江苏开放大学
《个人与团队管理》课程
综合复习题（3）
三、判断题
1.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。（√）
2.Kolb的学习循环表明从实践中学习是很好的学习方式。（×）
3.SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织、(×)
4.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守SMART原则。（√）
5.不满和抱怨具有相同的形成过程。(×)
6.不满和抱怨是两个不同的过程，但有时产生的原因可以是相同的。（√）
7.不同类型的任务需要不同的领导方式。(√)
8.不同种类的信息需要有不同的使用和记录方式。(√)
9.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。(√)
10.创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。（√）
11.从订购资源到接收资源期间所需要的时间为订购时间。(×)
12.当身边出现挑战或不确定因素时，如果一个人不准备做出选择，那么他就没有必要仔细考虑这些选择。(×)
13.电子邮件可以被看成是传统邮政信件的一种替代产品。(√)
14.对所在的团队的工作负起责任，这就意味着事必躬亲。（×）
15.对所在团队工作负起责任意味着事必躬亲（×）
16.对一个企业来说，变化只是企业生命中的某一个临时特征。(×)
17.对于个人来说，目标的制定就是指对未来事业的发展做出计划。（×）
18.对于较长的文件，最好应用书面的方式进行交流，但是对简短的文件则最好不用。（×）
19.对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划、(×)
20.对于普通的管理人员来讲，他们只要把工作做好就表明他们的工作是有效果的。（×）
21.对于谈判中出现的冲突，最好不要理睬。（×）
22.多数公司制定规章制度的目的主要是为了保护公司的利益。（×）
23.发展周期的各个步骤虽然是截然不同的，但是它们在实践中又是经常融合在一起的。（√）
24.法规与公司的规章制度主要是对员工的行为进行了规定。（×）
25.岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。(×)
26.个人的短期目标最好要随时调整，长期目标最好不要调整。(×)
27.个人的日常生活目标同工作目标一样也可以遵守SMART原则。（√）
28.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效，但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。（√）
29. 个人职业生涯规划的设计使员工和他的主管领导对该员工所取得的成就,以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。（√）
30.根据马斯洛的需求理论，人们需求的满足总是从最基本的需求开始，逐级实现。（×）
31.根据学习周期循环，人们在学习的过程中必须从获得经验开始。(×)
32.工作观摩是在职学习的一种方法、（√）
33.工作和生活之间取得平衡须是50:50平衡（×）
34.工作或任务分解结构是以图表的形式表现出来的。（√）
35.工作轮换是一种在团队中分配工作的简单的方法。它能够确保人人都能得到适合自
36.工作面临挑战或存在不确定因素的时候，你只有唯一的选择，而不是多种选择。(×)
37.公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。（√）
38.沟通时要尽可能地达到多种目的（√）、
39.沟通中所获信息主要来自于言语交流，少部分来自身体语言。(×)
40.会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议（×）
41.积极乐观的人会主动推动事情向前发展。(√)
42.绩效目标一般是直接的或实际的目标。(√)
43.计划执行阶段所得到的反馈信息能够指导未来计划的调整。(√)
44.计算机反馈的资料是软性的，而人们的反馈则是硬性的。（×）
45.既然企业的最终利益共享者是客户，那么就没有必要关注其他利益共享者所提出的
46.交流中如果对方已经收到信息，接受者也明白了其中的含义，这表明交流已经完成
47.决策的通过有很多种方式，其中投票是一种最好的方式。（×）
48.领导的行为会影响团队整体的激励水平（√）49.领导方式的选择要根据团队和成员的具体情况。（√）50.领导方式选择要根据团队和成员具体情况（√）
51.领导方式只有五种,没有其他的方式、（×）
52.领导和管理的角色在某些方面有些相似,但二者有本质的不同（√）
53.领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的、（×）
54.领导在团队中一般扮演三种角色：完成工作、建设团队、培养他人。（√）
55.领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况（√）
56.领导者信任其团队时，就会将一切任务的管理权交给他们。(×)
57.领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。（×）
58.领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。（×）
59.领导者支持员工学习的形式有多种,其中最重要的支持形式是作为一个鼓励者（√）
60.六顶思考帽方法的主要目的是为了简化思维。(×)
61.六顶思考帽中红帽思考方式是指从情感和感觉的角度思考问题。(√)
62.六顶思考帽子方法能够使人们的思维误解最小化,是一种最好的思考方法、（×）
63.马斯洛的需求层次论说明只有满足了人们的低层次需求，人们才会考虑高层次的需求。（×）
64.马斯洛认为人们需求的满足都是从低到高的过程。（×）
65.马斯洛需求层次论说明只有满足了人们的低层次需求,人们才会考虑高层次的需求、（×）
66.每个企业都有自己的文化，查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。(×)
67.每一个谈判者都天生非常自信、（×）
68.某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”，这个广告存在年龄歧视。
(√)
69.能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力（×）
70.能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部。（×）
71.培训和训练的内容和步骤完全不同、（×）
72.培训与训练的步骤是一致的，那么它们没有什么本质的区别。（×）73.平衡记分卡是一种很有用的工具，它既能定性地、又能定量地分析问题。(√)
74.平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具（√）
75.评估学习时，既要评估学习的效果也要评估学习方法的有效性。(√)
76.企业的输入是指企业运作过程中所必须的原材料。(×)
77.企业为了培养客户的忠诚度，就需要经常进行市场调查。（√）
78.企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同。（×）
79.倾向于“x理论”的管理者会对团队拥有更高的期望值。(×)
80.人们处世的方式只有三种类型，即果断、专横武断、优柔寡断三种。（×）
81.人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求。（×）
82.人们可以通过各种方式进行学习，实践和经验中的学习对一个人来说是更加重要的。
83.人们在人生的不同阶段会有不同的目标，生活环境会影响到这些目标。(√)
84.人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人，这种定位对自己来说是一种障碍。（√）
85.人们在谈判的过程中容易把自己定位于某一类人,这对谈判结果是没有好处的、（√）
86.任何计划的质量都取决于制定计划时所获得的信息。（×）
87.任何目标的制定最好要遵循SMART原则。（√）
88.任何谈判都是为了寻求一种解决方案，而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。(√)
89.任何一个团队，他们的发展都要经过四个阶段。（√）
90.任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程、（√）
91.任何一种谈判，都是为了寻求一种双蠃的结果。（×）
92.如果觉得谈判毫无进展，那么试着交换一下谈判的方式或讨论的内容。（√）93.如果你要使团队成员的角色能够达到平衡，那么你可以通过鼓励人们承担一个或多个角色来填补。比如，让挑战人员承担探索者的角色。(×)
94.如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式、（×）
95.如果外部环境的变化超出了企业的控制范围，那么对企业来说，这些变化既是机遇又是威胁。(√)
96.如果一个组织中每一个团队的成员都能够合作好的话，那么这个组织中所有的成员
97.如果员工的擅自离职给公司带来损失，公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。(√)
98.如果员工在没有提前告知公司就擅自离职，由些造成了损失，那么公司有权向有关法庭提出诉讼。（√）
99.如觉得谈判毫无进展那试着变换一下谈判的方式或讨论的内容（√）
100.如员工在没有提前告知公司就擅自离职,由此造成了损失那公司有权向有关法庭提出诉讼（√）、101.实行轮换工作必须建立在团队成员有效完成每个任务的基础上。（√）102.适度的压力对健康有利，过度的压力对健康有害。(√) 103.授权的过程中，领导就不应过问成员的工作进度（×）104.授权的领导方式是最好的领导方式、（×）
105.授权过程中领导就不应过部成员工作进度（√）106.授权就意味着放弃自己的责任。(×)
107.授权可将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务（√）
108.输出让客户满意的产品和服务是一个组织的全部、（×）
109.随着项目进程的发展，团队成员表现出了疲惫的现象，这种现象需要团队中专人进行处理。(√)
110.所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。（√）
111.所有的计划都要受到资源的限制和约束。（√）112.所有企业面临的最大的挑战就是企业变革。（×）113.所有组织的奋斗目标都是提高客户的满意度。（×）
114.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务（×）
115.所有组织奋斗目标都是提高客户满意度（×）
116.谈判存在于我们生活和工作中的各个方面（√）
117.谈判时，老是用眼睛盯住对方是一种礼貌的行为。（×）
118.谈判只存在组织和组织之间,组织内部不存在谈判、（×）
119.提问是抓住听众注意力最好的办法。（×）
120.天性容易冲动的人，在谈判中遇到激烈争论的时候应该能够及时控制自己或及时叫停。（√）
121.头脑风暴法是一种创造性思维的方法。(√)
122.头脑风暴法一般分为两个阶段，第一个阶段是提出想法；第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。(√)
123.团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型（×）
124.团队工作的效率大于个人的工作效率之和。（√）125.团队工作的优势之一就是能够共同协作。（√）
126.团队工作效率大于个人的工作效率之和（√）
127.团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果。(×)
128.团队简报的陈述者认为团队简报就是向人们灌输信息的过程、（×）
129.团队简报的目的在于传达信息，另外也可以就团队内部的一些特定事务做出安排。(√) 130.团队简报就是向人们灌输信息的过程。（×）
131.团队简报前摸清听众情况是指摸清他们为什么参加（×）
132.团队简报是一个与他人交流信息的有效途径，是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。(√)
133.团队领导必须确保批评是针对事实,不要针对个人,只有这样,才能有助于培养团队成员之间融洽的气氛、（√）
134.团队领导既要管理团队的绩效和目标，也要对团队成员进行评估和检查。（√）
135.团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡，即在三个方面要保持1：1：1的平衡。(×) 136.团队领导支持学习的形式和方式有多种多样，他们不仅要成为导师、教练、培训师等，最重要的是要成为一名鼓励者。(√)
137.团队是由拥有互补的技能、一致的绩效目标、共同承担责任的人组成的小规模团体。(√)
138.团队有各种不同的类型,一个团队只属于其中一种类型、（×）
139.团队之间的期望就得到对方商业机密、（×）140.团队之间的期望就是想得到对方的商业机密。（×）141.团队中必须具有互补的角色才能和谐的发展。（√）142.团队中成员的角色越多越好。(×)
143.团队中成员和领导之间的关系应该建立在信任的基础之上,如果没有信任,团队成员之间的交流和合作就不可能、（√）144.团队中出现冲突，就说明这个团队有问题。（×）145.团队中每个成员得到了发展，那么这个团队一定会得到发展。（×）
146.团队中须有互补的角色才能和谐的发展（√）
147.团队中有各种不同的角色，这些角色在传统的工作描述中都能看得出来。（×）
148.脱产培训是指员工完全脱离工作的培训，与工作毫无关系。（×）149.我们在某种程度上可以说领导者就是服务者，两者没有区别。（√）150.无论员工触犯了那一条规章制度，做出解雇员工的决定都要慎重考虑。（√）151.无论做什么事情，确定工作的优先级都是很重要的。（√）152.五力模型是用来分析某个行业的竞争状态、（√）
153.现在灵活的工作模式是团队成员之间很难相互了解或举行定期会议我，所以说这些工作
模式是不好的。（×）
154.信任对于授权来说是很重要的，但是，它同时也是授权的一个障碍。(√)
155.形体语言总是与自己要表达的思想一致。(×)
156.学习是为了发展，发展为了更好的学习。（×）
157.压力不足和压力过高都一样对人的身体有害。（√）
158.压力过度或是不足，都会给我们带来坏处。(√)
159.要使任何学习有成效，都必须将所学的知识在工作中应用和发展。(√) 160.要想了解组织的优劣势，可以通过让每个团队分析自身的优势和劣势，然后将结果汇总。（√）
161.要想取得好的沟通效果，必须以相互信任为前提。(√)
162.要消除员工的不满，就应该奖罚分明。（×）
163.要增强自我认知的能力，就必须具有反思的能力。（√）
164.一般来讲，在谈判中面对冲突可以有三种选择：直面冲突、避免或不予理睬。(√) 165.一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。（√）
166.一个企业的使命等同于它的目标。（×）
167.一个人必须要有很强的影响力，才能具备很强的说服力。（×）
168.一个人在谈判中具有较高的影响力，他就较容易获得好的谈判结果。（√）
169.一个人在同你交流的时候，不断地乱动东西或者走来走去，这表明他对你或你谈的内容没有兴趣。(√)
170.一个团队的发展通常经过一系列阶段才能成长起来，但是在团队的形成阶段，成员之间必须是相互信任的。（×）
171.一个团队的效率高就意味着这个团队的效果好。（×）
172.一个优秀的领导者需要具有各种各样的技能和品质，缺一不可。（×）
173.因为团队简报是发送者和接收者直接面对面谈话，所以这种沟通的方式不需要任何媒介和渠道。（×）
174.优秀的团队必须具有明确的目的。（√）175.有些人喜欢独立工作，这妨碍了团队工作的有效进行，这种情况不应该提倡。(×)
176.与人进行沟通时，必须首先应该确定沟通的对象。（×）
177.员工发展包含了各种内容广泛的活动，学习是其中至关重要的一种，它也是发展的全部。(×)
178.员工发展是员工学习的一部分。（×）
179.员工中出现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×）
180.在各种领导方式中，参与型的领导方式最有效。(×) 181.在工作和生活之间取得平衡，就必须是50：50的平衡。（×）182.在沟通和交流的过程中，各种障碍都能克服。（×）183.在今天，重复学习作为一种教学方法已经有点过时了，所以在学习的时候，应用死记硬背的方法是行不通。(×)
184.在紧迫性／重要性矩阵中，无论是哪一个优先级的工作，都需要花费同样的时间和精力来完成。(×)
185.在开始谈判之前，必须理清自己的问题和需求，这样才能着眼于大局。(√)
186.在开始做团队简报前，需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人，他们对主题的了解程度如何等问题，这样有助于获得好的结果。(√) 187.在谈判的过程中，赢得人们的支持是很重要的，不同的人看问题的角度不同，所以蠃得人们的支持可以弥补个人的缺陷。（√）
188.在谈判过程中，双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果。（√）
189.在头脑风暴法中鼓励“自由想象”，但是不切合实际的想象是不允许的。(×)
190.在团队的不同阶段，团队、任务和个人需要所占的比重是不同的。（√）
191.在团队的形成阶段,任务需要,团队需要和个人需要都占有相同的比例、(×)
192.在团队简报前，摸清听众的情况是指摸清他们为什么参加。（×）
193.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（√）
194.在团队中，团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献，这种相等的贡献是完全一样的贡献。(×)
195.在寻找团队之外的资源时，不要忘记自己的上级主管也是可以利用的资源。(√)
196.在制定工作计划的过程中，确定工作的优先级是关键的第一步。（√）
197.在做出反馈时，肢体语言同口头语言具有不同的重要性。(×)
198.在做团队简报时，如果只是一味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就达不到团队简报的效果。(√)
199.展开讨论是抓住听众心理的一种好的方法。（√）
200.只要把工作做好，并且保证使工作正常运转就可以了，不必保持工作和生活之间的平衡。(×)
201.只要具备的品质，就可以成为一个好的领导（×）
202.只要是压力，就会对健康有害。（×）
203.只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。（×）
204.只要做好周密的计划和严格的控制，就能完成工作任务。(×)
205.质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。(×)
206.智商高的人，情商一定很低；而情商高的人，智商也一定很低。(×) 207.中、长期目标是可以改变的，短期目标一般来说不应该改变。（√）208.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（√）
209.自我认知只是情感智能的一部分，而情感智能是控制自我情绪的方式。（√）
210.组织的利益，相关者的利益是一致的。（×）
211.组织的利益相关者，包括受组织业绩影响并且影响组织业绩的人或团体。（√）
212.组织的战略目标体现了组织的价值观。（√）
213.组织就是一个输入资源，通过一定的运作，输出满足客户需要的产品和服务的过程。（√）
214.组织中的成员在职学习可以节约成本。（√）
215.组织中各个阶层部门的目标是相互独立的，相互之间没有依赖性。(×)
216.作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。(√)
217.做错事情和犯错误是学习过程中经常遇到的事,所以在监控和控制工作时,必须严格要求团队成员,让他们不要犯错误。(×)
218.做团队简报时，不仅需要关注简报的内容，还需要注意搞好与听众的关系。(√)
全国2008年4月管理经济学试题 一、单选。 1.微观经济学认为，企业行为的唯一目标是（ B ） A.追求企业价值最大化 B.追求企业利润最大化 C.追求社会效益最大化 D.追求企业持续发展 2.经济利润是指（ A ） A.销售收入减去机会成本 B.销售收入减去会计利润 C.企业总收入减去机会成本 D.企业总收入减去会计成本 3.在得出某种商品的厂商供给曲线时，不保持 ．．．常数的因素是（ C ） A.消费者收入 B.其余商品的价格 C.所考虑商品的价格 D.消费者偏好 4.销售收入与产品价格之间的关系为（ C ） A.产品价格上涨时，产品销售总收入一定增加 B.产品价格上涨时，产品销售总收入一定减少 C.产品价格上涨时，产品销售总收入可能增加，也可能减少 D.产品价格上涨时，产品销售总收入一定无变化 5.生产函数中的产量，是指一定的投入要素组合所可能生产的（ A ） A.最大的产品数量 B.最小的产品数量 C.适中的产品数量 D.产品数量 6.如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值时，与边际产量曲线相交的是（ C ） A.平均产量曲线 B.纵轴 C.横轴 D.总产量曲线 7.某先生辞去月薪2 000元的工作，取出自有存款100 000元（月息1%），办一独资企业。如果不考虑商业风险，则该先生自办企业按月计算的机会成本是（ A ） A.3 000元 B.2 000元 C.1 000元 D.500元 8.如果企业能随时无偿解雇所雇佣劳动力的一部分，那么企业付出的总工资和薪水必须被考虑为（ C ） A.固定成本 B.可变成本 C.机会成本 D.沉没成本 9.在完全竞争市场上，厂商停止生产的条件是（ D ） A.P≤AR B.P≤MR C.P≤AC D.P≤AVC 10.完全竞争长期均衡与完全垄断长期均衡的差别是（ D ） A.完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更低的价格 B.完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更高的价格 C.完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更低的价格 D.完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更高的价格 11.属于寡头垄断市场的产品是（ A ） A.汽车 B.肥皂 C.感冒药 D.牙膏 12.决定产品价格的主要因素不．包括 ．．（ B ） A.产品成本 B.销售渠道 C.产品的需求 D.竞争对手情况 13.净现金效益量是指（ D ） A.利润的增加量减去折旧 B.利润的增加量减去折旧的增加量 C.利润的增加量加上折旧 D.利润的增加量加上折旧的增加量 14.假定某投资案的净现金投资量为20 000元，第一年的净现金效益为8 000元，第二年为7 000元，第三年为5 000元，第四年为5 000元，则该项投资的返本期为（ B ） A.4年 B.3年 C.2年 D.1年 15.如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少，这叫做（ B ） A.确定条件下的决策 B.有风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.程序性决策 二、名词解释。 16.公共物品 那些没有价格，因而价格机制对其生产和消费不起调节作用的物品称为公共物品两特征：非竞争性，非排他性17.需求的变动 当非价格因素变动时，导致需求曲线发生位移，这种变动叫做需求的变动。 18.市场调查 通过对消费者直接进行调查，来估计某种产品的需求量和各个变量之间的关系 19.边际分析法 用于成本利润分析，把边际收入与边际成本相比较以决定增减产量的法。如边际收入大于边际成本就应增加产量，如边际收入小于边际成本就应减少产量，利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。 20.完全垄断 一个行业只有一家企业，而且生产的产品没有其他产品可以替代，新企业的进入又有很大障碍，这样的市场结构为完全垄断。 三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 21.简述促使规模收益递增的因素。
《个人与团队管理》模拟试题及答案 一、判断题（10个，每个2分，共20分） 1.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守SMART原则。（√） 2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（√） 3.一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。（×） 4.演讲就是向人们灌输信息的过程。（×） 5.任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。（×） 6.员工中出现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×） 7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（√） 8.领导的行为会影响团队整体的激励水平。（×） 9.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（√） 10.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。（×） 二、单项选择题（10个，每小题2分，共20分） 1.根据Kolb学习循环，学习的过程是一个周期循环的过程，而且它有很多种学习的机会，下面哪些情况称得上是学习的机会？（ D ） 培训 工作中学习 轮岗制度 以上都可以 2.无论哪一种类型的谈判，在谈判前需要做下面哪些方面工作？（ A ） 清楚你的意图 所希望的结果 接受的程度 以上答案都对 3.一位男士和一位女士同时应聘一家公司，两人都符合公司的要求，但是公司最后留下了男士，女士被拒绝。这种情况属于发生在招聘中的（ A ）。 性别歧视 年龄歧视 种族歧视 残疾歧视 4.在演讲的过程当中，下面哪一种方法不能够帮助演讲者抓住听众的心理？（ D ） 运用视觉辅助手段 适时提问 经常做阶段性的总结 演讲的语速快 5.得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状态是（ A ） 双方都想赢 一方想赢，一方想失败 双方都没有能力打败对方 双方都想打败对方 6.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（C）。
管理经济学期末试卷三及答案 一、填空题(每空2分，共20分) 1. 需求交叉弹性的三种情况是替代关系、互补关系和。 2. 影响企业定价的因素主要有、市场、。 3. 市场结构模式包括、、、和。 4. 风险具有、、、损失与收益的对称性。 二、名词解释题(每小题3分，共15分) 1. 定量预测法 2. 边际成本 3. 撇脂定价 4. 风险损失 5. 货币的现值 三、简答题(每小题5分，共20分) 1. 简述恩格尔定律。 2. 边际成本与平均可变成本、平均总成本之间的关系。 3. 企业的定价目标最主要的有哪些？ 4. 简述风险决策的过程。 四、论述题(每小题10分，共20分) 1. 卡特尔式决策为什么不稳定？ 2. 试述投资的特点。 五、计算题（每小题25分，共25分） 某啤酒公司的生产管理部门估计在目前的生产状态下增加一个工人可以增加400瓶的产量，如果不增加工人而增加一台设备则每天可以增加1 200瓶的产量。设备每天的租金为400元，工人的每天工资为35元。 （1）劳动与资本的边际产量各为多少？ （2）劳动对资本的边际技术替代率为多少？ （3）目前劳动与资本的组合是否达到最佳状态？如果不是，应该怎样进行
调整？
试卷三答案 一、填空题(每空2分，共20分) 1. 物流效用增长率。 2. 成本、产品属性 3. 完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断 4. 突发性、可测定性、多变性 二、名词解释题(每小题3分，共15分) 1. 定量预测法是根据统计数据，运用数学分析技术，建立表现变量间数量关系的模型进行预测的方法。具体来说，定量预测法又包括趋势外推法和因果预测法两类。 2. 边际成本是指企业在短期内每增加一单位产量时所产生的总成本的增量。 3. 所谓“撇脂定价策略”，又称高价法，即在产品投放市场初期，将新产品的价格定在高于老产品价格多倍的价位上，并且抢占需求弹性小的市场出售，突出“新”给顾客带来的更多效用，以便尽快收回投资，取得相当的利润。之后随着时间的推移，再逐步降低价格，使新产品进入弹性大的市场。这实质上是先高价后低价，尽快收回投资和利润的做法。 4. 风险损失是由风险事件引起的非意愿、非预期的利益减少，包括直接风险损失和间接风险损失两种形态。直接风险损失是指由风险事件导致的有形、可准确计量的损失；间接风险损失是指由风险事件导致的无形、不能准确计量的损失。 5. 货币的现值表示资金发生在某个特定的时间序列的起始时刻的现金流量，即相对于某个特定时间序列的起始点开始的将来的任何较早的时间价值。 三、简答题(每小题5分，共20分) 1. 简述恩格尔定律。 恩格尔定律主要表述的是食品支出占总消费支出的比例随收入变化而变化的一定趋势。即一个家庭收入越少，这个家庭用来购买食物的支出所占的比例就越大，反之，家庭收入越高，家庭用于食物消费所占的比例则越小。这是因为食品缺乏弹性，收入增加几乎不增加食物的购买，收入增加后增加的几乎都是弹性大的商品。家庭用以购买食物的支出与这个家庭的总收入之比，就叫恩格尔系数。
11. Once there was a man who had two children, a boy and a girl. The boy was good-looking(看好) but the girl was not.One day they found a mirror(镜子) for the first time and they saw what they looked like. The boy was very pleased(很高兴) and he said to his sister, "How handsome(英俊) I am! I look much nicer than you!" The girl did not like what her brother said and gave him a hard push(推)."Go away!" she said. Their father saw what was happening. He went up to them and said to the boy,"You must always BE good as well as LOOK good." Then to the girl he said, "My dear, if you help everyone and do your best to please him, everyone will love you. It does not matter that you are not as good-looking as your brother." 1. Once a man had ____. A. a good-looking boy B. an ugly(难看的) girl C. two good-looking children D. a boy and a girl 2. The boy saw what he looked like in the mirror and was pleased because he ____. A. found a mirror B. knew he looked as nice as his sister C. and his sister were good-looking
姓名学号 《管理经济学》试题 （90分钟） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理经济学的理论支柱不包括（ ．．．．B．）． A.边际分析法 B.价格理论 C.机会成本原理 D.需求弹性理论 2.正常利润（A） A.是机会成本的一部分 B.是经济利润的一部分 C.不是经济成本的一部分 D.与企业决策不相关 3.如果其他因素保持不变，下列哪种情况一定会使需求减少?（D） A.收入增加，同时替代品的价格下降 B.收入减少，同时互补品的价格下降 C.收入增加，同时替代品的价格上涨 D.收入减少，同时互补品的价格上涨 4.一种产品的市场处于均衡状态是指（C） A.买和卖的量相等 B.需求曲线向右下方倾斜，供给曲线向右上方倾斜 C.消费者想要购买的数量恰好等于供给者想要出售的数量 D.整个社会的总需求等于整个社会的总供给 5.可以采取薄利多销政策的情况是(B) A.价格弹性小于1时 B.价格弹性大于1时 C.收入弹性大于1时 D.任何时候都可以薄利多销 6.对一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是(C) A.非弹性 B.负值 C.0 D.弹性大小不一定 7.如果边际收入大于边际成本，那么减少产量就会(A) A.使总利润减少 B.使总利润增加 C.对利润无影响 D.使单位利润不变 8.对投入要素之间不能完全替代的等产量曲线来说，只要在生产的合理阶段，其边际技术替代率(B) A.总为负值，但不一定递减 B.总为负值，其绝对值是递减的 C.总为负值，它的值是递减的 D.它的值是递减的，但不一定为负值
管理经济学试题 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、研究管理经济学的目的是（ A ）A．解决企业决策问题 B.发现企业行为的一般规律 C.谋取企业短期赢利最大化 D.揭示价格机制如何实现资源优化配置 2、用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是（B A.会计成本 B.机会成本 C.固定成本 D.沉没成本 3、在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是（ C ） A.彩色电视机的价格上升 B.消费者对彩色电视机的预期价格上升 C.消费者对彩色电视机的预期价格下降 D.黑白电视机的价格上升 4、当两种商品中一种商品的价格发生变化时，这两种商品的需求量都同时增加或减少，则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为（ B ） A.正数 B.负数 C.0 D.1 5、在边际收益递减规律作用下，边际产量会发生递减。在这种情况下，如果要增加相同数量的产出，应该（ C ） A.停止增加可变生产要素 B.减少可变生产要素的投入量 C.增加可变生产要素的投入量 D.减少固定生产要素 6、当劳动的边际产量为负值时，生产处于（ C ） A.劳动投入的第一阶段 B.劳动投入的第二阶段 C.劳动投入的第三阶段 D.资本投入的第二阶段 7、随着产量的增加,平均固定成本（ D ） A.在开始时下降,然后趋于上升 B.在开始时上升,然后趋于下降 C.一直趋于上升 D.一直趋于下降 8、从原点出发与TC曲线相切的直线的斜率（ A ） A.等于AC的最低值 B.大于MC C.等于AVC的最高值 D.等于AFC的最低值 9、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（ C ） A.P=AR B.P=MR C.P=MC D.P=AC 10、寡头垄断和垄断竞争之间的主要区别是（ C ） A.厂商的广告开支不同B.非价格竞争的手段不同 C.厂商之间相互影响的程度不同 D.价格决定的机制不同 11、当成本相同时，垄断厂商和竞争厂商一致的是（ A ） A.利润最大化目标 B.产出水平 C.生产效率 D.长期的经济利润 12、如果某新产品顾客弹性小，而且具有试制期长和规模经济不显着等特征，那么该新产品定价策略适合于（ B ） A.渗透定价 B.撇油定价 C.心理定价 D.折扣定价 13、如果中间产品具有外部市场（完全竞争），中间产品转移价格应（ C ） A.大于市场价格B.小于市场价格 C.等于市场价格 D.大于边际成本 14、如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少，这种决策叫做（ B ） A.确定条件下的决策 B.风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.随机决策 15、在投资决策中，与决策不直接 ．．．相关的数据是（ D ） A.净现金投资量 B.净现金效益量 C.资金成本与货币的时间价值 D.折旧
通用管理能力模拟试题 一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、在做工作计划的过程中，首先应该确定工作的（）。 （A）重心（B）步骤 （C）内容（D）结果 2、刘总是团队A的领导者，近期举行了一个会议，他是会议主持人。针对 最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。 （A）德尔菲法（B）电子会议 （C）头脑风暴法（D）名义群体法 3、马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃 饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假期间陪家人旅游度假。马先生的生活很充实也很愉快，这说明马先生能够保持（）之间的平衡。 （A）行动和理想（B）思维和行动 （C）生活和工作（D）工作效率和工作效果 4、小王不久前参加了一个关于谈判技巧的培训，参加完培训以后，小王觉 得在实际工作中根本没有用到所学的知识，但是她在最近的一次实际谈判中觉得从中学到很多有用的技巧，从这个例子说明：学习有很多种方法，（）是最好的学习方法之一。 （A）反省（B）实践 （C）思考（D）模仿 5、小王最近感觉他的工作非常多，他的工作经常无法在正常的上班时间内 完成，心情异常的烦躁，他甚至现在时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度，下面的建议（）对他没有好处。 （A）定期的运动（B）保持工作之外的兴趣（C）进行适当的社交活动（D）把工作拿回家做 6、根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第 二级成果的期望，否则，就（）。
微观经济学试题三 一、单项选择题（每题2分，共40分。注：答案写在答题纸上，否则不记分） 1．假定生产要素A．B．C 的边际物质产品分别是12．8．2，它们的价格分别6，4，1，那么这一生产要素的组合（）。 A．是最小成本的组合；B．不是最小成本的组合； C．是否为最小成本组合，视不同要素市场而定。 2．正常利润是（）。 A．经济利润的一部分；B．经济成本的一部分；C．以上均正确。 3．在垄断竞争中（）。 A．只有为数较多的厂商生产有差异的产品； B．有许多厂商生产同质产品；C．有许多厂商生产不同质产品。 4．按照古诺模型，下列哪一说法不正确？（）。 A．双头垄断者没有认识到他们的相互依赖性； B．每个双头垄断者都假定对方保持产量不变； C．每个双头垄断者假定对方价格保持不变。 5．一个卡特尔要使利润极大，必须（）。 A．使每个厂商的边际成本等于行业的边际收益； B．给每个厂商分配一产量定额； C．以上都对。 6．如果市场价格超过平均成本，边际收益小于边际成本，垄断厂商多卖一单位时（）。A．总利润会减少；B．总收益会减少，其数额等于P-AC； C．总利润会增加，其数额等于MR-MC。 7．完全垄断厂商的平均收益曲线为直线时，边际收益也是直线。边际收益曲线的斜率为平均收益曲线斜率的（）。 A．2倍；B．1/2倍；C．1倍。 8．垄断利润或者说超额利润（）。 A．不是一种成本；B．不能为垄断者在长期中所获取； C．为保证资本继续进入该行业所必需。 9．若一个管理的机构对一个垄断厂商的限价正好使经济利润消失，则价格要等于（）。A．边际收益；B．边际成本；C．平均成本。 10．总利润达到最大是在（）。 A．TR=TC（处）；B．TR曲线和TC曲线平行处； C．TR曲线和TC曲线平行．且TR>TC处。 11．下列行业中哪一个最接近完全竞争模式（）。 A．卷烟；B．轻纺；C．小麦。 12．一完全竞争厂商在短期均衡时可能是（） A．AVC下降；B．AC下降；C．MC下降。 13．不随产量变动而变动的成本为（）。 A．平均成本；B．固定成本；C．长期成本。 14．边际成本低于平均成本时，（） A．平均成本上升也可能下降；B．平均可变成本上升也可能下降； C．总成本下降。 15．当生产增加时LAC曲线下降，这是由于（）。 A．规模的不经济性；B．规模的经济性；C．收益递减规律的作用。
管理经济学试题一 （课程代码：02628 考试时间：150分钟） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.如果一种投入要素价格下降，则会引起（ D ） A. 供给曲线左移 B. 需求曲线右移 C. 需求曲线左移 D. 供给曲线右移 2．如果一个企业降低其商品价格后发现总收益增加，这意味着该种商品的（ D ） A.供给富有弹性 B.收入缺乏弹性 C.需求缺乏弹性 D.需求富有弹性 3.净现金效益量是指（ D ） A.利润的增加量减去折旧 B.利润的增加量减去折旧的增加量 C.利润的增加量加上折旧 D.利润的增加量加上折旧的增加量 4.等成本曲线平行向外移动表明（B ） A.产量提高了 B.成本增加了 C.生产要素价格按相同比例提高了 D.生产要素价格按不同比例提高了 5.总效用曲线达到最高点时（ A ） A.边际效用为零 B.边际效用为正 C.边际效用为负 D.边际效用曲线达到最高点 6.假如某企业在现有的生产要素投入量下，产量为100万件，当生产要素投入量增加到2倍时，产量为150万件，则该企业生产是（ B ） A. 规模报酬递增 B. 规模报酬递减 C. 规模报酬不变 D. 边际成本=边际收益 7.一个企业在哪种情况下应该关门（ A ） A. AVC的最低点大于价格时 B. AC的最低点大于价格时 C. 发生亏损时 D. MC>MR 8.对完全垄断厂商来说（ C ）
A.提高价格一定能够增加收益 B.降低价格一定会减少收益 C.提高价格未必能增加收益，降低价格未必减少收益 D.提高价格一定会减少收益 9.如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少，这叫做（B ） A.确定条件下的决策 B.有风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.程序性决策 10.边际成本低于平均成本时（C ） A平均成本上升 B平均可变成本可能上升也可能下降C总成本下降 D平均可变成本上升 11.光盘价格上升的替代效应是（ A ） A.光盘价格相对其他商品价格的上升对光盘需求量的影响 B.光盘价格上升引起光盘供给的增加 C.光盘需求的价格弹性 D.光盘价格上升带来的消费者实际收入减少，进而对光盘需求量的影响 12.下列说法中正确的是（ D ） A.厂房设备投资的利息是可变成本 B.商标注册费是可变成本 C.购买原材料的支出为不变成本和可变成本 D.补偿机器设备无形损耗的折旧费是不变成本 13.如果生产10单位产品的总成本是100美元，生产第11单位时的边际成本是21美元，那么（ C ） A.生产第11单位产品时的TVC是＄21 B.生产第10个单位产品时的边际成本大于＄21 C.生产第11单位产品时的平均成本是＄11 D.生产第12单位产品时的平均成本是＄12 14.假定某印刷车间印刷品的价格为每件10元，工人的日工资率为63元。当工人的日投入量L分别为10、11、12、13人时，其边际产量分别为10、9、7、4件，伴随工人人数的增加，也带来其他可变成本的增加，每件印刷品的其他可变成本为1元。为谋求利润最大，该车间应雇用（C ）个工人 A.10 B.11 C.12 D.13
《个人与团队管理》模拟试题及答案（二） 一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、（）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 （A）团队头脑风暴法（B）SWOT法 （C）六顶帽子法（D）思维导图法 2、小何想提高自己的自我认知能力，以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是（） （A）通过观察反思自己的行为（B）通过阅读反思自己的行为 （C）只进行大量细致的观察（D）通过讨论反思自己的行为 3、一般来讲，中期职业目标的时间段是（）。 （A）1-3年（B）3-5年 （C）5-10年（D）10-20年 4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（）。 （A）目标是可衡量的，有量化的标准（B）目标是有时间限制的，要设置达到目标的时间 （C）不要一次设定三个以上的发展目标（D）目标是明确的，要精确描述想得到的结果 5、小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为 计划赶不上变化”；小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是（ B ）。 （A）小张的观点是对的 （B）两人的看法都是片面的，都有一定的问题 （C）两人的看法都是正确的 （D）小王的观点是对的 6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学 习。这是学习方法中的( )。 （A）委托培训（B）岗位轮换 （C）远程学习（D）工作伙伴 7、根据三环领导力模型，领导工作的主要方面不包括（）。 （A）完成任务（B）提高业绩 （C）建设团队（D）发展个人 8、小居发现自己每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，不知道哪些工作该优先，哪些工作该推 后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是（）。 （A）闲聊的电话（B）帮助团队成员解决问题 （C）干扰（D）鸡毛蒜皮的小事 9、自信对取得成功有很大帮助，下面关于自信的说法错误的是( )。
综合测试题(三) 一、命名下列化合物或写结构式： SO 3H CH 3 CH 3CHCH ≡CHCHCH 3 CH 2CH 3NHCOCH 3 HO 123 3 5 6 4 O O O C C HOOCCH 2CH(OH)CH 2COOH 7．R-半胱氨酸 8． 顺-1,2-环己二醇的优势构象（用构象式表示） 9．N,N —二乙基苯胺 10．β-D-呋喃核糖（Haworth 式） 11．β-吡啶甲酰胺 12．间-硝基苯甲醚 二、选择题 （一） A 型题 13．能与酸性高锰酸钾溶液反应生成HOOC(CH 2)3COCH 3的是（ ） CH 3 CH 3 (CH 3)2C CHCH 2CH 3 CH 2CHCH 2CH=C(CH 3)2 A B C D 14．下列化合物的溶液不能与溴水反应的是（ ） A D-果糖 B D-核糖 C 胆固醇 D 甘油三油酸酯 15．下列化合物受热脱水产物为环酮的是（ ） A CH 2CH 2COOH 2CH 2COOH CH 2CH 2COOH CH 2OH B C D COOH COOH COOH COOH 16．下列化合物中既能与NaHSO 3反应析出结晶，又能与FeCl 3显色的是（ ） CH 3CCH 2CH 3 CH 3CCH 2CCH 3 A B C D OH COOH OH COCH 3 17．下列试剂能与糖类化合物发生显色反应的是（ ） A FeCl 3溶液 B 水合茚三酮溶液 C α-萘酚/浓H 2SO 4 （Molisch 试剂） D 稀CuSO 4/OH -溶液 18．下列化合物中既能与HCN 加成，又能发生碘仿反应的是（ ）
管理经济学试题三答案 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 1.B 2.C 3.B 4.C 5.D 6.D 7.B 8.D 9.C 10.B 11.D 12.C 13.A 14.B 15.D 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 1答案：通过对消费者直接进行调查，来估计某种产品的需求量和各个变量之间的关系。 2答案：指在一定技术条件下，每增加一单位可变要素投入量所引起的总产量的增加量，等于总产量的增加量除以可变要素的增加量。 3答案：贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献就是指一个方案能够为企业增加多少利润，通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被接受的方法。 4答案：等产量曲线：在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。 5答案：差别定价法：就是同一种产品，对不同的顾客、不同的市场，采取不同的价格。 三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 1答案：供给量是指在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。主要因素有：（1）产品的价格；（2）产品的成本；（3）生产者对未来价格的预期。此外，其他诸如政府的税收、补贴等因素，也会影响产品的供给量。 2答案：主要是管理问题。企业规模越大，对企业各方面业务进行协调的难度也
会越大，由于高级经理人员很受接触基层，中间环节太多，就必然会造成文牍主意和官僚主义，是管理效率大大下降，这就出现规模收益递减。 3答案：影子价格表明如果企业增加或减少某资源或投入要素一个单位会对企业的总利润带来多大影响。第一，影子价格能告诉我们哪些投入要素正约束着企业的产量，是企业生产的“瓶颈”；哪些投入要素则利用不足，有富余。第二，影子价格告诉我们，为了扩大生产，管理当局用多高的价格去添购某种投入要素才是划得来的。 4答案：寡头垄断条件下企业的需求曲线就是一条由两部分组成的曲折的需求曲线。与此相适应，其边际收入曲线是一条中断的折线。在此模式下，如果边际成本曲线在边收入曲线中断缺口之间摆动时，企业的最优价格和最优产量决策不变；只有当边际成本曲线的变动超出边际收入曲线中断缺口的范围时，才需要对价格重新做出调整。所以，寡头垄断市场结构的价格决定模式说明了其价格是具有刚性的，一般不轻易变动。 四、计算题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 1解：(1)已知：-[需求量变化率/(-2%)] = 1.3 ； 所以：需求量变化率= 1.3 * 2% = 2.6% 即：价格下降2%会使需求量增加2.6%。 (2)已知：需求量变化率/5% = 2.2 ； 所以：需求量变化率= 2.2 * 5% = 11% 即：消费者收入提高5%会使需求数量增加11%。
《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案， 将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1：“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2：关于制订工作计划，说法不正确的是（）。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的，也可以是松散的，只要奏效就行 3：在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（）。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4：华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（）。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5：关于身体语言沟通，说法不正确的是（）。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6：小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7：组织部门中，“负责主体业务的研发”是（）部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8：关于组织目标和价值观，说法正确的是（）。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9：关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（）。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈，也要采取积极的态度 10：关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力，找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作 11：利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（）。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效，并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12：人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（）。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13：“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（）。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14：演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（）。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15：关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是（）。
数学必修三综合测试题 一、选择题 1．算法的三种基本结构是（ ） A ．顺序结构、模块结构、条件分支结构 B ．顺序结构、条件结构、循环结构 C ．模块结构、条件分支结构、循环结构 D ．顺序结构、模块结构、循环结构 2. 一个年级有12个班，每个班有学生50名,并从1至50排学号，为了交流学习经验，要 求每班学号为14的同学留下进行交流，这里运用的是（ ） A.分层抽样 B.抽签抽样 C.随机抽样 D.系统抽样 3. 某单位有职工160人，其中业务员有104人，管理人员32人，后勤服务人员24人，现 用分层抽样法从中抽取一容量为20的样本，则抽取管理人员（ ） A.3人 B.4人 C.7人 D.12人 4.一个容量为20的样本数据，分组后组距与频数如下表. 则样本在区间（－∞，50）上的频率为( ) A.0.5 B.0.25 C.0.6 D.0.7 5、把二进制数)2(111化为十进制数为 ( ) A 、2 B 、4 C 、7 D 、8 6. 抽查10件产品，设事件A ：至少有两件次品，则A 的对立事件为 ( ) A.至多两件次品 B.至多一件次品 C.至多两件正品 D.至少两件正品 7. 取一根长度为3 m 的绳子，拉直后在任意位置剪断，那么剪得两段的长都不小于1 m 的 概率是.( ) A.21 B.3 1 C.41 D.不确定 8.甲、乙2人下棋，下成和棋的概率是21，乙获胜的概率是3 1，则甲不胜的概率是( ) A. 21 B.65 C.61 D.3 2 9．某银行储蓄卡上的密码是一种4位数号码,每位上的数字可在0到9中选取,某人只记得 密码的首位数字,如果随意按下一个密码,正好按对密码的概率为( ) A ． 4101 B. 3101 C.2 101 D.101 10. 甲、乙两支女子曲棍球队在去年的国际联赛中，甲队平均每场进球数为3.2，全年比赛 进球个数的标准差为3；乙队平均每场进球数为1.8，全年比赛进球个数的标准差为0.3. 下列说法正确的个数为（ ） ①甲队的技术比乙队好 ②乙队发挥比甲队稳定 ③乙队几乎每场都进球 ④甲队的表现时好时坏 A.1 B.2 C.3 D.4 11．已知变量a ,b 已被赋值，要交换a, b 的值，应采用下面（ ）的算法。 A. a=b, b=a B a=c, b=a, c=b C a=c, b=a, c=a D c=a, a=b, b=c
管理经济学复习题-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
第一章： 1、么是管理经济学？它与微观经济学之间的关系实什么？ 答：管理经济学是一门研究如何把西方传统经济学的理论与分析方法应用于企业管理实践的学科。管理经济学与微观经济学的关系：第一，管理经济学和微观经济学都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象，但它们各自的分析角度、关注的范围和层次等又有所不同；第二，管理经济学承袭了微观经济学的诸多家假定和前提，但为了更接近客观实际。又作了各种程度的放宽和突破；第三，管理经济学同微观经济学一样，在分析企业行为时广泛使用多种经济模型，尤其是数量模型，但二者运用模型分析的目的不尽相同。 2、理经济学的主要内容是什么？ 答：管理经济学的主要内容包括企业行为理论、供求理论和需求分析、生产决策分析、成本决策分析、市场结构与竞争战略分析、价格理论与定价决策分析、营销决策分析、投资决策分析、风险决策分析。 3、边际的含义是什么？什么是边际分析法？答：边际的经济含义就是边缘、额外、追加之意。它被人们用来揭示两个具有因果或相关联系的经济变量之间的动态函数关系。边际的数学含义就是某一连续函数的导数，它反应的是自变量的微小变化对因变量的影响。 4、分析无约束最优化问题的数学方法是什么解决有约束最优化问题的数学方法是什么 答：分析无约束最优化问题的数学方法是一元函数求极值方法和多元函数求极值方法。解决有约束最优化问题的数学方法是拉格朗日法和线性规则。5、管理经济学有哪些基本特点？ 答：管理经济学的特点有：（1）管理经济学是一门应用经济学；（2）管理经济学是一门规范研究与实证研究相结合的经济学；（3）管理经济学是一门以数理分析为基础手段的经济学；（4）管理经济学是一门综合性和边缘性经济学；（5）管 理经济学是企业管理科学 的有机组成部分。 6、管理经济学的研究对 象是什么？ 答：管理经济学是研究企 业关于经济方面的管理决 策，对企业管理决策所涉 及的经济关系尤其是经济 数量关系及其相关规律提 供分析的一门学科。 7、管理经济学有哪些常 用的分析方法？ 答：管理经济学常用的分 析方法有边际分析法和最 优化分析法。 8、如何认识企业的地位 和性质？ 答：首先企业是社会生产 的基本单位，企业之所以 能在社会中产生和存在就 是因为社会需要它来生产 和供给人们所需要的产 品，各种企业的活动总是 同物质生产直接或间接相 关的，企业毫无疑问地是 产品市场上的供应者或卖 者，同时企业是把要素结 合并转换成产品的资源转 换体，这反映了传统微观 经济学的企业的基本界 定，决定了管理经济学对 企业行为研究的基本范 畴；其次企业是替代市场 的资源配置方式，从事社 会生产的企业或专业化个 人同样须在市场上取得自 己所需的生产要素，可见 市场是实现资源配置的基 本方式，企业既可以实现 资源按技术要求合理配置 的目的，又节省了交易成 本；最后企业是追求特定 经济利益的社会集合体。 第二章：企业行为理论 1、怎样正确认识企业的 性质？ 答：企业在现代社会经济 系统中的地位及其基本性 质，可以从如下几个方面 来认识：（1）企业是社 会生活的基本单位。第 一，企业毫无疑问地是产 品市场上的供给者和卖 者；第二，企业是把要素 结合并转变成产品的资源 转换体。（2）企业是替 代市场的资源配置方式。 （3）企业是追求特定经 济利益的社会集合体。 2、企业的行为目标可能 有哪些 答：从企业在社会经济 系统中的不同地位和性 质，可以推论出两种基 本的企业行为目标。从 企业是社会生产的基本 单位出发，可以说企业 的行为目标是为社会公 众提供产品和服务；从 企业是谋求经济利益的 社会集合体出发，可以 说企业的行为目标是赚 取利润，甚至说是谋求 利润最大化。这样，企 业就具有上述双重的行 为目标。这种双重目标 实际上是有机统一的。 提供产品和服务是社会 的、外在的要求，追求 利润则是企业内在的动 机和愿望；后者必须以 前者为条件和手段才能 真正实现，而前者对于 企业来说也仅仅是实现 后者的条件和手段。因 此，对企业影响更为深 刻的应当是其内在的利 润动机。企业以追求利 润最大化为主要行为目 标是对现实进行了必要 的抽象和简化后的假 设。如果要使企业行为 目标的分析更接近于现 实，我们将会发现现实 企业的行为目标是多元 化的，在特定情况下， 不少企业的目标是非利 润最大化，而是： （一）利润满意化； （二）销售收入最大 化：（三）市场占有率 最大化。} 3、经济利润、会计利 润、正常利润的含义分 别是什么？ 答：利润一般定义为企 业总销售收入和总成本 之间的差额。 会计利润是利用会计成 本计算出来的利润，它 反映企业实际拥有的净 收入。 经济利润则是利用经济 成本计算出来的利润， 它是供企业经济学家进 行决策分析使用的利 润。 正常利润，是维持企业 长期经营所必须的最低 限度的利润收入。 4、利润的功能是什么？ 答：在现代市场经济社 会里，无论在微观的企 业行为及其决策活动 中，还是对社会整体福 利的影响上，利润都扮 演着十分重要的角色： （1）利润是企业长期生 存的条件；（2）利润是 企业竞争的根源；（3） 利润是社会发展的推进 器；（4）利润是衡量企 业效益的尺度。 5、企业面临的三种基本 类型的约束是什么？ 答：对于任何企业都存 在三种基本类型的约 束：（1）需求约束，即 社会消费者或产业用户 对某种产品有支付能力 的最大购买需求量； （2）资源约束，是企业 生产投入端所拥有的现 实物质条件；（3）预算 约束，是指企业为购买 各种投入而进行资金偿 付的最大能力。 6、企业一般可能面临哪 些方面的竞争压力？ 答：一般来说，任何一 个单独的企业都有可能 面临来自五个方面的竞 争力量的压力：（1）同 行业企业的竞争压力； （2）替代产品的竞争压 力；（3）潜在进入企业 的竞争压力；（4）投入 品供应者的竞争压力； （5）产品购买者的竞争 压力。 7、政府干预经济的基本 动因和主要形式上什 么？ 答：在现代社会里，导 致政府干预经济的因素 是多方面和错综复杂 的。从经济学的角度 看，最基本的因素有： （1）社会分配的公平 性；（2）外部效应，即 指一个经济行为者在独 立进行自己活动的同时 带给其它行为者的某种 后果或影响；（3）公共 产品，即相对于必须严 格经过市场等价交换才 能取得消费权的产品而 言的；（4）有效竞争。 政府对经济活动实行干 预大致通过三种方式进 行：（1）法律法规； （2）政策调节；（3） 经济参与。 第三章需求理论与市场 需求分析 1、家庭小轿车需 求的具体因素有哪些？ 2、 答：因素有：（1）轿车 的价格。（2）消费者的 消费偏好。（3）消费者 收入。（4）居民的环 境。（5）广告宣传。 （6）其它因素。如：推 出外观独特、空间宽大、 客货两用，实用性较强的 车，追求高品位、低价 值、多功能、质量优质的 车。再如国家政策，国家 对奢侈品的税收政策，小 轿车落户费、养路费以及 管理费用的高低，油料的 价格波动对小轿车的影响 等。 2、果只出现以下情形之 一，商品房市场的交易量 和价格会发生什么变化？ Ⅰ费者的收入增加； Ⅱ府把商品房消费税提高 10%。 答：⑴消费者的收入增 加。商品房市场的交易量 就会增加，达到供不应求 的时候，房地产开发商就 会提高商品房的价格，但 是提价也必须有个度，如 果超出了一定限度，消费 者无力购买，交易量相应 的会随之下降。⑵政府把 商品房消费税提高10%， 购买方的负担加重，商品 房市场的交易量就会下 降，如果此时商品房开发 商适当降低商品房的价 格，就会提高消费者的购 买欲望。 3、需求变动与需求量变 动之间以及供给变动与供 给量变动之间的区别是什 么？ 答：需求是消费者与商品 或劳务之间形成的一种市 场关系。需求的形成应同 时具备两个条件。一，有 购买欲望。二，有购买能 力。需求是购买欲望与购 买能力的统一。 需求量是在一定时期和一 定条件下，消费者对某种 商品或劳务需求的数量。 商品的需求量不是固定不 变的，它随影响因素的变 化而变化。 供给指生产者能够而且愿 意生产并向市场提供商品 或劳务的一种市场关系。 它必须具备两个条件： 一、要有生产和提供的愿 望，即生产者愿意生产并 把产品拿到市场上去出 售；二、要有生产的能 力，即生产者拥有提供商 品的条件。供给量指在一 定时期内和一定条件下， 生产者向市场供应商品或 劳务的实务量。 4、下列商品中哪一种的 需求价格弹性最低：苹 果、汽车、食盐、电视机 答：食盐 5、需求价格弹性与销售 收入之间有什么关系？这 一关系对于企业价格决策 有什么参考意义，并举实 例加以说明。 答：需求的价格弹性表示 需求量对商品本身价格变 动的反应灵敏程度。需求 2