安全质量标准化产总体要求质量和安全，在煤炭工业持续、健康、稳定发展的进程中，始终是第一重要的。长期以来，我国煤炭企业广泛开展了“质量标准化、安全创水平”活动，扎扎实实地加强了煤炭工业的基础工作，提高了煤炭企业的整体素质和活力，为煤炭工业持续、稳定、健康发展奠定了基础。实践证明，安全质量标准化工作是提高煤炭企业管理水平的关键，是改变煤矿安全水平差、效率低、生产落状况，实现安全生产、文明生产，全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，也是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。
我国煤矿的质量标准化工作，从探索起步到现在，已经走过了将近40年的历程。大体上经历了以下四个发展阶段：第一阶段：60年代中期～1985年，为质量标准化的初步探索阶段。早在1964年，原煤炭部老部长张霖之同志就提出了“煤矿质量标准化”的概念，强调“质量是煤矿的命根子”，要“严把毫米关”。并亲自到开滦林西矿、平顶山四矿蹲点，指导建成了新中国第一座标准化样板矿井即平顶山四矿。全国煤矿事故死亡人数从六十代初的每年五、六千人，降到1965年的一千人，但由于受政治运动和“左”的思潮干扰，质量标准化活动没能坚持下去。特别是十年动乱期间，各项规章制度被打破，质量标准化工作重新认识。但当时，面对调整采掘失调、恢复和提高生产能力、保障煤炭供应等方面的繁重任务，大多数煤矿没能把质量
标准化工作提到重要日程。
第二阶段：1986年～1992年，为典型引路和启动发展阶段。八十年代中期，煤炭行业进入快速发展的新时期。随着煤炭产量的迅猛增长，安全生产和质量方面的矛盾问题越来越突出，特大恶性事故频频发生。1985年和1986年，我国煤矿进入又一个事故高发期，事故死亡人数由1982年的不到5000人，上升到1985年的6659人。为此，原煤炭部党组于1986年作出了并于在全国煤矿开展“质量标准化、安全创水平”活动的决定，强调要狠抓工程质量和工作质量。并在肥城矿务局召开和第一次全国煤矿质量标准化现场会，掀起了大搞质量标准化热潮。1992年，原能源部在大雁矿务局召开质量标准化现场会，把质量标准化的内涵拓展到井上下各个方面，实行动态达标和质量否决，促进了煤矿安全生产。到1992年，全国煤矿事故死亡人数降到了5000人以内。
第三阶段：1993年～1997年，为全面铺开、取得明显成效阶段。1993年煤炭部恢复之后，把质量标准化工作摆上“生命工程”、“形象工程”的高度。部领导同志多次强调指出：“质量标准化是煤矿一切工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝”。建立健全了责任制，明确规定企业主要负责人是标准化工作的第一责任者；制定了质量标准化工作规划，提出了“九五”期间进度目标。截至1997年底，全国共建成31个质量标准化矿务局，其中国有重点煤矿21个，国有地方煤矿10个；建成872
个质量标准化矿井，其中国有重点煤矿337个，国有地方煤矿355个，乡镇煤矿140个。通过抓质量标准化，带动煤矿技术面貌的巨大变化。国有重点煤矿采煤机械化程度大幅度提高，工作面单产由1992年的1.95万吨/月，提高到1997年的2.29万吨/月。综合百万吨采煤队由1992年的48个，增加到1997年的76个。五年大搞质量标准化，使煤矿顶板、机电、运输、水灾等方面的伤亡事故均降低了25%左右。同时，也培养锻炼了一大批管理人才，促进了企业管理和高产高效矿井建设。
第四阶段：1998年至今，为煤矿质量标准化工作适应新情况、取得新进展的阶段。1998年以后，随着经济体制和煤炭工业管理体制的改革，煤炭企业的内外部环境发生了很大变化。煤炭市场严重供大于求，对煤矿和生产经营活动产生很大影响。一些企业由于经营困难，加上思想认识出现偏差，质量标准化工作出现滑坡，投入减少，标准降低，导致安全状况恶化，各类事故多发。反过来加剧了煤炭行业和煤炭企业的困难。
国家煤矿安全监察局组建以来，围绕着加强煤矿安全基础工作，做出了一系列的努力。《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产基本条件规定》等法律法规和规章的颁布实施，为提高办矿标准，严格安全条件，深入开展煤矿质量标准化工作，提供了法律依据；关闭整顿小煤矿和煤矿安全专顶整治深入进行，有效地遏制了非法开采、违法违规生产现象，为煤矿企业开展质量标准化工作创造了有利的外部环境；
瓦斯治理十二字方针的提出和贯彻实施，明确了现阶段煤矿企业质量标准化工作的重点；煤矿安全监察执法力度的不断加大，促使种类煤矿改进安全管理，加强基础工作。与此同时，中国煤炭工业协会也围绕着煤矿质量标准化工作，在调查研究、指导推动、协调服务以及修订完善安全质量标准、总结推广典型经验等方面，也做了大量的富有成效的工作。安全生产工作的客观规律和市场竞争的严峻现实，使煤矿企业再次认清了煤矿质量标准化工作的重要性。多数单位把这项工作摆在了重要位置，坚定不移抓质量，保安全，求生存，图发展，取得了显著的成效。但是，煤矿安全生产的形势依然严峻，重特大事故仍时有发生，因此，在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动，建立煤矿安全生产长效机制，提高煤矿的本质安全，就成为当前乃至今后较长时期煤矿安全工作的重要内容。
在总结过去煤矿质量标准化建设经验的基础上，国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会于2003年10月16日联合发布了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》，该《指导意见》指出，煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年质量标准化工作实践基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，突出了安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。煤矿安全质量标准化的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，质量为本”进一步强化责任意识、
生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲究实效，以点带面，稳步进行。
安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，其中“一通三防”是重中之重。《指导意见》要求全国煤矿要建立健全安全质量标准化各项工作制度，加强监督检查，把安全质量标准化工作进展情况与收入分配、干部正绩考核和使用等工作挂钩，形成强有力的约束机制。安全质量标准化是煤矿安全整治的继续和深入，是整治工作发展到一定阶段的必然要求。随着专项整治工作的深入，各类煤矿特别是小煤矿的安全管理，必须提高到一个新的水平。要把规范煤矿安全质量工作、建设安全质量标准化矿井，作为深入整治的重点内容，通过整治促进标准化建设，通过抓好标准化建设推动煤矿安全整治的纵向发展。各级煤矿安全监察机构要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓。广大煤矿安全监察人员要进一步转变作风，加大监察执法力度，自觉做到重心下移，关口前移，深入煤矿现场，搞好监督监察。
为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号，以下简称《决定》），指导全国煤矿开展安全质量标准化活动，国家煤矿安全监察局于2004年3月23日颁布了《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，国务院安全生产委员会办公室以安委办字[2004]6号文发布了《关于推
进乡镇煤矿安全质量标准化建设的意见》。在今后一个时期，认真贯彻落实《决定》精神、深入开展安全质量标准化建设是全国各类煤矿安全工作的一项重要内容。
第一节煤矿安全质量标准化管理的总体要求
安全质量标准化管理是煤矿安全生产管理的重要组成部分，根据《安全生产法》和有关法律法规的要求，安全生产工作要坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、全社会重视支持”的工作格局，煤矿安全质量标准化工作由各级地方政府组织各类煤矿广泛开展。从具体职责上讲，地方各级政府及其相关部门要做好规划、制定政策措施、督促检查等工作；各级煤炭工业协会要做好制定和完善标准、总结推广先进经验等服务协调工作；各级煤矿安全监察机构要做好监督监察和督促指导工作；各煤矿企业在政府的统一领导下，动员各方面力量，做到分工协作、沟通协调、密切配合、齐心协力，共同把煤矿安全质量标准化抓出成效。
安全质量标准化实施细则一、目的 根据公司创建标准化工作的要求，为提升公司质量安全管理工作水平，规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造标准化工作团队，塑造嘉寓形象，特制订此细则。 二、适用范围 适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。 三、职责 （一）总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督； （二）各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督； （三）各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督； （四）各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作； （五）各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求； （六）各级质量安全部对未按照此细则要求实施的，均享有直接处罚权。
四、相关文件 安全管理规章制度 计量器具管理制度 各工种的岗位操作规程 现场使用检查表 项目安全交底 质量策划 过程检验内容表格五、工作内容 第一部分资料标准化 第二部分设备标准化 第三部分环境标准化 第四部分行为标准化
第一部分 资料标准化 1.安全资料标准化 1.1生产安全资料标准化 生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容： （1）安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）： _________生产基地安全目标实施计划及考核方案 一次考核，形成考核记录格式如下：
安全生产目标考核记录 （3）班组是车间安全管理的最基本单位，对班组的教育及活动记录格式如下：
二0一一年年度安全质量标准化 达标措施 自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。今为质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据《2011年年度安全质量标准化达标规划》布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制实施方案及细则： 以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点带面，巩固提升，确保矿井安全质量标准化水平创一流水平，公司安全质量标准化创行业领先水平，稳步推进安全生产健康持续稳定发展。 一、为了确保2011年安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组
组长：王书平 常务副组长：张平生 副组长：杨亮亮高海文薛玉峰靳金平 领导组下设办公室：质标办 成员：康志强高海旺刘应虎 高月平张建新薛利书 张耀武高艳荣刘建雄 落实措施的分配工作： （一）组长 1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化工作全面负责。 2、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执 行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。 3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的不安全隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责成专人进行整改。
4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议，研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。 5、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。 （二）副组长 1、在组长的领导下，开展标准化工作，对组长负责。 2、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。 3、负责按安全质量标准化要求组织生产，坚持“不安全不生产”。 4、负责深入井下一线监督检查。各作业场所安全质量标准化执行情况，做到干标准活，站标准岗。 5、负责组织召开各有关科室、区队安全质量标准化会议，研究解决生产过程中存在的问题，规范不安全行为。 6、负责组织所分管系统的安全质量大检查，对存在的隐患、人的不安全行为、物的不安全因素进行研究解决。 7、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比，对存在问
班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
班组安全生产标准化建设活动实施方案 参考文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范 班组评定标准》（试行）、集团公司下发的《中国石油化 工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工 （宁夏）有限公司（以下简公司）20xx年年度HSE会议 “强三基”工作布置，进一步夯实公司基层单位安全基础 工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理 管理水平，特制订本方案，在公司内部开展“班组安全生 产标准化建设”活动。具体方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的
理念，以夯实三基工作（基层建设、基础工作、基本功训练）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标及范围 通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”，达到以“5831”为标准的班组安全建设，即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标，共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化，形成“事事有标准，处处有
洗选煤分公司安全质量标准化管理细则 一．安全生产管理标准化评定标准：（48分） 1.各基层单位要建立健全安全组织机构，设安全分管领导、车间安全监 管负责人及安全监察员机构。缺一项扣1分。（3分） 2.制定年度安全生产计划，每月按计划安排开展活动，并有针对性的活 动记录。缺一项扣1分。（3分） 3.制定全年安全技术培训计划，每月按计划安排开展培训，并有针对性 的培训记录。缺一项扣1分。（3分） 4.每月5-10日组织车间或班组上安全教育大课，通报上月安全质量标准 化检查活动情况，并有针对性的会议记录。缺一项扣1分。（2分）5.每月份开展两次《安全隐患排查治理》活动，活动要有记录，整改措 施要到位，并于本月30日前上报公司安全保卫科存档。缺一项扣1分。（2分） 6.公司安全部门对各基层单位检查出来的安全隐患问题，各基层单位要 按安全部门的隐患整改单期限及标准保值保量的完成整改项目。无其他原因故意拖延整改期限或不按安全质量标准完成整改项目的单位，扣4分。（4分） 7.各基层单位要设立消防组织机构，并设兼管负责人，每月组织一次检 查，并有详细记录。缺一项扣1分。（4分） 8.生产车间、库房、配电室、车库等、要按消防部门规定的数量在明显 处放置灭火器、、灭火沙箱、工具等，各消防水箱要有完好的水带。未
按规定数量安排灭火器具的，每处扣0.1分。发现灭火器无检验合格标志的扣0.1分/只（2分） 9.生产车间各楼层安全护栏要有危险标志，煤仓、库房、禁烟区要有禁 烟标志。无以上相关标志每处扣0.5分。（0.5分） 10.各基层生产单位，要做到职工无违章作业，干部无违章指挥。发现一 次干部违章指挥扣2分，职工违章作业扣1分。（3分） 11.对新到岗位或调整岗位的职工，上岗前必须按要求进行岗前安全培 训，并有考试合格试卷。未按规定培训考试合格的扣0.15分/人次。 （1分） 12.车间各工种及岗位安全操作规程要齐全，挂在车间墙面最醒目的地 方。规程未上墙扣1分，岗位安全操作规程每缺一项扣0.15分。（2分） 13.各基层单位要建立各项规章制度、责任明确（岗位责任制、安全规程、 交接班制度）要齐全。缺一项扣1分。（3分） 14.各生产单位职工进入生产厂区或车间，必须穿工作服、戴安全帽。发 现未穿工作服、戴安全帽的扣0.15分/人次。（1分） 15.对制止违章违纪的工作人员，安全员进行刁难辱骂殴打报复的扣2 分。（2分） 16.破坏安全措施，擅自拆掉安全保护装置的扣0.5分/处。(0.5分) 17.安全部门在检查中发现酒后上岗作业的员工扣0.15/人次。（1分） 18.基层单位员工私自存放雷管等易爆物，未及时上交有关部门的扣0.1 分/人次。（1分） 19.发现用手或铁锹、撬棍等工具触摸、擦拭、清刮、运行设备转动部位
安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责，见图2.1。 图2.1
3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施 （1）工地建设程序：选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收； （2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源； （3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合广东环保相关部门及设计要求。 （4）信息化建设：通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统，将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理 （1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任； （2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换； （3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放，并全过程留影像； （4）建立劳务人员上岗培训考核制度，每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理 （1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工作； （2）按照业主《工程材料管理办法》，提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作； （3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。
安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生？ 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点： 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
. 福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场）及相关法律法规、标准规范、文件，JGJ59-2011、参按照《建筑施工安全检查标准》（1 开展检查（隐患排查）的情况； DBJ08-903-98）贯标情况；2、《施工现场安全生产保证体系》（、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况；3 4、危险性较大分部分项工程监控情况。（二）建筑施工企业）等相关标准。《施工企业安全生产评价标准》 （JGJ/T77-20101、，施工现场的“优良”率：本公司属于100%、所属施工现场达标率。“合格”率应达到2 70%。总包三级施工企业应达到 3、对所属施工 现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。二、安全质量标准化考核程序（一）施工现场本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量 标准化考, 10天内、在工程开工后1 核。天内，向我公司提出 10、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的2 增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认：受监安监站结合施工现场 检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认；. .
竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认评定； 整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。 总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。。 检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境）、安全生产保证体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则（即定时、定人、定措施）落实整改，形成书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论 季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。 季度确认：①日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》 进行季度评分：80分及以上为“优良”，70分及以上80分以下为“合格”，70 分以下为“不合格”。 竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2，且季度确认无不合格的施工现场，为“优良”；季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施 工现场，为“不合格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。 结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。 （二）企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安 监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一，。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统 计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日 前报送对应的考. . 核管理部门实施年度考核。 4、管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行
创建安全质量标准化工地方案 第一章安全质量标准化工地创建策划 一、项目负责人组织策划 工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员，对工程 项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程 施工的安全生产目标，实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。 二、策划的输出 策划的输出应形成文件，主要包括： （一）工程项目安全生产目标。 要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动，参与创建的目标应确定出合格或样板等级 （二）工程项目组建安全生产领导小组，确定项目专（兼）职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。 （三）计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。 （四）危险源与环境因素的识别和评价清单。 （五）技术保证措施 （1）技术保证措施的编制必有针对性； ①针对不同工程的结构特点； ③针对采取不同的施工方法； ③针对使用不同的机械设备，变配电设施； ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业； ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点； ⑨针对施工季节对施工的影响； （2）安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施； ③施工现场临时用电组织设计； ◎安全专项施工方案，并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查； ◎职业危害防治措施； ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施； ◎危害部位或重大危险源的监控措施； ◎文明施工措施； ◎环境保护措施； ◎生产安全事故应急救援措施； （3） ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人
企业安全生产标准化基本规范 1 范围 本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求，以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。 本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化建设工作，有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准，以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。其他企业和生产经营单位等可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB2893 安全色 GB2894 安全标志及其使用导则 GB 5768（所有部分）道路交通标志和标线 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB/T 11651 个体防护装备选用规范 GB 13495.1 消防安全标志第一部分：标志 GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50140 建筑灭火器配置设计规范 GB 50187 工业企业总平面设计规范 AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范 AQ/T 9004 企业安全文化建设导则 AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南 AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范 GBZ 1 工业企业设计卫生规范
质量标准化总结工作总结 质量标准化总结工作总结篇一：质量标准化工作情况汇报山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司基本情况及安全质量标准化建设情况汇报年11月05日各位领导：大家好！首先，欢迎各位领导、专家莅临柴沟煤业公司检查指导！下面介绍一下我矿的基本情况和安全质量标准化建设情况。 一、矿井概况我公司是山西省朔州市怀仁县首批资源整合的一座大型现代化矿井。矿井年设计生产能力一期为300万吨，二期为600万吨。项目总投资6.9亿元。年10月28日矿井正式开工建设。年底矿井各生产系统全部形成。年5月，山西省煤炭资源整合和有偿使用工作领导组办公会议研究通过以"晋煤整合办字14号"文件对我矿资源整合和有偿使用工作方案予以批复。山西怀仁联顺玺达能源有限公司依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组下发的关于朔州市怀仁县煤矿企业兼并重组方案的批复（晋煤重组办发11号)的要求，怀仁联顺玺达能源有限公司柴沟煤矿为单独保留矿井，由主体企业怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司兼并重组整合，整合后矿井名称为山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司。年9月15日通过山西省煤炭工业厅组织的综合竣工验收，批复文号为：晋煤办基发1203号。年5月经生产能力核定为4.0Mt/a。
矿机关设有生产科、机电科、安监科、调度室（安全指挥中心）、综合办公室，井区设有综采区、综掘区、机运区、通风区、车队等生产区队，矿井现有员工325人。 二、井田及地质情况井田面积20.0776平方公里。矿井主要可采煤层4层，可采储量为220.83Mt。现采煤层5#煤层。按 4.0Mt/a计算，服务年限为39.4年。煤种主要以气煤为主。年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。按照安监总煤装162号文以及晋煤瓦发262号文的有关规定，年4月份认定为高瓦斯矿井，批复文号为：晋煤瓦发449号。矿井目前正常涌水量60-80m/h，水文地质类型为中等。 三、证件情况目前，我矿"六证"、"六长"证件齐全，均在有效期内。 四、矿井生产现状井下现有一个1506综采放顶煤工作面和三块段回风大巷掘进工作面。 五、安全质量标准化建设情况年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合山西省煤矿安全质量标准化标准要求，成立了以矿长为组长、分管副矿长为副组长的质量标准化领导小组，制订了年度柴沟煤矿安全质量标准化年度规划和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要
安全质量标准化实施细则为加快推进安全质量标准化建设工作，夯实矿井安全生产基础，保障从业人员安全健康，构筑安全生产长效机制，实现煤矿安全高效生产。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管[2013]1号），结合前阶段安全质量标准化实施情况，现制定《煤炭有限公司安全质量标准化实施细则》，请各相关单位严格按照本细则执行。 第一部分采煤专业 一、综采工作面基础资料管理 （一）建立支护质量和顶板动态监测分析、处理制度，有记录资料； （二）采煤工区坚持开展工作面顶板管理、规程贯彻落实、安全隐患整改、每旬组织工程质量检查； （三）矿地测部门开展工作面地质及水文地质预报工作，每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关部门报告； （四）有作业规程和管理制度 1．作业规程必须符合规程规定和技术规范要求，并能指导现场工作。 2．从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，由矿总工程师（矿技术负责人）每月至少组织一次复审，并有复审意见。 3．工作面支护设计根据类似工作面矿压观测、地质资料进行科学计算。 4．工作面有过地质构造带、过老巷、采面安装、回收的专项措施。（五）支护材料有基础台帐（规格、型号、数量、合格证等），检修等记录齐全； （六）定时（每小班三次）检查乳化液泵站压力（压力≥30MPa）、乳化液浓度（不低于3%-5%）、水质清洁并有检查处理记录； 二、采煤工作面顶板管理
（一）工作面顶板不出现台阶下沉；综采工作面支架前梁接顶严实。 （二）顶梁必须与顶板紧密接触，不得张口，若顶板不平必须用楔或背板背实；顶板破碎时，应密背护顶；局部冒顶造成梁上空顶时，要用木料在梁上摆成三角形或“#”字形使之接顶背实。 （三）支柱与底板要全面接触，不得准打在浮煤、浮矸上。坚硬底板要凿柱窝或打麻面。如遇底板松软时，支柱必须穿柱鞋，其规格和材料按作业规程执行。 （四）支柱要打紧，可在柱顶上加一个楔，不准打重楔。 （五）机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 （六）不得随意留顶煤开采，如必须留顶煤、托夹矸开采时，必须有专项批准措施。 （七）工作面试生产前，必须备齐单体柱及支护材料，两巷超前支护按规程要求支设齐全。 （八）煤壁片帮超过0.8m、顶板掉顶超过0.3m以上时，必须打出前探梁和护帮板，并及时拉移超前架；若片帮超过1m以上时，采取上半圆木护顶及其它方式护顶，杜绝空顶作业。 （九）当顶板破碎易掉顶时，必须带压擦顶移架；如果遇到煤壁片帮严重、顶板破碎、掉顶频繁、过地质构造带等特殊情况时，必须制定安全技术措施。 （十）工作面遇地质构造时，要根据安全技术措施要求，及时调整采高，割煤前超前移架，割煤后，重新超前移架，防止掉顶。 （十一）严格控制采高，严禁采高大于支架的最大支护高度。当煤层变薄时，采高不得小于支架的最小支护高度。 （十二）煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：长度超过1m时，其最大突出部分，不超过200mm；长度在1m以下时，其最大突出部分，不超过250mm。 三、工作面液压支架管理 （一）工作面倾角大于15°时，液压支架必须采取防倒、防滑措施。
编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程安全质量标准化达标管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位
安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日
目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) （一）工作目标 (1) （二）主要容 (2) 三、工作步骤 (3) （一）准备阶段（2018 年9 月） (3) （二）宣传培训阶段（2018 年10 月） (3) （三）全面实施阶段（2018 年10月） (5) （四）自评与整改阶段（2018 年11 月） (5) （五）评审阶段（2018 年12 月） (5) （六）持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)
罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4 号）精神，按照黄冈市公路公路局的要求，决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作，改善安全生产条件，规和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则，大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 （一）工作目标 通过开展安全标准化建设，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工
文件编号：TP-AR-L7900 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全质量标准化工作导则正式样本
企业安全质量标准化工作导则正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为提高建筑施工企业安全生产管理水 平，夯实企业的安全生产工作基础，根据国务院《建 设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理 条例》和《湖南省建设工程质量和安全生产管理条 例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 （建设部令第128号）以及《湖南省建设工程项目施 工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》、《湖 南省建设工程开工安全生产条件审查制度》，特制定
本工作导则。 第二条本工作导则是在本省行政区域内承担建设工程施工活动的建筑施工企业施工安全管理的指导性文件。 本工作导则所称施工安全质量标准化是指建筑施工企业对保证施工安全的工作质量和实物质量实行标准化管理，包括企业内部施工安全日常管理、工程项目安全生产过程控制等在内的工作责任和规程、工作质量和实体质量标准。 第二章企业施工安全管理 第三条企业应根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，建立健全企业的安全生产保证体系，并保持持续有效运行。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量标准化基本要求及评级方法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1061-92 安全质量标准化基本要求及评级方 法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件： 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生
产目标要求。 3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。 5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。 一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。 二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直
安全质量标准化达标工作实施方案
淮北市北杨煤矿 安全质量标准化达标工作实施方案 根据淮北市煤炭局《关于扎实推进全市地方煤矿安全质量标准化创立工作的实施意见》的文件精神, 我矿安全质标准化量达标等级为二级, 为了确保矿井达标工作取得更好的成绩, 特制定《安全质量标准化达标工作实施方案》: 一、规划目标 一、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上, 对照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》皖经信煤炭( ) 344号文件的规定要求, 制定巩固达标的具体的方案和措施, 并继续加强整改和组织实施, 确保二级。 二、按照安徽省《关于印发加强地方煤矿安全基础管理深化整顿关闭工作的通知》皖经信煤炭( ) 274号文件的相关要求 三、经过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率30%和全年死亡率为零的目标。 二、达标工作管理措施 ( 一) 建立组织机构 1、成立矿安全质量标准化领导小组: 组长: 陈向东( 矿长) 副组长: 刘青( 总工程师) 陈成红( 安全矿长)
韩良荣( 生产矿长) 张思华( 机电矿长) 成员: 任启坤( 安全副总) 谢保民( 生产副总) 张宝林( 通风副总) 张思雷( 技术副总) 2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室, 各专业配备专职达标员, 负责达标工作具体实施。 主任: 韩志奎 副主任: 韩学敏 专业组长和达标员: 1、采煤: 组长韩良荣, 副组长冉继光, 达标员韩志奎 2、掘进: 组长谢保民, 副组长衡道稳, 达标员李安军 3、机电: 组长张思华, 副组长张裕华, 达标员陈向洲 4、运输: 组长张思华, 副组长孟庆昌, 达标员董昌建 5、通风: 组长刘青, 副组长张保林, 达标员张峰 6、地测防治水: 组长张思雷, 副组长李祥龙, 达标员林雷 7、安全管理: 组长陈成红, 副组长任启坤, 达标员韩学敏 8、地面设施: 组长张永, 副组长张敬林, 达标员韩国富 ( 二) 各专业单项达标工作计划 1、《采煤》达标计划 ⑴我矿411采煤工作面, 要求采煤工作面布局合理, 安全设施到位齐全, 采煤工艺符合《规程》要求。 ⑵完成采煤生产计划, 各项技术经济指标达到要求。
开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分，是加强安全生产“三基”工作，建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局，是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度，也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化，有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面，提出明确、具体的要求，解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标，取得安全业绩，收获安全成果，安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业健康的规定，可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益，也包括每一个人的合法收益。再次，有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化，并通过运行使之成为生产行为规范，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础，它相当于体系运行中的作业指导书，可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性，有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重，既不能偏废，也不能绝对化，要有机地结合起来，通过职业健康安全管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行，而职业健康安全管理体系是自愿行为，是否进行体系认证，取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准，而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准，它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分，它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定，以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，主要强调系统化的健康安全管理思想。
××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报**煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报各位领导：今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报： 集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。**年是我们深入开展安全质量标准化的一年，**年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面： 一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识： 抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图
发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标