创业者要练就那些本领 想要创业光有创业资金还不够，还要有各种其他方面的本领，创业者是特殊群体吗？创业领导力是与生俱来还是后天培养的？相信不同的人会给出不同的答案。将为您讲述创业者的独特基因和内在修炼。值得一提的是，对话过程中两位专家的诸多观点不尽相同甚至截然相反，那么，就让广大读者在享受观点交锋的同时悟出属于您的那份启示吧！ 什么叫创业者？第一，要冒险；第二，要付出努力；第三，要创造价值。照这个标准来看，赌徒，冒险但不会持续地付出努力，买彩票的与此同义；抢银行，冒险而且付出努力，但不创造价值反而破坏价值。我认为开创小企业甚至在街头卖烤白薯的都算是创业者。创业除了资金、技术、关系之外，还要看你心理上有没有准备好，这也是我们讨论的重点。 我用图1列出管理者的五项心理品质：
“与人为善”“追求卓越”“自信果敢”“战略思维”和“知人之智”。从图1左向右可以看出，教育培训所起到的作用越来越少，心理品质的要求越来越高。技术人员需要与人为善和追求卓越，销售人员要多一个自信果敢。自由职业者还要多一条?战略思维?要知道你的客户是谁，需要什么，你的商业模式怎样，为什么别人会愿意付钱。职业经理人则需要再具备一条?知人之智。这就是我总结的基础性的“五大品质”。然而更进一步，一个人能不能创业，就要看是否具备冒险精神；如果你想成为推动社会、推动时代的变革者，更要多一样?感召力。圣雄甘地、孙中山都是这样的人。 这些特质对于不同类型的人才，具体意义和要求是不同的。拿第一项“与人为善”来说，如果是学者或记者，“与人为善”就是不剽窃别人的成果；如果是销售代表，就是卖的东西要让人相信；如果是自由职业者或者说个体户，与人为善还要体现为知恩图报、让别人能够再
张安安：致创业大学生的一封信 近几年来大学生创业风潮兴起，一方面受国家鼓励大学生创业的影响，另一方面中国经济的飞速发展让很多年轻人看到了自主创业盈利的契机和希望。不过大学生创业的艰辛和困难也是可想而知的。在我从学校出来的这段时间也学习到了不少关于创业的知识，大都是关于如何成功的方法和创业的准备及步骤。这些我都谈不了，因为我还年轻，我只能谈谈这些年我失败的教训，或许可以让新的创业者以此为戒。 一、认知自己的行为 （一）创业的心就业。我们经常听到有人说：“哦，这个我知道。”这种话是出自于像满杯子一样的人，他们相信自己的答案。这也是创业者桀骜不羁的性格表现。因为创业者在他初始的人脉圈子里，是一个进 取心、独立性、适应力等中和能力都比较强的人。在往日的校园中他们就像圆的中心点一样，身边的 同学和朋友都是以他为中心。但是这恰恰就养成了未来创业失败的习惯。一个创业者是不可能无所不 知的。在中国的高速发展中，不能做到与时俱进，就算侥幸的成功也只是暂时的。我做过一个有趣的 游戏，就是像一个装满水的杯子里放回形针，可以放20多个保证水不溢出来，相当于这杯水体积的 四分之一。而我们创业者的差距就在这四分之一，纵使你有才华，没有韧性也很难被企业重用，因为 你迟早有一天会带走他的人。你在寻找自己的创业团队的时候，这类的人也要非常谨慎的使用。别人 为找到一个想创业的人就是伙伴。如果你们各自想法不一，他迟早带走你的人。倘若你现在还在一个 企业工作，你一定要把这个企业当做自己的去经营，你如果还想着自己未来的企业，是无法全力以赴 的投入工作的。在工作中，没有全力以赴就无法开发自己的潜力。别认为你现在是在为别人打工，因 为你有一天还是能借助老板的力量再创辉煌的。 （二）就业的心创业。这类的创业者做事情往往是顾头顾尾，过于谨慎的。做任何事情之前都会经过详细的计划和做出一系列的假设。虽说做好风险报备是创业常做的事情，可是过于谨慎也是失败的关键。作 为企业的领头羊，你要关注的是结果，而不是过程。任何风险都是不能完全预测的，因为一个问题被 解决的同时会带来一个新的问题。记得我在创业初期，遇到人员招聘的困难。我们参加过招聘会，贴 过宣传单，搞过网络推广等多种方法。每一次没有好的结果的时候，我们就怀疑是否方法错误，方法 不对。现在来看，这些都不是。人员的招聘对我们来说就是一座大山，不管你是爬过去，还是绕过去， 你在看到结果之前，都不要质疑自己的选择。不要考虑太多的风险因素，风险和机会是共同存在的， 你等到风险没了，机会也就没了。 二、创业初期的三个重点 （一）实现可持续盈利。问道很多人创业为什么会失败，他们都会说：“本钱不足。”选择一个创新的点子去创业固然很重要，很多人都忽视了资金链的问题。在一个新项目还没实现盈利的时候，很多创业者就 已经负债累累了。我和很多集团企业的老板聊过，从他们口中得知，他们自己的企业也是“十个公司 九个亏”。赚钱的也就是靠那么一个。这也就是说，很多成功的老板都有在继续创业，可是他们能够 有一个可持续盈利的公司支撑他们继续创业，投资新的项目。那么对于我们年轻的创业者来说，经常 做的事情就是预测风险，预测回报率，预算回报时间。可是一个新的项目，能够按预期盈利的可能性 是非常小的。我也还在投资我的项目，虽然我现在的项目不是我最终的目的，可是它能支撑我资金链， 保证我对新项目可持续性的发展。所以，对于新的创业者来说，“借船出海”也是必要的手段，选择 一个固有成熟的商业模式先实现可持续盈利，再投资发展。 （二）不要太注重制度。制度在一个公司是非常重要的。在一个创业初期的公司，比制度更重要的就是实现盈利，企业的一切都是成本，只有营销才能产生利润。制度应该是企业做大后，做强时期的重点工作。 百度总裁李彦宏在创业初期的时候，公司制度只有一条，就是不允许带宠物上班。制度的确实能帮助 企业更好的去管理员工，可是创业初期，由于制度的不完善，颁布了制度不能不执行，执行的过程中 有发现有很多漏洞，需要修改。制度的朝令夕改，就变成了老板与员工的游击战。老板想着用制度去 约束员工，员工想着制度的漏洞来逃脱约束。所以，创业初中太注重制度，很容易让员工和老板分化， 公司上下部能一心，谈何发展。记得有一次一个创业的大学生问我，没有制度，怎么去保证员工的工
尊敬的老板: 您好！ 首先对您于我的栽培与器重深表感激,能曾在您手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安,有负所望亦深感歉疚！ 说实话,自入公司以来,老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我,也影响了我。您的豁达、您的宽容、您的宅心厚仁、您的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人就是管理的核心。事情无论干好干坏,都就是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等,才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者就是企业的核心力量。她们的思想观念,管理理念正确就是确保企业成败的关键因素。因此,对她们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为她们就是决定与影响众多员工的榜样。兵熊熊一个,将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败,老板就是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差,则会影响全局。因此,单独跟员工或干部培训,而不把老板加进来一起讨论就是许多培训师最大的失误。还因为,企业就是一个有机的整体,企业要发达靠的不就是某个人某个部门,而就是全体人员(包括老板在内)思想观念一致,才能目标一致,达成愿望。
公司还要关心自己的员工,如果公司就是一个家,那老板您就就是家长,家长就是不就是应该关心自己的家庭成员呢？ 她们吃的饱不？她们晚上睡的舒服不？她们对公司满意不？她们快乐不？ 员工就是公司的财富,而不就是负担！ 员工就是公司的资产,而不就是负债！ 《天下无贼》里一句台词说的好:二十一世纪,什么最重要,人才最重要！二十一世纪,就是人才的竞争！ 老板,我作为公司的中层,我真心的关心公司的成长,我真心的希望能跟着老板您干一番事业。 但就是,我们需要团结一批人,合格的人才能做合格的事。如果没有了人,我们还能做什么呢？ 老板,您一定要知道,您的员工为什么留下来！ 做人就就是做人格！做人就就是做价值！ 或许我太年轻,或许我太执着,口直心快,总就是会有做错的事,得罪一些人。但就是我绝对就是为了工作,为了公司。只就是我不会转弯,不会推脱---
马云致所有阿里人的一封信：为理想而生存 各位阿里人， 几天前，有朋友问我今生最相信什么，我说:”我相信相信!”。 最近我发现很多阿里人非常郁闷和难过，大批网络报道指责淘宝网调整搜索结果，甚至还惹起了某些卖家来淘宝网门口抗议示威…看到那么多同事很委屈，甚至流下了眼泪，也发现不少年轻的淘宝人在不断自问:”我们到底做错了什么，为了鼓励大家在淘宝上创业，坚持七年不向会员强制收取开店费和交易费，坚持扶持发展创业者和中小卖家,七年多的日日夜夜奋斗，结果换回来的是各种各样的指责，我们值得这样吗?我们选择的路对吗?我们是否应该放弃自己促进新商业文明的使命而回到仅仅是一家普普通通的赚钱公司……” 本来应该早点和大家做一个交流，谈谈我的看法，但最近一系列的问题…呵呵，我觉得阿里人必须有这么一个经历，阿里人需要有时间接受各种各样的挑战，”男人的胸怀是由冤枉撑大的”，我觉得阿里人需要有在纷乱的外部环境中学会用自己的脑袋思考问题和判断问题的能力。选择今天和大家交流是因为快到阿里十一周年庆了，到了我们重温去年这时候提出的:阿里巴巴要促进开放、透明、分享，责任的新商业文明，为全世界一千万家中小企业提供一个生存和发展的平台，为全世界解决一个亿的就业机会，为全球十亿人提供一个消费的平台……的时候。 从提出这么一个伟大的使命和目标起，我就觉得我们从此以后会走上一条艰难的发展之路，我们会碰见各种不同类型的阻力和困难。今天的麻烦还仅仅是个开头，我们会碰上越来越多的挫折…坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。尤其在今天的中国的商业环境里，促进开放，透明，分享，责任的商业文明一定会破坏大批既得利益群体，我们要抗争的不仅仅是这些既得利益群体还有是上世纪的商业习惯.. 前段时间，淘宝人作出基于捍卫消费者用户的利益，同时支持提供优质服务和诚信卖家的搜索调整决策,我认为是正确的!我深以为豪的是我们的同事能放弃自己今天的利益而去追求创建更加有利于用户可持续健康发展的公平方法!!!但遗憾的是大家的好意被曲解,支持诚信卖家被说成是放弃中小卖家,保护消费者利益的措施被指责成获取自己的商业利益.:( 因为我们毕竟不是生活在真空的世界里, 互联网是一个大世界，淘宝网也是个大社会……我们也同样在电子商务的世界里面对欺诈，假货横行等一切社会现象。今天的社会上出现了很大的消极，浮燥的情绪，很多人怀疑一切，打击一切，否定一切,总把自己对世界的片面认识强加给别人,……还有不少媒体过度的使用”惩恶”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人们不相信还有人会做好事，还会有人会为理想和原则而工作.... 坚持还是放弃? 放弃，从此以后我们就会成为一家平庸的公司，因为利益而活着，我们可能会在一段时间里会很轻松，会很赚钱…而坚持理想，我们也许会每天碰上今天的状况，我们要和各种势力做斗争，包括巨大的黑色产业链中的恶势力。但坚持也会让我们生存和工作的有意义，坚持也会让我们能在21世纪里成为一家真正对人类社会有贡献的公司，让我们今天付出的一切努力有独特的回报… 我想阿里人应该，必须也只有选择坚持原则、坚持理想、坚持使命的发展之路!!
90后创业者自荐信 导读：本文是关于90后创业者自荐信，希望能帮助到您！九零创业者自荐信 尊敬的各位领导你们好： 你们辛苦了，抽出时间百忙之中相识，这是一种缘分，也是一种机遇，更是一种学习和总结。我是一名非常自信的求职者，更是一名永不服输的创业者。很荣幸很自信的自我介绍一下，我叫刘喜，来自于农村的创业者，大学毕业这几年在一直在外面闯荡、学习积累经验，也一直在学习中一直在改变中，要在竞争当中活下来，唯有不变的是改变。 天行健君子以自强不息，地势坤君子以后德载物。励志照亮人生，创业改变命运，只要坚持干下去生命就像太阳，事业就像向日葵，永远向着太阳人生因拼搏而无憾。 作为一名最有力量的九零创业者，踏上尽是充满挑战的创业路，无数的喜悦伴随着创业之中，从不孤独更不寂寞，这是一名创业者必须拥有的精神和角色的转换观念。作为一个创业者他要具备了很多独特的品质，创业者做的事情会更加全力用爱、用情、用心和生命的一部分去燃烧它让它不息，因为这是一种使命在驱使，这种使命就是责任。更需要具备独特的眼光和思维的变迁去决策和权衡。不断的在做人做事学习当中去挖掘完善自己传承别人。 我是一名创业者，在面临种种逆境和困境当中学会是坦然面
对的心态，告诉自己跌倒之后再爬起。前一段的经历让我懂得了人与人之间、企业与员工之间、领导与员工之间等，只有怀着感恩之心就能细水长流彼此不忘，时刻保持谦虚好学低姿态就是进步的阶梯，彼此的分享就能不离不弃。 我在创业当中体会到，创业者就是一个领导者，管理者做正确的事，领导者正确的做事。管理者一般来说管理好别人和事务就行了，但是管理者考虑和关注的是整个企业的利益与发展和员工的利益与发展，为员工建造人生的舞台，为企业创造非凡的奇迹。 在创业当中也经历过激情、人情、严谨的考验与鉴定。在生活当中是小丑，工作当中是巨人的体会。在创业当中都是时刻对自己要求严格，保持着激情、严谨、人情时刻不忘。时刻都在激励着自己鼓励着别人，用自己的行为去影响大家。另外服务的精神和做事的态度对我感染颇大，时刻参考他人的意见和听取他人的建议，因为创业者好比是一个马拉松参赛者，靠的是是耐力与坚持，但是路上总会遇到你我他的时侯，接下来可能是寻找合作的机会创造奇迹。 之所以喜欢创业者因为一直以来都不服输，此时此刻不该是这样，人生在于拼搏和闯荡，爱过才知情深，醉过方知酒浓。我一直以来，在冷潮热讽中上路，在困难逆境中崛起，在消极怀疑中坚韧，也在惊险欢呼中从容。曾经我也平静过，后来意识到平静的生活城然可贵，但人生的价值未免有缺憾。社会中让我看到了，时代潮涌豆蔻年华，年轻有为谁甘居弱，人生匆匆数十载，
从创业者到职业领导者 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
从创业者到职业领导者 《》 知道职业经理人和职业领导人的区别吗？王石和众多读者的“脑力激荡”擦出了星星“火花”，揭示了两者不同的素质要求 领导者与企业文化和制度 王石：企业的创始人往往具有鲜明的个性和强烈的个人魅力。由于他在企业生存和发展中起着决定性的作用，因此经常是只要靠威信就能维持企业的正常运作。但是，作为职业领导者，必须意识到成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，因此必须弱化个人的作用。尤其是对于现阶段的中国企业，这非常必要。我们可以看到，有的企业领导者本人就是企业制度的化身。但是要想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。在这方面，我认为领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是管理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度，更关键的是执行这些制度。 哲为（中正公司）：企业在不同时期需要不同类型的领导者，而这些领导者都各有特征。我们之所以崇拜创业型的企业家，是因为这类领导人的特征强烈而明显：成熟企业领导者的特征是缜密、警觉，他这些特征是运行于日常管理事务中的，不象创业型企业家那样壮怀激烈，而是显得平淡，但他们同样重要。 洪云：我觉得弱化领导者个人作用是一种很理想的情况。往往企业的创始人要成为职业领导者都会经过一个较为漫长的阶段，这个阶段中创始人对职业概念不会一开始就有清晰的意识，而是一个逐渐认识的过程。其间公司的许多管理制度、企业文化已经在潜移默化之中建立起来了，因此这些制度和企业文化必然带有领导者的个人色彩。 王石：是的。企业文化的核心一定体现了领导者的价值观。你所说的领导者个人色彩，也就是他的个人信念和价值观，肯定影响着企业文化的形成。 苏跃峰（苏竣丰药业）：领导者的个人色彩和企业文化的核心是相互
一览旗下液压英才网资深顾问袁工分享一封写给创业者信，希望在创业或者在创业中的呢能抽几分钟的时间来好好看看这篇文章。 亲爱的朋友： 或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。 首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。 现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定2000万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真干出来的，千万别把创业和VC 等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。 朴素价值观不分草根或精英 一个优秀的创业者一定要有朴素的价值观。 如果你是一家小公司，不用摆谱装门面，服务好客户就有生路。只有艰苦奋斗，让客户满意，公司才能够生存下去。如果某个“创业者”光靠朗诵宏大愿景，整天探讨模式，摆排场，以为只要忽悠到VC就能青云直上，一定会死得很难看。公司管理重在现金，现金流健康稳定就可以活下去。有了现金流，可以算出成本、毛利、纯利，没有现金流，道理讲再多也没有用。所以，做事情前最好先算一算现金流这本账。 许多团队最后会散伙，其实根源早已埋下。艰苦时一起奋斗，有了利益开始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投资协议没有制定好。创业之初，最好明确一些基本事宜，比如万一某位成员想退出了，能拿到多少钱，拿到多少股份。许多创业者拉不下脸来，心存侥幸，认为到时候不会有问题，先干着再说。殊不知，钱一多，问题就来了。其实只要有朴素的价值观，事情不太出格，白纸黑字写明，你多赚一点，我少赚一点，都不重要。大家凑一起做事情是靠天时、地利、人和，符合朴素价值观；若说某人必须多占，不能少占，就不是朴素价值观的体现了。 朴素的价值观还意味着创业者要摒弃所谓“优越感”。草根创业，比如开个大排档，创业者轮不上有“优越感”。一盒饭十块钱，价格高了没人买，你就得勤快，电话接得快、送外卖跑得快、堂吃打扫也要快????相反，如果你是个精英博士，你看得懂的东西别人都不知道是啥名堂，你想做的东西市场上不存在，你的简历丢在大大小小的VC面前可以值天价——优越感岂不油然而生？问题是，市场不认什么愿景、学历、行业经验。再精英的团队，活法在本质上和大排档没有区别，衡量标准只有收入、成本、利润。这是商业上最朴素的原则，不
给投资人的感谢信范文 感谢信能够及时地表达谢忱，你知道给投资人的感谢信该怎么写吗?下面就让橙子带大家看看一系列给投资人的感谢信范文。望大家采纳。 给投资人的感谢信范文篇一 尊敬的投资人 您好! 值此元旦佳节来临之际，商富贷对您长期以来的信任与合作，表示衷心的感谢和美好的祝愿! 时光荏苒，流年似水，回顾年，“商富贷”在各位投资者的支持下稳健地发展。“商富贷”肩负“提供信用服务，解决融资难题”的企业使命，致力于为平台两端的客户提供包括投资咨询、投资管理、信用咨询、评估、融资方案制定、协议管理、回款管理等多方面专业的全程财富管理和金融服务解决方案。 饮水思源，虽然商富贷在这一年中有不尽如意的地方，但是我们尽力尽量为各位投资者规避风险、提供优质服务。同时在各位投资者的包容和理解之下努力实现自我的突破与成长，我们心怀感激。 展望未来，商富贷将秉承“商以德立，富则诚铸”的经营理念一如既往地做好线上网贷平台的工作，不断完善管理，开拓进取，为广大客户朋友提供更为优质的产品和服务。 ，一个新的开始。商富贷将和您一起志存高远、追求卓越!期待
着与您更加紧密地合作，携手共创事业新天地!如有任何问题、意见、建议和合作，欢迎您的来电与来信。 最后，在充满希望的年，衷心祝愿： 工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事大吉! 杭州商富商务信息咨询有限公司 二oxx年十二月二十四日 给投资人的感谢信范文篇二 尊敬的喜投网用户： 喜投网自年5月20日开始上项目，至年6月20日，已有一月，作为一个呱呱坠地的婴儿，如今满月，期间共成交金额646.6万元，为投资者带来7.12万元收益，这里面有大家的一份支持，更有大家的一份期待，有了你们的支持，才有喜投网的发展壮大，在这里真诚的对大家说一声感谢! 在喜投网刚成立的一个月里，有无数机构合作者和个人找过我们，希望通过喜投网获得融资，但我们始终坚持“风控永远是生命线”的最高原则，坚持风险控制第一，只选择合适的产品和合作机构，而不轻易为了追求规模而放松对风控的追求，稳扎稳打，踏踏实实走好每一步。 目前我们推出了三大业务品种：汽车抵押贷款、赎楼贷、优质保理融资。这三大业务都是经过我们详细的产品论证、产品设计、风控流程设计、风控审核、风险评审等后推出的，我们认为这三个业务品种相对成熟，流程标准，风险可控。
公司给合作伙伴的一封信范文 在当今时代，许多人都选择了合作，合作可以使工作更加有利，进行合作之后，公司会给合作伙伴写信。下面整理了公司给合作伙伴的信范文，欢迎大家阅读。 亲爱的合作伙伴： 你们辛苦了。 在这个忙于耕耘的季节，华升文化所有同仁都希望你们能善待自我，健康开心的度过每一天。回顾过去我们共同走过的日子，有痛苦、有挫折、有汗水、有泪水，但更多的是一路欢笑一路歌，还有沉甸甸的收获。 通过几年的磨合以及坦诚面对，使我们配合默契，成为事业中的伙伴，生活中的朋友。更重要的是你们帮助无数的学生选择了理想的大学。在家长感恩戴德的眼神里，读懂了你们行为的无比崇高和尊贵，同时你们也在推动和影响着整个时代的文明。我们常常为你们的成绩激动不已，并渴望为你们做点什么，以表达对你们的敬意。今年我们还会全方位的配合你们，你们的收获将是我们最大的欣慰。 鉴于新的合作伙伴对我们还缺少了解，我们有必要向您介绍一下自己：我们是一家专业从事教育信息产业的公司，七年风雨，换来今天的硕果累累。在三年的高考信息操作中，成功输送多名高考落榜生进入自己理想的大学。是学生家长赞许及感激的话语给了我们自信，
还有更多合作伙伴的支持使我们健康的走到今天。为学生家长服务，为创业提供机会，是我们唯一追求的目标。对您而言，无非是人格风险和经济风险。有必要说明的是，我们和全国百余所院校有密切的合作关系，确保学生有更宽的选择，及入学保障。同时一贯遵循先办理后收费的原则，而您只需将这一信息大量与人分享。高中老师是我们理想的合作伙伴。重点终端是二流、三流及私立高中。只要您能换位思考，多一点爱心，多一点耐心。不要有太多的目的，一切都为家长服务，家长好我们才能更好!成功需要具备两颗心，一是好奇心，二是尝试心。只要您能容入我们团队，熟知我们业务，并付诸于行动，您就成功了!一首歌唱得好“多少新朋友，变成老朋友”，当您成为我们的老朋友时，您会发现，您已经有了无尽的收获! 预祝所有的新老合作伙伴，同心协力，共铸辉煌! 此致 敬礼 XXX XXXX.X.X 写给合作伙伴的信范文篇二尊敬的合作伙伴： 感谢您多年以来对一汽-大众的支持，感谢你们为一汽大众的每一次成功做出的突出贡献。一汽-大众一直秉承“诚信创造价值，尊重成就共赢”的核心价值观，致力于与我们的合作伙伴真诚相待，在合作共赢的理念要求下健康的发展，使我们的合作伙伴能够分享企业健康发展带来的机遇和利益。
当代创业者必须具有的九大能力？ 一、自控能力 创业是一个整合和驾驭人、财、物、信息等资源，不断追求成功的艰难过程。创业者要有效地管理别人和各种其它外部资源，首先就必须能够有效地管理好自己。应该肯定，自控能力是居于首要地位的创业者必备能力。凡成功的创业者都无不具备出色的自控能力。 自控能力表现为自主管理、自我约束和自我控制能力，表现为稳定的积极情绪状态、一致的敬业态度、良好的行为习惯和可靠的人格特征，这些都是充当优秀领导者的基础。 自控能力强的人则在面对挫折和压力时，能够顺利实现心理调适，面对各种突发事件时能够冷静处置。兴趣分散、目标漂浮不定、行为习惯散漫、不能控制自己的欲望、不能有效管理自己的时间，这些都是自控能力差的表现。缺乏自控能力的人连自身行为表现都无法把持，所以，很难适应创业过程中的各种挑战，难以带领新创企业走向成功。 二、谋划能力 创业者最重要的任务是制定战略，而人和财是战略的两个核心要素。创业家的谋划能力表现在：确定企业的战略目标，对企业的人、财、物、技术、信息等资源进行合理分配和有效安排，确定竞争战略，构建和积累企业的竞争优势等。 在创业过程中，创业者必须认真谋划的重要课题包括：我们拥有
什么资源？能做什么？擅长什么？在目标市场中，有哪些需求还没有得到充分满足？与竞争对手相比较，我们的产品或者服务在价格、质量、响应速度上是否有优势？我们凭什么赢得客户？等等。市场“不相信眼泪”。只有在创业前认真谋划，我们的创业行动才能减少盲目性，多一线成功的希望。三、学习能力 学习能力主要表现为学习的速度、效率和学以致用的实际效果。 有专家指出，在竞争加剧的知识经济时代，“比竞争对手更善于学习”或许就是唯一可靠的竞争优势！事实上，善于学习比愿意学习更重要。人类已经进入知识经济时代，专业知识增长迅猛，科学技术日新月异，产业环境复杂多变，不学习将必然落伍。创业者面临着大量未曾经历过的新课题、新挑战，而且必须有效的解决方案，必须善于学习掌握最新变化，不能指望依靠直接照搬某种固定模式而成功。 创业者的学习能力在很大程度上代表着企业的发展后劲，制约创业的进程和效果，是衡量创业者优劣的重要砝码。学习是最合算的投资。我们只要花1~2个小时就可以学到别人几乎毕生的经验，避免了大量的摸索时间之代价。大凡成功的创业者，都是虚心好学之士。创业家要想取得事业的稳定成功，就必须拥有超群的学习能力。 创业者只有树立终身学习的概念，不断学习、终身学习才能够站稳脚跟，才能够实现事业发展。 学习的秘诀在于抬高标杆，自觉跟最优秀的人学，积极不断地超越自我，不断接近最优。“六圈效应”表明，从100%到3%只需要经过6个层级的递减：100%→50%→25%→12%→6%→3%，尽管两
马化腾写给创业者的一封信 马化腾为今天召开的“2013腾讯合伙伙伴大会”，在他的微博上发了篇《创业者写给创业者的一封信》。马化腾强调，创业者们需要有创新思维、创业精神和创造价值。以下为邮件全文： 亲爱的合作伙伴： 这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。 腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。 过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。
所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受： 1、创新思维 互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。 在PC 互联网，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。在移动互联网，微信引入朋友圈和轻APP 的模式也是全球第一个。我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。 创新，才是我们永葆青春的方式。 互联网从来不论资辈，没有先来后到。无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。 2、创业精神 有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?” 选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。 在腾讯开放平台百万开发者中，我们看到个人创业者达到70%，中小企业超过96%，小而美的中小团队服务着三亿用户，创新创业的风气深入人心，创业精神已成普世价值观。
创业者应具备的品质 阅读精选（1）： 成功创业者需要具备的10种品质 中国内地富豪榜开创者胡润，统计了100名成功企业家，分析出他们共同的品质有如下10项： 1、创新精神 具有创新精神，能够使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。 2、把握机遇 我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。 3、诚信 调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。做事情首先是做人，做人务必讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。 4、务实 创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备用心的态度和务实的精神方能创业成功。透过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的
保证。 5、终身学习 我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身潜力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。 6、勤奋努力 勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或完美愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，应对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。 7、非凡的领导才能 此刻已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。 8、坚韧执着 执着是创业者坚定的个性，应对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。 9、敏锐的直觉 直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。 10、敢于冒险
创业者写给创业者的一封信 马化腾为“2013腾讯合伙伙伴大会”，刚在他的微博上发了篇《创业者写给创业者的一封信》。马化腾强调，创业者们需要有创新思维、创业精神和创造价值。创业者们感受下： 以下为邮件全文 亲爱的合作伙伴： 这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。 腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。 过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。 所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大
家分享几个感受： 1、创新思维 互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。 在PC 互联网，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。在移动互联网，微信引入朋友圈和轻APP 的模式也是全球第一个。我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。 创新，才是我们永葆青春的方式。 互联网从来不论资辈，没有先来后到。无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。 2、创业精神 有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗？”
创业团队 创业团队(Entrepreneurial Team) [编辑] 什么是创业团队 创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 [编辑] 创业团队的组成[1] 一般而言，创业团队由四大要素组成: (1)目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素，从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值; (2)人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运； (3)团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任； (4)创业计划，即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。 [编辑] 创业团队的作用 现代企业，需要的是少走从前的弯路，而从一开始就走规范化管理道路，因此，创业者在注册公司时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科技型企业的成功起着举足轻重的作用。新型风险企业的发展潜力(以及其打破创始人的自有资源限制，从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力)与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者固然可以谋生，然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司，而且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡，对新创科技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。
在一项针对104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是以团队形式建立的；而在另外73 家停止经营的企业中，仅有53.8%有数位创始人。这一模式在一项关于“128公路一百强”的研究中表现得更为明显：100家创立时间较短、销售额高于平均数几倍的企业中70%有多位创始人。 Arild A spelund对新创技术型公司的创业团队研究表明，创业是一个包含众多人的组织形成过程，特别是这个过程更为复杂的技术型公司要求输入更多的能力。 Arild Aspelund还研究了团队成员在创业过程的不同阶段个人经历、能力和资源控制水平对新企业死亡率的影响。认为，创业团队的素质能提高新创企业的生存状况；创业团队对技术型公司企业的生影响最大的并不是团队本身的大小，而是团队成员的经历。另外，广泛的经验问题比团队的异质性影响更大。 [编辑] 创业团队的组建[1] 一、创业团队组建的基本原则 1.目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。 2.互补原则。创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。 3.精简高效原则。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。 4.动态开放原则。创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。 二、创业团队组建的主要影响因素 创业团队的组建受多种因素的影响，这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。 1.创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。 2.商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
写给所有感到迷茫地朋友的一份信亲爱的朋友： 你好！朋友你的生活过得还好吗？首先非常感谢你看到我的文章，同时也祝贺你，因为今天很有可能是你生命的转折点！！也许就是这么这篇文章！你的命运就从此改变了！ 大家都叫我财气，百度搜索“网商导师财气”就是我！学校毕业后，分配到一家离家很远的新闻造纸厂，独身来到这个陌生的都市里，上了不到两年班，就下岗了，逼着我走上打工之路。在几年打工生涯里，年轻的我没有丧失创业的激情，虽然丧失些初生牛犊不怕虎的勇气，但总想着能拥有属于自己的一个的事业，哪怕是一间简陋的电话厅。为了这个心中渺小的目标我默默承受着打工者的角色，也须是因为内向的性格决定了我的懦弱胆小，不擅交际。一天，造纸厂通知我领取国家发的一次性安置费，二万九这个数字对我来说，是我生来的最多的一次财富！第一时刻想到的就是创业！加上我打工积蓄下来的一万多元，就可以做我自己想做的事，一定要改变自己的命运，再也不做“打工狗”的生活。我决定开一家属于自己的广告店，当上在别人看中的老板，可打工生涯学到的东西对创业做老板感觉是不一样的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工只是获得了技术技能。而经营店，并不是当初所想的那么简单，不断坚持摸索的创业之路，五年下来，却没有改变
什么，感到迷茫、创业的激情、心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。将就的过吧....... 我的命运再此发生改变，通过互联网加入网商事业平台，真正的让我看了希望，不再迷茫了！只需要一台能上网的电脑，会打字、聊QQ就可以做这个事业，最开始我是不相信的，想着网络是骗人的，网络传销……经过我用心了解考察，我还特意到新华书店买了一本《财富第六波》，了解到直销的倍增魅力，虽说有些非法传销公司也利用了倍增模式。但是，我们国家为了让人们更好分辨哪个合法、哪个非法，特给合法的直销公司颁发了牌照！我们国家既然都肯定了直销行业，为什么我们还怀疑，不敢去博一次呢？直销就是个以小搏大的事业，尤其在互联网上运作直销：人脉资源多、没有开支，赚取得都是纯利润，不像地面上东奔西跑的、坐在家里自由自在的工作，又没有人管制！适合我们每个人做的事业！ 在互联网上是不分：性格、学历、地域、年龄、经验等自身条件，甚至不在于你的贫富！只是在于你的择！ 我想对老板说的是：在我们这里永远可以锁定客户，因为我们这是一家合法的大公司，和国家公安系统联网的，一个身份证只能注册一个编号。你的客户在你的编号下注册后就可以终身锁定他。还有就是我们不需要做任何的售后服务，公司负责资金结
创业者必备九种特质 创业者必备九种特质 创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人，我常常能听到有人告诉我他想创业。那些成功的创业者——最终成为企业家的人们，都是拥有同样特质的一类人。将近28年以来，我一直在约见、合作和指导创业者，他们中的一些现在成了最厉害的创业者。在这个过程中间，我发现了一套能引领人们走向成功的特质。所有的创业者都是在某方面十分特别的人，而那些最成功的创业者们又是极其特别的人。无论他们经历了什么样的坎坷才达到目前的成就（也许是神童，或是拥有克服困难的某种独特个性），还是他们具备明确的、想要为了追求更好而改变事物的热情——这些创业者身上都会有我想要支持的某些明显的品质。如果你现在有创业的想法——你已经比其他人领先一步了。如果你还想要更进一步的话，我建议你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质。 1.拥有一个积极的动机我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。你一定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的渴望，并且对公
司有一个清晰的远景规划，知道该怎么做。创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是糟糕的公司文化的基础，而且这样的公司注定无法生存下去。必须要有的是远见和激情，相信自己将改变世界。我可以承诺，如果你建立了一间伟大的公司，回报一定会自然而来。 如果你还没有想法或热情，那么我建议你先暂时到别人的公司去学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队，学习如何激励和管理人员，或者如何将一个概念变成实际产品推出。能在他人身上学习到这些能力，是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会，适当的时候，你将很容易地就能够启动自己的项目，建立起创业团队。 2.当他人只看到混乱时你能看得到模式作为一个风险投资者，我的部分工作就是在企业模式还不清晰的时候，去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相，并决定选择正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机会，而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的话，所有人都会去做。所以，混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到清晰的未来，并推动他们去实现。 3.信念坚定创业之初，真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者，都要拥有坚定的信念，相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想法存有任何疑问，一旦有，那么就没有人追随你。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，你就不会
一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1《京华时报》的创始人是（）。1.0 分 A、 黄菊芳 B、 罗同松 C、 谢朝晖 D、 张锐 正确答案：C 我的答案：C 2刘强东在人大学的专业是()。1.0 分 A、 教育学 B、 计算机 C、 社会学 D、 营销学 正确答案：C 我的答案：C 33D打印机目前打印一个雕像大概要用（）小时。1.0 分 A、 1个 B、 2到3个 C、 4个 D、 5.0 正确答案：B 我的答案：B 4沈思曾经因为公司的产品被IOS下架，在苹果总部等了（）个小时的相关负责人。1.0 分A、 1.0 B、 3.0 C、 5.0 D、 7.0 正确答案：D 我的答案：D 5“不破不立”出自谁的名言。1.0 分 A、 张永庆
刘少奇 C、 毛泽东 D、 邓小平 正确答案：C 我的答案：C 6专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。1.0 分A、 美国 B、 法国 C、 日韩 D、 德国 正确答案：C 我的答案：C 7“墨迹天气”为何迟迟不发布实景天气功能（）。1.0 分A、 资金不充裕 B、 市场发育不够 C、 没有前瞻性 D、 技术不过关 正确答案：B 我的答案：B 8以下地区癌症的发病率最高的是()。0.0 分 A、 欧洲 B、 非洲 C、 亚洲 D、 南美洲 正确答案：C 我的答案：B 9刘强东小时候的家庭状况是（）1.0 分 A、 官僚世家 B、 富裕 C、 一般
贫穷 正确答案：D 我的答案：D 10陆向谦教授的儿子在中国住了大概（）年。1.0 分A、 十年 B、 八年 C、 五年 D、 两、三年 正确答案：D 我的答案：D 11美国报业最后一个神话是（）。1.0 分 A、 洛杉矶时报 B、 泰晤士报 C、 卫报 D、 今日美国 正确答案：D 我的答案：D 12开放文明环图网站的创始人是（）1.0 分 A、 陆向谦教授 B、 陆向谦教授的儿子 C、 陆向谦教授的女儿 D、 陆向谦教授的夫人 正确答案：B 我的答案：B 13中国目前单机游戏主要是靠什么盈利（）。1.0 分A、 依靠下载数量 B、 依靠点击量 C、 广告费 D、 依靠版权 正确答案：C 我的答案：C 14