河南煤化鹤煤集团抽采达标实施细则
（暂行）
1.总则
1.1为认真贯彻落实“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，根据《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装…2011?163号）（以下简称暂行规定）、《煤矿瓦斯抽放规范》（AQ1027—2006）、《河南煤业化工集团高突矿井瓦斯综合治理纲要》（河南煤业化工…1219?号）、《河南煤业化工集团煤矿瓦斯抽采达标细则（暂行）》（河南煤业化工…2011?956号）等相关文件要求，结合鹤煤实际，特制定《河南煤化鹤煤集团抽采达标实施细则（暂行）》。
1.2公司、矿井进行瓦斯抽采及达标评价工作、对矿井瓦斯抽采工作的监督检查，适用本细则。
1.3矿井瓦斯抽采要坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则。瓦斯抽采首先要确保思想认识到位，要切实把瓦斯抽采工作作为鹤煤集团的“一号工程”；瓦斯抽采系统必须确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确；瓦斯抽采管理要确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。
2.一般规定
2.1凡符合《暂行规定》第七条规定的矿井必须先进行瓦斯抽采，抽采效果达到标准要求后，方可安排采掘作业。
2.2为确保瓦斯抽采达标工作的顺利进行，公司成立瓦
斯抽采达标领导小组。
组长：董事长
副组长：总经理总工程师
成员：分管安全生产、财务供应的副总经理、副总工程师以及通风部、计划部、基建部、安监局、机电部、生产部、地测部、总工办、劳资部、企管部、财务部、组干部、宣传部、工程技术中心、物资供应公司、机电公司、纪委监察处等有关单位负责人。
办公室主任：总工程师（兼）
副主任：通风副总、通风部部长
办公室设在通风部，负责瓦斯抽采达标日常管理工作。
（1）领导小组主要职责:贯彻落实国家、省局及集团公司关于瓦斯综合治理工作的方针、政策、法律、法规、规章制度、规范文件等；编制鹤煤集团瓦斯抽采达标中长期规划；建立瓦斯抽采达标专项资金；健全瓦斯抽采达标机构，建立瓦斯抽采达标激励机制；定期召开会议，协调解决瓦斯抽采达标中所需的人、财、物等问题；组织评估各矿瓦斯防治状况，研究解决瓦斯抽采达标中存在的重大问题。
（2）各级领导的主要职责：
董事长是瓦斯抽采达标的第一责任人；总经理全面负责瓦斯抽采达标工作，健全瓦斯治理机构，明确相关部室和人员的责、权、利，建立瓦斯抽采达标专项资金和激励机制，定期组织召开抽采达标专题会议，协调解决所需人、财、物等问题，确保各项措施落实到位和瓦斯抽采达标。总工程师对瓦斯抽采达标工作负技术责任，负责组织编制、审批、检
查瓦斯抽采规划、计划、设计，安全技术措施和抽采达标评判报告，组织审核批准高突矿井产量计划，组织瓦斯治理科研攻关，研究解决重大瓦斯技术问题；安监局长对公司、矿井各级领导及各业务部门瓦斯抽采达标责任制、防治瓦斯安全措施实施情况、高突矿井生产安排和瓦斯治理重大隐患进行监督检查，并督促落实整改；各副总经理负责抓好分管业务范围内的瓦斯抽采达标工作，并组织分管部室做好本业务部门的瓦斯抽采达标工作；副总工程师协助总工程师具体落实瓦斯抽采达标方面的相关工作。
（3）各业务部室主要职责：
通风部主要负责上级有关瓦斯抽采方面的政策、法规、条例的执行和落实，负责瓦斯抽采达标的日常管理工作，负责瓦斯防治新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用等工作。
计划部负责建立瓦斯抽采达标项目管理制度，确保项目单列、单独核算。负责下达瓦斯抽采达标规划和年度实施计划等工作。
基建部负责瓦斯抽采达标岩巷工程的日常管理工作，并对矿井实施情况进行考核，推广应用岩巷综掘机，提高机械化装备水平，保证巷道断面、质量符合要求。
机电部负责机电设备的防爆管理、矿井安全供电，负责瓦斯抽采达标工程所需的设施设备和辅助提升运输配套等工作。
生产部负责矿井失修巷道的扩修，采掘工作面瓦斯防治措施的实施，保证新掘煤巷断面，使之满足瓦斯抽采达标需
要。提高采煤工作面和煤巷掘进工作面机械化水平，根据瓦斯治理情况合理安排产量，
地测部负责地质构造的勘探、预测预报和地面抽采地质勘探、瓦斯地质图的编制、达标煤量的核算等工作。
总工办负责区域瓦斯抽采达标配套工程的科研攻关、重大瓦斯抽采达标工程的立项、审查工作。
安监局负责对各业务部门瓦斯抽采达标职责、瓦斯治理技术措施的执行情况、现场重大瓦斯隐患、事故应急救援和装备、人员培训和装备、仪器使用等情况进行监督检查，对抽采达标效果及达标煤量进行重点考核。
劳资部负责解决瓦斯抽采达标工作中所需的人员，合理定员工资基数，确保抽采达标单独定员、单独核算工资总额、单独考核、重点激励；加强瓦斯治理人员的招聘与培训，保证瓦斯抽采达标队伍，提高瓦斯防治人员业务素质；建立机制，提高员工待遇。
企管部负责建立瓦斯抽采达标考核体系和业绩评价制度等，加强内部市场化管理。
财务部负责制定资金使用管理办法，确保瓦斯抽采达标工程设备、材料及其他支出所需资金及时到位，负责瓦斯治理科研资金的拨付。
组干部负责瓦斯抽采达标机构的建立和责任制的健全，选拔合格的领导干部，建立机制提高待遇。
宣传部负责宣传瓦斯治理理念、新技术、新经验、好做法等工作。
工程技术中心负责瓦斯抽采基础参数、抽采达标指标的测定工作和瓦斯治理重大科研课题的研究与推广应用。
物资供应公司负责瓦斯抽采达标工程所需设备、物资的采购、供应等工作，确保供货及时，质量可靠。紧急需要时，及时调拨、平衡所需物资。
机电公司负责定期了解瓦斯抽采设备使用及健康状况；根据实际需要及时调剂瓦斯抽采达标所需设备；负责矿井瓦斯抽采达标设备的大修及中修管理。
纪委监察处负责监督检查相关单位的瓦斯抽采达标齐抓共管责任制的落实，对违章违纪行为进行严肃处理，对公司机关部室瓦斯抽采达标责任的落实进行效能监察。
矿井必须相应成立瓦斯抽采达标工作领导机构，各责任部门对应担负相应职责。
对机构不健全、专业人员不到位、瓦斯抽采达标资金投入不足、人员素质达不到要求的要列为公司、矿井重大安全隐患进行责任追究。
2.3完善先抽后采例会制度。公司每季度、矿井每月要组织召开一次先抽后采综合分析专题会议，研究解决抽采达标工作中所需人、财、物等问题，确保各项措施落实到位，分析重点头面抽采达标技术方案，针对抽采达标重点问题进行讨论和技术交流。公司由总工程师主持召开，高突矿井的例会由矿长主持召开，会议要有记录。
2.4矿井要配备足够的瓦斯抽采专业工程技术人员，通防科、抽放队各配备专职瓦斯抽采工程技术人员不得少于2
人。瓦斯抽采技术管理人员由矿组织，每半年必须进行1次专业培训。
2.5公司、矿井必须编制瓦斯抽采达标三年规划和年度实施计划，确保“抽掘采平衡”，矿井生产规划和计划的编制应当以预期的矿井瓦斯抽采达标煤量为限制条件。矿井瓦斯抽采三年规划和年度实施计划由公司评审后，报河南煤化组织审定，统一行文下发。瓦斯抽采规划一经确定，矿井不得随意更改，如有特殊情况，需由矿井呈文上报集团公司批准。
2.6公司、矿井要将瓦斯抽采三年规划目标分解成年度实施计划，并将年度实施计划分解为季、月，并纳入矿井生产经营计划，实行统一管理，统一下达、统一实施、统一考核。矿井每月必须对达标煤量和抽采达标煤量进行评价，并依据达标煤量安排生产计划。
2.7矿井应积极试验考察不同抽采方式和参数条件下的煤层瓦斯抽采规律，根据抽采参数、抽采时间和抽采效果之间的关系，确定矿井不同抽采方式下的抽采超前时间，结合抽采工程施工周期，合理安排抽采、掘进、回采三者之间的时间和空间接替关系。
2.8 抽采达标规划包括：抽采工程（表）、抽采量（表）、抽采设备设施（表）、资金计划（表），抽采达标范围可规划产量（表）、采面接替（表）、巷道掘进接替（表）等。
2.9年度实施计划包括：年度瓦斯抽采可达标的煤层范围及相对应的年度产量安排（表）、采面接替（表）、巷道掘进接替（表），年度抽采工程（表）、抽采设备设施（表）、施工队伍、抽采时间、抽采量（表）、抽采指标、资金计划
（表）以及其它保障措施。
2.10经矿井瓦斯涌出量预测或矿井瓦斯等级鉴定、评估符合应当进行瓦斯抽采条件的新建、技改和资源整合矿井，其矿井初步设计必须包括瓦斯抽采工程设计内容。
矿井瓦斯抽采工程设计应当与矿井开采设计同步进行。
2.11 矿井确定开拓和开采布局时，应当充分考虑瓦斯抽采达标需要的工程和时间。在煤层底（顶）板岩石巷，采用穿层钻孔抽采瓦斯时，其岩石巷应满足下列要求：（1）底（顶）板岩石巷层位岩性选择和平面位臵设计必须有利于巷道快速掘进、有利于顶板管理、有利于钻孔施工，巷道要断面满足掘进和钻孔施工平行作业需要，原则上断面不少于10m2，由矿总工程师负责统筹和优化；钻孔施工巷道（钻场）处于断层破碎带的必须进行加固和喷、注浆处理，由分管领导负责。
（2）底（顶）板岩石巷距离煤层岩柱厚度应不少于15m，与控制的煤巷条带掘进面平距不得大于50m，并应通过岩石巷对部分回采区域内的煤层进行预抽消突,以减少无效进尺和保证控制范围。
（3）岩石巷设臵钻场时，钻场间距不得大于20m，钻场断面要根据以下因素确定：
①钻孔开孔间距不得少于0.3m；
②钻孔数量对煤巷条带控制范围必须达到规定要求；
③钻机施工方便，保证操作人员能够在钻场内进行安全施工；
（4）底（顶）板岩石巷要形成全负压通风，风速不得低于0.5m/s，在施工抽采钻孔时，不得用作回风巷道；
（5）巷道施工时间应当满足抽采达标所需的抽采时间要求。
3.瓦斯抽采系统及抽采工艺
3.1按高瓦斯或煤与瓦斯突出管理的矿井必须建立地面瓦斯抽采系统，其它需要抽采瓦斯的矿井可以建立井下移动抽采系统；应抽采瓦斯的新建、改扩建、技术改造和资源整合矿井，必须同时建设瓦斯抽采系统。
3.2矿井规划泵站的装机能力和管网能力应满足未来5年规划抽采量的要求。运行泵的装机能力应不小于瓦斯抽采达标时应抽采瓦斯量对应工况流量的3-5倍，即：
3.3备用泵能力应不小于运行泵中最大一台单泵的能力；预抽瓦斯钻孔的孔口负压不得低于13kPa，卸压瓦斯抽采钻孔的孔口负压不得低于5kPa。
3.4瓦斯抽采矿井应配备瓦斯抽采监控系统，实时监控管网瓦斯浓度、压力或压差、流量、温度参数及设备的开停状态等；井下抽采监控点应实现数值显示。
3.5抽采瓦斯计量仪器应符合相关计量标准要求；计量测点布臵应满足瓦斯抽采达标评价的需要，在泵站、主管、干管、支管及需要单独评价的区域分支、钻场、重要考察钻孔等布臵测点，采区抽采干管汇集处和底（顶）板岩石巷至少各布臵1个计量测点，有抽采钻孔的煤巷、采煤工作面的上下顺槽至少各布臵2个计量测点。
3.6 矿井要按照《河南煤化集团安全监控系统联网运行建设方案》的要求，分期实现矿井瓦斯抽采监测系统与公司、河南煤化联网，建立管理制度，保证数据上传准确、系统运行稳定。
3.7 瓦斯抽采管网中应安装足够数量的放水器，确保能及时排除管路中的积水，必要时还应设臵除渣装臵，防止煤泥堵塞管路断面。放水器应安设在各段抽采管路的相对低凹处，鼓励应用自动放水器。
3.8抽放系统主管路分支必须安设阀门、测嘴；通向各抽放地区的抽放支管必须安设阀门、孔板，每个钻场（每组钻孔）安设阀门、孔板（流量计），每个抽采钻孔应留设观测孔。所有钻场必须挂牌管理，牌板内容包括钻场号、钻场负压与浓度，钻孔号、孔深、浓度，封孔负责人、测定人及观测日期等内容。
3.9 矿井应根据井上（下）条件、煤层赋存、地质构造、开拓开采部署、瓦斯来源和涌出特点等情况选择先进、适用的瓦斯抽采方法及工艺，设计瓦斯抽采达标的工艺方案，工艺方案要根据瓦斯来源采用多种抽采方式实施综合抽采和分源抽采，抽采钻孔控制范围要满足《煤矿瓦斯抽采基本指标》和《防治煤与瓦斯突出规定》的要求。
3.10抽采达标工艺方案设计应当包括为抽采达标服务的各项工程（井巷工程、抽采钻场和钻孔工程、管网工程、监测计量工程、放水除尘排渣等管路管理工程）的布局、工
程量、施工设备、主要器材、进度计划、资金计划、接续关系、有效服务时间、组织管理、安全技术措施及预期抽瓦斯量和效果等。抽采达标的工艺方案设计应当由总工程师和矿长批准。
采掘工作面进行瓦斯抽采前，必须进行施工设计。施工设计包括抽采钻孔布臵图、钻孔参数表（钻孔直径、间距、开孔位臵、钻孔方位、倾角、深度等）、施工要求、钻孔（钻场）工程量、施工设备与进度计划、有效抽采瓦斯时间、预期效果以及组织管理、安全技术措施等。抽采设计必须由矿通防科编制，通防科科长签字，经矿通风副总、总工程师审批后方可执行。
3.11 瓦斯抽采工程必须严格按设计施工，并应当进行验收，瓦斯抽采工程竣工图及其他竣工验收资料（参数表等）应当由相关责任人签字。瓦斯抽采实钻图必须由总工、通风副总、通防科长、抽放队主管技术员签字。
瓦斯抽采工程竣工资料（图）除应有与设计对应的内容外，还应包括各工程开工时间、竣工时间以及工程施工过程中的异常现象等内容。瓦斯抽采实钻图必须如实反应喷孔、顶钻、卡钻等异常现象内容
3.12 顺层钻孔施工结束后48小时内、穿层钻孔施工结束后1个星期内必须封孔带抽。穿层钻孔施工结束后要先进行临时封孔。钻孔封孔前首先应将孔内残留的钻屑冲洗干净。钻孔封孔管直径不小于37.5mm。所有新打钻孔封孔长度不小于9m，实行全段封孔，若裂隙发育应适当增大封孔长度。
封孔人员必须填写封孔作业原始记录，记录须包括封孔的钻场钻孔编号、封孔管路材质、管径、封孔长度、封孔方法、封孔时间、封孔人员等内容，并保存备查。
3.13钻孔联抽3个月内瓦斯浓度低于20%时，必须对钻孔进行检查分析并采取针对性措施，确保抽采效果。出现以下情况时，钻孔一律按废孔处理：
（1）钻孔封孔前、封孔后、联接主管前必须对钻孔内瓦斯浓度进行检测，联接主管抽采时孔口瓦斯浓度低于40%的；煤层瓦斯含量在8m3/t及以上的，钻孔联抽24h内抽采负压在13KPa以上，抽采浓度低于40%的；
（2）钻孔布孔间距、排距与设计相差超过±100mm；方位、倾角与设计相差超过±2度的；
（3）顺层钻孔达不到设计深度；穿层钻孔没有穿透全煤厚或没达到设计要求的。
4.抽采达标评判
4.1为确保瓦斯抽采达标评价工作的开展，公司成立瓦斯抽采达标评价小组。
组长：总工程师
副组长：通风副总工程师
成员：通风、生产、安监、地测、总工办主要负责人或主任工程师、工程技术中心分管瓦斯抽采的副主任。
办公室设在通风部，负责抽采达标评价的日常管理工作。
各矿井也要相应成立抽采达标评价小组，建立自评价体
系。
矿井瓦斯抽采达标评判工作实行分级管理，公司抽采达标评价小组对以下评价负责：
（1）矿井抽采基础达标评价和抽采率评价；
（2）突出危险区采煤工作面整体抽采达标评价；
（3）有突出危险的煤巷掘进工作面开口前100范围内的抽采达标评价。
（4）石门揭煤工作面抽采达标评价。
矿井抽采达标评价小组除对以上4条评价负责外，还对以下评价负责：
（1）突出危险区采煤工作面分段评价；
（2）突出危险区采煤工作面过地质构造专项评价；
（3）高瓦斯工作面抽采达标评价；
（4）突出危险区煤巷掘进工作面100外的评价。
（5）其它评价如沿空留巷（掘巷）等消突评价。
以上5项评价需报公司抽采达标评价办公室备案。
4.2有下列情况之一的，应当判定为抽采基础条件不达标：
（1）未按照《暂行规定》第七条规定建立瓦斯抽采系统或瓦斯抽采系统没有正常、连续运行的；
（2）无瓦斯抽采规划和年度计划，或抽采规划、计划不能达到本细则2.4、2.5、2.7、2.8条标准要求的；
（3）无矿井瓦斯抽采设计、无采掘工作面瓦斯抽采施工设计或不能达到本细则3.9、3.10条要求的；
（4）无采掘工作面瓦斯抽采工程竣工验收资料、竣工验收资料不真实或者不符合本细则3.11条要求的；
（5）没有建立矿井瓦斯抽采达标自评价体系或瓦斯抽采管理制度的；
（6）瓦斯抽采泵站能力和备用泵能力、抽采管网能力等达不到本规定要求的；
（7）瓦斯抽采系统的抽采计量测点不足、计量器具不符合相关计量标准和规范要求、计量器具使用超过检定有效期，不能进行准确计量的；
（8）缺乏符合标准要求的用于抽采效果评价相关测试条件的。
4.3有下列情况时，视为采掘工作面抽采不达标：
（1）无采掘工作面瓦斯抽采设计，或不能达到要求的；
（2）无采掘工作面瓦斯抽采工程竣工验收资料、竣工验收资料不真实或不符合本细则3.11条要求的；
（3）采掘工作面布孔有效控制范围不符合《防治煤与瓦斯突出规定》和《暂行规定》第二十四条要求；
（4）抽采钻孔布孔均匀程度不符合《暂行规定》要求；
（5）抽采瓦斯指标没有采用直接法进行测定，或测定点布臵不符合《暂行规定》第二十六条要求的；
（6）预抽瓦斯效果达不到标准要求的。
4.4预抽瓦斯效果应当满足如下标准：
①高瓦斯矿井、瓦斯矿井高瓦斯区、煤与瓦斯突出矿井
非突出区需进行抽采的采煤工作面通过采取预抽措施后，经过间接计算和实测，抽采指标达到下表要求。
采煤工作面回采前煤的可解吸瓦斯量应达到的指标
②采用预抽煤巷条带瓦斯区域防突措施时，应当以预抽区域的煤层残余瓦斯压力或者残余瓦斯含量为主要指标。通过间接计算和实测，指标全部合格，且施工测定钻孔时没有喷孔、顶钻或其他动力现象时，则评判为突出煤层评价范围预抽瓦斯防突效果达标；否则，判定以超标点为圆心、半径100m范围未达标。
突出危险性检验指标临界值应根据实际考察结果确定，没有实际考察结果或考察结果大于0.74MPa或8m3/t时，应按照0.74MPa或8m3/t进行管理。
③采掘工作面同时满足风速不超过4m/s、回风流中瓦斯浓度低于1%时，判定采掘工作面瓦斯抽采效果达标。
④对于突出危险区域采煤工作面只有满足①、②、③条件时，则评价为该工作面瓦斯预抽效果达标。
4.5矿井瓦斯抽采率评判
矿井瓦斯采率满足以下规定时，判定矿井瓦斯抽采率达
标。
矿井瓦斯抽采率应达到的指标
4.6矿井残余瓦斯含量或残余瓦斯压力、可解吸瓦斯量、矿井瓦斯抽采率的计算和测定必须符合《暂行规定》附录要求。
采煤工作面采用间接法计算残余瓦斯含量时还必须应用风排瓦斯量作为一个补充指标。
W0*G2-Q1-Q2
即 W CY2=———————
G2
式中：W CY2—考虑风排瓦斯量计算的残余瓦斯含量，m3/t；
W—煤的原始瓦斯含量，m3/t；
—评价单元抽采瓦斯总量，m3；
Q
1
—评价单元风排瓦斯总量，m3；
Q
2
—评价单元煤炭储量（不考虑瓦斯等值预排宽G
2
度，t。
的计算为（上顺槽+下顺槽+切眼掘进期间风排瓦斯量Q
2
+工作面贯通至评价期间的风排瓦斯量）÷2
只有当采用间接计算两种方法指标和实测指标符合要求
后，方可对采煤工作面进行评价。
4.7对采煤工作面进行评价时，要将钻孔间距基本相同和预抽时间基本一致（预抽时间差异系数小于30%，计算方法参见《暂行规定》附录）的区域划为一个评价单元，并符合以下要求：
（1）采煤工作面投产前，要对所有评价单元进行分区域评价，再对采煤工作面进行整体评价，没有整体评价的采煤工作面严禁投产；
（2）所有评价单元内最后一个钻孔预抽时间必须达到6个月及以上。
穿层钻孔预抽煤巷条带评价单元按沿掘进面掘进方向不少于100米划分一个评价单元，并且要符合下列要求：（1）单元内的预抽时间差异系数小于30%；
（2）评价单元内最后一个钻孔预抽时间达到6个月及以上；
（3）保证不少于20米的效果检验超前距。
4.8采掘工作面抽采达标评判程序
4.8.1 高瓦斯矿井、瓦斯矿井高瓦斯区、煤与瓦斯突出矿井非突出区采煤工作面由矿井总工程师组织评价小组按以下程序进行评判：
（1）对抽采钻孔有效控制范围界定；
（2）对抽采钻孔布孔均匀程度进行审查；
（3）按4.7条要求划分评价单元，根据抽采计量、风排
瓦斯量等参数采用4.6条两种计算方法计算抽采后的残余瓦斯含量或残余瓦斯压力，并计算可解吸瓦斯量；
（4）间接计算满足预期达标指标要求，对每个评价单元进行现场实测预抽瓦斯效果指标；
（5）所有评价单元都符合要求后，编制抽采达标评价报告，报公司备案。
4.8.2突出区域采掘工作面评判程序
采掘工作面投产前或掘进工作面开工前，必须编制瓦斯抽采达标评价报告，由矿井总工程师组织评价小组评价后，报公司审批。评价瓦斯抽采不达标的，严禁采掘作业。突出区域采煤工作面还应对即将回采的范围以100m为一个单元再次进行抽采达标评价，每次评价循环预留20m超前距；煤巷掘进工作面每执行一次区域防突措施后，都必须进行一次抽采效果评价，有地质构造带或瓦斯异常带时，应进行专项评价。突出区域采煤工作面分段评价、专项评价、掘进工作面非首次评价,必须报公司备案。
（1）在预抽煤层瓦斯区域防突措施进行直接检验前应符合以下要求：
①对抽采钻孔有效控制范围符合要求；
②预抽区域内钻孔的分布均匀;
③单元划分符合4.7条要求;
④煤巷掘进工作面采用间接法计算的残余瓦斯含量符合标准要求。采煤工作面采煤两种间接法计算的残余瓦斯含
量和可解吸瓦斯含量符合标准要求。
（2）由通防科根据要求在钻孔施工图上布臵实测点，编制实际测定残余瓦斯含量、压力的设计。测点要根据《防治煤与瓦斯规定》第五十五条、《暂行规定》第二十六条要求和采掘工作面地质构造布臵。在地质构造复杂区域应适当增加检验测试点，要控制到掘进工作面深部抽放薄弱地区，钻孔施工参数必须计算准确，并编制钻孔参数表。
（3）工作面区域检验设计编制完成后，由矿总工程师组织技术科、通防科、地测科、通风区、抽放队、安监科和生产科等有关单位的技术人员对设计进行会审，会审合格并经签字认可后，由通防科根据区域检验设计编制工作面区域检验委托书，由通风部、工程技术中心审查符合要求后方可进行测定工作。
所有区域效果检验工作原则上都由工程技术中心测定，由外单位或矿井测定的，工程技术中心要进行抽检。
（4）工程技术中心必须严格按效果检验要求布臵检验测定点进行瓦斯含量或瓦斯压力测定，确保参数的可靠性。工程技术中心应提供检验测试分析报告和实测残余瓦斯含量报告单（包括可解吸瓦斯含量、施工测定钻孔时是否有喷孔、顶钻或其他动力现象），并报矿井、公司通风部、安监局。
（5）实测报告出来后，由取样人员和工程技术中心测
定人员对指标的测定过程进行分析，若所有实测指标不存在偏差或小于临界值，矿井方可组织人员编制抽采评价报告，对工作面消突效果进行评价。若预抽瓦斯效果达不到标准要求，则周围半径100m内的预抽区域判定为措施无效，需重新采取区域防突措施。
（6）进行工作面抽采达标评价时，由矿总工程师组织评价小组，根据工作面抽采指标情况、地质资料和打钻资料分析工作面的构造带、异常带，重点分析构造带、异常带的防突措施是否到位、是否已经消突。采煤工作面还要分单元对工作面瓦斯抽采效果进行分析、评价，并在分单元分析和对构造带、异常带进行评价的基础上再对整个工作面进行抽采达标评价，做出是否可以生产的结论，并对生产期间应采取的局部防突措施提出要求，对达不到要求的环节要重新计算、补测。
（7）经过评价小组评价整个采掘工作面符合规定后，矿要安排专人完善评价报告，并按规定报公司审批或备案。
（8）需报公司审批的，公司评价小组接到评价报告后，要及时深入矿井现场，检查基础资料是否齐全、评价程序是否符合要求、计算过程、实测步骤、抽采效果是否符合要求，在3个工作日内做出工作面评价是否有效、是否可以进行采掘活动的批复意见，并提出采掘期间采取措施的建议。批准后采煤工作面方准验收，掘进工作面方准开口掘进。
5.抽采达标责任
5.1矿井必须建立瓦斯治理技术档案，做好瓦斯资料收集、整理和分析工作，完善瓦斯基础资料数据库，指定专人负责。在“区域治理、掘进、回采”每个环节结束后15天内，将资料收集归档，编制工作面瓦斯地质图。包括：矿井通风瓦斯日报表、瓦斯抽采台帐、风量报表、产量报表、采掘月进尺等资料，统计出掘进工作面掘进期间每50m 段的瓦斯绝对涌出量；地质勘探钻孔测定的和生产或区域瓦斯防突措施过程测定的瓦斯含量与瓦斯压力数据；煤层预抽瓦斯和采掘过程中抽采的瓦斯量；所有的区域治理工程设计、瓦斯抽采设计方案；瓦斯抽采台帐、钻孔施工实钻图及煤岩（或异常）情况纪实图；煤巷掘进时测定的突出预测参数、瓦斯放散初速度△P，煤的坚固性系数f值，炮后倍比值；抽采达标评价报告；煤与瓦斯突出卡片和分析报告。
矿井每季度要将达标情况向公司和煤矿安全监管监察部门报告。
5.2矿井抽采达标基础条件评价由矿井负责每季进行一次，公司不定期进行复查，每半年进行专项检查一次瓦斯抽采达标专项检查，对不符合要求的矿井，必须全矿井停产整顿，并制定整改方案，按“五定原则”限期整改。
5.3采掘工作面抽采不达标，不得组织采掘作业。
5.4核定矿井生产能力时应当把矿井瓦斯抽采达标能力作为约束指标；矿井其他能力均大于瓦斯抽采达标能力的，按瓦斯抽采达标能力确定矿井生产能力。
河南能源化工集团有限公司 会议纪要 （2015年第24期） 7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下： 一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神 （一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任
落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。 （二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。 （三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到“莫以问题不大而妄动”、
河南龙成集团及煤气化技术概况 一、河南龙成集团有限公司概况 河南龙成集团有限公司是一家民营股份制高科技企业，集团总部座落于豫、鄂、陕交界的“恐龙之乡”——河南省西峡县城，紧邻宁西铁路和沪陕高速公路，G209、G311、G312国道穿越城区，距南阳机场110km、西安机场280km、郑州机场350 km，交通便利，网络通达。 龙成集团以打造世界顶尖级宽厚板生产基地为战略目标，立足铁矿资源，发展特殊钢铁，实现结晶器铜板国际一流，做精做专做强保护渣，积极探索节能降耗综合利用工艺，发展工程技术和钢结构产业，发展消费类产品和旅游产业，形成有限的相关多元产业。现已成为立足铁矿资源，发展特殊钢铁，横跨机械制造、冶金材料、煤高效应用、工程技术、钢结构、国际贸易、旅游等多领域，员工近一万余人的企业集团，下辖南阳汉冶特钢有限公司、西峡龙成特种材料有限公司、西峡龙成冶金材料有限公司、河南龙成重型钢结构有限公司、河南龙成煤高效应用有限公司、汉龙贸易有限公司、西峡恐龙遗迹园旅游有限公司等七家全资法人企业和许昌矿业有限公司、西峡龙潭沟旅游开发有限公司两家控股企业。2012年，实现总产值197.25亿元、销售收入178.67亿元、税利12.16亿元，居河南省百强工业企业第29位。国家发改委等有关部委联合发布了2013年（第20批）国家认定企
业技术中心名单，龙成集团从全国200余家申报企业中脱颖而出，成功晋级“国家队”。 河南龙成集团董事长朱书成、执行董事兼总经理王运普。 二、河北龙成煤综合利用有限公司概况 河北龙成煤综合利用有限公司是河南龙成集团在河北省曹妃甸新注册企业，曹妃甸工业区是国家首批发展循环经济示范区和国家科学发展示范区，煤清洁高效综合利用项目符合国家批准的曹妃甸工业区循环经济产业发展规划。首期在曹妃甸建设年清洁高效利用原料煤1000万吨的示范性工厂于2013年年底投产。 2014年5月份，年处理原煤1000万吨的煤清洁高效应用项目取得重大突破，以11号炉窑为样本的热负荷试验经过65小时平稳运行，达到预期效果，标志着该项目突破核心技术试车成功。 集团公司已经开始规划在国际、国内多地的建厂事宜。计划总投资880亿元，用5年的时间形成年清洁高效利用8000万吨低阶煤、800万吨煤焦油轻质化制取柴油、汽油的产业化项目、1500万千瓦的火电项目，最终形成集煤、油、气、电、化一体化产业链。 三、煤清洁高效利用项目概况 龙成集团于2008年开始研究煤清洁高效利用项目，历经5年多的探索，无数次的实验室试验、工业试验、关键设备及技术的优化，创新了一套新型清洁高效利用的煤基多联产工艺技术，
河南能源、永煤控股集团〔2016〕1号文件 《复习题》 一、判断题注：（正确答案） 1.河南能源2016年安全奋斗目标包含杜绝一般以上环境事件。（√） 2.2016年全年安全工作的总体思路是：践行一个理念，贯穿一个基调，坚持三项机制，推进五自管理，开展五抓五治，实现一个目标。（√） 3.践行一个理念即践行“朴素达标”的质量标准化（“从零开始，向零奋斗”的安全）核心理念。（×） 4.坚持三项机制即坚持安全结构工资机制、安全“双基”建设考核机制和安全责任追究机制。（√） 5.各单位和各级领导干部务必要牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政工团、齐抓共管”（“党政同责、一岗双责、齐抓共管”）要求。（×） 6.面对严峻经济形势抓工作的心态要稳得住，抓安全的精力要稳得住，允许（坚决杜绝）“因为形势不好而有效投入放缓、管理标准放低、安全思想放松”的心态产生。（×） 7.今年，要进一步加强“主动预防型安全信息化系统”的完善与推广应用，加快推进“双基”考核、隐患管理等功能的成熟使用。（√） 8.坚持安全结构工资机制。严格按照煤业公司工资总额20%（30%）、其他企业15%（20%）的标准和比例切块考核不减。（×） 9.安全“双基”考核机制要引入“互联网+”安全信息系统考核平台，适当降低检查标准。（减少内业检查资料和内容）（×） 10.严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，亏损单位可适当压缩。（×） 11.安全诚信管理是安全“五自”管理的重要环节（核心），不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。（×） 12.集团公司实施负面清单管理，对严重失信的单位和个人，及时给予曝光，纳入“黑名单”，但是不与（并与）单位安全考核、干部晋级挂钩。（×）
鹤煤公司安全培训考试题库 （开拓、掘进专业） 一、填空题 1．矿井地质构造包括褶皱、断层、节理、（层间滑动）。 2．根据断层上下两盘岩体相对移动的方向，断层分为正断层、逆断层、（平推断层）。 3．断层的要素包括断层面、断盘断、层线、断层交面线、（断距）。 4．煤层顶板可分为伪顶、直接顶、（基本顶）。 5．按照煤层的厚度将煤层分为薄煤层、中厚煤层、（厚煤层）。 6．根据断层走向与煤层走向之间的关系，断层分为倾向断层、走向断层、（斜交断层）。 7．煤（岩）层的产状要素有走向、倾向、（倾角）。 8．断裂构造的形式分为断层、（节理）。 9．巷道顶板的变形与破坏形式主要有顶板规则冒落、顶板不规则冒落、（顶板弯曲下沉）。 10．根据冲击地压发生的地点和位置，冲击地压可分为煤体冲击、（围岩冲击）。 11．根据支护材料不同，棚式支护可分为木支架、金属支架、（装配式钢筋混凝土支架）。 12．支架、（砌碹）支护方式是着重改善围岩运动状况。 13．锚杆“三径”的合理匹配是获得最大锚固力和最佳经济效果的关键，这“三径”是指钻孔直径、药卷直径、（锚杆直径。） 14．棚子的梁腿结合处不宜出现（吊唇、后穷）等质量问题。 15．对将受施工影响的棚子进行加固的方法有挑棚、打点柱、设木垛、（加密支架）。 16．掘进工作面淋水的处理方法有预注浆封水、快硬砂浆堵水、截水槽截水、（截水棚截水）。 17．架棚支护常出现的质量问题是吊口（唇）、抚肩歪斜射箭、后空、后硬、棚腿叉角不合格、（迎山无力）。 18．被动支护方式主要有架棚支护、（砌碹）支护等。 19．锚杆支护可以起到加固拱、组合梁、（悬吊）作用。 20．喷射混凝土和喷浆支护可以起到结构、充填、悬吊、（柔性支护）作用。 21．树脂锚固剂主要有超快型、快型、中型、（慢型）等类型。 22．冒顶范围的不同可将煤层顶板事故分为局部冒顶、（大型冒顶）。 23．按发生冒顶事故的力学原因进行分类，可将煤层顶板事故分为压垮型冒顶、漏垮冒顶、（推垮型冒顶）。 24．伪顶一般由炭质页岩、（泥质页岩）组成，厚度在0.5m以下。 25．老顶一般由砂岩、石灰岩、（砾岩）组成，不易垮落。 26．直接顶一般由页岩、粉砂岩、（砂质页岩）组成，厚度从几米到数十米。 27．漏顶如不及时处理，会使棚顶托空、（支架松动）煤层顶板岩石继续冒落。 28．冒顶区的正常通风如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管、（打钻）向埋压或截堵的人员供给新鲜空气。
永煤集团简介 永城煤电集团有限责任公司简称永煤集团，是河南省国有大型煤炭企业，中国 500 强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。 永煤集团自 2000 年以来，产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，人均产值、人均利润、人均收入等位于全国同行业前列，连续 1000 余天实现全公司安全无死亡。被誉为是中国煤炭工业发展史上的奇迹和河南工业战线上的一面旗帜。该集团今年的产值已经超过了305亿元，其中非煤产业的销售收入已经达到221亿元，占总销售收入的72%以上。更让人注目的是，实现利税突破了43.3亿元，其中利润达到了28.05亿元。 永煤集团是河南煤化集团的核心成员企业，2010年，永煤集团完成营业收入、资产总额、实现利税分别达到896亿元、883亿元、105亿元，分别占河南煤化集团的64%、63%、75%，为河南煤化集团安全、高效挺进世界500强和中国500强奠定了坚实的基础。 永煤集团坚持以产权改革为突破口，以资本运营为主要手段，大力引入国内、国际强势资本，积极推进国际化经营战略。牵手上海宝钢集团、巴西CVRD两个世界500强企业，一举引资16.6亿元对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股，组建中国第一家中外合资股份制煤炭企业，这也是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。 发展前景 永煤集团全体员工正在“以永煤的世界、创造世界的永煤”这一愿景的感召下，用心做事，追求卓越，努力把永煤集团建设成为主导产业突出、产品质量最优、经济效益良好、自主创新能力和核心竞争能力强、又快又好并和谐发展的跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的国际化大型股份制企业集团。 永煤的核心价值观
监管双管企事业单位->城建企业北京控股集团有限公司 北京市公共交通控股（集团）有限公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 北京金隅集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京市政路桥建设控股（集团）有限公司 北京北辰实业集团公司 北京市首都公路发展集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司 北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司
北京首都开发控股（集团）有限公司 北京环境卫生工程集团有限公司 北京房地集团有限公司 北京新奥集团有限公司 监管双管企事业单位->工业企业 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京京仪集团有限责任公司 北京化学工业集团有限责任公司 中国电子进出口北京公司 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司北京工美集团有限责任公司 监管双管企事业单位->商贸、外经贸企业
北京一商集团公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 北京王府井东安集团有限责任公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司北京对外经贸控股有限责任公司 北京外企业服务集团有限责任公司 监管双管企事业单位->事业单位 北京经济管理职业学院 北京市机械设备成套局 北京技术交流培训中心 北京市工业设计研究院 北京市建筑设计研究院 北京市市政工程设计研究总院 北京市勘察设计研究院 北京市供销合作总社 监管双管企事业单位->金融企业 北京银行 华夏银行
河南煤业化工集团有限责任公司文件 河南煤业化工〔2011〕722号 关于做好集团公司2011年紧缺人才培养工作的 通知 集团公司所属各单位、机关各部室： 根据集团公司人才需求状况，按照《河南省工业和信息化厅关于做好2011年度煤炭行业紧缺人才培训工作的通知》有关要求，结合《河南煤业化工集团关于促进员工子女就业的意见（暂行）》文件精神，现就做好2011年度紧缺人才培养工作有关事宜通知如下： 一、成立集团公司紧缺人才培养工作领导小组 为做好此次紧缺人才培养工作，加强组织领导，集团公司成立紧缺人才培养工作领导小组。
组长：陈祥恩 副组长：唐远游 成员：杨延华刘同胜柴绍忠申顺更霍传良邓文兴 领导小组下设办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由申顺更兼任，办公室成员由集团公司纪委、工会相关人员组成，具体负责组织、协调和监督管理工作。 二、开展紧缺人才培养的层次、学校、专业和计划 根据省工信厅文件精神，结合集团公司实际，2011年集团公司拟在中国矿业大学、河南理工大学开展本科层次全脱产紧缺人才培训，在河南工程技术学校、河南化工职业学院开展专科层次全脱产紧缺人才培训。开设专业主要有采矿工程、安全工程、机械及电气工程、矿井地质及水文地质、矿山测量、化工工艺、化工机械等煤炭化工紧缺专业。其中，本科层次学制三年，大专层次学制两年。 同时，为满足集团公司各基建项目建设进度需要，2011年拟在河南化工技师学院、郑州商业技师学院开展中专技校层次委托培养，学制一年。 具体紧缺人才培养年度计划详见《河南煤业化工集团2011年紧缺人才培养计划表》（附件1），本年度集团公司将严格按照该表中所列专业和指标进行录取招收。 三、招收对象及招收条件
焦煤集团视频会议系统管理办法
焦煤集团视频会议系统管理办法 第一章总则 第一条为加强焦煤集团视频会议系统的运行维护和管理，规范系统的操作规程，保障视频会议系统稳定、高效、安全运行，依据国家有关法律法规和集团公司信息化相关规范制定本办法。 第二条焦煤集团视频会议系统（以下简称视频会议系统）是指上联河南煤化总部及下联所属基层单位的三级视频会议系统，是河南煤化集团和焦煤集团召开视频会议的重要信息系统，该系统包括各主、分会场的视频终端、音响系统、控制系统、会议室及其相关设备等。 第三条河南煤化总部为视频会议系统的一级会场；焦煤集团为二级会场；各矿（厂）为三级会场。 第四条本视频会议系统为非涉密系统，只能召开非涉密内容的会议。 第五条本规定适用于焦煤机关各处室及接入视频会议系统的各分会场所属单位。 第二章管理机构和职责 第六条视频会议系统的运行管理遵循“统一组织，分级负责、属地管理”的原则。各单位要理顺管理体制，明确本会场的视频会议系统运行管理部门（以下简称运行管理部门），配备专门的技术人员，保障视频会议系统运行管理工作的顺利进行。 第七条焦煤集团综合办公室负责焦煤集团内部视频会议的审批和组织协调工作，主要职责是：负责审批各会议组织部门提出的召开各
类视频会议的申请和组织协调工作。 第八条焦煤集团计讯处是焦煤集团所属的二、三级会场的运行管理部门。负责焦煤集团所属二、三级视频会场的运行管理工作，主要职责是：制定视频会议系统相关运行管理制度；负责焦煤集团视频会议系统软硬件设备的日常维护；负责视频会议召开时的保障工作；负责焦煤集团所属各分会场的联调工作；负责组织开展有关培训工作。 第九条组织召开视频会议(含组织参加河南煤化集团视频会议)的各机关处室为视频会议组织部门，其主要职责是：负责确定视频会议主会场的地点、会议召开时间、会议内容和参会人员；负责印发会议通知并通知参会单位和人员准时出席。 第十条有视频会议分会场的各基层单位主要职责是：根据具体情况制定适合本单位的视频会议系统相关运行管理制度；负责本单位视频 会议系统软硬件设备的日常维护管理，参加焦煤集团组织的联调工 作，负责本单位视频会议召开时的保障工作。各基层单位要明确一名 单位行政责任人、一名技术管理责任人、两名以上技术管理人员负责 本单位视频会议系统的运行维护管理；负责完善和审核《焦煤集团视 频会议系统会场信息登记表》（见附件1）并报计讯处备案。 第十一条各基层单位的网络管理部门负责视频会议的网络保障工作。 第三章会议准备 第十二条视频会议由会议组织部门在会议召开前1天填写《焦煤 2
2016年第一季度科技创新考核通报为认真贯彻落实河南能源集团公司科技创新指导思想，充分发挥科技创新引领和支撑发展的作用，进一步规范和加强鹤煤公司科技创新市场化运作，按照鹤煤公司2016年科技创新市场运作考核办法，由鹤煤公司生产技术部组织企管部、组干部、劳资部、财务部、工会、宣传部等科技创新考核验收成员部室，于2016年5月9日-13日对鹤煤公司生产经营单位的科技市场运作情况进行了检查，重点对创新组织管理、科技项目管控体系、科技市场运作、科技成果评价与验收、技术经济一体管理与优化等方面的考核指标进行了验收考核，现将考核情况通报如下： 一、创新绩效 2016年第一季度鹤煤公司共收购各项技术成果28项，推广应用新技术9项，技术革新12项，创经济效益3600多万元；3项科研成果获鹤壁市科技进步奖。分别为：严重突出厚煤层煤巷掘进综合高效防突技术研究（八矿），获二等奖；矿井提升系统开发及参数关联度研究（设计处）、深部岩巷围岩变形规律及其控制技术研究获三等奖（十矿）。 二、整体评价 在集团公司科技创新的大力倡导下，生产经营单位的创新积极性有所提高，创新工作在原有的基础上扎实推进。2016年第一、二季度科技创新考核中，成绩突出的单位有三矿、八矿、九矿、热电厂、鹤润工贸。 三、科技市场运作中存在的共性问题 1.各矿对公司制定的科技创新市场运作制度执行不力，科技市场的运作停滞不前。矿主要领导对科技创新工作不过问，出现负责科技创新工作的部门与相关科室之间配合不力；技术管理体系运作不规范，个别单位的科技市场运作没有按照文件规定进行，资料管理不规范，管理流程走过场；对职工的创新成果验收、收购兑现不及时，使科技创新市场运作失去了应有的时效性，没有起到推动科技创新工作持续深入开展的促进作用，随着时间的推移，造成广大职工创新的积极性逐渐消退，创新氛围不断萎缩。 2.科技创新领导管理体系不健全，科技创新管理科室及人员职责不明确，管理制度可操作性不强、工作标准不健全的现象普遍存在。矿生产科室与组干、企
现状分析、政策走向及前景预测 一、现代煤化工产业概述 煤化工是以煤为原料，经过化学加工使煤转化为气体、液体、固体燃料及化学品，生产出各种化工产品地工业，是相对于石油化工、天然气化工而言地.从理论上来说，以原油和天然气为原料通过石油化工工艺生产出来地产品也都可以以煤为原料通过煤化工工艺生产出来.煤化工主要分为传统煤化工和现代煤化工两类，其中煤焦化、煤合成氨、电石属于传统煤化工，而目前所热议地煤化工实际上是现代煤化工，主要是指煤制甲醇、煤制乙二醇、煤制天然气、煤制油、煤制二甲醚及煤制烯烃等项目.目前煤化工热地背景源于石油、天然气价格地不断上涨，使得以煤为原料地煤化工产品在生产上具备了巨大地成本优势，从而成为相对石化产品地最具竞争力地替代产品.从煤化工基地建设而言，煤化工产业涉及煤炭、电力、石化等领域，是技术、资金、资源密集型产业，对能源、水资源地消耗大，对资源、生态、安全、环境和社会配套条件要求较高.煤化工地工艺路线主要有三条，即焦化、气化和液化，在煤地各种化学加工过程中，焦化是应用最早且至今仍然是最重要地方法，其主要目地是制取冶金用焦炭，同时副产煤气和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烃；煤气化在煤化工中也占有很重要地地位，用于生产城市煤气及各种燃料气，也用于生产合成气（作为氢气、合成氨、合成甲醇等地原料）；煤低温干馏、煤直接液化及煤间接液化等过程主要生产液体燃料（石脑油、汽油、柴油）；煤地其他直接化学加工，则生产褐煤蜡、磺化煤、腐植酸及活性炭等，仍有小规模地应用.个人收集整理勿做商业用途 国内外现代煤化工产业发展现状 从全球煤化工发展状况来看，主要集中在南非（公司是世界唯一拥有煤制液化工厂地公司，该公司地个煤基液化厂保证了南非地汽油、柴油供给量）、美国（太平原合成燃料厂是世界上目前唯一运行地大规模煤制天然气商业化工厂地公司，年产亿方天然气和万吨合成氨）和中国，除中国外其他国家并无大规模地发展，国内以煤炭为原料地化工产品在国际上大多是以石油和天然气为原料地，高高在上地国际原油价格是促使煤化工再次得到重视地直接动因.以原油和煤炭地单位热值来衡量，目前煤炭地价格只有原油价格地左右，以煤炭来代替石油作为化工产品地原料具有很好地经济意义.个人收集整理勿做商业用途 “富煤、贫油、少气”是我国能源发展面临地现状，我国能源资源中，煤资源相对丰富，石油资源相对少，而且石油往往受制于国际市场.因此，通过把煤液化替代石油成为我国能源发展地一个明智选择.而且煤液化之后，相对于石油更加环保，符合国家节能环保地要求.未来随着我国经济发展，能源需求将日益扩大，对于煤液化地需求也就越大.这也就是意味着，对于煤化工需求也就越来越大.个人收集整理勿做商业用途 我国是世界上最大地煤化工生产国，煤化工产品多、生产规模较大，当前我国正处于传统煤化工向现代煤化工转型时期，以石油替代为目标地现代煤化工产业刚刚起步.由于国际市场油价高起，我国现代煤化工项目已呈现遍地开花之势，激发了富煤地区发展煤化工产业地积极性.据了解，在煤炭资源丰富地鄂尔多斯、通辽、赤峰、阿拉善盟等地，煤化工产业开始“井喷”.神华集团煤直接液化项目、伊泰集团间接法煤制油项目、神华包头煤制烯烃项目、大唐多伦煤制烯烃项目、通辽乙二醇项目等煤化工重点项目相继建成并投产.目前，全国煤制烯烃地在建及拟建产能达万吨，煤制油在建及拟建产能达万吨，煤制天然气在建及拟建产能接近亿立方米，煤制乙二醇在建及拟建产能超过万吨.这些项目全部建成之后，我国将是世界上产能最大地现代煤化工国家.近五年我国焦炭、电石、煤制化肥和煤制甲醇产量均位居世界首位，成为煤化工产品生产大国.年是现代煤化工爆发地启动之年，预计投资额应该在亿元左右，之后四年投资额将逐增加，年将达到奇峰，预计在亿，五年累计超过万亿，是十一五期间地倍.个人收集整理勿做商业用途 三、国家现代煤化工产业政策
永城煤电（集团）公司 车集选煤厂计算机监控系统的改造为适应市场需求和企业发展，于2005年永城煤电（集团）公司车集选煤厂进行了全面技术改造。为满足车集选煤厂工艺改造后安全、高效、自动化生产和科学化生产管理的要求，车集选煤厂集中控制系统也相应进行全面改造，并经永城煤电（集团）公司招投标委托唐山易通科技开发有限公司负责实施。 1、系统结构 改造后选煤厂集中监控系统以PLC为控制核心，配置上位工业控制计算机和等离子大屏幕显示器，作为监控系统的监视和操作设备。根据车集选煤厂各生产车间和低压配电室的分布情况，监控系统的PLC控制站设为一个主站、三个远程I/O站。系统组成及结构如图一所示。 其中，PLC主站设在主厂房集控室，主要完成对全部PLC各站的硬件管理、信息传输、信息处理、与计算机操作站的信息通讯，以及对主厂房内新增设备和浓缩车间设备的信息采集与控制。1#PLC远程I/O站设在主厂房配电室，主要负责对主洗系统原有设备信息的采集与控制。2#PLC远程I/O站设在原煤车间配电室内，主要负责对原煤系统设备信息的采集与控制。3#PLC远程I/O站设在装车配电室，主要负责对装车系统、压滤车间和干燥车间设备的监控。
两台上位计算机操作站软硬件配置相同，功能也完全相同，每个操作站即可独立使用，也可同时工作。 2、系统主要功能 计算机监控系统是全厂集中监控系统的核心部分，用于取代原有集中控制系统，其实现的主要功能为： （1）集中控制操作功能，包括生产流程选择、生产设备选择、设备控制方式选择、以及控制操作等； （2）生产系统中所有设备运行状态的集中监视 监视设备选用两台西门子工业控制计算机，配置22”彩色监视器，同时，配置一台84”等离子大屏幕监视器。系统监视画面既有全厂设备监视总画面，又有各生产环节监视的分画面，使用过程中可以根据需要切换。 （3）参控设备的逻辑控制，包括起停车顺序控制、事故联锁控制及紧急停车等； （4）事故报警功能，主要包括参控设备的禁起报警、开车失败报警和运行中事故报警； （5）生产数据监视，可根据需要将各生产环节检测装置的信息采集到监控系统实现集控室集中监视； （6）生产数据记录与查询。 3、系统的应用
河南能源化工集团有限公司文件 河南能源〔2013〕240号 关于印发河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系的通知 集团公司所属各单位、机关各部室： 《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年11月26日
河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系 为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。 一、组织机构 按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。 组长：董事长、党委书记 副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。 领导小组下设信访稳定办公室。 集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。 二、责任分工
遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下： （一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。 （二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。 （三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。 （四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。 （五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。 （六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。 （七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。
鹤煤十矿关闭退出职工安置工作实施方案 按照河南省化解过剩产能领导小组办公室《关于做好2020年化解煤炭过剩产能工作的通知》（豫化能办〔2020〕6号）要求，鹤煤十矿列入河南省2020年关闭退出矿井，为平稳有序分流安置职工，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《河南能源化工集团2020年化解煤炭过剩产能实施方案》（豫能〔2020〕93号）、《鹤煤公司2020年化解煤炭过剩产能实施方案》等法律法规规定和相关文件要求，结合矿井实际，制定本实施方案。 一、职工安置范围 鹤煤十矿在册并按规定正常缴纳社会保险的职工。 二、职工安置工作的基本原则 （一）依法依规与以人为本相结合。坚持以法律为准绳，以政策为依据，依法依规处理好劳动关系，切实维护企业和职工双方合法权益，立足职工鹤煤公司内部转岗分流，促进职工尽快实现再就业。 （二）统一组织与分类施策相结合。根据鹤煤公司有关要求，严格按照国家、省有关法律法规和政策，结合矿井自身实际细化措施，对职工分流安置工作分类推进。 （三）积极推进与稳妥有序相结合。按照实施方案各项工作时间节点，加快推进，确保按期完成分流安置职工任务，确保稳妥有序和社会稳定。 三、职工安置渠道
安置渠道选择：鹤煤十矿所有在册人员，自愿选择以下安置渠道，享受对应的政策待遇。选择分流安置意向的由鹤煤公司办理正式调动手续。选择内部退养、解除劳动合同的，由鹤煤十矿上报鹤煤公司批准后，办理相关手续。职工在规定时间内不选择安置渠道的，视为放弃选择权力，由矿上报公司分类处置如下；在规定时间内不返矿报到的，按旷工解除劳动合同。报到而不选择安置渠道的，由单位推荐分流，到新单位仍不报到的，按旷工解除劳动合同。 （一）鹤煤公司内部转岗分流 1.职工个人选择转岗分流意向的，由职工个人申请，经企业同意后，矿井负责编制分流人员花名册上报鹤煤公司，由公司统一组织转岗分流。 2.分流安置到其他单位的职工，与矿井解除或终止劳动合同，重新与新的用人单位签订劳动合同，服从新单位的管理，不支付经济补偿金。 3.人员转岗分流后，由矿井相关部门按规定将转岗人员个人档案和社保关系及个人住房公积金账户转移至新单位。 4.转岗分流到新单位的职工要在规定时间内到新单位报到，超过规定时间不报到的按旷工解除或终止劳动合同，不支付经济补偿金。 （二）实行内部退养 截止2020年8月31日，以职工个人档案中第一张退休资格有效确认表中记载的出生年月为准（计算个人年龄时精确到“月”），对距离法定退休年限5年以内，经职工本人
河南煤化焦煤集团演马庄矿放炮发生事故崩死人事 故 煤矿发生事故，应于一小时内上报，这是国务院白纸黑字的明文规定；对于瞒报的处罚也不可谓不严厉：国家安监总局规定，瞒报谎报将被从重处罚，标准要选择处罚幅度内的较高值甚至最高幅度。然而，在如此严厉的规定和重罚之下，矿难瞒报依然屡屡发生、粉墨登场。 4月18号上午，知情人透露焦煤集团演马庄矿井下放炮发生事故崩死俩人，矿工上班不容易挣钱为家为孩子命就这样丢掉 正是基于“发生事故，上报，肯定要受处罚；瞒报，还有一丝侥幸逃脱”的算计和掂量，一旦发生矿难，矿主首先想到的就是用金钱与受害者家属达成协议，而职能部门的工作人员则在当地相关领导的“授意”下，本能地选择或参与策划瞒报，组织所谓的调查组搞假调查、弄假材料、写假报告，转移视线、封锁消息。 俗话说得好：天网恢恢，疏而不漏。人命关天的事，瞒得了一时，瞒不了长久。我们的刑法、突发事件应对法和党纪政纪条例，在定罪、量刑和政纪处分时，要紧紧抓住“违法成本”这个牛鼻子，对瞒报者不能止于媒体曝光和批评了事，而是要让“高压线”带上“高压电”，轻者摘官帽，重者蹲大牢、掉脑袋！ 于河南煤化焦煤集团演马庄矿放炮发生事故崩死人瞒报事故这起矿难瞒报事件而言，还须深究一下这个已被关闭多年且正在被整合不允许生产的煤矿，为何胆敢在监管者的眼皮底下堂而皇之地恣意盗采，甚至在网站上广而告之“欢迎各界人士联系合作，共谋发展”？如此怪象横生，没有监管者的失察渎职，没有“保护伞”的庇护，没有腐败猫腻，谁信？ 窃以为，只有顺藤摸瓜、一撸到底、重典惩处，才能告慰逝者，震慑瞒报者，鼓励更多的人成为监督者。也只有如此，拿百姓人命当儿戏的“瞒报”才会少之又少。
1.河南省振飞精细化工有限公司主营：水处理剂，酮类，酰氯类，溴代类，马来酰亚胺类 地址：濮阳市濮上路 河南- 濮阳- 濮阳县 2.河南省平顶山市鲁山县鲁银选煤有限公司主营：洗精煤，煤化工，煤炭 地址：鲁梁公路中段 河南- 平顶山- 鲁山 3.天脊煤化工集团有限公司驻马店分公司主营：化肥 地址：河南省驻马店市驿城区仓库路 联系人：狄端阳河南- 驻马店- 驿城 4.河南安阳恒久贸易公司主营：工业萘，轻油，其他煤化工产品，硫磺，硅锰，锰硅 地址：河南安阳市文峰区河南省安阳市文峰区安惠苑F区3号楼4-402室 联系人：武首恒河南- 安阳- 文峰 5.天脊煤化工集团有限公司郑州分公司主营：硝酸磷肥销售 地址：河南省郑州市二七区康复前街43号 联系人：孙昱河南- 郑州- 二七 6.长葛市龙基实业有限公司主营：其他煤化工产品，其他单质，其他水处理化学品，其他空气处理化学品，活性炭，沼气设备 地址：河南长葛市长葛市新华路西段 联系人：李留记 7.天瑞煤焦化有限公司主营：焦炭，煤焦油，焦化苯，粗苯，其他煤化工产品，燃气设备 地址：河南汝州市汝南工业区 联系人：常军强 8.义马市煤化工有限责任公司 地址：河南省三门峡市西工区张马岭 联系人：李铁忠 9.商丘市普天工贸有限公司煤化工研究所 地址：河南省商丘市光明路 联系人：张光建 10.郑州弘森化工产品有限公司主营：溶剂，乳化剂，医药助剂，日化原料，塑料助剂 地址：河南郑州市二七区郑密路亚星盛世悦都 2号楼1单元605 联系人：林森业务经理 河南- 郑州- 二七 11.大连鼎诚石油化工有限公司主营：重质燃料油，轻质燃料油，拌合站专用烧火油，石化及煤化工产品 地址：河南新乡市辉县 联系人：黄恩发副总经理 河南- 新乡- 辉县
河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 5亿方工业燃气优化技改项目竣工环境保护验收意见 根据《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》国务院令第682号和《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》国环规环评[2017]4号的有关规定，并参照《建设项目竣工环境保护验收技术指南污染影响类（征求意见稿）》（环保部办公厅函环办环评函[2017]1529号，2017年9月）。2018年01月30日，河南晋煤天庆煤化工有限责任公司组织召开5亿方工业燃气优化技改项目竣工环境保护验收会，成立验收工作组，对5亿方工业燃气优化技改项目进行了竣工环境保护验收。验收小组由建设单位（河南晋煤天庆煤化工有限责任公司）、设计单位（赛鼎工程有限公司）、施工单位（中国石化工程建设公司、杭州中泰深冷技术股份有限公司）、监理单位（河南省中大工程监理有限公司）、环评报告书编制单位（河南省化工研究所有限责任公司）、验收监测报告编制单位（郑州市通标环境检测有限公司）和5名专家（名单附后）组成。验收工作组通过对现场主体工程及配套环保设施现场查看，查阅了相关验收资料，听取了相关单位对项目建设、监理、自查、验收监测的介绍，经过讨论，提出意见如下： 一、工程建设基本情况 （一）建设地点、规模、主要建设内容 河南晋煤天庆煤化工有限责任公司5亿方工业燃气优化技改项目厂址位于沁阳市沁北产业聚集区，北邻焦枝铁路，南接焦克公
路。公司厂区占地面积约为665903m2，本项目定员150人,其中操作人员120人，生产设备全年工作日333天，日工作24小时。 本项目主要建设内容包括脱硫脱碳装置、甲烷化装置、甲烷液化装置、LNG储罐、自动控制系统、循环冷却水系统，对低温甲醇洗和变换系统进行改造；项目供水、供电、污水处理、火炬依托原有工程。生产工艺为以粗煤气为原料，经变换冷却、脱硫脱碳、甲烷化、液化成为LNG。 该项目供水、供电依托原有工程，副产蒸汽除自用外进入现有蒸汽管网，废水经厂内污水处理站处理后经园区污水管网进入沁阳市第二污水处理厂。 （二）建设过程及环保审批情况 本次项目在现有厂区内对5亿方工业燃气进行优化技改，生产LNG和CNG，项目性质属于技术改造，于2015年4月开工，于2016年7月竣工，并进行调试运行。 本项目是由河南省化工研究所有限责任公司进行的环评报告书的编制工作，赛鼎工程有限公司进行的环保设计工作，环保设施施工单位为中国石化工程建设公司和杭州中泰深冷技术股份有限公司，项目监理单位为河南省中大工程监理有限公司。 本项目在建设初期属于未批先建，沁阳市环境保护局于2015年4月23日下达了责令改正环境违法行为决定（沁环违改[2015]5号），2015年4月30日委托河南省化工研究所有限责任公司进行了环评，2015年12月取得了河南省环境保护厅关于河南晋煤天庆煤化工有限责任公司5亿方工业燃气优化技改项目环境影响报告书的批复（豫环审[2015]472号）。 （三）投资情况
河南能源企业标识 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇
意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念：三化为本创新驱动 释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管
中共鹤壁煤业(集团)有限责任公司委员会 文件鹤壁煤业(集团)有限责任公司 鹤壁煤业(集团)有限责任公司工会委员会 鹤煤发…2016?3号Array 关于表彰2015年度先进集体和先进个人的 决定 公司所属各单位： 2015年，面对复杂严峻的宏观经济形势和持续增大的经济下行压力，鹤煤公司全体干部员工认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和上级一系列决策部署，坚持“稳中求进、改中求效、积极作为”的工作总基调，紧紧围绕全年各项既定目标，以“三严三实”专题教育为动力，清醒忧患，综合施策，统筹抓好“保生存、稳运行、提质增效”等各项重点工作落实，各项工作均取得了显著成效，有力促进了鹤煤公司平稳健康发展，涌现出一大批先进集体和 先进个人。
为表彰先进，弘扬正气，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，激励广大员工立足新起点，再作新贡献，公司决定对中泰矿业等13个先进单位、郑怀宽等31名劳动模范、双祥分公司采煤队等16个安全标杆区队、刘兰军等271名先进工作者、刘涛等395名安全优秀员工予以命名表彰。 受到表彰的先进集体、劳动模范、先进工作者和安全优秀员工是基层单位、广大员工的杰出代表。他们的突出贡献和模范事迹，展现了员工队伍的精神状态和进取风貌。鹤煤公司号召全体员工以先进集体和模范人物为榜样，爱岗敬业、求真务实、开拓创新、勇挑重担，以高昂的热情推动河南能源和鹤煤公司安全发展、和谐发展、科学发展。 希望受到表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎、戒骄戒躁，发扬成绩、勇于创新，继续为河南能源和鹤煤公司的发展壮大做出新的更大的贡献。 附件1.2015年度先进单位、劳动模范、先进工作者名单 2.2015年度安全工作先进集体和个人名单 3.2015年度河南能源集团表彰鹤煤公司先进单位、 劳动模范、先进工作者及安全奖项名单 鹤煤公司党委鹤煤公司鹤煤公司工会 2016年1月21日
永煤公司永贵能源糯东煤矿21901工作面综合防突措施 编制单位：通防部 编制人： 编制时间：二〇一一年七月
会审意见
会审人员签字： 编制人： 通防部： 技术部： 机电部： 调度室： 安检部： 总工程师：
目录 一、21901工作面概况 (4) （一）21901工作面位置及顺槽设计 (4) （二）21901工作面煤层赋存情况 (4) （三）煤层顶底板情况 (4) （四）21901工作面地质构造及水文地质情况 (4) （五）21901工作面煤尘爆炸及自燃发火情况 (5) （六）21901工作面瓦斯储量 (5) （七）21901工作面通风及瓦斯涌出情况 (5) （八）21901工作面瓦斯抽放系统 (5) 二、区域防突措施 (6) （一）区域防突措施 (11) （二）区域防突措施效果检验 (12) （三）区域验证 (13) 三、局部防突措施 (14) (一)局部综合防突措施 (14) (二)防突措施效果检验 (15) （三）安全防护措施 (15) 四、防突措施组织保障................................................................................. 错误！未定义书签。
糯东煤矿21901工作面综合防突措施一、21901工作面概况 （一）21901工作面位置及顺槽设计 21901工作面位于矿井南翼一盘区，工作面开采标高为：+1302—1358m，地面标高为：+1782— +1856m，工作面埋深为：228—480m。埋藏深度+1330～+1363m，采煤方法采用综采。21901工作面顺槽设计方位89°，走向东偏北，长度604.7m，切眼长度127m，于2011年6月7日回风顺槽贯通，形成工作面通风系统。 （二）21901工作面煤层赋存情况 21901工作面主采煤层19煤，煤厚0.6～1.0m，平均0.8m，局部地段含夹矸一层，厚度0.1m，大部分单一煤层为主。工作面走向长730m，倾斜宽130m，，工作面可采走向长度604.7m，斜长127m，采高1m，煤的容重1.62t/m3，可采面积7.67万m3，地质储量为：10.1万吨，可采储量为9.8万吨。 （三）煤层顶底板情况 19煤直接顶板为泥灰岩（B4），深灰色，厚0.8m左右，属中硬岩石（f=8）；伪顶为泥岩，厚0.0～0.2m；老顶泥质粉砂岩，厚4.9m；伪底为炭质泥岩或泥岩（f=2.0），厚为0.3-0.5 m；直接底板为泥岩或粉沙质泥岩（f=7.8），厚0.8m左右，见水易膨胀成泥；老底粉砂岩，厚9.8m。 （四）21901工作面地质构造及水文地质情况 21901工作面主要以褶曲构造为主，并伴有较大的波状起伏。