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段永平:步步高、OPPO背后的神秘老板

段永平:步步高、OPPO背后的神秘老板
段永平:步步高、OPPO背后的神秘老板

段永平:步步高、OPPO背后的神秘老板一位中国实业家因为“保卫婚姻”定居美国,不小心成为了巴菲特式的投资

家,不过他不喜欢外界冠之的任何名号,他说:一切都是为了好玩段永平是谁?

他是1999年和2000年两次夺得央视“标王”的步步高公司之创始人,他是投资网易、雅虎等公司而赚了个盆满钵满的华人投资家,坊间誉之为“中国巴菲特”,他还是一位慈善家,曾分别捐赠给两所母校(浙江大学和中国人民大学)3000万美元,他还是五年前豪掷逾62万美元,第一位拍下与巴菲特共进晚餐机会的华人……

今年50岁的段永平9年前就和妻子在美国定居,他可能是中国商业史上最惬意的“甩手掌柜”——步步高和OPPO这两个品牌在中国数码电子行业如日中天,有人说其每年的广告投入就超过10亿元,堪称“开着飞机撒钱”;而很少有人知道,这两个品牌背后的“大老板”就是段永平。

现在正值孩子放假,段永平回到了国内,除了陪家人从西南到东北一路旅游之外,他也常到位于深圳市的南山科技园探望OPPO营销团队,这里距他居住的东海花园小区只有几公里之遥。

刚过50岁生日不久的段永平在博客中感慨“生活多么美好”。

“小公司”步步高

段永平当年成立步步高时,几乎所有中高层都入了股,多数人没有足够现金,他就借钱给他们来买股份,现在段永平在步步高的股份为17%左右。

《快乐大本营》和《非诚勿扰》等国内几档高收视率的电视节目,以及央视转播的法网和美国职业篮球总决赛中,都能看见步步高和OPPO手机的身影,它们同样在新浪微博和互动游戏等新媒体营销上不遗余力。

对于步步高和OPPO的气势汹汹之举,段永平却是一个“后知者”,最近《盗梦空间》主演之一的美国明星莱昂纳多·迪卡普里奥刚刚为OPPO的第一部智能

手机拍摄了一段电视广告,现在正在全球铺天盖地传播,段永平同样是看到广告之后才了解OPPO的这一新动作。

段永平说他的这个董事长做得很轻松:“我不在的时候,我们企业比我在的时候做得更好。”

段永平喜欢谈企业的生死,他自认为步步高是小公司,因此充满危机感,但由于他的率真性格,总是能找到合理的出口:“说我没有核心技术,我要有才见了鬼了,那他们(诺基亚、摩托罗拉等)不是白干了吗?”

其实,如果仔细观察,步步高和OPPO的发展轨迹并没有离开段永平,或者说他总是通过自己的体验来为之注入能量,他最近就在推荐苹果手机:“买个iPhone4吧,你会发现有很好的回报的。”但他也善于找到这些巨头的缺陷:“早年用摩托罗拉的时候,心里那个烦啊,用户界面太难用了。后来用诺基亚的智能手机时,又找到了当年用摩托罗拉的感觉。”

他常以“开车和修车”的理论来形容公司的经营观,OPPO副总经理吴强在接受南方周末记者采访时描述:“就像一部车一样,真正的研发是要首先把产品做稳定,做可靠,怎么让产品返修率降到最低。”

2007年的时候,段永平说:“我不敢说在中国这个市场上,和摩托罗拉、诺基亚3年决胜负。但是我相信,如果给我们5年时间,如果这个市场还在,我们肯定能做得比较好。”现在还不到5年,随着山寨手机没落,加上诺基亚等一线品牌的衰退,步步高和OPPO获得了更大的市场空间。

艾媒咨询的数据称,在2G手机市场中,步步高和OPPO分别占有3.1%和3.3%的市场份额,在2G GSM市场上,步步高与OPPO合计拿下近10%市场份额。

2011年3月,步步高决定逐步退出生活电器行业,这一块业务的总经理陈明永,也在全力推进OPPO手机,他现在的头衔是OPPO首席架构设计师。

段永平被外界所知的第一役始自1990年代初他在广东中山创办的“小霸王”品牌,产值几年后超过了10亿元人民币,却在1995年事业如日中天时放弃高薪离开,主要原因是自己没有股份。

同年段永平在广东东莞成立步步高时,几乎所有中层管理人员都入了股。段永平最初持股70%左右,他想稀释自己的股权,而多数员工没有足够现金,于是他就借钱给员工,然后要员工以股份的利润,或者股份增长的股息偿还,现在他的股份只占到步步高的17%左右。

现在步步高手机、教育电子和OPPO手机掌门人都是步步高的“老人”,其中沈伟管理步步高手机,他在“小霸王”时期就跟随段永平创业,原任步步高开发部部长,后调通信设备公司做总经理;金志江原来是步步高复读机事业部部长,后任步步高电子教育事业部的总经理;陈明永则是段永平的师弟,浙江大学信电系92届学生,一毕业就加入了“小霸王”。

“怕麻烦”的投资客

国内大多数企业家卖掉公司投入PE(私募股权投资)或者VC(创业投资)领域的时候,段永平因为“怕麻烦”始终坚守在二级市场。

段永平定居美国是因为爱情,因为他的太太刘昕在美国发展;用他的话来说:“结婚前承诺了去美国安家,绿卡办下来了,不去不行。”

虽然有点措手不及,但段永平还是2002年年底的时候搬过去美国,未曾料到,这场“婚姻保卫战”造就了一个加州投资客。

段永平称自己做投资就是因为“到美国没事干逼的”,当时他就想找点事做,

后来无意中看到一本巴菲特谈投资的书,里面说“买一家公司的股票就等于在买这家公司,买它的一部分或者全部”,“投资你看得懂的、被市场低估的公司”,这让做实业出身的段永平开始对投资萌生兴趣。

同为投资人的但斌是段永平的朋友,他说,从实业转向投资,段永平更容易上手,而且是“走了捷径”的。

上一轮互联网泡沫破灭的时候,段永平在每股0.8美元左右时投资网易,彼时由于网易在此前一年亏损2.3亿元人民币,美国投资人对其提起诉讼,面临摘牌危险,但网易CEO、段永平的师弟丁磊告诉他说网易要集中兵力搞研发、做网络游戏。

段永平做游戏机出身,知道这是个大市场,在分析了网易面临的法律风险之后,一举动用两百万美元,开始在每股1美元以下投资网易,这笔投资被人津津乐道,因为网易最后涨到70美元。

在美国炒股赚到的钱,比在国内做十多年企业赚的钱要多得多。段永平做投资创造了不俗的业绩,被人称为“段菲特”或“中国巴菲特”,但他从不接受这些称谓,他说,“我其实也不是巴菲特的什么信徒”,他常说心态最重要,“别人是for money(为了钱),而我for fun(为了好玩)”,“在我眼里,松下幸之助和巴菲特并没有本质的区别”。

但斌说他很羡慕段永平这种心态,因为拿自己的钱去投资,压力会比做私募小很多。

段永平持有大量yahoo(雅虎)股票,最近支付宝控制权风波发生后yahoo股价下跌,段永平称:“作为yahoo股东,我虽然短期账目损失可观,但从长期的角度看,我是支持马云的。我不会因为这件事去卖yahoo的股票,但也许这事客观上为雅虎卖掉阿里巴巴集团的股份找到了个很好的理由。”

段永平在国内的这段时间,多次和深圳投资圈的朋友们一起吃饭、聊天,谈起支付宝事件,他一直坚持这一观点。

投资是种乐趣,在国内大多数企业家卖掉公司投入PE(私募股权投资)或者VC(创业投资)领域的时候,段永平因为“怕麻烦”始终坚守在二级市场。“有人约我谈生意,但是今天是星期六,我已经答应我儿子一起玩了,对方会说,…你儿子比我重要??我心里想,我儿子当然比你重要了。”段永平乐于投入家庭生活,他说他更愿意做个好父亲,曾有人当面“指责”段永平没有好好利用自己的财富,支持步步高进入世界500强云云,段永平每到这个时候就会变得很严肃。

“头疼”的慈善家

段永平无意中给国内一些投身慈善的企业家提供了有可行性的捐赠办法。

巴菲特接连搞了十多年的“慈善午餐”,段永平是第一位拍得午餐机会的华人,时间是2006年,价格是62.01万美元。

最近两年,他继续参与竞拍,2010年他出价2345578美元,最后的中标者是262.6411万美元。今年他在竞拍第一天再次抛出去年的竞标价,“如果别人想去的话出价一定要加上100美元,2345678美元或更高,这也算是为美国格莱德基金做贡献了”。随后他又解释道:“2345678是步步高的意思哈。”

有人批评段永平是在玩游戏,段永平倒是很爽朗地说自己就是在当“托”,但这个“托”和慈善有关,同时也是for fun。

不过很滑稽的是,中标者以2345678美元中标后,在最后时刻表示愿意加价几十万美元至262.6411万美元,即比去年的中标价高出100美元,段永平期待的2345678式的“步步高”价格没有实现。

他依然称中标者了不起,他说他羡慕每一个以慈善方式花钱的人,因为慈善对他来讲是件“很痛苦”的事情。

2005年,段永平和妻子刘昕成立了家庭慈善基金Enlight Foundation。段永平把他拥有的一些股票捐到这个基金里,基金的主要慈善方向是教育领域。按照法律规定,慈善基金成立后,每年必须以基金价值的一定比例把钱捐出去。段永平和刘昕的任务是一年至少捐出上百万美元,否则就要交税。

段永平之所以觉得痛苦,是因为做慈善难在怎么让基金有效率地长期运转下去,绞尽脑汁之后,他想出了两个办法。

第一个办法是设立等额配比基金。2011年2月28日,段永平、刘昕夫妇向两人的母校——中国人民大学捐助3000万美元。在这笔捐款中,有1530万美元用于设立等额配比基金,但凡有个人或单位向中国人民大学上述有关项目捐赠到位一笔款项,等额配比基金即开始启动,捐赠约定比例的资金,投入到该项目建设中。

第二个办法就是与成熟的草根公益团队合作,主要由成立于2008年9月的心平公益基金会(全国性非公募基金)操作,方向是教育捐赠。民间公益组织“多背一公斤”曾接受心平基金会2000册图书的捐赠,用于为四川两所小学建图书馆,其负责人余志海告诉南方周末记者,他们在图书馆建成后,必须向心平基金会提供2000册图书的购买、运输、签收凭证。相对应的,心平基金会也会在其网站上将所有账目公开,细到几块钱的车票钱。

段永平无意中给国内一些投身慈善的企业家提供了一些有可行性的捐赠办法,但段永平对此却不认账:“我觉得做慈善没有什么了不起的,我们就是想解决自己的问题,要说什么伟大的贡献、榜样,纯属胡扯,我从来没想过要给谁做榜样。”

步步高广告砸10亿被指开飞机撒钱

不经意间,步步高正在成就一个传奇。2011年以来,步步高和OPPO(双品牌运作)的广告几乎占据了国内所有收视率最高的电视节目湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》,江苏卫视的《非诚勿扰》、《老公看你的》,东方卫视的《中国达人秀》,浙江卫视的《我是大评委》,天津卫视的《非你莫属》,央视CCTV5体育频道的法网和美国职业篮球总决赛,冠名“2011快乐女生”,成为NBA官方市场合作伙伴,与全球音乐台MTV结成战略合作伙伴……步步高的电视广告随处可见。

此时人们不禁发问,步步高仅作为一个国产手机厂商,究竟能有多强实力,成为国内最阔绰的广告主,毕竟手机市场竞争激烈,利润微薄,远不及烟酒、日化、乳品等行业。那么,步步高近乎疯狂的广告投放背后,是高歌猛进,还是危机四伏?《IT时报》带你走近答案。

烧钱能力:开着飞机撒钱

最近,一则由莱昂纳多·迪卡普里奥代言的手机广告在刚刚结束的NBA总决赛第五场CCTV5频道直播中登场,广告画面风格有如大片,气场很强。这则手机广告的广告主,正是OPPO,与同样大红大紫的步步高音乐手机系出同门,均来自步步高集团阵营。

将收视冠军一网打尽

给莱昂纳多500万美元代言费,给宋慧乔1500万美元代言费,在步步高集团这些年来不计成本的强势广告投入中只算冰山一角。老百姓不难发现,近年来步步高和OPPO身影大量出现在中央电视台、湖南卫视等收视率最高的电视台黄

金时段,并为全国范围众多卫视最火的节目冠名,步步高与OPPO的LOGO频频出现,出手阔绰让人印象深刻。

《非诚勿扰》冠名费4000万,《中国达人秀》单季冠名加联合赞助费8000余万元,《快乐大本营》冠名费更猛增至1.13亿元,今年“快乐女声”冠名费虽保密,但步步高方面称肯定不低于去年“快乐男声”的7000万……在国内电视广告普遍水涨船高的今天,OPPO当初每年2亿元的“天价广告费”早已成为过去式。

在疯狂高涨的广告费用面前,不少企业希望与电视台谈价,但步步高在冠名环节的强势却表现在常常直接砸钱,给予竞争对手压倒性打击。譬如2005年、2006年,蒙牛酸酸乳连续两年冠名“超女”,冠名费分别为1400万及6000万,本来有望三连庄,但在与湖南卫视商讨希望减少冠名费的当口,步步高音乐手机强势介入,迅速以传说超过亿元的冠名费取而代之。2009年OPPO冠名湖南卫视跨年演唱会,则直接逼得湖南卫视与多年老交情诺基亚分手,转而拜倒在OPPO的银弹攻势下。

广告费或超10亿

一位负责媒体购买的资深人士称,“最近还与同事聊起步步高,其广告投放让圈内人都很感叹,《非诚勿扰》等卫视节目的广告价格昂贵,每15秒从7~8万至20万不等,而且步步高好像没有委托专业公司代理购买,也就是说,其直接与电视台谈的价格会更高。”

而另一位知名国产手机品牌销售人士则直截了当地说,“步步高确实有钱,真是疯了,就像开着飞机撒钱,我们和他们没得比。”

与广告上的强势形象形成鲜明对比,步步高这家企业在外界眼中却显得神秘而低调。据称步步高创始人段永平大部分时间仙游海外,要找到他很难,而步步高作为偌大一个企业,据称竟不设公关部,因此媒体也往往很难了解这家企业内部信息。业内人士预测,保守估计,今年步步高旗下这两个手机品牌的广告费用总规模或许将超过10亿元。

赚钱能力:跻身国产手机一线

在步步高与OPPO手机如此广告攻势下,人们最想问的是,步步高究竟有几分实力?在一个出手大方、四处出击的广告战略背后,是否有足够大的手机销量和足够高的利润作为支撑?

记者日前来到某大型家电连锁卖场的OPPO、步步高手机专柜,只见两家专柜分开得很远,一位步步高销售员表示:“两家目前已经分离了。其实功能都一样,OPPO却要贵个两三百元,主要是他们成为NBA官方赞助商等花了不少广告费,售价自然贵了。”

说到销量,该销售表示近期在达人秀中赠送的“化蝶手机”占据了步步高销售的40%左右,一个月能够卖出120台,记者据此推算了下,步步高手机在该商场的每月销售量约为300台。

根据艾媒咨询《2010-2011年度中国手机市场发展状况研究报告》显示,在GSM和CDMA市场中,步步高和OPPO分别占据3.1%和3.3%的市场份额,而从纯GSM市场来看,步步高与OPPO合计约能拿下近10%市场份额,而根据易观智库的《2010年中国手机市场季度监测》,2010年中国手机销量约达2.5亿。借此粗略估算,步步高和OPPO合计销售手机约1500万台。

另据记者从经销商处得到的消息,4~5月份步步高和OPPO销量并不理想。一位省级代理商向记者表示,至少从他负责的省区来看,步步高和OPPO销量都还不及金立手机,“这在过去是不可能发生的,任何一个国产手机品牌销量都不

可能超过步步高或OPPO。”

据悉,近来金立手机的全国总出货量也有下滑,原来每月能卖100万台左右,现在仅有60~70万台/月,也就说步步高和OPPO目前的销量更低。

相比之下,最高峰的时候,OPPO一个月能卖140~150万台,一般情况下也能卖个70~80万台/月,步步高和OPPO确实仍是国产手机中的巨无霸。最新消息称,经过大肆广告和活动推广,其6月份销量已有起色。

专家激辩:步步高模式成败几何

看来,步步高在烧钱和赚钱方面都很在行。而关于步步高和OPPO高举高打的品牌运营模式,业界对此却众说纷纭,而且结论大相径庭。对于步步高来说,这也正是一个焦点和明星企业面临的必然压力,作为一个国产品牌,我们期望其能一路走好,但前路险阻重重。

正方

张毅:高利润支撑高额广告费

艾媒咨询集团董事长张毅对步步高坚持看好。

在艾媒咨询走访手机厂商过程中,张毅发现,今年年初,几乎所有的手机厂商都在考虑一个问题“今年该包哪个卫视频道的节目?”除了湖南卫视等之外,贵州、天津等卫视也都成了抢手货。类似步步高的冠名娱乐类节目的营销模式受到了业界的普遍赞同。

利润高出同行数倍

举例来说,一款步步高音乐手机和一部七喜手机,均采用完全相同的MTK 方案,但七喜的手机只能卖到500元,而步步高和OPPO则能卖到1500元至2000多元,也就是说,是普通国产手机价格的3~4倍。广告营销打响了品牌,优质品牌保证了产品的高利润,高利润确保了大批量的广告投放,张毅认为步步高的运营模式很健康。

总体来说,步步高的经营模式在国内来看是比较先进的。如基伍(G"FIVE)是一家出货量极大的手机代工商,“他们也一直想学步步高,做自己的品牌,但迟迟没有动作。预计基伍将直接从智能手机切入市场。”张毅说:“从原始积累向品牌运作的转型并不是那么容易的。”

市场空间仍巨大

据艾媒调查,步步高近来的手机销量非但没有下滑,反而增长势头迅猛。“山寨没落,加上诺基亚等一线品牌的衰退,给了步步高和OPPO更大的市场空间。”张毅认为,Android、苹果等的崛起暂时还没能威胁到步步高,根据艾媒对中国主流OS 的市场调查报告显示,2010年,MTK平台手机销量约1亿部,是IOS、Android等其他所有手机平台出货量总和的约2倍,而MTK手机的保有量则更高,达5亿左右,约是其他平台总和的约5倍。可见,MTK手机仍有足够大的市场空间,张毅认为,如果将步步高和OPPO两品牌销量叠加,绝对在国产手机中销量数一数二。

亟待转型智能终端市场

遗憾的是,步步高未能尽快完成向3G和智能手机的转型,这点华为、中兴、酷派等走在了前面。也正因为此,步步高在电信运营商集采中一直未能占据可观份额,相比之下,运营商更喜欢APRU值高的3G手机,这样才能带动其数据和增值业务的增长。

张毅分析,对步步高来说,苹果、HTC等厂商的进入,反而是国产手机的一次革命性机会。事实上,OPPO高层曾向张毅表示,即将发力智能终端,预计

将在年底有较大动作。

凌平:沿袭段永平一贯气派

《广告导报》总编凌平表示,步步高的广告手笔与其创始人段永平一贯比较具备气派的领导风格有关。

事实上步步高早在2000年之前就曾两夺央视“标王”,“国内手机市场总不能全都被洋品牌占据吧?现在看来国产手机品牌除了联想,只有步步高还有如此魄力花大力进行广告推广,力度也远远超过前者。中国市场太大,国产手机在没有传播优势的局面下,只有这样高举高打才能迅速打响品牌。”凌平说。

对于步步高手机广告的特点,凌平也予以肯定,“可以发现不同于国内很多品牌大喊口号的营销方式,步步高、OPPO的广告风格比较像一段韩剧或者电影大片的风格,这种概念化表现方法在国外是十分流行的,广告理念、创意都不错。而且步步高擅于" 产品未至,广告先行",像OPPO FIND智能机目前还没有卖,莱昂纳多做的广告却有很多人士近期都和我提到了。”

凌平表示,步步高目前才推出第一款智能机FIND,步调上有点晚:“像FIND这样滑盖式的智能机外观比较厚,以前MOTO、诺基亚都有过,而现在苹果手机等都打造轻薄概念了,消费者的接受度如何还有待观察。”

反方

杨群:销量大跌靠广告背水一战

战国策首席分析师杨群在手机圈内摸爬滚打多年,曾成功策划过多款国产手机和品牌的营销策略。他认为,步步高之所以采取如此产品定位和营销策略,主要原因有三:

1、用回归本质的眼光来看国产手机厂商,主要无非炒作以下几种概念:卖喇叭的,以步步高和OPPO为代表,其他还有卖电池的、卖屏的、卖外观的等等。步步高主推的是音乐手机,主要针对十几到二十几岁的年轻人群,所以要打动这批人,就一定要与娱乐相结合,积极参与冠名、搞活动,加大品牌推广力度。

2、Android、苹果等大举压进,并抢占大片市场,这让没有智能手机产品线的步步高不堪重负。细心观察后会发现,去年步步高广告投放还不那么积极,说明当时还保持了较好的赚钱能力。但今年以来,步步高销量严重下滑,可能达到近50%的水平,为了稳住经销商和渠道,步步高不得不大举投放广告,刺激经销商,并昭告“天下太平”。

3、除了国外厂商的高端入侵,国内厂商中挖市场墙脚的也大有人在。如欧新(金立推出的音乐手机品牌)、酷比等国产手机品牌纷纷推出类似定位产品,冠名卫视娱乐节目,几乎完全拷贝了步步高的品牌战略,而且获得了一定成功,出货量也相当大。

更有厂商推出名为“CPPO”的山寨品牌,这些又从中低端市场打击了步步高和OPPO。

之所以造成如此现状,杨群认为国产手机“恶习难改”是主要原因。国产手机业内一直有一股“假、大、空”的坏风气,设计靠MTK(联发科推出的整套手机设计解决方案)和设计公司搞定,售后由经销商负责,工厂则直接租用就行,如此“四大皆空”地运作品牌和产品,高峰时国内曾出现了多达400多个手机品牌,这在当今智能手机大行其道的环境下难获成功。

就步步高来说,其公司策略一贯做事扎实,早年学习机和DVD等赚了很多钱,可谓家底厚实,大量广告投放虽与销量严重下滑有关,但其自身实力也值得肯定。在生产方面,步步高有自己的工厂,但设计上仍主要依靠设计公司,除了

在音乐和外放等功能上下了一些功夫外,其他突破不大。从目前形势来看,步步高逐步切入智能手机市场成为必然,这是扭转颓势的不二法门。

张志远:“步步高80%宣传费是浪费的。”

音乐营销专家,艾瑞咨询顾问张志远抛出一个鲜明的观点:“步步高80%宣传费是浪费的。”

对于这种极端观点,张志远向《IT时报》记者解释,他认为步步高、OPPO 通过高举高打的广告投放做到了让人听到音乐、看到广告联想到手机,但没有达到更高的层次,即消费者口口相传的病毒式营销,“完全通过高空轰炸费用很高昂,但病毒式营销相对成本低廉,通过大量人际传播效果却可以翻番,像iPhone 不用打什么广告,基本都是通过消费者之间的口碑传播,已起到了巨大的影响力。”

他还认为,步步高与OPPO的双品牌运作,在模仿一线成熟品牌广告轰炸的同时,却忽略了广告内涵:“步步高是希望将OPPO包装成一个韩国化的、带有国际性质的品牌,但它和步步高手机却同打"音乐"这张牌,本身很难区分。OPPO 可能也意识到"音乐"方向太窄,又尝试结合体育元素,但效果一般。”

在产品层面,张志远表示,自己用过步步高、索爱、诺基亚等不同的音乐概念手机,感觉步步高的音乐效果明显不如后二者,况且现在索爱、诺基亚的音乐手机市场也在萎缩,“音乐手机”这一概念在iPhone等智能机面前显得太窄。

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年狂卖2 千多亿他偷偷超越了华为和小米,真正的人生大 赢家 作者:李云飞 2016 年第一季度数据显示,在全球范围内,OPPO 和VIVO 的市场份额成功挤掉小米和联想,分别占据 5.5% 和4.3%的江山,紧随三星、苹果、华为。二者市场份额之和也超过华 为的8.2%。 在国内,业内开始用“华米欧维” (即华为、小米、OPPO、VIVO )来形容国产手机的新格局。 相较其他几大品牌,OPPO 和VIVO 的辉煌更多来自国内市 场,这也是近年来全球手机业竞争最激烈的战场。厮杀中, 雷军、周鸿祎、杨元庆等企业家你方唱罢我登场,罗永浩等 后来者也相继大热。持续的喧嚣中,却始终看不到OPPO、VIVO 两大品牌的“遥控者”——段永平的名字。 游戏机引发的革命以创立“小霸王”、“步步高” 为人熟知的段永平,如今只“挂了”步步高董事长的头衔,但OPPO、VIVO 都和他有着紧密联系。段永平在1999 年初将步步高分拆成三家独立的公司,“小霸王”时期便追随他、陪同他创业的元老级人物成了这三家公司的掌权者。此后,步步高推出了嫡系品牌 VIVO ,主打音乐手机,“分家”出来的OPPO 则定位国际时

尚品牌,开始错位竞争。 OPPO的CEO陈永明、VIVO总裁沈炜,都是段永平创业时 “六人组”的成员,这两家品牌也曾共享步步高的技术和销售渠道。 作为“遥控者” ,段永平很早就退居幕后。在舆论看来,段永平是一个很神秘的人,他在新世纪初便逐渐淡出舞台,但他的“传说”始终未曾中断。 与很多早期白手起家的创业者不同,段永平的学历很高。 他1961 出生于江西南昌,16 岁就考入浙江大学无线电系, 毕业后被分配到北京电子管厂。 北京电子管厂开厂总投资达一亿元,员工总数近万,是60 年代亚洲最大的电子管厂,北京798 艺术区就是在该厂的旧址上改建的。段永平拿到这个铁饭碗,很长时间内都可以保证衣食无忧,但没多久他就放弃了。当时半导体集成电路技术正迅速取代电子管技术,电子管厂的市场不被看好,段永平不愿在这个看不见前景的行业里做一颗默默无闻的螺钉,把青春消耗殆尽。 思来想去,段永平选择继续进修。他考入人民大学计量经济学专业,于1988 年拿到了硕士学位。 再次走出校门时,正值改革开放的春潮涌动,段永平意识到,只有站在潮头最前沿的人才能有所作为。 1989 年3 月,段永平南下中山市,凭借高学历,他在怡华集 团下属企业、年亏损200 万元的日华电子厂当上了厂长。面对烂摊子,28 岁的段永平决定彻底转型,带领工厂上下转攻电子游戏机。 彼时的国际游戏市场上,任天堂正风光无限。1983 年,任天堂历史上第一台红白机Family Computer 诞生,大量游戏爱好者迷上了这种卡带式的电视游戏平台。红白机红极一时,巅峰期时,“红白机”销售额比美国所有电视台的收入总和都高。上世纪80 年代

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4、人均产值由原每人每月7千元上升到1。1万元 5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线 6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50% 7、完成了TUV标准的年审 离职原因:股东不和 公司名称:起止年月:2005-04~2008-05长城换向器 公司性质:民营企业所属行业:电器,最全面的文参考写作电子,通信设备 担任职务:总经理助理,生产副总

企业领导的个人简历

企业领导的个人简历 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 下面是小编为大家带来的三篇企业领导个人简历,希望能够帮到大家!更多企业领导个人简历请关注个人简历栏目!【企业领导个人简历一】 **美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋** 男 汉族 出生于1974年 上海市人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系,先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院mBA学历。 宋跃明先生曾经先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际

设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前,于2008年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司,稳扎稳打,逐步推进公司在中高端工装领域的项目设计与施工。他先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长和江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人和领导人,宋跃明先生身体力行地为美迅装饰公司的发展繁荣做出了极大的贡献。在他的带领下在江阴先后成立了江苏美迅事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院、以及美达石材商行。 美迅装饰在江阴这片人杰地灵的土地上蓬勃发展,公司自2008年连续叁年被评为“江阴十佳装饰企业”,并被江阴市消费者委员会评为“诚信单位”。 公司现拥有三大块业务:美迅装饰事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院。

2008年成立的江苏美迅装饰事业部,年销售额从3000万逐年递增至5000万的业绩。尤其是酒店、餐饮、会所、大型公共空间的设计与施工在常年的市场积累中赢得了一定的美誉度,在业界均享有良好的口碑。如江阴金悦酒店、江苏崇华金陵大酒店、江阴上尚大酒店、昊柏国际酒店、江阴国际大酒店商务综合楼、张家港江南国际花园酒店、江阴金湾国际大酒店、江阴新东亚大酒店、江阴刘家大院;江阴天水足疗馆、江阴国际大酒店桑拿会所、法尔胜盛水源休闲会所;金宸国际售楼处、江阴长江国际售楼处;江阴金属材料市场交易中心、江阴市工商总局办公大楼、江阴康盛新材料有限公司办公楼、江苏德玛斯特综合楼、双良氨纶/包装公司办公楼、江阴市档案馆等等。 他在管理公司的过程中,一直把感恩挂在嘴边。他常说的是,“感恩是最大的财富。”是的,感恩的心让他比常人看到了更多的细节,铭记了更多的感动。

段永平:点评芒格主义

段永平:点评芒格主义 (1)”Most people are too fretful, they worry too much.Success means being very patient, but aggressive when it’s time.” 看完这条可不要too aggressive哈。芒格本人曾经就因为用margin给自己带来过大麻烦。我这个朋友也喜欢用margin,非常危险。 1,大部分人都太浮躁、担心得太多。成功需要非常平静耐心,但是机会来临的时候也要足够进取。 (2)”Using [a stock’s] volatility as a measure of risk is nuts. Risk to us is 1) the risk of permanent loss of capital, or 2) the risk of inadequate return. Some great businesses have very volatile returns – for example, See’s [a candy company owned 想想周围有多少人还在用“股票的波动性”来衡量风险吧。 2,根据股票的波动性来判断风险是很傻的。我们认为只有两种风险:一,血本无归;二,回报不足。有些很好的生意也是波动性很大的,比如See's糖果通常一年有两个季度都是亏钱的。反倒是有些烂透了的公司生意业绩很稳定。 (3)”I think that, every time you saw the word EBITDA [earnings], you should substitute the word “bullshit”earnings.” 3,所谓的“息税折摊前利润”就是狗屎。 所以看到在说EBITDA的公司时就要小心了,因为他们在用“狗屎”来说服你。 (4)“Warren talks about these discounted cash flows. I’ve never seen him do one.”?”It’s true,” replied Buffett. “If

激荡四十年

激荡四十年 此时此刻,中国以新兴大国姿态站立在历史的临界线上。回望来途,不禁感叹当新时代到来的时候真的锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾。江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰天地一时无比开阔,这就是我们刚刚经历的四十年。如果从数据里来看改革开放的四十年更直观[1]: 经济总量:1978年,中国经济总量在全球占到了1.8%,是一个看上去非常庞大的但同时极其贫穷,或者说微不足道的落后国家,今天我们是全球第二大经济体,经济总量已经占到了全球的14.8%。 人均GDP:40年前,我们的人均GDP只有384美元,在全球200多个国家中排在倒数第七位。今年结束,我们的人均GDP将达到9280亿美元。也就是说,我们是一个如假包换的中等收入国家了。 恩格尔系数——我们每个月赚的钱里拿出多少用于食品:40年前,我们每赚100元会有60元拿来买大米、酱油、鸡等等。今天,大概全中国老百姓每个月赚的钱里40%用于食品,60%用于提高我们的生活质量,用于更多符合我们美好生活概念的商品。 摩天大楼:40年前,中国最高的大楼没有超过200米的,所谓的摩天大楼是我们梦中想象的,帝国大厦那些。今天,全世界最高的10幢大楼中有8幢是我们中国的。 世界500强:40年前,中国没有一家私营企业,一家都没有,全部都是国营企业,也没有世界五百强。今天呢,2017年世界五百强中我们的企业数量已经达到了115家,其中有超过25家是民营企业。 中产阶层:1978年,全中国人民一样穷,中产阶层是一个要被反对、被鄙视的名词。大家都是无产阶级,啥也没有。今天,中国的中产阶层人口数量从0增加到2.3亿。这比除了美国以外,任何发达国家的人口都要多。 奢侈品消费:我们中国的年轻人实在是全世界奢侈品品牌最喜欢的人,全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且这批购买奢侈品的消费者平均年龄39岁,美国奢侈品消费者的平均年龄是多少呢?比我们要大15岁。而美国网民的平均年龄比我们大5岁,从这个意义上讲,中国起码是一个比美国年轻10岁的国家。 汽车:1978年,说起来很可怜,中国一年的汽车产销量是10万辆,那时候几乎没有一个私人拥有汽车,如果你当时到一个县里去的话,只有县长和县委书记有一辆车,叫做公车。但是今天呢,中国是全世界第一大汽车产销国,到2017年年底,中国的汽车产销量将要达到2940万辆。汽车成为了很多中产阶层家庭的标配,一个基本的配置。 这就是中国,创造一个又一个历史的国家。这就是我们的改革开放,二战以来

段永平(精)

《中国企业家》第三四期合刊封面图 美国投资界叫他“Mr.Duan”,他自称是一个“独立投资者”。除了在家办公,他在美国没有专门的办公室,他也早已习惯了不穿西装不打领带的生活。这是那个曾经叱咤中国商界的“标王”段永平吗? 四年前,段永平移居美国,从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡、接着又在投资与慈善领域里初试身手,这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面,也在点滴重塑着中国新移民在美国主流社会的形象。 就在一退一进之间,段永平更新了自己的人生设计。 文/本刊记者李岷美国加州报道 脱轨者这是美国加州1月份寻常的天气:一面是遍地的干枯落叶,一面那些终年常青的植物依然顶着满树浓郁的绿,金黄的阳光不加吝惜地铺洒下来,空气清澈、略带寒冽。 这是硅谷地区一处寻常的公司所在:像中国普通的高科技园区一样,一幢幢平房或小楼掩映在一道道矮草丛后面,楼房外标示着每家公司的Logo,OPPO——那四个圆溜溜的字母——是其中之一。 他也很寻常,在这里,身材不高、略微发福的他是一个在加州四处可见的寻常中国人。段永平,戴着一副颇具气势的大墨镜,驱车赶到OPPO公司,匆匆推门而入,在OPPO公司一间大概只有十平方米的、略显简陋与杂乱的办公室里,接受了《中国企业家》专访(关于地点,段最初的建议很美国化——“找家星巴克”)。十年乃至更长时间以前,段永平即凭着打造出小霸王和步步高两个知名品牌、拍下央视“标王”等经历而早早名扬中国商界。而现在的他,也不过45岁,似乎正值一个企业家黄金年代的开端。 但“江湖”已远。段目前最主要的社会身份是在美做一个“独立投资者”。他说,这个小办公间是他为了接受采访临时“借来”的,穿这么一身也是为了特意配合摄影。说着,他不太自在地 拧着领带结扭了扭脖子。作为“独立投资者”,目前除了在家办公,他在外没有专门的办公室,他也早习惯了不穿西装不系领带的生活。

段永平博客言论

回答博友提问 默认分类2010-09-21 13:51:17 阅读2413 评论116 字号:大中 小订阅 https://www.doczj.com/doc/9a2573416.html,/thread-4955-1-1.html 在imeigu上看到的,觉得挺对我的胃口,转载一下。有空的时候我自己会做些修改,如果有补充我会自己加上来。 谢谢茶水铺和莫青。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 段永平回答博友提问 网友: 关于投资的书 段总: 对了,关于怎么投资的书,我觉得最重要的书是巴菲特写给股东的信,其次是巴菲特平时的言论。如果你真看懂了,你就可以开始了。如果谁觉得巴菲特已经过时,谁在投资时就该小心了,不然过时的很快就会是自己。该讲的老巴都讲了,别人谁讲的都不重要,能不能理解完

全看自己的悟性和造化。 网友: 关于出手的次数 段总: 投资的一般规律是:出手越多,赚得越少或赔得越多 网友: 3.您当年投万科的时候是如何估值的,“起码值10块钱”是如何估算的?如果有机会再次买进,您会以多少市值买入? 4.您买入的企业都是通过什么方式/方法进行考察和调研?(或者是感兴趣的企业) 5.对国内的银行业感兴趣吗?对招商银行的投资价值怎么看? 6.格力的董明珠曾说过“没有夕阳的行业只有夕阳的企业”相信您会有切身的体会和独到的认识,从步步高的角度您如何思考这个问题?段总: 3,我的所谓估值都是毛估估的。我买万科时万科市值才100多个亿,我认为这无论如何也不止,所以就随便给了个500亿。呵呵,当时唯一确定的就是100多个亿有点太便宜了,如果有人把万科100多个亿卖给我,我会很乐意买,所以买一部分也是很乐意的。 4.没有一个具体的办法。一般来讲,我不太会对一个自己完全不了解的公司有兴趣,除非有个什么理由吸引我。了解每个公司的办法可能都不太一样,我一般用排除法,发现不喜欢的东西就离开了,所以最后能留下的目标很少。没办法了解的公司就不碰了。

民营企业大老板看简历

民营企业大老板对简历务实看法 CEO名片-时尚老板的“千金用人” 郑永刚,杉杉投资有限责任公司董事局主席。他聘请指导生产工艺的意大利师傅月薪1.2万美元,比他们在国内的收入还高。 对话 问:我来自农村,目前失业在家,找过好多份工作,发现用人单位普遍存在“农村歧视”,偏偏我又没有所谓的“好爸爸”帮不上忙。 答:没必要为出身农村而自卑。古往今来,大部分企业家、科学家原来都是农民,我也是从农村出来的。农村出来的年轻人往往比城里的更勤劳、更坚强,也更容易成功。 问:您最看中人才的是哪一点? 答:人品,我会看他是否诚信,做事说话不能投机;是否有心胸,同事相处不能太过计较;是否对社会有爱心;是否有敬业精神等等。 对了,还有一条——得有悟性。比如我说“请把杯子拿走”,要是此人只把杯子拿走了,却对摊在桌上的报纸杂物、地上的垃圾熟视无睹,那么他肯定没什么悟性。 问:如果是“海归”到贵公司应聘,您会录用吗? 答:我对“海归”不太认同,不少人都是因为国外的钱不好赚才回来的。他们有没有学会其他东西暂且不说,倒是带回了国外的“AA制”,中国人传统的亲情没了,对人对事都冷冰冰的。 上回跟一位“海归”面谈,好好一句中国话,他非得蹦出几个英文单词,听得我汗毛直竖,赶紧请他“有话好好说”。英文说到底是语言工具而已,说得再好又能证明什么? 个案分析去日本还是留杭州 浙江大学一位应届毕业生小齐:遇上了这样一个两难选择:家在杭州的他,已被一家日本企业相中,同时有望被杭州一家薪水极高的研究所录用。到底去日本闯荡?还是听爸妈的话留在杭州?

郑永刚:首先看你最适合哪份工作,每个人在择业前必须先有一个心理定位,爸妈的想法就是另外一回事了。其次,要是两个工作你都打了50分,如果你是女孩子,最好别去日本,如果你是男生,我建议你去日本。 日本企业国际化、规范化,在经营管理方面确实有很多值得学习的地方,不像中国的人际关系那么复杂。但那里论资排辈的现象特别突出,所以他语重心长地对小齐说:“你可别一辈子都待在那儿,闯几年就回来吧。” 成才箴言 每个人做好自己的本职工作,不要抄别人的地盘,弄得他没饭吃,你吃得撑死。 我不看简历,喜欢跟你聊 CEO名片水泥老大的影响力姚季鑫,20岁那年曾经做过教师,后一头扎进水泥行业,从江山一个小水泥厂做到了全国知名的水泥行业大集团的老总。现任浙江三狮集团董事长,2004年获中国首批高级职业经理人称号。浙江三狮集团是居全国水泥工业三强之列的大型水泥集团。 对话 问:如果您亲自给大学生面试,您最看重对方哪一点? 答:如果三个石匠正在干同样一件活,第一个人说,我就是混口饭吃;第二个人说,我的手工艺活做得最好;第三个人说,我正在打造一个宏伟的建筑。我一定选第三个。这就是我择人的评判标准:活力、敬业!第一,你要热情,要让我看到你身上的活力,面对很普通的事,也能有十二分的热情把它办好。没有激情,没有自信,怎能奢望你能有所创新? 其次,得有点儿想法。如果你只想着谋个职位混口饭吃,那即使你是博士生我也不要。 问:摆在您桌上的5份简历,为何你一份也不看? 答:因为我从不看简历,看人就行了。简历仅仅是提供求职者的背景信息,如果依据简历上的学历、考试分数等来择人,那会误导人。比如所谓的高分好学生,往往是听老师话的,有知识,但缺乏活力。我更喜欢通过聊天的过程,看对方身上散发出来的气息,这种直觉更准确。 个案分析 小马:去年毕业的硕士研究生,本科学的是建筑材料,研究生学的是陶瓷材料方向。去年择业似乎因为他的专业错位,一直不顺利,本科院校进不去,就到

段永平谈投资10

价值投资与投机 2010.6.2段永平谈投资 2010-04-18 00:48:35 阅读100 评论0 字号:大中小 1、段永平老师说:投资和投机其实是很不同的游戏,但看起来又非常像。就像在澳门,开赌场的就是投资者,而赌客就是投机者一样。赌场之所以总有源源不断的客源的原因,是因为总有赌客能赢钱,而赢钱的总是比较大声些。作为娱乐,赌点小钱无可非议,但赌身家就不对了。可我真是能见到好多在股场上赌身家的人啊。摘自《什么人适合做股票投资?》 2、段永平老师说:呵呵,我个人的理解是,如果有个公式可以赚大钱的话,那所有人都会用这个公式,然后赚大钱的就是卖公式的人。 其实现实中就有很多人是靠教人看图看线赚钱的,但他们不靠看图看线投资赚钱。赌场里也有很多看图看线的人,他们好惨啊。 价值投资不是个公式。以我个人的经历而言,对价值投资的理解真的需要很多年,同时还真是需要有点悟性才行。 不敢下手是人们不认为那是bargin。价值投资不需要勇气,需要的是对投资标的的了解。投机却需要很大的勇气。 当有人非要把金子按铜的价钱卖给你的时候,你是不需要勇气的,你只要确认那真的是金就行了(有可能其实是镀金的铁块或石头)。买网易时我觉得有点孤独,好像这个世界就我一个人在买。 买GE时我很平淡,略微有点兴奋。我想可能是我有进步了。摘自《猴子和猩猩的区别20100303》 3、段永平老师说:如果价格远远低于价值那为什么还要卖呢?除非你借钱被margin call 了。如果有现金为什么不加码呢?有可能不加,因为可能会发现更便宜的。 如果是短期要用的钱为什么会投资到股市里呢?投机就会。 我做投资就是为了好玩,不然怎么打发时间? 呵呵,你要这么看机构的人的话你就应该再多看看巴菲特的东西以争取更大的进步了。 大多机构是很难做真正的价值投资者的,因为他们的考核体系是用一年来计算的。机构这些人的问题不是傻而是都太聪明了(好像是芒格讲的),他们是聪明的旅鼠(巴菲特语)。 这里没有丝毫挤对机构人的意思。事实上我认识非常多机构的人,里面很多人都很好很聪明。 你想想看,有多少比例的对冲基金可以有10年以上的寿命?你再看看去年都是谁在最便宜的时候狂卖来着? 我说的这些不是对Yahoo而言的(个股的看法可能会有很大差别,因为大家都在某种程度上

企业老板个人简历范文

企业老板个人简历范文 姓名:xxx性别:男 出生年月:1974.11.民族:汉族 政治面貌:中共党员籍贯xxxxxx 婚姻状况:已婚身高体重:170 cm70 kg 工作单位:xxxxxxxx职位职务:纪委副书记、科员 1994.09——1997.06 xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业学习 2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府文书 2004.05——2006.03x县(原)xx乡人民政府计生办主任 其间2005.12——2006.02 参加县审计局移民资金自查审计 2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府计生办副主任 2007年5月至今x县xx镇人民政府纪委副书记- 工作经历 教育背景 毕业院校:xx水利电力大学 最高学历:大专毕业日期:1997.07 所学专业:工程概预算第二专业:行政管理 培训经历:1994.09——1997.07就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。 2005.09——至今自考行政管理专业(本科)。 2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员培训 2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部培训班学习 获奖情况 1997年6月荣获94—97年度系优秀学生奖励 2007年3月xxxx镇政府96年度考核优秀等次 其他专长 一计算机操作计算机组装维护、网站建设管理、 二汽车驾驶a2照驾龄6年 自我小结 参加工作以来,我在领导和同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得很大的进步,现对照自己几年来履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。 一、关于“德”的方面 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造,加强党性修养锻炼,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来,自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线,身体力行“三个代表”重要思想,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。

段永平简介

段永平简介 1961年3月,段永平出生于江西省一个知识分子家庭。 1978~1982年,段永平就读于浙江大学无线电系,毕业后分配到北京电子管厂。 1986年,段永平就读于中国人民大学经济系计量经济学专业研究生。 1989年3月,段永平到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长,生产家用电视游戏机。在段永平的领导下,三年之后这间小厂产值就达10亿元,并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。 1994年,段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造,但没被通过。 1995年9月18日,段永平在东莞市长安创办了广东步步高电子工业有限公司。 2001年之后,段永平在步步高已退居幕后,用他自己的话就是“只是每年回国两次参加步步高的董事会”。段永平实际是以投资人的身份对“步步高”进行控制。同时,段永平移民美国,在投资与慈善领域里颇有斩获。尤其是2001年底,段永平开始以1美元左右价格“吃”进网易股票,在一年多里涨了50倍以上。 2006年,段永平以62.01万美元在网上拍得与巴菲特共进午餐的机会。 2007年9月21日,段永平同丁磊联手向浙大捐资四千万美元支持教育事业。此次四千万美元的捐赠中,包括丁磊个人的一千万美元、段永平个人及其募集资金三千万美元。“这个三千万美金不是我一个人的捐赠,还有许多匿名捐赠者的拳拳赤子之心” ,段永平在捐赠仪式上说,“在中国,捐赠者承受着巨大的压力,很多人都因为这种种的压力而匿名捐赠,我作为一个旅居国外的华人,愿意顶住这些压力,做一次‘出头鸟’”。 2008年5月14日,段永平为四川汶川地震灾区捐款300万元美金。 公司网站:广东步步高电子工业有限公司个人博客:关联网站: 段永平语录 我算过巴菲特的身价,按每年200天来计算,他每个小时的价值是300万美金,我们吃了三个小时,那就是900万美金。所以花多少钱才能请他吃饭呢?如果用60万单纯请他吃一次饭,他应该不会去的。 巴菲特值得学的东西的确非常多,这么成就的人,可以这么谦虚,这么平实,这么和蔼。他的幽默我们不一定可以学会,但是谦虚总可以学得会。 敢为天下后,后中争先。 在企业经营过程中,没有什么是最重要的,缺的最重要。

企业领导的个人简历

企业领导的个人简历 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 下面就是小编为大家带来的三篇企业领导个人简历,希望能够帮到大家!更多企业领导个人简历请关注个人简历栏目!【企业领导个人简历一】 **美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋** 男 汉族 出生于1974年 上海市人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系,先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院mBA学历。 宋跃明先生曾经先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际

设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前,于2008年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司,稳扎稳打,逐步推进公司在中高端工装领域的项目设计与施工。她先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长与江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人与领导人,宋跃明先生身体力行地为美迅装饰公司的发展繁荣做出了极大的贡献。在她的带领下在江阴先后成立了江苏美迅事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院、以及美达石材商行。 美迅装饰在江阴这片人杰地灵的土地上蓬勃发展,公司自2008年连续叁年被评为“江阴十佳装饰企业”,并被江阴市消费者委员会评为“诚信单位”。 公司现拥有三大块业务:美迅装饰事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院。

2008年成立的江苏美迅装饰事业部,年销售额从3000万逐年递增至5000万的业绩。尤其就是酒店、餐饮、会所、大型公共空间的设计与施工在常年的市场积累中赢得了一定的美誉度,在业界均享有良好的口碑。如江阴金悦酒店、江苏崇华金陵大酒店、江阴上尚大酒店、昊柏国际酒店、江阴国际大酒店商务综合楼、张家港江南国际花园酒店、江阴金湾国际大酒店、江阴新东亚大酒店、江阴刘家大院;江阴天水足疗馆、江阴国际大酒店桑拿会所、法尔胜盛水源休闲会所;金宸国际售楼处、江阴长江国际售楼处;江阴金属材料市场交易中心、江阴市工商总局办公大楼、江阴康盛新材料有限公司办公楼、江苏德玛斯特综合楼、双良氨纶/包装公司办公楼、江阴市档案馆等等。 她在管理公司的过程中,一直把感恩挂在嘴边。她常说的就是,“感恩就是最大的财富。”就是的,感恩的心让她比常人瞧到了更多的细节,铭记了更多的感动。她

段永平投资心得汇编

段永平投资心得汇编 1、我当时后续的资金主要是来源于卖了其他的股票。我做投资不用融资的。如果没钱了以后股票掉了就不管了。这种事情经常发生,买了想买的股票后,有一半的机会他还会掉一会。如果为这种事情着急得话,那要着急一辈子。我记得巴菲特讲过,希望刚刚买的股票大涨是一种愚蠢的想法。我很少考虑所谓的资金分配的问题,有合适的股票就买,没有就闲着。 买股票当然要做定量分析,不然怎么搞? 老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。 有人问过芒格,如果只能用一个词来形容他们的成功,那会是什么?他的回答是:“rationality”(理性),呵呵,有点像我们说的平常心。 2、我不买option的。 买option的逻辑有点问题。比如,如果你觉得GE会跌,你干嘛要买呢?买option长期而言一定会亏钱的,因为时间是你的敌人。投资最好的地方就是,时间是我的朋友。 3、呵呵,再说一遍,我认为抄底是投机的概念。 买股票时参考过去到过的价钱是危险的。抄底主要是看过去到过什么价,然后掉到一定程度跳进去,有可能真的会跳进去出不来的,如果不知道买的是什么的话。 4、波段操作没有违背价值投资。我觉得波段操作根本就不是价值投资。 5、我对大盘的判断很简单。如果你有足够的钱把所有股票买下来,

然后赚所有上市公司赚的钱,如果你觉得合适,那这个大盘就不贵,不然就贵了。(这里还没算交易费呢) 回复 6、长卖空会破产的。 7、也许用有时巧合比较合适些。 8、W:我觉得,做价值的波段还是属于价值投资的: 在价值低估的时候买入、在价值高估的时候卖出。 但是,如果你完全是根据技术指标来进行波段操作的话,那就是投机了,而不是价值投资。 D:呵呵,这么说也对。至少有事干,不闲着。 不过,巴菲特也这么说过来着:最难的事是什么事都不干。 如果你能找到统计的资料,证明波段论赚的更多的话(可能要用美国市场或更长市场的资料才行)...... 回复 9、W:我的理解是按“有效净资产”,也就是要把一些其实没用,就是如果你要有机会重建时不会花的钱去掉。 没人能定量搞懂,只能毛估估。 计算价值只和未来总的现金流折现有关。其实净资产只是产生未来现金流的因素之一,所以我编了个“有效净资产”的名词。也就是说,不能产生现金流的净资产其实没有价值(有时还可能是负价值)。10、假如这是个算术题:也就是每年都一定赚一个亿(净现金流),

总经理个人简历修订版

总经理个人简历集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

总经理个人简历 姓名:李先生性别:男 婚姻状况:已婚民族:汉族 户籍:江西-景德镇年龄:45 现所在地:浙江-金华身高:168cm 希望地区:广东、浙江、其他-其他? 希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 经营/管理类-厂长/副厂长 寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁 教育经历 2010-03~2012-12菲律宾太历国立大学工商管理硕士 1984-09~1988-07江西工学院化工机械本科 培训经历 2012-11~2012-12金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书 2011-10~2011-11引销文化传播有限公司引销学 2006-05~2006-07香港劳动力促进局SPC;产品设计裕度分析 2002-09~2002-10富祥(深圳)电子有限公司ISO9001 1989-07~1989-08江西省石化厅企业管理学,心理学 工作经验至今23年10月工作经验,曾在7家公司工作 **公司(2012-03~至今) 公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业 担任职位:总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述:1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。 2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。 3)制订,执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。 4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。 5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。 6)确保工厂遵守相关法规,特别是安全和环保法规等。 7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。 8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。 9)完成董事长交办的其它工作。 10)规划和执行生产能力的调整(基于设备,人力,物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。 11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。 2012年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价:销售收入完成年度计划的105%,较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%,较上年增长了95%。 离职原因:寻求发展 **公司(2009-07~2010-07) 公司性质:民营企业行业类别:汽车、摩托车及零配件 担任职位:集团副总裁,跃进镁业总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述:太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下,采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间,我主要取得了以下工作成绩: 1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研,我制定了《跃进镁业***年战略规划书》,为企业的中长期发展指明了方向。 2、为了全面进军汽车零部件制造业,我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计,及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷,提出新建原镁仓库、整改镁合金仓

企业老板个人简历

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精选公文范文 厂长、生产副总、 工作年限:19职称:中级 求职类型:全职可到职日期:一个月 月薪要求:12000-20000希望工作地区:广东省广东省广东省 个人工作经历:公司名称:起止年月:2008-06?2010-08*** 公司性质:股份制企业所属行业:电器,电子,通信设备 担任职务:总经理 工作描述:工作职责: 仁全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标--------- 精选公文范文-- 2

精选公文范文 2、维护老客户,开发新客户 3、控制生产成本 4、聘用合适的管理和技术人才 5、组织现场考察评估合格的供应商 6、落实董事会议临时决定的事项 7、主持公司日常管理工作 工作成绩: 1>由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放 2、推行目标管理,绩效考核 3、A类客户由原1家发展到3家 精选公文范文 3

精选公文范文 4、人均产值由原每人每月7千元上升到1。1万元 5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线 6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50% 7、完成了TUV标准的年审 离职原因:股东不和公司名称:起止年 月:2005-04? 2008-05浙江长城换向器有限公司 公司性质:民营企业所属行业:电器,最全面的范文参考写作网站电子,通信设备 担任职务:总经理助理,生产副总 精选公文范文 4

段永平在浙大给毕业生的讲话

段永平在浙大给毕业生的讲话: 第一,做个胸无“大”志的人 首先要强调的是,这里的“大”是好大喜功的大。所谓胸无“大”志,指的是脚踏实地的做事态度。我们要胸无“大”志地去做自己喜欢的事情。同时,还要努力去喜欢自己在做的事情。我觉得,只有在做自己喜欢的事情的时候,才能激发自己最大的潜力,所以每个人首先要花很大精力去寻找自己喜欢的事情。同时,我也要强调后面一点,喜欢自己在做的事情。大学刚毕业就马上找到自己喜欢的事情,是可遇不可求的。很多时候,当我们投入到自己的工作中后,会慢慢找到很多乐趣,在努力的过程中,会渐渐发现自己喜欢做什么。所以,努力喜欢自己做的事情很重要。胸无“大”志,需要大家慢慢体会。 第二,做个有所不为的人 我们有句话叫做“有所为,有所不为”。我们常常注意到要“有所为”,但我要强调的是“有所不为”。我很早就听说过,要做对的事情,然后把事情做对。在经历了这些年,经历很多次的头破血流之后,我才真正开始明白这句话是什么意思。所谓做对的事情,就是知道是错的事情决不要做,知道做错了马上要改。这个说起来容易,做起来困难。知道做错了马上改,不管多大的代价,到最后往往是最小的代价。我看到很多人明知是错,犯了错之后抱着侥幸的心态,浪费很多年之后最后要付出更大的代价。希望大家不要碰到这样的情况。很多人问我,为什么我们公司在消费电子领域这么多年之后一直存在,我们就是守诚信、平常心、坚守本分。本分就是有所不为的意思。把事情做对,本身是个学习的过程,这个过程当中是要犯很多错误的。有种说法“不怕犯错误”,我们做对的事情时,要避免犯错,但把事情做对的过程中会犯很多错误,这个大家要理解。还有个说法“永不放弃”,就是要坚持对的事情,如果是错的事情,要立即回头。 第三,做个正直的人 无论能否做到以上两点,但最基本的是要做个正直的人。我不知道做个正直的人,会有什么回报,但至少让人一生坦然。 我就讲这三点,大学毕业是我们进入社会大学的起点,我们要学习的东西是无穷无尽的。最后,衷心祝愿每一位同学都能找到属于自己的精彩人生。

企业老板个人简历范文

企业老板个人简历范文 姓名:xxx性别: 男 出生年月:1974.11.民族:汉族 政治面貌:中共党员籍贯xxxxxx 婚姻状况:已婚身高体重:170 cm 70 kg 工作单位:xxxxxxxx职位职务:纪委副书记、科员 1994.09——1997.06 xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业学习 2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府文书 2004.05——2006.03 x县(原)xx乡人民政府计生办主任 其间2005.12——2006.02 参加县审计局移民资金自查审计 2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府计生办副主任 2007年5月至今 x县xx镇人民政府纪委副书记- 工作经历 教育背景 毕业院校:xx水利电力大学 最高学历:大专毕业日期:1997.07 所学专业:工程概预算第二专业:行政管理 培训经历:1994.09——1997.07 就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。 2005.09——至今自考行政管理专业(本科)。 2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员培训 2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部培训班学习 获奖情况

1997年6月荣获94—97年度系优秀学生奖励 2007年3月 xxxx镇政府96年度考核优秀等次 其他专长 一计算机操作计算机组装维护、网站建设管理、 二汽车驾驶 a2照驾龄 6年 自我小结 参加工作以来,我在领导和同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得很大的进步,现对照自己几年来履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。 一、关于“德”的方面 equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 electrical power 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造,加强党性修养锻炼,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来,自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线,身体力行“三个代表”重要思想,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信

段永平:先成为“职业棋手”再说作者:朱平豆 出自《21世纪经济报道

合订本光盘 段永平:先成为“职业棋手”再说 [财富]2001-11-12 □本报记者朱平豆东莞报道 中国年轻的民营创业者们,历尽艰辛,在夹缝中成长,尽管有高昂的创业成本、各式各样的歧视和产权不清的纠结,他们的智慧和能量依然在华夏乃至世界的土地上爆发。WTO 带来的是更广阔的空间与更残酷的竞争,这需要创业者们加倍的坚韧和努力。 “蔡振华球打不过我。”11月2日,记者问步步高总经理段永平,中国加入WTO以后,步步高如何面对时,段突然一语惊人。蔡振华是中国乒乓球球队总教练。记者望着段永平一张一本正经的脸,坚定地摇摇头说:“不可能。” 段永平莞尔一笑,脸上露出淡淡的狡黠:“蔡振华高尔夫球打不过我。打乒乓球,他右手———他是左手型选手,也打得过我。” 段永平穿着一件有些皱巴巴的、与他的肤色并不般配的淡黄色短袖T恤,盘腿坐在临时借来的一张凌乱不堪的宾馆床上。这是很地道的“围棋坐法”。 “我为什么要跟蔡振华打乒乓球呢?要想赢他,挑我的长项啊。” 段顿了顿,这才开始回答记者的问题,“既然你也喜欢围棋,我就拿围棋作比喻:在世界上,步步高充其量只是个业余3段、4段的水平,连职业初段的水平也达不到,而通用、IBM等公司是什么?是专业九段!与他们差远了!我才不和他们下棋呢!还不输得一塌糊涂!让我先练好内功,成为职业棋手以后再说!” 本色:真正的“生活空间” 面对中国加入WTO,段永平怎么没有豪情万丈或悲壮激情?按段的话说,加入WTO,“与我关系不太大,我还一样做步步高”。 斯说斯想,起码不合潮流吧? 其实,在中国企业家中,段永平一直显得很另类。 段永平的另类,从八十年代开始就“折腾”自己。七十年代末,段永平从江西来到杭州读完浙江大学无线电系,分到伟大的首都北京。在人才集聚的北京电子管厂搞技术多好啊,可他突然丢下专业,去人民大学的经济系读研。1989年,当中国的硕士不说凤毛麟角,至少还是个宝贝的时候,段永平丢下铁饭碗,飞到广东珠江三角洲的中山市,当上怡华集团属下一家小厂的厂长。这是一家怎样的厂呢———十几号人,亏损200万元! 这家小厂是生产家用电视游戏机的,这种游戏机早已行俏,全国生产它的厂家达数百家,而以“敢为人后”闻名的段永平敢为人后,照样从后跟进。他打出“小霸王”的旗号,“小霸王”竟就一下子红遍全中国。3年后,这家叫作中山市小霸王电子工业公司的小厂产值已达1亿元。 此时,电脑学习机走俏,段永平又敢为人后地跟进,“小霸王”电脑学习机又风靡全国,那时的大多数中国人对电脑的概念就是“小霸王”、《拍手歌》、成龙“同是天下父母心,

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