第一章工程概况
一、工程概况
,起于左侧,止于。路线全长6、824公里。路宽:4、5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。
1、场地建设条件
该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路得地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准得前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3、5m得地段及路基软弱沉陷地段进行加宽与补强,减少占地与土石方工程量。
2、路面结构
面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4、0Mpa水泥混凝土C30;
基层:10cm厚5%级配碎石基层;
二、工程主要内容及主要工程量
本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。
其中土方工程包括得主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等;
道路工程包括得主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等;
排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等;
交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩得制作安装等。
主要工作量
1、如何确保工程质量达到业主得质量标准,就是本工程施工重点
本工程业主要求工程质量为合格工程。为确保质量目标得实现,首先,制定切实可行得质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门得质量验评小组,对工程质量进行管理与监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门得验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。
2、主要对策措施
1:针对本工程施工条件,采取切实可行得科学管理办法,制定严格得施工操作规程,根据现场得实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。
2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产与日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员与设备得安全。
3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府与有关部门建立协作关系,对于突发急病得人员,如果现场无必需得医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。
4:根据本工程施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备得原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度。统筹规划、合理布置5:针对现场实际情况,统筹规划,合理布置临建设施。充分利用桥涵位置,见缝插针,分散布置。住房采用租用当地民房作为项目部及施工
班组驻地,通过调查,已确定三处民房分别作为项目部、挡墙施工班组、路面砼施工班组驻地,该三处驻地水电均已接通,交通便宜,排污设施齐全,可以确保施工人员得住宿及材料物资得储备。:
6:根据工程实际,人员、设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出。所以,入场人员及设备必须精干、精良,能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力与机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,就是确保工期得关键。
在施工安排上,按照结构物与工程量得分布情况,分区段同时进行多点施工、平行作业,减少施工干扰、加快工程进度,确保工程质量、工期。
第二章施工准备计划及交通疏导方案
为了确保本工程项目按时保质完成,组织人员开展施工前期得各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
一、思想动员
利用1至3天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层得施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作得主要内容:
1、介绍本工程基本情况与建设意义;
2、讲述本工程概况与工程施工特点、施工方法及注意事项;
3、强化工期意识及质量意识、安全意识与环保意识;
4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度得具体要求。经过以上逐级动员工作,做到:
(1)施工动员普及率达97%以上;
(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;
(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满得热情、高昂得士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
二、技术准备
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审与现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。
1、学习与熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到得技术标准。
2、明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸得尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料与技术经济资料,进行施工现场勘查,查瞧现场得地形、环境、水电、地面与地下构筑物得现状与图纸就是否有出入。
4、参加由监理单位主持得图纸会审、理解设计意图,明确设计要求。
5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工得指导性文件。了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位得供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。
6、收集气象资料,掌握气温情况、雨季及冬季得期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季得影响,合理组织施工。
7、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用得场地。
8、调查水源、电源情况:调查施工水源、电源得供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电得供应。
9、调查现场得交通情况,掌握各交叉路口得交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。
三、施工现场准备
1、进场后立即勘查现场,着手对工地施工区域地点与场内临时道路修筑。
2、事先与有关方面协商道路得使用,并签订使用、维护、保洁协议。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内得排水工作,防止淤塞当地得排涝、灌溉沟渠。
4、进场后对场内现有道路进行必要得维护,以满足机械得行使要求。
第三章 施工组织机构
本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目经理负责制。项目部将在公司经理得领导下,严格公司制定得质量管理体系要求运作。项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科与文明施工组。具体构架如下:
一、主要
负责人及各部
门职责
项目经理得职责:负责制定得工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程得具体实施。
项目总工程师:负责本工程得技术管理,编制施工组织设计与各分项工程施工方案。监督施工方案得落实与现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本得控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。
工程项目主要人员组成表
项目经理 工
程
技
术
科
质 量 安 全 科
机 械 设 备 科 工 程 材 料 科 预 算 财 务 科
各 施 工 组 项目部总工程师 项目副经理
1、工程技术科:
(1)负责图纸会审及编制施工组织设计;
(2)负责制定施工方案及施工计划;
(3)负责施工技术交底;
(4)深入现场指导施工,及时解决现场施工难题;
(5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;
(6)认真做好施工日记,并做好施工总结。
2、质量安全科:
(1)监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布得工程质量得规定、规程、制度与措施,并检查落实;
(2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在得质量问题;
(3)负责施工过程中各道工序得自检与报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品得质量检查与验收;
(4)记录历次质量检查、各种验收检查得情况,记录质量事故得调查处理情况;
(5)及时了解与掌握各方面得工程质量动态,推广好得工程质量管理经验。
(6)负责施工过程得安全管理。
3、机械设备科:
(1)负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划得制定;
(2)负责每天得施工机械安排,协调各作业队伍之间得相互关系,负责施工机械安全管理。
4、工程材料科:
(1)负责本工程得材料、物资与机械配件得订购供应工作;
(2)负责材料供应计划得制定与落实工作;
(3)负责材料得内部往来与结算工作。
5、预算财务科:
(1)按照国家、地方得政策法规与上级机关得规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;
(2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;
(3)协助办公室做好工程结算工作。
(4)负责工程得计量与支付工作;
(5)负责工程得追加索赔工作;
(6)负责本工程得合同管理工作;
6、文明施工组:
(1)负责工地现场得文明施工工作;
(2)负责与工程各有关管线、交警等单位得协调;
(3)负责施工用水、用电报装。
7、施工队:
(1)本工地计划2个施工班组,一个构筑挡墙、涵洞班组,一个砼路面施工班组。在每个分项工程开工前,根据设计图纸及施工方案要求进行详细得技术交底,落实每一项具体得施工任务。
(2)施工过程中,把好每一道工序得质量关,完成施工队内部自检工作。
(3)施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及永仁县得各种文明施工规定。
(二)、岗位职责
1、项目经理
(1)贯彻质量方针与质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标与项目部管理;
(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
(3)负责对一般质量事故得调查、评审与处置;
(4)领导技术人员完成质量记录与竣工文件得编制与移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;
(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关得外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。
2、项目副经理
(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;
(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间得关系,统一调配,负责整个工程得文明施工与安全施工;
(3)负责对不合格品得纠正措施得实施;
(4)负责对工人进行技能教育与培训;
(5)负责对被列为特殊过程与关键工序得过程实施施工全过程得监控。
(6)贯彻执行质量方针与质量目标,负责施工记录得收集、整理、标识、归档、保管与移交工作。
(7)负责项目部文件与资料控制工作;
(8)参加质量事故调查与分析,制定有关纠正与预防措施并跟踪实施验证;
(9)参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;
(10)负责编制施工技术方案与作业指导书,并向操作人员交底;
3、项目总工
(1)负责本工程质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建
立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组与岗位,并对情况进行检查实施监督;
(2)负责组织图纸会审、技术交底与质量计划得交底工作;
(3)负责组织贯彻技术规程、规范与质量标准,认真贯彻实施各项管理制度与相关程序,对本工程人员违反操作规程与程序造成得质量问题负有领导责任;
(4)负责文件与资料得管理工作,确保现场使用得文件均为有效版本,指导与检查生产过程得各种质量记录与统计技术应用工作,确保质量记录得完整性、准确性与可追溯性;
(5)定期召开质量例会,并及时向主管部门反馈质量信息;
(6)负责审批本工程项目得“紧急放行”与“例外放行”报告;
(7)负责组织动员本工程全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正与预防措施;
(8)负责检验与试验人员、仪器设备得配备与管理工作;
(9)领导新技术、新材料、新工艺得开发应用与本工程得培训工作,指导项目,开展QC小组活动;
(10)领导本工程质量评定与竣工交验工作。
4、质检工程师
(1)贯彻执行质量方针与质量目标;
(2)负责施工过程得检查、验收与质量评定,并按时将质量检查结果报施工段项目部;
(3)负责质量记录得收集、整理、移交工作;
(4)参加一般质量事故得调查评审,并负责上报有关材料。
5、安全工程师
(1)贯彻执行安全方针与安全目标;
(2)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;
(3)参加一般安全事故得调查评审,并负责上报有关材料。
(4)负责质量记录得收集、整理、移交工作;
6、施工工程师
(1)负责对工程图纸进行会审与工程技术交底;
(2)根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;
(3)按照施工图纸与施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制;
(4)按照施工组织设计要求,指导现场施工;
7、试验工程师
(1)进行现场材料取样,并对材料样品得真实与有效性负责;
(2)做好取样材料得送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门与质量部门;
(3)负责试验资料得收集、整理、保存与移交工作;
8、财务负责人
(1)严格财务有关规定,编制财务核算与财务报表;
(2)配合施工技术部门做好工程成本得控制与成本核算工作;
(3)负责工程款得结算与支付工作。
9、文明施工负责人
(1)严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;
(2)制定文明施工目标与现场文明施工管理工作;
10、材料负责人
(1)编制物资采购申请计划;
(2)负责项目分管物资得采购工作;
(3)负责进场物资得验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作;
(4)负责贮存物资检验与试验状态得标识工作;
(5)负责物资验证得各种质量证明文件得收集,分类整理与移交;负责物资得堆码,贮存,保管与发放工作;
(6)搞好部门协作,做好材料与工具得使用管理工作;
(7)及时准确向有关部门提交物资报表。
(8)负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量与外观质量进行检
验;
(9)对必须检验与试验与材料,通知试验人员抽样送检;
(10)做好原材料,成品与半成品得标识与状态标识,并随时检查,保护标识;
第四章主要工序施工工艺
一、土方挖填工程
本工程路基开挖战线分散,为加快施工进度,区段内采用多点作业,全面推进。路基施工为确保工程质量及施工安全,路基、路面、排水及防护工程施工中,建筑材料、施工工序等严格按相应规程、规范及设计要求执行。
本合同施工图纸所示得土方明挖工程,包括本合同范围内路基、涵管土方明挖工程,其工作内容包括:准备工作、场地清理、排水、边坡观测、完工验收前得维护,将开挖可利用或废弃得土方运至监理工程师指定得堆放地点并加以保护与处理,以及对废弃得渣场进行清理、绿化等。
土方开挖施工工艺流程见下图
土方开挖施工工艺流程图
1、施工方法及措施
(1)施工准备
开挖前先由测量人员对原始地形进行复测,经监理工程师批准后,对开挖边线进行实地放线,按设计要求做好截水沟,同时进行施工便道修筑,并形成开挖区内得临时排水沟。人工配合反铲挖掘机清除开挖工程区域内得树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明得其它障碍物,并按设计要求做好坡外截水沟。采用反铲挖掘机修筑施工便道,并同步形成开挖区内临时排水沟。
(2)场地清理
场地清理包括植被清理与表土开挖。其范围包括临时工程、堆渣场等施工用地需要清理得全部区域得地表。
(3)临时性排水措施设计
在每项开挖工程开始前,规划开挖区域内外得临时性排水措施,提前做好排水设施。在场地开挖过程中,做好临时性地面排水设施,保持必要得地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水与地面积水等,保护永久建筑物与永久边坡免受冲刷。采取得临时性排水措施,注意保护已开挖得永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷与侵蚀破坏。在平地或平凹地区进行开挖作业时,在开挖区周围设置挡水堤与开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入场地,有效排除积水。
(4)开挖方法
土方开挖采用CAT320反铲挖掘机装15t自卸车运至指定弃渣场,弃渣场内得弃土有序堆放。对可利用得有机土,单独进行开挖,并堆放到监理工程师指定得地点。
开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水源点与边坡坡度等项目,确保工程施工质量符合设计图纸要求,达到业主满意。
对本工程开挖获得得可利用渣料进行统一规划,渣料专用于本工程
永久与临时工程得填筑及场地平整等。可利用渣料与弃置废渣应分类堆存进行工程开挖时,将可利用渣料与弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。严格按照监理工程师批准得施工措施计划所规定得堆渣地点、范围与堆渣方式进行堆存,保持渣料堆体得边坡稳定,并有良好得自由排水措施。可利用渣料在开挖、装运、堆存与其她作业时,采取可靠得质量保证措施,保证可利用渣料得质量。
二、路基调型
本工程土石方回填主要就是填筑路基得土石方回填,其它得土石方回填可参照本节规定进行施工。
1、施工程序
填筑面作业采取卸料、摊铺、洒水、压实流水作业方式。在整个作业面每个填筑区内每层土石料主要作业程序如下:
填料运输→卸料→摊平→洒水→碾压→现场试验、检验→下一层施工。
(1)现场填筑试验
1)碾压试验前首先在施工现场选择有代表性得地段进行试验,试验地段既有代表性,又不影响正常得填筑施工。试验场地一般为15×20m,在试验前,需对试验场进行抄平,并碾压密实。
2)碾压试验步骤
用选定得碾压机械进行碾压,机械走行速度控制在2-3Km/h。在前四遍中,各试验段每压完一遍,进行一次压实度检测,并作好记录;在第五遍至第八遍时,每两遍进行一次测试,经检测后,如果测试值达到规范要求,则停止该层得碾压试验。
按相同得方法填筑第二层,按同上频次检测作好试验记录。根据前两层测试资料,求得填料各项压实指标与含水量得关系,并结合填料压实特性,确定压实试验填料最佳含水量得范围,作业施工控制含水量。施工时将派专人详细记录下填料种类、各填筑层厚度、最佳含水量、碾压遍数等有关数据。
取样检查:用灌砂法在碾压面得测量网点附近挖坑取样,测定回填料得压实密度。
及结合处抽查取样,测定干容重、含水量等参数。取样测定合格后方可进行下一道工序得施工,否则按监理工程师得要求进行处理并达到监理工程师满意得程度为止。
3)雨季施工时经常检查施工措施得落实情况,并对防雨设施抽样检测,雨后复工前要检查填筑面上土料,合格后方可复工。
4)对压实土层进行严格控制,严禁出现漏压虚土层、平松土、弹簧土、剪力破坏与光面等不良现象出现。
自检合格后,将自检资料与施工资料一起报请监理工程师审核批准并验收。
三、路面工程
1、级配碎石基层
级配碎石基层工艺流程:
,即考虑原材料得进场方便又要考虑成品料得运距,经过与监理、业主共同考察,确定秧鱼河石场生产得混合料作为工地碎石垫层材料。
检查验收下承层得压实度、平整度、横坡度、高程、厚度、宽度、无侧限压强,进行工序交接。
做好培路肩及施工前得清扫工作。
施工放样,恢复中线每10m钉一中桩,同时放出边桩,测出边桩顶标高并进行复核。
做好试验段以确定施工工艺、松铺系数,机械设备数量组合,人员组织,压实遍数以指导正常施工。
基准线一定要拉紧,拉力应不小于15kg,控制标高支架间距不超过10m,同时基准线拉好后要仔细观察一下就是否有误。
级配碎石基层:施工方法采用集中厂拌法。按施工图设计及有关变更文件准确放样,报请监理工程师验收合格后进行摊铺作业。在摊铺前,应将路基顶面、底基层上得浮土、杂物全部清除,保持表面整洁,并适当洒水湿润,报请监理工程师验收合格后进行摊铺作业。根据各路段水泥稳定碎石底基层得厚度、宽度及预定得干密度计算每车料得堆放纵横向距离,用石灰布设卸料点标记。由远到近将混合料按上述计算距离或卸料标记卸置于路基上,卸料位置应严格控制,以避免有得路段混合料不够或过多,减少平地机得工作负担。卸料时控制速度与落差,防止混合料离析。
压实后得表面平整、无轮迹或隆起,有准确得断面与路拱。碾压过程中,混合料表面应始终保持潮湿,如表面水分蒸发过快,及时补洒少量得水。严禁压路机在已完成或正在施工得路段上“调头”与急刹车,以保证
摊铺表面不被破坏,采用机夯进行夯实,并达到规定得压实度。每一段碾压完成后立即开始养生,同时进行压实度检查。在7天内保持该路段处于湿润状态。
2、水泥混凝土路面施工
路面施工流程图如下:
结块水泥不得使用,本项目经过考察,决定采用定华水泥生产得P、O42、5R水泥做为工地砼路面水泥。
(2)砂:应采用符合规定级配、细度模数在2、5以上得中粗砂,且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低;当无法取得粗、中砂时,经配合比试验可行,亦可采用泥土杂质物含量小于3％得细砂,注意合理选用砂率。
(3)碎石:集料应选用质地坚硬、耐久、洁净得碎石、碎卵石,单个颗
粒得最大粒径不应超过31、5mm,压碎值不大于35%,所用碎石应预先筛分成3-4个不同粒径然后掺配,使颗粒组成符合表所列得级配范围。砂与碎石均采用那火山石场生产得碎石1号料,碎石2号料及机制砂。
(3)钢筋
a钢筋进场由工程材料科出示钢筋质量证明书或试验报告单,并按规定进行复检,质量证明书及复检报告单一式叁份,交工程技术负责人审验后送资料室存档。
b钢筋得检验结果由工程技术负责人验证,并符合下列要求:钢筋强度实测值与屈服强度实测值得比值(强屈比)不应小于1、25。
c钢筋经复检合格,但在加工过程中发生惑疑时(如脆断、焊接性能不良或机械性能明显异常等),尚应进行化学成份分析。工程材料科按规定取样,送监理公司指定得试验室试验。
d对热轧钢筋质量有疑问时或级别不明时,必须进行拉力与冷弯试验,根据试验结果确定钢筋得类别后充许使用,但这类钢筋不宜在主要承重结构得重要部位上使用。
(4)外加剂:在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等,均能提高新拌混凝土得工作性,提高强度及耐久性。
(5)水:洁净、无杂质,饮用水可直接使用。
2、混凝土面层施工准备
(1)选择合适得拌与场地,要求运送混合料得运距尽量短,水、电等方便,有足够面积得场地,能合理布置拌与机与砂、石堆放点,并能搭建水泥库房等。本项目拌与场地选择在工地入口处约150米位置,该处地势平坦,水源方便,与村民协商后,同意租给项目部建拌与场施工。
(2)进行原材料试验与混凝土配合比设计。
(3)混凝土摊铺前,对基层进行整修,检测基层得宽度、路拱、标高、平整度、强度与压实度等均须符合要求方可施工,如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前,基层表面应洒水润湿,以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。
3、路面施工
(1)测量放样
根据设计图纸放出路线中心线及路面边线;在路线两旁布设临时水准点,以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中,要做到勤测、勤校、及时纠偏。
(2)支立模板
模板宜采用钢模板,也可采用质地坚实变形小得木模板。模板应连接牢固、紧密,在整个长度上应紧贴在基层上,不允许漏浆,并应按要求得坡度与线形安装。混合料摊铺前应对模板进行全面检查,并经监理工程师认可。
在处理好得基层或做好得调平层上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模板高度与路面高度相齐平。
模板按预定位置安放在基层上,两侧用铁钎打入基层以固定位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标高与平面位置。
支立好得模板要与基层紧贴,并且牢固,经得起振动梁得振动而不走样,如果模板底部与基层间有空隙,应把模板垫衬起,把间隙填塞,以免混凝土振捣时漏浆。
支立好模板后,应再检查一次模板高度与板间宽度就是否正确。为便于拆模,立好得模板在浇捣混凝土之前,其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜,铺薄膜可防止漏水、漏浆,使混凝土板侧更加平整美观,无蜂窝,保证了水泥混凝土板边与板角得强度、密实度。
(3)钢筋网、拉杆、传力杆得铺设:钢筋网、拉杆、传力杆等得钢筋要符合国家相关标准,钢筋应顺直,不得有裂纹、断伤、刻痕、表面油污及锈蚀等。传力杆钢筋为Ф28圆钢。传力杆套帽:胀缝传力杆端部得套帽采用塑料管,厚度2mm,端部密封不透水,内径较传力杆直径大1、5mm,长度为20cm,顶部空隙长度为3cm。
(4)混凝土混合料得制备
拌制混凝土时要准确掌握配合比,进入拌与机得砂、石料及散装水泥须准确过秤,特别要严格控制用水量,每天拌制前,要根据天气变化情况,测量砂、石材料得含水量,调整拌制时得实际用水量。每拌所用材料均应过秤,并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石得装料顺序装料,再加减水剂,进料后边搅拌边加水。混凝土每盘得搅拌时间应根据搅拌机得性能与拌与物得与易性确定,时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时,应先用适量得混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃,然后再按规定得配合比进行搅拌。
4、混合料运输
混凝土运输采用搅拌运输车运输。运送时,装载混凝土不要过满,行车过程中,料斗保持运输转动,出料及铺筑时得卸料高度不应大于1、5米,每天工作结束后,装载用得各种车辆要及时用水冲洗干净。
5、摊铺混凝土
摊铺时用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出,以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时得松散混凝土应略高过模板顶面设计高度得10％左右。
施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实得混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;如停工1小时以上时,应作施工缝处理。
6、混凝土振捣
对于厚度不大于22cm得混凝土板,靠边角先用插入式振捣棒振捣,然后用振动梁振捣拖平,有钢筋得部位,振捣时防止钢筋变位。
振捣器在第一位置振捣得持续时间应以拌与物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止,不宜过振,也不宜少振,用平板式振捣器振捣时,不宜少于30S,插入式不宜小于20S。
振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎(砾)石较细得混凝
土拌与物,严禁用纯砂浆。振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中,多余得混凝土应随着振捣梁得行走前进而刮去,低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面得效果。
7、接缝施工
(1)纵向施工缝
纵向施工缝需设置拉杆,模板上预留了圆孔以便穿过拉杆,先把拉杆长度对半大致稳住,混凝土浇筑振捣完后,校正拉杆位置。需要注意得就是拉杆位置一定要安放准确。
(2)横向缩缝
横向缩缝采用切缝法,合适得切缝时间应控制在混凝土获得足够得强度而收缩应力未超出其强度得范围内时进行,它随混凝土得组成与性质、施工时得气候条件等因素而变化,施工人员须根据经验进行试切后决定。
(3)横向施工缝
每日施工终了必须设置横向施工缝,其位置宜设在胀缝与缩缝处,设在胀缝处,其构造采用胀缝构造。
(4)填缝
一般在养护期满后要及时填封接缝,以防止泥砂等杂物进入缝内,填缝前须将缝内杂物清扫干净,并在干燥状态下进行,最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底,然后再加填料,其高度夏天与板平齐,冬天稍低于板面。
8、收水抹面及表面拉毛
水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作得好坏,可直接影响到平整度、粗糙度与抗磨性能,混凝土终凝前必须收水抹面。
抹面前,先清边整缝,清除粘浆,修实掉边、缺角。
抹面一般用小型电动磨面机,先装上圆盘进行粗光,再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平,操作人员来回抹面重叠一部分,初步抹面需在混
四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日
目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)
第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：
目录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章:施工进度、施工工期保证措施 第四章:主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章:工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章:冬、雨季施工措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章:施工现场环保费用投入和措施 第十二章：施工现场维护措施 第十三章:工程交验后服务措施
第一章、综合说明 一、基本情况: 工程名称:**＊村道路硬化工程 建设单位:****村 建设地点：＊*＊*村内主干道路 投标工期：28日历天 二、工程概况： ***＊村道路硬化工程,主要施工内容是:*＊村内主干道路1５00米,路宽4米，硬化厚度0.2米，路面现浇混凝土配合比为C20。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 (1）项目部的建立：经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部。项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目部内设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。 （2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 (3)场外运输借用已有道路,开工前及相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求。 (4）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。 ２、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设及复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。
施工方法及说明 一、工程概况 本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm路面面层厚度18cm浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。 二、工程目标 1. 质量目标 本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2. 安全目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 3. 文明施工目标 严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。 4. 环保目标 确保无等级环保污染事故。 二、编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。 1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。 1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。 1.5图纸会审、技术交底获得的资料。 1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 1.7目前我单位可投入本工程的资源。 2、编制原则 2.1方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2安全第一原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提 下组织施工。 2.3优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.4确保工期原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.5科学配置原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 三、施工组织机构 1、项目部部门设置 项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。 四、施工程序总体部署 我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。 五、施工准备 1、施工准备 1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。 1.2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏导设施的设置工作。 1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会 同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。 1.4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明........................................ 3.6 第二章工程概况........................................ 3.7 第三章施工部署........................................ 3.7 第一节施工组织机构................................. 3.7 第二节施工顺序..................................... 3.7 第三节施工进度计划................................. 3.8 第四章施工准备工作.................................... 3.8 第一节技术工作准备................................. 3.8 第二节物资、设备准备............................... 3.8 第三节劳动力组织准备............................... 3.9 第四节施工现场准备................................. 3.9 第五节施工平面及临时设施布置 ...................... 3.10 第六节施工重点、难点分析和解决方案 ................ 3.10 第五章主要工程施工方案............................... 3.11 第一节挖除工程.................................... 3.11 第二节排水工程.................................... 3.11 第三节水泥砼路面.................................. 3.14 第四节砌块路面及路沿石............................ 3.17 第五节挡墙施工.................................... 3.18 第六节人行便道.................................... 3.19 第七节照明工程.................................... 3.20
中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程管理目标 (1) 第三章、施工总体布置 (2) 第四章、主要施工方法 (10) 第五章、质量控制措施和保证措施 (16) 第六章、工程质量保修 (18) 第七章、安全文明生产保证措施 (21) 第八章、工期保证措施 (25) 第九章、文明施工、环境保护措施 (27)
第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
岭澳社区综合整治工程施工组织设计 目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章总体施工部署 (2) 3.1项目组织机构 (2) 3.2施工总承包目标 (4) 3.3施工准备 (4) 3.3.1 技术准备 (4) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (5) 3.3.4主要机具、设备准备 (5) 第四章主要施工管理措施 (5) 4.1施工管理措施 (5) 4.2技术措施 (10) 第五章安全管理措施 (11) 第五章成本管理措施 (13) 第六章消防、保卫措施 (14) 第七章季节性及夜间施工措施 (14) 7.1雨季施工措施 (14) 7.2风沙季施工措施 (14) 7.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15)
第一章工程概况 1、本工程为大鹏办事处岭澳社区综合整治工程之大围居士民小组道路局部改造翻新，受大鹏办事处的委托，我公司对该大围居民小组道路进行改造。本道路按小区道路设计，属改造工程，道路宽5-15m，道路总长度85米，设计车速为15km/h。 2、施工要求：现状路面为水泥路面，现奖原道路拆除，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm，6%水泥稳定石粉渣厚20cm,总厚度为42cm。 第二章编制依据 2.1 《城市道路设计规范》（CJJ37-2012） 2.2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008） 2.3《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D30-2015） 2.4《公路路基设计规范》（JTG D30-2015） 2.5《市政公用工程设计工程设计文件编织深度规定》 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27
第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目单位数量备注 一土基 1 挖运土方m3 2700 2 压实路基m25400 二路面 1 砼面层厚200 M24800 2 300厚天然砂砾M25400 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
xxx 煤业公司 厂区道路工程 安 全 技 术 措 施 编制人： 审批人： 施工单位： 编制日期：
第一章、编制依据和工程概况 1、编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力 2、工程概况 山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。 第二章、施工部署 一、工期控制 根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。 二、总体施工部署 1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800㎡。采用流水法施工。 2.本工程施工准备见施工准备工作计划。 3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。 5.施工顺序和进度计划：本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。 6.本工程施工顺序如下： 基础部分：测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备 1、劳动力组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 2、机具设备的准备 所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 3、技术准备 （1）熟悉文件及建设方要求 我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 （2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。 （3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。 （4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题： ①规范要求与施工现场的实际情况是否一致。 ②规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。 ③能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2）、技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 施工现场各阶段劳动力情况见下表:
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
施工组织设计 第一章：工程概况 牧龙王劈开砖铺设：648平方米，水泥混凝土1090平方米 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 (1)确保无重大事故和一 般事故发生，因工受伤小于0.15 %。 (2)无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流
水作业面 施工组织机构图 路 基 施 工 队 工
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表3 4、技术工种及劳动力组织计划: 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表:
第一章：工程概况 1、本工程为江陵县白马寺金渡村道路建设项目，乡村公路铺设工程面积为17093㎡,总路长为4573.014米。 2、本公路结构为：面层为20CM厚水泥混疑土路面。 3、主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目 单 位 数量备注 一挖一般土方 m 3 5127 二路面 1砼面层厚200 M 2 17093 2钢筋Φ28T0.187 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保90天完成全部合同内工程内容。
第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
第一章综合说明 (一)、项目概况与招标范围 项目名称：道路硬化工程 计划工期：日历天 (二)、编制原则 严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。 遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。 充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施工对周边环境的影响最小化。 尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 (三)、技术要求 按照招标人提供的图纸及工程量清单，具体工作内容以工程量清单为准。 (四)、管理目标 1.施工进度目标 抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划，确保各节点目标
和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目。 2.工程质量目标 全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收合格。 3.安全施工目标 遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 4.文明施工目标 安全管理制度化、安全设施标准化、现场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的“文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。 5.环境保护目标 严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 年月 目录
第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分 第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章：劳动力和材料投入计划与其保证措施 第四章：机械设备投入计划 第五章：施工平面布置和临时设施布置 第六章：关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 第一章施工阶段划分
一、施工阶段划分 第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。 第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。 第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排： 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。 各种材料保证与时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。 合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确与时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。 强化现场管理，与时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工
第一章工程概况 一、工程概况 ，起于左侧，止于。路线全长6.824公里。路宽：4.5米，公路等级为：四级公路，路面类型：水泥砼面层；设计使用寿命：10年。 1、场地建设条件 该项目路线为乡道公路，现有道路边沟基本能排水，根据本公路的地形、地质、功用等具体条件，在满足技术标准的前提下，尽量利用原有路基，对原有碎路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强，减少占地和土工程量。 2、路面结构 面层：18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30； 基层：10cm厚5%级配碎基层； 二、工程主要容及主要工程量 本次工作容主要包括土工程、道路工程等。 其中土工程包括的主要分项工程有：道路挖运土、道路换填土、道路换填碎、管沟回填土、管沟回填碎等； 道路工程包括的主要分项工程有：原有路基调型、级配碎垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等； 排水工程：涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等； 交安工程包括：警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。 主要工作量
三、工程重、难点分析及对策 1、如确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点 本工程业主要求工程质量为合格工程。为确保质量目标的实现，首先，制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规要求；成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。 2、主要对策措施 1：针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。 2：由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防。同时设置施工防护网，确保施工运行期人员和设备的安全。 3：拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地医院外，在紧急情况下，拟向地政府求助。 4：根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。统筹规划、合
第一章：工程概况 １、乡间道路铺设工程面积为480０㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20ＣM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量: 第二章:工程管理目标 1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收 标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排 放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.１５‰(2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划开工日期:确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人）一人,负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 ,同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员,加强劳动保护,做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案,注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表： 公司技术管理部门
乡村公路水泥砼路面工程 施 工 组 织 设 计 2005年8月
施工组织设计文字说明 一、编制依据及原则 （一）编制依据 1、乡村公路水泥砼路面工程施工图设计文件（第一册） 2、现行城市道路设计规范，公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标 准。 3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的公路施 工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。 （二）编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量 检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达 到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械 化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配 备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。
二、工程概况及主要工程数量 （一）工程简介： 本合同项目为乡村水泥砼路面工程，工程地点位于白廷线公路段（39K ＋800――48K＋100）。工程范围：全长8.3KM，设计技术标准为山岭重丘四级公路，路基宽5.5M，路面宽4.5M，水泥砼路面。。 本工程的设计指标为：公路路线等级采用部颁四级公路标准，设计行车速度20 公里/小时，桥涵设计荷载为汽－15，挂－80。设计交通等级为轻型，设计年限为20 年。 (二)场地工程地质、水文条件： 本合同段工程位于乡村公路段，为原村X143道泥结路面。 （三）气候条件 本合同段施工地区属亚热带海洋性季风气候，温暖潮湿，每年4-9月为汛期，降水量占全年的70∽77%。台风影响发生在5月中旬到11月中旬，7月中旬到9月中旬为盛行期。 （四）设计标准 1、道路等级：公路路线等级采用部颁四级公路标准 2、计算行车速度：V=20km/h；桥涵设计荷载为汽－15，挂－80。 3、最大纵坡≤10%，最小纵坡0.3%； 4、路面交叉：平面交叉； 5、路面类型：混凝土水泥路面 （五）工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、临时电力线路、路基
第一章总体概述，施工程序总体设想及施工段划分 工程名称： 工程地址： 建设单位： 设计单位： 质量要求：达到《水泥混凝土路面施工及验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。 路幅宽度:路幅宽度3米 第二章施工平面图布置和临时设施布置 1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在甲方指定的空置位置上布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2.施工临设施于甲方指定的空置位置上（道路北侧高地处）。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3.施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目主管负责，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2)、项目部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 4)、施工现场设兼职安监人员，无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图。 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 一、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，项目部向施工科递交施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在安全技术交底、施工方案、技术措施、文明施工等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动
东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 湖北嘉园建设有限公司 2016年4月25日
第一章编制说明 一、本施工组织设计是指导东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程施工招标施工的纲领性文件。 编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务营造良好的道路工程的重要经济技术文件。 二、编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： （一）东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程施工招标文件。 （二）本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。 （三）现行国家有关规范、标准和规程。
第二章工程概况 一、工程名称：东宝区牌楼镇荆东村村部至荆钟路建设工程 二、建设地点：牌楼镇荆东村。 三、承包方式：包工包料。 四、质量标准：合格。 五、工期要求：2016年4月25日计划开工，2016年7月30日计划竣工。 第三章施工部署 一、总体部署 （一）指导思想 以质量为中心，按照IS09002质量体系要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。 （二）实施目标