西安交通大学材料科研与基础学科大楼项目塑钢窗制作安装工程
施工组织设计（方案）
项目名称:交大材料科研与基础学科大楼
塑钢窗制作安装工程
总包单位:陕十一建集团交大项目部
监理单位:陕西省工程监理有限责任公司
编制单位:西安高科建材科技有限公司
编制: 审批：
目录
一、项目部的组成
二、施工部署
三、施工进度计划及措施
四、施工方案
五、质量安全保证措施
六、材料及施工机械设备供应安排
七、劳动力安排计划
八、文明施工赶工措施
九、生产机械设备
施工组织方案
鉴于本工程质量要求高，工期紧等特点，我公司对此项工程高度重视，将其列为重点工程进一步强化项目管理。牢牢把握“重合同、守信誉、速度快、质量好”的宗旨，在施工布置上精心安排，在施工管理中严格管理、精心组织，确保本工程达到优良标准，力争优质。
一、项目经理部的组成
1、项目部机构组织图
本工程采用项目经理负责制，对工程的设计，材料的计划、采购，生产加工，现场的管理安装以及与业主、施工方的配合、沟通及协调等进行全面的管理。
二、施工部署及总平面布置
1、质量目标
我公司拟将本工程建设成一个结构安全可靠、满足使用功能、外形美观的合格工程。
本工程确定的质量目标如下：
1、确保工程质量达到确保“合格”。
2、分项工程合格率100% ；
3、质量保证资料齐全；
4、观感质量得分率达到90% 以上。
2、施工队伍安排
优化劳动组合，在公司范围内选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择优选用。
3、施工现场平面布置
门窗制作加工场地安排在我公司加工厂内，利用铝、塑加工车间现有的设备进行加工制作，车间内现有的加工线和设备位置不再做调整，仅划分出厂房东头约500m2的场地专门放置本工程门窗的半成品和成品。门窗的安装在施工现场进行，由于门窗的安装不须大型机械设备，仅需用手提式电动工具如电锤、冲击钻、射钉枪等，门窗成品运至门窗安装地点，就近放置，随即安装就位，因此施工现场不必事先规定平面布置。
4、现场施工管理
为了实现本工程确定的质量和工期目标，应贯彻执行我公司根据ISO9001—2000国际标准建立的文件化质量保证体系，科学管理，精心施工，为该工程提供优质、满意的产品。