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编号：NMGXG—YHJ—2016—06
内蒙古星光煤炭集团有限责任公司
一号井年度冲尘计划
编制日期： 2016年2月20日
内蒙古星光煤炭集团有限责任公司
星光一号井年度冲尘计划
根据《煤矿安全规程》规定，为消除粉尘危害，防止煤尘爆炸事故的发生，杜绝煤尘堆积粉尘飞扬，努力为井下各地点创造良好的通风作业环境，保护职工的安全和身体健康，特制定2016年度冲尘计划，各区队严格执行。
一、成立冲尘组织机构
组长：孙浪（总工程师）
副组长：李安智（生产副矿长）崔旺（安全副矿长）
成员：王保全、贾崇义、盛春、乔旭、袁超丰、徐洪彬、田华、邓月虎、赵银龙、李永祥。
责任划分：
1、总工程师负责组织通防部门有关技术人员根据本矿生产计划编制年度矿井冲尘计划，将冲尘计划落到实处，认真落实冲尘工作。
2、副组长负责抓好自己分管专业工作范围内的矿井冲尘工作，并根据制定的年度矿井冲尘计划于，认真监督冲尘工作。
3、成员负责根据通防部门制定的年度矿井冲尘计划，认真抓好本专业范围工作内的矿井冲尘工作，而且要经常深入井下一线，亲临现场监督落实井下各施工地点及进回风大巷的冲尘工作。
二、年度巷道冲尘计划
1、矿井冲尘工作主要由通风队负责，并建立专项记录；车场、副斜井、轨道大巷由机电队负责清扫、冲尘；西翼运输巷、西翼回风
巷、1607运顺、1607回顺由采煤队负责清扫、冲尘；1608运顺、1608回顺由掘进队负责清扫、冲尘；其它行人联巷、回风联巷、主要回风巷、中央变电所、消防材料库等由通风队清扫、冲尘；各工作面由各自施工队伍清扫。
2、井下主要进回风巷，每两2天冲尘一次。（注：如巷道无粉尘并湿润可3--5天冲洗一次）
3、井下各行人联巷、回风联巷、各车场、各工作面，每3天冲尘一次。
4、各施工队严格按规程规定定距离留好防尘水闸阀，通风队及时安装防尘喷雾设施喷浆时，必须开启防尘喷雾。
5、机电队负责对井下各防尘设施维护和检修，确保防尘设施正常运行。
6、当供水水压、流量不稳定或水压、流量不符合要求时，由机电队负责调整水压和流量。
7、其它未尽事宜严格按照《煤矿安全规程》中的相关要求执行。
煤矿下半年工作计划 篇一：复兴煤矿煤矿2014下半年工作总结及2015年工作计划 复兴煤矿2014年下半年工作总结及2015年工作计划 尊敬公司总经理： 自2014年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来，复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务,强化职工素质,促进安全工作,矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高,保持矿区安全稳定工作的良好势头,下面就2014年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结 一、矿井安全稳定基本情况 1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。 2、隐患排查治理工作情况
一)、组织矿井定期安全巡查检查工作 1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下，坚持每天巡查矿区，夜间定期巡查，蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作，预防杜绝盗窃现象发生，保持矿区稳定局面。 2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次，查出隐患30条,整改完成30条.。 3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次，,查出安全隐患12条,整改完成12条. 二、安全重点工程情况 1、7月份矿井被淹以前，在完成矿井正常排水情况下，组织加固安 设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏，污水处理站水池盖加设防护网装置，矿区废旧钢铁堆的整理，机电设备的定期检修检查，矿区除草，四清卫生工作。 2、10月份加设安装办公楼防盗门窗
一处. 三、专项治理减员增效情况 1、自7月13日矿井被淹至9月30日止，由原来看矿职工6人，减员解聘4人，现只留2人 2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7-9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费，下降到每月200元以内（含户下租用房租费） 四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题 1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告，黔煤炭发（2014）162号规定，县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上，政府已于11月12日已公布关闭公告，限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束， 2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井，约建磊填土石方700立方（含六道政府规定永久密闭墙，工时材料费另
整体解决方案系列 煤矿井下掘进巷道贯通安 全技术措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-73321煤矿井下掘进巷道贯通安全技术措 施 Safety technical measures for coal mine underground roadway penetration 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、概况: 煤矿井下************回风顺槽即将贯通，为保证巷道的顺利准确贯通和施工安全，特制定以下安全技术措施，贯通施工中必须严格执行本措施。 二、贯通前的准备工作: 1、本次巷道贯通为双向上下山机掘贯通，本巷贯通前80米时，由地测科进行一次贯通测量检查，对中线及时调整，并与巷道设计相对照，为保证巷道的顺利施工和精准贯通，在巷贯通前50米时，再对巷道进行一次贯通测量，对测量结果及时分析和存档。 2、巷道掘进剩余50米贯通时，停止下部回风巷工作面
的掘进工作，加强工作面支护后所有人员必须全部离开工作面，严禁任何人在工作面逗留，巷道内必须保证正常通风，经常检查巷道中风筒的完好情况。按时检查工作面及回风流中的瓦斯浓度。避免出现有毒有害气体积聚现象。设置警戒线或棚栏，警戒牌。 3、停掘工作面的加强支护可以采用加密锚杆、锚索或支设木棚，撤出掘进设备和所有施工工具，在距工作面10米范围内的所有风水管路、电缆等必须提前保护好，以防损坏。 4、两巷道贯通前30米范围内，煤矿通风部门指定专人负责工作面的安全检查和通风管理工作，并做好调配风工作和瓦斯检查工作，严格执行瓦斯检测制度”。 5、在贯通前做好调整通风系统的准备工作;贯通后，由施工队配合通风部门搞好通风工作，维护好通风设施。 6、贯通前，煤矿通风主管领导应认真分析其贯穿工作是否会明显影响本公司井下通风系统的正常运转，如对井下的通风系统造成较大影响时，必须制定专门的安全技术措施。 7、贯通剩余20米时，必须对巷道的坡度进行提前调整，保证两巷的坡度缓慢过度;剩余20米时应加强巷道顶板及两
应急救援宣传教育培训资料煤矿应急救援培训教案 2016年3月
煤矿应急救援培训教案 三、矿山各类灾害事故抢险救灾决策指挥要点 煤矿各类在变事故的处理中，由于灾变性质的不同，具体的处理方法和措施也各有不同，因此，救灾指挥员和救护指挥员必须熟悉矿井灾害事故处理的决策指挥原则，并严格执行。 （一）矿井火灾事故抢险救灾决策指挥要点 矿井明火火灾的特点具有突发性，来势迅猛，发生时间、地点出人意料，所以常常使人惊慌失措，匆忙间考虑不周，出现决策指挥失误，酿成恶性事故。因此，要从思想上高度重视，决不能麻痹大意。在决策指挥上要果断，行动上要迅速，不能犹豫不决，坐失良机，更不能忽视防止瓦斯爆炸这一关键因素。在制定灭火对策时，要注意避免火风压引起风流紊乱和发生爆炸，造成事故扩大。决策指挥的要点如下： （1）立即撤出灾区和可能受威胁区域的人员。 （2）迅速查明灾情，控制灾情发展。 （3）认真分析灾情，慎重决定灭火救灾方案（抢险救灾指挥部要依据现场情况研究制定救灾方案，必须认真听取救护队的汇报和意见，综合考虑各方面的因素，积极慎重地决定救灾方案。如：1、正确选择风流调控措施；2、正确选择灭火方法（注意考虑一下几个因素：瓦斯浓度、火源地点、火灾范围、通风系统情况以及人力物力等））。
（4）矿山救护队在处理火灾事故过程中，必须严格执行《煤矿救护规程》的规定和火灾事故处理的行动原则，时刻注意风流方向、风量、瓦斯浓度及顶板变化情况，决不允许盲目服从，冒险蛮干。既要完成救人灭火任务，又要确保自身安全。 （二）爆炸事故抢救决策指挥要点 瓦斯煤尘爆炸事故是煤矿中及其严重的灾害事故，它不但造成大量的人员伤亡，还因破坏了通风系统或引起火灾，甚至会产生连续爆炸，而增加救灾难度，造成灾情扩大。因此，爆炸事故发生后，如何采取正确措施，积极抢救遇险人员和扑灭火源，防止出现连续爆炸。决策指挥要点如下： （1）必须迅速了解和判断灾情发展趋势，果断作出事故初期的救灾决定。必须弄清： a、迅速详细了解爆炸地点、范围、人员伤亡情况及分布、主要通风系统情况、是否发生了火灾等。 b、矿井领导根据已了解的灾情情况，作出初步判断，充分估计爆炸可能造成的危害，如冒顶、通风系统破坏、可能发生火灾等。 c、利用一切手段和方法通知和引导灾区人员撤离危险区，详细清点井下人数，控制无关人员入井，迅速派救护人员下井抢救遇险人员。 d、在灾情未完全查清、情况不明时，要维持通风现状，即停止通风的不要随便开启，运转的不要停止；视情况切断灾区电源。 e、迅速报告上级领导，根据需要招请局（矿）以外的救护队。
材料员管理制度 一、队长是本单位材料管理的第一责任人，材料员对本单位需用材料的计划编制、申报、质量验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等管理具体负责。 二、材料员每个月25 日前做全月材料计划表，由队长全面审核后方可上报，在生产过程中所需补充计划的必须经队长同意方可上报，没经队长同意，不得乱批、乱领材料。 三、材料员要做好本队材料的保管、回收工作，各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符，并保持工具房整洁。 四、.材料按计划领取、发放，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗； 五、材料、器材、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料，满足生产需要； 六、材料员服从分配，遵章守纪，协助队长搞好材料供应和管理工作。 七、材料员必须熟悉本单位安全生产动态，对材料的需求和投入做到心中有数，保证物料的正常供应，发现短缺材料必须及时汇报，若因短缺材料而影响生产，必定重罚。 八、材料员应按时完成队长布置的有关材料管理的工作任务，及时上报各种报表、单据。否则，每次罚款50 元。 九、材料发放严格执行以旧换新制度，能修复的不领新的，对领新件不交旧件罚款50一100元，材料员落实。
十、材料员有偷盗、造假、倒买倒卖材料行为，一经查出，必须立即撤换，并追究其相关责任。 成本核算员岗位责任制 一、编制成本计划，组织目标成本的实施。 二、严格分析成本构成，控制成本支出标准，搞好成本预测。 三、负责成本管理工作。 四、组织各部门、班组开展经济核算工作，建立成本考核制度 五、负责井工矿所有付款申请。 六、完成领导交办的其它工作。 成本核算员岗位职责 一、负责材料成本核算及材料消耗考核工作。 二、严格按矿有关规定对材料消耗进行考核，制定、修订材料消耗定额，运用现代化手段进行材料管理。 三、掌握成本计划，监督计划实施，定期进行成本分析，及时提出改进意见，搞好成本控制，保障成本控制目标实现。 三、.按时参加上级及有关单位召开的有关会议，按要求填制业务报表； 四.深入生产一线，及时掌握生产动态，监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资，努力降低材料消耗。
煤矿年度工作计划书 煤矿年度工作计划书 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说意识反应态度、态度决定一切，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作： (一)加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的`经济形势，今年当务之急必须做到一个转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，
牢固树立三百六十行，行行出状元和既来之，则安之的观念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到身强体健。因此，要从三方面着手： (一)加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服
鑫旺煤矿一1煤运输斜巷贯通措施 郑新鑫旺（新密）煤业有限公司 二○一四年七月十五日
目录 一、安全措施概述 (1) 二、贯通巷道与被贯通巷道概况 (2) 三、通风安全技术措施 (2) 四、爆破安全措施 (3) 五、贯通地点保护皮带及电缆管路措施 (4) 六、其他措施 (5) 七、巷道贯通示意图 (5)
鑫旺煤矿巷道贯通安全技术措施 为了预防巷道贯通时，放炮崩坏设备、造成人员伤亡、引起瓦斯煤尘爆炸、顶板冒落和引发其他事故，确保安全，特制定以下安全技术措施。 一、安全措施概述 1、我矿巷道贯通主要采用爆破法，当巷道贯通相距离30米贯通巷道时，地质部门必须进行准确的测量并绘出图纸。在图上标明进度和剩余距离。 2、测量人员必须及时标定中腰线，掘进工人要严格按中腰线布置炮眼。 3、当巷道贯通相距离20米前，地测部门必须提前下达贯通通知书。 4、当巷道贯通相距离20米时，地质部门必须有准确的测量图，每班在图上标明进度和剩余距离并将制成通知单下发到施工班组，直到贯通为止。 5、当巷道贯通相距离20米时，通风部门做好调整通风系统设施所需材料的准备工作。 6、工作面必须保持正常通风，经常检查通风设施运行是否良好和风筒的完好状况，以及工作面的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时必须立即采取措施处理。 7、掘进工作面每次装药放炮前，必须派专人和瓦斯检查员
共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，先停止掘进工作面的工作，采取措施处理瓦斯，只有当工作面的瓦斯浓度都在1%以下时，掘进工作面方可装药放炮，每次放炮前，在工作面和被贯通巷道入口必须设置栅栏和有专人警戒。 8、在贯通距离接近10m时，，加强贯通点前后20m范围内和工作面的支护，防止崩倒造成冒顶。 9、贯通掘进巷道与被贯通巷道贯通时，也必须按上述规定执行。在贯通前，应加强贯通地点的支护，并应严格检查停止作业巷道中的煤尘、瓦斯含量、积水、支架和顶板，及时采取必要的措施，否则不准放炮。 10、贯通后，必须停止工作面内的一切工作，立即调整通风系统，构建永久通风设施，待风流稳定、可靠后，方可恢复作业。 11、严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。 二、贯通巷道与被贯通巷道概况 1、巷道相对位置： 2、贯通方式： 3、贯通地点通风及瓦斯状况：（风机安置、型号、是否采用几双，瓦斯的相对和绝对涌出量） 4、贯通地点地质及水文情况： 5、支护方式： 三、通风安全技术措施
×××煤业有限公司 事故应急培训考试题 单位：姓名：分数： 一、判断题（每题3分，共20题）。 1.应急预案是针对重大危险源制定的。专项预案应该包括各种自然灾害及大面积传染病的预案。( √) 2.应急救援预案只传达贯彻到班组长以上的管理人员。( ×) 3.应急预案中应考虑在各主要工作岗位安排有实践经验和掌握急救知识和救护技术的人担任急救员。( √) 4.井下职工遇有火灾或爆炸事故无法撤退时，应选择距事故点较近的地段构筑的临时避难峒室。( √) 5.规模较小的煤矿企业，可以不设立常设的应急救援组织，但必须和大矿签订一份救援合同。( √) 6.矿井发生重大事故后，必须立即成立抢险指挥部并设立地面基地。矿山救护队队长为抢险指挥部成员。( √) 7.采区可以不设消防材料库。( √) 8.煤矿企业的应急救援预案就是《矿井灾害预防和处理计划》。( ×) 9.采区进风巷发生火灾时，可采取积极方法直接灭火，风流短路，把烟气引入专用回风巷。( √) 10.重大危险源和重大隐患是相同的。( ×) 11.低浓度瓦斯爆炸，应尽快恢复灾区通风。( √) 12.煤矿企业每年必须组织一次应急救援演练。( √) 13.突出事故发生后，切断灾区和受影响区的电源，但必须在近距离断电，防止产生电火花引起爆炸。（×） 14.重大事故的应急救援行动涉及许多部门，因此应该先明确在应急救援中承担相应任务的组织机构及其职责。( √) 15.发生高浓度瓦斯爆炸时，应该加大通风量，把瓦斯浓度降低到爆炸限以下。( ×) 16.火灾发生后，应该采取一切的方法积极灭火。( √)
17.处理冒顶事故时，首先应该加强后路支架的安全可靠性。( √) 18.熟悉掌握应急救援预案，是避免抢险救灾决策失误的重要方法。(√) 19.重大危险源分为生产场所重大危险源和贮存区重大危险源两种。(√) 20.事故应急救援系统中的后勤保障组织主要负责应急救援所需的各种设备、设施、物资以及生活、医药等的后勤保障。( √) 二、单选题（每题4分，共10题）。 1.处理煤尘爆炸的首要问题是( A )。 A.防止二次爆炸 B.防止火灾事故 C.防止引起瓦斯爆炸 2.处理低浓度瓦斯爆炸的要点是( A )。 A.尽快恢复灾区通风 B.首先扑灭可能引起的火灾 C.尽快组织局部返风 3.进入灾区的救护小队队员不能少于( A )人。 A.6 B.8 C.10 4.重大灾害事故的共性之一是具有( C )。 A.可预见性 B.临时性 C.继发性 5.处理掘进巷道火灾时，( A )的控制是关键。 A.局部通风机 B.主要通风机 C.火势 6.发生煤与瓦斯突出事故后，撤出灾区和( C )的人员是抢险救灾的首要任务。 A.进风流 B.回风流 C.受威胁区 7.重大事故应急救援体系应实行分级响应机制，其中三级响应级别是指( D )。 A.需要多个政府部门协作解决的 B.需要国家的力量解决的 C.只涉及一个政府部门权限所能解决的 D.必须利用一个城市所有部门的力量解决的 8.应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动，其中包括( B )。 A.应急队伍的建设 B.信息收集与应急决策 C.事故损失评估 D.应急预案的演练 9.应急救援中心主要负责( C )。 A.尽可能、尽快的控制并消除事故，营救受害人员
煤矿XX年工作总结及年工作计划 篇一：XX煤业公司XX煤矿XX年度工作总结XX年度工作计划 XX煤业公司XX煤矿XX年 工作总结及XX年工作计划 XX年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将XX年的工作情况总结如下： 第一部分 XX年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。 2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比XX年万吨降低了 万吨。
1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的%，同比XX年1477米减少了888米。 未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m 一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。 4、原煤制造成本：计划成本元/吨，预计全年完成元/吨，比计划成本降低了元/吨，同比XX年元/吨降低了元/吨。 其中材料消耗计划元/吨，预计全年完成元/吨，比计划材料成本降低了元/吨，同比XX年元/吨减少了元/吨。 5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成万元，完成全年计划的%，同比XX年万元降低了万元。 未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售
编号：SM-ZD-45074 煤矿井下掘进巷道贯通安 全技术措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿井下掘进巷道贯通安全技术措 施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、概况： 煤矿井下************回风顺槽即将贯通，为保证巷道的顺利准确贯通和施工安全，特制定以下安全技术措施，贯通施工中必须严格执行本措施。 二、贯通前的准备工作： 1、本次巷道贯通为双向上下山机掘贯通，本巷贯通前80米时，由地测科进行一次贯通测量检查，对中线及时调整，并与巷道设计相对照，为保证巷道的顺利施工和精准贯通，在巷贯通前50米时，再对巷道进行一次贯通测量，对测量结果及时分析和存档。 2、巷道掘进剩余50米贯通时，停止下部回风巷工作面的掘进工作，加强工作面支护后所有人员必须全部离开工作面，严禁任何人在工作面逗留，巷道内必须保证正常通风，
应急救援知识培训计划 XX矿2013年度应急救援培训计划 XX煤矿 2013年3月20日 审批栏 矿长: 年月日安全矿长总工程师生产矿长机电矿长经营矿长 XX矿应急救援培训计划 为了进一步增强职工安全意思，提高现场应急处置能力，消除和减少安全事故造成的人员伤亡和财产损失，根据XX煤矿《生产安全事故应急救援预案》，特制定XX煤矿2013年生产安全事故应急救援培训计划: 一、编制目的 建立健全突发事件应急避险只是培训机制，即使、有序、高效、妥善的处置安全生产突发事件，使职工掌握应急避险知识，最大限度降低人员伤亡和财产损失，维护我矿安全稳定。 二、编制依据 根据XX煤矿《生产安全事故应急救援预案》和我矿有关规定制定本培训计划。 三、工作原则 1、统一领导分级负责。在矿领导班子统一领导下，实行分战线、区队、班组进行培训，分级管理，以块为主，条块结合，各司其责。建立健全完善的应急培训体系。
2、依靠科学，依法规范。采用先进的技术和装备，充分发挥领导、专兼职教师的作用，做好事故应急知识培训工作。 四、培训领导机构成员 矿领导应急避险知识培训领导小组 组长:矿长 副组长:安全矿长总工程师生产矿长机电矿长经营矿长 财务副总安全副总生产副总通风副总机电副总 成员:安监科长培训主任生产部长通风科长机电科长 调度主任政工部长以及相关科室成员 五、培训职责 领导小组职责:负责矿井应急避险活动全程组织领导，审批决定矿井事故应急避险培训的重大事项。 1、矿领导全面协调培训工作，确保各项工作顺利进行。 2、矿安监科、培训中心为培训的责任科室，培训中心为培工作事宜的主体科室。与培训有关的所有机构、组织事宜统一受矿安委会领导。矿党委书记，工会主席，对培训组织负总责。培训中心执行培训的具体事宜。培训领导成员协调全矿的培训工作。 培训中心轮流对全矿职工进行岗位应知应会、自救互救、安全防护等应急避险安全教育，以增强灾难发生时职工的逃生几率。 此外，应急演练的参战单位要加强防灾减灾的宣传教育，增强安全意识，每周都要组织全体员工学习相关的应急救援预案、应急救援知识、本岗位职责，提高应急救援的能力。 六、培训相关事宜 1、培训时间:见附表
支护材料管理制度 为加强支护材料的管理，强化职工的成本意识、节约意识，提升支护材料效能，降低支护材料消耗和吨煤成本，增强公司经济效益，制定本制度。 一、组织领导及管理职责 为加强支护材料管理，成立支护材料管理领导小组： 组长：矿长 副组长: 成员：生产技术科、供应科成员 领导小组下设办公室，供应科负责人任办公室主任。 （一）领导小组职责 负责计划、采购、审核矿属各队组支护材料的使用、回收等管理工作。 1、各队组编制各队组的支护材料年、季、月度使用、回收计划。 2、负责按提供的支护材料计划组织货源，及时按型号、规格、质量、数量要求供应。严格控制支护材料使用及消耗指标，参与检查支护材料的使用、管理、回收等规章制度及措施的执行情况。 3、负责对公司支护材料管理部门的业务领导，生产技术科负责公司支护新技术、新工艺、新材料的推广使用。 4、不定期组织支护材料管理专项检查，在考核各项工作完成情况的同时，帮助并现场解决实际问题。
（二）供应科 1、按照生产技术科提供的生产作业计划及材料计划要求，按型号、规格、数量、质量要求组织货源。 2、依据计划分期进行订货、加工、租赁及对外联系，保持零库存，但不得影响生产。支护材料必须符合煤矿有关规定，证标齐全有效（安标、生产许可证书及产品检验合格证）。 3、到货后，由供应科进行质量验收，产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应科负责保存，以便查阅。 4、供应科材料员负责对支护材料入库、出库、退库建立帐目，并做好出入井材料地面的验收、移交等工作。 （三）生产技术科 1、负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检验、验收等）工作，总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。 2、负责支护材料采购、使用计划的编制和使用审批。 3、确定采掘工作面的支护方式及支护参数。根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求，并负责支护材料的抽检工作。 4、负责支护材料消耗量、复用、报废等指标的确定。 （四）各使用单位（队组）配置专职或兼职材料管理员 1、每月依据下达的生产作业计划编制支护材料需用计划，报生产技术科审核。
煤矿年度工作计划 煤矿年度工作计划模板 一、指导思惟 以周全落实科学成长不美观为指导，以实现小我价值与企业价值的协调统一为最高宗旨，以改变不美观念为打破口，积极融入企业协调成长的历史历程中；以增强进修为根柢，加速晋升岗位手艺水平；以遵章守纪为重点，全力确保人生平安无隐患；以勤恳工作为主攻标的目的，树立吃苦钻研的敬业精神；以拓展乐趣快乐喜爱为追求，不竭晋升小我综合素质，煤矿年度工作计划。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现培植精品化矿井的计谋方针而全力奋斗。 二、工作方针 蓝图绘就，方针确定，关头在于抓好落实。为使方针如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、改变不美观念，明晰奋斗方针。 俗话说“意识反映立场”、“立场抉择一切”，心态的口角直接影响着一小我对工作的立场。是以，面临新的工作岗位，新的工作情形，今年要凸起做好两个方面的工作： （一）增强熟悉，改变工作脚色。 面临当今世界严重的经济形势，今年当务之急必需做到“一个改变，一个认清”，即改变工作脚色，认清工作形势。为此，一方面要
增强熟悉，提高意识，要从年夜局意识出发，站在可持续成长的高度上，平稳树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的不美观念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思虑问题，措置工作时，必需跳出以前的思维体例，摆正自己的位置，树立全局意识，切实改变工作脚色，积极融入企业成长的年夜潮中。 （二）脚结壮地，重建职业规划。 方针就是标的目的，有了前进的标的目的就有了奋斗方针。是以，一方面要本着脚结壮地、恰当超前的.原则，从头成立职业成长规划，拟定出未来三年的成长方针，然后将三年成长方针逐年、逐月进行分化，让自己对职业成长有一个清楚的方针，跟着方针的攀升与实现，全力实现因能择岗、因长择业，因绩晋升，促进综合素质的不竭晋升；另一方面要把方针植根脑中、谨记心中、常念口中，从而使自己方针明晰，不竭敦促自己，并力争做到三月一回首回头回忆、半年一小结、一年一总结，确保方针不流于形式，促进各项方针顺遂进行，年度工作计划《煤矿年度工作计划》。 二、增强进修，晋升小我素质 进修是历史使命，是时代要求，选择进修就是选择前进，轻忽进修就是轻忽前进，抛却进修就是抛却前进，要把进修作为终身使命和持久实践的行为贯串小我工作的始终，要经由过程进修达到“身强体健”。是以，要从三方面着手： （一）增强思惟政治进修。
煤矿矿井巷道贯通安全技术措施 一、概况： 截止月日早班，由水平巷道已经施工m，预计还有 m 水平巷道下帮相贯通。为确保贯通期间施工安全，特拟本措施： 二、施工准备 1、距贯通20m，测量部门必须按实测给出贯通中、腰线，施工单位严格跟中、腰线施工，确保准确贯通。 2、通风部必须三班派专职瓦检员现场跟班，检查贯通两侧的通风、瓦斯情况，并在贯通前作好调风准备工作，贯通后立即调风，确保通风系统合理、稳定、可靠运行。 3、距贯通20m时，必须在贯通点南、北5m进行加固支，严禁贯通放炮时崩坏。 三、贯通要求 1、距贯通20m前，地测部门提前下达贯通通知单，并在贯通侧准确标出透口中位置。 2、距贯通20m,放炮装药时打在煤层内的炮眼必须在眼底和眼口各装上一节水泡泥。 3、距贯通5m时，必须使用3m长的探眼钎子进行探眼，采取边探边掘的施工方法，直至探透，以便找准贯通位置，及时调整巷道掘进方向，确保准确贯通。 4、探眼每组3个，分别设在中、腰线交岔处及其上、
下各500mm处，方向沿巷道中线方向、角度按巷道腰线坡度进行打探眼，探眼必须用炮泥填满封实，严禁将探眼当炮眼使用。 5、距贯通3m时，必须先打探眼探透，探透后及时报告矿调度室；若探不透，必须及时通知测量部门核实中、腰线及贯通距离后再掘进。 6、打探眼时，必须在透口侧（回风巷南帮）往东、西各5m处设一警戒，禁止人员进入到警戒范围内。 7、距贯通点3m时，探眼已探透后必须采取放小炮施工，然后用风、手镐刷够设计断面，严禁大拉大放。（附放小炮施工设计图） 8、巷道贯通后，在贯通点未处理好前，严禁人员从贯通点通过。 9、探眼布置示意图（单位：mm）：
2014年度安全培训计划 一. 培训目的 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2014年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。 二. 培训目标 1.主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 2. 新员工参加三 级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 3. 员工每年安全再培训参 训率为100%。 4. 一次培训合格率≥98%。 三. 培训内容 1.国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； 2. 公司安全管理制 度、安全操作规程及相关安全通知文件； 3. 安全管理方法知识； 4. 电气、防火防爆、交通安全技术知识； 5. 职业卫生安全防护知识； 6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识； 7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练； 8. 事故案例分析总结。 四. 培训思路 将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。 为最大限度保证培训的实效性和渲染力，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发和教育，进而达到培训目的。针对公司的具体情况，采取以下培训方式： 1.会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会 等。 2. 张挂宣传：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3. 视频教学：安全教育光碟、安全讲座录象、采用课件授课等。 4. 现场观摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。 五. 培训部署 培训安排详见附件一。 六. 培训要求 1.各部门务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，若由于特殊原因需要更改培训 计 划的，须向安全环保部提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。 2.在每次培训前，需要责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、 投 影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项准备工作。 3.每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演 示 等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。 4.所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有 培 训教材、培训照片、签到表、记录表（具体表格样式详见附件二）。 a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。
煤矿材料、配件计划及使用管理制度为了加强对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与发放程序及管理办法做出如下规定。 一、计划管理 （一）使用部门每天15：00以前提交材料、配件使用计划，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须著名名称、规格（进口件要著名件号）、备件编码、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用部门负责人的签名。 （二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。对于保质期较短的材料等富余量不得超过10％。 （三）违反规定的处罚 1.不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位100元。 2.申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚提报人20元。 3.申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每错一项罚填报人50元。 4.材料、配件使用计划提报后导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，积压金额在10000元以上罚填报单位1000元。 二、使用管理 （一）严格按计划数量领用，没有计划不准领用。
（二）出库单签批范围： 1.正常使用的支护材料由生产办签批，超计划的支护材料由分管领导签批。 2. 地产、建筑材料和劳保用品由经营办签批。 3.单件1-3万元且总价在3万元以下的由机电信息中心签批；其中（1）进口件不签批，（2）紧固件不签批，（3）防爆开关配件不签批，（4）输水胶管、高压胶管总成、管接头、U型卡、胶布及尼龙扎带不签批,(5)单价500元以下且总价在2000元以下的不签批。 4.单件1-10万元且总价在3-30万元的由分管领导签批。 5.单件10万元以上且总价在30万元以上的由矿长签批。 （三）领用程序：在EAM系统上做工单→供应站制单→队长及领料员签字→矿内签批→供应站领用。在非正常工作日时，领料员可先通过电话请示矿内对应的签批人，待同意领用后可打专用借条到调度室签批后领用（调度员留一联），领料员必须在3天之内补办正规手续。 （四）供应站没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）→向机电信息中心汇报→机电信息中心组织调拔→反馈信息后领用。 （五）在索赔范围内损坏的件，使用单位必须在当天给机电信息中心提报索赔报告。 （六）违反规定的处罚 1.领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50元。
2019年煤矿工作计划4篇 本文目录 2018年煤矿工作计划 煤矿行业安全监督工作计划 关于煤矿行政工作计划范文 煤矿工作人员年度工作计划范文 煤矿～年工作总结和～年工作计划 中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、xx年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。（4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出～年度物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。（五）、加强现场物资管理。物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.煤矿巷道掘进贯通安全技术措施正式版
煤矿巷道掘进贯通安全技术措施正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成 的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度 与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一．编制目的 为防止二盘区运输巷与旧巷贯通时发生瓦斯、水、火等灾害。特编制本安全技术措施。 二．贯通时间 按照设计掘进进度，预计贯通时间为20xx年2月25日晚班，但是在实际掘进过程中，由于人员、设备或其它情况无法正确估计，预计贯通时间与实际贯通时间可能不符，但不论贯通时间提前或推后，贯通时都按照该措施执行。 三．参与贯通管理的人员职责
一．跟班矿领导工作职责 1负责此次贯通工作井下现场工作安排和现场安全管理，在贯通作业时与当班班长在贯通地点观察顶板和矿压情况，贯通作业中顶板出现冒顶危险和其它可能危及工作人员安全的情况时，及时果断的制定安全处理措施或下达撤离工作现场的命令。 2指导、监督贯通作业人员的现场工作，及时制止贯通工作中的各类违章作业、违反劳动纪律情况，杜绝安全生产隐患的出现。 3在贯通作业中出现不曾料及的情况或措施中没有健全的问题时，在有确凿把握的情况下，根据工作地点现场情况，布
贵州鑫悦煤炭有限公司 星宇煤矿2017年度应急救援培训计划 星宇煤矿 2017年3月25日
审批栏
星宇煤矿应急救援培训计划 为了进一步增强职工安全意思，提高现场应急处置能力，消除和减少安全事故造成的人员伤亡和财产损失，根据星宇煤矿《生产安全事故应急救援预案》，特制定星宇煤矿2017年生产安全事故应急救援培训计划： 一、编制目的 建立健全突发事件应急避险只是培训机制，即使、有序、高效、妥善的处置安全生产突发事件，使职工掌握应急避险知识，最大限度降低人员伤亡和财产损失，维护我矿安全稳定。 二、编制依据 根据星宇煤矿《生产安全事故应急救援预案》和我矿有关规定制定本培训计划。 三、工作原则 1、统一领导分级负责。在矿领导班子统一领导下，实行分战线、区队、班组进行培训，分级管理，以块为主，条块结合，各司其责。建立健全完善的应急培训体系。 2、依靠科学，依法规范。采用先进的技术和装备，充分发挥领导、专兼职教师的作用，做好事故应急知识培训工作。 四、培训领导机构成员 矿领导应急避险知识培训领导小组 组长：矿长 副组长：安全矿长总工程师生产矿长机电矿长行政矿长安全副总生产副总通风副总机电副总
成员：安全科长生产科长通防科长机电科长 调度主任以及相关科室成员 五、培训职责 领导小组职责：负责矿井应急避险活动全程组织领导，审批决定矿井事故应急避险培训的重大事项。 1、矿领导全面协调培训工作，确保各项工作顺利进行。 2、矿安全科、调度室为培训的责任科室，培训中心为培工作事宜的主体科室。与培训有关的所有机构、组织事宜统一受矿安委会领导。矿长、工会主席，对培训组织负总责。培训中心执行培训的具体事宜。培训领导成员协调全矿的培训工作。 培训中心轮流对全矿职工进行岗位应知应会、自救互救、安全防护等应急避险安全教育，以增强灾难发生时职工的逃生几率。 此外，应急演练的参战单位要加强防灾减灾的宣传教育，增强安全意识，每周都要组织全体员工学习相关的应急救援预案、应急救援知识、本岗位职责，提高应急救援的能力。 六、培训相关事宜 1、培训时间：见附表 2、培训对象：井下各生产连队班组长及部分员工 3、培训目标：以人为本，安全第一。把保障职工群众的生命财产安全作为首要任务，最大限度地预防减少安全生产事故造成的人员伤亡和财产损失。 4、培训方式方法：集中授课