编号：QC/RE-KA3756
鞋服公司研发部技转主管职务说
明标准范本
In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.
（管理规范示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
鞋服公司研发部技转主管职务说明标准
范本
使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
鞋服公司研发部技转主管职务说明有关的物业管理文本，鞋服公司研发部技转主管职务说明第1条：工作内容1、根据生产需求，安排新型体试作进度;2、统筹每一季的试作工作;3、与客户沟通、确认所有型体的相关资料及试作流程......
鞋服公司研发部技转主管职务说明
第1条：工作内容
1、根据生产需求，安排新型体试作进度;
2、统筹每一季的试作工作;
3、与客户沟通、确认所有型体的相关资料及试作流程;与版师、技术员讨论新型体在试作中出现的问题，并处理客户提出的技术和操作问题;
4、针对量产突发性事件，进行分析处理;
5、审核新型体制作说明书和相关资料;
6、优化新型体生产流程，控制成本;
7、对每季新型体试作作总结工作;每周对生产部流程稽查工作;
8、对部门内技术员进行培训、指导，提高技术水平;
9、协助提升版师的开版技术，提高研发部团队的战斗力，提高公司的技术竞争力。
跟进其它方面：
1、协助各生产部门新型体顺利上线;
2、与客户、工艺加工厂商、材料厂商沟通工作;
3、协助经理控制研发成本;
4、协助监督研发部的5S管理工作;
第2条：工作目标
1.试作计划排期达成率。
2.提高新型体试作一次通过率使其达到99%以上。
3.通过试作发掘并解决其中存在的问题，使量产顺利上线。
4.优化制造流程，降低生产成本。
第3条：工作权限
1.根据生产需求，安排或者调改新型体
试作进度。
2.根据生产中出现的实际问题组织相关人员及时解决。
3.在保证量产如期进行的前提下，可以根据实际情况对作业说明书进行适当调整。
4.根据试作中出现的材料异常状况，有要求相关部门对材料进行更改。
第4条：工作责任
1.对本职工作质量负责
2.对应工作失职，给公司造成损失，应承担一定的经济与行政责任
3.对试作生产的进度进行跟踪和监督，使量产顺利上线负责
4.对技术性资料的准确及可行性负责
第5条：考核指标
1、新型体试作一次性通过率99%;
2、新型体试作及时率100%;
3、试作与生产过程中遇到的技术问题，解决的及时率、有效率100%;
4、部门月人员流失率3%以下;
5、内外部客户的投诉每季度少于2起;
6、部门5S的管理不达标每年不超过3次。
第6条：岗位任职资格
1、高中或以上学历，5年以上工作经验、有3年鞋厂开版工作经验
2、受过电脑培训、开版专业培训
3、有丰富的开版经验
4、熟悉制鞋的整套流程和操作
5、熟悉针车全部工序的操作
6、有高度的工作热情、良好的职业道德
7、有良好的沟通能力、协调、组织能力
8. 企业管理，人事管理，
9、沟通协调技巧
10、常见英语的读写能力
11、职业技能整合
篇2：鞋服公司研发部量产版师主管职务说明
鞋服公司研发部量产版师主管职务说明
第1条：工作内容
1、核对各鞋型的斩刀和模具合理制作，纸版的合理性，有效控制技术成本.
2、分析纸板分割和铜模,热压,烙印,射出,转印,电绣的开制,修改,追踪确认效果。
3、解决样品码,跳码,全码试做中，试做组反馈的所有问题。
4、核对新型体的所有纸版提供给计价和IE部计算用量。,
5、与客户的沟通，并解决客户在试做中提出的意见，直至确认为止。
6、在日常工作中，给版师作技术指导，不断提升版师开版技能。
跟进其它方面
1、配合上级跟进人员纪律管理。
2、处理公司、上级交办的其它任务。
3、5S管理工作。
4、提高组员工作士气和积极性。
第2条：工作目标
1、将每款鞋型的纸版做得更合理，确保生产畅顺。
2、减少斩刀在试做后的修改，工艺的准确性。
3、试做后有效控制资料的修改。
4、降低纸版的修改次数，提高效率。
第3条：工作权限
1、负责开发量产纸版、工艺、模具等工作的审核。
2、根据生产出现问题状况组织相关人员研讨解决修正。
3、合理安排组员的分工和进度。
4、根据工作量安排人员合理的加班是时间和休假审批。
第4条：工作责任
1、对本职工作质、量负责。
2、对纸版、技术质量负责
3、对下属工作管理负责。
4、对员工工作分配与开纸技能、制度履行负监督指导责任。
5、如因工作失职，给公司造成损失，应承担相应的经济和行政责任。
第5条：考核指标
1、纸版的准确性100%;
2、试作的一次性通过率、及准时率99%;
3、试做纸版和斩刀提供及时率、准确
率100%;
4、分析纸板分割和铜模,热压,烙印,射出,转印,电绣的开制,修改,追踪及准时率100%;
5、指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题及时率100%;
6、新型体的所有纸版资料提供及时率、准确率100%;
7、部门月人员流失率3%以下;
8、内外部客户的投诉每季度少于2起;
9、部门5S的管理不达标每年不超过3次。
第6条：岗位任职资格
1、高中以上学历、5年以上工作经
验、3年以上本职工作经验、具有丰富的技术专业，并熟悉整套制鞋流程。
2、具备良好的组织与统筹能力。
3、具备良好的观察能力和应变能力。
4、具备良好的计划、控制、沟通、协调能力。
5、具备较强的创造能力、拓展能力。
6、熟悉全套纸版管理和修改能力。
7、熟悉技术管理知识、扎实理论基础、对关键技术有自己独到见解。
8、7S和ISO综合管理体系。
9、技术管理知识、研发管理知识、沟通知识。
10、管理技能培训、英文、公文培训。
篇3：鞋服公司研发部开发版师主管职务说明
鞋服公司研发部开发版师主管职务说明
第1条:工作内容
1、与开发主管一起接每一季的新鞋图;
2、负责与客人沟通新型体的开发，制作和确认工作;
3、负责安排纸版试板、模具开制的进度和工作分配;
4、负责指导版师纸板开制、模具的开制及审核工作;
5、负责外包工艺报价单的追踪、报价纸版的确认和纸板成本的控制;
6、负责协助样品室完成每次选样样品
的制作和解决现场操作出现的问题;
7、负责提升新版师的开版技能和日常管理工作。
跟进其它方面
1、配合上级跟进人员纪律管理。
2、要求组员做好5S工作。
3、提高组员工作士气和积极性。
第2条：工作目标
1、将每款鞋型的纸版做得合理性，确保准确性;
2、减少开发试版的次数和浪费的现象;
3、客户抱怨投诉;
4、客户满意度;降低纸版的修改次数，有效提高工作效率。
5、降低开发的成本，有效提高效率和
质量。
第3条：工作权限
1、负责开发纸版、工艺、模具等工作的审核权利;
2、负责前段开发技术的工作;
3、要求相关人员配合的权利。
第4条：工作责任
1、对本职工作质、量负责。
2、对纸版、技术质量负责
3、对下属工作管理负责。
4、对员工工作分配与开版技能、制度履行负监督指导责任。
5、如因工作失职，给公司造成损失，应承担相应的经济和行政责任。
第5条：考核指标
1、新型体开发及时率100%;
2、样品纸板及时率、一次性通过率99%;
3、新型体样品品质一次性达标率99%;
4、所有技术资料的准确率、完备率100%;
5、外包纸板成本100%控制在预计范围内;
6、开发试版的次数与成本控制在计划范围内;
7、部门月人员流失率3%以下;
8、内外部客户的投诉每季度少于2起;
9、部门5S的管理不达标每年不超过
3次。
第6条：岗位任职资格
1、高中以上学历，5年以上工作经验、3年以上同等职位工作经验、具有丰富的技术专业知识，并熟悉整套制鞋流程。
2、具备良好的组织与统筹能力;
3、具备良好的观察能力和应变能力;
4、具备良好的计划、控制、沟通、协调能力;
5、具备较强的理解、执行能力;
6、熟悉制鞋的整个流程和工艺流程;
7、熟悉全套技术纸版管理和开发纸版管理;
8、7S和ISO综合管理体系。
9、技术管理知识、研发管理知识、沟
通知识。
10、管理技能培训、英文、公文写作培训。
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