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人民币贬值对企业的财务影响及应对策略..

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人民币贬值对企业的财务影响及应对策略

摘要:随着我国金融体系对外开放程度的进一步加深,人民币汇率的变化充满了不确定性,对国民经济产生了多方面和多层次的影响,尤其是对于有较多对外贸易往来的进出口企业,更是提出了巨大的挑战,外向型企业对冲汇率风险的要求也日益强烈。本文首先对2005年汇改和“811”汇改以来汇率的波动情况进行了描述,分析了人民币汇率贬值的原因,同时探究了人民币汇率贬值对我国进出口企业财务管理带来的影响,最后给出了企业应对人民币贬值的财务管理策略,供企业在进行财务管理时进行参考。

关键词:人民币贬值;财务管理;原因;策略

(一)人民币自2015年以来和“811”汇改以来的波动情况1994年1月-2015年6月人民币有效汇率走势

数据来源:国际清算银行

国家外汇管理局发布的《2015年上半年中国国际收支报告》显示:2005年汇改以来,人民币名义和实际有效汇率累计分别升值

45.6%和55.7%,在BIS(国际清算银行)监测的61种货币中升值幅度分别居第1位和第2位。2015年8月11日,央行在汇改十年后又一次出手。当日,美元对人民币中间价报6.2298,较前一交易日,人民币中间价贬值1.86%。央行发表声明,将进一步完善人民币兑美元汇率中间价报价,具体做法为:做市商在每日银行间外汇市场开盘前,参考上日银行间外汇市场收盘汇率,综合考虑外汇供求情况以及国际主要货币汇率变化向中国外汇交易中心提供中间价报价。汇改以来,人民币汇率波动更加剧烈,在2016年1月份更是出现八连跌,直到1月8日,人民币对美元汇率中间价报6.5636,较上一个交易日小幅上涨10个基点,结束8个交易日连续下跌态势。于此同时CNY 和CNH出现较大的价差,人民币汇率定价权之争在离岸市场和在岸市场之间愈演愈烈。中国央行在1月12日左右,通过中资大行大量买入离岸人民币,两岸价差由1月6日的1600基点缩窄到不到300点。

数据来源:新浪财经

总之,当前的经济形势错综复杂,欧盟,日本等主要经济体经济低迷,美联储加息已经“靴子落地”,巴西,南非等国货币暴跌,加之国内经济面临下行压力,金融市场的开放程度进一步加深,虽然央

行一再强调人民币不具有长期贬值基础,但人民币汇率的波动,无疑为进出口企业的经营尤其是财务管理带来了巨大的挑战。

(二)人民币贬值的原因探究

1:我国经济增长乏力,下行压力较大

2012年我国GDP增长率由2011年的9.49%跌为7.75%,以后接连两年一直为7开头的增速,分别为7.69%,7.27%。中国国家统计局公布的经济数据显示,在2015年第三季度GDP首次破7,同比增速为6.9%,中国经济进入新常态。社科院蓝皮书预测2016年中国经济增速为6.6%-6.8%【1】。文中指出,经济增长新旧动力存在错配、分化和差异,导致政策调控在稳增长、去产能、去杠杆之间的协调平衡难度加大,挑战增加。从中可以看出,我国目前经济形式面临诸多挑战,一方面,世界经济大形势处于低迷,外需不足。另一方面,国内二三线城市的楼房库存严重;钢铁,煤炭等上游产业产能过剩,杠杆过高,占用了大量的银行信用;PPI,CPI等经济指标表现差强人意,2015年12月PPI同比下降5.9%,已经是连续46个月下滑,国内经济通缩风险上升;虽然政府出台了相应的政策如地方债务置换来去库存,去产能,去杠杆,但政策时滞和其他因素的干扰使经济不可能在短时间内重回高速增长。汇率的长期决定理论指出一国经济对本币的汇率波动具有决定性的作用,经济增速快时本币升值,反之贬值。中国经济的下行造成了人民币的贬值,虽然中国政府一再强调人民币不具有长期贬值的基础,多位高官喊话保持人民币汇率稳定,但是汇改以来人民币汇率仍然波动剧烈,人民币单边升值的日子一去不返,短

期内的波动贬值不可避免。

2:央行多次降息,中美利差进一步缩窄

中国人民银行在2015年3月1日开启本年的首次降息,经过5月11日,6月28日,8月26日,10月24日的5次降息,将一年期存,贷款基准利率由2014年11月28日的2.75%,5.60%降至2015年10月24日的1.5%,4.35%.从2015年3月1日降息后的首日(3月2日)即期外汇市场的交易情况来看,人民币兑美元早盘下跌并续创逾28个月新低,中间价连续第二日走贬,至近四个月低位。中国外汇市场交易中心的数据显示,5月,6月,8月的三次降息之后,人民币兑美元汇率均出现了不同程度的贬值。以中国外汇交易中心公布的人民币汇率中间价计算,截至2015年12月31日,较第一次降息后人民币已经贬值了 5.5%左右。同时我国经济进入新常态,将在未来的很长的一段时间内保持中高速增长,虽然央行不可能再次大水漫灌,但是肯定会采取必要的措施来提振经济,所以降息在以后的经济运行中属于大概率事件。从外部环境来看,美国劳工部12月4日公布的数据显示美国11月季调后非农就业人口增加21.1万,增幅超过预期值20.0万,失业率维稳于5.0%,显示美国经济具有强劲韧性,美联储鉴于经济复苏良好,于12月16日正式宣布加息,并暗示会有四次的加息。如此看来,中美两国的利差会进一步缩小。根据非套补利率平价理论,E p=i A-i B,:远期的汇率预期变动率等于两国货币利率之差,在美元加息,人民币降息的背景下,市场上预期人民币将会进一步贬值,增加了人民币对美元的汇率下行压力。

3:出口疲软,外汇储备骤降

海关总署在2016年1月13日公布的数据显示,2015年全年我国进出口总值为245849亿元人民币,同比下降7%;出口总值为141356.91亿元人民币,同比下降1.8%;进口总值104492.08同比下降13.2%。由于世界经济低迷,全球贸易处于深度调整期,出口情况不甚乐观。于此同时,我国外汇储备2015年以来总体呈现下降态势,国家外汇管理局发布的数据显示,我国的外汇储备已由1月份的38,134.14 亿美元降至33,303.62 亿美元,短短一年外汇储备缩水近5000亿美元,仅12月份单月就下降接近1080亿美元。外汇储备快速下降的原因比较复杂。一方面,由于美联储加息预期影响市场,美元升值,外汇储备中的欧元,日元等其他货币相应贬值,最终折算成美元必然造成我国外汇储备规模的整体缩水。另一方面,随着我国对外开放程度的加深以及政策引导,我国对外投资逐渐增加,我国商务部发言人称,2015年中国对外非金融类直接投资同比增长14.7%,实现中国对外直接投资连续13年增长,年均增幅高达33.6%。2015年末,中国对外直接投资存量首次超过万亿美元大关。另外,一个不容忽略的原因是资本外流,由于中国近年来经济表现差强人意,房市库存严重,金融机构杠杆过高造成资本回报率降低,加之美联储加息使美元对投资者更具有吸引力,人民币资产需求萎缩,人民币兑美元汇率也随之下降。

4.市场对人民币贬值的预期

预期具有自我实现性,同时可能会引起“热钱”的加快流出,造

成泡沫破裂,资产收益率降低和通缩问题,甚至会影响我国金融市场和机构的稳定,进而引发经济问题。人民币汇率预期的特征体现在市场个体对人民币汇率的预期是非理性的,并且具有显著的异质性,金融机构多是采用外推预期,根据历史汇率判断将来的走势【2】。因此,如果即期汇率贬值速度加快,将进一步强化贬值预期。当前人民币兑汇率持续走弱,家庭,机构配置外汇资产的意愿强烈,以美元计价的QDII基金正受到投资者的青睐,多家基金公司出现额度紧张状况。在我国当前金融制度不甚完善,投资者理性不足的情况下,容易引发“羊群效应’,促成人民币贬值的事实。因此,境内外机构对人民币贬值预期也是即期汇率连续走弱的重要原因。

(三)对企业财务带来的影响

1:对企业筹资的影响

在人民币急剧贬值的情况下,企业形成的汇兑损失骤然增加。汇兑损益作为企业财务费用的重要组成部分,造成了企业财务费用的激增,从而严重影响了企业的净利润。据研究表明:公司的汇兑损益与净利润呈现正相关关系【3】。自811汇改以来,人民币贬值对企业的不良影响已经显现。国家统计局公局的8月份数据显示,8月规模以上工业企业实现利润总额同比下降8.8%,降幅比7月扩大5.9个百分点。国家统计局工业司何平博士解读称,汇兑损失使财务费用增长较快,是8月份工业利润降幅扩大的原因之一。

同时,在早期的人民币与美元息差拉大和人民币单边升值的驱动下,企业的海外负债规模也节节攀升。国家外汇管理局数据显示,

2008年末中国对外债务规模约为3902亿美元,而2014底已急速攀升至8955亿美元,人民币贬值让很多企业叫苦不迭,尤其是一贯发行美元债券的房地产企业,于是很多企业开始提前偿还美元债务,对企业的资本机构也产生了重要的影响。一方面,人民币贬值之后,有市场人士担忧,外资机构会由于人民币贬值开始抛售资产并减少直接投资,但是基于人民币和美元利率还存在一定的差距,并且美元兑人民币相对升值,外资对我国的直接投资成本会相对有所降低,所以可能会增加我国企业的外币权益性融资。另一方面,汇率的变化势必增加企业的海外发债成本,在国内流动性充裕,融资环境改善的情况下,企业会更多的选择在国内发行人民币债券同时减少美元债券以避免汇率风险。

2:对企业运营的影响

(1)利好出口,促进产品销售。人民币贬值对出口企业无疑是利好消息,以美元标价的出口商品在人民币贬值的情况下就会变的相对便宜,海关总署公布的贸易数据显示中国2015年12月进出口跌幅双双收窄,12月出口年率下滑1.4%,预期下滑8%,前值下滑6.8%。海关总署发言人黄颂平称12月份贸易数据回暖或因翘尾因素,但不可否认的是,人民币自811汇改以来的贬值也起到了一定的促进作用。由于我国出口企业的产品附加值比较低,尤其是服装,纺织等行业,主要依靠价格优势占领国际市场,利润率很低,人民币升值以后提升了出口产品的价格竞争优势,促进了产品的销售,提高了存货周转率,同时给出口企业以喘息的空间来提升产品的附加值,增强产品核心竞

争力。(2)进口原料成本提高。对于高进口依赖度的企业如钢铁行业,其进口铁矿石的成本随着人民币贬值而加大,进一步压缩了企业的利润空间,减少了企业的有效现金流。(3)企业海外资产收益增加.我国一些已经实行海外发展战略将部分资产配置于美元等外币资产的企业从人民币贬值中获利,外汇存款,应收账款等资产升值,企业的有效资产上升,增强了企业的运营能力。

3:对企业投资的影响

研究表明:自从2005年汇改以后,人民币汇率与境外直接投资有负相关关系。VAR 模型研究发现,人民币名义汇率( EX) 每下降一个百分点,即人民币升值1%,OFDI 增加3. 20%,这表明人民币升值有助于增加我国境外直接投资【4】。而在人民币的名义汇率上升即人民币贬值的情况下,我国企业在对外以美元进行投资时,不可避免的受到影响。但是随着人民币的国际化,“一带一路”战略的不断推进和深化,以及政策扶持,融资环境的改善,企业的对外投资也会随之逐渐改善。同时,在人民币对美元贬值的情况下,欧元、澳元等外币兑人民币汇率也持续走低,使得我国的企业对欧洲,澳洲的投资趋之若鹜。根据普华永道此前发布的数据,2015年上半年,中企海外并购交易数量同比增长17%,达到174起;交易金额逼近350亿美元,同比增长24%,处于历史高位,充分说明企业的投资活动并没有因为人民币贬值而受到严重的影响,反而在政策红利和宽松的宏观环境中有序增长。

(四)企业应对人民币贬值的财务管理建议

1:减少外币债务,调整资本机构

我国企业在之前人民币单边升值,国内融资环境差的情况下在海外大举发债,形成了巨大的海外债务存量,这些债务一般是以美元计价,在美元兑人民币升值的背景下无疑给企业造成了巨大的债务负担,而国内的融资环境已经大有改善:人民银行在2015年以来多次降息降准,引导利率下行;证监会逐步推行注册制改革,取消行政审批,整顿我国股权市场,为企业上市融资打开方便之门;政府对中小企业的政策倾斜。总之,企业的融资成本已经有所降低,所以企业尤其是房地产行业应该重新估量在海外和国内融资的成本,改变以前大量发行美元债券的融资渠道,积极应对汇率变化,调整资本结构。2:调整产品结构,进行产品升级

长期以来,我国出口商品多为低附加值的产品如服装,家电,化工品等,利润率不足10%,汇率的小幅波扩大动就可能蚕食利润的一大部分。所以出口企业应该抓住时机,将企业的资金和人力优先投入R&D(研究与开发)领域,增强自主创新能力,同时注重吸收国外的先进管理经验,进行全面升级,结合我国的“供给侧”改革,打造中国经济升级版,提升我国的产品在国际市场上的竞争力,积极创建品牌优势,打造国际名牌,满足国际上对高端产品的需求。同时抓住“互联网+”的东风,建设跨境电子商务平台,节约成本的同时提升信息优势。

3:加强应收账款管理,合理配置外币资产

一方面,外贸企业在人民币汇率下跌的时期应做好应收账款的管

理,可以选择将美元的应收账款延迟结汇,在人民币进一步下跌的情况下可以赚取更多的汇兑收益。而对于相对人民币贬值的欧元,日元等资产,则可以采取及时结汇的策略,避免扩大汇兑损失,造成财务费用的增加。另一方面,对于升值的外币收入,企业可以作为短期投资品种,合理配置外币资产,以优化现金结构降低现金持有成本、适量持有外币、灵活管理外币债权债务。企业的财务管理人员应该关注国家经济形势和汇率变化,及时调整结售汇策略,以保证企业的最大利益。

4:追随改革红利,发展海外战略

尽管人民币的贬值在一定程度上加大了企业对外投资的成本,但是不可否认的是,随着我国改革开放的进一步深化和“一带一路”等政策的落地,企业对外投资的融资平台进一步完善,企业对外投资,并购的成本不会因为人民币的贬值而大幅度的增长。相反,在国内人口红利消失的条件下,企业可以将生产转移至海外,充分利用一些国家或地区低廉的人力资源和原料成本,冲销因人民币贬值而带来的成本费用增加,提升产品的价格优势。

5:合理运用金融工具来应对汇率风险

有研究表明【5】:金融衍生工具对农业企业出口绩效有显著的正向影响,使用金融衍生工具的企业能够获得比未使用者更高的出口收入。在当前汇率波动剧烈的情况下,选择金融工具来避险更应该引起进出口企业的重视。国际上目前的常用的用来规避汇率风险的工具有外汇期货,外汇期权,远期外汇合约以及外汇掉期等。但我国的金融

市场不甚发达,金融工具也相对较少,目前国内可供选择的金融工具包括以下几种:(1)远期结售汇。远期结售汇是目前最常用的方法。其操作方法就是企业与银行签订远期结售汇的合同,在合同中约定企业在未来的某个时间办理结售汇业务时涉及到的外币币种,汇率,金额以及交割期限。企业将汇率波动的风险转嫁到银行,可以帮助企业锁定当前成本。远期结售汇交易可以是固定期限交易,也可以是择期交易,如果企业遇到特殊情况,还可以在交割日前的三个工作日内办理展期。(2)货币互换。即外贸企业在进行外贸业务的同时卖出或买入相同金额的外汇,如企业甲在即期买入A货币卖出B货币,在远期卖出A货币,买入B货币,其本质是利用资金的反向流动来规避汇率风险。(3)外汇期权。是国内一种新兴的金融工具,但是在国外已经得到了广泛的应用。其实质是赋予外贸企业(期权买方)一种选择权,企业需要向银行支付一定的期权费来获得选择权,在期权到期时,如果企业认为约定的汇率对自己不利,可以选择放弃行权,而按照市场上的即期汇率进行结售汇,对于企业来说具有比较大的灵活性。

(五)结束语

当前国际主要发达经济体经济政策取向不一,国内经济处于“三期叠加”的时期。央行发文称今后人民币汇率会更多的参考一篮子货币而非美元,引导人民币汇率双向波动。对于国内企业来说,应该正确认识人民币汇率贬值对企业财务造成的影响并在此基础上结合自身情况制定趋利避害的财务战略,以期使企业的价值达到最大化。

参考文献:

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[5]黄祖辉,陈立辉.金融衍生工具的使用及其对企业出口绩效的影响[J].农业经济问题,2010(12):41~50

Abstract:Along with further deepening of financial system’s opening up, RMB exchange rate is fraught with uncertainty,which influenced the national economy in many ways .The import and export enterprises with many foreign trades are confronted with tremendous challenges and the the demand to hedge exchange rate risk is increasingly stronger.This article describes the exchange rate volatility of 2005 and 811 exchange rate reform , analyzes the reason of RMB devaluation and explores the impact on import and export businesses ’financial management .In the end , the paper offers enterprises some strategies to cope with RMB devaluation . Key Words: RMB devaluation ;financial management; reason ;strategies

企业财务状况对企业营运能力的影响

132 中国外资 2013年9月下 总第297期 dio:10.3969/j.issn.1004-8146.2013.9. 088(责任编辑:李科鑫) 企业财务状况对企业营运能力的影响探析 黄学文 天津市宁河供电有限公司 天津 301500 一、企业营运能力的内涵 简而言之,营运能力是指企业配置经济资源、调整资本结构以及控制流动资金的水平和潜力。从静态角度来分析,运营能力主要表现为资产组合状况、资本结构对利润和风险所产生的影响;从动态角度来分析,运营能力主要表现为利用资产的有效程度。 通常,营运能力分析分为静态营运能力分析和动态营运能力分析两种形式。具体来讲,静态营运能力分析是指评价企业资产组合的有效性、资本结构的科学性以及对企业利润和风险所产生的影响;动态营运能力分析是指评价企业配置以及调控经济资源的能力和水平,同时也能够衡量出企业管理者运营资金的有效性和科学性。 二、企业营运能力分析(一)存货周转率 存货是流动资产的一项重要组成部分,存货的流动性会直接影响到企业的流动比率,所以,加强对存货的分析是很重要的。通常存货的流动性多是通过存货的周转速度来反映,即存款周转率。存货周转率是评价企业采购、生产、销售等过程管理的综合性指标,公式为:存货周转率=销售成本/平均存货。提高企业存货周转率能够提高企业变现能力。 (二)应收账款周转率 应收账款也是企业流动资产中重要组成部分,若能够及时收回应收账款,不但可以提高企业短期偿债能力,而且能够反映出企业管理应收账款的效率。应收账款周转率是反映企业应收账款周转速度的指标,公式为:应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。通常,应收账款周转率越快,从而应收账款收回越快。 (三)总资产周转率(次数) 总资产周转率是指企业所有资产综合利用的指标,公式为:总资产周转率(次数)=营业收入净额/平均总资产。资金周转次数会直接影响到企业资产投入成效,若周转次数越少,那么说明资产周转速度较快,从而资产利用效果较好。 (四)固定资产周转率 固定资产周转率是指企业所利用自己固定资产(如房屋、机械设备等)带来的销售程度,公式为:固定资产周转率=销售收入净额/固定资产净值。通常,固定资产周转率越大越好,同时我们也应该认识到计算该指标的分母为固定资产净值,它会随着固定资产的折旧而逐渐减少,随固定资产的更新而逐渐增加。 (五)流动资产周转率 流动资产周转率是衡量流动资产周转速度的一项重要参考指标,公式为:流动资产周转率=销售收入净额流动资产的平均余额,通常流动资产周转率越大越好。 三、改善企业营运能力的对策(一)存货的管理对策1、严格落实库房管理制度 严格依照存货的种类将存货的控制划分到相应部门,例如原材料的库存额应该由供应部落实,在产品应该由生产部门落实,产成品应该由销售部门落实。 2、利用ABC法对存货进行控制 具体来讲,供应部门和市场部门应该重点监控A类存货,对B类存货实施次要管理,对C类存货进行简单管理。 3、重点控制和监督企业购销环节 依据企业本年度的支出,合理考虑相关要素,若增加或降低特定的百分数,就会得出相应的数目。重点控制和监督企业购销环节,最大限度地避免隐蔽性效益的流出。 (二)应收账款的管理对策1、明确应收账款的管理目标 高度重视企业的现金流,同时对企业领导者的考核也应该纳入该项,制定出相对积极的平均收款期,保持每年的收账期都在这附近,作为业绩考核的参考依据,对其实施弹性控制。从而就要求认真评估客户的信用,合理制定赊销规模及信用政策。同时对拟赊销客户的资产状况、经营能力、财务状况、企业信誉进行调查,建立起客户档案。 2、确立应收账款管理的责任部门 建立起赊销审批制度,坚持“谁审批、谁负责”的原则,做到每一笔应收账款都应该相应的责任人。与此同时,还应该真正将责任制度落实,要求经办人员要对自己多办理的业务负责人,进行事后监督,保证资金收回率。 3、认真执行应收账款终身制 逐步建立健全责、权、利相互结合的经济责任制,通过制度明确销售人员相关的权利和责任。 首先,对销售人员所办理的每一笔业务发生的应收账款都应该通过法律的形式确定终身负责制。同时对销售人员的离岗或者调岗,都应该完善一系列手续,切实落实应收账款的终身负责制;其次,企业发放给销售人员的报酬要结合应收账款时间的长短。例如对于两年期限以上的应收账款,公司要委派专人或者借助法律手段追讨。只有这样,将销售人员的收入与账款回收期限相挂钩,才能够最大限度地调动销售人员工作的积极性。 4、制定科学的合同管理,通过法律手段来维护自己的合法权益 这就要求除了现金收入之外的所有供货业务都应该签订合同,而且合同都要采用统一的文本,合同内容应该明确收款期限、违约责任等重要条款,真正地利用法律武器来维护自己的合法权益。 除此以外,充分发挥会计的监督职能也是很有必要的,为应收账款的回收起到辅助作用。从而就要求企业财务部门将赊销客户依照区域建立起核算应收账款明细账,及时对赊销业务进行会计核算,同时要对应收账款的金额变动、增减等实际情况进行调整,并将这些信息及时反馈给企业领导,这样也为企业评价赊销客户信用等级提供了重要的参考依据。 参考文献: [1]李静波.影响企业盈利能力的因素分析[J].商业经济,2009(4) [2]董学秀.企业财务状况综合分析[J].北京石油管理干部学院学报,2008(5) [3]袁卫秋.上市公司财务风险与宏观经济关系的实证研究[J].兰州商学院学报,2005(4) [4]赵荣荣.上市公司盈利能力分析[J].经济师,2009(1)

我国企业财务风险的控制与防范开题报告

我国企业财务风险的控制与防范开题报 告 在日趋激烈市场经济时代, 企业面临着各种各样的风险, 而且最终都表现在财务风险上,财务风险是市场竞争的 必然产物,是企业必须面对的风险之一,财务风险作为一种 经济信号,能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在 激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风 险的起因,加强财务风险管理。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、 中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破 产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业 财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至 资金断流。可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展, 就必须要学会有效地防范和控制财务风险。因此, 企业必须建立有效的财务管理机制, 加强财务管理, 对财务风险进行实时有效地控制, 及时完整地收集、传递、分析、评价 财务信息, 防范财务风险, 使企业处于良好的动态循环。 1、国外财务风险研究现状 马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入 研究,这三位学者的理论一脉相承,正是他们在财务经济学 上做出的贡献,在1990年,他们共同获得诺贝尔经济学奖。 进入90年代,西方发达国家的企业普遍确立起风险管

理的职能,风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派 说”。美国学者从狭义的角度,把风险管理的对象局限 于纯粹风险,重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞 斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险 定义为“未来结果的变化性”,这个定义强调风险具有不确 定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济 的控制经济的控制和处理程序方面。 但是,国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何 应对和如何摆脱财务风险的策略问题,对于财务风险的成因、 发展过程则缺少机理性分析和实证研究。 2、国内财务风险研究现状 我国财务风险的相关研究比较迟,是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的。目前一些学者针对我国企业 大范围亏损的情况开始研究企业如何防范经营风险,开始从 理论上考虑企业逆境管理问题。从文献来看,我国关于财务 风险的研究,顾晓安于XX年在《企业财务预警系统的构建》 一文中,从内部控制的角度来探讨,指出企业要通过建立良 好的内部控制系统,保证企业经营活动的效益性,从而制约 和调整企业内部业务活动的自律系统,最终达到防范和控制 财务风险的目的。李明在《新时期我国企业财务风险管理的 对策探究》中,从企业资本运动过程来划分和界定企业财务

论述财务分析的重要性

论述财务分析的重要性 财务管理是企业管理的中心,是关于资金的筹集、投资、营运和分配等一系列管理活动的总称。现代企业有4大基本管理职能,即市场营销、财务管理、生产管理和人力资源管理,财务管理是4大基本管理职能之一,在企业管理中占据重要地位。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。 财务分析是指以财务报告和其他相关的资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动的一种方法,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的基本功能,是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,到减少决策的不确定性。 财务分析的一般目的可以概括为:评级过去的经营业绩;衡量现在的财务状况;预测未来的发展趋势。财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容,另可设置专题分析内容。具体来说,企业财务分析的内容有:财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据,采用专门的会计技术和方法,对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分。其只要内容包括以下部分:财务状况分析企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果;获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉,一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力;偿债能力分析偿债能力指借款人偿还债务的能力,可分为长期偿债能力和短期偿债能力;现金流量分析;投资报酬分析;增长能力分析。 财务分析的方法一般分为定量分析方法和定性分析方法两类。定量分析方法是指分析者根据经济活动的内在联系,采用一定的数学方法,对所收集的数据资料进行加工、计算,对企业的财务状况和经营成果进行的定量分析。定性分析方法是指分析者运用所掌握的情况和资料,凭借其经验,对企业的财务状况和经营成果进行的定性分析。财务分析的过程实际上是定量分析和定性分析相结合的过程。财务分析的基本方法主要有比较分析法、趋势分析法、比率分析法和因素分析法。

企业财务风险分析和防范

企业财务风险分析与防范 一、企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。 二、企业财务风险分析 1、资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。

2、从企业收益状况分析财务风险 从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 三、企业财务风险的防范 在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 (1)、对财务风险进行事前控制。 企业在实施某一方案进行决策时,既要考虑可能获得的利益,又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹性预算

企业财务风险管理浅析

企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营,财务风险无处不在,随着市场竞争的加剧,财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述,使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期,未能把握量入为出的原则,高负债经营,贷款过多,资本结构中负债资金比例过高,特别是在当前金融危机情形下,很多企业市场销售收入锐减,现金流不足,给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前,企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化,有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等,但每一渠道都有各自的风险,资金结构中负债资金比例过高,会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善,工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当

(完整版)如何提高财务管控水平

如何提高财务管控水平 财务工作的价值大小沿着参与决策的事后、事中、事前顺序依次提升。具体说来,就是财务部门提供的财务数据和财务信息在决策环节上越早,参与业务价值链条的程度越深,其工作对企业的价值就越大。 如何提高财务管控水平 1.更新财务管理理念,实现指导思想精细化 1.更新观念,以全员精细化管理为核心。如今企业管理存在认识理解不统一,没有认识到精细化管理的重要意义,认为精细化就是增加工作量,对实际工作没有促进,那么统一全员思想、态度、观念解决精细化管理的意识问题是我们实施精细化管理的首要问题。因此从个人发展与企业发展的关系,以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。 2.程序至上,以细化财务管理为重点,做事之前先定程序,凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。对所有工作流程和细节做出具体规定,一切按程序办事,只有规定动作,没有自选动作,制度不能违反,程序不可逾越。 3.注重执行,以贯彻落实效果为根本。执行制度必须不折不扣,有令必行,有禁必止,维护制度的权威性。 4.效率优先,以科学的管理手段为平台。建立严格细致、切实可行的工作规范,优化业务流程,完善督察机制,细化岗位职责和健全内部管理制度。 2.增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环

境,也就是说,应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 3.提高财务管理人员的风险意识 企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识,打破传统的风险与我无关的思想,建立起全面整体的风险观,在工作中处处时时评估和发现风险,自发的协调和实现团队化风险控制,才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时,应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导双管齐下,努力提升企业的风险管理水平。 4.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 如何提高财务管控水平 强化资金管理防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理,防范资金风险的发生。为此,牡丹江电业局按照规范财务机构、岗位设置和职责要求,明确了资金支付的审批权限和审批流程;完善了银行账户管理制度,完成银行账户清理,全局电费资金账户收归本

或有事项对企业财务状况的影响分析要点

编号: 毕业论文(设计) 题目:或有事项对企业财务状况的 影响分析 完成人: 班级:2010-05 学制: 4 年 专业:财务管理 指导教师: 完成日期:2014- 04-04

目录 摘要 (1) 一、引言 (1) 二、或有事项的概念和基本特征 (1) (一)或有事项是由过去的交易和事项形成的一种状况 (2) (二)或有事项具有不确定性 (2) (三)或有事项的结果只能由未来发生的事项确定 (2) (四)影响或有事项结果的不确定因素不能由企业控制 (2) 三、或有事项对企业财务状况的影响 (2) (一)企业中或有事项的会计处理 (3) 1.企业中事项会计处理原则 (3) 2.企业中或有资产的会计处理 (4) 3.企业中或有负债的会计处理 (4) (二)或有事项对企业财务状况的影响 (6) 1.或有事项直接影响企业的持续经营和发展 (6) 2.或有事项直接影响企业的财务质量和财务状况 (6) 3.或有事项影响企业经营成果的确认 (6) 4.或有事项是企业未来现金流量的重要影响因素 (7) 5.或有事项对企业风险存在的影响 (7) 四、企业对或有事项应采取的控制措施 (7) (一)严格按照会计准则要求做好或有事项的会计处理和信息披露工作 (7) (二)加强企业内部管理, 避免减少不必要的或有负债和损失 (8) (三)加强企业资金管理,做好债权债务的清理工作 (8) (四)加强企业财务人员素质教育, 提高会计核算和会计信息披露质量 (8) 五、对或有事项的展望 (9)

参考文献 (9) Abstract (11)

或有事项对企业财务状况的影响分析 摘要:随着市场经济的快速发展企业在经营活动中,不时会面临一些具有较大不确定性的经济事项,这些不确定事项对企业财务状况和经营成果有可能会产生较大的影响,其最终结果须由某些未来事项的发生或者不发生来决定。文章旨在分析或有事项对企业财务状况的影响,探讨企业如何处理或有事项。 关键词:或有事项;会计准则;财务分析;措施 一、引言 随着我国市场经济的发展和企业经营机制的转变、融资渠道的增多、财务关系的复杂化,企业的经营活动受到许多不确定因素的影响,从而产生了或有事项。 目前或有事项越来越受到世界各国会计界的重视,我国也及时发行实施了新的会计准则。在此背景下,本文通过逐步分析或有事项的特征,进而论述了对企业财务状况方面的影响,尽量明确或有事项对企业的重大潜在影响,为投资人和决策者提供更为准确的会计信息,来减少对或有事项的决策失误,接着提出了针对或有事项应采取的一些控制措施,并进行了展望。 二、或有事项的概念和基本特征 或有事项是指过去的交易或事项形成的一种状况,其结果须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实。或有事项具有不确定性,但在会计处理过程中存在的不确定性并不都是或有事项[3](p12)。比如,折旧的提取,固定资产大修理、正常维护,坏账准备的计提,计提存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资减值准备等,均不属于或有事项。资产、负债、或有负债、或有资产等都可能是或有事项的结果,

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。下面跟着一起来探讨加强企业财务风险管理的具体措施。 (一)提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境,即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,提高财务管理系统对环境变化的适应能力。 (二)提高财务人员的风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况,企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训,积极向风险管理较好的企业学习,努力提高财务人员的风险意识,并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。

(三)提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中,应采用科学的方法,计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。 (四)科学控制财务风险 1.坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后,从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

财务分析的意义与方法

第二章财务分析 本章考情分析及教材主要变化 从CPA考试来说,财务分析这一章也是一个比较重要的章节,其重要性不仅在于它可单独命题,而且它可以给后面相关章节打基础。从题型来看,单选、多选、计算、综合都有可能出题,因此要求考生应全面理解、掌握。主观题的考点主要是财务指标计算和财务指标分析方法的运用。 本章的第4节与2008年注会用书(第2章第3节)内容基本一致,第3节属于把职称考试用书(第12章第3节)相关内容的全部指标融入2008年注会用书(第2节)的财务比率指标,第一节和第二节的内容和中级会计师职称考试用书(第12章第1节和第2节)的内容基本一致。基本上属于2008年注会教材第2章与2008年职称考试用书第12章(第1到3节)所有知识的汇总。 本章考试大纲要求 掌握财务分析的内容、依据、评价标准和局限性,能够运用趋势分析法、比率分析法和

第一节 财务分析的意义与内容 一、财务信息需求者及分析重点 权益投资者与中介机构、债权人、治理层和管理层、政府及相关监管机关、注册会计师、其他财务信息使用者(包括公司雇员、供应商、顾客、并购分析师和媒体等多个方面)。 【例题·单选题】在下列财务分析主体中,必须对企业营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是( )。(职称考试2006年) A.短期投资者 B.企业债权人 C.企业经营者 D.税务机关 【答案】C 【解析】为满足不同利益主体的需要, 协调各方面的利益关系,企业经营者必须对企业经营理财的各个方面,包括营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握。 二、财务分析的内容 1.偿债能力分析; 2.运营能力分析; 3.盈利能力分析; 4.发展能力分析。 三、财务分析的依据和评价标准 (一)财务分析的依据 公开披露的财务报表,财务报表附注、管理层的解释和讨论、审计师意见、其他公告(预警,预亏等)、社会责任报告、媒体和专家评论,以及监管部门处理公告等。 (二)财务分析的评价标准 历史标准、行业标准、目标标准和经验标准。

企业财务风险及其应对文献综述

摘要:随着市场经济体制的不断完善,企业竞争日趋激烈,所面临的财务风险也越来越多,企业一旦发生严重的财务危机,势必影响其正常的生产经营活动。为了使企业在竞争中处于不败之地,有效地规避、防和控制财务风险成为当务之急。本文正是从财务风险的基础理论出发,对财务风险的定义、类别、产生原因、以及采取的防措施进行了梳理和评述,以便更清晰地认识财务风险。 关键词:财务风险财务危机防措施 Abstract: Constantly improve the market economic system, enterprises increasingly fierce competition faced by more and more financial risk? In the eve nt of a serious financial crisis is bound to affect their normal production and business activities. In order to enable enterprises in the competition in an invincible position, effectively avoid, prevent and control the financial risk to become a top priority? This article is from the basic theory of financial risk, the definition of financial risk categories, causes, and to take preventive measures of the sort and comments, in order to more clearly understand the financial risks?Keywords: Financial risk Financial crisis Prevention measures

如何加强企业资金管理和风险控制审批稿

如何加强企业资金管理 和风险控制 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战?资金是生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液”,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。但是,现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了一些对策和建议。 [关键词]资金;资金管理;风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业,为了保证生产经营的正常进行,满足日常业务活动的需要,必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,

具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 (一)资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研,事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析,缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价,决策随意性大。

企业信息化对企业财务管理的影响

企业信息化对企业财务管理的影响(1) 随着经济的发展,企业面临的压力越来越大,企业要更好地适应市场竞争的需要,就必须通过加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平。企业财务管理所涉及的供、产、销、人、财、物等要素,是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节,应重点加以管理和控制。因此,在企业信息化的条件下,财务管理必然面临新的挑战。 一、企业信息化的概念界定 信息化是人类社会从工业化阶段发展到一个以信息为标志的新阶段,是时间和空间的转换过程。在信息化这个新阶段里,人类生存的一切领域都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础的。企业信息化可以理解为三层含义:数据的信息化,企业把原始的信息,即库存信息、销售凭证、费用凭证、采购凭证都以一定的数据格式录入到计算机里,以数字的形式保存起来,满足随时查询的需要;流程的信息化,即把企业已经规范的一些流程以软件程序的方式固化下来,使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效,减少人为控制和“拍脑袋”的管理行为,同时提升客户满意度;决策的信息化,即通过对原始数据进行科学的加工处理,将企业的资金流、物流、智力流汇集成企业的信息流,运用一定的计算模型,产生相应的管理决策信息,指导企业的经营和决策。这个层面是信息化的最高层次,它可以对企业进行连续的实时监控和快速的调整反映,保证企业运行在正常的轨道上。 从三个层面可以看出,推进企业信息化,不仅需要提高硬件水平,还需要从传统的管理思想向集中式的管理思想的转变,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制,从而在战略上实行集中监控,整合所有资源。集中式管理能够帮助集团企业有效消除地域壁垒,建立一种扁平化的组织结构,有利于企业内部实现信息的有效沟通和快速反馈,从而真正发挥集团企业的规模优势。 财务管理是企业管理的核心,它通过价值形态对企业资金运转进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢。企业财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享,必须有三个条件:企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的;企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上;财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者,使其能够迅速反应,改善业务或管理,提高绩效。如果没有信息化手段的支撑,没有完善的数据共享机制是难以做到的。 二、现有企业财务管理模式存在的问题 现行的企业财务管理体系或模式,在财务管理的思想、方法、手段方面普遍还比较落后。据财政部2001年所做的不完全统计:目前国有大中型企业中基本上全部实现了会计业务电算化基础环境,而https://www.doczj.com/doc/929447396.html,19%的小型企业和私营企业仍停留在传统的手工做账状态,甚至尚未实现电算化;国内已经上线集成化的先进财务管理信息系统(或含有财务管理系统的管理信息系统)的企业不足3000家。无论是原始的手工做账还是运用了简单电算化软件,企业的财务部门仍然处在“信息孤岛”之上,其突出特点就是只能进行事后算账。而事关重大的企业物流、资金流、信息流、人才流却未能有效、实时地集成和共享。因此,决策层由于无法获得支持决策的实时动态信息,导致财务风险加大,从而严重影响企业的市场竞争力。目前企业的财务管理主要在三个层面上存在问题: (一)企业核算层面的会计问题 企业已普遍应用的会计电算化,在财务会计流程中增加了自动控制机制,改变了会计核算组

浅析企业财务风险及防范措施 正文

浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的。一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因,才能采取相应的预防对策,加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说,有以下几个方面的原因: (一)企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短

缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境。 (二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,从而导致决策失误经常发生,导致产生财务风险。具体表现在: 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误,导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足,缺乏科学的论证,导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失,由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模,本身资金又不够,只好向外筹集大量的负债资金,造成资金结

企业财务风险及其应对策略

摘要市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范和化解财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题,就财务风险的构成及其防范策略做了阐述。关键词财务风险控制应对策略企业财务风险是指企业在生产经营活动中,企业的投资活动和筹资活动,由于企业内部与外部各种不确定性因素影响,使企业财务状况、经营成果和现金流量具有不确定性,从而使企业遭受损失的可能性。从具体方面来看,财务风险一般可以划分为以下四个方面: 1 筹资风险筹资风险是指企业因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。在资本结构决策中,合理安排债务资本比率和权益资本比率是非常重要的。一般情况下,权益资本成本大于债务资本成本,因为债务利息率通常低于股票利息率,并且债务利息可以税前支付,具有抵税功能。因此,由于市场不完善的特性在特定时期内合理提高债务资本比率,降低权益资本比率,可以全面降低企业的综合资本成本,提高公司价值。利用债务筹资可以获得财务杠杆利益,但是企业如果一味地追求降低资本成本,导致负债规模过大,则必然会使企业承担的利息支出过大,进而出现财务危机。因此,要保持合理的资本结构,减轻偿债压力。当企业有资金需求时,坚持“先内部融资,后外部融资,先负债融资,后股权融资”的原则。所谓内部融资是企业内部通过计提固定资产折旧,无形资产摊销而形成的资金来源和产生留存收益而增加的资金来源。企业在举债过程中,要做好负债规划,长期借款与短期借款在时间上的相互错开,避免到期日偿债压力过大,同时负债偿还日期与利润分配日期均匀安排。总之,尽可能使长期负债、短期负债和利润分配日期在时间和金额上的均匀设置,避免同时“挤兑”情况的发生。从理论上讲,保守结构型资本结构(即企业完全不负债)的财务风险等于零。但是,笔者认为,事实上情况并非如此。在世界范围来看,企业举债经营是普遍做法,很少有大型企业是零负债的。企业需要举债扩大生产规模,以及调整资本结构,并且可以产生相关的信用记录,与银行或投资人保持良好的合作关系,为今后的筹资需要打下良好的信用基础。但是,目前中国很多的民营企业零负债,如杭州娃哈哈集团公司等,除了主要是因为中国银行对民营企业发放贷款过于苛刻之外,另一个原因是中国的民营企业家缺乏企业财务风险管理理念。从实际上来看,零负债在某种程度上看也意味着是高风险。首先,从整个世界趋势来看,不负债经营的企业几乎不能成为领先的大公司,不可能成为领先的大公司,就有被其他公司兼并收购的风险,这也属于经营风险,进而转化为财务风险;其次,企业在生产经营顺利时拒绝负债经营,这时不会有很大的财务风险。相反,企业的资金链发生问题时,自有资金已经很难维持运转,此时再求助于投资人或是银行时,由于企业很少与投资人或者银行有业务往来,没有良好的信用记录,投资人或银行更不愿意冒太大的风险提供融资,这时企业的财务风险同样很大,这在管理理论上也符合“马太效应”。[!--empirenews.page--]企业在达到最优负债规模时,财务风险是最小的,同时零负债也意味着高风险。而当超过最优负债规模后继续扩大负债数额时,财务风险也与之递增。 2 投资风险投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资,企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定,若项目利润率大于负债利率,则风险较小。反之,投资风险较大。企业的投资风险可以根据项目的期望报酬率和期望值标准差来衡量。项目的期望报酬率K=∑piki 期望值标准差计算公式:σ=■(1)公式中ki表示项目投资出现某种可能结果的报酬率,pi表示某种可能结果的发生的概率。项目投资过程中,可以把多个方案进行比较,根据“均值——方差”准则进行选优,选取其中期望报酬率较大、同时方差较小的投资项目。对于投资风险的防范,可以采用风险转移法,将企业所的面临的风险转移,以一定的代价转嫁给其他单位。笔者强烈反对有的学者提出的,诸如实行多种经营,选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互独立的产品,使得不同产品的旺季和淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵消等以及进行多元化投资。从现代企业战略管理的角度来看,任何一个企业都应该积极地

浅谈企业的财务风险及其管理

浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签:财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损

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