临安逸彩电商有限公司
创业计划书
项目名称（网店名称）：Music piano decorated shop 成立时间（注册时间）： 2015年4月23日
区、县（市）：临安市
队长姓名：沈丽颖
队员姓名：曹肖兵劳少坤徐曼
胡南旦叶明源
目录
第一部分摘要 (1)
一、公司背景： (1)
二、公司概况： (2)
三、优势及特色简介： (3)
四、利润来源简析： (5)
五、投资预算和融资渠道： (5)
六、团队成员简介 (6)
第二部分综述 (9)
一、产品介绍 (9)
二、市场分析 (9)
三、营销策略 (15)
四、实施阶段 (17)
五、财务预测 (18)
六、风险分析与对策 (16)
第一部分摘要
一、公司背景：
随着中国与世界的文化交流越来越频繁，中国民族文化已传播到世界各国，许多外国朋友都对中国充满学习好奇心，形成了一种“中国风”。在国际表演舞台上，中国的“女子十二乐坊”表演深受到大家喜爱，民族乐器承载着中华民族文化底蕴，传播着中华民族的文化。我们想做一个能够弘扬中华民族古典音乐文化的店铺，想依托销售中国民族乐器，以及乐器产品配件，饰品以及乐器小玩具小挂件，虽然它具有一定传统线下销售渠道，但是我们想通过速卖通国际平台、淘宝国内市场平台和有赞微商城平台等网上交易让更多国内外朋友认识中国民族文化，认识中国民族乐器以及具有民族特色的产品。
近年来我国民族器乐在党的百花齐放，推陈出新文艺方针的指引下，近50年来取得了令人瞩目的成就，表现在中国民乐呈现多元化发展的局面。近年来，民乐生产企业数量不断增加、产量节节攀升、产品质量也不断提高，乐器配件企业相伴随着一起发展起来。
近些日，在2014中国电子商务博览会上，浙江省杭州市委常委佟桂莉透露，杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区，真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化
的发展。在政府支持发展下，我们店铺以鲜明的中国民族乐
器文化开辟了新得贸易发展渠道，更多为国内外爱好中国民
族乐器和民族文化的人们，带来便利而直接方式，获得他们
心爱的中国古典乐器，以及乐器配件产品。
二、公司概况：
1.网店名称：Instrument decorated shop [CHINA]
2.网店将销售的产品或服务：
我们主营中国传统乐器和民族乐器，打造网上销售中国
品种最齐全的中国乐器网店。形成以乐器为载体的中国音乐
艺术传播平台。店铺提供中国传统乐器，如古琴、瑟、箜篌
等等。提供中国民族乐器，分别有吹管乐器、弹拨乐器、打
击乐器，拉弦乐器等四大类乐器。以及民族乐器配件（乐器
小挂件、小型乐器玩具、小型音乐乐器饰品等等），乐器配
套产品（罩子、箱包、演奏配件、使用配件、书籍音像等等）。
我们销售平台的民族乐器分类表
3.销售平台的服务对象：
（1）国内外爱好中国民族乐器的客户。
（2）国内外演奏中国民族乐器的演奏者。
（3）国内外学习中国民族乐器的艺术学生。
（4）国内外对中国民族乐器配件感兴趣的收藏家。
（5）热爱祖国民族文化民族乐器的华侨。
（6）国内外对乐器配件需求的顾客。
4.销售平台将解决并满足顾客下列需求：
（1）满足顾客对民族乐器种类的选择，我们将会提供传统乐器和民族乐器给国内外朋友选择。
（2）满足顾客对民族乐器产品价格梯度，我们会根据乐器本身特点，给出不同价位的产品，给购买能力不同的客户。（3）满足顾客对民族乐器的学习，我们会推出中国乐器学习书籍音像，且在产品详情页放入乐器学习视频。
（4）满足顾客对乐器配件产品的需求，我们会提供包括我们销售平台乐器产品的配件及其他乐器配件的销售。
三、优势及特色简介：
1、主体优势：
（1）主题定位优势：依托销售中国乐器，来传播中国民族文化，弘扬民族精神。这是我们这个项目发展的整体定位，也是我们整体定位。
（2）市场优势：在世界经济和文化交流的推动下，具有中国民族元素和传播民族文化的传统乐器和民族乐器，会发展
出一片中国风的市场，学习中国民乐，学习中国文化是未来发展趋势。
（3）资源优势：目前，我们有20家左右琴行能够更我们合作，拿到最低折扣产品，有5家左右民族乐器厂商可以给我们提供货源，我们拥有自己的乐器包装厂货源，以及20家左右乐器配件厂提供货源。
（4）销售平台优势：我们产品的主要销售平台有速卖通平台、淘宝平台、有赞微商城平台。相对其他平台来说，有较大的优势与销售渠道的多元性。
（5）团队优势：团队成员都已通过创业培训课程，取得创业资格证书。团队间通过前期磨合，现在大家彼此间能够分工配合，落实好每一个项目中工作内容。
2特色：
（1）明确的思想主题，有整体定位。我们团队想通过销售以我国民族乐器来达到传播我国民族文化，让更多外国不同民族国家，西方国家的人们更加深刻了解中华民族，他们可以学习中国民族乐器，认识中国乐器，深刻感受乐器表达出中国几千年的文化。
（2）主营产品具有历史悠久文化、鲜明的民族特色。我们将满足外国朋友对东方古典音乐，东方乐器的好奇心，推出具有民族特色的产品供其选择。
（3）根据市场消费层次，产品价格梯度化。我们将满足不同消费层次客户，推出不同价格段的产品，供他们选择并进行购买。
（4）根据行业市场的多元化，产品分类更明确化。我们会根据不同客户人群需要，推出与乐器相关联的配件产品，满足客户使用、学习、收藏的用途，传播中国民族特色，让更多人接触到中国特色产品。
四、利润来源简析：
产品价格预估
利润来源：主要以乐器销售为主要利润来源，占35%左右的利润，其他乐器配件和乐器配套产品利润占10%，主要花费将用在营销宣传推广上面，其次是产品包装上，还有海关关税和售后备用资金，这些加起来占利润25%。
五、投资预算和融资渠道：
投资预算：15万元
融资渠道：团队自筹10万元+银行贷款5万元
六、团队成员简介
团队负责人：沈丽颖，女，毕业于浙江农林大学旅游管理专业，，主要负责店铺运作管理，曾经在阿里旗下淘宝网公司就职一段时间，对淘宝运营规则比较熟悉，在临安市悦音乐器包装厂负责阿里旺铺和淘宝店铺管理，在杭州尼捷、杭州多勒代运营公司运营部门负责直通车的运作工作，积累了一定的网店运作经验。
团队成员：
曹肖兵，女，浙江农林大学工业设计专业大三学生，主要负责店铺的装修和产品的上新。在校期间，参加过浙江省摄影比赛入围三等奖、浙江省多媒体竞赛校入围三等奖、浙江省工业设计大赛校入围赛、中国创意林业产品大赛铜奖，主要负责店铺的装修和产品上新。
劳少坤，男，浙江农林大学信息管理大二学生，主要负责资料收集、市场研究和分析、项目运营。涉及领域广泛，曾在新东方教务部工作,房地产销售员,参加过电子商务大赛。创业大赛等,同时为校田径队主力,院户外俱乐部发起人和领队,院电子商务实验室人员。
徐曼，女，浙江农林大学工商管理大三的学生，主要负责公司的行政管理，除此之外主要负责客服。性格开朗、稳重、待人热情真诚，多次参加团队协作。
胡南旦，女，浙江农林大学中药学的大三学生，辅修会计学，主要负责本公司的财务，同时也负责客服这一块。在校期间获得了暑假社会实践活动先进个人等荣誉。性格活泼开朗，喜欢传播正能量，喜欢看看书同时也喜欢旅游。
叶明源，男，浙江农林大学视觉传达的大三学生，主要负责产品的拍摄与网店的装修。在大学期间，自己有经营过网店并取得了良好的成绩，性格开朗活泼，热爱运动，勤奋好学，做事情积极认真，待人真诚正直。
组织结构：
组长（沈丽颖）
劳少坤徐曼
工作描述
店铺运营管理，
工作描述行政，产品管理、销售
曹肖兵
胡南旦
叶明源
店铺装修、美工、设计
第二部分综述
一、产品介绍
1.产品描述：
民族乐器是中国的独特乐器，是代表着中华音乐文化的传统乐器。现流行有笛子、二胡、古筝、琵琶、葫芦丝、埙等等一些乐器。民族乐器配件是一些具有民族特色的配件产品，是民族乐器的浓缩版，也是民族乐器衍生产品，如二胡小挂件、书籍等。乐器配件是乐器需要一部分，如琴罩、琴弦、假指、笛膜等等。
2.产品特色
民族乐器具有独特的地域特色，产品种类很多，各具魅力。乐器配件产品，一种衍生产品，能够满足不同人群的需求，产品比较小件，可做收藏。一种是辅助产品，是满足乐器演奏者使用需求。这些产品具有中国民族元素，凸显我们民族文化独特性，多元化，团结友爱，热情奔放，勤劳勇敢的大国之风。
二、市场分析
1.目标顾客描述：
我们将目标客户分为五种客户群体。
第一种，国外爱好中国民族乐器的客户。自从中国和世界的政治文化交流互动更加频繁，对中国充满好奇的外国人
开始接触中国民族文化，无论是对中国孔子文化、中国传统习俗、中国美食，甚至是中国民族乐器和民族音乐，他们渴望通过我们的分享去让他们深刻了解，并且能像我们一起学习中国民族特色。通过民族乐器传播民族音乐民族文化是一种很好交流方式，形成了一大批爱好中国民族乐器的外国朋友。
第二种，国外演奏中国民族乐器的演奏者。在国家鼓励与支持下，国内外乐器演奏者有互相交流活动的机会，国外学习中国民族乐器的人也逐渐增多，成为中国民族乐器外国演奏家。他们对地地道道的中国民族乐器非常渴望的。
第三种，国外学习中国民族乐器的艺术学生。如今中国在许多国家开办了孔子学院，学习中国传统文化，渐渐形成一股学习中华民族文化之风，也就会有一些国外家长会让自己的孩子学习中国民族乐器，同时，一些国家的音乐学院也会开设中国乐器学习班，如2006年，中国民族乐器就已经落户美国达斯拉市的北得州大学音乐学院。艺术学生学习中国民族乐器，也能增进各国学生和中国学生之间友谊。
第四种，国外对中国民族乐器配件感兴趣的收藏家。世界经济水平是不均等的，根据每个国家的经济水平不同，也会存在一部分经济条件较好且爱好收藏具有民族特色的产品的人，他们对中国民族充满好奇，喜爱收藏中国民族乐器做成的小配件，做家居装饰、摆设、首饰或者纪念品。
第五种，热爱祖国民族文化民族乐器的华侨。随着中国社会的不断发展，世界人口流动，在世界各国都有住这中国华侨，他们身在他乡却依然热爱祖国，热爱祖国民族文化，民族音乐和民族乐器，特别是新加坡、马来西亚、美国、加拿大、泰国等等，华侨居住较多，他们对中国民族产品有着一种发自内心的喜爱。
第六种，国外对乐器配件需求的顾客。中国在改革开发三十年了，轻工业飞速发展，乐器生产企业逐渐增多，乐器配件产品越来越国际化，国外乐器使用者也越来越认可“中国制造”,对中国生产乐器配件需求量在不断增加。
2.行业现状及发展趋势分析：
2014年1月～5月，全国乐器行业215家规模以上企业累计完成主营业务收入112.33亿元，同比增长14.70%；利润总额增长31.86%；应收账款同比增长6.48%；产成品存货增长16.35%，从各项指标可以看出，年初受制造企业主动去库存影响下的快速增长假象已趋于稳定，各项指标稳速增长。
2014年，我国规模企业2月、3月、4月累计出口交货值一直保持两位数的增长，阳光普照的5月，继续保持这一好势头，1月～5月，215家规模以上企业累计出口交货值37.33亿元，同比增长15.39%。
从出口交货值子行业分布看，西乐器企业114家，累计完成出口交货值18.45亿元，同比增长16.80%；其次为电子乐器26家累计出口交货值10.86亿元，继续上行，同比增长16.80%，增速趋于平稳；中乐器累计出口交货值4.40亿元，同比增长8.38%；其他乐器及零件累计出口交货值3.60亿元，增长9.41%。大型企业出口交货值17.78亿元，出口形势持续升温，增长26.93%；中型企业11.39亿元，环比上升，同比增长5.40%；小型企业8.15亿元，涨幅8.26%。天津乐器出口额领跑于其他省市，累计出口11.93亿元（占比31.97%），增长32.56%；广东省累计出口6.05亿元，同比增长3.79%。15个出口乐器的地区中，有4个出现下降，环比减少3个，降幅均不大。
据统计，中国乐器出口前10位的国家和地区是美国、德国、日本、巴西、香港、英国、印度尼西亚、荷兰、韩国、法国、澳大利亚。随着“金砖四国”巴西、俄罗斯、印度、中国的经济快速增长，同时这四国的乐器市场也是蓬勃发展。尤其是中国、印度和巴西，尽管这三个国家乐器行业起步水平较低，但其销售收入预示着未来几年的无限潜力。文化差异和其对乐器行业发展产生的影响难以被量化。但它又对行业的发展起到一定的作用。11月初我国刚成功举行亚太经合组织20国领导人非正式会议，这次会议不仅促进中国和国际社会的沟通与交流，而且增加了中国和世界各国彼
此之间更加深厚的友谊。阿里巴巴作为一家国际大公司，经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道，我们想通过速卖通平台将会让更多外国朋友了解中国乐器，喜爱中国文化，让中国民族风深入世界各大洲，让具有中国民族特色的产品受更多国外的朋友欢迎，为中国民族乐器开拓更宽广的海外市场。
3.竞争对手分析：(3个月内)
4.SWOT分析
4.1竞争对手主要优势：
（1）三家竞争店铺开店时间比我们店铺早，有积累销量和信誉度。
（2）三家店铺产品目前发布比我们多，给顾客选择机会大。
（3）每个店铺都有几款比较好卖的产品，带动店铺销售。竞争对手主要劣势：
（1）竞争对手店铺整体店铺定位不清晰。
（2）竞争对手产品容易复制，可能后期很难形成爆款。（3）产品没有形成自己的市场，还需要培养一批自己的老客户。
4.2本企业SWOT分析
4.2.1优势
（1）我们的项目具有市场发展潜力，具有整体性的民族特色定位。
（2）我们拥有一家淘宝店铺，有赞微商城在后期会慢慢运营起来，团队具有销售网上产品的经验。
（3）我们拥有乐器行业和传统手工艺品的资源，可以找到最优质的货源和最好供应商。
4.2.2劣势
（1）我们前期准备资金不足。
（2）对国外网站平台信息了解不够多。
（3）对有赞微商城的挖掘还不到位，对粉丝的用户粘度还未有一定的运营。
4.2.3机遇
（1）在速卖通这个平台发展，民族乐器民族音乐从长远来看有很好发展机遇，这个平台面向着全世界在成长，中国文化让更多国外朋友认识熟悉还需要发展。在有赞微商城这个平台上，有更多的流量曝光，可以通过对粉丝的运营，提高用户粘度，在微信平台上可以做相关的活动来增加粉丝的数量，同时来提高销售平台的知名度。
（2）速卖通平台上，真正做具有民族文化的店铺并不太多，特别是专做民族乐器音乐以及乐器配件的店铺不算多。给我们留下了一个发展的机会。同时，在有赞微商城上做化妆品、衣服的微商比较多，相对于名族特色产品做的人较少，对于我们来说是一个很好的契机。
4.2.4挑战
（1）我们团队目前遇到挑战是如何发展国外宣传营销，让我们的民族乐器产品得到更多人喜欢。
（2）同时在运营3家不同的销售平台，对于5个还是在校大学生来说，在时间和精力上来说，有一定的困难。
（3）做好发货，物流运输和客户收货后的售后服务。
三、营销策略
1. 产品营销卖点
2.产品营销推广
（1）速卖通推广
（2）海外推广：
第一种，客户营销方式。我们将会在每一笔订单发货时，在包装上精心设计我们店铺二维码，方便顾客推荐朋友购买。第二种，海外网站论坛宣传方式。如redflagdeals、fatwallet、slickdeals。
第三种，国内外朋友间转发分享方式。
（3）微信推广：
第一种：朋友圈分享互推，增加粉丝量
第二种：微信平台做一些投票活动，增加用户粘度
第三种：线下做一些推广，增加与粉丝的互动。
3.产品营销渠道：
（1）速卖通平台进行销售和推广的渠道。
（2）通过国外网站投放广告，在花钱和不花钱的平台都进行推广，可以把中国民族乐器产品和我们店铺推广出去。（3）通过在国外朋友帮忙转发我们店铺产品进行推广。（4）有赞微商城的运营，将微信上的流量用上来。
（5）参加北上广国际乐器展销会，结实更多国外销售商进行合作，把我们店铺的产品宣传出去。
4.项目营销预计推广费
5.销售方式（选择一项并打勾）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
四、实施阶段
1.网店建设进度设计与阶段目标：
网店建设进度设计：第一个月，计划是选择新品，做整店铺布局，做好产品上架，价格定位，详情页面的英文设计，确定产品引流款，活动款和利润款。根据一个月的销量和数据
分析，做好第二个月的店铺整体运营推广销售的方向。争取比第一个月店铺情况更加成熟。
阶段目标：前三个月，做好店铺整体产品上架，选出最终引流款，活动款和利润款。在浏览量，访客数，点击率，点击转化率等等数据上一个月比另一个月好。
2.市场推广进度设计与阶段目标：
市场推广进度设计：先用限时折扣，店铺优惠券等等店铺活动，对店铺整体产品进行高度曝光量，根据销量可以尝试速卖通直通车的推广，以及联盟营销等等。根据店铺整体销量和完善程度，后期逐渐进行海外一些营销推广。
阶段目标：通过各种推广工具，增加产品曝光量，争取更多访客，结合店铺产品优质，促成点击转化，增加产品销量。
五、财务预测
1.固定资产
（1）工具和设备
（2）办公家具和设备
**电商项目计划武汉**电子商务有限公司
计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的，因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”（中国第一家成人用品商店）面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场，揭开了中国性用品产业的序幕算起，至今也就是14年的历史。 这十四年里，中国的性用品厂家发展到了上千家，如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计，加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家，生产五类50多种产品，年产宫内节育器3000万只，安全套11.7亿只，避孕栓1.8亿枚，各种口服避孕药10.2亿片（资料来源：国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言）。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看，这一行业十几年来的销售业绩都是在以100％～200％的速度增长（资料来源：中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告）。关于销售业绩有多种数据，比较可信的应该是年销售额500～800亿元（2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字）。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据，因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10～15年内这个行业的增长仍然可以保持100％的速度。
“食色性也”这是老祖宗都明白的道理，性的需求是人类最基本的需要之一，性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高，性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面，所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看，政府对性的政策已比过去开明了很多，基本上是抱着“尊重选择，顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况，2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”，由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划，争取生殖健康产业发展相关政策，参与完善生殖健康产业标准和规范，建立生殖健康产业基地和园区，参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程，性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看，经过二十多年改革开放的洗礼，“谈性色变”的年代已经结束，人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物，消费受众不断扩大，消费心理慢慢平常化！市场也逐渐透明化，形成的一种性文化！近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现，资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所，这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象，慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌，小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。
陕西工业职业技术学院 网 络 创 业 计 划 书 班级:电商1404班 学院：汽车与物流学院 学号:0804140419 学生：乔冠华
目录 一、公司的成立 (3) 二、公司的运作机制及平台选择 (3) 三、公司的人员配送 (3) 四、公司产品的设计及广告投入 (4) 五、公司的货源组织 (4) 六、公司产品的品牌建设及推广方法 (4) 七、公司产品的营销渠道及手段 (7) 八、公司产品的风险评估 (9) 九、公司的应对策略 (10) 十、公司产品对于风险的应对策略 (10) 十一、总结......................................................................................... (12)
网上服装店创业计划书 一、公司的成立 1、公司项目的概况 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。 随着众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商 品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦 点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电 子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 2、公司项目的成立 a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。 b.网店的主营产品为女装。 二、公司的运作机制及平台选择 当代社会，随着城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝 网上搭建平台入驻淘宝商城，为企业用户。依赖互联网强大传播力量，在网上打造属于自己的 知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。 顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的 图片存储空间，更快的图片浏览速度，让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家，并且 价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价 格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，淘宝 商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此，使我们有了低价促销更 大的操作空间，给消费者让利的幅度也更大。 三、公司的人员配送
电子商务网站创业计划书范文（1）--创业计划书 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C 三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。
创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班
在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代，随着网络信息环境的推动，电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势，电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务，它是主要以Internet为主要服务提供手段，实现奋众消费和提供服务，并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同，有人认为时尚即是简单，与其奢侈浪费，不如朴素节俭；有时时尚只是为了标新立异；给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言，不仅仅是为了修饰，甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点，每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式，把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格，因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面，创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次，以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的，从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店，因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善，力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于
临安逸彩电商有限公司 创业计划书 项目名称（网店名称）：Music piano decorated shop 成立时间（注册时间）： 2015年4月23日 临安市区、县（市）： 沈丽颖队长姓名： 劳少坤徐曼曹肖兵队员姓名：
胡南旦叶明源 目录 第一部分摘要 (1) 一、公司背景： (1) 二、公司概况： (2) 三、优势及特色简介： (3) 四、利润来源简析： (5) 五、投资预算和融资渠道： (5) 六、团队成员简介 (6) 第二部分综述 (9) 一、产品介绍 (9) 二、市场分析 (9) 三、营销策略 (15) 四、实施阶段 (17) 五、财务预测 (18) 六、风险分析与对策 (16)
摘要第一部分 公司背景：一、 随着中国与世界的文化交流越来越频繁，中国民族文化 已传播到世界各国，许多外国朋友都对中国充满学习好奇心，形成了一种“中国风”。在国际表演舞台上，中国的“女子十二乐坊”表演深受到大家喜爱，民族乐器承载着中华民族文化底蕴，传播着中华民族的文化。我们想做一个能够弘扬中华民族古典音乐文化的店铺，想依托销售中国民族乐器，以及乐器产品配件，饰品以及乐器小玩具小挂件，虽然它具有一定传统线下销售渠道，但是我们想通过速卖通国际平台、淘宝国内市场平台和有赞微商城平台等网上交易让更
多国内外朋友认识中国民族文化，认识中国民族乐器以及具 有民族特色的产品。 近年来我国民族器乐在党的百花齐放，推陈出新文艺方 针的指引下，近50年来取得了令人瞩目的成就，表现在中国民乐呈现多元化发展的局面。近年来，民乐生产企业数量不断增加、产量节节攀升、产品质量也不断提高，乐器配件企业相伴随着一起发展起来。 近些日，在2014中国电子商务博览会上，浙江省杭州 市委常委佟桂莉透露，杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区，真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化 的发展。在政府支持发展下，我们店铺以鲜明的中国民族乐器文化开辟了新得贸易发展渠道，更多为国内外爱好中国民族乐器和民族文化的人们，带来便利而直接方式，获得他们心爱的中国古典乐器，以及乐器配件产品。
电商平台商业计划书 项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】
某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、
电子商务类创业计划书范文 背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍１、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。２、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。３、公司管理 1．管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。 2．管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3．管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 4．团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。二、市场机会及环境据了解，许
XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。
市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。
电商创业计划书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代，随着网络信息环境的推动，电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势，电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的
电子商务，它是主要以Internet为主要服务提供手段，实现奋众消费和提供服务，并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同，有人认为时尚即是简单，与其奢侈浪费，不如朴素节俭；有时时尚只是为了标新立异；给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言，不仅仅是为了修饰，甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点，每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式，把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格，因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面，创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次，以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的，从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店，因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善，力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于衣服码数大小的试穿并整理出来提供给顾客参考，希望顾客可以买到舒适合身的衣服。然而也会运用店里的所有服饰进行不同的搭配，一衣多穿等不同搭配风格效果提供给顾客参考，这样一来顾客也不用担心网上购物后的实穿性。同时为了提高店铺给顾客的整体影响和巩固店铺的风格态度，店铺将为顾客提供在不影响第二次销售的前提下购买后7天内可无理由退换货的服务（无质量问题的邮费自理）同时也会不定期作出回馈活动。为了可以提高店铺的知名度，
电商平台O20创业计划书
目录 第一章社区生活服务电商模式概述 (4) 1.1解析社区生活服务电商背景 (4) 1.2社区生活服务电商的定义 (5) 1.3创新模式的意义 (5) 第二章社区生活服务电商特点 (6) 2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别 (6) 2.2 社区生活服务电商的特点 (6) 2.3社区生活服务电商的用户体验 (7) 社区生活服务电商平台所有店铺都实行上门送货，验货后付款，消费者可以在线付款，也可以用现金，刷卡付款，对于售后问题，只需要一个反馈，半小时内就会为用户直接解决问题；第三章社区生活服务电商模式 (8) 3.1社区生活服务电商模式的运行流程 (8) 3.2设立社区生活服务电商的流程 (8) 3.3 社区生活服务电商组成架构 (9) 技术服务平台 (9) 团队人员规划 (9) 产品需求组合 (9) 社区运营区域规划 (10) 社区运营评估 (10) 第四章加盟模式 (11) 4.1赋为联邦模式介绍 (11) 4.2加盟流程 (11) 4.3加盟优势 (12) 天时：生逢其时——电商大时代 (12) 地利：挖掘地缘优势——你的地盘你做主 (12) 人和：知行合一，广度支持，深度提升 (13) 超越⊙创新：一出生，便风华正茂！ (13) 附：《社区生活服务电商加盟申请书》 (14)
摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
附件电子商务创业计划书参考模板 一．计划摘要 对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。 二．公司简介 对创办企业的整体情况进行介绍，包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。 1.公司简介 2.公司宗旨 3.经营目标 4.产品优势 5.管理团队 三．市场分析 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。 1.市场情况介绍 2.目标市场分析 3.顾客需求分析
四．竞争分析 分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。 1.竞争对手分析 2.市场竞争策略 3.竞争优势分析 五．产品服务 介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。 1.产品发展规划 2.研究与开发 3.生产与运输 4.实施与服务 六．市场营销 介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。 1.市场开发策略 2.产品定位分析 3.产品定价策略 4.渠道网络建设 5.广告宣传策略 6.营销团队建设
七．财务计划 公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况。 1.资金需求说明 2.资金投入计划 3.投资收益预测 八．风险分析 对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。 1.市场与竞争风险 2.产品与技术风险 3.财务风险 4.管理风险 5.政策风险 九．内部管理 对公司内部管理的各方面工作进行说明。 1.公司组织结构 2.公司管理制度 3.人力资源计划 4.内部激励方案
互联网 +视频电商平台APP 项目商业计划书
目录 第一章项目概况. .............................................. 项目名称 . ................................................ 项目简介 . ................................................ 项目核心优势. ............................................ 战略规划 . ................................................ 融资方案 . ................................................ 财务评价 . ................................................ 第二章行业和市场分析. ........................................ 我国网络购物市场发展状况. ................................ 我国网络购物市场现状分析. ............................ 我国大学生网络购物市场分析. .......................... 湖南省大学生网络购物市场分析. ............................ 长沙大学生网络购物市场分析. .............................. 大学生消费行为分析. ...................................... 市场容量预测. ............................................ 长沙市市场容量预测. .................................. 湖南省生活类网购市场容量预测. ........................ 全国生活类网购市场容量预测. .......................... 竞争对手分析. ............................................ 第三章产品与服务. ............................................ 项目简介 . ................................................ 项目试运营情况. .......................................... XXX 商城 ................................................. 线下体验店 . .............................................. 增值服务 . ................................................ 第四章商业模式. .............................................. 商业模式 . ................................................ 盈利模式 . ................................................ 第五章战略规划. .............................................. 项目核心优势. ............................................ 战略目标 . ................................................ 第六章营销策略. .............................................. 推广策略 . ................................................ 线上推广 . ............................................ 线下推广 . ............................................ 品牌策略 . ................................................ 渠道策略 . ................................................ 第七章组织结构及管理团队. .................................... 组织结构 . ................................................ 管理团队 . ................................................ 第八章投资估算. .............................................. 资金筹措方案. ............................................错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。
电商创业准备计划书范文 随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。以下是为大家整理的关于电商创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读! 电商创业准备计划书范文篇1 第一章综述 1、项目策划背景 随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，城市越来越拥堵，给人们的出行购物带来了不便，越来越多的人成为了宅男宅女。随着互联网的飞速发展，我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿，而且随着80 90后的人逐渐独立拥有市场购买力，我相信在不远的将来，网络将会迎来下一个飞速发展的时代。 根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示,截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%。继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。截至2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。截至2008年底,中国的网站数,即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。2008
年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币,而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。相比2007年,B2B电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。 2、项目的产品介绍 主要产品名称：在线团体购物组织平台(团购网) 我们提供的服务：为消费者提供团购服务(主营)，为商家提供广告宣传服务。 本平台前期主要的客户群体为80 90后，所以刚开始运作的主要区域为高教园区，服务对象的群体当中学生占了80%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应当尽量让我们的服务对象享受到便利，使他们能更省钱或更赚钱。 要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠，从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。 3、项目成功的关键因素 (1) 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者与商家的认可。 (2) 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求，确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。 (3) 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。 4、项目的市场定位
电子商务创业计划书：学悠旅游服务公司 当今大学校园内，外出旅游已经成为大学生的一种时尚，同时，随着国家对法定节假日的从新规划，外出游玩成为大学生生活的一部分。但是，完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少，一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书： 一、创业项目 项目：创办学悠旅游服务公司，通过学悠网为大学生提供自助旅游服务，以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标：将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称：学悠旅游服务公司 ②业务范围： 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构：
财务部： A。反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部： A。负责接待客户，销售旅游服务。 B。计划旅游方案，推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部： A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。 D。网站的管理，维护，更新。 销售部： A。通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部： A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。
财务分析： 1.从国际趋势看 目前，国际生态型有机食品的贸易额已经超过1200亿美元，并且每年以10%-20%的速度增加。国家环保局在1994年成立了中国有机食品发展中心，并于同年加入了国际组织IFOAM。（国际有机农业联盟（International Federal of Organic Agriculture Movement，简称IFOAM）是一个全球最重要的有机农业组织，是由分布于一百多个国家中的五百多个与有机农业有关之组织所组成）。其中IFOAM有严谨的组织结构，包括国际大会、世界董事会和执行董事会，由发达国家发起组织的，旨在通过发展有机农业保护自然和环境，它联合各成员致力于发展集生态、社会和经济为一体的合理的、可持续发展的农业体系。IFOAM的活动范围主要有：农村发展、公共关系、授权认证、认证协调、社团支持、公平贸易、协助第三世界发展、环境事业、教育、培训、扩建等。IFOAM为世界有机农业提供了重要标准，促进了有机农业的进一步发展及发展方向的正确性；并且IFOAM为各成员之间的关系协调及农业发展作出了不可估量的贡献，它是世界有机农业的保护伞。 2.从国内趋势看 我国已测捡批准了大米、大豆、茶叶、奶制品、中药材等近100个有机食品品种，其销售价格比普通农产品高出30%-50%，供不应求。 随着国际上对生态环境保护的重视和对食品质量（尤其是农药残留量）要求的提高，我国农产品出口将遭遇严重的挑战。因此开发生态型的有机产品，与国际贸易接轨势在必行。为解决研发与生产脱节的问题，中国有机农业科研企业及相关人员纷纷要求设立开发基地，加快建设生态有机农业高新技术研发基地，吸引国际及国内公司入驻，使中国成为世界生态有机产业发展的主要载体，是经济发展的有力依托。 广西平桂区农业局把发展生态有机农产品在2016年12月，向国务院农业部申报的有机农业示范县区创建方案已获专家评审通过，目前，已有15家农业企
电商创业计划书范文最新参考 一、项目介绍 二、宗旨及目标 宗旨：您的肯定是我们的动力你乐我乐大家乐 目标：让每个人随时随地都可以吃到海鲜 1、我在网上调查了大家乐食品的销售情况，很不乐观，在百度中，只能搜到其公司简介，没什么具体内容，而且内容更新很慢，只是公司内部的一些简单情况。其次，我在旺旺和淘宝上也搜查了其开的网店，在旺旺上，虽开了店，但没人料理。而且，搜关键词还搜不到，只有加上市名才能找到，所以基本上是没什么销量的。淘宝上也是如此，总的来说，其公司在网络销售这一方面钱是白搭了。 2.在公司的网页中，查到产品不负责订制，也就是不接单，使利润空间下降。 四、实现方式 3、为此项工作申请邮箱、qq、msn、虚拟空间，注册域名。 6、在产品销售初期，大力宣传，利用电子邮件、网络广告、病毒营销、交换链接方式进行宣传，发展一批固定客户。 7、销售前期与全国各大超市、商场尽可能的进行合作，厂家让利，低价出售，视产品销售情况逐步回升价格。同样，在网店及官方网站上公布其让利信息，让其产品比同类产品价格低，使产品在价格排名中尽可能的排在前面。 8、保证店铺24小时有人在线。 9、到各大银行开设账号，开通网银功能。
10、联系圆通、申通、顺丰、ems为其进行快递。在官方网站及 网店上注明满100元免邮费。 11、详细介绍食品，在发货时，把公司的食品说明附加到邮包里。 12、在官方网站上开通订单服务，满足买家需求。 五、销售前景 六、项目未来 由于内陆海鲜较少，在未来几年，我们会把市场发展到内陆，使产品遍布内陆个大市场、超市，让每个人都可以很方便的吃到海鲜 产品。 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度 实现盈利。 二、市场定位，功能定位 前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建 立小型二手市场平台。 后期类型：B2C，B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。 三、发展目标 初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
电子商务创业计划书 小组编号：______________ 项目名称： 申请人： 联系电话: 提交日期：
摘要 内容概述，突出项目的基本思路、项目特色。
一项目介绍 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 组织机构：（用图来表示） 商业模式：（商业模式画布，并详细说明准备经营的主要业务及运营流程。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二组织管理概要 2.1 组织成员简介：总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 2.2激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三、市场分析 3.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。） 3.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。） 3.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户进行详细说明。） 3.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势） 3.5 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额） 四、营销战略与实施计划 4.1 4P策略 4.2 营销推广策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
五、财务计划 5.1 资金来源 5.2 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。） 5.3 投资回报：（说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。） 六、风险及对策 6.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 6.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)