，最根本的问题是加强施工企业的质量管理体系建设，通过完善的质量管理体系，应用科学的TQC（全面质量管理）技术，来提高建设项目的质量水平。所以
建筑工程施工现场的质量监督管理探讨 发表时间：2017-01-18T17:07:08.793Z 来源：《基层建设》2016年32期作者：关卫东 [导读] 摘要：加强建筑工程施工现场的质量监督与管理工作，对于建筑企业保证工程质量、降低工程成本、缩短工程工期，特别是提高企业竞争能力，具有重要意义。 身份证号：44072419761224xxxx 广东东莞 摘要：加强建筑工程施工现场的质量监督与管理工作，对于建筑企业保证工程质量、降低工程成本、缩短工程工期，特别是提高企业竞争能力，具有重要意义。但在实际的建筑工程施工过程中，由于种种原因，存在着众多问题。本文旨在通过建筑工程施工现场的质量管理及其相关问题的分析，找到相关的提高措施，以保证工程的施工质量。 关键词：建筑工程；施工现场；质量；监督管理 引言 施工现场的质量管理不仅关系到工程的施工能不能如期准时的完成，项目的投资能不能收回并且盈利，还关系到以后使用人的生命财产安全。当前，我国的建筑工程质量监督机构在不断加强自身建设的基础上，始终坚持百年大计，质量第一的思想，严格按照规定监督执法，认真履行职责，在确保工程质量方面发挥了重要作用。本文主要研究建筑工程施工现场质量监督管理问题，探讨施工现场质量监督管理策略，为我国建筑工程施工企业在现场质量监督管理方面的开展提供借鉴。 1.建筑工程施工现场存在的质量监督管理问题 1.1 现场人为因素的难以监督管理问题 对于建筑工程施工现场的质量监督与管理来说，人力资源是一个不可缺少的、也是最为重要的影响因素之一，同时也是最难以控制的一个因素之一。由于建筑行业是一个劳动密集型行业，这就导致建筑工程施工现场的人员构成较为复杂，由此施工工序操作也变的异常复杂；由于某个工程操作、环节可能会涉及到很多人，每一个人的作业内容、标准又不尽相同，其中任何一个环节出现失误都有可能会对整个作业、整个操作造成不利影响。基于建筑行业这一自身特点，其施工问题也更多的出现在人的身上，质量问题多是由于施工人员误操作引起。因此，如何建筑工程施工现场人为因素进行监督与管理，是一个值得深入思考解决的问题。 1.2 施工监管不到位 在很多建筑工程的建设过程中，存在着监管不到位的现象，相关监理单位不能有效履行监督与控制的责任，不能深入到施工现场当中，无法及时发现工程建设过程中存在的问题，导致问题长期得不到解决，给工程带来了很大的负面影响和经济损失。 1.3 现场施工材料质量的监督管理问题 对建筑工程来说，建筑材料的质量对工程起着决定性的影响，原材料的好坏直接关系着“产品”好坏。因此，对建筑工程来说，对建筑材料的质量管理就显得非常重要。但在实际操作中总会存在这样那样的问题，如:检查遗漏、库存遗漏等。对于建筑工程中那些离散型较大的砖块、水泥、砂石等材料，为了检查检测方便，只通过书面试验测试数据定性，使建筑工程施工材料质量监督管理工作流于形式，给建筑工程质量埋下重大隐患。 2.建筑工程施工现场质量监督管理策略 2.1严把建筑工程施工过程质量关 对于建筑工程施工现场质量监督管理而言，除了需要施工现场作业人员自检、小组之间互检及专业人员配合检查外，还需要严格依据我国制定的相关工程质量进行检查、验收，重点检查操作是否规范、质量是否符合标准。基于此，对于建筑工程现场施工来说，需从以下几个方面入手:第一，制定出质量解决方案。质量问题贯穿到建筑工程施工全过程中，质量问题很难一次性解决，只有对于建筑工程施工进行阶段细分，分阶段有针对性的解决，才可以进一步解决施工中的主要质量问题矛盾，通过各个部门之间的合作，制定出质量解决方案。第二，为了建筑工程施工现场质量监督与管理工作的顺利开展，要求 每个施工现场都应该有专职的质量监督与管理责任人，并且其在施工现场发现的任何一个环节上的问题，都有责任组织施工现场人员进行讨论，要求在场的施工人员分析存在的问题，指导他们找出原因商讨对策并提醒他们引以为戒。第三，做好质量审查。建筑工程施工质量审查需要从细节入手，包括施工材料、施工设备、施工工艺、施工计划、质量检测方法等具体环节入手，通过建立完善的建筑工程施工质量监督管理体系，从而最大限度提高建筑工程施工质量。 2.2提高人员素质，完善质量保证体系 （1）先要强化质量意识，正确处理质量与速度的关系。强化质量意识是提高质量的基础，勘察计设、施工、监理单位领导质量意识的高低，关系到质量责任的主体单位对质量工作重视的程度，关系到工程质量的优劣。质量和速度是辩证的关系，既互相制约，又互相促进。没有质量就没有生命力，没有质量就没有效益。没有质量就没有声誉，继而直接影响企业的竞争力。 （2）要求建筑工程施工现场的质量监督与管理人员，首先树立质量与安全并重观念，通过定期的组织施工现场工作人员参加教育、培训、观看宣传片、参加知识讲座等措施，提高施工现场工作人员的业务素质和安全意识，使他们认识到安全意识对于保障建筑工程施工现场质量与安全施工的重要性，并在此基础上，逐步建立健全建筑工程施工现场质量监督与安全管理责任制，并真正将其落实到实处，其对于建筑工程施工现场质量管理具有制度性保障作用。 （3）在施工过程中项目部不能一味的进行死管理，要按动态变化规律来组织施工。项目部应根据工程具体情况制定明确的质量目标，建立质量管理控制机构，进行定期的质量检查和评定工作，发现问题立即解决。同时要明确各生产阶段和生产领域的责任标准和责任人，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方而层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。 2.3加强有重点、全过程的管理 建筑工程施工因其本身工程量庞大，涉及人员比较多的特点，在实际操作上是很难进行面面俱到的管理，特别是施工现场的质量管理，更是具有很大的难度。 施工现场的质量管理之所以难度很大，是因为各个施工单位没有一个完善的质量保证体系，对施工项目的关键环节以及关键部分难以达到一个质量上的监管。有重点的施工现场质量管理就是要对影响质量的环节和因素绝对不能马虎放过，对技术、材料以及施工工序要严格把关。对质量的审核检查要实行多遍的检查，这样才能发现问题，保证质量。全过程的管理就是说要从施工开始就对影响工程质量的原