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[我国企业文化建设的现状及其对策思考]相关的文章【意见】图文推荐【意见】精华文章

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一、我国企业文化建设的现状

1、企业文化建设有优势

竞争意识是企业文化建设的迫切要求。企业对市场机制作用十分敏感,由此形成了努力拼搏的动力,这种特性恰恰是国有企业所缺

乏的。计划条件下的国有企业不用奔跑就可以舒舒服服的活下去,

国营企业奔跑的紧迫性远没有民营企业强烈。

市场意识是企业文化建设的重要前提。企业每时每刻都在观察市场,寻找空白地带,一旦发现,就立即调转船头,迅速赶到。更有

意思的是,有些企业实际上先有市场,再有企业,它们是在发现市

场空档后才成立的。强烈的市场意识使企业成为市场经济中最活跃

的主体。

创新意识是企业文化建设的动力源泉。做以前没有做过的事,做别人还没有做过的事,这往往是企业最想做的事,也是企业快速发

展的重要原因。技术上的不断追求,是企业的生命,也是企业成功

的保证。

效率意识是企业文化建设的重要目标。在一些电视剧中,企业家只是出入宾馆、酒楼,吃喝玩乐的人。其实,作为投资者,他们正

承担着风险的压力。他们在追求每一个技术信息,在寻找每一个商机。竞争的压力使他们强迫自己把主观能动性最大限度地发挥出来。

风险意识是企业文化建设的必要条件。每个企业必须谨慎对待风险,同时又要勇于面对风险。国有企业往往不能处理好风险。一方面,他们敢于乱投资、乱贷款、乱担保,因为蚀本的钱有名无主;

另一方面,他们大可不必没事找事去担风险,5%的利润足以使他们

写出一个好的工作。民营企业与国有企业相反,一方面,300%的利

润将唤起他们拼命的狂热;另一方面,60%的失败机率足以使他们冷

静旁观。人才意识是企业文化建设的生命基础。服务意识是企业文

化建设的内在灵魂。

2、企业文化建设有问题

企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。企业文化的核心——

企业价值观的形成、传播与扩散处于被动状态,大多在被约束情况下进行。企业文化包括企业精神和价值观、企业目标、企业形象、企业经营哲学、企业道德、企业制度、行为准则、企业容貌、作风

礼仪等,它们处于不同的地位。其中,企业价值观是核心要素,和

决定其他要素的形成和传播。这种基本价值观的一个重要特征就是

人们的思维被动的去适应某些规章制度的约束,从而限制管理者和

员工对文化的积极传播及对最高理念的追求,使企业文化的运行处

在“为我”的状态,难以形成强力型的核心文化力,大大降低了整

体企业文化的推动力,客观上抑制了物质生产力的提高。

企业文化的形成、发展与扩散都具有一定的自发性,缺乏观指导。

缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略,企业文化的形成源——企业家文化仍然停留在传统阶段,未能自我形成理念、境界

方面的根本革命,阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。实践表明,

企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次,是企业文化建设的最关键的因素。然而,许多企业家的理念与价值

观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观,

没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等,就是说,未把国家

的利益看得高于一切,并努力为之奋斗。

二、加强企业文化建设的对策与思考

1、全面提高企业家素质,塑造企业家文化

企业家人格的提升。企业家要跟上的步伐,陶冶自己的情操,形成崇高的品格、宽阔的胸襟,真正从单纯追求利润转变为具有高度

社会责任感和公德心的企业家。企业家素质的提高。企业家要从多

方面吸收知识营养,善于总结经验,不断,提高自身的综合素质,

才能开拓视野,驾驭不断成长的企业,才能适应未来发展的需要。

企业家要自觉进行理念改革,重塑高层次的核心价值观。

2、提炼独具特色的价值观是企业文化建设的核心

一个企业在提炼价值观时,应考虑下列因素:

A、企业性质。

B、企业的成员及其构成。

C、企业外部环境,包括、、民族文化、等方面,这些因素都会

影响企业成员的思想意识和行为。

总之,只有在认真各种相关因素的基础上才能确立既体现企业特色,又为全

体企业成员和社会接受的价值观。

3、创立最具激励机制的企业精神是企业文化建设的新平台

企业精神的提炼,实际上就是思想政治工作不断取得成效的过程,创立和提炼它,也是企业思想政治工作的重要任务。企业精神的形成,不仅需要较长的时间,而且需要我们从事思想政治工作的人员,不断地利用各种途径进行企业职工的思想政治、个性心理培育,同

时要反复地进行审视、分析和,并在实践中及时提炼出其中的优秀

部分,几经反复后,再用最简单概括的语言,总结出其中的精华,

由此形成企业意识中最具激励的东西——企业精神。不难看到,企

业精神的创立,实际上就是思想政治工作在企业生产经营中结出的

硕果。因此,要通过多渠道、多形式的教育,促成企业精神的形成

和创立。创立企业精神,不是企业文化建设和思想政治工作的最终

目标,而是利用企业精神激发员工的热情,形成更为强大的精神动

力和工作合力,继而又炼出更新的精神成果,不断推进两个文明的

建设。

4、确立高标准的企业道德是企业文化建设的重中之重

企业文化建设需要培育企业道德,这是企业思想政治工作的重要。企业道德是企业员工的重要行为规范。

5、树立良好企业形象是企业文化建设的重要举措

企业文化建设要求建立良好的企业形象,企业思想政治工作必须努力为之服务,这是当前企业思想政治工作面临的一个新课题。

6、提高职工素质是企业文化建设的关键

企业文化建设要从提高职工素质抓起,这与培养“四有”新人是一致的。企业文化建设和职工素质之间是一种“大厦”与“基石”的关系。职工素质如何,直接决定着企业文化的兴衰,良好的企业文化反过来又可以陶冶职工情操。因此,提高职工的思想素质、文化素质、业务素质等,是企业文化建设的迫切要求。而当前社会主义精神文明建设的根本任务是造就新一代“四有”新人,这与企业文化建设的需要是一致的,因此,必须坚持不懈的以马克思主义和建设有特色的社会主义教育职工,在实践中造就和培养一批得力能干的企业发展生力军,让企业涌现出一批具有崭新面貌的“公司人”、“形象人”,促进企业文化建设,在企业内部、在全社会都形成一种新的风范。

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