黑河市城区2013年住宅小区改造提升工程（二次）施工招标投标文件
第三标段
技术标
项目编号：SG1100G13009
投标人：黑龙江省安装工程公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：宋文震（签字或盖章）
2013年6月14日
技术标目录
施工组织设计
第一章、编制依据---------------------------------3 第二章、工程概况---------------------------------3 第三章、施工方案和施工方法-----------------------3
一、施工部署---------------------------------3
二、施工准备工作-----------------------------3
三、施工总体流程及施工总进度计划-------------4
四、施工协调管理-----------------------------5
五、主要工程施工方法-------------------------6 第四章、质量保证措施和创优计划-------------------12 第五章、施工总进度计划及保证措施-----------------14 第六章、施工安全措施计划-------------------------19 第七章、文明施工措施计划-------------------------26 第八章、施工场地治安保卫管理计划-----------------28 第九章、施工环保措施计划-------------------------28 第十章、雨季施工方案-----------------------------29 第十一章、中标后在施工过程创建安全质量标准化工地和对工程质量通病进行防控承诺-------------------------30 第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-30 第十三章、任何可能的紧急情况的处理措施，预案以及抵抗风险的措施---------------------------------------32 第十四章、与发包人、监理及设计人的配合----------33 第十五章、企业、获奖项目管理机构----------------34 附表1、拟投入本工程的主要施工设备表-------------35 附表2、拟配备本工程的实验和检测仪器设备表-------36 附表3、劳动力计划表-----------------------------37 附表4、计划开、竣工日期和施工进度网络图---------38 附表5、临时用地表-------------------------------39 附表6、项目管理机构组成表-----------------------40 附表7、项目经理简历表---------------------------47 附表8、技术负责人简历表-------------------------52 附：承诺书---------------------------------------55
施工组织设计
第一章：编制依据
1、依据招标文件，国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、
规范等文件；
2、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ／T82-99）等
3、依据《市政建设工程监督质量验收标准规范》
4、园林绿化工程施工技术标准与质量标准
第二章：工程概况
1、工程名称：黑河市瑷珲对俄进出口加工基地盛辉路绿化工程
2、工程建设地点：黑河市瑷珲对俄进出口加工基地
3、计划工期：计划开工日期为2013年4月10日，计划竣工日期为2013
年5月9日，工期30日历天
4、工程主要内容：栽植树木、安砌路缘石。安砌路缘石6200m，栽植桦树
1621株，栽植臭李子树197株，栽植丁香和茶条槭共401株。
5、质量要求：工程质量要求符合《市政工程施工质量验收标准》合格标
准。
6、地址与地貌：地址情况详见地址报告。
7、气候与水文：属寒温带地区，大陆性气候，基本风压Wo=0.5KN/㎡.交
通、电力供应与其他服务：道路畅通，水电供应方便。
第三章、施工方案和施工方法
一 .施工布署
1、本工程质量目标：达到《市政工程施工质量验收标准》合格标准。
2、工程进度控制：2013年4月10日开工，2013年5月9日竣工。
通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。（见施工进度计划横道图）
3.工程任务安排
按计划穿插进行。
4.机械设备的安排（见主要设备机具计划）
5.劳动力安排
各阶段劳动力投入（见劳动力计划表）。
二. 施工准备工作
1.为确保本工程质量达到质量目标标准，我公司将派一支优秀的项目经理部进驻现场施工管理，我们将服从业主管理，接受监理监督，加强科学管理，落实各项技术准备和施工全过程控制，保证质量达标。
2.技术准备
2.1.组织现场施工人员熟悉现场，做好质量安全技术交底工作。
2.2配置本工程所需的计量、测量、检测，试验等仪器和仪表。
2.3准备本工程所涉及的图集、规范等技术资料。
2.4做好测量基础基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。
2.5制定技术工作计划，包括分项施工方案的编制和试验工作计划等。
3.机械设备的准备对工程中拟进场的设备在冬检合格的基础上,再进行一次全面的检装,确保设备的完好,并对易损件做好购置和现场储备。
4.工程材料和周转材料的准备
本工程所用的材料,尤其是一些常用材料 ,落实货源并及时进场,
4.1对现场所需材料进行市场调查，根据工程施工需要编制物资日、旬、月计划。
5.劳动力准备
5.1全面调查、考核劳务队伍，确定施工队伍。
5.2组织劳动力进场,对进场工人进行专业培训及交底。
6.施工现场准备
6.1 进行工程轴线控制网位置及控制桩、控制点的埋设及保护。
6.2根据临时现场供电供水施工方案，合理的布置管线，并考虑现场生活生产用水及雨水的排放。
6.3进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排。
三. 施工总体流程及施工总进度计划
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工中所有施工段，施工进度计划等关键因素。
总工期:2013年4月10日—2013年5月9日; 总计30日历天。
1、施工准备阶段：1天.
2、施工生产阶段：27天.
3、清场验交阶段：2天.
四. 施工协调管理
1与监理工作的协调：
1.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
1.2贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到质量目标。
1.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
1.4严格执行“上道工序不合格，下道不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的
权威性。
2协调方法：
2.1按总进度计划制定的控制节点组织协调工作会议，检查本节点实施的
情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2.2由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进
行协调。
2.3会同甲方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准
化、安全施工、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到中断合同。
五、主要工程施工方法
绿化工程施工
1、施工顺序：
清理现场，平整场地→定点放线→挖坑→栽植乔木→栽植灌木→抚育管理
起苗→包扎→运输→栽植
（1）清理场地，清除各种垃圾，及时运出现场。
（2）定点放线
以“方格网”方法为主，撒灰确定乔木的位置，然后由工人进行乔木栽植，乔木完工的位置再放线进行灌木放线、栽植.
（3）起苗、包扎、运输
种植的第一步是起苗，为了减少叶面蒸发，起苗前根据需要在叶面喷P.V.O水分蒸腾抑制剂，降低水分蒸发，不影响植物呼吸。起挖时先铲除要部浮土10CM左右，再从切根的环状沟外侧开挖，挖至生直深度约80CM止，然后用草绳包扎土球。如果苗地较干，则起挖前两天灌水，以保持土壤的湿度，保证泥球不易散裂。运输装运尽量在夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。
（4）挖坑
常绿乔木是绿地中主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。因此我们在施工中主要做到:
挖树穴：树穴深度比土球深40厘米，宽度大40厘米，以保证土球周围土壤良好。
（5）栽植乔木
施基肥、洒种植土：树穴内填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。然后洒一层约5CM厚的种植土（山泥）保证土壤营养的缓释效果。
平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪，主要去除平等枝，病弱枝、徒长枝，并注意今后的发枝方向；修剪程度以突出美观、层次即可，不重剪。
放置树苗：选择树冠丰满，优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以免损伤植物的须根。加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，加土时用捣棍边加边夯，使土球与土壤充分结合，这样能保证根系的正常生长恢复。
支撑绑扎: 采用“十”字四脚桩与整体绑扎相结合，浪风绳用6.5毫米钢丝绳、花兰螺丝锁紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.0米处。四脚桩可用来防止苗木下沉移位，四面支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根系拉断。我们采用木棍作桩，保证乔木支撑的牢固和美观。
浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水不宜过急，浇水多次，反复浇透，并培土保墒。
植株喷雾：应适当进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸分，维持乔木水分的新陈代谢。
除了以上的基本步骤，我们还对保证植物成活采取特殊的技术护理措施。植物成活的关键主要是根系的萌牙和枝干水分的平衡。因此在栽植乔木时，对其根部用A.B.D生根粉水解液（50ppm）涂抹和喷洒，促进新根的发生。同时确保根部不积水，保证正常呼吸。由于绿化一次成型，因此保证枝叶水分、养分平衡，恢复其生长势尤为重要。我们利用叶面喷雾的技术，采取叶面追肥。另外，我们采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液（10ppm），一方面叶肉细肥吸收了营养，缓解了根系吸收养分不足的情况。这样对绿化效果一次成型起到了保证。
（6）栽植灌木
选择品种纯正、树型饱满不脱脚、无杂草及病虫害、种植高度均匀一致的灌木。对矮灌木的质量要严格检查、检疫，种植前要翻松土壤，挖透有效土层，用种花刀铲开经过细作的表土，深度以埋至原土球顶部为度，种植密度均匀，高低排铺整齐；用种花刀柄把埋根细土捣实；浇透水，发现有歪株时，在土壤稍干后扶正加土；扶正后及时用修枝剪初步修剪整平；待缓苗后再进行精细修剪，直到符合设计要求。
（7）抚育管理
A、乔木、灌木
松土、除草：乔灌木下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为宜。
修剪：对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。
施肥：可根据植物的特性和其所处的地形，在种植时施基肥一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。
B、抢救工作
（1）风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠部分枝条，尽量保证行路方便。
（2）风暴后，分轻重缓急进行抢救。首先对妨碍交通和影响美观的倒伏树木进行抢救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。
C、死树的补植
补植树木仍选用原树种，规格也相近，若改变原树种或规格，则须与原来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相同。
2、施工准备
2．1技术准备
（1）熟悉图纸
（2）编制施工组织设计
（3）确定工程施工所需的水准仪、经纬仪、工程检测尺、钢卷尺、钢盘尺、水平尺等检验装置并进行全面检定。
2．2材料准备
（1）在已确定的施工图纸的基础上，对主要园林绿化材料提出购置、进场的需用计划。
（2）主要材料均由业主、监理、施工方共同调查、先择货源充足、重信誉的材料供方，签订供货合同，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。
（3）材料样品提前提供业主及监理确认，以确保材料的备料时间。
2．3物资准备
物资准备包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品准备
（1）材料准备
植物材料：按施工现场需栽植的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供货合同，安排好运输、栽植方案。
种植材料：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需要量，确定好货源，签订购买合同，根据施工进度要求制订进场计划，组织好运输。
（2）施工机具准备
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，根据工程进度的要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
（3）安全防护用品准备
根据施工实际需要，确定现场需要的安全帽、安全带、灭火器、水鞋、防护衣套、安全标志牌等安全用品的数量，然后根据库存情况，购全所需的用品。
（4）劳动力准备
根据现场实际情况组建各种专业队和综合作业队。
对施工队伍做好进场前安全、技术交底质量培训以及安全、文明施工宣传教育工作。
5、栽植后管理：
灌木栽植后立刻进行修剪以确保其整齐、美观及高成活率。树木支撑除行道树外均采用三角支撑。三角支撑宜在树干高2/3处结扎，加垫圈用钢丝绳固定，三角支撑的一根撑干绳必须在主风向位上，其它两根右均匀分布，绑扎后的树干应保持直立。绑扎处要铺垫麻袋片以免损伤树皮，以保持透气。雨季及以后酌情。入冬前浇好封冻水。次年4月20日左右再浇水一次，便基本可保苗木成活。
6、树木的剪形养护：
树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。
凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。
乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。行道树主杆要求3．2m高；遇有架空线者应按杯状形修剪；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面，道路中间高空宜留有散放废气的空隙。
灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。
休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。果木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。
该工程养护采用一级标准，做到生长势好，叶片健壮，枝干健壮，无明显枯枝死叉，枝条粗壮，过冬枝条已木质化。无蛀干害虫的活卵、活虫。
树冠完整美观，分枝点合适，主侧枝分布均称、数量适宜，内膛不乱，通风透光，绿篱、整型植株等应枝叶茂密，光满无缺，花灌木开花后必须进行修剪。
（二）挖土方工程：
1、施工准备
（1）土方开挖
1）确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施。
2）将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
3）做好建筑物的标准轴线装，标准水平装，用白灰洒出开挖线，必须经过检验合格，办理检验线手续。
4）夜间施工时，应合理安排工序、防止错控或超控，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应置明显的标志。
（2）施工机具
铁锹、人工翻斗车、钢尺、小线等
2、施工操作工艺
（1）、挖土自上而下水平开挖，分段进行，每层0.3m左右，边挖边检查槽宽，至设计标高后，统一进行修破清底，相邻基坑开挖要按照先深后浅同时进行开挖后的原则施工。
（2）、人工挖土至设计标高后，进行修坡、整平、压实、同时保证基础施工操作面的衔接。
（3）由于施工场地狭小，不易堆积土方，人工开挖土方除部分留外其余需全部外运。
3、注意事项
（1）土方开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖要考虑工作面的增加宽度，施工时尽量避免超挖。
（2）、开挖基坑时，有场地条件的一次留足回填需要的好土，多余的土方运到弃土处。
（3）土方开挖时，要注意保护标准定位桩，轴线桩、标准高成桩，要防止临近建筑物的下沉，应预先采取防护措施，并在施工过程中进行沉降和位移的观测。
（4）加强对周边环境保护，控制及减少扬尘。
3、安装侧平石施工方案
（1）质量标准直顺度：10mm 相邻块高差：3mm 缝宽：±3mm 侧石顶面高程；±10mm
（2）．施工要求：
a、必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。
b、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；
c、接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。
d、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
e缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。f勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，
第四章、质量保证措施和创优计划
一质量保证体系
1.组建项目部，建立项目经理负责制，由具有相应资质的人员组成精干
队伍，组织对本工程的施工，项目部组织结构如下：
2.确定质量目标
单位工程一次验收合格率100％，工程合同履约率100％。
3.建立质量保证制度、回访保修制度等24项质量管理制度，建立健全岗位责任制，明确职责标准、工作标准，确保工程质量符合国家验收标准要求，达到质量验收标准。
二、质量保证技术组织措施
1.计量工具必须经检定合格后，用于工程放线测量，确保传递数据的准确性、有效性。
2.进场材料必须由技术负责人和保管员共同检查验收，建立台帐，做到购货有追踪，试化验及时有效，确保使用材料的合格性。
3.施工工艺和关键部位的措施
3.1施工前及时认真向施工人员进行技术交底、质量、操作交底，强调预
留。
3.2对施工工艺和关键部位施工，技术员及施工负责人要亲临现场组织施
工。
3.3严格按施工规范的设计要求进行施工。
3.4施工完毕后及时进行质量复查。
4.对基准点、坐标、标高、复查、复测措施。
4.1加强工人的质量措施。
4.2认真细致施工，对基准点、标高、轴线、坐标，施工人员要放好线，
确定好位置。
4.3现场操作人员应对坐标、标高等进行复核。
4.4施工后，质检员、技术员应及时复查、复测，发现不合格及时返工。
5.分部分项工程符合评定标准的措施
5.1进场所有材料、成品、半成品必须有合格证或出厂检测证明，并经二
次化验合格。
5.2加强质量管理体系和检查制度。
5.3严格按设计及规范要求施工。
5.4真实、准确、及时地做好分项、分部的质量评定
三、创优计划。
为保证本工程按合同要求工期竣工，公司将在人、财、物上优先供应，农忙季节及节假日不停工，分二个流水段展开流水施工，保证工程连续进行不间断。每周召开现场生产调度会，及时解决工程中存在的问题，对延误工期工序分析原因，作出对策，并制定赶工措施，采用新工艺、新技术，缩短工期制定进度计划和网络计划图，请建设单位监督检查。
第五章、施工总进度计划及保证措施
若我公司中标，我们将按业主的拟定工期要求日期进场，进场后抓紧施工准备，特别是人员、设备迅速到位，施工交通通道。以便为工程早日开工创造条件。
本工程面很分散，工期又很紧。因此我们安排2支施工队伍交叉流水作业。待前期准备工作完成，施工队伍立刻进场施工，进行树木种植队伍及路缘石安装有关的工程施工；，同时不影响施工的工程则根据现场实际情况穿插施工；施工队可根据现场的施工条件独立施工。我们将根据业主要求和工期情况安排和调整施工人员确保施工按期完工。
一、保证总进度计划实施的措施
为保证本工程的质量及进度，我所将为本工程配备工程所需的机械设备及人员，并有一定的充余量，从而确保工程严格地按施工进度计划顺利进行。
为了确保工期加快施工进度，我们除了从技术上、设备上的投入外，关键在于加强管理。
1、加强计划管理，根据工期要求和环境条件编制工程总进度计划。在具体施工中，根据各单位工程各工序的具体情况还要制定详细的月度计划，及施工进度计划表。以确保总工期。在施工中以形象进度作为重要考核指标。
2、在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保证有效工作时间。
3、根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件要有适当储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。
4、现场安排有经验的施工人员，保证工程的正常开展。
5、施工中加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。必要时召开生产调度会，调整计划统一部署，集中力量攻克关键及薄弱环节，各道工序均应互相密切配合，协调一致，避免干扰，减少窝工。
6、按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购工作，做到及时供应，有足够的储备，及时补充，坚决避免因材料供应不上而影响施工。
7、后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，使施工人员劳逸结合，保证施工人员以饱满的精神和愉快的心情去开展工作。
8、密切与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，及时与有关部门联系并及时解决，积极协助工程监理部门的检查和验收工作。
9、具体加快施工进度措施。
9.1合理安排各工作面施工，流水作业；
9.2合理组织施工，做好“周密安排、精心施工、科学管理”；
9.3提高机械化程度，并提高机械利用率；
9.4及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待料；
9.5充分做好雨天施工的思想准备，物质准备及技术措施；
9.6采用新工艺，新材料，择优选用施工方案。
二、工期保证措施
根据合同规定，本工程的施工工期为30日历天。根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力，经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力，我公司有信心保证能在30日历天内完成本工程的施工任务。
本工程工期紧，施工作业面大，为有效控制进度，项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备，合理进行施工协调，确保工程有序进行。
三、确保工期的总体措施
1、加强组织保证，建立精干、务实、高效的项目领导班子。
2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。
3、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。
4、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。
5、保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。
6、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。
7、实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、实行以天保周、以周保旬。以旬保月、的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。
8、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。
9、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。
10、确保物资供应，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。
11、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，最终保证总工期的实施。
12、处理好与业主、监理和设计、科研的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。
13、做好防台防火防洪工作，制定得力的防台防火防洪等安全措施，力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。
14、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
15、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
16、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。
17、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。
四、主要材料采购要求及供应计划
在确保主要材料及构件采购达到要求的前提下，材料供应应确保按计划进场。材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备相关材料，根据计划要求发往现场。
本工程具体材料进场计划详见施工进度计划材料计划部分。
1主要材料的采购要求
1、一般规定
（1）所有用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证所用材料质量优良，符合相关国家规范及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进行材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。
（2）保证所有用于本工程的材料均通过监理工程师验收合格后方可使用。
（3）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。
2、材料的采购及供应
（1）合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。
（2）材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，取得甲方同意后方可订货。
（3）所有运到工地的材料，确保有出厂说明书（标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书）供监理工程师审查。
（4）所有运至工地的材料，确保按相关国家规范要求进行抽样检验。
（5）监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。
（6）材料的采购及供应、执行公司有关制度进行控制。
五、主要施工机械设备需用计划
工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。
1）工具的保管、发放、维修的保障措施
（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。
（2）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。
（3）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。
（4）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。
第六章、施工安全措施计划
一、建立安全生产管理机构
建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全生产直接责任人的一整套安全生产管理机构，其机构组成如下图所示：